1、目 錄編制說明1一、編制依據(jù)1二、編制內容4三、鄭重承諾4第一章 工程概況5第一節(jié) 項目概況5第二節(jié) 建設場地情況5第三節(jié) 當?shù)氐氖┕l件6第四節(jié) 本項目主要施工特點7第二章 主要經濟技術指標9第三章 施工前期準備計劃10第一節(jié) 概述10第二節(jié) 組織準備10第三節(jié) 國內準備12第四節(jié) 國外準備15第四章 施工部署及進度周轉計劃19第五章 施工現(xiàn)場總平面布置24第一節(jié) 現(xiàn)場平面布置24第二節(jié) 臨時施工用電25第三節(jié) 臨時施工用水26第六章 重點施工方案及技術措施29第一節(jié) 拆除工程29第二節(jié) 測量工程30第三節(jié) 土方工程31第四節(jié) 鋼筋工程33第五節(jié) 模板工程36第六節(jié) 混凝土工程38第七節(jié) 腳

2、手架工程39第八節(jié) 墻砌體工程41第九節(jié) 屋面工程42第十節(jié) 防水工程44第十一節(jié) 建筑裝飾裝修工程44第十二節(jié) 圍墻、園林景觀、運動球場工程56第十三節(jié) 強電工程61第十四節(jié) 弱電工程70第十五節(jié) 給排水工程73第十六節(jié) 暖通工程79第十七節(jié) 自然條件影響下的施工方案及技術措施83第七部分 主要施工機械和設備使用計劃85第一節(jié) 主要施工機械85第二節(jié) 機械設備管理制度87第三節(jié) 采購計劃87第八章 材料供應計劃96第一節(jié) 工程主要材料供應計劃的編制96第二節(jié) 國內材料供應運輸計劃96第三節(jié) 工程主要材料供應計劃97第九章 中方施工人員使用計劃106第一節(jié) 中方施工人員組織構成106第二節(jié) 中

3、方施工人員資源供應保證措施107第三節(jié) 中方施工工人進場計劃、專業(yè)間銜接108第四節(jié) 技術人員履歷表108第十章 外籍人員使用計劃116第十一章 質量保證體系、質量計劃及保證措施117第一節(jié) 質量目標117第二節(jié) 質量保證體系117第三節(jié) 質量計劃120第四節(jié) 質量管理措施121第五節(jié) 成品保護措施123第六節(jié) 檢驗和試驗124第十二章 環(huán)境保護體系及措施125第一節(jié) 安全文明施工及綠色施工前期策劃125第二節(jié) 綠色施工具體措施127第三節(jié) 環(huán)境管理體系的糾正措施、運行記錄、審核128第四節(jié) 安全文明及綠色施工基礎資料匯總130第十三章 職業(yè)健康安全管理體系及措施131第一節(jié) 職業(yè)健康安全體系

4、131第二節(jié) 職業(yè)健康安全教育、培訓與措施133第三節(jié) 應急救援措施137第十四章 安全保密措施139第一節(jié) 概述139第二節(jié) 主要措施139第十五章 安全文明施工措施142第一節(jié) 文明施工體系及措施142第二節(jié) 消防、安全、保衛(wèi)、健康體系及措施143第十六章 當?shù)乜山柚Y源及優(yōu)勢146第十七章 其他（降低成本措施、用款計劃、承建該工程的優(yōu)勢）148第一節(jié) 降低成本措施148第二節(jié) 用款計劃148第三節(jié) 承建該工程的自身優(yōu)勢148第四節(jié) 與監(jiān)理的配合149第五節(jié) 與設計的配合150附件一 施工進度計劃附件二 施工現(xiàn)場平面布置圖編制說明一、編制依據(jù)1、中華人民共和國駐孟加拉使館館舍改造工程招標文

5、件；2、考察參考資料； 3、中華人民共和國駐孟加拉使館館舍改造工程施工圖；4、中華人民共和國駐孟加拉使館館舍改造工程招標答疑文件；5、國家有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、法令、規(guī)章；序號類別法 規(guī) 名 稱編 號1國家建筑法2國家環(huán)境保護法3國家建設工程質量管理條例4行業(yè)建筑法律、法規(guī)匯編6、國家有關工程建設現(xiàn)行的技術標準、規(guī)范和規(guī)程；序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號1國家混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-20022國家工程測量規(guī)范GB50026-20073國家砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-20024國家屋面工程施工質量驗收規(guī)范GB50207-20025國家鋼結構工程施工質量驗

6、收規(guī)范GB50205-20016國家建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20027國家通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-20028國家壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-19989國家建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-200210國家建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-200111國家建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9312國家安全防范工程技術規(guī)范GB50348-200413國家視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范GB50395-200714國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工驗收規(guī)范GB50168-200615國家電氣裝置安裝

7、工程接地裝置施工驗收規(guī)范GB50169-200616國家電氣裝置安裝工程盤、柜機二次回路接線施工驗收規(guī)范GB50169-200617國家智能建筑工程質量驗收規(guī)范GB50339-200318國家建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB/T50311-200019國家建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-200020國家火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-200721行業(yè)鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-200322行業(yè)混凝土結構加固技術規(guī)范CECS25:9023行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ/T5032-9324行業(yè)城鎮(zhèn)燃氣室內工程施工及驗收規(guī)范CJJ94

8、-20037、國家有關工程建設現(xiàn)行強制性標準；序號名 稱編 號1建筑工程抗震設防分類標準GB/50223-20082建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2001（2006年版）3建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2001（2008年版）4建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準GB50068-20015建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-20026建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-20027混凝土結構設計規(guī)范GB50010-20028建筑抗震構造圖集GB03G329-19混凝土結構施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構造詳圖GB03G301-110國標圖集06SG61411配筋國標圖集07FG0412民用建筑設計通則

9、GB50352-200513城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范2002版（修改本）14辦公建筑設計規(guī)范JGJ67-200615建筑設計防火規(guī)范GB50016-200616木門窗GB03J601-217合成樹脂乳液外墻涂料GB/T9755-200118聚合物乳液建筑防水涂料JC/T864-200819聚氨酯防水涂料GB/T19250-200320膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)JG158-200421工程做法08BJ1-122公共建筑節(jié)能設計標準GB50189-200523屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-200224建筑內部裝修設計防火規(guī)范GB50222-9525內裝修J502-1326應級柴油發(fā)電機組安裝0

10、0D27227工程做法288J1-328公共建筑節(jié)能構造88J2-1029外裝修88J3-130內裝修吊頂88J4-331地下工程防水88J6-132樓梯88J7-133室外工程圍墻、圍欄88J9-134室外工程路、臺、坡、棚88J9-235庭院、小品、綠化88J10-136鋼制防火門防火卷簾88J13-437居住建筑室內裝修88J14-338住宅廚衛(wèi)排風道88JZ839采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范GB50019-200340通風與空調工程施工及驗收規(guī)范GB50243-200241閥門井S14342消火栓SS10043室外防水漿99S20344水表井05S50245灑水井S16046污水井S23

11、147隔油池93S21748給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB 50268-200849建筑給水排水設計規(guī)范GB50015-200350建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-200251建筑滅火器配置設計規(guī)范GB50140-200552民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ16-200853建筑照明設計規(guī)范GB50034-200454建筑物防雷設計規(guī)范GB50057-1994(2000)55低壓配電設計規(guī)范GB50054-9556火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范GB50116200857建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范GB50343-200458智能建筑設計標準GB/T50314-200659綜合布線

12、系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50311-200760建筑電氣安裝工程圖集JD58、其他依據(jù)文件序號類別名 稱編號1企業(yè)質量體系程序文件2企業(yè)環(huán)保體系程序文件3企業(yè)安全體系程序文件4企業(yè)技術實力、機械設備裝備情況及各項企業(yè)管理制度二、編制內容招標文件所要求的設計文件中全部工程內容的施工組織與管理。三、鄭重承諾1）接受業(yè)主、中國駐孟加拉大使館的指導與幫助，服從業(yè)主及使館方面的領導、監(jiān)督與指示、指令，確保建設好中華人民共和國駐孟加拉使館館舍改建工程。2）確保在合同約定的工程期限內完成全部工程內容。3）確保工程質量滿足設計及施工質量驗收規(guī)范要求，工程一次驗收合格。4）確保ISO9001：2000質量體系、IS

13、O14001：1996環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)安全健康管理體系標準及公司制定的綜合管理手冊與程序文件在本項目中的有效進行。5）確保遵守外事紀律，遵守達卡當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)氐奈幕諊?，維護國家形象，促進中孟兩國人民友誼，不出現(xiàn)任何有損國家聲譽和破壞兩國人民感情的事情。第一章 工程概況第一節(jié) 項目概況工程名稱:中華人民共和國駐孟加拉使館館舍改造工程（二期）（以下簡稱本工程）。工程地點：孟加拉國達卡市巴瑞拉達一區(qū)3號路2-4號招標人：中華人民共和國外交部行政司設計人：浙江省建工建筑設計院有限公司計劃開工時間：2011年12月30日，竣工時間：2013年2月15日；工期13

14、個半月。1、項目總概況駐孟加拉使館館舍大部分為92年建造，官邸2004年完成對外部分修繕，簽證樓為2004年新建。工程現(xiàn)建筑面積3387.5m2，工程改造后建筑面積3617.4 m2，翻新改造的內容包括：辦公樓部分擴建、辦公樓與簽證樓外立面、屋面、內部設施、設備、羽毛球場改造、室外道路、圍墻、水池等；新建門衛(wèi)房、大門內外及設施；原主入口門衛(wèi)房、發(fā)電機房拆除；一期工程甩項與二期工程交叉工程等。辦公樓地下一層、地上三層，建筑面積3072 m2，采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構。簽證樓為地上二層，建筑面積316 m2，采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構。新建門衛(wèi)房為地上一層，建筑面積86.2 m2，采用磚混結構。室外工程

15、包括用地邊線以內的道路、綠地、庭院小品、羽毛球場改造、大門及安全設施等項目。原門衛(wèi)房、發(fā)電機房撤除等。2、各專業(yè)概況詳見招標文件、施工圖紙、工程量清單、招標答疑文件等文件詳細內容。第二節(jié) 建設場地情況使館位于使館區(qū)及富人區(qū)。西側為日本館，南面正對的是韓國館，西南側為法國館，東北角為巴勒斯坦館。使館南北兩側道路約9米寬，雙向通車，無交通標線。館址周邊綠樹成蔭，環(huán)境較為幽靜。館址呈L形，東西長141米，南北長131米，占地16100平米。整個館區(qū)地勢較為平坦，場地高差不大于30CM。南大門為使館唯一出入口，辦公樓南側室外場地較大，可作為集裝箱的停放地，使館東西兩側也有道路，館區(qū)內交通較為便利。但在

16、使館館舍改造整個過程中，館內官邸、公寓樓、辦公樓、簽證樓等需居住和辦公，對此部分在施工中必須進行圍檔封閉和交通道路的搭建圍護，因此施工場地較小，對現(xiàn)場的材料、機械、辦公、加工等用地需精心考慮加以布置。 第三節(jié) 當?shù)氐氖┕l件3.1、 民族、宗教及語言孟加拉族占全國人口的98%，多為雅利安人和從印度西南部遷徙的孟格族以及中國西南部和緬甸遷徙來的蒙古人的混血后裔，講烏爾都語。其它少數(shù)民族由查由瑪、馬格、提普拉等20個，約有100萬人。英語為孟加拉國的官方語言。全國88%的國民信奉伊斯蘭教，10%信奉印度教，另有2%的居民信奉佛教和基督教。3.2、社會經濟等發(fā)展孟加拉國實施有計劃的經濟發(fā)展戰(zhàn)略。孟經

17、濟以農業(yè)為主，農業(yè)占國內生產總值的30%，農業(yè)人口占就業(yè)人口的60%。農業(yè)資產總量較少，糧食部分占總產量的73%，漁業(yè)、畜牧、林業(yè)分別占10%、10%、7%。工業(yè)基礎十分薄弱，幾乎沒有大型工業(yè)，工業(yè)產值約占國內生產總值的10%左右。近年來，為吸引國內外投資者，政府已向投資者提供諸多優(yōu)惠條件。進出口貿易近年發(fā)展較快。天然氣是孟最重要的能源，本國70%的能源來自天然氣。其它重要的能源為煤炭和石油。電訊部分以往由政府壟斷經營，現(xiàn)今私營部門也可以通過自己的網絡提供電話服務，但各網絡互通存在問題。地面衛(wèi)星國際電話業(yè)務已開通。3.3、 地理、氣象條件孟加拉國土面積147570平方公里。全國大部分土地是沖積

18、平原，土地肥沃和。東南和東北部分地區(qū)為丘陵地帶，海拔最高處位于東南部的吉大港地區(qū)。孟屬熱帶季風氣候，溫熱多雨。全年分為冬季（11月-2月）、夏季（3月-6月）、雨季（7-10月）。年平均溫度26.5；冬季最低7，最高；夏季氣溫通常在33左右，最高40；雨季平均氣溫30。全年降雨量的85%集中在雨季。孟加拉灣颶風經常肆虐沿海地區(qū)，內地經常遭受龍卷風襲擊，使孟成為頻受自然災害侵襲的國家。3.4、機械、材料供應情況通過對建材市場的了解，達卡市的建筑材料品種繁多，價格基本為國內相同產品的2倍左右。工程施工砼通常采用商品砼，且當?shù)赜猩a廠家，質量較好。鋼材及石子大部分從印度進口，砂、水泥、白水泥等基本建

19、筑材料當?shù)鼐惺郏疑白淤|量很好。其余裝飾材料市場上品種繁多，但質量均為中下品。安裝工程的材料和設備當?shù)厥袌鲆簿惺?，且品種較多，但質量參差不齊。本工程除砂、石、水泥、砼等地材在當?shù)夭少?，其余裝飾、安裝等材料均從國內采購，由國內天津港或上海港集裝箱運至吉大港，再轉陸路由汽車運至達卡市。達卡市沒有專門的施工機械租賃公司，市政部門有施工機械可供租賃，但規(guī)格、型號同我們要求的不符，且租賃費是國內費用的5-8倍。另當?shù)氐闹匈Y企業(yè)也有部分機械設備、鋼管等可以進行租賃或轉讓。本工程除挖掘機、自卸汽車等考慮在當?shù)刈赓U外，其余機械設備、鋼管等在國內采購。3.5、水電條件給排水系統(tǒng)：達卡市政設施很不完善。市政給

20、水水壓嚴重不足，各家各戶用管道泵從市政管網抽水進自備水池再使用。水質中砷含量過高。排水是雨污合流，路邊設一條蓋板暗溝，沒有檢查井。市政部門沒有任何標高數(shù)據(jù)，用戶根據(jù)自己需要接入即可。使館用水為南面市政接入的DN50、80兩條管道，西北角還有一個深井作為備用水源。排水從建筑內接出的污廢水合流，經化糞池處理后排入管區(qū)排水管網。所有廢水及部分雨水最終倒流至廢水坑，由廢水提升泵提升排出。使館內沒有專門雨水管網，只是部分地方有引導溝，雨水自由流出。供電系統(tǒng)：達卡市電力非常短缺，經常要停電拉閘。11KV高壓電源引自使館西南角的一個電桿上的高壓點，通過電纜埋地引入使館。變電所設在使館西南角的圍墻邊附房，建于

21、1992年，干式變壓器容量為50OKVA，柴油發(fā)電機容量為120KW，供應辦公樓。使館于1999年在車庫旁新建了200KW的柴油發(fā)電機，專供宿舍樓。3.6、中孟關系中國和孟加拉國之間有悠久的傳統(tǒng)友誼，孟稱我為可靠朋友，兩國在許多重大國際問題上看法基本一致。孟是我主要受援國之一。3.7、交通條件孟現(xiàn)有達卡、巴里薩爾等11個機場。全國有2個主要港口，吉大港和蒙格拉港。達卡市區(qū)道路密集，除交通主干道路幅較寬，其余大部分道路均較窄，道路以水泥路面為主。交通秩序較混亂，城市交通工具為公交車、人力三輪車及私人轎車。外對交通以公路、水運為主，鐵路運力較弱。3.8、勞動力市場當?shù)亟ㄖと嗽缕骄べY為4400達

22、卡，相當于66美元左右，工資水平不高。但工人的工效較低。如考慮雇傭當?shù)毓と耍瑒诒＜案＠M在人工費中不予考慮。3.9、風俗、衛(wèi)生等孟為穆斯林國家，喜歡談政治，對政治話題十分認真。較貧窮，乞丐較多。衛(wèi)生保健設施較差，是傳染性肺炎、狂犬病、霍亂、傷寒、白喉、破傷風和瘧疾的滋生地。水中含砷，大多數(shù)疾病是由飲水和食物傳染引起。當?shù)貪駸岬臍夂蛞资箓诟腥?。第四?jié) 本項目主要施工特點根據(jù)該工程特點，以及我公司對招標文件、圖紙和工程周邊環(huán)境的研究，結合我公司類似項目的施工管理經驗，針對本工程的下重點、難點問題，我們將采取如下措施：1、本工程為使館工程，對保密工作要求很高，本工程所使用的勞力全部為中國勞力，整個

23、工程施工期間應嚴格遵守部里的保密規(guī)定，保密區(qū)的施工更是重中之重。2、由于本項目位于使館院內，受外界的干擾影響較小。但整個施工改造期間，使館人員的居住和辦公均要正常進行，因此對現(xiàn)場的安全和文明施工要求很高，尤其是對噪聲的控制、建筑垃圾的清運、揚塵的控制、成品保護等工作。3、根據(jù)設計圖紙，本工程所涉及的施工內容均屬常規(guī)施工范疇。我公司會根據(jù)實際情況，安排相應專業(yè)和施工經驗的工程師和施工人員進行施工。4、安裝部分（水暖、電氣等）不僅系統(tǒng)復雜，而且非常全面，基本上涉及了所有的安裝技術，對此部分施工的管理人員和現(xiàn)場操作人員要求較高。安防系統(tǒng)事關外交安全，且其涵蓋內容較多，專業(yè)技術性很強，故需要派遣經驗豐

24、富的專業(yè)工程師和工人施工。本工程墻、地面暗敷管道較多。該隱蔽工程施工一旦出現(xiàn)問題，維修困難、牽連專業(yè)較多、易造成較大損失。因此我公司在此處施工時會加強管理，主要從采購、施工中、施工后的試驗保護等方面進行重點控制。5、由于工程地處國外，部分材料、機具設備需由國內輸出，因此根據(jù)工程進度合理地安排材料計劃、確保材料質量、保證后勤供應至關重要。6、此項目交叉作業(yè)、穿插施工較多，露天作業(yè)受氣候影響較大，均給工程施工帶來一定的困難。因此，需根據(jù)具體情況合理安排施工順序。施工中應按不同的工作特性，結合其它各方面的因素，科學合理地劃分施工流水區(qū)段，以保證各段工序施工流暢，銜接緊湊。嚴格控制各分部分項工程施工工

25、期控制點，合理調度，加強各專業(yè)、各工種間的配合和協(xié)作，確保在合同工期內完成規(guī)定的施工任務并實現(xiàn)預期的質量目標。7、本項目自然條件、衛(wèi)生醫(yī)療條件均較差，需搞好現(xiàn)場的文明施工和生活區(qū)的飲食衛(wèi)生條件，項目部備好相關藥品。盡可能保障施工人員的身體和身心健康。8、本項目要求施工人員在配置上應選派技術好、素質高的人員，以確保施工任務順利完成。由于本項目需考慮到國外工程及使館的特殊性，在施工中需考慮到以下幾點：（1）工程建設代表我們國家整體的經濟實力和精神面貌；（2）工程項目內容多、施工技術水平要求高、質量等級要求高，施工中要明確表達和體現(xiàn)業(yè)主要求和設計意圖；（3）國外施工要求安全保密工作嚴謹，施工人員綜合

26、素質高，材料組織、采購安排合理；（4）與周邊環(huán)境溝通、協(xié)調，遵守所在國家的法律法規(guī)。第二章 主要經濟技術指標本工程各種經濟技術指標如下：1、施工工期開工日期：2011年12月30日 ；竣工日期：2013年2月15日 。總工期：414個日歷日。2、施工面積本工程建筑面積共計3617.4m2。3、工程總造價總造價為25089641.3萬元人民幣。4、施工平均人數(shù)施工平均人數(shù)49人。5、單方用工單方用工=25236.93工日/3617.4平方米=6.98工日/平方米（含室外等附屬工程）。6、全員勞動生產率全員勞動生產率=合同總額/（總人數(shù)*總工期年數(shù)）=455140.88元人民幣/人年。7、單方三材

27、用量指標鋼材： 0.0228t（包括鋼材、型鋼等）。水泥： 0.076t。木材： 0.003776m3。8、安全生產指標安全目標：緊急事故發(fā)生率2，重傷率不大于4，工傷頻率8以內，多發(fā)職業(yè)病率1以內。杜絕死亡及重傷事故發(fā)生；杜絕食物中毒事故；杜絕傳染病事故；杜絕工地內發(fā)生火災事故。9、分部分項工程合格品率等質量指標按國家標準和專業(yè)的質量檢驗評定標準，單項工程合格率100%；各分部、分項工程質量全部合格。使用功能符合設計要求，設備安裝調試符合相關驗收規(guī)范；所有隱蔽藏999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999

28、99999999999999999999999999999999工程經建設單位、監(jiān)理工程師驗收合格，并具有齊備準確的竣工資料。第三章 施工前期準備計劃第一節(jié) 概述施工準備工作計劃是否周密、細致，對本項目的順利開工及實施具有重要影響作用。我公司將按照多年來積累的許多成功的國外項目管理經驗，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在公司總部領導下及后方人員的密切配合下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，嚴格按照公司ISO9001：2000質量保證體系來運作。形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學

29、管理體制，以此出色地完成本工程施工任務。根據(jù)本項目的要求，我公司編制了主要施工準備工作計劃表。本項目的開工日期是2011年12月30日,考慮到海運、陸運、審標乃至簽訂總承包合同的時間，實際的國內準備時間十分有限，為此，我公司從工程投標書的編制階段就開始著手人員的組織和對物資供應、運輸渠道的確定，一旦我公司中標，便可在最短時間內組織先遣組人員出發(fā)，并準備貨物的采購和發(fā)運工作。第二節(jié) 組織準備我公司選擇具備較高的政治思想水平和業(yè)務素質，熟悉境外工作，并有豐富的施工和管理經驗的人員組建本工程項目技術組、國內后勤組及項目先遣組。并由公司總經理專門負責領導協(xié)調工作。項目管理機構見下頁圖：總公司項目技術組

30、項目先遣組國內后勤組項目管理機構圖2.1、組建項目技術組我公司已于2011年9月組建了本工程項目技術組，并參與到了本施組的編制工作中。項目技術組組長為總工程師，領導土建工程師和水電工程師開展工作?？偣こ處熅哂懈呒墝I(yè)技術職稱和十年以上施工管理經驗并有多年的國外工程施工管理經驗，專業(yè)工程師具有中級專業(yè)技術職稱和八年以上施工管理工作經驗?？偣こ處熀蛯I(yè)技術人員從投標起便開始介入，進行投標書的編制工作，有利于中標后的工作。項目技術組組織機構設置圖：生產技術質量控制資料試驗貫標執(zhí)行專業(yè)生產工人、材料、設備供應商土建工程師負責技術、質檢、資料項目技術組組長總工程師水電工程師負責技術、質檢、資料項目技術組

31、組織機構設置圖公司辦公室負責選擇政治素質高、業(yè)務能力強、熟悉使館工程、具有豐富施工經驗的技術人員，組成項目組，并組織對派出人員進行出國前的有關培訓，通過考核擇優(yōu)錄用，辦妥出國手續(xù)。主要技術人員的組成、履歷、派出時間及職責等詳見：施工組織設計格式1 ；施工組織設計格式2技術人員履歷表(本投標書正本含有)。本工程全部使用國內的技術工人。 2.2、組建國內后勤組我公司已為本項目組建了專門的國內后勤組，其成員具備較高政治思想覺悟，熟悉境外工作且具有計劃、財務管理、物資供應和人員培訓、境外工作人員家屬思想工作的后勤管理經驗。項目后勤組主要負責國內材料、設備和施工機械的采購驗收、商檢、發(fā)運，并協(xié)助技術組選

32、拔、培訓、考核出國人員，處理有關技術協(xié)調、材料安全問題等事情；負責項目的資金管理及財務監(jiān)督，做好家屬思想工作等。國內后勤組與項目技術組同時組建，參與項目技術組編制勞動力、材料設備、施工機械的需求計劃和詢價工作。積極做好承包合同的增修、呈報工作，簽定承包合同。迅速派遣人員并將工程材料、機械設備和生活物資組裝發(fā)運，在項目實施過程中及時處理需由國內解決的各方面問題。國內后勤組組織機構見下圖：工程部物資設備部出國人員培訓中心管理傳遞技術支持保障供應物資采購財務監(jiān)督財務管理按期選派人員培訓國內后勤組財務部國外項目技術組國內后勤組組織機構圖2.3、成立和派出項目先遣組在收到中標通知書后，我公司將盡快組成由

33、項目經理、總工程師、土建工程師、水電工程師、財務、翻譯、廚師以及少數(shù)技術工人組成的項目先遣組。項目先遣組力爭在短時間內完成開工前的各項準備工作，為項目按期開工創(chuàng)造良好條件。第三節(jié) 國內準備負責單位：公司及后勤組、技術組負責人：公司相關部門、項目技術組協(xié)助，后勤組長負責時間：中標后至工程開工3.1、技術準備施工技術準備是施工準備的核心。技術準備工作包括圖紙審核、設計交底、工程咨詢、資料收集、技術培訓、施工組織設計編制、質量計劃編制等，目的是從技術管理的角度對整個施工計劃、施工方法、安全質量、材料及設備等做出科學安排，使全部工程各環(huán)節(jié)都置于有序的控制之下，以確保工程管理總目標實現(xiàn)。技術準備由項目總

34、工程師牽頭，組織各專業(yè)工長、技術工長等施工生產人員進行，并于開工前在國內完成。3.2、物質準備國內物資包括工程所需各項原材料、半成品、設備及施工周轉材料。國內采購的物資設備準備工作由國內后勤組和項目經理部專人負責。采購程序嚴格按照和參考國家出入境檢驗檢疫局規(guī)定的要求進行訂貨、加工、包裝、商檢、通關和啟運出境。、計劃由項目經理部總工程師負責相關人員，在工程中標后20天內嚴格按照施工總進度計劃和材料、設備、物質供應計劃，組織發(fā)運出首批材料，確保工程如期順利開工。考慮到海洋運輸時間較長以及國外施工的困難程度，因此國內采購的物資、材料的損耗量要適當增大一些。計劃經審核后交國內后勤組人員。、材料選型由國

35、內后勤組組長負責，在工程中標后一個星期內，根據(jù)物資設備供貨計劃和材料設備選型表，及時收集產品樣品，報送設計、監(jiān)理和行政司相關人員審核。所選擇的產品必須有檢驗報告、出廠合格證、檢驗標準和使用說明書，以便出口商檢。、材料采購由國內后勤組組長負責，在工程中標后10個工作日內，挑選具有豐富采購經驗的人員組成采購班子，按施工預算標準確定材料、設備、物資的規(guī)格、數(shù)量，優(yōu)先選擇獲準出口產品的供貨，對未實行許可證制度的產品，選擇通過國際認證的企業(yè)作為供貨廠家，并要求出口產品必須嚴格的自檢。出示產品合格證，經嚴格的對產品進行“產地檢驗”和“口岸檢查”達到合格標準并取得物資檢驗合格評定后，才能驗收、裝箱和發(fā)運。、

36、材料試驗國內采購材料的檢驗、試驗，在監(jiān)理、建設單位在國內見證取樣，國內試驗。、商檢、報關由國內后勤組組長負責，在2011年11月28日以前，根據(jù)國家有關對外物資檢驗管理辦法和規(guī)定，物資檢驗執(zhí)行“產地檢驗，口岸查驗”的原則，在物資的生產廠家所在地辦理物資的檢驗。按規(guī)定程序經檢驗檢疫機構檢驗合格，并按采購物資的品名、數(shù)量、規(guī)格型號、質量檢驗標準和包裝標準填報物資出口檢驗一覽表，報行政司核實審定后，行政司出具通知函，方可辦理海關和啟運處境手續(xù)。、發(fā)運由國內后勤組組長負責，發(fā)運時間必須保證開工時間要求，海運時間應提前25天左右。在2011年11月30日發(fā)運首批物質。1）國內物資種類多，數(shù)量大，并要經過

37、長途海運，溫度、日曬、雨淋、潮濕以及運輸中的顛簸的影響都非常大，對于本工程所需的物質、設備、材料等是一個嚴峻的考驗，運輸中應特別注意包裝質量及避免受潮和破損。物資裝箱時要充分利用空間，合理搭配；易受潮的物資運輸時應選擇結實和具有防水防潮功能的包裝。出境時應委托信譽好、實力雄厚的海運組織運輸，并按海運公司提供的海運時間提前發(fā)運，確保物資及時到貨。2）物質、設備和材料到岸后應立即組織專業(yè)材料設備人員在港口進行開箱檢查，對種類、數(shù)量進行清點，設備的關鍵部位和零配件進行檢查，做好記錄后及時清關，并組織車輛運輸至施工現(xiàn)場。3.3、勞動力準備使館工程具有特殊性，關系到國家利益，生產技術人員均由國同內人員組

38、成。、人員選派國內技術人員由公司辦公室和項目經理部在公司內擇優(yōu)選派，中選者須有較高思想素質、身體健康、專業(yè)技術經驗豐富，具有一定領導組織素質，會一專多能，可以獨立地進行施工。3.3.2、組織動員由公司辦公室組織，對出國人員的宣傳動員工作。由于工程所在地遠離祖國，項目經理部出國人員必須長時間遠離家庭和故鄉(xiāng)，難免會有一定的思鄉(xiāng)情結和顧慮。我們會耐心做好他們及其家屬的思想工作，讓他們認識到國外項目的重大意義，公司和項目經理部對現(xiàn)場生產和生活條件周詳?shù)目紤]，為出國實施項目做好充分的思想和精神準備。3.3.3、學習培訓由項目經理部總工程師組織全體上崗人員進行崗位技術培訓，使作業(yè)人中對工程概況、項目特點及

39、各自專業(yè)施工內容有較充分的了解。針對工程施工特點，加強入場人員的出國紀律和安全防護意識。學習國家的對外政策和工程所在地國情有關知識，教育出國人員尊重當?shù)孛耧L民俗，遵守工程所在國家的法律法規(guī)。對于項目經理部中的工程技術、材料、勞資人員還要單獨進行曲專項貫標，充分了解ISO9000質量體系及各部門的質量管理要素，為將來相應的工作臺奠定基礎。3.3.4、辦理出國人員手續(xù)由項目經理部辦理出國人員出國護照、體檢及簽證等手續(xù)。3.4、資金準備3.4.1、資金落實由項目經理部總會計師負責實施，并與使館協(xié)商使用使館帳戶，獨立核算，項目資金專款專用，保證工程資金到位。3.4.2、建立健全財務制度由項目經理部總會

40、計師負責實施制定健全的財務制度。1）嚴格發(fā)生工程承包合同，接受經外交部行政司及駐外使館、經商處對本工程財務工作指導、檢查和監(jiān)督，工程結束后認真編報竣工財務決算。2）項目經理全面負責財務管理工作，總會計師具體負責工程的財務核算工作。3）境外存款采取“雙簽制”，由項目經理部財務人員在銀行辦理兩人簽字的有效印鑒，并將簽名單報公司和項目經理部備案。4）建立項目財務管理保障體系，財務管理以現(xiàn)金收支管理為核心。第四節(jié) 國外準備負責單位：公司及項目經理部負責人：公司相關部門協(xié)助，項目經理負責時間；中標至工程開工國外準備工作按組織準備、技術準備、物資準備、勞動力準備、資金準備，具體由先遺組、項目經理部負責執(zhí)行

41、完成。4.1、組織準備、大使館報到先遣組抵達目的后，立即向我駐國外大使館匯報，呈交合同文稿，取得使館處工作的指導和支持。4.1.2、辦理相關手續(xù)配合使館工作人員，向達卡當?shù)赜嘘P部門申請辦理該項目的國內物資免稅手續(xù)。4.1.3、辦理居留許可證協(xié)助使館辦理項目經理部人員在國外工作期間的居留手續(xù)。4.2、技術準備、現(xiàn)場考察向達卡相關主管部門咨詢、了解和收集與本項目實施有關的法律、法規(guī)文件和資料、數(shù)據(jù)；了解當?shù)夭少彶牧闲星椤⒃O備租賃行情、當?shù)貦z測試驗機構及相關情況。、閱讀熟悉圖紙根據(jù)施工組織設計和設計圖紙，結合現(xiàn)場實際情況再次進行閱讀熟悉圖紙。、圖紙會審組織項目經理部的技術、管理人員再次進行圖紙會審，

42、熟悉并掌握設計意圖和相關技術要求。、編制具體實施的施工方案對本工程施工區(qū)及現(xiàn)場周圍情況進行詳細調查，如發(fā)現(xiàn)與設計有大的出入，應立即報經外交部行政司和駐孟加拉使館進行商談，雙方取得一致意見后，根據(jù)實際情況調整、完善施工組織設計，制定具體的施工方案。、技術交底以設計圖紙、施工組織設計為依據(jù)，編制技術交底文件，包括技術交底書、作業(yè)指導書、施工圖、大樣圖等，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量、進度和安全為目標，使施工人員了解擔負的施工任務的技術要求、施工特點、技術規(guī)范、質量標準等。、提交開工報告施工組織設計及復測成果獲得現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師批準后，組織相關人員和設備做好正式開工的準備，提交辦理好開工

43、申請手續(xù)。4.3、物質準備、當?shù)匚镔|采購根據(jù)材料供貨計劃和施工機械計劃，對需在當?shù)刭徺I的材料和租憑的施工機械進行市場調查，落實貨源，會同建設方（監(jiān)理）工程師赴生產廠看樣訂貨并封樣。根據(jù)施工進度計劃組織材料、施工機械及時進場。、辦理到港物資清關手續(xù)項目經理部根據(jù)施工進度計劃提前一個多月通知國內后勤組組貨、發(fā)運，以保證工程施工要求。對國內運來的材料、施工機械進行驗收，并辦理清關手續(xù)后運到現(xiàn)場建帳入庫。、進場驗收施工進場材料按照材料計劃，對材料的數(shù)量、規(guī)格及材質證明等相關方面進行檢查驗收，驗收合格的材料分類堆放到規(guī)定位置。、資金準備1）落實國外帳戶：與使館協(xié)商使用使館帳戶。2）落實資金：與公司總部財

44、務部門協(xié)凋，落實項目前期資金，保證有充足的資金實施和完成施工準備工作。3）建立健全財務管理機構。4）建立健全現(xiàn)場財務制度（1）嚴格履行工程承包合同，接受外交部行政司及駐外使館對本工程財務工作的指導、檢查和監(jiān)督。（2）項目經理全面負責財務管理工作，總會計師具體負責工程的財務核算工作。（3）建立項目財務管理保障體系，財務管理以現(xiàn)場收支管理為核心。4.4、施工現(xiàn)場準備調查、了解施工現(xiàn)場地形、地貌、地址狀況，以及各類建筑物和構筑物的相對位置，地上、地下設施的具體位置；調查料場棄土場及相應道路和情況；調查、了解現(xiàn)場周邊地區(qū)的生產、生活物資供應情況、便利程度。、四通一平項目經理部應盡早進駐現(xiàn)場，根據(jù)施工總

45、平面布置圖，進行施工圍界和四通一平工作，保證按時開工。、施工現(xiàn)場的安全準備1）項目經理部進行現(xiàn)場后，與當?shù)赜星安块T進行協(xié)調，配合使館辦理相關手續(xù)。2）與使館協(xié)調現(xiàn)場施工人員管理的辦法，并認真貫徹執(zhí)行。3）進場施工人員，馬上進行安全教育，介紹當?shù)丨h(huán)境、風俗和法律法規(guī)，遵紀守法。4）門衛(wèi)室配備安全值班人員，施工人員出入工地要經得相關人員許可，不得私自外出。4.4.3、臨時設施搭設按照要求施工人員住宿區(qū)在館外租賃房屋，其他相應的生產、消防、材料堆放、生產用水、電的部署嚴格按照施工組織設計中“施工總平面布置圖”的盡快完成。4.4.4、提前安排材料試驗為爭取時間，根據(jù)當?shù)胤ǘz測機構的條件和情況，安排完

46、成混凝土試塊、砂石、水泥、砌塊等材料試驗、檢測，提前對砼和砌筑砂漿配合比的試配。4.4.5、施工機械準備現(xiàn)場安排專人對施工機械進行管理。按照施工機械進出場計劃，組織施工機械出場；根據(jù)施工平面布置圖將鋼筋、木工、砼等固定的施工機械位置在規(guī)定的地點和倉庫，并進行就位、搭棚、接電、維修保養(yǎng)和調試等工作；所有施工機械在使用前必須進行檢測和試運轉，其中國內采運機械須備足零配件，以保證施工生產的需要。4.5、施工場外準備1）項目先遺組進駐現(xiàn)場后，在使館人員指導幫助下，盡快與達卡當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系，及時申辦相關手續(xù)如施工許可證、工作證等，保證工程順利開工。2）進場后，立即安排人員調查了解需在當?shù)夭少彽墓こ糖捌?/p>

47、急用建筑材料的貨源、材質、價格、運距、供貨方式等情況，為工程開工做好場外準備工作。3）進場后，安排人員了解和掌握當?shù)厥姓O施、地質、水文、氣象、水源、電源、通訊、交通、周圍環(huán)境、地下管網等情況，為工程開工提供技術和安全保障。4）進場后，立即安排人員調查了解需在當?shù)刈赓U的工程前期急用建筑施工機械的租用能力和租賃方式，以保證施工機械如期進場。5）先遺組指派專人負責國內發(fā)貨船運到港的接運工作，并組織人員及運輸車及時運抵施工現(xiàn)場。6）與當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系本工程施工廢水排放、建筑垃圾的場外運輸處理，保證工程開工正常施工。7）根據(jù)招標文件提供的辦公樓地下室可作為居住場所的情況，進場后盡快落實生活居住及食堂等

48、安排。7）了解當?shù)卮竺?、蔬菜、肉類等市場供應和價格情況，為后勤生活提供保障。8）了解當?shù)蒯t(yī)療水平和情況，選擇合適的醫(yī)院，為生產生活提供保障。第四章 施工部署及進度周轉計劃招標書要求本項目總工期為14個月,本公司預計施工工期約為13個半月。因此，我公司自接到本項目招標文件開始，即進行各項施工準備工作，保證項目按期開工，并在保證質量的前提下如期竣工。在本項目的施工和管理中全面貫徹ISO9001：2001質量體系、ISO14001：1996環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)安全健康管理體系要求，組織技術組和國內后勤組參加貫標培訓班，并進行業(yè)務技術考核，經考核合格后，持證上崗。同時進一步完

49、善項目管理體系保證措施計劃，并報認證機構審批認可。我公司如果中標，國內后勤組將立即根據(jù)項目技術組提供的物資需求計劃制定采購計劃，根據(jù)商檢一覽表的要求完成組貨、驗貨及發(fā)運工作，確保國內物資按時運抵施工現(xiàn)場。 先遣組在中標后即盡快奔赴達卡，負責調查落實當?shù)氐奈镔Y供應等情況。利用當?shù)刭Y源，結合現(xiàn)場情況進行施工前的各項準備工作，確保工程如期開工。 工程實施階段，根據(jù)施工總進度計劃，制定周密合理的月生產計劃及周工作計劃，嚴格控制工期控制點，合理進行人員、資金及物資等的調度。根據(jù)各工種完成情況，適時地調整進度計劃，實施獎懲制度。 在施工中應合理安排工序，協(xié)調水暖、電氣等專業(yè)同土建專業(yè)之間的交叉配合問題，避

50、免事后鑿洞、返工。在材料和設備供應方面，根據(jù)生產計劃及時調整國內供應計劃時間和現(xiàn)場備料時間，確保材料、設備的供應能夠滿足工程進度需要。 加強質量安全意識教育，杜絕發(fā)生質量安全事故，避免造成人、財、物及時間的浪費，給國家和集體帶來損失。1、施工組織機構設置：本工程全部采用國內工人，我公司將挑選德才兼?zhèn)洹⒓夹g過硬的人員。管理人員及工人的具體數(shù)量見中方人員使用計劃，勞動力配備計劃。本項目的施工組織機構由公司統(tǒng)一布置，嚴格按 ISO9001質量標準中的項目施工技術管理控制程序中的有關規(guī)定，組成項目部和國內后勤組。1.1、項目部項目部由項目經理部管理人員、非生產人員、施工生產人員組成。項目經理部管理人員

51、由項目經理、總工程師、項目副經理、土建工程師（兼質檢員）、電氣工程師（兼安全員）、水暖工程師（兼資料員）、合約工程師（兼財務）等組成。其中項目經理全面負責整個項目的生產、技術工作，并負責對內對外的各方面的協(xié)調事務；總工程師主要負責該項目的工程生產、進度及工程質量等工作，辦理各種設計變更及洽商，編制施工方案，編制整理各種技術資料，并對項目經理負責；項目副經理主要負責項目的工程生產進度、材料供應進度計劃、工人管理，并對項目經理負責；合約工程師主要負責該項目的成本分析、成本核算及經濟洽商工作，對項目經理負責；土建工程師、電氣、水暖工程師，負責各專業(yè)技術質量工作、隱蔽驗收、質量評定等，對總工程師負責；

52、電氣、水暖質檢員由專業(yè)工程師兼任。非生產人員由翻譯等人員組成。施工生產人員由木工、瓦工、油漆防水工、電工、管道工、水暖通風工、電焊工、架子工等。施工現(xiàn)場管理組織機構如下：項目副經理項目經理部的各組成人員情況及派出時間詳見中方施工人員使用計劃。1.2、國內后勤組為確保該項目人、財、物及時到位，滿足工程需要，保證工程順利進行，在公司本部設國內后勤組，由具有豐富外建經驗的同志擔任組長，同時選派熟悉外建工作并具有物資采購豐富經驗的同志擔任國內物資采購負責人。國內后勤組的構成：一名組長、一名技術負責人及其他組員共4人組成。2、施工順序及規(guī)劃 本項目改造包括辦公樓、簽證樓、新建門房、球場等室外工程?？紤]到

53、該項目工期較短，且改造期間館員的正常辦公和生活居住，施工工作面相對狹小，因此施工安排將充分結合雨季和工作面及勞動力的實際情況，多項工作同時開展、靈活安排。項目改造將辦公樓改造和室外工程作為關鍵工作貫穿始終，其余項目穿插其間完成。進場后，在2月底完成新建門房，在非雨季完成辦公樓等屋面防水改造、結構部分及室外工程等，滿足項目總進度、工程質量及現(xiàn)場用房緊張等要求。施工的基本順序：按照先結構后裝修、先地下后地上、先土建后設備，內外裝修由上向下，掃尾工作由上向下、由外到內的順序進行施工，同時上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能保證上道工序的成品不受損壞。開工前做好各級技術準備和技術

54、交底工作。3、進度計劃安排為使本工程盡快投入使用，我公司計劃安排本項目于2011年12月30日開工，2013年2月15日竣工，總工期13個半月。1）施工各項準備工作 2011年12月21日至2011年12月29日2）辦公樓二、三層屋面防水改造 2011年12月30日至2012年01月31日3）辦公樓二、三層室內拆除改造 2012年01月31日至2012年06月05日4）辦公樓一層室內拆除改造 2012年06月06日至2012年11月28日5）室外管線、庭院等工程 2012年11月01日至2013年01月05日6）室外道路工程 2013年01月06日至2013年02月10日7）門衛(wèi)室拆除及新建

55、2011年12月30日至2012年02月29日8）簽證樓拆除及改造 2012年06月15日至2012年09月20日9）辦公樓地下一層拆除及改造 2012年07月15日至2012年10月31日10）球場改造 2012年11月01日至2012年12月25日11）室外綠化 2012年12月25日至2013年02月10日12）竣工掃尾清理 2013年02月11日至2013年02月15日施工進度計劃詳見附圖一。4、各專業(yè)的穿插與協(xié)調各專業(yè)工程穿插施工配合的原則，團結協(xié)作是為了更好的工作。本工程施工交叉作業(yè)總的原則是：施工階段以土建裝修為主，水電安裝及其他協(xié)作單位為輔。土建應按從上到下、分區(qū)域成片的原則交

56、付施工作業(yè)面組安裝及裝修，以利于安裝安排系統(tǒng)圍殲，確保整個工程工期。具體交叉作業(yè)及穿插順序、時間搭接詳見“施工進度計劃橫道圖”。4.1、安裝工程貫穿于施工全過程，須搞好與土建施工的穿插協(xié)調，水電的開鑿預埋預留等隨著結構改造和裝飾的進行同時進行。4.2、預埋預留配合：預留人員按設計圖紙進行預留預埋，預留中不得隨意損傷建筑鋼筋，與土建結構矛盾處，由相關專業(yè)工程師商定處理。4.3、衛(wèi)生間施工配合：安裝時土建確定樓地面標高基準，內粉刷結束，器具安裝前必須先做好地面防水，土建施工不得損壞安裝管口。4.4、暗設箱盒及墻面上開關，插座的配合：暗設箱盒應在土建抹灰前，確定抹灰厚度基準后進行，開關、插座應在裝飾

57、面層時配合施工。4.5、燈具、開關、插座面板安裝配合：燈具、開關、插座面板應做到位置正確，施工時不得損壞墻面,如孔洞較大應先作處理，在裝飾完后再裝箱蓋面板。4.6、吊頂內安裝與裝修的配合：為了盡快給精裝修提供條件，在安裝程序上，盡量施工一層,完善一層，移交一層。安裝前先作好吊點檢查準備工作，再突擊力量安裝，為精裝修創(chuàng)造條件。4.7、弱電工程安裝與吊頂?shù)呐浜希喝蹼娫獨饧?、接線盒等先在龍骨上固定(或確定孔位、孔的大小)再配管接線。在裝修墻面上安裝弱電元氣件，應與裝修工作配合進行。5、勞動力調配考慮到本工程中建筑的特殊性和安全性，所用的技術工人全部為國內工人，技術組將根據(jù)各分部分項工程的工程量大小以

58、及施工工藝的要求，對工人進行合理的配置和使用，并掌握好各階段勞力使用的數(shù)量。當某分項工程有特殊技術要求時，項目部總工程師將參與到該分項施工的全過程中去，以更充分地保證施工質量符合設計和規(guī)范要求。在施工過程中，通過對施工計劃的部分合理調整以及人力、物力的合理調配，確保每個階段關鍵工序的施工進度，使勞動力的需求趨于均衡，以便能按計劃保質保量地完成施工任務。根據(jù)工程完成情況，適時安排人員按計劃分批分期回國。6、周轉材料及施工機械的使用6.1、內裝修采用活動腳手架，混凝土板及層高過高的內裝修采用滿堂腳手架，外腳手架采用雙排架，沿建筑物外墻腳手架用聚丙烯密目安全網將其立面全部封閉。6.2、施工機械施工機

59、械的合理配置可以提高施工的機械化水平，確保工程施工的順利進行。為此，本工程擬配置以下主要施工機械：1）砼、砂漿施工機械包括：砼采用當?shù)毓┥唐讽牛倭靠勺园琛１举徶脧娭剖綌嚢铏C1臺，即要滿足施工要求。2）瓦工機械包括：風稿、振動棒、電錘、型材切割機等。3）木工機械包括：圓盤鋸、平板刨、空氣壓縮機等。4）鋼筋加工機械包括：鋼筋調直切斷機、鋼筋彎曲機、交流電焊機等，主要用于本工程所有鋼筋切割、彎曲以及現(xiàn)場部分金屬焊接使用。5）水平運輸工具主要是手推車，用于施工材料、現(xiàn)場材料等倒運使用。6）垂直運輸機械主要為簡易龍門架。第五章 施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場平面布置1、布置的原則和初步方案1.1、布置

60、原則：施工總平面本著著首先滿足施工要求再盡量減少資金投入、緊湊合理。根據(jù)實際情況辦公樓地下室可用作施工人員宿舍、食堂和管理人員辦公區(qū)，使館院內不搭建臨設；機械作業(yè)間（場地）、庫房、材料堆放區(qū)盡量避開永久建筑，盡量避開室外管線開挖處，盡量少占施工用地區(qū)性的原則布置，同時根據(jù)各施工階段，動態(tài)布置。施工道路盡量利用館內原有道路，減少對綠化的破壞。各項施工設施要滿足方便生產，有利于安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。堆料場盡量就近布置在攪拌機和運輸機械附近，減少材料的二次轉運。1.2、布置的初步方案：根據(jù)設計提供的總平面圖及其它招標文件的資料，中國駐孟加拉使館占地約16100平方米，整個館區(qū)地勢較平坦，

61、周邊環(huán)境優(yōu)美安靜，周邊為日、韓、法國等使館。館區(qū)現(xiàn)有建筑：辦公樓、公寓樓、官邸、簽證樓、門衛(wèi)、車庫、游泳池球場等，內部現(xiàn)有道路基本保持完好。使館的南大門臨當?shù)剌^寬的市政道路，生活區(qū)北門一般不作為施工車輛出入口。本項目改造內容包括：辦公樓室改造、簽證廳改造、羽毛球場地改造、原主入口門房及發(fā)電機房拆除、新建門衛(wèi)房、室外道路、庭院小品、綠化等。南北圍墻增加鋼筋砼墻體、車阻及零星裝飾等，東西圍墻鏟除原面層，新做仿石磁磚面層。本項目改造主要位于使館南區(qū)，北區(qū)官邸、公寓樓、游泳池等不作變動，且整個改造期間，使館工作人員的辦公、居住都在館區(qū)。因此改造期間，將在辦公樓北側沿官邸、游泳池、球場設圍檔，將施工區(qū)域

62、與公寓、官邸、游泳池完全分開，并在回廊中安裝安全門，供使館人員出入，施工人員不得進入，圍檔必須整齊美觀。館內東西兩側道路設活動大門，施工人員只在北區(qū)圍墻等改造時通過兩側活動門進出。施工辦公活動板房和所有的機械設備、材料等布置在使館的南區(qū)，只隨施工進展作少量調整，待工程后期，辦公板房和材料設備逐漸減少并轉移至館外。根據(jù)要求，施工人員的居住在館外租賃房屋，因此使館內不考慮生活用房等的布置。在大門、簽證樓、值班房施工區(qū)域在施工期間應建立圍檔，與外界隔開。圍檔必須安全、整齊、美觀。施工現(xiàn)場總平面布置，主要包括：1）現(xiàn)場道路、圍護、現(xiàn)場辦公室、臨時發(fā)電機房、廁所等的布置。2）施工階段主要考慮運輸機械、攪

63、拌機、砌筑材料、各工種材料等布置，具體布置詳見“施工現(xiàn)場平面布置圖”（附圖二）。3）現(xiàn)場臨電由使館舊配電房接出，臨水、消防由市政水管接出，單獨設表計量，布置詳見“施工現(xiàn)場平面布置圖”（附圖二）。2、生產設備的布置整個改造實施階段，施工區(qū)域用圍擋進行封閉，盡可能利用使館原有道路做施工便道。在使館西圍墻、車庫南側搭設上下各兩間的活動板房，二層作為施工辦公室，一層作為材料工具庫房。板房旁搭設施工用臨時發(fā)電機房。辦公樓南側偏西處設龍門架作為垂直運輸機械，砂石、水泥、鋼筋、周轉材料等堆放在施工區(qū)域的辦公樓南側室外場地內，并在辦公樓南側搭建庫房一間，堆放裝飾材料。垃圾堆場置于活動板房南側室外空地處。木工棚

64、置于辦公樓西側封閉的房間內。改造期間，盡可能利用已有建筑物，存放材料，少占用室外空地。室外堆放的材料、機械設備等，要布置整齊，保持清潔，減小噪音和污染。以上布置根據(jù)現(xiàn)場情況可能會作出適當調整。第二節(jié) 臨時施工用電1、本工程臨時電源從使館舊配電房單獨接表或從申請市政電網單獨接表引入，接表計量，在二期工程優(yōu)先完成新舊供電系統(tǒng)切換后，再從新配電房的備用開關引出。工程供電電壓380/220V，供電方式TN-S系統(tǒng)。施工現(xiàn)場的配電系統(tǒng)要求做到“三級配電，二級保護”和“一機、一箱、一閘、一漏”。由于當?shù)仉娏Σ蛔?，經常停電拉閘，為保證項目正常施工，項目部現(xiàn)場購置60KW柴油發(fā)電機一臺。本工程臨時用電的配電系

65、統(tǒng)設置室內配電柜和室外分配電箱，實行分級配電，重要部位如：材料加工區(qū)等均設置專用分配電箱。施工時各分配電箱及開關箱的位置可根據(jù)臨時設施的布置情況進行調整。分配電箱與各用電設備的開關箱之間的距離不得超過30米。由總配電柜至各個分配電箱電源采用放射式供電方式，主干電纜采用埋地暗敷設，埋地深度不小于0.6m，除電纜上下各鋪設50mm厚細砂外，電纜上部需加鋪頁巖磚，以對電纜進行保護。2、主要施工機械、電動工具用電量一覽表序號設 備 名 稱數(shù)量單機功率容量（KW）1電焊機220KW402強制攪拌機110KW103電 鋸22.2KW4.44平 刨13KW35氬弧焊機16.3KW6.36插入振搗器21.5K

66、W37卷揚機25kw108蛙式打夯機22.8KW5.69空壓機13.5KW3.510風鎬空壓機110 KW1011電錘80.5KW412水鉆12.8kw2.813型材切割機22KW414鋼筋彎曲機13KW315鋼筋切斷機15.5KW5.516其它設備110KW103、現(xiàn)場用電量計算除照明用電外，所有動力用電設備的總設備容量。Pe=125.1KW綜合考慮施工用電約占總用電量90%，室內外照明電約占總用電量10%，則所有用電設備的總容量公式為：根據(jù)現(xiàn)場施工用電情況,選取K=0.6 COS=0.75P=1.24K*Pe=1.24*0.6*125.1=93.1KW施工現(xiàn)場配電導線按允許電流選擇：總電流

67、計算：I=P/（31/2 UeCOS）=93.1KW/（31/20.380.75）=188.6A經查表，選70mm2的橡套電纜即可，經計算，總配電導線選擇YJV-370+220。配電布線：從干線到支線要求三相相線均衡供電，確保PE線為專用接地線。除總配電箱設漏電保護外，凡進入用電設備的線路均設分配電箱，配電箱內根據(jù)需用設若干回路，除設總斷路器外，還要在除照明燈具外的回路設漏電保護器。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。第三節(jié) 臨時施工用水1、本工程施工用水接市政供水，單獨接表計量，按當?shù)厥袌鰞r格向使館支付費用。水管用100鍍鋅鋼管接入，送至施工現(xiàn)場的蓄水池、攪拌機、辦公室、廁所等用水場所。2、當?shù)毓┧畨毫?/p>

68、不足。整個施工階段，在砂漿攪拌及砂漿砼養(yǎng)護等用水較多。水壓不足或用水點供應不足等，可通過蓄水池、水泵加壓等解決。生活區(qū)考慮在館外租房，現(xiàn)場不考慮生活區(qū)生活用水q4。3、本項目的臨時用水量計算：1）施工作業(yè)用水量q1=K1K2(Q1N1)(T1t)(83600)經計算確定q1= 1.8Ls2）施工機械用水量 q2=K1K3(Q2N2)(83600)查施工手冊：K1=1.15 K3=2 Q2N2=250L q2=1.152250(83600)=0.02Ls3）施工現(xiàn)場生活用水量q3=0.4 Ls4）消防用水量 消防用水量查表q5= 10Ls。5）總用水量Qmax計算q1+q2+q3=2.22L/S

69、90%好2柱、墻基礎混凝土合格符合符合90%好3柱、墻基礎模板合格符合符合90%好4梁板扎筋合格符合符合90%好5梁板模板合格符合符合90%好6梁板混凝土合格符合符合90%好7磚墻合格符合符合90%好2、裝飾分部序號分項工程名稱質量目標主控項目一般項目實測項得分率觀感質量1外墻面合格符合符合90%好2內墻抹灰合格符合符合90%好3室內吊頂合格符合符合90%好4室內木做合格符合符合90%好5墻面石材合格符合符合90%好6玻璃安裝合格符合符合90%好7地磚樓地面合格符合符合90%好8大理石地面合格符合符合90%好9木門安裝合格符合符合90%好10其它門窗安裝合格符合符合90%好3、屋面工程序號分項

70、工程名稱質量目標主控項目一般項目實測項得分率觀感質量1屋面找平層合格符合符合90%好2屋面防水層合格符合符合90%好3細部合格符合符合90%好4、給排水及其它序號分項工程名稱質量目標主控項目一般項目實測項得分率觀感質量1給水合格符合符合90%好2排水合格符合符合90%好3衛(wèi)生器具合格符合符合90%好4空調合格符合符合90%好5采暖合格符合符合90%好5、電氣安裝序號分項工程名稱質量目標主控項目一般項目實測項得分率觀感質量1配管及穿線合格符合符合90%好2電器照明合格符合符合90%好3接地合格符合符合90%好第四節(jié) 質量管理措施1、全面質量管理措施1.1、推行全面質量管理是保證工程質量的有效的管理手段，在該工程中自始至終推行TQC，建立相應的管理體系，真正實現(xiàn)全面質量管理。1.2、成立項目經理直接領導下的項目部QC質量管理小組，結合本質量設計所規(guī)定的內容開展QC活動。1.3、貫徹“交、管、查、改”的管理方法，真正實現(xiàn)全過程的質量管理。1.4、關鍵部位設置質量管理點，進行重點控制，建立工藝卡，保證操作質量。2、組織管理措施：2.1、項目部質檢員對各個工序實施檢驗控制