1、重慶市大渡口城區(qū)排水設施改造工程監(jiān) 理 規(guī) 劃及細則 目錄一、工程項目概況.3二、監(jiān)理工作范圍.4三、監(jiān)理工作內(nèi)容.4四、監(jiān)理工作目標.6五、監(jiān)理工作依據(jù).7六、項目監(jiān)理機構的組織形式.7七、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責.9八、監(jiān)理工作方法、措施及程序.11九、監(jiān)理工作制度.25十、監(jiān)理設施.31十一、具體的實施細則.31一、工程項目概況1、工程名稱：重慶市大渡口城區(qū)排水設施改造工程2、建設地點：文體路、松青路、翠華路、春暉路。3、建設單位：重慶市大渡口市政工程部。4、工程規(guī)模：管道DN500mmDN800mm，管網(wǎng)全長約2.7公里。5、工程工期：100天，其中春節(jié)前完成春暉路段172米的管道改

2、造工程，其余路段在春節(jié)后合同工期內(nèi)完成。6、工程投資：約506萬元。7、工程簡介：大渡口區(qū)中心片區(qū)排水管網(wǎng)設施整治改造工程，分別為文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。其中：文體主干路路一全長198米，總寬34米，車行道寬10米，兩側(cè)人行道各3米,；文體主干路二全長269米，總寬23米，車行道寬11米，兩側(cè)人行道各5.5米；文體主干路三全長48米，總寬22米，車行道寬7米，兩側(cè)人行道各4米；文體支路一全長276米，寬16米，車行道寬4米，兩側(cè)人行道各4米；文體支路二全長291米，寬15.8米，車行道寬3.9米，兩側(cè)人行道各4米；松青路全長54

3、6米，總寬28米，車行道寬8米，兩側(cè)人行道各6米；翠華路全長277米，總寬18米，車行道寬4.5米，兩側(cè)人行道各4.5米；春暉路全長172米，總寬39米，車行道寬13米，兩側(cè)人行道各6.5米。本次排水部分設計范圍為文體路、文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。所有污水管線沿道路單側(cè)布置污水設置過街管道。本排水設施改造工程是在已建成的人行道或車行道的基礎上進行施工。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為施工階段所有的分部分項工程，以及原材料和施工用的機械設備、構配件的監(jiān)理服務。監(jiān)理機構在建設單位的授權范圍內(nèi)依據(jù)按施工設計圖、施工合同、監(jiān)理合同及相關的規(guī)

4、范等行使以下權利。1、施工組織設計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認可后才能實施。2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后方準使用。3、凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復核后，方能進行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后，建設單位才予以支付工程款。5、當承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知整改。當嚴重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師有權簽發(fā)工程暫停令，承包單位接到工程暫停令后，必須立即停止施工。三、監(jiān)理工作內(nèi)容受建設單位委托對重慶市大渡口城

5、區(qū)排水設施改造工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督，進行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系。具體如下：1、審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施、特殊（重要）工序施工方案、應急預案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設合同，依據(jù)發(fā)包人授權對承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包工程開工準備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。4、工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況；督促承

6、包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求；當實施進度發(fā)生標準較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準后調(diào)整；5、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價；對工程常見、易發(fā)質(zhì)量通病要采取可靠有效措預先控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查，審批質(zhì)量事故處理方案；6、工程投資控制：審核承包人的進度報表和結(jié)算報表；依據(jù)發(fā)包人授權處理合同變更與工程變更，下達變更指令；7、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施及汛期防洪渡汛措施等，并負責檢查、督促

7、落實執(zhí)行，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見；8、負責對施工中重要的施工機具、檢測計量裝置的監(jiān)督檢查，確保其安全可靠；9、主持監(jiān)理合同授權范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀要；10、協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收、單位工程、分部工程以及分項工程驗收、竣工驗收，提交相應的工程建設監(jiān)理報告，審查承包人編制的竣工資料；11、信息管理：做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。四、監(jiān)理工作目標1、質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量達到業(yè)主的要求目標。監(jiān)理機構將根據(jù)技術標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和設計圖紙、文件，以嚴格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗

8、收；重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量100%達到合格等級。2、工期控制目標確保按施工中標工期和經(jīng)審定的施工組織設計進度的安排完成。在進度控制方面，監(jiān)理機構要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計劃、月進度計劃或周進度計劃，并根據(jù)相關的計劃進行督促管理，對相關部位，提出監(jiān)理部的建議，保證工程在合同工期100天內(nèi)竣工，春節(jié)前完成春暉路段的全部工作。3、投資控制目標按照業(yè)主的投資意圖與招投標的造價進行措施周密、及時準確的投資目標控制。根據(jù)委托人（招標文件）要求，監(jiān)理機構的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場實物工程量的簽認。監(jiān)理機構的工作原則是準確及時。驗收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設計、規(guī)范要求。通過認真核實工程

9、數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把費用控制在施工合同約定的506萬元范圍中。4、合同和信息管理目標管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計算機輔助進行項目管理，監(jiān)理機構將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目動作的風險。5、安全文明施工的控制目標目標到位，不留隱患，確保無重大安全事故。監(jiān)理機構將通過對工程建設的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和檢查，制止建設行為中的冒險性和隨意性，確保本工程在施工過程中無人員傷亡事件發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與本公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理授權委托書；2、本工程項目立項批復及項目規(guī)劃許可證；3、業(yè)主簽定的有關工程

10、建設合同及所有報建資料和設計概算，工程量清單；4、國家批準頒布的有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范；5、工程設計圖及圖說、圖紙會審紀要、設計變更通知單及修改圖紙；6、有關工程技術標準、規(guī)程、規(guī)范；六、項目監(jiān)理機構的組織形式1、監(jiān)理組織結(jié)構圖 重慶興宇工程建設監(jiān)理有限公司總工辦總監(jiān)理工程師測量、計量、試驗專業(yè)土建專業(yè)合同、信息資料管理管線給排水專業(yè)施工單位2、人員配置結(jié)構1)滿足各施工階段的各專業(yè)需要，各專業(yè)進行合理配置。2)根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平、工程經(jīng)驗等因素合理配置。3、人員配置數(shù)量根據(jù)本工程建設規(guī)模、技術要求、投資金額及施工工期等因素合理配置監(jiān)理人員。2、擬派監(jiān)理人員情況匯總表序

11、號 姓名 職稱 職務1謝清儒高工總監(jiān)2蔡仁元工程師專業(yè)監(jiān)理3李坤云工程師專業(yè)監(jiān)理4左小龍監(jiān)理員七、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責我公司將根據(jù)業(yè)主所列的監(jiān)理服務內(nèi)容，結(jié)合所派監(jiān)理工程師的專業(yè)及監(jiān)理經(jīng)驗，分別對總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員工作安排、崗位職責做如下闡述：1、總監(jiān)理工程師職責1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2)組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

12、6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案進度計劃；7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8)審查和處理工程變更；9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13)組織整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3)組織、指導、檢查和

13、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測設備報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要性時對進場材料、設備、構配件進行平等檢驗，合格時予以簽認；10)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、

14、監(jiān)理員職責1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運轉(zhuǎn)狀況，并做好檢查記錄；3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4)按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作方法、措施及程序（一）質(zhì)量控制措施和方法1、原材料、構配件、設備質(zhì)量控制措施1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前向監(jiān)理工程師早報；對重要材料，還應提交樣

15、品，供試驗或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進行訂貨采購。2)對于半成品或構配件，應按經(jīng)過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應滿足有關標準和設計的要求，交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要。3)供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購、訂貨質(zhì)量的前提。4)對半成品、構配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權威性的質(zhì)量論證等。5)供貨廠方應向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能完全達到需方提出的質(zhì)量要求。6)施工機

16、械設備的選擇，除應考慮施工機械的技術性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與合格證外，還應考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。7)審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠。8)審查所屬的施工機械設備，是否按批準的計劃備妥；所準備的機械設備是否與監(jiān)理工程師審查認可施工組織設計或施工計劃中所列者相一致；準備的施工機械設備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。2、原材料主要質(zhì)量要點 1）把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時，一要審查材料出廠合格證；二要審查承建商自檢試驗的結(jié)果，監(jiān)理人員還要親自對來樣進行試驗，以確定所報材料是否符合規(guī)范要求。不合格的材料堅決不

17、準使用。已進場的材料，若由于存放不當或儲存時間過長導致質(zhì)量變化而不能使用時，不得用在工程中。 2） 原材料、構配件及設備質(zhì)量控制程序原材料、構配件及設備不能進入現(xiàn)場原材料、構配件及設備可以進入現(xiàn)場供應廠商已選定，承包人擬采購并呈報原材料、構配件、設備報驗單監(jiān)理審查廠商提供的質(zhì)量保證資料不合格或不齊全監(jiān)理工程師全過程見證取樣及送檢原材料、構配件及設備質(zhì)量合格不合格簽署材料、構配件、設備報驗單2、測量放樣質(zhì)量監(jiān)理1）、施工放樣的審核每一施工項目開工前，要求承包商填報施工測量放線報驗單，并附施工放樣檢查資料一并報監(jiān)理審核，監(jiān)理抽檢或?qū)彶楹藢嵈_認后方可開工。監(jiān)理主要審核承包商的導線、中線、水準點，縱、

18、橫斷面檢查、施工測量成果等。2）、審核承建方案，確保方案合理，以滿足工程質(zhì)量要求。3）、檢查承建商的測量儀器：鋼尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等是否校驗合格，以保證其測量精度及測量數(shù)據(jù)的可靠性。4）、監(jiān)理校核記錄應保存，作為承建商認可的依據(jù)。5）、校測業(yè)主提供的坐標控制點及水準點。6）、對管道的軸線控制樁，攀線樁及臨時水準點的設置合理性要加以認定及校核。3、測量放樣監(jiān)理工作流程填寫管網(wǎng)測量放樣報驗單承包人審核檢查施工測量放樣報驗單監(jiān)理工程師審查結(jié)果簽認質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進行下道工序合格承包人根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格，并報測量放樣資料控制中線位置、高程、橫斷面重測4、監(jiān)理工作控制措施1）、項目監(jiān)理部

19、應建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以確保對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，根據(jù)本工程實際情況設有土建和管道安裝等技術專業(yè)監(jiān)理，并明確各自職責，落實崗位責任。2）、監(jiān)理人員對施工全過程進行檢查，監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交的工程項目符合設計圖紙、技術規(guī)范、使用要求與驗收標準。3）、開工報告審核承包商在完成施工準備工作，根據(jù)合同規(guī)定的開工日期，向監(jiān)理機構提請開工申請，監(jiān)理機構審核承包商遞交的開工報告，審核承包商人員、材料、機械設備進場情況，近期分項工程施工安排?？紤]具備開工條件后，與業(yè)主協(xié)商一致，由總監(jiān)批準發(fā)布開工令。4）、對承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督：每道工序完工后，先由承包商的質(zhì)

20、檢系統(tǒng)進行檢查，不合格的項目和工序，自行返工或修補，直至達到規(guī)范要求的標準后報送監(jiān)理。監(jiān)理抽驗并簽認后，方可進行下道工序施工。重點對影響施工質(zhì)量的關鍵工序與部位進行“重點監(jiān)理，加強現(xiàn)場抽檢，嚴格把關”。5）、在熟悉設計文件和圖紙的基礎上，會同承包人、設計單位或勘測部門在現(xiàn)場交接中線控制樁和水準點，并批示和檢查承包人對所有測量控制樁和水準點，進行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。6）、對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設計單位現(xiàn)場交樁獲得的原始定線資料，進行復核和校核，確保原始定線方位、水準點高程的數(shù)據(jù)準確無誤。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個以上原始基準點或基準高程丟失、損壞時，應通過業(yè)主由設計勘測單位補定。

21、7）、審核檢查承包人提交的施工放樣報驗單及測量資料。對進行檢查驗收合格的及時給予書面認可；發(fā)現(xiàn)有差錯，應及時通知承包人重測，合格后再予以書面認可。8）、對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準點和施工放樣為目的的測量工作，進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復核并認可。（二）質(zhì)量的事中控制措施 1、挖方工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1）、監(jiān)理工程師應按照設計要求監(jiān)督承建商作好挖方邊坡防護工程，不擾動邊坡枯部土層和破壞其自然植被，以保證邊坡頂部的穩(wěn)定。為保證挖方段的邊坡穩(wěn)定，應要求承建商選擇合理的開挖方法。2）、挖土的開挖程序（方法）、挖至中期頂面時的預留碾壓沉降高度、超挖或土質(zhì)松軟路段的處理、壓實度及外觀質(zhì)量。3）、挖

22、土必須按設計斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖、嚴禁掏洞取土。棄土應及時清運，不得亂堆亂放。2、管道施工方法和措施：1)基槽開挖時，應先找平放線，開挖后立即進行基礎施工。2)砼基礎施工按砼施工技術操作要求進行，砼澆注之前要先支撐模板，不允許用土槽代替模板。3)排管前對管材質(zhì)量進行檢查，外觀尺寸、強度應符合國家的規(guī)定標準4)采用吊車下管，排直管宜從井位開始，當管下到井內(nèi)后，要將其固定好.5)要求閉水或閉氣的管段，應按規(guī)定進行閉水或閉氣試驗，經(jīng)檢測合格后，可進行回填施工。3、砌井方法和措施：1）井基礎應與管線基礎同時進行，并符合設計要求，管子排好后可開始砌井。2）磚在使用前必須將磚用水浸透，砌筑時磚

23、要放平，砂漿飽滿，特別注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實。3）井的各部尺寸應符合設計要求，踏步應按設計放平，上下對正，砂漿密實磚要壓緊，砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動。4）內(nèi)外粉刷應執(zhí)行技術操作規(guī)范，砂漿要按配比拌合均勻，粉刷要求密實平整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽應光滑圓順。5）井砌后應及時安裝井蓋，井蓋必須坐漿放正，請注意井蓋開戶方向，各井應一致。6）回填土是道路施工的關鍵工序，回填土含水量要接近最佳含水量。監(jiān)理要隨時抽查回填土密實度情況。7)當溝槽回填土若含水量大，工期又緊的情況下，應采取換土，填白灰及填砂、砂礫等方法回填，確保密實度達到規(guī)范要求。（三）質(zhì)量的事后控制措施1、

24、檢查已驗收合格的基層及路牙沿、雨水井、窨井等附屬構筑物的安砌是否符合要求。2、檢查接茬、夯邊施工質(zhì)量。1）、隱蔽工程檢查驗收：對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認證合格后才能掩蓋，承包商應在驗收前24小時提出隱蔽工程驗收報告并附隱蔽資料。監(jiān)理部應在接到報告后的24小時內(nèi)進行驗收，重要部位應會同業(yè)主、設計單位和質(zhì)監(jiān)站一起進行，經(jīng)驗收合格的隱蔽工程，監(jiān)理應簽認，未經(jīng)監(jiān)理檢驗，自行封閉、掩蓋、監(jiān)理有權重新開挖檢查。2）、分項、分部工程質(zhì)量驗收：承包人將自身的各種記錄、提交監(jiān)理審查，監(jiān)理從外觀檢查，強度檢測，幾何尺寸的檢查，根據(jù)規(guī)定的標準與檢測頻率進行驗收，包括溝槽開挖、砂石墊層、安管、連接，支管，檢查井。

25、 3）、隱蔽工程是指工程完成之后無法看到檢查的工序項目，隱蔽工程要求監(jiān)理人員進行旁站。4）、監(jiān)理人員要針對隱蔽的項目、內(nèi)容逐一檢查，符合設計要求后才能同意隱蔽，監(jiān)理人員要及時簽字。 5）、審查承包人質(zhì)量體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的自檢，交接檢作用，確保工程質(zhì)量符合承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標。 6）、審查承包人編制的施工組織設計，并依此檢查，督證承包人貫徹于施工全過程，如有改變必須取得建設監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)和簽認。 7）、制定工程主要項目質(zhì)量控制實施計劃。針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制應按表中的內(nèi)容組織實施。 8）、見證采土取樣送檢和現(xiàn)場土樣復試工作，檢驗固林植物材料、給排

26、水材料購配件、設備等的合格證、質(zhì)保證書及檢驗報告。對質(zhì)量有疑問時，監(jiān)理有權采取實物抽樣復試。對不合格材料、購配件、設備等，不得用于工程。 9）、監(jiān)督承包單位嚴格按設計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定要求施工，并嚴格進行檢查驗收。凡經(jīng)檢查不合格，應立即以口頭或書面形式通知承包單位進行整改。未經(jīng)整改或整改后仍有不合格者，不驗收。情節(jié)嚴重者，令其儀式整頓，直至符合要求為止。 10）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，對給排水管網(wǎng)的敷設、供電電纜直埋敷進等，進行嚴格驗收，并辦理簽證手續(xù)。 11）、督促承包人單位按設計要求及時做好土方回填沉降量測量和土壤滲透系數(shù)現(xiàn)場測試工作，監(jiān)理及時分析數(shù)據(jù)并將結(jié)果在工地例會

27、上報告，對質(zhì)量隱患問題指令有關單位采取措施整改。 12）、復驗測量 ，并在承包單位的報驗單上簽字。 13）、對水、電各種管道的預留預埋進行嚴格檢查，設備安裝后調(diào)試和各種參數(shù)測試。 14）、督促承包單位進行工程質(zhì)量檢驗評定，并分層做好各分項工程評估記錄，進行動態(tài)控制，監(jiān)理單位根據(jù)承包單位報送的資料，及時組織對樹穴栽植土改良工程、栽植工程等進行中間驗收。（四）工期控制的措施1、工期目標1）、春暉路施工工期為2015年12月28至2016年1月30日。2）、翠華路施工工期為2016年2月24至2016年4月8日。3）、松青路施工工期為2016年3月17至2016年5月18日。4）、文體主干路一施工工

28、期為2016年5月19至2016年6月22日。5）、文體主干路二施工工期為2016年2月23至2016年3月8日。6）、文體支路一施工工期為2016年3月17至2016年4月25日。7）、文體支路二施工工期為2016年5月1至2016年6月27日。8）、文體主路三施工工期為2016年5月24至2016年6月17日。2、進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1）編制施工階段進度控制工作細則；2）、審核工程施工總進度計劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見；3）、審查承包單位施工管理組織機構、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見；4）、根據(jù)承包單位施工總進度計劃的要求，督促甲方供應材料與設備及時訂

29、貨、進場；5）、督促承包單位每周、每月施工計劃的提交和實施；6）、督促承包單位按月提交施工計劃情況報表，并對計劃值與實際值進行分析比較；7）、根據(jù)工程實際情況，征得建設單位同意后調(diào)整工程進度計劃，確保工程總進度目標的實現(xiàn)；8）、承包單位如因故修改計劃，應向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)建設單位同意后方可變更；9）、參加承包單位）（或建設單位、設計單位）定期召開的工程進度計劃協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關進度問題提出監(jiān)理意見。3、進度控制的監(jiān)理工作原則1）、為更好滿足總進度目標的要求，建設項目可根據(jù)盡是提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設，從質(zhì)量上縮短工期，盡快地發(fā)揮投

30、資效益；2）、合同安排土建與設備的綜合施工；3）、結(jié)合本工程的特點，參與同類工程的經(jīng)驗來確定進度目標，保持速度適當，即不拖拉，也不搶工；4）、作好資金供應能力、施工力量配備、材料物資到貨與進度需要的平衡；5）、考慮外部協(xié)作條件的配合情況，施工中及竣工所需的水、電、道路、通訊及社會服務項目必須與本工程的進度目標相協(xié)調(diào)；6）、要全面而細致地分析與工程進展有關的主、客觀有利與不利因素、使進度目標訂得恰當合理，有助于提高計劃的預見性和進度控制的主動性。4、進度控制的監(jiān)理工作方法：技術措施1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合同的狀態(tài)下施工；2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；組織

31、措施 1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工； 2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡； 3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度； 4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等； 5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。合同措施 1）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)； 2）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；4、進度控制的監(jiān)理工作措施進度事前控制的監(jiān)理工作措施1)審查施工進度總計劃必須符合合同工期要求

32、。各月、周施工計劃必須符合總計劃要求。2)施工單位向監(jiān)理部申報針對施工進度計劃而安排的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施的詳細內(nèi)容，必須有保證實現(xiàn)工期目標的有力證明如：人員投入量、設備、材料等。以及對款額的明確分配。3)月度計劃必須有趕工的說明。 4)周進度計劃必須詳細到每道工序、檢驗批、分項。5)重點審查施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。6)施工用電、用水應充分滿足施工的要求。7)總進度計劃由總監(jiān)審批后，報建設單位。進度事中控制的監(jiān)理工作措施1)建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記，如實記載每日形象部位及完成實物工程量。如實記載影響工程進度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素，監(jiān)理部派專人記錄每天

33、天氣狀況，張貼于監(jiān)理辦公室。2)工程進度的檢查進度控制工程師深入施工現(xiàn)場，依據(jù)經(jīng)各主批準的進度計劃，檢查承包單位進度計劃的執(zhí)行情況。3)審核工程進度報告審核承包單位每周、每月提交的工程進度報告。將每日的施工進度以橫道圖表示在進度比較圖上，比較計劃進度與實際進度的差異。4)進度方面簽證進度方面簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員在有關原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽。進度事后控制的監(jiān)理工作措施1)監(jiān)理工程師將實際進度與計劃進度相比較，如果出現(xiàn)進度偏差，則應進一步分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因。如：是人力缺乏，還是資金、材料供應以

34、及天氣影響。若對后期工程有影響則應對計劃做出適度調(diào)整。如增加勞力、增加投資、加強調(diào)度力度。2)利用工地例會，協(xié)調(diào)進度事宜，向各方通報進度情況。由于承包人的原因造成工程進度的延誤，工程師有權要求承包人采取有效措施加快施工進度，修改原計劃。并提交給監(jiān)理工程師重新審查、確認。若施工進度仍無進展而導致今后趕工則承包人承擔趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。（五）造價投資控制措施1、 造價投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1）、審查施工單位申報的月、季度計量報表；2）、認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計；3）、建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；4）、按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計；5）、保證支付簽

35、證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準確；6）、嚴格按合同規(guī)定進度計量支付簽證。2、 造價投資控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序投資控制的監(jiān)理工作原則1）、執(zhí)行承包合同中所約定的合同價、單價及工程款支付方法；2）、工程計量與造價審核，應有與合同相符且有偶合的報驗資料和質(zhì)量確認手續(xù)，并應與合同約定的相符；3）、應在合同約定的時限觀眾對工程量及工程款進行審核確認；4）、應公正地進行工程計量，工程款支付審核及處理設計變更、合同變更問題，如出現(xiàn)爭議當監(jiān)理調(diào)整無效時，應按合同約定的處理爭議條款執(zhí)行。投資控制的監(jiān)理工作方法1）、重視施工圖紙的會審工作通過認真會審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱

36、患減少設計變更，為施工順利進行奠定基礎；2）、用經(jīng)濟技術的觀點，從優(yōu)化的角度，評定完善施工方案。一個先進可行的施工方案，是項目目標實現(xiàn)的基本保證，不同的施工方案，又對應著不同的費用成本。所以監(jiān)理工程師對施工方案的審查要認真負責，兼顧全面；3）、認真辦理現(xiàn)場經(jīng)濟技術簽證工作現(xiàn)場經(jīng)濟技術簽證是指事前不能認定而需按實結(jié)算的一部分工作量，因此監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場做好簽證工作，避免施工單位高估冒算；4）、嚴格控制設計變更設計變更會引起造價的培養(yǎng)，有時又可能誘發(fā)承包商的索賠事件，增加額外支出，故應慎重處理，從嚴控制，非變更不可的，要盡量縮小變更范圍，并爭取盡早變更，因為變更越早影響就越小。可變可不變的就要堅

37、持不變。5）、嚴格工程價款計量支付程序和規(guī)則依據(jù)合同規(guī)定，控制好已完工程價款的計量與支付，是監(jiān)理工程師控制項目投資的最重要手段。首先要做好已完工程量的驗方計量工作，對施工方早已完成的工程數(shù)量認真對照合同、定額審查。不符的子目、未完分項和質(zhì)量達不到合同標準的不能進行支付6）、做好預（結(jié)）算的審核工作與計量支付相對應的還有預（結(jié)）算的審核。以防承包商虛估冒算重算多算，改變計算規(guī)則等。對此監(jiān)理工程師不要掉以輕心。九、監(jiān)理工作制度1、設計文件、圖紙、審查制度監(jiān)理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、技術交底制度監(jiān)理工程師督

38、促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。3、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出“工程開工報審表”（ 附：工程開工報告、證明文件等），經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，由總監(jiān)審核簽署。4、材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工前，施工單位填報“工程材料/構配件報審表”，監(jiān)理人員應檢查進場材料，合格后簽署工程工程材料/構配件報審表。不合格材料不準使用。5、變更設計制度由設計院提出的技術核定單，在經(jīng)委托人簽字確認且經(jīng)承包商實施后由監(jiān)理方予以檢查，無誤后予以簽字；由承

39、包商提出的技術核定單，先由設計院確認后，監(jiān)理方提出是否屬實需要的意見，最后報委托人審批。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師

40、通知單”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做出調(diào)整，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。 1)如檢查結(jié)果不合格，內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2)特殊設計的或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前以內(nèi)應重新組織檢查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督的權利和責任。1)監(jiān)理工程師在檢查工

41、程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時糾正，并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期整改。2)如施工單位不及時糾正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師及業(yè)主批準后，發(fā)出“工程暫停令”，指令部位工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理進行復驗，合格后簽發(fā)“工程開工/復工報審表”。3)分部、分項工程、單項全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫報驗申請表， 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽署報驗申請表。4)施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理填寫“監(jiān)理質(zhì)量月報表”。5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”或“

42、監(jiān)理聯(lián)系單”，催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度1)凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出驗標規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報，對重大的質(zhì)量事故和工作事故，監(jiān)理機構應立即上報建設單位。3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工記價，待合格后，再補辦驗工記錄。4)施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設單位及監(jiān)理機構各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事

43、故報告一式兩份，由監(jiān)理機構組織有關單位研究處理：對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理機構，由監(jiān)理機構組織有關單位研究處理方案，報建設單位處理，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理機構復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。10、施工工期監(jiān)督及報告制度1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃工期組織實施，監(jiān)理機構每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際工期及計劃的對比和形象工期情況。2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序工期密切銜接。11、工作報告制度1)項目監(jiān)理規(guī)劃報公司總工程師審批。2)對施工單位提出的重大（重要）工程施工組織設計或施工方案，

44、應由總工室會同項目監(jiān)理機構審核；一般工程的施工組織設計或施工方案由總監(jiān)組織審核。3)項目監(jiān)理機構每月底編寫監(jiān)理月報，要由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)委托的副總監(jiān)）簽字，次朋5日前報業(yè)主和總工室。4)工程項目暫停、緩建時應寫書面報管理部/監(jiān)理部。5)工程發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故，項目監(jiān)理機構應在2小時內(nèi)通報公司管理部，24小時內(nèi)由管理部將書面報告轉(zhuǎn)報總經(jīng)理，并組織事故調(diào)查分析，待確定責任后作出相應的處理，并按監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定和程序要求督促整改，事故處理完畢后應將事故處理報管理部和總監(jiān)理工程師室、總經(jīng)理。6)凡涉及嚴重影響監(jiān)理合同實施和其它重大事宜，應及時報管理部協(xié)商處理。7)政府有關部門對工程現(xiàn)場的質(zhì)量、安

45、全、文明等檢查情況應書面報管理部。8)項目監(jiān)理機構應在竣工和驗收前編寫工程質(zhì)量評估報告，并報公司總工程師審核。9)工程竣工驗收后，總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理工作總結(jié)和監(jiān)理業(yè)務手冊。10)項目監(jiān)理機構應按公司要求上報文件和資料。12、工程竣工驗收制度1)竣工驗收的依據(jù)是批準設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準及合同及協(xié)議文件等。2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理機構一份，審查確認完整后，報建設單位。13、工作例會和學習制度1)每周由總

46、監(jiān)理工程師召集一次組務會議進行政治及業(yè)務學習（包括工程規(guī)范、技術標準、設計文件、施工文件等）。同時檢查本周監(jiān)理工作執(zhí)行情況，布置下周監(jiān)理工作要求。2)每月組織一至二次監(jiān)理業(yè)務會議。學習工程規(guī)范、技術標準、設計文件、施工文件等。同時檢查本階段監(jiān)理工作執(zhí)行情況。討論研究監(jiān)理工作中遇到的問題。提高監(jiān)理業(yè)務水平，并做好監(jiān)理工作小結(jié)。布置下階段監(jiān)理工作重點，并做好會議記錄。14、考勤制度及生活管理制度1)總監(jiān)負責監(jiān)理機構考勤工作，因公外出的預先說明，因事不能上崗的，要事先請假，因病不能上班的，應有病假單。2)現(xiàn)場監(jiān)理機構的值班安排，由總監(jiān)理工程師負責，內(nèi)業(yè)人員根據(jù)值班記錄進行考勤。3)考勤統(tǒng)計表經(jīng)總監(jiān)理

47、工程師審核簽字后，每月31日前報管理部、人力資源部。4)資料員根據(jù)工作需要，統(tǒng)計所需生活及辦公用品，并編制計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后，于每月月底前送監(jiān)理部統(tǒng)一安排。5)項目監(jiān)理機構凡急需添置零星物品，經(jīng)監(jiān)理部/行政部同意后可自行采購。6)所有生活及辦公用品均由資料員登記保管，信用時需由領用人簽字。15、考核制度1)總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構內(nèi)監(jiān)理人員簽署考核意見，內(nèi)容主要是監(jiān)理證書持有情況、工作能力、技術業(yè)務知識水平、監(jiān)理質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題情況、安全情況、業(yè)主反映、遵章守紀、團結(jié)協(xié)作、健康狀況等，詳見員工綜合考核表。2)考核表作為公司對監(jiān)理人員工作業(yè)績和能力的評價依據(jù)，需認真如實填寫。十、監(jiān)理設施

48、1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，監(jiān)理部配備全站儀、水準儀、卷尺等測量工具和配備一臺筆記本電腦。十一、 具體實施細則（一）施工材料本工程為城市道路管道施工，為保證施工質(zhì)量符合要求，監(jiān)理部將加大對相關原材料（石子、水泥、鋼筋、磚體及管道等）的控制力度，確保將合格的材料用于本工程施工。具體如下1、凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前向監(jiān)理工程師早報；對重要材料，還應提交樣品，供試驗或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進行訂貨采購。2、對于半成品或構配件，應按經(jīng)過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應滿足有關標準和設計的要求，交貨期應滿足施工及安裝進

49、度安排的需要。3、供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購、訂貨質(zhì)量的前提。大宗的器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。4、對半成品、構配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權威性的質(zhì)量論證等。5、供貨廠方應向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能完全達到需方提出的質(zhì)量要求(二)施工放線1、在工程開始前，監(jiān)理單位將會同建設單位、施工單位對設計圖紙進行認真的熟讀，并對相關的部位及點位、標高進行掌握。根據(jù)對于發(fā)現(xiàn)的問題如控制點、管井位置、管道埋設位置等及時與地

50、勘、設計單位進行溝通協(xié)調(diào)，由此根據(jù)地勘、設計單位給予的紙質(zhì)確認文件進行再次的復合相關的坐標及管道井的位置，并用紅油漆在現(xiàn)場進行標注。所有的排水管道放線均須按檢查井坐標表嚴格放線，檢查井坐標點為主線管道軸線投影與檢查井橫軸線交點。2結(jié)合本工程緊鄰大渡口中心的特殊地理位置及年前的工作時間，根據(jù)建設主管部門的要求，現(xiàn)決定從陶瓷市場往文體路進行施工，這樣就屬于倒序施工，對施工測量放線的準確性必須控制好。作為監(jiān)理單位，我們將要求施工單位對所以得控制點進行復測，找準每一個標準點的位置，同時要求施工單位對所以得點位及坡度進行測算，防止從下游施工后導致上游的管道無法接頭及因坡度不夠，雨污水倒流現(xiàn)象的發(fā)生。（三

51、）圍擋施工本工程作為大渡口中心的施工，對安全文明施工的要求很高，為了不影響城市交通及行人的通行及安全，將采取分段施工，作為施工圍擋，必須進行先圍擋后施工，同時施工圍擋必須要保證施工方便、圍擋牢固、外觀整潔等。具體要求1、圍擋的施工放線 施工時應先測量出圍擋線位的地面高差，并根據(jù)高差對圍擋的標高進行分段細化，同時，圍擋的位置必須是在交通、市政等相關部位要求范圍內(nèi)，不得越線施工圍擋，否則將造成交通擁堵和行人的通行不便。2、圍擋形式及安裝 根據(jù)相關的圍觀要求，在城市施工過程中，施工圍擋不得低于2m，相關的材質(zhì)需采用藍色輕質(zhì)彩鋼板，厚度必須滿足規(guī)范要求。在保證施工安全的同時，圍擋的安裝要盡可能的減少占

52、地，同時要保證圍擋的穩(wěn)固、整齊、美觀。3、圍擋裝飾 圍擋安裝完成后，必須要對圍擋做必要得裝飾。作為主城區(qū)的道路管網(wǎng)施工，圍擋上需有反應企業(yè)文化或者相關的安全生產(chǎn)的標語。圍擋標語主要包括：工程名稱、各參見單位名稱、投訴電話公告、安全文明施工用語、企業(yè)文化用語等，同時，圍擋墻體除相關的宣傳文字外，不得張貼其他廣告、不得亂拉電線、亂掛物品、亂涂亂畫。4、圍擋維護 圍擋實現(xiàn)目標責任管理，施工單位要對圍擋經(jīng)常進行檢查，定期對圍擋墻和宣傳廣告進行保潔、維護，凡是墻體和相關的宣傳廣告存在斜歪、破損、污染等問題，應立即進行整改，確保圍擋安全、牢固、美觀。（四）溝槽開挖與回填1、根據(jù)設計要求，基承載力不小于20

53、0kPa。對于地質(zhì)條件較差地段，如淤泥、雜填土等，必須要求施工單位進行換填。管道及構筑物溝槽開挖邊坡應有一定的坡度以保證施工安全。溝槽開挖邊坡最陡值根據(jù)不同土質(zhì)按1：0.11.0控制，如果現(xiàn)場條件不允許，必須根據(jù)有關施工規(guī)范對溝槽作支撐等措施，同時，因地下管網(wǎng)須分層夯實回填，密實度不小于90。在地基松軟或不均勻沉降地段,對松軟地基采用夯實、換填等一些措施使地基承載力達到基本一致，并采用柔性連接。對于填方地段，須在填方進行至管頂標高1.0m以上后方可開挖管道溝槽，填方應按道路路基要求進行，在整個施工過程中，監(jiān)理部將根據(jù)工程實際情況進行旁站，并做好相應的旁站記錄。2、溝槽回填時，須要求分層壓實、對

54、稱均勻回填。管兩側(cè)及管頂以上0.5m范圍內(nèi)采用輕夯壓實，管道兩側(cè)壓實面的高差不應超過0.3m；槽底至管頂以上0.5m范圍內(nèi)，回填不得含有機物及大于50mm的磚、石等硬塊；管胸腔兩側(cè)回填土的壓實度不小于90%，管頂以上部分回填土壓實度不小于90%；如管道處于路基內(nèi)，則管頂以上部分回填土的壓實度按路基要求執(zhí)行?；靥畈牧霞皦簩嵍缺仨毞舷嚓P規(guī)定。管區(qū)(溝槽底至管頂以上1.0m范圍內(nèi))禁止采用推土機等大型機械進行回填。管頂嚴禁使用重錘夯實。3、檢查井周圍的回填要求：檢查井砌體或現(xiàn)澆混凝土需達到設計強度后才允許回填；井室周圍的回填應與管溝槽回填同時進行；井室周圍回填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯

55、。（五）、管道施工1、本項目所用的管材為管徑D800mm HDPE雙壁波紋管。人行道下的管道埋深小于4.0m環(huán)剛度不小于4KN/m2，人行道下的管道埋深大于4.0m或車行道下環(huán)剛度不宜小于8 KN/m2，對于人行道下特殊基礎需要提高材料的環(huán)剛度到8 KN/m2。所有的材料、產(chǎn)品均應有出廠檢驗合格證書，進場應按相關程序進行進場檢驗。雙壁波紋管的雙橡膠圈承插接口在安裝完畢后，須進行接口的水密性試驗，試驗方法按照各自相關專業(yè)規(guī)范進行。2、基礎：雙壁波紋管質(zhì)量主要采用彈性密封圈柔性接口，管頂覆土深度在0.73.5m的雙壁波紋管管道采用120砂石墊層基礎。鋼筋砼管管道基礎埋深5m采用120砼帶狀基礎；埋

56、深57m采用180砼帶狀基礎3、 管道接口：HDPE雙壁波紋管采用密封橡膠環(huán)承插連接。HDPE雙壁波紋管與檢查井連接時，井壁內(nèi)預埋管件或短管，承口向外，便于承口連接。鋼筋砼排水管接口形式采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，雙壁波紋管接口形式采用雙橡膠圈承插連接。（六）、試通與水密性試驗本工程污水管道，回填土前應該采用閉水法進行嚴密性試驗。 1試驗管段按井距分隔，帶井試驗。在澆筑管座2天后，便開始閉水。 2管道閉水試驗水頭應符合下列規(guī)定： 1）當試驗段上游設計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應以試驗段上游管頂內(nèi)壁加2m計； 2）當試驗段上游設計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應以試驗段上游設計水頭加2m計；

57、3）當計算出的試驗水頭小于10m，但已超過上游檢查井井口時，試驗水頭應以上游檢查井井口高度為準； 3試驗按給水排水管道施工及驗收規(guī)范（GB50268)第10.3節(jié)方法進行，驗收標準按市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準執(zhí)行。具體做法如下： 1）管道安裝及檢查井全部完成后即可進行閉水試驗。 2）閉水試驗的水位，應為試驗段上游管道內(nèi)頂以上2m，如上游管道內(nèi)頂水位由于井室限制2m（但不得0.5m時，其允許滲水量可按：水位2m的允許滲水量=H/2允許滲水量，H為上游管內(nèi)頂至試驗水位的高度（單位為m）。 3）閉水試驗應在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過24小時后再進行.（七）人行道石材及磚鋪設按原貌恢復 回填土夯實

58、砼墊層 透水磚安裝（八）、瀝青路面恢復 回填土夯實水穩(wěn)層砼墊層瀝青恢復（九）、驗收1、工程中間驗收和竣工驗收必須嚴格按照國家及重慶市工程管理相關法規(guī)、規(guī)定程序進行。隱蔽工程檢查驗收：對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認證合格后才能掩蓋，承包商應在驗收前24小時提出隱蔽工程驗收報告并附隱蔽資料。監(jiān)理部應在接到報告后的24小時內(nèi)進行驗收，重要部位應會同業(yè)主、設計單位和質(zhì)監(jiān)站一起進行，經(jīng)驗收合格的隱蔽工程，監(jiān)理應簽認，未經(jīng)監(jiān)理檢驗，自行封閉、掩蓋、監(jiān)理有權重新開挖檢查。2、分項、分部工程質(zhì)量驗收：承包人將自身的各種記錄、提交監(jiān)理審查，監(jiān)理從外觀檢查，強度檢測，幾何尺寸的檢查，根據(jù)規(guī)定的標準與檢測頻率進行驗

59、收，包括溝槽開挖、砂石墊層、安管、連接，支管，檢查井。 3、隱蔽工程是指工程完成之后無法看到檢查的工序項目，隱蔽工程要求監(jiān)理人員進行旁站。4、監(jiān)理人員要針對隱蔽的項目、內(nèi)容逐一檢查，符合設計要求后才能同意隱蔽，監(jiān)理人員要及時簽字。5、因本工程施工段較長，管道井較多，分段施工不易控制，監(jiān)理部將督促施工單位對本工程進行分段驗收，首次驗收定位3個檢查井，屆時將通知設計、地勘、建設等單位到現(xiàn)場進行驗收，并以此為樣板，后期每200米為一個驗收批次，工程質(zhì)量將參照首次驗收的各項要求進行。（十）現(xiàn)場簽證收方本項目資金來源為三峽移民管網(wǎng)改造，屬于國家控制項目，故建設方對工程成本控制較嚴格，特別是由于工程量或者

60、相關的設計變化導致工程費用的增加，最后造成施工成本增加，該增加的費用審批十分嚴格，作為監(jiān)理單位，我們有責任和義務為建設單位嚴把費用關，具體如下：1、督促施工單位嚴格按照施工圖紙施工，盡量減少工程量變更的發(fā)生，在施工過程中，確實需要設計進行變更的，由施工單位書面提出并告知各單位，由各單位到現(xiàn)場進行確認，相關的處理意見由各單位提出后，再由設計單位以設計變更單的形式下發(fā)施工單位，在此，施工單位的工程量變更將依據(jù)設計變更單進行確認，由監(jiān)理、建設單位到現(xiàn)場進行實際收方，各單位在收方單上進行簽字確認，并由施工單位整理成正式收方記錄上報各單位，工程最終的結(jié)算將以此為依據(jù)，確保工程總造價在合同范圍內(nèi)。2、因管

61、網(wǎng)工程的地下不明物體較多，在施工過程中不能完全避免工程量簽證的發(fā)生，監(jiān)理部要求施工單位在發(fā)生實際工程與設計方面有出入的，施工單位要及時與監(jiān)理單位、建設單位進行溝通，并通知各單位到現(xiàn)場進行確認，各單位明確需要進行簽字的，由各單位在現(xiàn)場進行及時的簽字確認。（十一）現(xiàn)場安全文明施工因本工程的特殊地理位置，對工程的安全文明施工的要求較高，特別是地下不可預知的如地下燃氣管道、供水管道、電纜線、光纖等，這些都是些重大危險源。監(jiān)理部將加大對此施工的檢查力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，現(xiàn)場立即要求施工單位進行整改，如施工單位拒不整改或者整改不到位的，監(jiān)理部將“以安全隱患整改通知單”的形式要求施工單位限期整改到位。對于現(xiàn)場安全隱患較大的，監(jiān)理部將及時上報建設單位和大渡口區(qū)建設工程相關管理部門，并要求施工單位立即停止施工。作為文明施工，監(jiān)理部將嚴格要求施工單位進行先圍擋后施工，對圍擋的質(zhì)量要進行嚴格的控制，在保證圍擋美觀的同時，還必須對圍擋的安全穩(wěn)固性進行檢查。