1、撫寧縣農村公路橋梁改造工程（榆林店-沿海公路）曹東莊漫水橋施工組織設計第一章 總體施工組織布置及規劃一、工程概況（一）項目說明曹東莊漫水橋位于撫寧縣（榆林店沿海公路），該橋設計為4孔8米斜交120度簡支實心板漫水橋，上部結構為普通改建混凝土現澆板，下部結構為重力式墩臺接擴大基礎，橋梁寬度為凈7.0m+2*0.5m護柱。兩側采用過水路面與原有道路順接。（二）設計標準1、橋面寬度：凈7m+2*0.5m護柱2、汽車荷載等級：公路-級3、設計洪水頻率：1/25二、現場施工組織機構設置（一）現場施工組織機構根據業主和招標文件對本項目的施工要求，以及工程規模、日期、質量等方面的要求，我公司將嚴格按ISO9

2、001質量體系文件管理手冊中項目工程組織機構管理辦法成立項目經理部，對所屬施工隊伍進行生產指揮、技術管理、安全質量檢查、決定使用和調度資金。承擔本項目施工任務的都是具有豐富公路工程施工經驗的工程技術人員和管理人員，由他們為本項目的施工組成一套高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。施工現場按項目法原則組建項目經理部，下設五部二室，即工程部、安質部、保障部、計劃部、財務部、環境保護部、中心試驗室、綜合辦公室，全權負責本標段工程的施工組織、指揮、協調和管理工作，確保按期完成合同內規定的工程任務。組織機構框圖見：圖1-1現場組織管理機構框圖（二）主要管理人員及其職責1、項目經理部

3、是施工隊伍的核心，其職能是按照業主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業主規定的工期，以優良質量完成合同范圍內的所有工程項目，項目經理對外接受監理工程師和業主的一切有關工程的指令，對內則是協調和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經理：按照業主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業主規定的工期內，以優良質量完成合同范圍內的所有工程項目。項目總工：對項目施工技術工作全面負責，組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，編制施工工藝組織設計，制定施工方案，按設計要求組織施工，并進行質量、進度把關控制。2、工程管理部：負責施工的技術管理、施工組織設計的編制、計劃

4、統計、成本控制。3、質檢試驗部：負責施工技術交底、工程質量交底、質量檢驗與控制，配合監理工程師和試驗室做好質量檢驗工作。4、物資設備部：負責物資材料的供應和管理，工程機械設備的調配和管理。5、財務核算部：負責本工程的成本管理，進行成本核算和財務監督，做好財務管理工作。6、綜合辦公室：負責后勤保障，對外協調。7、安全檢查部：負責整個工地的安全生產，按期進行安全檢查，消滅事故隱患，負責工地治安保衛工作。8、試驗室：負責本工程所有原材料試驗，過程試驗，混凝土配合比設計，并配合監理工程師做好質量監督工作。9、測量班：負責大橋施工測量放樣、自檢，并配合監理工程師做好質量監督工作。10、施工作業組，包括鋼

5、筋班、木工班、砼班，負責本工程施工。圖1-1 現場組織管理機構框圖項目經理項目總工物資設備部質檢試驗部工程管理部安全檢查部綜合辦公室財務核算部測量組施工作業組試驗室三、施工現場平面布置辦公及駐地布置：各專業施工隊根據所擔負的施工工區在紅線內外布置，充分利用附近空閑房屋和空地。工地試驗室：工地試驗室緊鄰項目經理部布置；配備經過培訓并獲得上崗資格的專職試驗人員，以滿足施工需要。工程用電：工程用電可與電力供應部門聯系，就近牽引，為保證工程施工的順利進行，施工用電除考慮接用當地電源外，還計劃在施工現場配備發電機組，以備在當地電源出現緊張或故障時能夠用于施工生產，擬配150KW發電機組1臺。工程用水：本

6、合同段的水源主要是地下水,水質良好,符合飲用和工程用水標準。采取鉆井取水，修建儲水池儲水。臨時通訊：項目經理部和各專業施工隊分別安裝程控電話機，保證外界與工地的聯絡暢通。施工場地建設：施工現場按照當地市政工程建設管理規定規范化建設，做到齊全、便利、美觀。污水及垃圾處理：工地臨時排水需經過沉淀池沉淀后排放。垃圾應分別堆放在固定的垃圾存放點，并及時運送到指定的垃圾消納場。施工便道：施工中修建貫通便道來滿足施工需要。詳見附表五 施工總平面圖四、工期、質量、安全目標（一）工期目標計劃工期： 100日歷天，計劃開工日期：8月10日，計劃交工日期：11月18日。各分項工程施工進度安排施工準備：8月10日8

7、月15日墩臺基：8月16日8月26日墩臺身：8月27日9月15日墩臺帽：9月16日9月30日現澆板：10月1日10月20日過水路面：10月21日11月10日竣工收尾：11月11日11月18日（二）質量目標所有分項工程合格率100%；所有單位工程優良率為100%；標段工程交工驗收的質量評定等級為合格，竣工質量評分必須達到95分以上。（三）安全目標杜絕職工因工死亡和重傷事故，杜絕重大機械設備事故，杜絕交通責任事故，無火災事故，創建安全文明樣板工地。確保在施工過程中不發生重大安全責任事故。第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)一、基礎施工

8、（1）基坑開挖1）基坑開挖前先由項目部精測隊測定基坑中心線、方向線和原地面高程，工程師復核地形地貌、交角等現場資料。施工隊根據地質、水文資料，結合現場情況，確定開挖坡度、支擋防護方案、開挖范圍和防、排水措施。2）基坑開挖以機械開挖為主、人工開挖為輔。使用挖掘機開挖時，應開挖到距基底30cm，以避免超挖和造成基底松散。開挖的平面尺寸為寬出設計尺寸之外 50cm，以留下模板作業空間。機械開挖成型后再用人工清理基底和邊坡，要保證基底平整，基底標高滿足設計和施工規范要求，邊坡平順。在開挖時試驗人員對基坑土質留樣、記錄，如果與設計資料不符應時,立即報告監理工程師。基坑開挖后如果有水應在基坑四周設置排水溝

9、，在基坑一角設置集水井，并用抽水機抽水，使基坑處于無水狀態。基底達到設計標高和符合設計要求經監理工程師確認后及時進行基底處理和封閉。3）基底檢查 基坑開挖成型后進行自檢，檢查內容為基底標高、基底幾何尺寸、基底地質、承載力試驗等。自檢合格后報監理工程師檢查，經監理工程師檢驗合格和簽認后方可進行下道工序施工。（向監理工程師報檢時提供完整的自檢資料）由于河床水位較高，對施工非常不利，因此基礎施工成為本工程施工的重點。（2）模板工程 采用100150cm鋼模板，模板表面平整，鋼模板除銹必須徹底，安裝前要將表面清洗干凈，并均勻涂刷優質機油，模板縫采用雙面膠條密封，并將露出模板外的割除。模板支架必須牢固，

10、要求具有足夠的強度和剛度，模底用砂漿找平。由于橋臺片石混凝土方量大，極易發生脹模現象，所以采用拉筋和腳手架相結合的方法加固模板。拉筋采用12 或14 的圓鋼，外套 PVC 管，拉筋間距為7550cm。模板安裝、加固后應用水準儀定出混凝土頂面標高位置，并用墨斗彈線，采用垂球檢查模板的垂直度，采用2m靠尺檢查模板的表面平整度。禁止施工腳手架和模板支架連為一體。自檢合格后報監理工程師檢查驗收。（3）片石混凝土施工1）基礎采用片石混凝土，片石的摻量嚴格按試驗室提供的配合比施工，杜絕不按配合比施工的野蠻行為。投放片石時應投放于中間部位，再用人工搬移，以免濺起的砂漿粘在模板上形成蜂窩麻面。投放片石時應注意

11、避開拉筋，以免砸彎拉筋引起跑模。片石強度不小于40MPa，片石摻量不大于20%，片石間距不小于15cm。混凝土頂面應預埋連接石（石榫），便于和臺身的連接。2）施工時嚴格控制混凝土配合比及拌合時間；混凝土施工采用插入式搗固器振搗，振搗工作必須逐層進行，應當根據搗固棒震動力的有效影響范圍確定搗點間距，防止欠搗、過搗或漏搗。3）拆模時間必須符合規范要求，非承重側模一般可在混凝土抗壓強度達到2.5MPa 后拆除，承重內模須在混凝土強度達到設計強度的75%后拆除；拆模時不得隨意磕碰結構混凝土，以免缺角少棱，影響外觀。4）混凝土拆模后用塑料薄膜、草袋等覆蓋，灑水養生時間不少于7天，灑水程度以使混凝土表面保

12、持濕潤為準。在澆注砼時加入片石應符合下列規定：片石厚度不小于150mm，埋放片石數量不宜超過砼結構體積的20%；加入砼的片石應選無裂紋、無夾層且未被燒過并具有抗凍性能；片石的抗壓強度不應小于40MPa及砼的強度；片石應清洗干凈，應在搗實的砼中埋入一半左右；片石應分部均勻，凈距不小于15cm，距結構側面和頂面的凈距不小于15cm。基礎砼施工完畢應預埋石榫，以便臺身施工連接。5）混凝土拆模后，如果發現有蜂窩、麻面等現象時，施工隊不得私自修飾。基礎隱蔽前應按照報檢程序報檢。5）混凝土施工其它相關要求應符合規范要求。（4）基坑回填混凝土強度達到設計強度的75%后，報請監理工程師進行隱蔽工程檢查，經監理

13、工程師同意后開始基坑回填。基坑回填應按照規范要求分層夯實。二、漿砌墩臺身（1）必須用砂漿攪拌機攪拌砂漿，在攪拌場設施工配合比標示牌，攪拌加料必須嚴格按照施工配合比進行，不得隨意更改，砂漿應即拌即用。（2）塊石厚度不應小于150（卵形和薄片者不得采用），用于鑲面的片石應選擇表面較平整、尺寸較大，并應稍加修整。（3）砌筑前每個石料必須清洗并濕潤，使石料保持濕潤狀態，并將表面的泥垢、青苔、油質等沖刷清洗干凈。（4）砌筑采用擠漿法施工，坐漿擠緊，使用12.5號砂漿進行砌筑，先鏟放砂漿后安置石塊，砌筑時石塊安置要求大面積朝下，嚴禁塞墊，安砌前必須對下層砌體表面大致檢平，不允許存在尖角、凸起，并經監理工程

14、師驗收方可進行上層砌筑。砌筑時必須層層掛線,以保證墻體的直順，表面的平整。（5）勾縫必須凹縫，縫深、縫寬均勻。可采用鋼筋統一勾縫。三、墩臺帽施工1、測量放樣墩臺身施工完成并報驗后方能開始墩帽施工，施工前要進行準確的測量放樣，由測量隊用全站儀準確放出墩臺頂中心位置。放樣時，用全站儀對墩臺的中心位置進行放樣，放樣采用坐標法，即在距結構物較近的導線點上架設儀器，后視另一導線點設置儀器，將立柱的中心坐標輸入儀器，撥動儀器使儀器視準軸照準放樣點方向，移動棱鏡到儀器指定位置。放樣完成后對施工人員進行交底。2、鋼筋的加工及安裝鋼筋加工安裝嚴格按施工規范要求進行，保證焊接長度和焊縫質量，鋼筋骨架片的加工應注意

15、彎起鋼筋各部分尺寸和鋼筋準確定位，保護層厚度符合規范及設計要求，主筋在同一斷面上的鋼筋接頭錯開，符合設計規范要求的同一斷面鋼筋接頭不超過50%的規定，鋼筋應注意采取防銹措施，保護層墊塊采用半球體的砼墊塊。3、模板工程帽梁模板預采用鋼模板拼裝而成，使用前用電動手砂輪打磨，除銹干凈，并均勻涂以脫模劑，嚴禁使用廢機油代替脫模劑。安裝時，注意拼縫嚴密和豎向模板豎直，嚴格按設計尺寸控制模內尺寸，模板上下口采用拉桿對拉，橫向每隔80cm用鋼管豎向支撐。保證模板具有足夠的強度、剛度、穩定性，支撐牢固。模板的架立要精確，特別是模板的幾何尺寸、軸線位置、頂面高程、模板牢固以及美觀程度，并設專人在砼灌筑時經常檢查

16、模板及預埋鋼筋的位置和保護層的尺寸，確保其位置正確不發生變形，做到不跑模、不漏漿、不錯位。使工程質量達到內實外美。4、混凝土的澆筑混凝土施工前，應對鋼筋、模板尺寸及標高認真進行檢查，并且澆筑前要做好充分準備，精心組織人員、設備，振搗棒、發電機等設備要認真檢查，保證正常使用，并有備用設備。混凝土應嚴格按施工配合比配制，拌和料應拌和均勻、顏色一致、坍落度在規定值范圍內。混凝土澆筑時，應按一定的厚度、順序和方向分層澆筑，每層30cm左右，應在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完上層混凝土，分層應盡量保持水平，并使模板受力均勻。混凝土的振搗由經驗豐富的技術工人完成，移動振搗棒時，間距不應超過作用半徑的1.5

17、倍；與模板應保持5-10cm的距離，插入下層混凝土5-10cm，每一處振動完畢后應邊振動邊徐徐提出振動棒，每一部位均勻振搗到位，對預埋件下面及附近的混凝土及模板棱角等處應特別注意且振搗密實，避免使預埋件移位或因漏振造成混凝土質量缺陷。混凝土密實的標志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現平坦、泛漿。澆筑過程中，混凝土泌水較多時，應采取措施排出。砼澆筑一次成型，保證混凝土強度、標號相同。澆筑完成后，應收漿并及時收面。墩臺帽頂標高直接影響橋梁上部施工，故應嚴格控制。5、拆模及養生澆筑后的混凝土應覆蓋土工布、彩條布并灑水養護，在一般氣候條件下，當氣溫在15度以上時，最初三天白天應至少每隔2小時澆一

18、次，夜間至少澆水兩次，在以后的日期中，每晝夜至少澆水四次，在較干燥氣候條件下或砼中水分較少時，澆水次數宜再適當增加，養護期不得少于14天。模板拆除應按設計的順序進行，設計無規定時，應遵循先支后拆，后支先拆的順序。拆模過程應小心操作，避免碰撞、損壞混凝土的邊角部位。四、現澆板澆筑（1）平整場地。由于蓋板設計為現澆混凝土，施工前對現澆板下面現場必須進行碾壓平整、防止支模時產生沉降，材料選用當地河道內級配良好的砂礫，確保地基承載力能夠滿足要求。（2）支架安裝直接在處理后的地基上搭設滿堂碗扣式鋼管支架,梁底板部位立管底部及頂部分別設置下托、上托，以便調整支架整體高程。支架搭設嚴格按照圖紙布置位置安裝。

19、碗扣支架為定型支架，安裝時先確定起始安裝位置，測量所安裝節段地面標高,根據所測數據確定出立桿底面標高。先用可調底托將四個角立桿底面標高調平后掛線安裝其它底托，后安裝立桿、水平橫桿。保持橫桿在同一水平面內,避免局部不平導致立桿懸空或受力不均。在支架上托上鋪設兩排鋼管作為縱向支撐梁，在縱向支撐梁上設1010cm橫向木方小楞。縱橫梁之間采用鉛絲綁扎固定。在支架支搭完畢后沿排架縱橫向每隔四排用48鋼管設置剪刀撐，剪刀撐與地面成4560夾角。安裝支架接頭點接觸緊密，扣件連接牢固。在支架四周外側從下至上連續設置48鋼管斜撐。（3）安裝模板。采用鋼模作為蓋板底模板，安裝時要錯縫布置，接縫必須緊密，內置橡膠條

20、，確保澆筑混凝土時不漏漿，側模采用鋼模，確保表面平整，不錯位。側模加固應牢固，防止傾斜，保證邊線順直美觀。 （4）鋼筋安裝。按設計圖紙進行鋼筋綁扎安裝，保證鋼筋平面位置和間距滿足要求，特別注意保護層墊塊的設置，預埋件位置要準確不得遺漏。鋼筋綁扎前清掃模板雜物，表面刷涂脫模劑后，放出軸線及上部結構定位邊線；在模板上劃好主筋，分布筋間距，用紅色墨線彈出每兩根主筋的線，依線綁筋；按彈出的間距線，先擺受力主筋，后放分布筋，預埋件、預留孔等。綁扎橋板鋼筋時，鋼筋的交叉點應扎牢；用順扣或八字扣，除外圍兩根鋼筋的相交點全部綁扎外，其余各點可交錯綁扎，但必須保證受力鋼筋不產生位置偏移；雙向受力的鋼筋，必須全部

21、扎牢；板鋼筋為雙層雙向筋，為確保上部鋼筋的位置，在兩層鋼筋間加設馬凳鐵。（5）混凝土澆筑。砼澆筑前應將模板內雜物清理干凈。混凝土澆筑時自橋板一側一次順序鋪筑成型，用振動器振搗時，移動間距不超過振動器作用半徑的1.5倍，與側模保持50-100mm距離，每一處振動完畢后應邊振動邊徐徐提出振動棒，避免振動棒碰撞模板，鋼筋及其它預埋件，對每一振動部位，必須振動到該部位混凝土密實為止，密實的標志是混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、表面呈現平坦、泛漿。待混凝土澆筑完成之后進行修整、抹平，待定漿之后再抹第二遍，并進行拉毛處理。在混凝土澆筑過程中，必須注意模板、支架等支撐情況，設專人檢查，如有變形，移位或沉陷立即

22、校正并加固，處理后方可繼續澆筑。雨季做好防雨措施，現場準備足夠數量的彩條布。（6）混凝土的養護混凝土澆筑完成后，在初凝后盡快予以覆蓋和灑水養護，覆蓋時不得損傷或污染混凝土的表面。混凝土的灑水養護時間一般為7天，可根據空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加劑等情況，酌情延長或縮短。每天灑水次數以能保持混凝土表面經常處于濕潤狀態為度。（7）拆模。模板的拆除期限應根據結構物特點、模板部位和混凝土所達到的強度來決定。一般應在混凝土抗壓強度達到2.5Mpa時方可拆除模板，模板拆除應遵循先支后拆，后支先拆的順序，拆時嚴禁拋扔，模板拆除后應維修整理，分類妥善存放。五、鋼筋施工（1）鋼筋驗收和存放存放：進場鋼

23、筋必須按不同鋼號、等級、牌號、規格分別堆放并設立識別標志，不得混雜；堆放鋼筋與地面之間用舊枕木(間距2m)支墊并在不施工時用雨花布遮蓋避雨、避霧以防止污染和受潮銹蝕，枕木鋪設應平順穩定。驗收：進場鋼筋應具有出廠質量證明和試驗報告單，經過外觀檢查無銹蝕、油漬、局部彎折等缺陷后，必須按不同鋼號、等級、牌號、規格每批抽取3根試樣作力學性能試驗，合格并報監理工程師檢驗后方可投入使用；如果不合格則應清理出施工現場，禁止使用。（2）鋼筋加工1）鋼筋調直和清除污銹應符合以下要求a.鋼筋的表面應潔凈，使用前應將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈；b.鋼筋應平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直；c.采用

24、冷拉方法調直鋼筋時，級鋼筋的冷拉率不宜大于2%，級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。2）鋼筋采用單面焊縫時，接頭長度不得小于10d；采用雙面爆縫時，接頭長度不得小于5d。3）嚴格按設計給定的尺寸進行各種鋼筋加工制作成型的鋼筋必須存放在平整的方木上，注意防雨、防潮。第三章 工期保證體系及保證措施一、工期保證方案（一）按照總工期目標，制定詳細的分段工期控制計劃。（二）采用新工藝、新技術、新設備提高施工效率。（三）抓住物資供應關，保證物資供應滿足進度要求。（四）按施工組織設計配齊生產要素。（五）運用網絡計劃技術實施動態管理。二、工期保證體系成立由項目經理任組長，有關人員參加的領導小組。健全崗位責任制，從組織

25、上、制度上、防范措施上保證總工期的實現。詳見圖3-1工期保證體系框圖。三、工期保證措施（一）管理措施按投標書配齊項目部主要管理人員，建立精干、務實、高效的項目領導班子，配齊施工技術、安全環保、質量檢驗、計劃財務、物資設備等各方面的管理和業務人員。 配備數量充足、經驗豐富的技術人員，選派多年從事橋梁工程施工的專業隊伍。制定月、旬、日施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，最終保證總工期實現。（二）技術保證措施中標后本承包人將做到三快，即：進場快、安家快、開工快。抓住有利季節，不斷掀起施工高潮。重點抓質量、抓安全促進度，確保不出現任何安全與質量事

26、故。合理安排工序，抓關鍵，保重點，減少中間環節，強化施工工序的銜接。在施工過程中，對進度計劃及時作出相應調整，保證總體進度按計劃進行；優化機械設備的組合，利用本承包人的設備優勢，提高機械化作業程度，采用兩班或三班倒作業，保證機械設備完好率，提高設備利用率，力爭工期往前趕。積極采用新技術、新工藝、新方法、加快施工進度；積極開展勞動競賽，充分調動職工的積極性；通過教育、培訓，提高工人的技術及操作水平，提高工程進度，確保工期；掌握氣象信息，考慮不利天氣對工期的負面影響，合理安排施工。由總工程師全面負責制定施工方案，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止因返工而影響工期。做好圖紙會審，不明之處

27、及時與設計單位聯系解決，避免耽誤施工。圖3-1 工期保證體系框圖加強現場施工調度施 工及時組織編制實施性施工組織設計，圖紙會審等技 術工程技術室各施工連隊負責實施，確保工程優質按期完成搞好工程控制測量和定位復測，確保工程測量準確無誤。測 量及時做好進場材料、成品半成品檢驗、日常施工試驗等。試 驗中心試驗室項 目 經 理 （技術負責人）進行日常質量管理，負責組織協調檢查和綜合各級部門質量管理活動，并進行質量信息反饋質 量質量檢查部做好安全技術交底工作，抓好現場管理，經常和定期安全檢查。安 全及時供應合格材料，搞好材料現場管理。材 料機械設備部保證設備正常運行，做好運行記錄。設 備保證設備正常運行

28、，做好運行記錄。搞好成本核算，按實際調整施工計劃。核 算健全財務系統，搞好資金管理。資 金財 務 部創造良好的外部環境，豐富官兵文化生活，加強環保與監督工作政治教育、環境保護綜合辦公室（三）設備、物資、資金等各方面的保證措施發揮機械化施工的優勢，配足性能好、機況佳、適合本工程的橋梁預制及架設等先進的機械設備。同時做好設備的使用、保養、維修工作，保證其完好率、利用率。保證料源充足。對于結構工程，開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應。根據生產計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時嚴把原材質量關，防止因不合格材料而影響工期。（四）勞

29、動力保證擬投入本合同段工程的專業施工隊伍均參加過類似工程，具有豐富施工經驗，思想素質好，思想素質好，作風頑強，技術過硬。（五）管理保證加強與業主、監理、設計等單位的聯系創造良好寬松的施工環境，確保施工順利進行。加強衛生保健，防止惡性傳染病的發生而影響施工。統籌協調好各工序，嚴格實行工程管理、技術人員跟班作業制度。每周召開生產調度會，保證施工順利進行。第四章 工程質量管理體系及保證措施一、工程質量管理體系及組織機構工程質量管理保證體系建立原則為：緊緊圍繞投標承諾的質量創優目標，制訂切實可行的質量創優規劃，堅持“以人為本”的觀點，通過政治思想工作、相應的組織保證措施和及時準確的質量管理信息系統，實

30、現項目施工整個過程的質量控制。項目經理部成立以項目經理為首的質量管理領導小組，嚴格在質量保證體系下進行管理，保證工程質量真正落到實處。工程質量保證體系見圖4-1質量保證體系框圖。圖4-1 質量保證體系框圖材料設備進場班組自檢材料市場調查工程質量管理目標施工組織設計技術工藝措施施工隊復檢材料復檢制定采購計劃項目部自檢工程施 工施工設備組織檢查施工過程中制定質量目標監理終檢試驗設施組備返 工質量標準控制提出改進措施特殊準備出現質量事故工程質量檢查評定制定管理目標制定操作規程制定技術措施工程移交二、質量保證措施質量是企業的永恒主題，工程質量是施工企業的命脈，是施工企業各項工作的綜合反映。本合同段工程

31、全面實現業主要求的質量標準，堅決貫徹“百年大計，質量第一”的方針，本合同段工程實行質量終身責任制和實施全面質量管理，并按我單位貫徹ISO9000族建立的質量體系進行運轉，嚴格執行質量體系文件的規定，本著“開工必優、一次成優”原則，嚴格標準，精心施工，用全優工程提高企業的信譽和競爭能力。根據工程實際情況，在施工總體安排和主要工程項目的施工方案中，已考慮的具體質量措施有：項目經理部設測量隊，采用全站儀等先進儀器進行定位控制測量及施工測量；施工現場設試驗室，對工程的材料檢驗和常規試驗統一管理。（一）質量管理措施為確保本合同段工程質量目標的實現，我們還將采取以下主要管理措施：1、強化質量教育，增強全員

32、創優意識質量教育經常化、制度化，貫穿于施工的全過程。利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，使大家認識到質量第一、爭創優質工程是企業生存、發展的需要，從而牢固樹立“質量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調動每個職工創優的積極性和自覺性。2、建立工程質量管理責任制根據質量創優目標建立系統的崗位責任制和“質量終身責任制”，明確其崗位責任，簽定質量責任狀。明確每個部門、單位和個人的質量目標和責任，使每個人樹立質量意識，嚴格按規章程序辦事，確保工程質量。3、制定創優規劃，完善質量保證體系制定以分項工程創優保全合同段工程創優的規劃，形成有目標、有檢查

33、、有考核的標準化管理體制。建立健全項目質量保證體系，明確每個部門、單位和個人的質量目標和責任，并和考核獎罰結合起來，增強每個人的責任感和自覺性。4、加強組織建設，嚴格質量管理制度 健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥。項目經理部成立以項目經理為組長的質量管理領導小組，組成質量管理組織機構，工程隊也設相應的質量管理小組，各作業班組設質檢員。各級質檢員由工作能力強、業務素質高、施工經驗豐富的技術干部擔任，明確各級質檢人員。實現質量創優目標的任務、責任和權限，并賦予他們驗工計價質量簽證否決權。質量管理制度的制定和落實是實現質量目標的主要途徑，在施工中，嚴格執行八項制度。即：工

34、程測量換手復核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質量責任掛牌制度；質量評定獎罰制度；質量定期檢查制度；質量報告制度；竣工質量簽證制度；重點工程把關制度。 5、強化計量工作完善檢測手段 項目經理部設置試驗室，配齊各種試驗設備和計量器具及專職計量檢測人員，使用先進的檢測儀器，嚴格執行計量設備和器具的檢定規程，保證取值的正確性。要經常對職工進行計量法規教育，明確計量工作責任和重要性。試驗技術人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數據的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標定、維修、保養，以保證檢測精度。 6、開展QC小組活動 積極開展QC小組活動，深化全面質量管理，杜絕質量通病；在創

35、優過程中，為解決質量難題，消除質量通病，積極開展QC小組活動。進行技術攻關，狠抓薄弱環節，嚴格按工藝施工，以徹底消除質量通病。（二）工程質量管理獎罰制度1、定期檢查制度項目經理部每月25日進行一次單位工程質量大檢查；各工程隊每周進行一次分項工程的質量檢查；各施工班組質檢員負責其施工項目的日常質量措施的落實和督促，隨時對分項工程質量進行抽查。2、月檢獎懲制度項目經理部通過定期質量檢查，進行總結評比。對所有施工項目進行名次排定：對連續3次倒數第一名的單位，除對其追加罰款外，還要責令其停工整頓，查找原因，提出改進措施，例會討論通過后，方準重新開工。3、優質優價制度 項目經理部對施工單位驗工計價實行優

36、質優價制度。對一次驗收合格率達到100%的工程，按造價的95%進行驗工計價；合格率達不到100%的不計價，責令其返工重作，并對其管理層進行經濟處罰。優良率達到90%以上，榮獲業主評定的先進稱號的工程，按造價的0.5%實行獎勵，同時對管理層和工程隊實施重獎。4、日常質量檢查制度對內業資料管理、施工現場管理和工程實物等進行經常性質量檢查，發現問題，按我單位有關規定處罰。（三）施工過程質量控制我單位將對本工程項目建設過程的四個階段(施工準備、施工、竣工驗收和交工后服務)的質量加強控制，一切與質量有關的工作均處于可控之中。1、施工準備階段的質量控制 （1）堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議

37、，避免產生技術事故和工程質量問題。（2）不斷完善和優化施工組織設計，使施工方案科學合理,措施詳實、可行、可靠。（3）嚴格組織技術交底。（4）控制物資采購。主材按業主指定的品牌、產地、廠家采購，作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規定進行抽檢、試驗，經檢驗不合格的材料不準進入現場。（5）增強施工和質量負責人的責任感,分項工程的施工實行現場掛牌管理,標示牌上注明分項工程作業名稱、簡要工藝和質量要求、施工和質量負責人姓名。2、施工階段質量控制（1）嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗。（2）實行工序質量監控。一是監控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環”必須符合質量要求；二是

38、監控工序活動效果的質量。（3）加強質量檢查，包括質量自檢、互檢、專業檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢、基礎和主體工程檢查驗收等，對關鍵工序實行旁站監察。（4）嚴格設計變更管理。（5）加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。（6）注意積累施工技術資料，作好施工日志，全面、科學、準確，及時地記錄試(檢)驗資料，完備手續，按規定計算、整理、歸檔。3、竣工驗收階段質量控制（1）堅持竣工標準。（2）作好竣工預檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向

39、業主申請竣工驗收。（3）按規定整理、編制竣工驗收文件。4、保修回訪階段的質量控制工程竣工后，我單位在一定期限內對工程進行回訪，聽取業主意見，對屬于施工質量的問題負責返修，不留隱患。（四）質量保證措施根據本標段工程的實際情況及工程的主要特點，擬采取各種有效的質量保證措施，確保質量目標的實現；同時根據各施工項目情況編制單項工序的質量保證措施，使施工的全過程均處于受控狀態。1、質量組織保證措施建立健全工程質量保證體系，提高全員質量意識。（1)在項目經理的領導下，建立有效的質量管理體系，落實質量管理制度，使體系正常運轉；（2)配齊各級質量管理人員，經理部設有質量管理部門，作業隊設有專職質檢員，作業班組

40、設有兼職的質檢員；2、質量制度保證措施（1）加強教育，建立健全規章制度強化全員質量意識教育，組織施工人員學習施工設計圖紙、質量標準及施工驗收規范；堅持崗前培訓及持證上崗制度，堅持“三檢、四按、五不準、六做到”，即：三檢：自檢、互檢、專業檢查；四按：按圖紙、按規范、按工藝、按標準；五不準：資料不全不準開工、材料不合格不準進場、測量不閉合不準使用、上道工序不合格不準進行下道工序、達不到質量標準不準交工驗收；六做到：方案做到合理、技術資料做到齊全、質量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數據做到準確、施工方法做到正確；（2）加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規范

41、化、程序化；（3）嚴格按照設計文件和施工設計圖紙施工，嚴格遵守施工規范，嚴格掌握施工技術標準、質量檢查及驗收標準；（4）每道工序施工前必須進行技術交底，向施工人員明確工序操作規程、質量要求和標準。嚴把工序質量關，上道工序未經驗收合格不得進行下道工序的施工；（5）嚴格執行工程監理制度：作業班組自檢、經理部質檢工程師復檢合格后即通知監理工程師專檢，隱蔽工程必須經監理工程師簽認后再隱蔽；（6）堅持三級測量復核制，保護好測量樁點。施工測量放線要反復校核，確保中線、水平及結構尺寸、位置正確，并按要求向監理工程師申報測量定位資料；（7）施工除嚴格按照設計和有關施工技術規范、驗標等規定辦理外，還必須遵照招標

42、文件有關要求施工；（8）嚴格執行技術人員現場值班制度，及時解決施工中發生的技術問題。（9）重點工序(如預制、張拉、吊裝等)施工時制定切實可行的施工方案并嚴格遵照執行。（10）落實質量責任終身制和質量責任制。質量責任層層分解，層層簽訂責任狀，使各個與工程質量有關的工作崗位明確各自的質量責任，制定獎懲制度，獎罰分明。3、質量技術保證措施（1）原材料質量保證措施所有材料必須三證齊全(出廠證、合格證、檢驗證)，進場后按規定進行進場檢驗，合格后方可使用；現場設專人收料，不合格材料不得驗收，施工中如發現不合格材料及時清理出場；材料進場后妥善保管，鋼材進場后要底部架高，并搭棚遮蓋。（2）機械設備保障根據本標

43、段工程的工期計劃和工作量，配備充足的、性能先進、狀態良好的機械設備，從資源上保證施工方法能正確實施；配備備用的吊車、發電機，保證砼澆注的順利進行；配備先進的檢測設備儀器，對每道工序嚴格把關，及時發現質量隱患，從而把質量事故消滅在萌芽狀態。（3）隱蔽工程質量保證措施加強全體員工思想教育，牢固樹立積極配合監理工程師工作的觀念。每一道需隱蔽的工序施作完畢，作業班組自檢合格后上報質檢工程師，質檢工程師檢查合格后，上報監理工程師，監理工程師檢查合格并簽字批準后，方可進入下一道工序的施作。若檢查不合格，作業工區必須立即返工或返修，重新檢查直到合格為止。未經監理工程師批準，工程的任何部分都不能覆蓋。制定質量

44、計劃和每一工序的作業指導書，嚴格按質量計劃和作業指導書施工。當監理工程師發出對某一部位有疑義或特殊指示時，項目經理部將立即組織人員配合，根據監理工程師發出的指示進行檢查。第五章 安全生產管理體系及保證措施一、安全生產管理體系按照“五項”（綜合治理、管生產必須管安全、否決權、從嚴治理、標準化管理）原則，建立安全保證體系見：圖5-1安全保證體系框圖。（一）成立以項目經理為組長、項目總工程師為副組長的安全領導小組，由專職工程師組成安全監察部具體負責本標段工程項目的全部安全監察和管理工作。各施工隊設專職質檢員，各工班設兼職質檢員。（二）安全監察部每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次安全檢查，

45、召開一次安全生產總結分析會。（三）施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，并落實實行。（四）發現違反安全操作規程時，各級安檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工及進行整頓的建議。二、安全保證措施（一） 安全教育加強全員的安全教育和技術培訓考核，使企業各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性。懂得安全生產、文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。在做好對新工人、特種作業人員安全生產教育和各級領導干部、管理干部的安全生產培訓的同時，把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據接受教育的對象

46、的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。（二）安全檢查通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業對勞動保護和安全生產方針、政策、規章制度的貫徹執行，解決安全生產上存在的問題。 具體措施：成立由第一負責人為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。圖5-1 安全保證體系框圖施工技術安全規則教育安 全 第 一安全保證體系思想保證組織保證制度保證經濟保證提高全員意識各項安全生產制度包保責任制監督檢查安 全 總 結 評 比 制 度月 季 年 安 全 檢 查 制 度各 工 種 安 全 生 產 制 度安 全 為 了 生 產生 產 必 須 安 全安質室工

47、班、工種安全檢查員獎罰分明經濟兌現實現安全目標項目經理部安全監察部（三）保證安全的技術組織措施針對本標段特點、施工環境、施工方法、勞動組織、作業方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、以及各種安全防護設施。在開工前，由項目總工程師牽頭，安全監察部負責編制安全生產技術保證措施，對采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，要認真編制安全技術操作規程，并具有針對性的逐級進行安全技術交底，交底后由項目部安全員負責監督檢查、落實。1、施工生產安全措施（1）臨時用水設施安全保證措施現場施工用水和飲用水在施工前對水質進行化驗，飲用水要經過凈化，達到現行衛生部的生活飲用水衛生標準之規定。（2）臨時用電設施

48、安全保證措施變壓器設在施工現場邊角處，并設圍欄；場內的電線按標準架設；生活區室內照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎；保險絲按實際用電負荷量裝設。（3）衛生防疫措施以預防為主，加強宣傳教育，使廣大職工充分認識到衛生防疫的重要性。服從當地政府的管理，積極預防流行病的發生。保持施工區域和生活區的環境衛生，及時清理垃圾，并運至指定地點進行處理。食堂必須申領衛生許可證，確保符合衛生標準，生、熟食操作分開，熟食操作時設防蠅間或防蠅罩。2、施工現場安全保證措施施工現場的安全設施主要包括安全網、圍擋、防護欄、防護罩等，各種限制裝置配備齊全、有效，并不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必

49、須經工地負責人同意，并采取相應措施方可施工。（1）現場運輸道路平整、暢通、排水設施良好；特殊、危險地段設醒目的標志，夜間設有照明設施。（2）施工現場內設置醒目的安全警示標志；防火、防電、防大風、防暴雨、防雷擊等安全設施完備、有效，不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理。（3）施工用電采用“三相五線”制，按“一機一閘一漏保”設置防護。（4）施工現場內各種材料分類碼放整齊穩固，廢舊物品及時清理，以保持現場的整潔有序。（5）易燃品倉庫、發電機等采取必要的安全防護措施，嚴禁用易燃材料修建。（6）施工時，指派專人負責各種機械設備安全作業范圍監督、檢查，杜絕傷人事故的發生。做好各種工程車輛的檢

50、修與維護、消除事故隱患，不使用帶病設備。做好司機的安全教育，落實安全責任制。（7）進入現場的人員一律戴安全帽，遵守現場的各項規章制度。（8）生產、生活設施的現場布置要結合防汛考慮，并在汛期到來前，購置完全滿足安全生產的設備和設施，做好各項防范措施。第六章 環境保護、水土保持保證體系及保證措施施工中的環境保護和水土保持工作至關重要，我單位將嚴格按照中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國水土保持法和河北省環保局的有關環保要求，積極維護當地自然環境，最大限度地減少施工對自然環境的破壞，防止水土流失，爭創文明施工標準化工地。一、環境保護、水土保持保證體系項目經理部由綜合辦公室分管施工環境保護工作。進

51、場后與地方政府環境保護機構聯系，了解地方環保法規和對施工環境保護的具體要求，簽定有關協議、制定報審具體辦法。施工中嚴格履行合同段中對施工環境保護方面的承諾，任何時候都接受監理工程師、業主及地方政府環保機構工作人員的檢查，執行其對環保工作的要求。環境保護、水土保持管理體系見圖6-1環境保護及水土保持保證體系框圖。二、環境保護及水土保持措施（一）環境保護措施在國家環保總局、國家技術監督局的監督下，公司正在推行ISO14001環境保護體系，公司計劃將這一體系運用到本工程中去。創造文明工地、綠色工地，以干凈、整潔、優美的施工環境展現在大眾面前。在施工中，注意在施工區、辦公區和生活區三個場所從以下幾個方

52、面做好環境保護工作，使各項環保指標符合公司的環保體系要求。1、防噪聲擾民控制措施施工期間主要的噪聲來源是施工機械，采取的控制措施為：（1）施工場界噪聲按建筑施工場界噪聲限值(GB 12523-90)的要求控制。 圖6-1 環境保護及水土保持保證體系框圖 項目經理全面負責環保技術負責人技術負責人施工生產負責人機械調度負責人材料管理負責人勞務管理負責人其他有關部門1、監督施工全過程的環保、環衛工作、對不符合規定的進行糾正。2、發現并配合解決施工中出現的環境問題。3、開展環保、環衛活動和環保、環衛知識的培訓。4、保證環保、環衛設施的有效運行。1、制定項目環保、環衛措施和分項工程的環保、環衛方案。2、

53、監督各項環保、環衛技術措施的落實。3、解決施工中出現的污染環境的技術問題。1、合理安排生產、減少對環境的干擾。2、組織各項環保、環衛技術措施的實施。1、保證使用的各類機械在安全、良好的狀態下運行。2、監督操作人員按操作規章作業。1、保證按要求貯存和堆放材料。2、對有毒有害危險物品嚴格管理和領用制度。3、負責各種施工材料的節約和回收、再利用。1、保證進場施工人員的文明和技術素質。2、組織對施工人員的環保、環衛和文明施工培訓、考核。1、財務部門保證環保、環衛工作所需經費。2、行政部門負責各項后勤保障符合環保、環衛要求。各工序、班組、崗位人員做好職責的具體工作（2）采取措施，保證在各施工階段盡量選用

54、低噪聲的機械設備。并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機具。（3）在距居民較近的施工現場，對主要噪聲源如空壓機、鏟車、吊車等采用有效的吸聲、隔音材料，施做封閉隔聲或隔聲屏，使其對居民的干擾降至規定標準。（4）夜間施工經批準領取“夜間施工許可證”。（5）噪聲超標時一定采取措施，對超標造成的危害，要向受此影響的組織和個人給予賠償。（6）確定施工場地合理布局、優化作業方案和運輸方案，保證施工安排和場地布局盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減小噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾 的時間。建立必要的噪聲控制設施，如隔聲屏障等。（7）自備發電機時將作隔聲處理，有電力供應時不使用自備發電機。（8）合理安排

55、施工計劃，在特殊時間段不進行有噪聲的作業。2、防水污染控制措施施工期間的水污染來源主要是施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流等，容易污染水體、堵塞排水系統等。采取的控制措施為：（1）廢水排入自然水體，懸浮物執行污水綜合排放標準(GB8978-1996)中的二級標準。（2）在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，并保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程中的有效性，做到現場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質達標。（3）泥漿水產生處設沉淀池，沉淀池的大小根據排水量和所需沉淀時間確定。（4）在季節環保措施中制定有效的雨季排水措施。（5）根據施工實際，考慮降雨特征，制訂雨季排水方

56、案，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的發生，并在需要時實施該方案。 （6）施工現場設置專用油漆料庫，庫房地面作防滲漏處理，貯存、使用、保管由專人負責，防止油料跑、冒、滴、漏、污染土壤、水體。3、防大氣污染控制措施大氣的主要污染來源有運輸、開挖、燃油機械、爐灶等。采取的控制措施為：（1）對易產生粉塵、揚塵的作業面和裝卸、運輸過程，制定操作規程和灑水降塵制度，在旱季和大風天氣適當灑水，保持濕度。（2）合理組織施工、優化工地布局，使產生揚塵的作業、運輸盡量避開敏感點和敏感時段(如室外多人群活動的時候)。（3）嚴禁在施工現場焚燒任何廢棄物和會產生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質，熔融瀝青等

57、有毒有害物質要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設備。（4）水泥等易飛揚細顆粒散體物料應盡量安排庫內存放，堆土場、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋。棄土等各項工程廢料在運輸過程中，作苫蓋，不能散落。（5）為防止進、出現場的車輛輪胎夾帶物等污染周邊公共道路，在現場出入口設立沖刷池，清除車輪攜土，以免污染路面。（6）拆除構筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。（7）使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規定。（8）施工現場要在施工前做好施工道路的規劃和設置，臨時施工道路路面要硬化，灑水降塵。（二）水土保持措施1、遵照國家水土保持法和本標段水土保持的要求，制定本項目水土保持計劃，嚴格組織施工管理，開展文明施工，創標準

58、化施工現場。施工前做到全員教育，全面規劃，合理布局。2、項目經理部內由安質環保部設專人負責水土保持工作，施工前與當地水保部門簽訂水土保持施工協議，按有關要求施工。3、施工生活區四周和進場道路兩側設置必要的排水設施，并栽種小型灌木以作環境綠化。4、施工期間始終保持工地的良好排水狀況，修建一些臨時排水設施，并與永久性排水設施相結合。5、施工中采取有力措施，保護附近水渠、樹木免遭損壞。6、遵照國家的法律條例和規定，施工時采取必要措施，確保工地附近水渠、水庫、池塘以及耕地、林園不受灰粉、污水、廢氣、化學制品等污染和損害，特別保護好民用水源、水產不受破壞和污染。7、在本工程施工中和完工后，對破壞的環境要

59、及時整治，防止水土流失，適時進行線路兩側的植恢復，接受業主及各級環保部門對本工程環境保護工作的日常監督管理。第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工、文物保護保證體系在工程開工的同時，組建由項目經理直接領導、并親自主抓的安全生產、文明施工管理和監督機構，負責組織和監督本工程文明施工措施的落實。對現場文明施工的直接管理由分公司負責，安全、環保、保通科負責監督檢查。各作業隊及生產班組安全員同時兼文明施工監督員，負責本隊、本班的文明施工監督。保證體系見圖7-1文明施工、文物保護保證體系框圖。二、文明施工、文物保護實施措施（一）文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂創建文明工地施工協

60、議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體人員文明施工自覺性與責任感。2、積極宣傳建設本工程的長遠意義，用標語、廣播、標牌等方式，使當地居民家喻戶曉，路人皆知，從而贏得社會的理解、關注和支持。3、在施工標段起訖點應樹立門架，至少應標明承包人名稱及施工樁號，關鍵工程、重要部位及構造物的施工點都要懸掛醒目標牌，需寫明工點負責人、質檢負責人、技術負責人姓名及工程內容、施工配合比、操作規程等；現場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現場應懸掛宣傳標志，營造良好施工氛圍。4、嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料應堆放整齊，并標明名稱、品種、規格等標牌。5

61、、按照文明施工要求，執行“六個統一”，確保實現“二通”、“三無”，把本工程建設為便民、利民、愛民工程。六個統一：統一安全帽的樣式和顏色、統一使用標準安全電箱、統一安全生產檢查標準、統一文明施工標準、統一現場設施、統一交納抵押金。二通：施工現場人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通。三無：施工中無重大管線事故、施工現場周圍道路平整、無積水、無事故。6、施工內業資料齊全、整齊、數據可靠，做好施工原始記錄，及時進行單位工程質量評定和各種資料的整理歸檔，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場狀況及工程進度狀況。7、拌合場堆料場采用砼硬化，不同規格的石料雙墻分隔存放，雙墻中間為排水溝。圖7-1 文明施工

62、、文物保護保證體系框圖文明施工保證體系（小組）后勤經理技術科材設科安全科施工隊長項目經理制定崗位職責執行文明施工管理辦法和檢查評分標準執行有關安全施工規程標準，文明施工管理辦法等技術員材料員設備管理員施工員安全員項目辦編制施工總平面布置圖按平面布置圖堆放材料懸掛設備標牌和規程標牌臨建施工符合規定，各作業面材料堆放整齊，做到工完料盡、腳下清安全監督檢查，督促隱患整改，查處不文明施工行為。保證現場道路暢通管理人員佩戴胸卡，廚、廁衛生、宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全。垃圾如池，無常流水，常明燈，進行全員施工教育。維護社會治安，注意環境保護。圖物相符、散料成方、型材成垛機械設備及時清洗、保養項目經理組織

63、自檢、操作人員持證上崗項目辦每日檢查，文明施工領導小組周五檢查檢查情況匯報，提出整改及獎懲安全監督檢查反饋8、認真進行現場調查，以免破壞地下設施。在施工中發現文物時，及時報告并做好現場保護工作。9、工地內加工間、材料庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣瓶使用時其間距在10m以上，存放時必須封閉隔離。木工加工間、油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放等場所，必須配全備足各類相應有效的滅火器材。10、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施。11、提高建設管理水平。認真學習國家有關政策、法律，嚴格按基建程序辦事。項目管理執行有關的

64、項目管理辦法。加強合同管理，合理控制資金、工期、質量。12、嚴格按照圖紙和有關規定施工。施工過程中加強教育、遵紀守法，搞好民工間、上下級之間的團結。13、車輛離開現場必須進行沖洗后方可離開，沖洗區和沉淀池配備沖洗設施，污水需經沉淀后方可進行排放。（二）文物保護措施1、對施工過程中影響到的文物和古木采取保護措施，對于要遷移的樹木在園林單位確認后由業主委托園林部門負責遷移，對需保護的文物，在文物單位的指導下提出監測保護方案，通報文物保護單位，并進行監測保護。2、施工中，發現有歷史文物、古墓、古生物化石及礦藏等，立即停工，及時向當地政府、文物及有關管理部門報告。并采取嚴密的專人看守與保護措施，絕不允

65、許人員移動及損壞任何這類物品。 3、配合文物管理部門做好必要的其它保護。第八章 項目風險預測與防范，事故應急預案一、項目的風險預測（一）項目風險1、地質地基條件。業主提供的地質資料和實際出入可能很大，處理異常地質情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。2、水文氣象條件。主要表現在異常天氣的出現，如臺風、暴風雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產的損失。3、施工準備。由于業主提供的施工現場存在周邊環境等方面自然與人為的障礙或“三通一平等”準備工作不足，導致企業不能做好施工前期的準備工作，給工程施工正常運行帶來困難。4、設計變更或圖紙

66、供應不及時。設計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設計圖紙供應不及時，會導致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經濟損失。5、技術規范。尤其是技術規范以外的特殊工藝，由于發包人沒有明確采用的標準、規范，在工序過程中又沒有較好地進行協調和統一，影響以后工程的驗收和結算。6、施工技術協調。工程施工過程出現與自身技術專業能力不相適應的工程技術問題，各專業間又存在不能及時協調的困難等；由于業主管理工程的技術水平不足，對施工單位提出需要發包人解決的技術問題，沒有作出及時答復。（二）經濟方面的風險1、招標文件。這是招標的主要依據，特別是投標者須知，設計圖紙、工程質量要求、合同條款以及工程量清單等都存在

67、著潛在的經濟風險，必須仔細分析研究。2、資源市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。3、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經濟效益。4、資金、材料、設備供應。主要表現為業主供應的資金、材料或設備質量不合格或供應不及時，不按工程進度撥款。5、國家政策調整。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調控，都會給企業帶來一定風險。（三）合同簽訂和履行方面的風險1、存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善，文字不細致、不嚴密，致使合同存在漏洞。如在合同條款上，存在不完善或沒有轉移風險的

68、擔保、索賠、保險等相應條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經濟損失的條款，存在單方面的約束性、過于苛刻的權利等不平衡條款。2、業主資信因素。業主經濟狀況惡化，導致履約能力差，無力支付工程款；業主信譽差，不誠信，不按合同約定進行工程結算，有意拖欠工程款。3、履約方面。合同履行過程中，由于業主派駐工地代表或監理工程師的工作效率低，不能及時解決遇到的問題，甚至發出錯誤指令等。二、項目防范風險的方式施工企業防范風險可以采取三種方式，即控制風險、轉移風險和保留風險。（一） 控制風險。這是使風險發生的概率和導致的經濟損失降到最低程度，它包括避免風險、消滅風險和減少風險三種。控制工程項目風險的主要措施如下：

69、1、熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規。2、深入研究和全面分析招標文件。3、簽訂完善的施工合同。4、掌握資源市場價格動態。5、加強履約管理，分析工程風險（二）轉移風險。包括向對方轉移風險和向第三方轉移風險。轉移工程風險主要有如下措施：1、推行索賠制度。2、向第三方轉移風險。包括推行擔保制度和進行工程保險。3、保留風險。或稱自留風險，是指當風險不能避免或因風險有可能獲利時，由自己承擔風險的一種作法。在建筑工程固定價格合同中考慮一定比例的風險金，以前通常稱為不可預見費，就是對合同中明確的潛在風險的處理基金。風險基金的比例取決于合同風險范圍和對風險分析的結果，一旦出現風險，發生經濟損失，由風險基金

70、支付。在實際施工中不可預見費是用設計變更的形式支付給施工單位的。三、事故應急預案應急預案反映發生安全問題時項目部的應變突發事故的能力及效率。（一）成立應急領導小組項目部成立應急領導小組，明確領導小組各成員的職責。（二）處理程序在災害發生時，隊領導第一時間向自然災害的應急處理領導小組組長匯報，組長根據災害情況一面向有關方面匯報，一面決定啟動應急預案，指揮救災工作的實施。（三）預案演習遇到突發性事件發生時，施工人員要緊急撤離。為此，要經常對施工人員進行逃生訓練，使每個人熟悉逃生信號、路線、撤離時間和異常情況的避險措施。逃生訓練的主要內容有：1、使施工人員熟悉撤離信號，掌握撤離時機； 2、使施工人員

71、熟悉撤離線路，保證所有人員有序從工作面撤離到安全地帶； 第九章 其他應說明的事項一、勞務分包按期支付保證措施本標段工程不涉及勞務分包。二、材料采購支付保證措施項目部設相關部門進行材料的采購與管理，部門管理人員把用料月計劃、日計劃、材料費用計劃納入與質量、安全同等重要的管理體系。由于材料采購所需資金額度較大，財務部門要確保本工程材料款專款專用，并另籌充足的流動資金投入本工程。三、設備租賃支付保證措施擬投入本標段大型機械、機具設備均為自有，施工過程無設備租賃。四、工程分包按期支付保證措施本工程無分包。附表一：施工總體計劃表年 度 月份主要工程項目1234567891011121.施工準備 2.墩臺

72、3. 現澆板4. 過水路面5.竣工收尾附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）年 度季 度一二三四月 份1234567891011121施工準備2.墩臺3.現澆板 4.過水路面100%908070605040302010 注：1.應按各標段實際工作內容填寫。 2.各個項目的進程可用線條的長短來表示。 附表三 工程管理曲線年度季度進 度三四789101112工程完成的百分比（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（）附表四 分項工程生產率和施工周期表序號工程項目單位數量平均每生產單位規模（ 人，各種機械 臺）

73、平均每單位生產率（數量/每周）每生產單位平均施工時間（周）生產單位總數（個）1施工準備總額122/31.40.7112墩臺m563.455/870.4813現澆板m11435/539.92.8614過水路面49026/4163.3315678910附表五 施工總平面圖廁所料場試驗室倉 庫北料 場會 議 室辦 公 室宿 舍鋼 筋 加 工 場砼 攪 拌 站宿 舍宿 舍警衛室食 堂消防設備附表六：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備工作墩臺現澆板過水路面管理人員1111安全員1111普通工820106工程機械司機3432混凝土工10155測量工111鋼筋工620表七 臨時用地計劃表用 途面 積（m2）需用時間 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側(m)右側(m)一、臨時工程30002015.8. 10-11.18 1便道 2便橋 3 . 二、生產及生活臨時設施15002015.8. 10-11.18 1臨時住房 2辦公等公用房屋 3料庫 4預制場租用面積合計4500附表八 外供電力需求計劃表用電位置計劃用電數量（KW.h）用途需用時間 年 月至 年 月備注樁號左或右（m）K28+44470002015.8. 10-11.18拌合站200002015.8. 10-11.18