1、施工組織設計一、工程概況 河南移動濮陽分公司生產樓裝飾改造工程項目存在著改造項目多、工作面小、垂直運輸材料多、工期短、要求高、既要保證工程質量又不能影響施工進度的特點，為此，我們特根據以上實際情況編制了如下的施工組織設計。二、編制依據 1、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2002 2、建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002 3、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002 4、通風與空調工程施工質量驗收規范GB502432002 5、建筑電氣工程質量驗收規范GB503032002 6、建筑內部裝修設計防火規范GB50222-95 7、建筑工程室內環境

2、污染控制規范GB503252001 8、IS090022000質量管理體系標準 9、廣東三穗建筑工程有限公司質量管理體系手冊10、其他與本工程有關的現行工程技術、質量評定標準、施工驗收標準及規范11、施工圖紙及要求三、主要施工工藝1、施工工藝流程圖2、主要施工（工藝）方法 （1）天棚施工方法 首先確認施工部位，測量天棚設計標高，如果天棚標高受到其它設施的影響即報交技術組落實、彈線定位后進行施工，施工時詳細了解天棚上的燈具、空調口消防監控探頭的具體位置，使龍骨在安裝時避開了各種設備。主龍骨的間距800，次龍骨間距400，先用吊件加以固定，吊件采用與龍骨配套的標準配件，在吊點的位置上用M8膨脹螺栓

3、固定鐵件，主龍骨吊點間距800mm設一M8鋼筋吊桿，吊桿與鐵件焊接牢固并做防銹處理。用吊桿將主龍骨吊起到預定高度，起拱不少于房間跨度的1200，并進行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上予以固定，次龍骨之間水平支撐按圖紙要求安排。初步安裝后，全部校正主次龍骨的高度及水平度，使之偏差控制在規范規定的范圍內，并進行局部技術結構的防火處理，同時做好隱蔽記錄。隱蔽工程經建設(監理)單位代表檢查認可簽字后，開始天棚面層的安裝。石膏板安裝時采用在吊頂上交錯布置的方法以減少變形量和對縫集中的現象。安裝時螺釘與板邊不少于15mm，螺釘刷防銹漆后按150200mm的間距均勻固定，釘幅釘入板內深度以05-1m

4、m為宜，板與板之間的縫隙在3-5mm左右，固定時從一塊板的中間向四邊固定，不得多點同時操作。 (2) 墻地面鋪貼瓷磚 用水準儀在墻面上引測統一標高水準線。按規范要求，根據塊料成品尺寸及每個房間的尺寸分格彈線，合理排列，盡可能將非整塊材料鋪置于非醒目處，及時在瓷磚底面、四周作防護處理。依據墻面水準線拉縱、橫十字線，以十字交叉為中心，攤鋪1：3干硬性水泥砂漿刮平拍實后試鋪，如有高低，可從塊材四周輕輕提起增添和鏟除砂漿，這樣反復數次試鋪，使其達到平整、密實，塊材基本達到平整、縫直等要求。再將塊材輕輕提起，在塊材背面抹上一層素水泥漿，將縫批嵌密實，待初凝后清理表面，使地磚表面清潔美觀，地面鋪貼完畢后用

5、木屑等物保養，三天內禁止上人，一周內禁止在其表面施工作業。 (3) 木制作施工 對各種線形收口要粘結，釘好，長方向按封邊收口，對材料的挑選要嚴格把關，嚴禁使用扭曲、疤裂、腐朽的材料，材料要色澤一致、厚薄一致、表面光滑、硬度一致，無破痕。木門按圖施工、面板色澤一致，角度方正，封邊收口嚴實看不見接縫，無扭曲紋理，門扇開啟自如，五金安裝要按規范要求，飾板造型面之木龍骨及木夾板類需刷防火涂料，面飾嚴格按圖施工，要按施工大樣進行，按有關允許偏差控制留縫口，超出允許范圍及時調整。 (4) 油漆（包括乳膠漆）工程施工不同類型的油漆，在施工前做一不少于30cmX30咖的樣品，待建設單位認可后再大面積施工，所有

6、油漆的基底表面滿批膩子，用砂布打磨光滑平整無缺陷，并清除粉塵，按圖紙與規范要求之遍數油漆，做到不漏底、不流墜、不起皮、色澤均勻，漆膜豐潤，待整個工作完成，油漆層完全自然干透后，再進行保護處理。 四、勞動力計劃及主要施工機械計劃 依據本工程的實際情況，我公司經過仔細研究，確定施工方案，經計算確定如下勞動力及機械設備需求量計劃:1、 勞動力計劃表 天工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況17714142121282835354242494958木工（高級）101232323232208木工（普通）101232323232208油漆工（高級）/520202020205油漆工（乳膠漆）/2020202

7、0202010水電工6610101010106裝飾泥工825252530303010泥工101515151515155電焊工/444442/勤雜工2020202020202020安保人員66666666合計70125184184184184163782、主要施工機械計劃表序號設備名稱規格型號數量產地制造年份功率KW備注1臺式電鋸KF-30001國產2.72手提電鋸MT-106進口1.03曲線鋸3進口0.54大鑼機1進口0.85修邊機10進口0.36電錘10進口0.87手電鉆30國產0.38汽釘槍QD-F30國產/9汽釘槍QD-U10國產/10電焊機YX-802國產1111氣泵2HP4進口1.5

8、12型材切割機3國產1.513石材切割機6進口0.814角磨機10進口0.515油漆噴槍4國產/16高壓無塵噴搶1進口1.5五、確保工程質量的技術組織措施1、影響工程質量的因素（1）材料不合格或質量較差。（2）施工時沒有按照操作規程或施工規范進行施工。（3）成品及半成品養護不好或被破壞。（4）質量通病。2、工程質量管理保證體系（1）項目經理部把工作主重點放在抓管理，提高工程質量上，堅決貫徹“預防為主，質量第一”的方針，在施工中通過各種形勢，加強對參戰職工的教育，不斷提高作業人員的責任心和質量意識，對質量問題堅持執行“三不放過”，做到精心施工。工程質量管理體系如下框圖所示。2、建立由項目工程師一

9、項目專業技術負責人一各作業隊質量負責人的三級質量保證體系，從材料設備的采購、檢驗、使用到各施工過程的計劃方案的編制、實施，項目部全體人員嚴格執行。以確保每個質量體系的要素在履約的過程中處于全面的、全過程的受控狀態。 3、關鍵工序的質量控制(1)吊頂、墻地面瓷磚、門窗套、木制作、內墻乳膠漆工程質量控制程序； (2)施工過程中各環節的質量的控制； a) 文件和資料控制, 根據圖紙，嚴格按設計要求及施工規范要求施工，變更在相應部位作出明顯標示，所有文件及資料登記造冊； b) 采購項目部專業技術人員根據圖紙負責編制工程所需物資計劃，綜合組計劃員按施工網絡計劃分類、分期、分批提供物資采購計劃。材料組根據

10、采購物資的技術要求，分析所購物資質量情況，根據確定的品牌、規格采購材料，材料員對所進貨物按產品質量證明，檢測報告，使用說明書進行核對，按照國家頒布的建筑材料手冊或建筑材料規范大全進行驗證，并要求供貨方提供相應的出廠合格證、檢驗報告、3C認證、環保認證等證書。交甲方及監理方認可后，方可進料。本工程所用材料均為符合圖紙設計要求的優質環保材料。c) 過程控制 綜合組勞資員對進場的施工人員特殊工種操作人員進行資格難、須持證上崗。開工前，由項目部技術負責人會同建設單位有關人員依據設計圖紙有關于標準和技術交底對本工程內外裝飾等所測定位控制點進行校驗，并做好記錄。 d) 隱蔽工程 施工前由項目部技術人員向施

11、工人員進行交底，做好記錄，施工員依據圖紙、規范、施工組織設計和技術交底等合理組織施工，填寫分項工程評定表，經質檢員驗收簽字確認后，做出質量標識辦理工序交接手續。隱蔽工程包括吊頂龍骨、木裝飾之龍骨、夾板基層防火處理等項目，由項目部技術負責人組織有關人員進行自檢，自檢合格后，報監理(建設單位)代表，必要時請設計人員參加隱檢，隱檢合格后簽字，方可辦理工序交接手續。 e) 裝飾之飾面工程(包括門窗套、墻地面瓷磚、乳膠漆)開工前，應先做樣板、定標準，經有關人員認可后方能在我方項目部工程師直接指導下，按規范大面積施工。f) 成品保護1）地面（地磚）鋪好后，用塑料薄膜（或彩條布）鋪蓋，三日內禁止人員在上面走

12、動。2）油漆(包括刷乳膠漆)時對周圍的墻或其它成品用膠紙加以覆蓋。油漆及墻面刷涂干燥前室內不能清掃以免灰塵污染墻面。g) 工程技術資料管理 由項目部資料員隨施工進度及時收錄、整理、保存、資料必須反映出工程的實際情況，公司管理部門定期對技術資料進行檢查，對發現問題填寫“整改通知書”限期整改。 h) 檢驗和試驗 項目部材料員負責對所進物資的外觀尺寸及產品質量合格證的檢查驗收。按規定要求必須進行復驗的物資，試驗人員負責按要求取樣，委托試驗。4、建立質量責任制 建立以項目經理為首的質量崗位責任制，在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質

13、量動態，全面控制各分部分項工程質量。樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產，誰管質量；誰負責施工，誰負責質量；誰負責操作，誰保證質量”的原則。實際質量“一票否決權”。并采用風險工資制等經濟手段來輔助質量崗位責任制的實施。六、確保安全施工的技術組織措施1、方針目標（1）在施工中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國家、省、地市關于安全生產管理的各項規定，重點落實建筑施工現場安全防護基本標準，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。（2）強化安全生產管理，通過組織落實，責任到

14、人，定期檢查，認真整改，盡量減少事故為目標。2、組織管理（1）成立由項目經理為首，各施工作業班組負責參加的“安全生產管理小組”，組織領導施工現場的安全生產管理工作。（2）“安全生產管理小組”每日至少2人在現場進行安全糾察，開展日常安全生產檢查工作。（3）項目部主要負責人與各作業班組責任人簽訂安全生產責任狀，施工單位主要負責人與項目部主要負責簽訂安全生產責任狀，使安全工作責任到人，層層負責。3、工作制度（1）每周召開一次“安全生產”工作例會，總結前一段的安全情況，布置下一階段的安全生產工作。（2）各施工班組在組織施工時必須有班組負責人在場，不得空崗失控。 （3）嚴格執行施工現場安全生產管理的技術

15、方案和措施，在施工中發現問題及時向有關部門匯報。（4）建立并執行安全生產技術交底制度，要求施工人員必須有書面安全技術交底，交底必須有針對性，并有交底人與被交底人的簽字。（5）建立并執行班前安全生產講話制度。（6）建立并執行安全生產檢查制度。由項目部“安全生產管理小組”每周組織一次聯合檢查，并做記錄，對檢查中發現的事故隱患和違章現象，開出“隱患問題通知單”， 各作業班組收到。通知單。后定時間、定人、定措施予以解決，安全生產領導小組監督落實問題的解決情況。（7）建立機械設備、臨時用電設備設置完成后的驗收制度，未經驗收 和驗收不合格的嚴禁使用。4、行為控制（1）進入施工現場人員必須戴安全帽，并系下領

16、帶。（2）凡從事2m以上，無采用可靠防護設施的作業人員必須系安全帶，安全帶必須高掛低用。（3）參加施工的電工、電焊工及所有特殊工種操作人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目部質量安全組備案。5、安全教育（1）各參加現場施工人員必須接受公司組織的安全生產教育。學習國家有關安全生產的方針、政策、法規和制度；安全生產的重要意義和必要性；建筑安裝工程施工中安全生產的特點；本工程施工現場概況；講解施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌等五大傷害事故的預防措施；建筑施工中常用的有毒有害化工材料的用途和預防中毒的知識。6、臨時用電管理（1）建立現場臨時用電檢查制度（2）臨時配電線路必須按規范架設，必

17、須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，不得沿地面明敷設。（3）施工機具、人員應與電線保持安全距離。（4）現場內配電箱的內部設置必須符合有關規定，箱內電氣必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。（5）手持電動工具的使用應符合國家標準規定，工具的電源線，插頭、插座應完好。電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。（6）施工現場的臨時照明一般采用220V電源，照明和動力電源線應穿管布線，按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。（7）電焊機應單獨設置開關。電焊機外殼應接地或接零保護。（8）現場內的供用電線路由電工統一安裝，嚴禁私

18、接、亂扯電線，線路接頭必須良好絕緣，插座必須有絕緣外殼。七、確保文明施工的技術組織措施1、影響文明施工的因素（1）粉塵問題（2）噪音問題（3）建筑垃圾2、實施目標及采取的措施（1）遵守國家有關環保的法律法規，采取措施控制工現場的各種粉塵廢充物、噪音對環境的污染和危害。（2）創造文明工地1）施工現場做到半封閉式施工，書寫文明創建標語。 2）施工現場材料堆放整齊(散材成堆、型材成垛)，標明標示。 3）現場臨時辦公室的整潔有序，各項管理制度齊全，崗位責任制，安全責任制，網絡計劃圖，施工平面圖，質量安全保證體系等懸掛上墻。4）現場臨時倉庫內各種袋(桶、箱)裝材料碼放成垛，小型材料上架存放，墻上懸掛材料

19、管理制度，材料員職責。 5）施工人員入廁到就近的公共廁所。 6）施工中采取措施控制粉塵。 7）對施工機械(如電鋸等)產生的噪音，采取有效措施按照有關環保部門的規定組織施工。 8）施工現場設一標牌、標明工程項目名稱，施工單位及各單位在施工現場的代表人姓名。 9）施工現場的臨時用電設施必須符合規范和安全操作規程，施工人員在現場應佩戴胸卡。施工現場必須設有保證施工安全的夜間照明。 10）施工現場設置的臨時生活設施符合衛生、通風、照明等要求，職工的飲食供應符合衛生要求。 11）認真執行國家有關安全生產和勞動保護的法律、法規，建立安全生產責任制，加強規范化管理，加強安全教育和宣傳，進行安全交底。 12）

20、做好施工現場的安全保衛工作。 13）建筑垃圾及時清運到至有關部門指定的傾到地點，在接近工程移交時，及時拆除臨時設施，移交時做到現場干凈。八、確保工期的技術組織措施1、影響工期的主要因素施工組織計劃不同，各工序未能按計劃要求完成，影響了關鍵線。材料、機械設備、勞動力的投入量不能滿足施工進度的要求。后勤供應不及時，施工中出現“斷炊”現象。為確保工期按時完成必須有科學合理的技術組織措施。為此我方特采取以下措施： 2、組織措施 公司與項目經理部把工期目標作為重要內容來抓，公司將從人力、物力、財務上大力支持，在公司方面，實行“三優先。即：(1)人員調配優先調集我公司施工技術，管理方面的骨干人員參加本施工

21、；(2)機械設備優先；(3)主要材料調用優先。項目經理部將與各施工班組負責人簽訂工期合同，把工期目標與每個人的經濟利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個局面。施工現場實行統一安排、統一平衡進度，建立每周一次的現場各作業班組協調會制度，及時解決交叉作業施工中存在問題，排除各種影響施工進度的因素。抓好各工序的配件協調工作。項目經理部將同建設單位、密切聯系和緊密配合，以保證總進度控制計劃的實現。在施工中應努力保證資金和材料的供應，及時解決施工中出現的有關問題。認真編制材料需用計劃，短缺材料應及早準備，保證本工程的材料供應，不致因材料短缺而造成停工。3、技術保證措施組織等節拍流水作業，減少流水步距

22、，縮短工期。組織成倍節拍流水施工。增加人力、物力和機械數量，使幾道工序之間有組織倍節拍流水施工。工程管理機構框圖九、消防防火的技術組織措施9.1項目部設專人負責檢查、落實各項消防制度，確保安全生產。9.2對施工人員進行消防知識培訓、防火制度交底。9.3施工現場設置滅火器等消防器材，每層設置4-6個干粉滅火器，確保消防安全。9.4加強用電、用火管理，嚴格執行電工、電焊工持證上崗制度，無證人員和非電工，焊工人員一律不準操作用電設施和焊接設備。9.5保證工地安全消防設施交全有效，防止隨意拆除消防器材，并執行每日檢查制度。9.6對施工中臨時用電采用雙塑電纜，設置漏電開關，專人負責管理，防止電氣線路短路失火。9.7施工現場設置消防通道。9.8使用電氣設備、易燃物品，必須落實防火措施，指定防火負責人。9.9現場施工要堅持安全防火交底制度，特別是進行電焊、油漆粉刷時，防火安全交底具有針對性。9.10對進場的木材、油漆等易燃材料要集中碼放，整齊有序，并設專人看管，專門配備滅火器材。十、施工進度表工期項目5101520253035404550556065708088拆除放線,找水準吊頂制安木作基礎木作飾面油漆乳膠漆電路上下水管路潔具安裝電器,燈具安裝自檢清潔竣工,交工