1、鄧州市年一事一議公路 改造工程監理規劃編制人： 審核人： 二一六年五月1、工程概況項目名稱：鄧州市一事一議公路改造工程項目概況：1、實施地點：鄧州市周邊27個鄉鎮。2、工程概算：總投資約萬元。3、建設規模：花洲辦事處：陳灣村：修建18cm厚C25砼道路長207米4.5米寬，路基較差，需推開5米寬，整平壓實后鋪設15cm厚砂礫石墊層。路雙側做1*1下水道總長414米。大東關居委會：該路段全長230米，寬6米，路基較差，須破除原混凝土路面，整平、壓實后做20cm厚的砂礫石墊層，然后做16cm厚6米寬C25水泥混凝土面層。路中間填埋60公分圓管涵計檢查井。杏山辦事處：程營村：該路段全長1220米，原

2、有路基承載力較好，但平整度差，須推開4.5米寬路基拱松整平碾壓后，做18 cm厚4.0米寬C25水泥混凝土面層。湍河辦事處：十里鋪：該路段全長1300米，現將該路段兩側各加寬0.75米，做20 cm的砂礫石墊層，然后做18 cm厚4.5米寬C25水泥混凝土面層。三里河村王莊組：該路段全長400米，原路基寬3.5米，其中東頭200米段因住戶排水困難需修建下水道。龍堰鄉：刁河店社區：該路段全長200米，該路段高填方整平碾壓后，鋪筑13米寬15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑12米寬18cm厚C25水泥混凝土面層（填方社區自置）。北店村：該路段全長500米，原路面為土路面。本次改建擬將路面拱松、整平、壓實

3、后，鋪筑3.5米寬15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑3米寬18cm厚C25水泥混凝土面層。唐坡村：該路段全長670米，寬3.5米。其中250米的老水泥路面，路況較好，本次改造路基不做處理，直接鋪筑3.5米寬18cm厚C25水泥混凝土面層； 420米的土路面，將老路拱松、整平、壓實后，鋪筑4米寬15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑3.5米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層。刁河村：該路段全長250米，將路面整平、壓實，鋪筑11米寬15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑10米寬18cm厚C25水泥混凝土面層。張樓鄉：吳集村：該路段全長320米，其中120米路段原路基為礫石路面，拱松整平碾壓后直接做18cm厚3.5米

4、寬C25水泥混凝土面層；其余200米做15cm的砂礫石墊層，后再做18cm厚3.5米寬C25水泥混凝土面層。孫渠村：該路段全長600米，原水泥混凝土舊路面50需挖補，后直接做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層；.許家組；該路段全長180米，做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層王家組；該路段全長200米，整平碾壓后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。白牛鎮：故事橋村鄭崗組：修建18cm厚C25砼道路735米，寬3.5米、整平壓實后鋪設4米寬15cm厚砂礫石墊層。（該村共有4條村內道路，分別長375米，85米，80米，195米，其中

5、長375米路段中180米路基不做處理，直接在原混凝土路面上做面層。）。故事橋村：修建18cm厚C25砼道路600米，整平壓實后分別做2.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后道路兩側分別做1.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。穰東鎮：一初中門口：該路段全長110米，寬10米，路面現狀是水泥混凝土路面完好，路基穩定。具體施工方法：清掃路面，灑粘層瀝青，鋪筑4cm厚瀝青混凝土面層。實驗學校門口：該路段全長380米，寬7米，路面現狀是水泥混凝土路面完好，路基穩定。具體施工方法：清掃路面，灑粘層瀝青，鋪筑4cm厚瀝青混凝土面層。高桿燈處（南北路）：該路段全長340米，寬11米，路面現狀是水泥混凝土路

6、面完好，路基穩定。具體施工方法：清掃路面，灑粘層瀝青，鋪筑4cm厚瀝青混凝土面層。其中高桿燈北側150米、南側60米需要在路面雙側距路面50cm處做60cm的圓管涵下水道。高桿燈處（東西路）：該路段全長120米，寬6米，原路面為土路面。本次改建擬將老路拱松、整平、壓實后，鋪筑6.5米寬15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑6米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層。其中在路中間需要做60cm的圓管涵下水道。穰南村金雞路北段：該路段長274米，寬7.0米，金雞路南段，該路段長330米，寬12.0米.舊水泥混凝土路面大面積露骨，需清掃路面，灑粘層瀝青，鋪筑4cm厚瀝青混凝土面層。夏集鄉：郭關村：西風莊：該路段

7、全長330米，原有土路基承載力一般，需推開拱松整平碾壓后做10cm的砂礫石墊層后，再鋪筑3.5m寬18cm厚C25水泥混凝土面層，該路段全長620m，原有土路基寬3.0m，承載力一般，需推除兩側各50cm草皮，拱松整平碾壓后做10cm的砂礫石墊層，再鋪筑3.5m寬18cm厚C25水泥混凝土面層。關劉村：關劉村南該路段全長0.69km，其中0.216km路段將老路拱松、整平、碾壓后直接做3.5 m寬18cm厚C25水泥混凝土面層；其余路段為新修路段，做20cm的砂礫石墊層，再鋪筑3.5m寬18cm厚C25水泥混凝土面層。關劉村西，該路段全長0.28km，需對路基拱松整平碾壓后做10cm的砂礫石墊

8、層后，再鋪筑3.5m寬18cm厚C25水泥混凝土面層。陳營村：該路全長800米，該路段泥結碎石路基承載力較好，兩側各推除0.5米草皮后，直接做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。裴營鄉：裴營村：該路段全長474米,東西路長135米.共3條，69米長1條。東西路為新開路段，原有路基承載力較差，須拱松整平壓實后做15cm厚的砂礫石墊層，再做18 cm厚6.0米寬C25水泥混凝土面層。東西路每條路單側各做1米寬的下水道，南北路共2條各195米長，各做1米寬的下水道。趙集鎮：任營中心路：該路段全長190米,南段120米不做處理；北段70米須拱松整平碾壓密實后做10cm砂礫石墊層；然后再統鋪18

9、cm厚3.0米寬C25水泥混凝土面層。該路段長150米直接做18cm厚3.0米寬C25水泥混凝土面層。堤南高村：該路段全長330米，須先推除草皮3.0米寬，拱松整平碾壓密實后做15cm砂礫石墊層18cm厚3.5米寬C25水泥混凝土面層。河北村北崗：該路段全長660米,拱松整平碾壓密實后鋪設15cm砂礫石墊層，再做18cm厚3.5米寬C25水泥混凝土面層。彭家村：該路段全長200米，將路面刨松、整平、壓實后，鋪筑4米寬20cm厚砂礫石墊層，3.5米寬18cm厚C25水泥混凝土面層。宋崗村：該路段全長480米，將老路刨松、整平、壓實后，鋪筑4米寬20cm厚沙礫石墊層3.5米寬18 cm厚C25水泥

10、混凝土面層。宋崗村：該路段全長480米，將老路刨松、整平、壓實后，鋪筑4米寬20cm厚沙礫石墊層3.5米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層。羅家袁莊組：該路全長620米，分3條路段，南北段分別長210米，東西段長200米。該路段路基承載力較差，路面平整度差。其中210米推除草皮，然后全部拱松整平壓實后，再做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。羅莊鎮：孫崗村：該路段長330米，須推開拱松整平壓實后做18cm厚3米寬C25水泥混凝土面層。南古村：排水渠土渠347m，橋梁4座。嶺上：下水道,全長1030米。羅東村: 該路段全長690米，需下挖32cm做

11、15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.0米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。其中K0+000-K0+050段需做4.0米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層； K0+570-K0+690段需做8.0米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。十林鎮：何營村: 該路段全長1440米，寬3.5米，原路面為土路面。將路面拱松、整平、壓實后，鋪筑4米寬15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑3.5米寬18cm厚C25水泥混凝土面層。河南村: 該路段全長900米，寬3.5米，將老路拱松、整平、壓實后，鋪筑4米寬15cm厚沙礫石墊層，最后鋪筑3.5米寬18cm厚C25水泥混凝土面層。河北村: 該項目為鋪設1孔3.5米進地板涵

12、， 共10道。風楊村: 該項目為LED燈頭及支架共100個。張村鎮：五湖村：該路段全長685米,其中285米3.5米寬的砂石路路況良好，將老路整平、壓實后，鋪筑4米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層；400米3米寬的門前戶后路，將老路整平壓實后，鋪筑3米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層。高家村：該路段全長1240米，寬3.5米，其中210米為土路面，將老路拱松、整平、壓實后，鋪筑4米寬15cm厚沙礫石墊層，最后鋪筑3.5米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層；1030米為門前戶后路，路基良好，將老路整平、壓實后，直接鋪筑3.5米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層。梁莊村：該路段全長430米，其

13、中210米為3.5米寬路段、220米為3米寬路段，原路面為土路面。本次改建擬將路面拱松、整平、壓實后，鋪筑4米寬、3.5米寬20cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑3.5米寬、3米寬18cm厚C25水泥混凝土面層。趙樓村：該項目為硬化文化廣場，其中村中心廣場2554、學校門前廣場3500，需要將路面拱松、整平、壓實后，鋪筑15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑18cm厚C25水泥混凝土面層。文渠鎮：紅廟村：該路段全長1.6km,原有水泥混凝土路面K0+230K1+480已大面積坑槽、沉陷，需破除后再拱松整平壓實后鋪設15cm厚砂礫石墊層，再統鋪18 cm厚3.5米寬C25水泥混凝土面層。廟溝村：該路段全長620

14、米，原有路段寬4.0m,須先推開拱松整平后壓實后，做15cm的砂礫石墊層，最后做18 cm厚3.5米寬的C25水泥混凝土面層。廟溝村：該路段全長620米，原有路段寬4.0m,須先推開拱松整平后壓實后，做15cm的砂礫石墊層，最后做18 cm厚3.5米寬的C25水泥混凝土面層。泰山村伯府寨：該路段全長630m,原有路基承載力較差，須先推開拱松整平壓實后做15cm的砂礫石墊層，最后做18 cm厚3.5米寬的C25水泥混凝土面層。九龍鎮：前河村：該路段全長610米，其中前南組長300米，先推除路基表面兩側各50cm的草皮，拱松整平碾壓后，做10cm厚砂礫石墊層，再做3.5米寬18cm厚的C25水凝混

15、凝土面層。東常營組長310米，應先推除路基表面兩側各50cm的草皮，因兩側房屋地勢低，需下挖20cm后整平碾壓，做10cm的砂礫石墊層，再做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。大陂村：該村共四條道路全長1270米，其中長560米，整平壓實后，做15cm的砂礫石墊層，再做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。分別長240米，230米，240米，原有路基承載力一般，應先拱松整平壓實后，做10cm的沙礫石墊層，再做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。后李村：該村共三條道路全長560米，其中長300米，路基承載力較好，西頭150米直接拱松整平碾壓后，再做3.5米寬18cm厚的C2

16、5水凝混凝土面層；東頭150米因兩側房屋地勢低，需下挖20cm后，做10cm的沙礫墊層，再做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。長80米，路基承載力較好，直接拱松整平碾壓后，再做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層；長180米，路基承載力一般，做10cm的沙礫石墊層，再做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。九龍鎮半店街：全長900米，寬9米，鋪筑瀝青混凝土。高集鄉：高崗村：該路段全長955米，其中高北組長215米，對原路基拱松整平壓實后，直接做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層；高崗組長180米，路基拱松整平壓實后，再做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.

17、5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層；劉灣村長560米，原有路基推除路基兩側各50cm的草皮，拱松整平壓實后，再做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。胡鐵村：該路段全長740米，其中通向村內道路220米，應先對原路基拱松整平壓實后，再做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層；刁南干渠路520米，原有路基承載力較差。應先推除路基兩側各50cm的草皮，拱松整平壓實后，再做4.0米寬20cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。戴崗村：該路段全長1100米，須對老路基拱松整平壓實

18、分二層各做15cm厚的砂礫石墊層，再做18 cm厚3.5米寬C25水泥混凝土面層。彭橋鎮：繩崗村：該路段全長950米，應先推開路基表面兩側各50cm的草皮，拱松整平壓實后，再做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。其中有兩道圓管涵1000mm共3節，60mm共3節。陳堰村：該路段全長1100米，須對老路基拱松整平壓實后做4.0米寬20cm厚的砂礫石墊層，再做18 cm厚3.5米寬C25水泥混凝土面層。陶營鄉：劉莊村：村內路段全長755米，其中小學門前105米，原有路面15米承載力不錯，其余90米路基承載力較差，須推開4.5米寬，拱松、整平壓實后做1

19、5cm的砂礫石墊層，然后做18 cm厚4.0米寬C25水泥混凝土面層。其余650米道路路基承載力較差，須下挖25cm后，拱松、整平、壓實后做15cm的砂礫石墊層，然后做18 cm厚4.0米寬C25水泥混凝土面層。劉莊徐營段420米，路基承載力較差，重車輛較多，路基須推開5.0米寬，拱松、整平、壓實后做二層各15cm的砂礫石墊層，然后做18 cm厚4.0米寬C25水泥混凝土面層。上崗村：該路段全長415米，其中向東到刁南干渠段115米路基承載力一般，須對4.5米的原路基拱松整平壓實后做15cm的砂礫石墊層，然后做18 cm厚4.0米寬C25水泥混凝土面層；其余路段原有路基承載力較差，須對4.0米

20、的原路基拱松、整平后壓實做20cm的砂礫石墊層，然后做18 cm厚3.5米寬C25水泥混凝土面層。振興路：該路段全長0.30km，原有水泥混凝土路面承載力良好，但路面大面積露骨，局部需挖補40，然后再鋪筑10m寬4cm厚的瀝青混凝土面層。衛生院：該路段全長0.2km，原有土路基寬4.0m，承載力一般，需下挖33cm整平碾壓后做15cm的砂礫石墊層，再鋪筑3.5m寬18cm厚C25水泥混凝土面層。陶都路-糧庫：該路段全長180m，原有舊水泥路面寬3.0m，需一側加寬2.5米，做20cm的砂礫石墊層，再鋪筑2.0m寬18cm厚C25水泥混凝土面層。都司鎮：蒿溪村：該路段全長470米，其中長280米

21、寬12米為新修路段，路基承載力較差，應先清除表土，整平壓實后，先做一層15cm厚12米寬的砂礫石墊層，再做一層15cm厚11米寬的砂礫石墊層，最后做10.0米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。190米路段上已鋪卵石，但平整度和壓實度不滿足設計要求，須拱松整平壓實，然后直接做10.0米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。構林鎮：董家村：路段全長115米，需在路雙側做1*1的下水道。河上村：坑塘治理。官劉村：該道路為原有道路全長1300米，寬3.5米，現道路左側加寬1米，鋪設15cm厚1.5米寬砂礫石墊層，最后通鋪C25砼路面18cm厚4米寬。其中310米需在路右側做1*1下水道。小楊營鄉：水牛

22、村：該路段全長1200米，寬3米，其中900米原路面為土路面，本次改建擬將路面拱松、整平、壓實后，鋪筑3.5米寬15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑3米寬18cm厚C25水泥混凝土面層；其余300米為老水泥路面，清理后直接鋪筑3米寬18cm厚C25水泥混凝土面層。孫莊村：該路段全長1000米，寬3米，原路面為土路面。整平、壓實后，鋪筑3.5米寬15cm厚砂礫石墊層，最后鋪筑3米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層。五冢村：該路段全長1420米，其中K0+000800段1750需挖補，然后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層；K0+800K1+420路基承載力較差，路面平整度差，拱松整平壓實后，

23、再做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。腰店鎮：政和路東段：該路段全長250米，原有路基為新路基，承載力較差，先清除表土，碾壓后做一層15cm厚12米10%石灰土底基層，再做一層15cm厚11米10%水泥石灰（6:4）綜合穩定土基層，最后做18 cm厚10米寬的C25水泥混凝土面層。文廟街：該路段全長250米，原路為7.0米寬的水泥路面，需在兩側先用推土機除草，再各加寬1.5米，加寬方法是北頭加寬路段承載力較好，無需處理；南頭兩側共100米拱松整平碾壓后做15cm的砂礫石墊層），最后統一鋪裝18 cm厚10米寬的C25水泥混凝土面層。汲灘鎮：廖寨

24、村：該路段全長297米，其中原有路基東頭100米長的路段中間2.5米寬為水泥路面不需處理，兩側各推除草皮8.5米，下挖20cm后做20cm的砂礫石墊層；剩余100米路段下挖20cm后做20cm的砂礫石墊層，97米拱松整平碾壓后做20cm的砂礫石墊層，最后統鋪18米寬18 cm厚C25水泥混凝土面層。楊普德營村：該路段長732米，原有路基承載力一般，須拱松整平碾壓后，做15cm的砂礫石墊層，然后再做3.5米寬的18 cm厚C25水泥混凝土面層。元莊老街：該路段長400米，原路基承載力一般，先推除兩側各1.5米的草皮，拱松整平碾壓后形成6米寬土路基，然后做6米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后再做5米

25、寬的18 cm厚C25水泥混凝土面層。張井村：9組，該路段全長420米，路基承載力較差。其中300米路基表面兩側各50cm的草皮應推除，拱松整平壓實后，再做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。8組，該路段全長520米，路基承載力較差。拱松整平壓實后，再做4.0米寬15cm厚的砂礫石墊層，最后做3.5米寬18cm厚的C25水凝混凝土面層。西城辦事處：大西關居委會：22盞（LED燈頭30瓦,燈桿7米高）。解放居委會：20盞（LED燈頭30瓦,燈桿7米高）。小西關居委會：10盞（LED燈頭30瓦,燈桿7米高）。三里橋居委會：12盞（LED燈頭30瓦,燈

26、桿7米高）。建新居委會：18盞（LED燈頭30瓦,燈桿7米高）。新西居委會：22盞（LED燈頭30瓦,燈桿7米高）。新華居委會：8盞（LED燈頭30瓦,燈桿7米高）。孟樓鎮：玉皇村：路燈150盞，LED燈頭30瓦，燈桿高7米。劉集鎮：路燈。林扒鎮：溝王營村，林扒村，邱崗村：路燈共175盞。LED燈頭60瓦，高8米。桑莊鎮： 路燈40盞（LED燈頭30瓦，燈桿高7米）。4、資金來源：省財政投入資金5、計劃工期：50日歷天一、 項目目標監理服務的工程目標：敦促承包人嚴格、認真地履行施工承包合同，確保經監理驗收的工程質量達到施工合同中要求的質量等級. 監理服務的工作目標：認真履行監理合同，以“嚴格、

27、嚴密、科學、公正”的工作態度，向業主提供全過程、全方位、全天候的優質監理服務，達到業主滿意.1、投資控制目標：投資控制在招標人確定的本工程費用范圍內。2、進度控制目標：建設期控制在 日歷天之內，本工程的工期目標以最終業主和承包單位簽訂的施工合同工期為進度控制目標。我公司根據類似工程經驗，提出本工程的進度控制目標不得超過16個月，各階段進度控制目標如下：前期階段：前期工作的目標是通過科學、有效的組織，在招標文件要求的工期內完成項目從立項到招標前的全部工作，確保各階段項目在開工前完成所有準備工作，具備開工條件。施工階段：施工階段進度控制的總目標為達到施工合同工期要求。3、質量控制目標：達到國家現行

28、有關施工質量驗收規范要求，并一次驗收合格。執行標準為：執行國家、武漢市現行工程質量驗評標準。4、安全監理目標：嚴格執行中華人民共和國國務院令第393號建設工程安全生產管理條例，監理期間無重大傷亡事故發生.做到：1）確保無重大安全事故發生。2）無影響居民正常工作、生活的事件發生；無危害環境公眾利益的事件發生。3）分析識別和評價本項目施工過程中可能產生的危險源和重大危險源，確定安全監控的主要目標方法及措施。2、監理工作的目標2.1投資控制目標1）工程投資金額控制在審定的初步設計概算和變更批復之內；2）嚴格控制工程變更，不給工程造成額外費用；3）嚴格計量，無超前支付發生。2.2進度控制目標建設工期控

29、制在合同約定的工期內。2.3質量控制目標工程質量合格。2.4安全控制目標無重大安全事故發生。3、監理工作范圍與內容3.1監理服務范圍本監理標從施工準備階段至竣工驗收階段所有監理工作及保修期內相應的監理工作。3.2監理內容3.2.1設計方面1）熟悉設計文件內容，檢查設計文件（包括：設計說明、施工措施、技術要求、操作規程、設計修改通知等）是否符合勘測設計合同規定，供應是否及時；2）代表發包人核查設計文件和各項設計變更，提出意見與優化建議；3）組織設計單位進行現場設計交底；4）協助發包人會同設計單位對重大技術問題和優化設計進行專題討論并參加設計聯絡會；5）審核承包人對設計文件的意見和建議，會同設計單

30、位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復；6）保管所有設計文件及過程資料，監理服務期限屆滿或本合同終止時移交給發包人。3.2.2采購方面1）協助發包人組織對招標文件的審查，協助發包人進行采購招標與發包工作；2）協助發包人參與采購合同的管理，協助發包人對采購計劃進度進行監督與控制；3.2.3施工方面1）全面管理工程建設合同，依據發包人授權就承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查。2）根據工程建設合同及工程進度情況，檢查和督促承包人的人員及施工設備的進場情況。 3）協助發包人按工程合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發合同工程開工通知。4）組織施工現場

31、測量控制點的交樁工作，審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。5）簽發補充的設計文件、技術規范等，答復承包人提出的建議和意見。6）工程進度控制：審批承包人提供的工程控制性進度計劃。7）施工質量控制：審查承包人的質量控制體系和措施，核實質量文件。8）工程造價控制：編制投資控制目標和分年度投資計劃報發包人，審承包人提交的資金流計劃，審核承包人的收費計量及單價費用等，并簽發付款憑證。9）施工安全監督：審查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施、汛期防洪度汛及施工期通航安全措施等，并負責檢查、督促落實執行。參加重大安全事故調查并提出處理意見

32、。10）文明施工管理及施工期環境保護措施。11）主持監理合同授權范圍內工程建設協調工作，編發施工協調會議紀要。12）協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收、單位工程驗收、調試及竣工驗收，提交相應的工程建設監理報告，審查承包人編制的竣工圖紙和資料。13）信息管理：做好現場監理記錄與信息反饋。14）參加監理服務范圍內的各工程項目的各階段性驗收、完工驗收、工程移交，督促承包方進行完工資料整編和移交， 配合發包人進行竣工驗收的有關的各專項驗收以及竣工驗收。15）協調參建各方關系與其他相關工作。3.2.4咨詢方面1）受發包人委托和發包人聘請的咨詢專家一起工作；2）根據咨詢合同規定，向咨詢專家提供工程資料

33、與文件；3）接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄后，選擇合理的內容，提出書面報告；監理機構向發包人提供的信息文件1、監理月報根據監理工程項目、范圍及內容，隨工程施工進展在每月5日以前向發包人報送上一月的監理月報。2、根據監理工程進展情況的不定期報告1）關于工程優化設計或變更或施工進展的建議；2）資金、資源投入及合理配置的建議；3）工程進展預測分析報告；4）發包人合理要求提交的其他報告；5）工程階段驗收、竣工驗收的監理工作報告；3、監理過程文件1）監理日志2）施工措施計劃批復文件及施工進度調整批復文件；3）監理協調會議紀要文件；4）其他監理業務往來文件；5）質量事故處理文件。4、監理總結報告在監理

34、工程項目完成后，監理人應向發包人提交工程監理實施總結報告。4、監理組織機構、崗位設置及人員安排4.1監理組織機構圖總經理資金控制質量控制進度控制安全文明控制項目總監監理工程師、監理員目的和作用通過按照質量計劃對建設監理服務進行控制管理，以“守法、誠信、公正、科學”的原則開展合同工程的建設監理活動，本著以法律法規為準繩，以合同文件為依據，抓質量，促進度，控成本，保安全的控制方針，使合同工程達到：1）合同工程所有成品的質量百分之百地達到技術規范規定的質量標準；2）結構工作狀態穩定安全，所有設備運行正常穩定；3）在整個施工過程中完全杜絕重大質量責任事故，將質量缺陷控制在最小可能發生的水平；4）促使合

35、同工程能夠按照合同文件規定的中間完工日期或最終完工日期交付使用；5）工程的合同費用支付控制在合同總價范圍以內，并力爭有所節約；6）在整個合同工程施工期間，避免出現人員傷亡、重大財產損失和經濟損失等安全事故。本質量服務計劃適用于合同工程建設監理的整個服務期，從建設監理合同簽訂、監理機構進場工作時開始實施生效，到工程建設監理的所有檔案移交，監理人員全部撤離現場后失效。以業主為關注焦點1）在接受邀約或委托前，評審業主的要求及滿足業主要求的能力并作出承諾；2）在服務提供過程中，檢查及評價對業主要求的滿足程度，尋求不斷改進的機會和途徑；3）調查和處理業主的投訴，所有的解釋、答復和處理措施應達到業主滿意。

36、4.2監理崗位設置與崗位職責4.2.1各級監理崗位設置根據監理服務的范圍和內容，現場監理部各級人員的分工如下：總監理工程師：全權代表監理公司履行監理合同中約定的監理職責，全權負責工程項目施工現場的監理工作；監理工程師：按照總監理工程師的書面授權開展監理工作；監理員：負責現場施工質量安全監督、檢查、關鍵工序旁站工作。4.2.2監理人員崗位職責1、總監理工程師1）主持編制監理規劃，制定監理機構規章制度，審批監理實施細則。簽發監理機構內部文件。2）確定監理機構各部門職責分工及各級監理人員職責權限，協調監理機構內部工作。3）指導監理工程師開展監理工作。負責本監理機構中監理人員的工作考核，調換不稱職的監

37、理人員；根據工程建設進展情況，調整監理人員。4）主持審核承包商提出的分包項目和分包人，報業主批準。5）審批承包商提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、資金流計劃。6）組織或授權監理工程師組織設計交底；簽發施工圖紙。7）主持第一次工地會議主持或授權監理工程師主持監理例會和監理專題會議。8）簽發進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監理文件。9）組織審核付款申請，簽發各類付款證書。10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發變更和索賠有關文件。11）主持施工合同實施中的協調工作，調解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。12）要求承包商撤換不稱職或不

38、宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。13）審核質量保證體系文件并監督其實施情況；審批工程質量缺陷的處理方案；參與或協助業主組織處理工程質量問題及安全事故。14）組織或協助業主組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。15）簽發工程移交證書和保修責任終止證書。16）檢查監理日志；組織編寫并簽發監理月報、監理專題報告、監理工作報告；組織整理監理合同文件和檔案資料。17）對各部門代表的工作進行指導、監督和檢查。2、監理工程師1）專責工程師和區域工程師是各專業和工程區域范圍內管理機構的負責人，在各自的專業和機構中有局部決

39、策職能。而在全局監理工作范圍內一般具有目標劃分、執行和檢查的職能；2）組織制定各專業、各區域的監理實施細則，經總監審批后組織實施；3）對所負責控制的目標進行規劃，建立實施目標控制的目標劃分系統；4）監理目標控制系統中落實各控制子系統的負責人，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；5）檢查和控制所負責工程部位、項目的工程質量，進行合格簽證，組織單項工程、隱蔽工程驗收，參加有關的分部工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；6）審查材料和工藝試驗成果，進行合格簽證；7）審查有關承包商提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據、變更、資料、報告；8）起草該工程部位的現場通知和違

40、規通知；9）組織對承包商各種申請的調查并提出處理意見；10）編寫施工值班日報，作好分析匯工作，編寫所負責項目的工程周報、監理月報。負責收集并保管該工程的各項記錄資料并進行整編和歸檔；11）根據信息流結構和信息目錄的要求，及時、準確地做好本部門的信息管理工作；12）熟悉分管工程部位的設計，技術規程監督、檢查承包商的各項施工活動。13）掌握分管項目的施工進度、程序、方法、質量、投入設備、材料，勞務詳細情況并對此作出盡可能詳細記錄。及時發現和預測工程問題，并采取措施妥善處理。負責編寫有關施工情況的說明，檢查施工準備工作并進行簽證。對承包商完成的工程量和質量提出評定意見；14）及時檢查、了解和發現承包

41、商的組織、技術、經濟和合同方面的問題和違規現象，并報告總(副總)監理工程師，以便研究對策，解決問題；15）及時發現并處理可能發生或已發生的工程質量問題；16）提供或搜集有關的索賠資料，并把索賠和防御索賠當做本部門份內工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠管理、工程變更、計量支付等工作；17）正確處理監理人員和承包商施工人員的關系；18）作好分管專業和區域的工程技術資料收集整理工作，參加單項工程技術總結編寫；（19）組織、指導、檢查和監督本部門監理員的工作。4.3監理人員計劃安排監理人員將根據工程實際進展的需要，提前進場開展監理工作。監理人員的進場與撤離均應得到建設單位的批準。在施工過程中，可根

42、據工程實際需要以及建設單位要求，進行適當調整。本工程監理人員進場計劃如下：監理人員分時段進場計劃序號專業技術人員人數人員進場，撤離時間質保期施工準備階段施工階段結算驗收階段1總監理工程師1吳曉宇吳曉宇吳曉宇根據工程需要隨時進場服務2監理工程師6楊俊劉鑫魏亮潘炳玉馬文成張興陽楊俊劉鑫魏亮潘炳玉馬文成張興陽楊俊劉鑫魏亮潘炳玉馬文成張興陽3監理員2陳治輝陳治輝陳治輝王遠王遠王遠4.4監理工作設備與設施我公司擬在本工程施工現場投入使用的主要設備與設施見下表，根據工程實際需要可作適當調整。擬投入使用的主要設備與設施序號名 稱規格型號單位數 量一辦公生活設施1計算機臺12打印機臺23數碼照像機部44電話機

43、部115傳真機部16辦公桌椅套1套/人7床上用品套68車輛部2二檢測設備1水準儀臺12鋼卷尺5m、10m把53混凝土抗壓試模150150150組24砂漿試模70.770.770.7組25混凝土塌落度筒個16回彈儀臺15、監理工作制度5.1設計文件審查制度1）監理工程師在收到設計文件、圖紙后，在圖紙涉及項目開工前，會同施工及設計單位復查圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏造成損失。2）按工程建設合同規定期限及時向承包商簽發設計文件，若發現問題及時與設計單位聯系解決。5.2技術交底制度監理工程師將組織設計單位及時向承包商同進行施工設計圖紙的全面技術交底（包括設計意圖、施工要求、質量標準、技術

44、措施），并根據討論決定的事項作出書面紀要交設計、承包商執行。在工程開工前，監理工程師將在適當時機組織本監理標段內施工項目的首次技術交底，以便承包商了解設計意圖、技術標準，以便及時開展工作。5.3開工申請審批制度1）施工準備檢查在單項工程開工前，承包商在完成主要施工準備工作后，應及時向監理報審開工申請報告監理機構將對施工準備情況進行檢查，具備開工條件后簽發開工報告。2）發布開工令接收承包商開工申請報告后，總監理工程師將指派監理工程師檢查。當監理工程師對施工準備合格或雖然準備不足但其不影響工程施工進展，經業主同意后，監理工程師及時簽發單項工程或分部工程開工指令，并在開工后對施工準備不足部分督促承包

45、商采取措施在規定時限完善，杜絕“邊開工邊做施工準備”的現象。5.4原材料進場檢驗及復驗制度分部工程施工前，監理機構應審查進場材料和構件的出廠合格證明、材質證明、并按照國家的相關規定進行取樣送檢，對于送檢不合格的材料、構配件及時要求進行退場處理；不得使用不合格材料，不得使用“三無”產品。新材料使用應報監理機構審查并經生產性試驗，檢驗合格后方可用于工程。5.5設計變更管理制度1）按業主批準的設計變更管理辦法，按照國家的相關條文處理各項設計變更。2）如因設計圖紙錯漏，或發現實際情況與設計不符合時，按本監理大綱擬定并經業主批準的變更審批程序處理。3）涉及影響工程量、工期變動及工程建設合同變更，及時書面

46、報告業主。5.6隱蔽工程檢查制度工程隱蔽以前，施工單位應根據工程質量評定驗收標算進行“三檢”，并將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報送監理機構。監理機構將根據承包商申請，與承包商一起進行隱蔽工程檢查；重點部位或重要項目將會同施工、設計單位或建設單位共同檢查簽認，合格后承包商方可進行隱蔽。未經監理機構檢查驗收的隱蔽部位不得進行隱蔽，自行覆蓋的部位監理機構有權要求進行重新檢查，承包商必須予以配合。5.7旁站制度1)項目監理機構應根據旁站監理工作方案安排旁站監理人員在預定的時間內到達施工現場；2)旁站人員進行旁站監理技術交底、配備必要的旁站監理設施；對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施

47、及上一道工序質量報驗等進行檢查；3)具備旁站監理條件時，旁站監理人員按相應規范及設計要求實施旁站監理工作，并做好旁站監理記錄；旁站監理過程中，旁站監理人員發現施工質量和安全隱患時，按規定及時上報；旁站結束后，旁站監理人員在旁站監理記錄上簽字。5.8施工進度控制制度1）監督承包商嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，監理機構每月以監理月報的形式向業主報告各項工程實際進度及與計劃的對比和形象進度情況。2）審查承包編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。5.9投資監督制度1）監理機構進場后立即督促承包商報與承包合同相適用的概算臺帳資料，并及時補充變更設計資料，隨時掌握投資

48、變動情況，按期統計分析；2）根據批準的控制性進度計劃及其分解目標計劃，協助業主編制分年或單項工程項目合同支付資金計劃；3）對工程變更、工期調整申報的經濟合理性進行審議并提出審議意見；4）進行已完成實物量的審查、計量、支付，并對施工過程中工程費用計劃值與實際值進行比較分析；5）依據工程承包合同文件規定及監理委托合同處理合同索賠；6）合同支付審核與合同支付簽證；7）依據工程承包合同文件規定和監理委托合同授權，進行合同價格調整，并報業主批準；8）協助業主進行工程完工合同支付；9）對重大設計變更或采用新技術、新材料而增減較大投資的工程項目，監理機構應及時掌握并報業主，以便控制投資。5.10工程竣工驗收

49、制度1）竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及業主與承包商簽訂的合同及協議等。2）承包商按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。3）承包商應在竣工驗收前將編號的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供給監理機構一份，審查確認完整后，報業主。交接竣工文件內容包括：設計文件、全部竣工文件、各項工程施工記錄、施工總結、主要機械及設備的技術證書。6、監理工作的任務與方法6.1施工準備階段監理的任務與方法1監理機構人員應牢固樹立“質量第一”的意識，堅持“預防為主、防檢結合”的方針，對工程嚴把質量關，做好

50、事前監理人員意識工作；2加強監理機構內部管理，推行科學管理方法及先進的質量控制技術，做好事前監理機構管理工作；3針對特殊工序、特殊工程難點設置質量控制點，實行旁站監理，做好事前旁站工作準備；4對承包人報驗的進場施工設備，要嚴格審查其機械設備型號、主要性能參數、數量是否滿足本工程施工質量、施工強度要求。對設備型號性能不適用本工程要求的，要進行更換，數量不足的要補充。監督加強機械設備使用管理，嚴格執行各項技術規定，定期檢查維修。檢查器具要定期率定、校正，計量器具要定期校準，不準達不到技術等級頂崗操作，做好事前各項設備齊全到位。工程質量的監控是整個監理工作的核心，與工程安全、造價、進度控制相互制約，

51、項目監理部貫徹以質量為中心的方針，通過超前監理、預防為主、動態管理、跟蹤監理實現工程質量總目標。施工準備階段是指自監理機構進駐施工現場后至工程開工之間的監理工作。6.1.1進行圖紙會審圖紙會審程序：熟悉施工圖紙，會審提出問題各專業監理工程師監理組內部會審現場總監主持整理列出問題清單各專業監理工程師清單問題審核總監理工程師問題清單匯總在業主、實施單位、設計單位、監理單位四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題清單并討論各專業監理工程師落實清單中問題，整理檔案匯總問題清單報業主清單問題補充各專業監理工程師對審查出的土地治理工程施工圖紙的錯、漏、差、缺等問題，提出設計修改計劃，協助解決施工圖設計中存

52、在的重大技術問題；圖紙會審重點內容是:1）規劃圖紙是否完整、全面無誤；各單體工程標注是否準確。2）單體圖中道路、橋涵、機井、斗溝等設計選型、選材、結構、系統是否合理、是否便于生產安全運行和施工質量的保證。6.1.2參與設計交底、審定施工組織設計1）參與設計交底按施工圖會審及設計交底制度的要求，由總監理工程師組織監理工程師參與設計交底。2）審定施工組織設計（施工方案）承包單位項目經理部于工程開工前編制完成施工組織設計，并按規定程序經單位技術負責人核準后報項目監理部審批。6.1.3查驗施工測量成果1）專業監理工程師對施工測量人員的崗位證書及使用的測量儀器設備的檢定合格證進行查驗；對編寫的施工測量方

53、案經審批同意后，方可進行測量；2）水準點的引測水準基點的數目不少于2個，環形測量的閉合誤差應小于規范許可值。承包單位將關于水準點引測，高程控制網測定的內業資料交測量監理工程師審核，外業測量樁點由測量監理工程師審核驗收。6.1.4施工現場周圍環境的調查1）調查現場的人文狀況；2）調查現場的交通運輸條件，水、電、通訊等狀況；3）現場自然狀況：地形、地貌、水文、地質、氣象。6.1.5召開第一次工地會議1）第一次工地會議由建設單位主持，工程正式開工前召開；2）會議參加人員建設單位負責人，授權駐施工現場代表及其他職能人員；總承包單位項目經理部經理及其他有關職能人員；分包單位主要負責人；項目監理機構總監理

54、工程師和全體監理人員；3）會議主要內容第一次工地會議后，由項目監理部負責整理并起草會議紀要，經與會各方會簽后分發。6.1.6施工監理交底1）施工監理交底由總監理工程師主持，主要內容是貫徹執行項目監理規劃，可與第一次工地會議合并舉行；2）參加人員為監理部和項目經理部全體人員。6.1.7核查工程開工條件，核準工程開工1）承包單位項目經理部認為施工現場已具備開工條件，可向項目監理部申請，填報；2）監理工程師核查以下條件3）各項開工報批手續已經完成；4）施工組織設計已由總監理工程師審定批準；5）施工現場測量控制網已查驗合格；6）現場條件已經滿足工程需要；7）承包單位的施工，管理，技術人員已到位；8）承

55、包單位在施工現場的質量，技術管理制度和質量保證體系已有效的建立；9）專職管理人員和特殊工種均具備上崗證書；10）主要材料及主要施工機械設備已運到現場，并滿足開工的需要；11）經監理工程師審核以上條件，合格時由總監理工程師在“工程動工報審表”上簽認，不合格時承包單位重新準備，重新申報。6.2工程質量監理的任務和方法6.2.1質量控制程序在每個分部或分項工程開始之前，審查承包人的開工申請報告，并對施工措施計劃、施工流程和施工工藝進行審查，深入現場對施工人員和機械設備的配置、材料的準備情況及現場施工準備情況進行檢查，滿足條件的批準開工，不滿足條件的提出改進措施并進行重新審查或檢查。6.2.2質量控制

56、措施1、事前控制措施1）建立以總監負責制為主要內容的質量監理控制體系，明確質量監理人員、職責、管理制度及質量信息的采集、處理與存儲辦法等。2）核查承包方現場人員的技術資質與條件是否符合要求，檢查承包商主要技術負責人和施工管理人員是否到位。3）審查、考核承包方工作人員的崗位證書（包括特殊工種人員上崗證）及業務能力。4）督促各施工標段承包方建立健全以項目經理為中心的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。5）審查承包方提交的施工組織設計。6）審查復核承包方報送的平面控制網、高程控制網及測量放線成果，符合要求時，專業監理工程師對報送的測量成果報驗申請表予以簽認。7）檢查工程使用的原材料、半成品。8

57、）機械設備、施工機具的質量控制。9）審核質量報表，定期檢查承包方的施工質量自檢資料。10）工程項目開工前，參加由業主主持召開的第一次工地會議。2、事中控制措施1）對承包單位的質量控制自檢系統進行監督，使其以工序質量控制為核心，設置質量控制點，在質量管理中始終發揮良好作用。2）在施工過程中進行質量跟蹤監控，建立施工質量跟蹤檔案。包括：現場動態巡視、旁站、檢測、試驗等。按規范規定的頻率進行抽檢或旁站監督抽樣，并見證送樣。3）總監理工程師1-2周主持召開工地例會。4）采取工序交接檢查措施。堅持上道工序未檢查或驗收不合格，不得進行下道工序施工。5）凡是有隱蔽工程的地方（如地基開挖、鋼筋工程、模板工程施

58、工等），必須經監理工程師驗收合格后才能進行下道工序。6）做好設計變更和技術核定工作，嚴格按照合同程序執行。7）嚴格進行工程開工報告和復工報告的審核工作，開工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開工或復工。8）對分部、分項工程質量驗收、技術復核進行監理簽認。9）對工程進度款的支付簽署質量認證意見。對質量不符合規定要求，質量控制（自檢）措施不力的，監理工程師將拒簽、緩簽支付證書。10）建立監理日記。監理日記的內容盡可能全面、細致、準確地記錄日常監理工作。11）以質量月報、質量情況通報的形式向業主、監理公司報告本項目施工質量動態。3、事后控制措施1）總監組織對已完成的單位工程、分部工程在

59、承包單位自審、自查、自評工作結束后，按質量標準進行初驗，作出質量評價。2)審查承包商提交的竣工驗收的文件、資料，要求各種質量檢查，試驗報告、有關技術文件、資料齊全。督促承包商整理資料并建目建檔。3)組織專業監理工程師、承包商主要技術負責人參加的工程現場初驗，如發現質量問題即指令承包商進行處理。4)對驗收項目初驗合格后，及時報告業主，組織有業主、監理、施工、設計等參加的正式驗收。5）整理完善監理檔案資料。工程竣工后向業主單位提交全套項目施工監理技術、財務、行政、圖片檔案等資料。6）在工程保修期內，我監理公司將定期或不定期回訪工程質量情況。若發現質量問題，分析原因后，提出處理意見，并派監理人員到現

60、場，對工程缺陷處理進行監督6.2.3質量控制方法1、旁站與巡視旁站與巡視檢查的目的是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監督由各專業監理工程師及監理員擔任，實行全方位、全過程、全環節的監理。2、測量監理工程師將審核承包人開工前的測量放線成果，并利用測量儀器對已完成或在建建筑物的平面位置、幾何尺寸以及變形情況進行復核檢驗。3、試驗凡用于本項目的所有原材料、成品、半成品（如水泥、鋼材、混凝土、閘閥、機電設備等）均應進行必要的試驗檢測驗證其符合性。4、現場記錄監理人員必須認真、完整記錄每日施工現場的人員、設備和材料、天氣、施工環境以及施工中出現的各種情況。5、指令性文件承包

61、人和監理工程師的工作往來，必須以書面文字為準，監理工程師通過書面指令的形式，提請承包人加以重視或整改施工過程中發生或可能發生的影響工程質量因素。6、支付手段每月通過計量支付、質量簽證來控制承包人施工質量及其他違規行為，對質量不合格的項目拒絕工程款的支付。6.3工程進度控制的任務和方法6.3.1進度控制程序1、監理人進場后，在業主的統一協調下，按照合同要求編制工程項目總進度計劃及編制監理工程項目的控制性進度計劃；2、在工程總進度計劃的及所監理的工程項目控制性進度計劃的指導下，審查承包人提交的施工總進度計劃，對于滿足控制性進度計劃的給予批準，并確定工程施工進度關鍵線路；3、審查承包人按照其施工總進

62、度計劃編制的階段性施工進度計劃（年、季、月），并對為實現進度計劃所采用的施工技術措施方案、施工資源配備的匹配情況進行審查和批準;4、督促承包人在施工過程中對進度計劃的落實情況，并逐日檢查記錄，按照進度計劃項目編制施工實錄進度;5、根據現場對進度實施情況的檢查記錄，按周進行統計分析、按月進行總結調整。6、在工程實際進度同計劃進度相比存在較大偏差，承包人的補救措施不足以滿足彌補進度滯后的需要，影響到進度關鍵線路上合同工期目標的實現時，監理人應根據實際情況提出進度計劃的調整意見，指導并督促承包人相應調整其實施性進度計劃。對存在重大調整的進度計劃，監理人書面報送業主批準。6.3.2進度控制措施監理工程

63、師對所收集的進度資料進行整理、統計和分析，采用網絡圖法、橫道圖法、S型曲線法等分析施工進度滯后原因，為進度控制采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施提供依據。1、組織措施在施工進度計劃拖后時，設法增加工作面，組織更多的施工隊伍；增加每天的工作時間；增加勞動力和施工機械的數量等。2、技術措施1）采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態控制。3、經濟措施可根據合同文件約定：在合同中約定獎勵和罰款的辦法等。4、合同措施1）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。2）加強風險管理，在合同中應充分考慮

64、風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。5、設計單位協調與設計單位協調好施工圖紙的供應計劃，避免應施工圖供應時間滯后而影響施工進度。6、進度控制監理工程師要除了對進度計劃的審查、檢查與調整以外，還要建立健全進度控制的規章制度，保證進度正常、協調地運行，使進度總目標得以實現。6.3.3進度控制方法1、審查承包人提供施工總進度計劃及其資源配置情況是否合理，是否滿足施工承包合同的要求，能否確保工程在預定的工期時間內完成。2、施工過程中，檢查承包人投入的人員、設備、資金是否合理使用。3、審批承包人提交的年度施工進度計劃、月進度計劃，是否能滿足于階段性進度目標和總進度目標。6.4工程費用監理的任務

65、和方法6.4.1費用控制程序費 用 控 制 程 序投資控制監理工作審批施工單位的現金流量計劃編制資金使用計劃，分解投資控制目標支付預付款檢查核實計日工對比分析投資計劃提出資金計劃調整意見按月計量工程量、審核簽發工程款支付憑證審核工程完工結算審核工程最終結算總監理工程師簽發最終支付證書處理費用索賠事件審核費用索賠報告提出處理意見6.4.2費用控制措施工程費用控制的保證是組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施；1、組織措施1）現場監理部安排落實專人負責投資控制，任務分工和職能分工；2）編制施工階段投資控制的工作計劃和詳細的工作流程。2、經濟措施1）按照項目施工進度計劃安排，編制項目資金使用計劃，確

66、定和分解投資控制目標；2）采用監理工程師和承包商、業主單位三方聯合計量的方法進行工程量的合理計量；3）嚴格復核工程付款單，如實簽發付款證書；4）對施工過程中的投資支出作好分析與預測，定期向業主提交工程造價統計報表及工程造價分析報告；5）根據工程進度，進行工程投資分析，必要時提出投資調整意見，報業主決策。3、技術措施1）對工程設計變更進行經濟技術比較，嚴格控制設計變更；2）審核承包商的施工組織計劃，進行主要技術方案的技術經濟分析；3）認真研究設計文件和圖紙，努力尋求通過設計方案的優化，合理節約工程投資的可能性。4、合同措施1）作好施工記錄，為處理可能出現的索賠提供真實、可靠的依據。2）堅持工程質

67、量達到合同規定的標準，才予以計量。3）審核設計變更、下達變更指令，處理合同變更的計量支付事項。4）嚴格按照合同條款處理工程爭議及索賠。5）按照設計圖紙、設計變更文件和合同條款，復核承包工程項目的工程總量，作為工程計量的依據。6.4.3費用控制方法1、事前控制方法投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少承包商提出索賠的可能。2、事中控制方法1）按合同規定，及時答復承包商提出的問題及配合要求，避免造成違約索賠條件。2）施工中主動配合業主搞好設計、材料、設備、征地、移民等外部協調，避免造成索賠條件。3）慎重處理工程變更與設計修改，強化事前技術經濟合理性預測和分析。4）嚴

68、格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工、用工、機械使用、材料代用和材料調價等簽證，必須經總監理工程師最后核簽后有效。5）按合同規定，及時對已完工程進行計量。及時向承包商支付進度款，避免造成違約索賠條件。6）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。7）檢查、監督承包商執行合同情況，使其全面履約。8）定期向業主報告工程投資動態情況。9）定期進行工程費用支出分析，并提出控制費用的方案和措施。3、事后控制方法1）審核承包商提交的合同支付申請書。2）公正地處理承包商提出的索賠。6.5合同和信息管理的任務和方法6.5.1 合同管理措施（一）合同管理措施1）按照合同條款規定，監督雙方完成應盡的義務；

69、2）合同界限的管理；3）認真研究合同文件，進行風險分析；4）根據工程進度情況，及時發布各項指令文件，保證合同的順利實施；（二） 對項目施工合同目標的控制措施1）成本控制；2）進度控制；3）質量控制；4）合同管理；5）協調管理；6.5.2 信息管理措施1、建立信息的收集體系信息是本工程監理部實施監理控制的基礎、作出監理決策的依據，協調好各參建單位關系的重要媒介。1)駐地管理工程師的建立記錄（監理日記）2)工程質量記錄3)會議記錄4)監理工程師下達的各種指令，向施工單位，建管局的發文，收文；5)施工單位上報的各種報表，試驗資料，各參建單位、部門間的來往信函及監理月報等。6.6安全、文明監理的任務和

70、方法6.6.1安全管理的任務和方法1.安全控制目標：安全文明施工是工程建設的重要組成部分，本著預防為主的方針，通過對工程施工各環節的控制，督促工程安全施工，以無工程安全事故為目標。2.機構設置：配置分管安全文明生產的副總監，組建安全文明生產部，配置安全專業工程師。3.內部管理：編制監理人安全管理制度，進行全員安全培訓。使監理人人人都是安全員，在中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國消防條例等法規框架下組織自己的工作。監理人全員參與施工安全管理，貫徹管理規范化、制度化原則。4.預防為主，全過程控制：抓承包人的安全文明生產管理工作體系建設、強化施工過程現場檢查、落實與安

71、全監測、抓事故原因分析與改進。安全管理做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。對安全事故堅持“四不放過”的原則。5.施工安全管理：1）檢查督促承包人建立健全安全管理工作體系、安全管理制度和安全管理機構，檢查安全人員配備是否足夠合理，設施是否齊全，督促檢查承包人認真執行國家及有關部門頒發的安全生產法規和規定；2）審查批準承包人對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術措施和防護措施，并將施工安全措施是否落實與分項或分部工程開工掛鉤，要求和監督承包人對高邊坡、地下圍巖等進行安全監測并審查對監測資料的分析報告；3）監督承包人編制并審查現場的安全手冊或安全須知，審查承包人的安全教育培訓計劃，并監督按照批準

72、的手冊或須知對承包人的所有施工作業和現場管理人員按計劃定期進行培訓和考試，在作業現場對施工人員的安全教育和培訓情況進行抽查；4）督促承包人開展班前五分鐘學習，并當前出現的安全隱患進行通報，對當班安全重點進行交底；5）監督承包人完成危險源的辨識，并對相關人員進行安全交底，在相應部位樹立宣傳警示牌；6）對施工生產及安全設施進行經常性的檢查監督，對違反安全生產規定的施工及時指令整改，如安全帽和其它勞動保護設施的佩帶、高空和高邊坡作業時安全繩和安全網的安裝、地下工程施工的通風或照明、在危險區域內作業人員的標志服以及安全欄、安全標志和安全警示排的設置等；7）對于特殊工種，如爆破、焊接、起重、纜機高空作業

73、等，督促承包人嚴格執行持證上崗制度。并對有關作業人員證件實行監理人登記備案，并定期進行現場檢查。必要時可以組織有關人員進行工地考試；8）在施工過程中不可避免地存在立體交叉作業，在上下層交叉作業中應督促承包人做好安全警示，對重要和危險作業安排專門人員警戒，采取快速、簡單的警戒信號，保證作業面及過往人員、設備安全；9）由于部分場內道路為多家承包人共用通道，車流量大，運行工況較復雜，因此在日常監理工作中應隨時檢查本合同項目施工車輛安全狀況，嚴禁超速、超載、人貨混裝，對開飛車的現象堅決杜絕。對于車輛故障、交通事故及時進行處理，疏通道路；10）按照國家的有關規定，督促承包人落實特殊設備的登記備案，并將備

74、案資料提交監理人；11）監督承包人每天對起重和提升設備的纜繩、掛鉤、行程限位器和負荷指示器、制動和保護裝置進行例行檢查和維護，嚴格按照安全操作規程運行；在吊運重件大件時應有專人指揮，先試吊成功后再進入正常吊裝程序，絕對禁止任何超載吊運；12）對現場交通道路的安全標志或警示標志的設置和完整情況進行檢查，發現缺失、損壞立即指令承包人補充或修復；13）在承包人的施工供電線路架設完成，監督承包人對線路的安全設施進行檢查，在滿足規定的安全要求后，批準承包人通電；在整個施工過程中監理人將監督承包人對現場的所有線路和用電設備的接地和保護設置進行檢查，不能滿足安全要求的指令并監督承包人糾正；6.安全隱患的處理

75、：1）監理人督促承包人對 “通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類型進行區別，修訂和完善安全整改措施；2）安全監理人對檢查出的隱患立即發出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經檢查單位負責人批準后實施；3）監理人、承包人安全員對檢查出的違章指揮和違章作業行為向責任人當場指出，限期糾正；4）監理人及承包人安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。6.6.2文明監理的任務和方法1、技術措施：監理工程師將督促施工承包人按照合同文件以及國家或地方有關環境管理或保護的要求進行施工，使得施工現場以及周邊的環境井然有序，做

76、到文明施工。施工承包商應當按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工承包商、監理單位、項目經理和施工現場總代表人姓名，開竣工日期等。施工承包商負責現場標牌的保護工作。進入施工現場的主要管理人員、監理人員、設計以及業主人員應當佩戴證明其身份的證卡。監理工程師將要求施工承包商應當遵守國家有關衛生規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固定拋棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。監理人將要求、監督承包人按工程承包合同文件規定，將工程施工棄碴、廢碴以

77、及生產和生活垃圾運至指定地點，并按合同和環保要求進行處理。對于碴場或堆放點要采取有效的排水和防護措施，尤其是位于自然保護區周邊區域的碴場，防止雨季沖刷失穩，引發新的水土流失。監理人將要求承包人施工用水應盡量循環利用，盡量提高水資源的利用率。必須排放的施工棄水、生產廢水和生活污水以及施工粉塵、廢氣、廢油等，均應按合同規定和環保要求進行處理，處理后滿足污水綜合排放標準要求的排放標準后方準以排放。監督承包人檢測施工車輛的廢氣排放，廢氣排放量超標者指令承包人停機檢修或安設減少廢氣排放量的裝置，減少大氣污染；監理人將要求并督促承包人，按工程承建合同文件規定，對施工過程以及施工附屬企業中噪聲嚴重的施工設備

78、和設施，進行消音、隔音處理或按監理人的指示控制噪聲時段和范圍，并對施工作業人員進行噪聲防護。針對產生粉塵的污染源，監理人將要求承建單選擇合適的施工機具，例如，鉆機要配有除塵裝置；采用合適的施工方法，例如砂石骨料可以采用濕法生產，這樣可以大幅降低粉塵的產生；混凝土和粉煤灰采用封閉式運輸，這樣可以避免運輸過程中的粉塵污染；洞室開挖或地下工程開挖必須安裝通風設施，保持良好的通風；經常在施工場地內的道路上灑水，在干燥的天氣里，增加灑水的次數。對于施工過程中出現的環境問題，監理人將以書面形式通知責任單位，要求其提交事故分析報告，并盡快將有關情況通報業主，要求承包人盡快與環保管理部門取得聯系，協商確定后續

79、的處理方案，在方案確定并獲得批準后要求其限期處理，事故處理結束后要求責任單位提交處理報告。監理人將定期監督、檢查工程環保和水保措施實施質量、進度、資金、效果，并要求承包人提交工程環保和水保實施情況階段性報告，工程完工后，要求承包人提交最終的工程環保和水保實施情況報告。2、組織措施1）協助發包方完成工程安全監督工作：協助發包方組建由發包方、監理單位和承包方參加安全生產委員會，統一管理和協調工地的施工安全工作。監理單位按照國家和地方安全法規以及本合同技術規范的規定，檢查和監督施工安全工作的實施。協助發包方與當地公安部門協商，共同在工地建立或委托當地公安部門建立一個現場治安管理機構，統一管轄工地的治

80、安管理事宜。協助發包方或委托承包方在工地建立一只消防隊伍，負責工地的消防工作，配備必要的消防設備和救助設施。協助發包方在汛期前組織承包方和有關單位進行防汛檢查，并負責統一指揮全工地的防汛抗災工作。協助發包方做好其所轄人員（包括監理單位的人員）在發包方的工作場所和居住區的安全保護工作。2）監督承包方履行的安全責任監督承包方按照合同規定履行其安全職責。要求承包方對其工程以及管轄區域范圍內的人員、材料和設備（包括在其轄區域范圍內發包方的人員、材料和設備）的安全負責。做好其轄區域范圍內的工作場所和居住區的日常治安保護工作。6.7.監理的工地會議制度1. 第一次工地會議1.1 工程項目開工前，監理人員應

81、參加由建設單位主持召開的第一次工地會議；1.2 第一次工地會議的內容：1.2.1 建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；1.2.2 建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；1.2.3 建設單位介紹工程開工準備情況；1.2.4 承包單位介紹施工準備情況；1.2.5 建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；1.2.6 總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；1.2.7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。2. 工地例會2.1 在施工過程中，總監理工程師或其授權的監理工程師定期主持召開工地例會，通常1-

82、2周舉行一次。2.2 工地例會主要內容：2.2.1 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2.2.2 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；2.2.3 檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；2.2.4 檢查工程量核定及工程款支付情況；2.2.5 解決需要協調的有關事項；2.2.6 其他有關事宜。3. 工地專題會議 總監理工程師或專業監理工程師可根據需要及時組織召開工地專題會議，以解決施工過程中的各種專項問題。6.8.監理工作記錄1、監理記錄的作用監理記錄是監理工作的各項目活動、決定、問題及環境條件的全面記錄，是監理工作重要基礎工作，

83、在很大程度上反映出監理工作和質量。監理記錄可以用來任何時間對工程進行評估；或作為判斷依據，解決各種糾紛和索賠；給承包商定出了公平的報酬。對做出的產品質量有據可查，還有助于為設計人員及工程驗收提供詳實的資料。總之，監理記錄既是監理班子行政管理，內部管理的工具，也是監理工作被檢查的自我保護。又是監督承包商按合同要求施工的重要依據。如果監理記錄不足或不準確，就是駐地工程師對工程師責任的失職。2、監理記錄可分為四大類1）歷史性記錄根據工程計劃及實際完成的工程，逐步說明工程的進度及相關事項，例如：氣象記錄與天氣報告；工程量計劃與完成情況；所使用的人力、材料與機械設備；工程事項的討論與決議記錄；影響工程進

84、度的其他事項。2）工程計量與財力支付記錄包括所有的計量及付款資料，如計量結果、變更工程的計量、價格調整、索賠、計日工，月付款等方面的表格及基礎資料。3） 質量記錄包括材料檢驗的記錄、現場施工記錄、工序驗收記錄、隱蔽工程檢查記錄等等。4） 竣工記錄包括所有部分的驗收資料和竣工圖，繪出其完成時的狀態，按實際說明原有狀態和有關的操作的指示。3、 監理記錄的內容1、會議記錄是各類會議的記錄2、監理員的日報表所負責的工地及其范圍內的主要工作都應作記錄，如一天中的主要工作、進度、質量情況。使用人員和機械、材料消耗，拖延和工作質量低劣情形，存在問題和指令。3、駐地工程師日記（監理日志）是個筆記本，應記錄每天

85、作業活動的重大決定，承包商的指示，發生的糾紛，及解決的可能辦法與工程有關的特殊問題，代表參觀工地及有關細節4、監理月報，包括工程概況、工程進度情況，工程質量工程費用及支付情況，工程延誤及主要原因，遇到重要問題或困難，重要糾紛和爭論，異常天氣情況等等內容。5、監理工程師巡視記錄。6、天氣記錄。7、對承包商的指示。可以正式函件表達，此外，工地指示和口頭指示、均作好記錄，應得到正式確認（書面）的方式和時間。8、給承包商的圖紙。經審核的圖紙和補充圖紙的發送均應記錄，以免遺失而延誤工程和承包商提出索賠。9、承包商的報告或通知。除正式例行報告和報表外，日常工作中各種正式函件、口頭通知，報告均應作記錄。7、監理工作依據（1）中華人民共和國合同法；（2）建設工程質量管理條例； （3）工程建設標準強制性條文；（4）國家及相關部委頒發的有關的法律、法規、規范、規程和標準； （5）河南省人民政府頒發的其它有關法律、法規和規范、規程。（6）經批準的本工程的有關建設文件、設計文件； （7）發包人與承包人簽訂的合同文件； （8）本工程建設監理合同；（9）本合同執行過程中，業主發布的信函、指令、變更及有關會議紀要和其它有關文件。