1、醫院 -地下車庫照明系統更新改造方案 目錄l 地下車庫照明現狀l 照明節能改造方案一、 地下停車場照明要求二、 改造原則三、 改造目標四、 具體改造方案五、 費效比分析（直接和間接經濟效益分析）六、 使用LED產品及參數l 工程案例（部分）l LED燈安裝施工工藝l 服務承諾地下車庫照明現狀一、 項目背景地下停車場采光不好，照明問題一直是困擾著河北醫科大學第二醫院、用戶，主要表現在以下方面：1、照明費用昂貴。一般車庫照明需要24小時工作，一年的電費相當可觀。2、車庫燈數較多，且安裝回路較亂；更換、維修工作量大，是物業管理的一個難點。3、由于考慮運行成本，地下停車場照明一般較暗，而且人流量很小，

2、往往給犯罪分子提供有利條件，是安全管理的薄弱區域。河北醫科大學第二醫院地下停車場裝修高檔大方，環境整潔，色彩明亮，在整個醫院中起著不可忽視的作用。但是，相對而言，停車場的運作費用，主要是電費及維護費用肯定居高不下，大大加大了業主公司的營運成本和負擔。假如采用LED節能產品和節能改造工程，將在不降低現有照明現狀的情況下，大幅度降低停車場的運作費用，同時給醫院增添節能環保的概念。二、 照明現狀1、使用燈具：飛利浦T8 36W熒光燈管，1200mm。2、控制系統：使用傳統開關控制，未設置區域或回路控制。照明節能改造方案一、 地下停車場的照明要求：1、改造停車場燈具，用LED燈具替代，降低燈具用電費用

3、；2、改造停車場燈光控制，根據需要合理安排燈光的明暗度，以達到再次降低用電費用的目的。1）停車場保安值班區單獨控制； 2）對停車場燈光分樓層控制； 3）對停車場干道燈和車位燈分開控制；4）對停車場各樓層的不同停車位區域分開控制；5）對停車場干道燈實行隔1盞或者隔2盞亮的控制。二、 照明節能改造原則：1、尊重原有照明設計，保證原有照度，顯色性80；2、在保證照明效果的基礎上有效降低功耗，實現節能；3、采用綠色照明產品，不含有毒物質，節能又環保。三、 照明節能改造目標：1、在保證照明效果的基礎上有效降低功耗，實現燈具改造節能50%；2、改造燈光控制系統，在閑時控制亮燈數量，實現整體節能70%；3、

4、采用長壽命光源（50000小時），大幅降低維護成本。四、 具體改造方案：1、直接更換LED燈具1）干道燈燈具替換原有燈具：飛利浦 T8/36W/1200mm 燈管，配置電感鎮流器單燈系統功率為：36W+8W=44W替換產品： LEDT8燈管 GYW-T804 替換后單燈系統功率： 13W2）停車位燈具替換替換產品： LED紅外感應燈 GY-HW-7 替換后單燈系統功率： 8W 2、燈光控制系統改造改造地下停車場的燈光控制系統，將會在不影響正常照明的情況下，更好的節約營運費用。我公司的方案是采取手動開關控制和部分區域紅外感應自動控制相結合的方式。設計方案如下：1）控制系統由控制總柜控制，各停車層

5、分柜；2）在一些人員經常工作的地方( 如控制室、收費室、保安值班區等)，設置獨立供電回路控制，保持燈光常亮；3）對不同停車層設置總開關，可單獨開關控制；4）對主干道燈具單獨開關控制，另外采用跳變控制方式實現每間隔一盞燈進行明滅控制；5）停車位區域使用紅外感應LED燈自動控制。3、通過此設計方案，可以實現以下功能：1）節能自控：愛車進到自己的車位附近，車位上端的燈自動點亮。車主離車后的一分鐘內車位上端的燈自動熄滅。同理，當車主進入地下車庫，燈光系統也是如此工作。與常規照明相比較節能效果明顯，耗電量將是原來的數十分之一。2）消除安全隱患：當車庫采用LED燈感應控制，只要人(車)到哪里，哪里的燈就會

6、自動點亮，配合電視監控系統，燈光就可提示監控中心有人(車)進入地下車庫，對安全防范起到一定的輔助作用。3）低維護：由于該LED燈壽命5萬小時，而每盞燈又都是感應控制，每天使用的時間相對縮短，更加大大延長壽命，減少維修費用。五、 費效比分析：（按現有地下停車場條件：假設每盞燈平均工作時間16小時/日，每度電費0.84元）a）直接節電費效比分析項 目傳統光源LED節能燈照明系統飛利浦T8燈管LED燈管使用燈管飛利浦 36W/T8LED12W/T8LED7W/HW工作形式電感電子有害元素汞和鉛無有害物質功率因數0.90.90壽命5000小時50000小時顯色性(Ra)8080燈功率(W)36127系

7、統功率(W)44138每天點燈時間(h)1616每年耗電量256.9675.9218.69電費單價(元/度)0.840.84每年費用（元）2158563.7715.70合計每年每個車位使用LED燈節省電費：215.85 -63.77-15.70=136.38元減少二氧化碳排放418.05千克/年減少發電標煤消耗167.72千克/年備注：紅外感應燈使用時間按照正常時間的40%計算總結：按照地下停車場2000個車位，停車場共使用LED燈管和LED紅外感應燈各2000盞計算，采用LED燈具替換原有傳統燈具后：每年節省電費136.384000=545520元；每年減少二氧化碳排放1672.2噸/年；每

8、年減少發電標煤消耗670.88噸/年。b）間接經濟效益分析：1）由于采用國家鼓勵的節能光源，有可能受到上級部門的表彰。2）采用50000小時的長壽命光源后，如下表：燈 具壽命（小時）壽命（年）單價（個/元）年更換個數 年燈具成本（元）36W熒光燈管、啟輝器等500010個月121.214.40每年可以節省燈管及鎮流器的更換費用57600元（人工費用未計，按4000盞燈考慮）。3）LED為冷光源，發熱量較低，可以有效降低空調制冷成本。4）LED為綠色環保光源，對人體無害無污染。有效保護員工和車主及其他人的身體健康。5）LED無紫外線，無頻閃，可有效保護工作人員和顧客的視力。六、 使用LED產品及

9、參數 1、LED燈管2、LED紅外感應燈 工程案例（部分）1、某大劇院照明工程2、某城市隧道照明工程 LED燈安裝施工工藝第一章：概述一、安全規范LED燈具不能在帶電狀態下進行安裝。安裝完畢后，要反復檢查安裝線路及接線方式無誤才能通電。且整個電路需帶保護裝置。帶電操作，容易造成觸電事故，且接線時會產生電火花，損壞燈具保險電路或工作芯片。這點外控燈具特為重要！外控燈具不論是在安裝還是在卸裝時，都要先斷電，否則極容易損壞燈具工作芯片，導致燈具不能正常工作！部分燈具如需使用地線，則必須使燈具接地。保護裝置包括隔離開關（通常走進線開關，作電源分合隔離之用）；微型斷路器（用作出線分開關，對配電線路提供過

10、載和短路保護）；漏電保護器；浪涌保護器（簡稱SPD，用以限制從電源線路傳導雷電過電壓）二、線材要求LED不同類型的燈具對線的要求勻有所不同。在最節省成本的前提下，高壓部分（AC220V）一般采用國標2.5平方，低壓部分（AC36V以下）一般采用國標46平方多股線。信號連接一般采用超五類優質雙絞線。具體布線要按實際工程情況而定。三、常用公母對接線的連接事項公母對接線廠家都按一定的規律給燈具引出線，只要按照廠家提供的安裝示意圖進行燈與燈首尾相連即可。公母對接線易于操作，且具有優良的防水效果。但我們在對接時，要注意如下幾點，否則起不到防潮的功效，損壞燈具。 四芯公線四芯母線 芯二母線二芯公線 1、燈

11、具固定后進行公母對接時，先要檢查公線上的硅膠密封圈（圖中紅色的圈）是否完好。如此密封圈脫落，則達不到防水防潮的效果。2、公母對接線的插孔處有缺口，對接時一定要對齊缺口！否則不但公母對接線連接不上，還會插壞公母對接線，導致電源或信號不能傳遞到下一燈具。 3、公線上有蓋帽，公母線對接后一定要擰緊擰好它。否則無法使公線和母線的對接處密封。4、公母對接線連接完成后，纏好防水膠布。以達到最佳防水效果。（也可以在對接前，在公線里打滿中性優質的玻璃膠，再對接公母線）5、裸露的單公線或單母線，一定要用防水膠布纏好。四、電源連接1、LED燈具供電分三種：一、直接連市電220V；二、經直流變壓器（俗稱開關電源）連

12、接；三、經交流變壓器（俗稱變壓器）連接。經開關電源連接。 開關電源一般最大功率為350W，連接燈具時，正負極絕對不能接錯！輸入外網電壓控制開關負輸出地線正輸出高壓輸入連接注意事項：第一、地線不能省略。第二、外網電壓開關不能撥錯。（出廠時一般都已設置好）第三、開關電源要置于通風處，且電源正上方風扇處不能被物品覆蓋。第四、正負輸出，需用二種不同顏色的電線（紅蘭最好。因為LED燈具出線均為紅蘭雙色，紅色接正，蘭色接負。），紅色連正輸出，蘭色連負輸出。便于連接燈具。2、經變壓器連接。LED燈具所用交流變壓器必須為隔離式交流變壓器，一般分為環型變壓器和方型變壓器兩種，100W以下推薦方型變壓器，100W

13、以上則使用環型變壓器。連接變壓器時，無零線與火線之分。方型變壓器：變壓器的二條紅色線接高壓220V市電；二條蘭色線為低壓輸出，直接連LED燈具。低壓輸出，直接連燈具高壓輸入，接220V 環型變壓器：變壓器的二條紅色線接高壓220V市電；變壓器的二條（組）黑色線，為低壓輸出，用46平方的電線引長后， LED燈具并聯在上面。低壓輸出，直接連燈具高壓輸入，接220V第二章 內控單片機系列一、此安裝說明涵蓋內控點光源，水底燈，墻角燈，地埋燈等系列由內置單片機程序控制的LED系列燈具。二、布線要求內控單片機燈具程序已經固定生成，效果無法再次更改。內控單片機燈具一般只會有引出二條電源線，外接其工作電壓即可

14、正常工作。高壓燈具直接接市電；低壓燈具則需經變壓器變壓后才能接入。固內控單片機燈具沒有什么特殊接線要求，只需按其工作電壓接好即可。內控編號單片機燈具按工程實際情況參照接線示意圖一一對應安裝。24V交流變壓器高壓220V輸入變壓器24V輸出點光源電源線24V內控點光源三、注意事項 1、戶外燈具盡量出線端朝下。 2、接線時，請先確認燈具的電壓。并做好接線處的防水處理，以防漏電。 3、通電前，再次仔細檢查確認線路無誤。第三章 內控護欄管系列一、此安裝說明涵蓋內控七彩系列和單色系列。二、布線要求內控護欄管程序已經固定生成，效果無法再次更改。內控護欄管一般在管的二頭會引出公母線，外接其工作電壓即可正常工

15、作。高壓護欄管直接接市電；低壓護欄管則需經變壓器變壓后才能接入。內控護欄管按工程實際情況參照接線示意圖一一對應安裝。公母對接時應注意以下幾點：1、高壓護欄管公母對接的最大長度為30米，低壓護欄管的最大對母對接為24V時10米(12V時6米)。也就是說，高壓每30米必須重新進電，低壓每24V時10米(12V時6米)必須重新進電。進電時，不要剪斷護欄管的公母頭，請用廠家提供的配用公母線來接電。2、編號護欄管程序都是從母線端到公線端。比如，護欄管預定效果從下到上，那么每條護欄管的母線端必須朝下。3、內控護欄管，電源可以從母線入，也可以從公線入，均不影響護欄管的工作效果。另，戶外安裝時，一定要注意不能

16、蹭損護欄管兩端的防水膠部份。廠家配線公母對接變壓器低壓輸出高壓220V輸入公母對接 第四章 常見故障及排除 一、內控系列。1、整體都亮，只有某一燈具異常(不同步或不亮)。 故障原因：該燈具供電不正常或損壞。 排除方法：a.該燈具電源沒接好。b.該燈具已損壞，更換該燈具。2、內控護欄，連續幾米都不亮。故障原因:公母對接線接觸不良或開路。排除方法：a.最開始不亮的地方，檢查公母對接線是否接好。b.更換最開始不亮之處的前后的燈具,進行排查。二、外控整體變色系列。1、整體都不亮。第一、檢查線路，變壓器是否按要求接好；控制器的220V輸入是否接好；控制器的輸出四條線是否接錯。第二、檢查數碼板條有沒有接反

17、。 第三、更換控制器測試。2、顏色不一致。第一、單個控制器所控制的板條顏色不一致。檢查所并入控制的數碼板的連接方法是否一致。第二、幾臺控制器的顏色不一致。檢查幾臺控制器的輸出接法是否一致。3、連續幾條不亮或某一顏色不亮第一、檢查數碼板的方向是否接錯。第二、檢查不亮地的方連接線是否出現故障。第三、替換開始不正常的數碼板前一條。4、整體某一顏色不亮。第一、檢查與控制器輸出是否接好。第二、更換控制器測試。三、外控系列1、從某一點或管閃爍,不亮,不受控(亂跑)等不正?，F象第一、檢查電源及信號線是否接觸良好(重新對接)。第二、從前面依次往后斷開后面的燈具,再觀察現象.判別出某個燈具異常,更換該燈具。第三

18、、從后面依次向前斷開后面的燈具,再觀察現角. 判別出某個燈具異常,更換該燈具。2、某一分控控制的燈具全部無反應 第一、檢查供電是否正常.燈具安裝是否正確。第二、查看出分控中的指示燈有無閃爍(正常時閃爍)，無閃爍時；查看分控供電是否正常；分控的信號輸入線是否接好或接錯；更換該分控。第三、分控控制的第一個燈具出現故障.服務承諾 致：河北醫科大學第二醫院 十分感謝貴單位給了我公司此次投標的機會，我公司將會完全響應招標文件中的所有內容，針對本院地下車庫照明系統更新改造工程施工招標相關事宜，現鄭重承諾： 中標后，我公司將組織強有力的項目班子，以“團結、敬業、求實、創新”的企業精神，以一流的速度，一流的質

19、量、一流的管理、一流的服務，嚴格按照施工圖紙、技術規范的要求，嚴把材料（設備）進場質量，嚴格控制每道施工工序，本著“質量第一，用戶至上”和對用戶負責的經營宗旨，以科學的管理，精良的機械設備、施工機具，優秀的技術人才，并用我們的智慧和汗水，為業主提供優質的服務和滿意的建筑產品！1、為招標人（建設單位）排憂解難、協調施工當地外部環境的承諾：解決和協調好周邊關系有利于工程項目的正常實施，針對本工程實際情況，結合公司多年以來的協調經驗，公司將在項目上設專人進行外部協調，與政府和相關人員進行溝通交流，分析可能出現的問題，對可能出現的事件及早處理，避免事態發展，同時采取多種措施勸止周邊居民及醫院人員干擾、

20、保證正常施工。施工期間加強文明施工管理，減少噪音擾民，夜間不安排噪音大的工序施工；在設備選擇上優先使用低噪音設備，以減少對周邊居民及醫院的噪音干擾。教育作業工人夜間裝卸盡量慢起輕放，減少裝卸的磕碰聲和機械的轟鳴聲。2、保修、回訪服務承諾：保修期內的服務承諾：我公司不僅重視施工過程中的質量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務，自工程交付之日起，我方的工程保修工作也隨即展開，在工程保修期間，我方將依據保修合同，本著“為用戶服務，向用戶負責，讓用戶滿意”的宗旨，以認真的態度、合理的措施、迅速的行動和優質的服務來回報用戶。為使回訪維修及時、且保質保量達到用戶滿意，接到用戶信息后，確保4小時內到場維修，

21、并實行了工程交工后1個月內回訪一次，以后每3個月回訪一次的領導帶隊定期回訪制度，盡量滿足用戶使用功能的需要，視用戶為“上帝”，尊重用戶意見急用戶所急，想用戶所想，及時為用戶排憂解難。保修期外的服務承諾：合同約定的保修期過后，我公司將按照保修期內的服務標準一如既往的對本工程實行回訪維修服務。3、工程質量、工期、安全施工承諾：（1）工程質量承諾：嚴格對施工原材料的控制和檢驗，嚴格實行三檢制度，嚴格實行過程控制，確保工程質量達到合格，若達不到合格標準，愿接受發包人處罰，質量保證措施詳見下階段施工組織設計。（2）工期承諾：我公司保證在合同約定的工期內完成全部施工任務，不因農忙、雨季、資金狀況影響施工進

22、度，確保連續施工，且趕工不計取趕工措施費，若延期交工，愿接受發包人的處罰，工期保證措施詳見下階段施工組織設計。（3）安全文明施工承諾：我公司保證該項目達到確保0傷亡事故，安全施工方面：將對各種機具設備，臨時用電、現場施工管理，三級教育等規范管理，確保安全文明施工的目標實施。在文明施工管理方面：將分生活區、辦公區、施工區三大塊落實各種文明施工的具體措施和工作，安全文明施工措施詳見下階段施工組織設計。4、其他承諾：（1）支持發包人和監理單位的工作：為了發包人和監理單位能在施工現場更好的工作，也便與相互之間的工作溝通，加快施工進度，減少工程施工可能出現的弊端和隱患，在現場為發包人和監理單位提供40-

23、50平米的辦公用房，并且無償配備辦公設施和生活設施，減輕發包人負擔。（2）為發包人駐工地人員辦理施工期內人身意外傷害保險。（3）保證在投標工期內完成全部施工任務，趕工不計取趕工措施費。5、不因農忙、雨季、資金狀況影響施工進度，確保連續施工承諾：工程施工過程中，在農忙期間、雨季和工程建設資金暫不到位的情況下，保證不停工、不減員，確保工程施工的連續性和施工總進度計劃按期完成，具體措施為：多年以來，我公司多使用南方施工工人，他們常年在外，并且在農忙期間給予他們相應的經濟補償，解決了工人們的后顧之憂，能在農忙期間安心工作，確保了工程施工的連續性和工程質量的穩定性；雨季施工將采取有效地防雨排水措施，確保

24、按計劃進度完成施工任務（具體措施詳見施工組織設計）；公司已把本工程作為公司重點項目實施，籌促資金，確保在建設單位資金暫不到位的情況下，工程施工按總體計劃完成，實現合同工期的全面履約（具體措施詳見施工組織設計）。6、不拖欠、不克扣工人工資承諾：截止目前為止我公司未出現拖欠工人工資情況，而且保證本工程項目不發生施欠和克扣工人工資現象，更不會出現上訪事件，保證措施為：中標后我公司將積極的按照建設主管部門的要求，足額繳納工人工資保障金，以保證政府行政監督的實施。公司將對每個工人進行實名制管理并辦理銀行工資卡，由公司通過銀行直接發到工人手中，通過公司、項目、工人之間的工資發放鏈條來確保工人都能拿到該拿的

25、工資，不發生停工和上訪現象，以促進社會和諧安定。（二）項目管理承諾質量目標：合格。 工期目標：總工期30日歷天，(以建設單位制定開工時間為準)。環境保護目標：營建花園式文明工地，保證施工中所用產品符合國家現行規范要求，不產生二次污染。切實保證現場無揚塵、無渣土、噪聲降到最低；遇到問題要做到有預案、有措施。一、管理目標承諾1、指導思想我們的指導思想是：樹立科技觀念，貫徹科技是第一生產力的方針，以質量為中心，執行ISO系列標準，按照質量手冊，建立工程質量保證體系；編制項目質量計劃；選配高素質的項目經理及管理人員，組成項目經理部；積極應用推廣新技術、新工藝、新材料、新設備；精心組織，科學管理；在合同

26、工期內優質、高速、安全、低耗地完成本工程的建設任務。2、實施目標工程質量目標：達到國家驗收合格標準，工程一次交驗合格。按現行有效的規范、規程中的標準結合公司的管理規定，通過嚴格的過程控制，實現“過程精品”。工期目標：總工期為30日歷天。安全及文明施工目標：杜絕死亡、重傷及消防、機械事故，工傷事故頻率控制在1以內，施工現場管理創文明工地。工程成本造價控制目標：要始終站在顧客的角度，樹立工程全局觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；同顧客（建設單位）、設計院、監理公司和工程相關

27、各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、燈具設備選型、承包商的選擇和工程招標、現場施工組織、管理、協調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節省工程成本和造價，使顧客的投資發揮最佳的效益和效果。服務目標：顧客（建設單位及其代表監理單位）意見、建議及時回復率100，合理要求滿足率100。隨時為顧客提供咨詢、協助等服務。二、施工策劃施工承包范圍：地下車庫照明系統更新改造。施工特點：因工期緊、任務重，本工程已經不能按照常規做法指導施工，必須采用人海戰術，利用工作

28、面廣、機械設備充裕的特點，全方位同時進行施工作業，在工程開始后，堅持先墻面后燈具的原則進行施工。利用有限的時間，創造最大的效益。三、施工準備1、管理準備工作（1）組織調集各級職能管理人員，機具設備和大宗材料按施工進度要求進場，與建設單位、監理單位、施工總承包單位、質量監督部門和設計部門密切接觸，了解工程項目所處環境及特殊規定。（2）組織施工勞務隊伍，做好施工隊伍的人員配置及工種分工，做好進場施工人員三級教育和培訓，對特殊工種堅持持證上崗。（3）落實項目部組織機構和人員編制，明確職責范圍，制定管理制度，組織相關人員熟悉承包合同內容。2、技術準備（1）編制專業分項方案及作業指導書3、生產準備為了施工全局考慮，進行統一部署，做到一次到位，為安裝施工作好充分準備。四、成品保護1、安裝燈具、開關時，應注意保持墻面的清潔。2、接、焊、包完成后，蓋板應齊全平實，不遺漏，電線不允許裸露，并防止損壞和污染。3、燈具安裝完成后，不得再進行噴漿和刷油。以防止器具受到污染。4、使用高凳時，注意不要碰壞建筑物的墻面及門窗等。