1、老區煉油催化裝置煙氣脫硫、脫氮、除塵改造項目土建施工方案目錄1 工程概況32 編制依據43 施工總體部署54 主要施工方案及技術措施75 勞動力、施工機具使用計劃226 質量管理237 健康、安全、環境（HSE）管理328 臨時設施布置439 合理化建議43施工方案1 工程概況1.1 工程簡介獨山子石化分公司老區煉油催化裝置再生煙氣脫硫、脫氮、除塵改造項目屬于技改項目，處于獨山子石化分公司老區煉油催化裝置廠區內，占地面積6822。獨山子區隸屬于克拉瑪依市，坐落于天山北麓，準噶爾盆地南緣，奎屯河東岸，東經8449，北緯4416，東與新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊相距250km，北與奎屯相距14km

2、，西北與烏蘇相距20km，三處構成一個三角地帶，是新疆西部的經濟要地和交通樞紐。主要施工內容有PTU廠房、機柜間、氨氣制備間三座房屋，洗滌塔、余熱鍋爐、SCR支架基礎、圍堰、廠區地坪、檢修通道、水封井2座、閥門井2座、檢查井1座、水表井2座、約600m管線、拆除廠房2座、拆除廢棄廠房改造區現有地坪。1.2 工程性質 本項目屬于改造項目。1.3 工程特點改造項目處于老廠區內，工程環境復雜，地下障礙物多，裝置運行時間長。 1.4 主要實物工作量土建/鋼結構專業序號名稱型號規格/說明單位數量2一次場坪挖方挖方M550.153一次場坪填方填方M120.074檢修通道180mm水泥混凝土11336人行地

3、坪120mm水泥混凝土7193.27車行地坪180 mm水泥混凝土5929裝置圍堰厚度300mm27拆除廠房1106.57耐腐蝕地坪752.4給排水管線m600鋼結構t32.93鋼筋混凝土M696.57混凝土M52.61磚石結構M356.922 編制依據2.1 獨山子石化分公司老區煉油催化裝置再生煙氣脫硫、脫氮、除塵改造項目總平面布置圖、土建部分、給排水部分施工圖2.2 我公司類似工程承包經驗2.3 公司質量保證手冊和管理制度2.4 主要的施工及與驗收規范2.4.1 工程測量規范GB50026-20072.4.2 建筑地基基礎施工質量驗收規范GB50202-20022.4.3 砌體工程施工質量

4、驗收規范GB50203-20112.4.4 混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002(2011)2.4.5 屋面工程施工質量驗收規范GB50207-20122.4.6 建筑地面工程質量驗收規范GB50209-20102.4.7 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-20012.4.8 給水排水構筑物工程施工及驗收規范GB50141-20082.4.9 水泥混凝土路面施工及驗收規范GBJ97-19872.4.10 石油化工設備混凝土基礎工程施工及驗收規范SH3510-20112.4.11 石油化工企業廠豎向布置工程施工及驗收規范SH/T3529-20052.4.12 大體積混

5、凝土施工規范GB 50496-20092.4.13 建筑工程冬期施工規程JGJ/T 104-20112.4.14 鋼結構工程施工規范GB 50755-20122.4.15 石油化工給水排水管道工程施工及驗收規范SH3533-20032.4.16 給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-20082.4.17 閥門檢驗與管理規程SH3518-20002.4.18 鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-20122.4.19 建筑鋼結構焊接規程JGJ81-20022.4.20 特種設備焊接操作人員考核細則TSG Z6002-20102.4.21 煉油化工建設項目竣工驗收管理規范QS/Y1475-2012

6、2.4.22 建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20012.4.23 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-20022.4.24 通風與空調工程施工質量及驗收規范GB50243-20022.4.25 鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-20012.4.26 平屋面建筑構造12J201-12.4.27 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖11G101-13 施工總體部署3.1 項目部工作指導思想及目標3.1.1 項目部工作指導思想我公司將高度重視本項目，充分發揮公司人力、設備、管理等各方面的綜合能力，堅持公司“質量為本，誠信服務，科技進步，創新發展”

7、的質量方針，不斷優化項目管理流程，優化項目策劃，優化施工方案，優化資源配置、優化生產組織，實現項目建設的重大突破，以最佳的組織、最優的方案、最強的隊伍、最好的商務，采取非常的措施、非常的辦法、非常的力度、非常的政策，配備一個過硬的現場管理隊伍，推動項目安全優質、又快又好地建成,在這個項目上再次展現我公司石化施工大企業風采。指導思想概括為：精兵強將，強化現場管理。高標準嚴要求，確保質量優良。科學組織施工，工期按時完成。投產一次成功，再展六建風采。3.1.2 項目管理目標3.1.2.1 項目質量目標：采購產品合格率100%；單位工程質量合格率 100；規范標準覆蓋率100%；停檢點檢驗一次合格率9

8、8%以上；質量事故為零，實現安全、穩定、長周期運行；3.1.2.2 項目HSE目標：死亡事故為零，損失事故為零，環境事故為零，火災事故為零，重大交通事故為零；杜絕工業生產重傷事故；杜絕職業病危害事故； 千人負傷率不超過 5.0；特殊工種及關鍵崗位人員持證上崗率均為 100%；廢氣、廢水（液） 、固體廢棄物控制及處理達到國家規定的標準；3.2 項目組織機構及分工3.2.1 項目管理方針3.2.1.1 項目實施項目經理負責制和項目成本核算制，以經濟效益為中心，建立ISO9000質量體系、HSE體系、成本控制管理體系、項目進度控制體系等，實施流程性體系化管理，把各項工作和業務融入公司相應管理體系中。

9、項目的綜合資源配置，人、財、物的組合向最科學狀態靠攏。在成本管理上實行成本預算管理控制，向管理要效益，采取措施爭取最大收入，以實現項目效益最大化；在進度控制上采用軟件技術；在項目施工隊伍選擇及物資采辦上推行招標制度；在質量控制上按ISO9000標準運行；在安全管理上貫徹HSE標準；在職工隊伍管理上采用下計劃和定額考核的辦法，推進施工；在項目風險預防上，制定風險削減措施，并加強與公司相關部門的溝通匯報。3.2.1.2 項目部設六大部室：施工生產部、技術質量部、HSE部、經營財務部、物資管理部、行管文控部。各職能部門崗位人員的設置應適應目標管理的需要，管理人員相對穩定。在分工中打破專業界限，實行一

10、人多崗制，作到崗位設置合理、分工明確、人員精簡、責任清晰。3.2.1.3 項目作業層以中國石油六建公司施工班組為基本單位，集中管理，統一指揮。3.2.2 項目組織機構圖項目部采取精干人員、減少層次，調度靈活的原則，建立效率的指揮系統，項目組織機構圖如下：項目經理經營經理施工經理技術經理HSE經理項目書記技術質量部主任施工生產部主任物資采辦部主任經營財務部主任行管文控部主任HSE部主任施工作業班組3.3 整體作業部署及要求整體作業部署原則抓住施工重點和難點，以重點帶一般，統籌規劃；以難點為中心，狠抓落實。嚴格按照設計文件和施工規范進行施工，確保項目安全、穩定、長周期運行。4 主要施工方案及技術措

11、施4.1 編制依據4.1.1 獨山子石化分公司煉油催化裝置再生煙氣脫硫、脫氮、除塵改造項目設計圖。4.1.2 國家有關施工標準、規范。4.1.3 本公司同類工程的施工經驗。4.2 工程特點及施工部署4.2.1 工程特點A 本工程主要包括變PTU廠房、機柜間、氨氣制備間等建、構筑物。其中PTU廠房為混凝土柱-鋼梁的單層鋼結構廠房， 機柜間為單層鋼筋混凝土框架-剪力墻抗暴結構，氨站為單層混凝土框架-檁條鋼屋面結構。B 關鍵工序和特殊工序關鍵工序為：建筑物軸線控制、剪力墻混凝土澆筑。特殊工序為：地基驗槽，鋼筋驗收，混凝土強度等隱蔽工程。4.2.2 施工部署施工力量安排1個專業土建施工隊，負責施工房屋

12、、設備基礎、場地道路等構筑物。4.2.3 主要建筑物、構筑物的施工流程1） 框架結構建筑物施工流程門窗 安裝水電暖安裝吊頂、裝飾、涂料地面面層施工交工驗收測量放線土方開挖磚基礎砌筑墊層砼鋼筋砼基礎地圈梁施工柱子施工屋面結構施工外墻抹灰內墻抹灰地面基層屋面找平、保溫層、防水層施工主體驗收圍護墻砌筑2） 設備基礎施工流程支模回填土中間交工驗收定位放線基坑開挖砼墊層澆筑鋼筋綁扎一般基礎混凝土整體澆筑基礎底板混凝土澆筑基礎上部混凝土澆筑混凝土養護施工縫處理3） 混凝土道路施工流程測量放線土方挖填地基夯實碾壓碎石墊層分塊、分段模板鋼筋、傳力桿安裝砼面層澆筑、做面養護伸縮縫切縫灌縫交工驗收4.2.4 施工

13、準備1） 技術準備A 圖紙會審及設計交底對施工圖進行圖紙自審及與設計會審，有問題及時提出，由設計明確答復后才能施工，避免失誤。做好圖紙會審及設計交底記錄，作為施工依據及交工資料。B 編制施工技術文件在圖紙會審的基礎上，組織專業技術人員編制施工組織設計、施工方案、作業指導書等施工技術文件（報業主或監理審查認可），針對工程情況確定具體施工方法以及技術質量要求，以指導施工。C 建立質量保證體系，健全組織機構，明確崗位職責。D 技術交底在施工前，向班組進行技術交底，明確施工程序及技術質量要求，施工重點、難點及相應措施。準備好施工記錄表格。2）現場準備A 現場臨時設施：現場設置材料倉庫、加工預制場地、工

14、具房、現場辦公室等生產生活臨時設施。B 準備有關施工機具：將施工所需各種施工機具如推土機、挖掘機、汽車、機動翻斗車和手推車、攪拌振動機械、鋼筋加工機械、木工機械、模板、腳手架等按進場計劃組織進場。C 防雨、防潮棚布、通風照明設備準備。D 建立現場測量控制網根據業主或監理提供的測量基準，測設現場測量控制網（坐標和標高），設置并保護好標樁。各建、構筑物單體放線可依據控制網標樁測設。測量儀器采用經緯儀配合光學測距儀（全站儀）、水準儀，由專業人員進行測量。基礎施工時，每一軸線設置龍門板樁，以便控制基礎軸線和標高。E 材料準備材料進貨及進場檢驗：所有進場材料必須具有產品質量證明書或出廠合格證，其各項品質

15、指標應滿足設計和規范要求。主要材料應按材料檢驗程序進行外觀和物理化學性能現場抽檢，合格后報業主或監理審查認可才能使用。分類存放及標識：各種材料按品種、規格分類存放，并做好明顯標識，以防混用。易受潮變質的材料如水泥等材料必須入庫存放，防雨防潮。4.2.5 主要建、構筑物的施工方法及技術措施1）鋼筋混土框架結構建筑物的主要施工方法A 土方工程準備工作土方開挖前，應根據施工方案的要求，將施工區域內地下、地上障礙物清理和處理完畢。必須先檢查樁基施工驗收記錄，合格后方可進行基坑開挖。測量控制基槽定位由項目部測量員根據站區平面坐標軸線網，采用紅外線全站儀用極坐標法在龍門樁上測設筑物的各軸線位置，據此撒出基

16、槽開挖灰線。基槽的灰線，必須檢查合格，并辦理完預檢手續；墊層施工完后，在墊層上彈出基礎中心線、模板邊線及構造柱邊線。土方開挖土方開挖采用機械、人工結合的方法。大量的土方采用機械開挖，人工配合修邊坡及清理基底；小量的土方采用人工開挖。挖出的土方除用于基坑回填及填方外，多余的土用自卸式汽車運至甲方指定的棄土地點。基槽的開挖深度超過1.5m時，按規定的坡度放坡，基礎施工所需的工作面按規范留置。在基槽開挖過程中，作好原始記錄；如發現地基與設計不相符時，應及時向有關部門反映。在施工過程中發現古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質研究等價值的物品時，立即保護現場，在四小時之內以書面形式通知工程師，

17、并按照文物管理部門的要求采取妥善保護措施。處理好后方可繼續施工。施工過程中出現影響施工的地下障礙物時，應在八小時以內以書面形式通知工程師，同時提出處置方案，認可后方可繼續施工。土方回填基礎工程隱蔽驗收合格后，及時進行土方回填。回填前，應清理干凈基槽內的雜物。回填土料應該符合有關規定。回填土分層進行，虛鋪厚度250mm；不同標高處應由低處向高處進行回填，每層相互搭接，上下層錯縫距離1000mm。回填土打夯前均勻灑水至最佳含水率。回填土采用蛙式打夯機夯實，狹窄處及設備基礎邊緣采用人工夯實；每層回填土夯實后會同監理人員，做回填土的干密度實驗。達到設計要求后，再進行上層的鋪土。B 基礎工程底層框架部分

18、基礎為鋼筋混凝土條形基礎或鋼筋混凝土獨立基礎。可在基礎頂面設置一道施工縫。先澆筑基礎的放大部分，處理好施工縫，接長柱筋，再澆上部短柱砼。地圈梁與短柱砼可同時澆筑。C 主體工程框架柱分層施工柱腳的施工縫鑿毛、清理后，綁扎柱身鋼筋、預留插筋和埋件。柱腳處設柱身模板定位框，留設清掃口。柱身模板用柱箍和斜撐支設牢固。每2m高開設澆注口。在模板與鋼筋間綁設混凝土保護層墊塊。在柱頂與框架梁底相交處設施工縫。澆混凝土前應將模板內沖洗干凈。柱身混凝土澆筑采用串筒下料，底部先加一層接頭砂漿。用振動棒振搗密實。框架柱按照軸線成排施工，在兩端拉線控制。每層立柱施工前應重新校核并校正軸線和標高。框架梁板墻施工梁板底模

19、板的支撐系統按施工荷載設計計算確定。各支撐間用水平和斜拉條連成整體。先鋪設梁模，后鋪設板模。梁的鋼筋骨架可在梁的側模安裝前完成。注意留洞和埋件的設置。鋼筋按配筋圖預制、編號掛牌標識。運至現場后先安裝主、次梁的鋼筋，再鋪設綁扎板面鋼筋。注意梁板鋼筋與柱筋穿插錨接，板面負筋位置應加支撐控制。立柱主筋位置應有控制措施。進行鋼筋隱蔽驗收。梁板混凝土按施工段設施工縫。每段混凝土應連續一次澆筑完成。澆筑的一般順序是沿著次梁的方向，可使施工縫位于次梁的跨中1/3范圍內。墻混凝土應一次澆筑完成，澆筑時圍繞墻體螺旋形澆筑，每層厚度不超過50cm，并在澆筑后及時振搗。混凝土初凝后澆水養護7d以上。混凝土強度達75

20、%100%設計強度時才能拆除梁板墻支撐承重系統。鋼筋工程作業步驟材料檢驗：進場的鋼筋必須有出廠合格證，表面應無老銹及油污，并按規定作力學性能復檢，鋼筋重量偏差復檢，合格后方能使用，鋼筋按規格堆放，并做好標識；鋼筋接長采用焊接接頭時，必須先現場試焊，并按規范進行試驗，合格后方可施焊。采用機械連接時，應該先做力學性能試驗，合格后方可施工；鋼筋代換須經設計、監理及甲方同意，并符合施工規范的要求。鋼筋加工及安裝：鋼筋按配筋圖下料，在加工棚內預制，進行冷拉、調直、截斷、彎曲、接頭焊接等加工。已預制完的半成品鋼筋按配筋圖編號掛牌標識，分類堆放；一般按散件預制后運至現場綁扎成型。梁柱鋼筋亦可先預制成焊接骨架

21、，運至現場吊裝。現場鋼筋接長可采用焊接或機械連接。采用焊接接頭時，焊工必須執證上崗。接頭錯開的百分數應該符合施工及驗收規范的要求；梁板系統鋼筋綁扎按先安裝梁筋，后安裝板筋的順序。安裝、固定預埋件和插筋，最后綁扎板面負筋；鋼筋綁扎時，應綁上根據設計或施工規范要求的鋼筋保護層厚度制作的砼小墊塊，確保鋼筋保護層的準確性；鋼筋綁扎焊接完成后，請甲方、監理等驗收，并做好隱蔽工程記錄。模板工程作業步驟模板采用組合鋼模板，48鋼管作為支承、加固系統；預留洞、預留孔采用木模板嵌補。模板使用前必須進行檢查和修整，并刷上隔離劑備用；模板支承體系采用滿堂腳手架，腳手架立桿的間距視施工荷載而定。根據情況設置水平拉桿和

22、剪刀撐，使整個支承體系有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證施工安全及構件成型滿足規范要求；柱模板：先在基礎上彈出柱子位置控制線，焊好鋼筋定位撐，以確保柱位的準確性。柱箍采用48短架桿，并固定在滿堂紅腳手架上，柱箍間距600mm；梁、板模板：先彈出梁的位置控制線和標高控制線，按梁、板的設計標高調整立桿的頂標高，安裝橫楞，然后安裝梁、板底模；模板系統完成后進行質量檢查評定。混凝土澆筑過程中還應隨時檢查，發現位移、變形、跑模時即時處理；模板拆除應避免產生缺棱掉角和裂縫。承重的梁板底模應在混凝土強度達到設計強度的70%以上時才能拆除。懸挑結構的支撐系統應待混凝土強度達100%設計等級時才能拆除。混凝土工

23、程作業步驟商混站材檢驗及配比試驗澆筑養護拆模留置試塊試壓攪拌運輸施工流程：混凝土采用商品混凝土。 混凝土運輸：混凝土的水平運輸采用混凝土攪拌運輸車、小型機動翻斗車及手推車。混凝土垂直運輸采用主要混凝土汽車泵。混凝土澆筑和振搗：混凝土澆搗的關鍵是使它能獲得較好的密實性和整體性。在澆灌時一定要避免產生離析。樓、屋面混凝土澆搗時，混凝土澆搗方向一般沿次梁方向從一端向另一端澆筑，并與小車前進方向相反。車道應架立，防止踩踏負筋。混凝土結構應連續澆筑。如必須間歇，間歇時間根據規范按氣溫及強度等級確定，一般在150210min內。超過規定間歇時間則應待混凝土強度大于1.2MPa后，作為施工縫處理完畢才能繼續

24、澆搗。施工縫應留設在次梁或板跨中1/3跨度范圍內。澆梁柱混凝土結構采用插入式振動棒振搗，混凝土板面采用平板振動器振搗。注意防止過振和漏振。在澆筑過程中隨時檢查模板、鋼筋及留洞埋件情況，發現有變形、位移時及時采取措施處理。混凝土的養護：混凝土澆筑12h內，混凝土終凝后及時澆水養護，澆水次數以保證混凝土具有足夠濕潤為宜。氣候干燥時應加草袋覆蓋保水，養護期714天。混凝土試驗：按規定制作施工試塊，分別進行標準養護和同條件養護，然后拿到有資質的檢驗單位進行檢驗。圍護墻的施工定位放線擺磚樣立皮數桿砂漿拌制砌磚標高控制施工流程：材料檢驗：磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并應規格一致，有出廠合格證，進場

25、復驗報告；拌制砂漿用的水泥、外加劑有出廠合格證，進場復驗報告。砂及其他摻合料須經試驗合格后才能使用；砂漿的配合比應由試驗確定；砂漿采用機械攪拌，隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿攪拌時間不少于2min。砂漿，一般水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3h和4h內使用完；當施工期間最高氣溫超過30時，應分別在2h和3h內使用完畢。定位放線：根據龍門樁利用全站儀確定建筑物各大角軸線，拉鋼尺確定內墻軸線，校正后彈出門窗洞口位置控制線。擺磚樣、立皮數桿：砌磚前必須擺磚樣，每層的第一皮磚和最后一皮磚必須采用丁磚；留出門窗洞口位置和灰縫寬度，綜合考慮窗間墻的砌筑方法。在建筑物的四個大角及縱橫墻交接處設皮數桿。砌

26、磚作業：砂漿拌制按試驗確定的砌砂漿配合比，掛牌施工；紅磚提前1d2d濕潤；過梁等小型構件提前預制，根據施工需要及時運送到現場；磚組砌的方法應正確，上下錯縫，內外搭接。砌體砂漿必須飽滿、密實，水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%；腳手眼的留置必須符合施工規范的規定；每天砌筑墻體高度h：晴天h1.8m，陰雨天h1.2m；預埋拉結鋼筋的數量，長度均應符合設計要求及施工規范的規定，拉結筋應與灰縫對位。各種預留洞口，預埋件均應按設計在墻體砌筑的同時留設，避免后剔鑿，影響墻體質量。2）設備基礎的施工方法A 圖紙審查和設備核對施工前認真進行圖紙自審、會審，與設備專業核對尺寸。預埋螺栓或預留螺栓孔的設備基礎，必須

27、等設備到貨與圖紙或業主提供的準確資料核對無誤后才能施工。大型設備基礎需編制施工技術措施指導施工。B 定位放線在定位之前，根據設計要求，編制基礎中心線測設圖，將全部中心線及地腳螺栓組中心線統一編號。根據測量控制網測設確定每個設備基礎的軸線控制樁和龍門控制樁。龍門控制樁距離基礎開挖邊線1m。對于廠房內外設備基礎可依據廠房軸線進行放線定位。地腳螺栓及預留孔軸線依據基礎軸線控制樁引線，設置控制樁。C 基坑開挖及地基處理大型基坑盡量采用機械開挖。接近坑底標高或邊坡邊界時，應預留3050cm厚土層，用人工開挖和修坡。棄土應該及時運出；如留做回填土，堆土坡腳至坑邊距離應按挖坑深度，邊坡坡度和土的類別確定：干

28、燥密實土不少于3m，松軟土不小于5m。小型基礎可采用人工開挖。有樁基的基坑采用機械開挖會損壞樁基時，必須采用人工開挖和截樁。相臨的基礎埋深不同時，應先施工較深的基礎，回填至較淺基礎底標高后，再施工較淺基礎。若挖深在地下水位以下時，應先降水后挖方。基坑挖好后，應對坑底采取人工抄平、修整。如挖坑時有小部分超挖，用素土、灰土或礫石回填夯實至與地基土相同的密實度。當基坑挖至設計標高后，應請監理、設計單位驗槽，確定是否達到設計持力層，有無異常情況。情況正常才能繼續施工，否則應按設計要求進行處理后再行施工。為防止坑底擾動，基坑挖好后應盡量減少暴露時間，及時進行下一道工序的施工。如不能立即進行下一工序時，應

29、預留1530cm厚覆蓋土層，等基礎施工時再挖去。D 混凝土墊層鋪筑在鋪筑墊層混凝土前，對地基土面應事先按設計標高和軸線進行校正，并應清除浮土和雜物。雨季采用集水坑抽水并晾干；原土夯實后才能施工墊層砼。鋪筑順序應從低處開始，沿著長基坑長邊的方向由一端向另一端鋪筑。也可采用中間向兩端或兩端向中間鋪筑的順序。每個基礎墊層應一次鋪筑完畢。E 基礎主體施工鋼筋工程材料檢驗：進場的鋼筋必須有出廠合格證，表面應無老銹及油污，并按規定作力學性能復檢，鋼筋重量偏差復檢，合格后方能使用，鋼筋按規格堆放，并做好標識；鋼筋接長采用焊接接頭時，必須先在現場試焊，并按規范進行試驗，合格后方可施焊。采用機械連接時，應該先做

30、力學性能試驗，合格后方可施工；鋼筋代換須經設計、監理及甲方同意，并符合施工規范的要求。鋼筋加工及安裝：鋼筋按配筋圖下料，在加工棚內預制，進行冷拉、調直、截斷、彎曲、接頭焊接等加工。已預制完的半成品鋼筋按配筋圖編號掛牌標識，分類堆放；一般按散件預制后運至現場綁扎成型。梁柱鋼筋亦可先預制成焊接骨架，運至現場吊裝。現場鋼筋接長可采用焊接或機械連接。采用焊接接頭時，焊工必須執證上崗。接頭錯開的百分數應該符合施工及驗收規范的要求；鋼筋綁扎時，應綁上根據設計或施工規范要求的鋼筋保護層厚度制作的砼小墊塊，確保鋼筋保護層的準確性；鋼筋綁扎焊接完成后，請甲方、監理等驗收，并做好隱蔽工程記錄。模板工程設備基礎主要

31、有塊體式、整體式等形式，可按基礎形式設計和安裝模板。安裝模板前先復查地基墊層的標高及中心線位置，彈出基礎邊線，基礎模板面標高應符合設計要求，還應檢查鋼筋保護層的厚度、模板的平整度、垂直度以及是否刷有隔離劑等事項，在各項均符合要求后才能進行砼澆筑。多級式基礎應分層支模施工，施工縫留置在柱頭與承臺之間處。混凝土工程混凝土參照鋼筋混凝土框架建筑物施工方法的有關條款執行。混凝土澆筑前準備工作：材料檢查：進場商品混凝土需有出場質量證明書，并在現場進行坍落度檢測。模板檢查：檢查模板的位置、標高、截面尺寸、平整度、垂直度、拼縫嚴密、隔離劑涂刷等項內容。鋼筋檢查：檢查其規格、位置、數量、接頭、綁扎、預埋件、保

32、護層等項內容。基礎施工縫留設、施工縫處理：多級基礎的施工縫處，在澆筑砼前應清除表面的浮漿及松動石子，并且鑿毛施工縫，施工時首先澆一層與砼配合比相同的砂漿，使其上、下層牢固結合，然后澆搗砼。拆摸、養護：為保證已澆筑好的砼在規定齡期內達到設計要求的強度，并防止產生收縮裂縫，必須認真做好養護工作。在自然條件下，對砼表面加以澆水養護，使砼在一定時期內保持水泥水化作用所需要的適當溫度和濕度，砼澆水養護時間不小于7d。在砼終凝后2h左右預先松動預留孔模板，避免由于時間太長取模困難的現象。拆模應避免產生缺棱掉角，開裂等缺陷。孔內壁及時作拉毛處理。設備基礎上表面預留40mm厚左右灌漿層。成型時砼表面不得壓光，

33、用木模找平、拉毛。按規范要求打麻點，配合安裝工序進行灌漿層的施工。回填土及中間驗收按設計要求，基礎與土所有的接觸面涂刷冷底子油一道，熱瀝青兩道。基礎周圍回填土應分層回填夯實，每一層土的虛鋪厚度200250mm，密實度95%。回填土的有機質含量不大于5%，且是低壓縮性粘土。夯實采用蛙式打夯機或平板振動夯。剩余的土運至指定地點。設備基礎及回填土施工完后，出地面外表面用12水泥砂漿抹面20厚。彈出基礎的軸線并標注基礎標高。用紅漆寫上基礎代號。通知建設、監理單位辦理基礎中間交工驗收手續。3）道路的施工方法A 測量和土方定位放線：定位放線測量時依據業主提供的定位樁確定道路的定位軸線，并打好龍門控制樁和水

34、準標高控制點，再由業主、承包商雙方現場技術管理員復核無誤后，作為施工的依據，控制樁在施工的過程中應加強保護，如有擾動，應及時校正。路基土方挖填，平整和壓實：對于挖方路基，采用挖土機和人工開挖后直接夯實碾壓。土方開挖采用機械開挖為主，局部人工開挖和修整，開挖機械采用挖土機，鏟土機。平整采用推土機初步平整，然后人工精確找平標高和坡度。路基壓實先用蛙式夯機或平板式夯機夯擊數遍，再用振動式1525t壓路機碾壓密實。控制壓實度94%。控制好路基標高和坡度。運土采用自卸汽車。為了保證路基質量，不被雨水沖刷，在施工路基時，應及時施工路基周圍排水溝，排出路基積水。穿過路基的埋地管應在路基施工前施工完，回填土夯

35、實達到設計要求的密實度。B 道路砼面層支模：道路側模采用與面層砼等厚的槽鋼，高度誤差為2mm。用焊接鋼筋支腳及打入地面的鋼釬固牢，用水平儀精確測量槽鋼頂部標高使其與路面設計標高相同。施工縫設置應選在脹縫或縮縫處。脹縫處端模應事先鉆孔，以便安裝傳力桿。砼拌合物攤鋪前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況和基層的平整、潤濕情況，以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。面層砼用料及配比：道路用于砼面層的水泥標號不應低于425號，采用普通硅酸鹽水泥，水泥進場時，應有產品合格證及化驗單，并應對品種、標號、包裝、數量、出廠日期等進行檢查驗收。澆筑砼用的砂采用潔凈、堅硬、符合規定級配的砂；碎石最大粒徑

36、不應超過40mm。砂、石含泥量3%。砼配合比，應保證砼的設計強度、耐磨、耐久和砼拌合物和易性的要求。砼的配合比應經試配試驗確定，試配強度宜按設計強度提高1015。砼拌合物的塌落度宜為12.5cm。砼采用機拌、機搗、機動翻斗車運輸。砼施工前，需用磅稱按配合比投料，并在料車上用油漆畫線標志，投料時按此進行裝料和進行砼施工，并隨時抽查是否有變化。砼運輸車輛在夏季應覆蓋，冬季應保溫。卸料高度不應超過2.0m。攤料應用鐵鍬扣料，不得拋灑，防止拌合物產生離析。當有明顯離析時應重新拌勻使用。砼澆筑：砼施工常規控制要求按房屋建筑相關內容所述。砼拌合物的振搗采用平板式振搗器與振搗梁配合使用。應先用功率不小于2.

37、2 kW平板振搗器縱橫交錯全面振搗。振搗器在每一位置振搗的持續時間，應以拌合物停止下沉，不再冒汽泡并泛出水泥砂漿為準，不宜過振或漏振。并應避免碰撞模板和鋼筋。平板振搗器縱橫振搗時，拖振面應重疊1020cm。砼面層振搗完后用振搗梁振搗拖平，同時輔以人工找平。道路面層施工：砼板做面分二次進行。先找平抹平，待砼表面收漿無泌水時，再作第二次抹平。大面積路面可采用砼抹光機抹平。砼板面應平整、密實。抹平后沿橫坡方向拉毛，拉毛深度為12mm。采用刻槽機刻槽時，應待砼有一定強度，能上機操作時進行。D 養護與交通管制：砼養護采用710cm厚的濕砂層覆蓋澆水養護，養護期間應經常澆水保持潮濕。養護天數一般為1421

38、天。拆模時間應根據氣溫和砼強度確定（一般為13d），應控制拆模時不產生缺損。養護期間和填縫前，應禁止車輛通行。強度達40%方可行人。養護期滿后方可清除覆蓋物。完全達到設計強度時才能開放交通。E 伸縮縫砼道路的分塊要求：水泥路按每隔4m長設置一道縮縫，9m、6m以上寬路面中心設置一道縱縫，縱縫構造同縮縫。沿長度方向每隔50m設置一道脹縫，并在脹縫處設置傳力桿，傳力桿每隔50cm在路面板厚度中心設置一根。在道路轉彎起止點處增設脹縫。道路、場地與其他建構筑物相交處亦應設置脹縫。施工縫設置位置應選在上述各種縫處。縮縫、脹縫、施工縫施工方法：道路縮縫的施工方法可采用切縫法，當砼達到612MPa時，采用切

39、縫機進行切割。或采用壓縫法，在做面后立即用振動壓縫刀壓縫，取出壓縫刀后放入嵌條修整成型。廠內道路5m長一道縮縫，縫寬5mm，深50mm，縫內填瀝青填縫料。灌縫瀝青料預先按規范進行調制，使用時應加熱至140180，縫口局部先用噴燈加熱，確保灌縫料與縫的粘結。脹縫施工時在軟質木模板上鉆好圓孔，直徑和間距按設計的傳力桿。木模板厚度30mm，以傳力桿為界分為上、下兩部分。上部分高50mm，與下部分松散連接。外側再用定位橫板固定。連續澆筑時可采用梳狀板插閣。砼面層施工完后，把上部分木模板取掉后灌填瀝青料。下部模板可采用瀝青浸漬的木絲板，預制后安裝，不再取出。上部木板亦可用預制嵌縫條代替，成型后不再灌縫。

40、橫向施工縫：由于施工需要留置橫向施工縫時，盡量留在脹縫或縮縫處。施工縫處增設傳力桿同上，可采用18鋼筋，間距50cm。傳力桿長度的一半錨固于砼中，另一半涂刷瀝青，允許滑動，傳力桿必須與縫壁垂直，砼面層切割68mm寬，50mm深縫，縫內填瀝青。縱向施工縫一般設于路面中心。按設計設置拉桿（在側模上鉆孔）。已澆砼的接縫面應涂刷瀝青，但應避免涂在拉桿上。上部按縮縫進行切縫或壓縫。4.2.6 特殊施工技術措施1）質量保證措施A 作好施工前的技術準備工作，認真進行圖紙自審會審和設計交底。編制好施工組織設計和施工方案，并向班組作好技術交底。B 進場原材料設備構件應檢查質量證書等技術文件，進行必要的現場抽檢，

41、各項技術指標合格后才能使用。C 施工中堅持做到自檢互檢專檢，即時辦理隱蔽工程驗收及質量檢驗評定。D 作好各項施工記錄和技術檢查，及時進行軸線和予埋件的復測糾偏。E 鋼筋焊接人員應持證上崗，焊接接頭應做試驗和抽檢。F 加強砼的施工控制，嚴格進行配比試驗施工試塊檢驗。嚴格控制配比計量，確保振搗密實，及時養護。處理好施工縫的接合部位。2）冬期施工技術措施A 冬期施工的條件當室外日平均氣溫連續5d穩定低于5時，土方工程、鋼筋工程、混凝土工程應該根據具體情況編制各工序冬期施工技術措施，報審有關部門審批同意后方可實施。B 冬期施工技術措施土方工程土方在冬期開挖時，應采用防止凍結法，可在凍結以前，用保溫材料

42、覆蓋或將表層土翻耕耘松，其翻耕深度應根據溫度條件確定，一般不小于300mm。開挖基坑（槽）或管溝時，必須防止基底受凍，應在基底標高以上預留適當厚度的松土，或用其他保溫材料覆蓋。如開挖土方引起臨近建、構筑物的地基和基礎暴露時，應采取防凍措施，以防產生凍結破壞。冬期施工填方工程前，應清除基底的冰雪和保溫材料；距離邊坡表層1m以內不得用凍土回填；填方上層應用未凍、不凍脹或透水性好的土料填筑，其厚度符合設計要求。冬期回填土方，每層土鋪筑的厚度應比常溫時減少20%25%，其中凍土塊的體積不得超過填方總體積的15%；其粒徑不得大于150mm。回填土方的工作應連續進行，防止基土或已填土方受凍，并且要及時采取

43、防凍措施。鋼筋工程在負溫條件下使用的鋼筋，施工時應加強檢查。鋼筋在運輸和加工過程中應防止撞擊和刻痕。鋼筋負溫焊接（環境溫度低于5），可采用閃光對焊、電弧焊等焊接方法。當環境溫度低于20時，不宜進行施焊。雪天或施焊現場風數速超過5.4m/s（3級風）施焊時，應采取遮蔽措施，焊接后冷卻的接頭應避免碰到冰雪。閃光對焊工藝應控制熱影響區長度，熱影響區長度隨鋼筋級別、直徑的增加而適當增加。電弧焊可根據鋼筋級別、直徑、接頭型式和焊接位置，選擇焊條和焊接電流。鋼筋負溫幫條焊時，幫條與主筋之間應用四點定位焊固定。鋼筋負溫搭接焊時，應用兩點定位焊固定。定位焊縫與幫條或搭接端部的距離應不小于20mm。幫條接頭或搭

44、接接頭的焊縫厚度不應小于鋼筋直徑的0.3倍，焊縫寬度不應小于鋼筋直徑的0.7倍。混凝土工程室外日平均溫度連續5d穩定低于5時，砼拌制應該采取冬期施工措施，并應該采取氣溫突然下降的防凍措施。砼冬期施工優先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，水泥標號不低于425#，最小水泥用量不宜少于300kg/m3，水灰比不應大于0.6。拌制砼所采用的骨料應清潔，不得含有冰雪、凍塊及其他易凍裂礦物質。冬期施工宜使用無氯鹽類防凍劑，對抗凍性要求高的砼，宜使用引氣劑或引氣減水劑。在鋼筋砼中摻用氯鹽類防凍劑時，氯鹽摻量不得大于水泥重量的1%（按無水狀態計算），摻用氯鹽的砼應振搗密實，且不宜采用蒸汽養護。加入防凍劑應設專人

45、負責并做好記錄，嚴格計量。砼提高一級標號配置。砼拌制前，應用熱水或蒸汽沖洗攪拌機，拌制時間應取常溫的1.5倍。砼拌合物的出機溫度不宜低于10，砼拌合物保溫運輸，入模溫度不得低于5，入模后覆蓋加以保溫，重要部位和重要構件采用暖棚養護。3）雨期施工雨期施工準備雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。建立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施。項目夜間均設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發布天氣情況。應做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，施工現場的準備工

46、作，包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。現場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現場障礙物，保持現場道路暢通。道路兩旁一定范圍內不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。檢查腳手架基礎是否牢固，腳手架立桿底腳必須設置墊木或混凝土墊塊，并加設掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有馬道、斜梯均應釘防滑條。施工現場、生產基地的工棚、倉庫、食堂、攪拌站、臨時住房等應在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區不積水。雨季所需材料、設備和

47、其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。雨季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。5 勞動力、施工機具使用計劃5.1 擬投入勞動力計劃序號工種人員1抹灰工62瓦 工103木 工154架子工155鋼筋工156焊工27電 工28力工305.2 擬投入施工機具計劃序號施工機具名稱規格型號數量1挖掘機W15012自卸汽車8t23機動翻斗400L1t24蛙式夯機HW2015振動夯實機HZ40016砂漿攪拌機UJZ200B17風機Y5-47.5C28切磚機QZ-6019磨磚機MZ-60110震

48、動棒ZX50111振動棒HZ50112平板振動器PZ-50113鋼筋調直機440mm114鋼筋切斷機GJ540115鋼筋彎曲機WJ401116鋼筋點焊機DN75117木工多用機床MQ431118經緯儀DJ2119全站儀DTM120污水泵2-1/2PW421逆變電焊機ZX7-40036 質量管理6.1 項目質量方針、目標單位工程質量合格率 100，規范標準覆蓋率100%；停檢點檢驗一次合格率98%以上；確保聯合試運投產一次成功，質量事故為零，實現安全、穩定、長周期運行；6.2 項目領導質量管理職責6.2.1 項目經理質量職責6.2.1.1 貫徹執行國家質量政策、法律法規，對工程項目施工質量負責。

49、6.2.1.2 負責組織項目質量策劃，保證公司質量管理體系文件在項目的實施，保證項目質量目標的完成。6.2.1.3 負責制定各職能部門的職責和權限，建立項目質量獎懲機制，并結合各種質量檢查結果進行獎罰。6.2.1.4 負責組織、協調項目部內、外部資源，確保項目質量計劃的執行獲得必需的資源，保證資源的投入和分配向質量傾斜。6.2.1.5 負責建立項目部內部溝通機制，保證內部信息的暢通，以便快速、準確地決策。6.2.1.6 負責組織項目月質量大檢查，實施質量的過程控制。6.2.1.7 始終以顧客為關注焦點，確保與顧客的溝通，識別和確定顧客的要求，為顧客提供滿意的服務和產品，并利用顧客滿意度指數的測

50、評結果，調整項目部質量管理，以達到持續改進的目的。6.3 項目生產副經理（施工經理）質量管理職責6.3.1 負責組織項目部的施工生產，根據施工質量和進度要求調配施工資源，在確保工程質量的前提下，均衡組織施工，滿足顧客對施工生產進度的要求。6.3.2 負責項目部施工生產動態信息的內部溝通（每周定期召開項目部生產例會），及時掌握工程質量動態，協調好各施工環節的關系，處理銜接中的質量問題，確保不合格品不投用、不轉序。負責審批施工過程產品的緊急放行。6.3.3 負責組織驗收、維護進貨產品（包括顧客提供和自行采購的產品），對工程（產品）的防護情況進行監督檢查，組織工程的竣工驗收及交付工作。 6.3.4

51、組織協調現場生產，負責現場文明施工，使保證工程產品質量的施工環境和條件得到保障。6.3.5 負責進場施工設備的管理，保證設備的施工能力滿足工程質量的要求。6.3.6 負責現場工程產品的標識及標識移植實施情況的檢查和監督。6.4 項目技術副經理（質保工程師）質量管理職責6.4.1協助項目經理進行質量策劃，負責項目質量計劃的修改。6.4.2 負責項目部的標準化、計量工作，保證施工過程中質量計劃、有關施工、質量標準、規范的正確有效執行，保證各種特種設備質保體系的有效運行。6.4.3 負責審定項目部的一般施工方案或施工措施等施工文件，組織工程質量評定和核定工作以及質量事故調查處理工作，就施工、質量管理

52、方面的信息保持項目部的內部溝通。6.4.4 結合工程產品的實際，負責項目質量信息溝通、工程產品執行文件及質量記錄、產品標識、質量控制點及不合格品控制的策劃。6.4.5 負責檢查工程產品的質量控制點的執行情況，結合項目質量獎罰辦法嚴格按規定控制不合格品。6.4.6負責組織有關業務部門進行有關施工、質量資料的收集、記錄、歸檔等管理工作，確保項目工程竣工資料完整歸檔。6.4.7負責推廣應用新工藝、新材料、新設備，不斷提高項目部施工管理水平，從而促進工程產品質量的提高。6.4.8根據項目施工質量檢查結果，組織召開項目部質量例會，分析質量現狀，提出改進對策，不斷提高工程建設質量水平。6.5 項目質量體系

53、運行要求6.5.1 質量目標控制6.5.1.1 項目各部門應針對主責過程提出控制目標進行分解，目標必須盡可能量化，以便于考核；對于某些無法量化的目標，則可制定考核準則。6.5.1.2 項目各部門應進行職責分配，將實施主責過程應做的事項、主要相關過程應承擔的工作落實到部門管理人員。6.5.1.3 以上兩項工作形成的文件經部門主管領導批準后實施。6.5.2 文件控制要求行管文控部是項目部文件統一管理和控制的主責部門，技術質量部是文件控制的主要相關部門。6.5.2.1 項目部收到的公司總部和其它外來文件以及項目部編制的管理文件統一由行管文控部登記，由主管領導識別后再進行處理。6.5.2.2 項目部收

54、到的業主、監理公司、車間單位等編制的技術、質量、文明施工類文件由技術質量部資料員統一登記，經主管領導審核后再進行處理。6.5.2.3 項目內部編制的除技術、質量文件和HSE指導卡和安全生產操作規程外，其它的文件一般不發到部門和班組，視情況在公告欄發布或開會傳達即可。6.5.2.4 項目部行管文控部建立本項目部文件管理臺帳，其他部門不要求建立收文登記，但各部門都必須建立本部門受控文件清單。6.5.3 質量記錄控制要求6.5.3.1 項目各部門應建立質量體系運行所需要的各種記錄清單，并保持表樣齊全。6.5.3.2 技術質量部應列出工程產品符合性記錄清單。本項目符合性記錄表式按中國石油天然氣股份公司

55、煉油化工建設項目竣工驗收手冊（油煉化2008119號）用表選取。6.5.4 質量信息溝通要求6.5.4.1 項目部主要采用定期會議和臨時書面方式進行信息溝通。定期會議溝通：指定期參加監理、車間組織的生產會議和項目部每周一定期召開的會議，傳達業主和監理信息，進行項目內部交流，部署下步工作，對上周質量體系運行情況進行總結和對體系運行出現的問題進行分析，提出解決辦法，會后由行管文控部整理和處置、發放會議紀要。臨時的書面溝通：當有關項目的材料、設計、進度、質量、安全、成本等重要信息需要及時溝通時，采用書面形式（如備忘錄）進行，以便于追溯。6.5.4.2 一般的日常管理信息溝通，采用張貼欄公示的方式（住

56、地）和口頭方式（現場）進行。6.5.4.3 項目部需要對公司溝通的信息，按相關程序文件規定辦理。6.5.5 人力資源控制要求6.5.5.1 對關鍵崗位人員的能力評價，應滿足要求。6.5.5.2 評價后不能滿足要求的人員應組織培訓，培訓后應檢查培訓的有效性，并記錄。6.5.6 產品標識和可追溯性要求6.5.6.1 對進貨產品若產品標識不清或無標識時，經材料責任人員確認后按常規要求補上標識。6.5.6.2 對過程產品的標識，必須進行標識策劃，由各專業人員負責：過程產品和最終產品的標識策劃名 稱標識項目標記方法責任方核查人備注基礎標高、中心線用紅油漆書寫及記錄土建隊工藝、質檢責任師預制預埋件件位號、

57、部位白油漆筆書寫作業班組土建專責任預制鋼筋材質、長度、部位白油漆筆書寫作業班組土建專責任地腳螺栓材質、長度、部位白油漆筆書寫作業班組土建專責任構、建筑物基礎設備位號、標高、軸線紅油漆筆書寫作業班組土建專責任產品標識可以分為書寫和記錄兩種標識，分別有施工班組記錄員（或保管員）和專業責任工程師進行，項目技術質量部專業工程師負責標識移植的監督和檢查。6.5.7 測量、分析和改進在項目實施的各個階段，項目部的全體成員將按照本公司的體系文件的要求注意收集和整理有關的質量信息，包括來自顧客的要求，以便對公司的質量體系進行持續地改進和提高顧客的滿意度。1） 顧客滿意在項目實施的各個階段，項目部全體成員應按照

58、公司體系文件的要求注意收集和整理有關信息包括來自業主的新的要求和抱怨（如有），以便對公司質量體系進行持續地改進，提高顧客的滿意度。2） 過程的監視和測量公司QHSE部門將通過審查質量經理的質量報告對項目的執行過程進行監督。尤其對質量報告中的觀察項和不符合項的處理將進行重點監督和檢查。6.5.8 不合格品的控制項目經理和各責任經理對項目實施過程中與計劃偏離的情況隨時進行檢查，對出現的不合格進行控制。查清原因，及時處理。不合格品的控制按照公司的體系文件執行。6.5.9 數據分析為了對質量管理體系的有效性和適宜性進行驗證，項目技術質量經理將通過下列活動收集質量數據并進行分析：項目的內審和外審報告；不

59、一致事項的處理報告及糾正和預防措施的實施報告；數據分析活動將依據公司程序文件執行。6.5.10 改進項目的糾正和預防措施的執行將依照公司的程序文件糾正和預防措施。1） 糾正措施對于在項目執行過程中發現的質量問題和不一致事項，項目技術質量經理負責組織制定糾正措施并監督、檢查問題的解決及負責關閉不一致報告。2） 預防措施項目部各級人員將隨時分析潛在的風險，按照公司的體系文件糾正及預防措施的要求采取必要的措施防止不合格品的發生。3） 各部門必須收集不合格信息和質量改進信息并建立臺帳；不合格信息和質量改進信息可從如下幾方面獲取：1） 項目部每月組織的體系運行情況檢查；2） 部門過程檢查和產品檢驗中出現

60、的不合格或合格后提出的進一步要求；3） 業主、監理提出的投訴信息或建議；4） 內外審提出的不符合項；5） 員工提出的體系運行或產品實現過程的改進信息或建議（如文件改進、制造安裝工藝的改進、監視和測量的改進等）等。4） 對上述不合格信息和改進信息，項目經理部及各部門要針對不同的信息，分別采取如下方式下達改進項目：1） 口頭方式下達改進項目，適用于過程監視和偶然發生的產品質量方面的小問題；2） 原因清楚的不合格可以會議紀要、公務通知單式下達改進；3） 估計改進周期較長時可以月度、季度計劃下達改進項目；4） 屬項目部職權范圍內的改進項目可以書面形式與對應的職責部門溝通，反饋改進信息。5） 改進的實施

61、：下達改進的主管部門應登記改進項目的來源、要求、完成時間等，并在規定的時間內跟蹤檢查。6.6 工程質量控制點承包商和工程監理對檢驗和試驗活動的檢驗控制要求，包括對作業活動設置停止點(H）、見證點(W)、驗證點(V)、隨機檢驗點(RI)和文件審查點(RD)進行檢查檢驗。6.6.1 停止點檢驗（H）：承包商已經完成一個相對完整的階段或工序工作，這個階段或工序的質量將極大影響后續一連串工作的質量，或后續作業會導致該階段或工序的檢驗難以進行，這樣的檢驗被定義為停止點檢驗。該點經過承包商檢驗員檢驗合格，并以書面形式通知公司代表和工程監理，在公司代表和工程監理檢驗合格之前，后續工作不能進行，而必須等待直至

62、檢驗合格。停止點檢驗通知應提前一天發出。6.6.2 見證點檢驗（W）：是指承包商的工作進行到一個關鍵工序或可能影響質量的作業活動時，公司代表和工程監理需要到現場進行見證和檢驗的檢驗點。在相應的檢驗通知發出后（一般情況應為書面通知，特殊情況可先使用電話通知，后補上書面通知），如果沒有公司代表和工程監理的見證，或公司代表和工程監理對該點免除見證或檢驗的書面批準，后續工作不能進行。見證點檢驗通知應至少提前6小時發出。6.6.3 驗證點檢驗（V）：是指承包商進行較為重要的作業活動或非驗收檢驗，該檢驗在后續作業中仍能進行并且該點的質量對后續作業影響不大。在相應的檢驗通知發出后，承包商的工作可以繼續進行而

63、不必等待公司代表和工程監理的檢驗。驗證點檢驗通知應提前3小時發出（可使用書面或電話通知）。6.6.4 文件審查（RD）：所有歸整到質量保證檔案中的試驗方法、試驗記錄和檢驗報告等，必須提交公司代表和工程監理審查或批準。6.7土建質量通病防治混凝土結構工程質量通病及防治措施混凝土施工縫結合不密實：嚴格按規范、規程及模板、混凝土專項施工方案指導施工，落實班組“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，質量員跟蹤檢查。澆筑混凝土前必須先按要求灌注50mm厚與混凝土同標號砂漿墊層，增加新老混凝土結合部位的密實度，然后再澆筑混凝土。對已出現混凝土施工縫不密實的，應鑿打外露不密實且松動的石子和混凝土軟弱層，然后用鋼絲刷

64、刷干凈，用水沖洗掉灰塵。澆筑混凝土前先刷一道素水泥漿，并用摻加12UEA混凝土微膨脹劑的比原標號提高一個等級的細石混凝土澆搗，封模擠壓振搗密實后，用麻袋覆蓋澆水養護。混凝土構件蜂窩、麻面、露筋等通病：1) 專項施工方案（或作業指導書），認真貫徹到班組，讓每個職工都知曉混凝土施工澆筑的順序、要點；2) 混凝土澆筑前嚴格檢查模板安裝的質量和支撐系統是否牢固可靠，發現模板拼縫不嚴、支撐系統有松動或支撐滿足不了模板支撐要求時，應立即整改，并進行復檢，合格后方可進行下道工序的施工；3) 嚴格監督混凝土振搗手按施工方案或作業指導書施工，熟悉掌握振搗方法，嚴禁漏振或過振造成混凝土漏漿、表面麻面、不密實等質量

65、問題的發生。特別在梁承臺交接處鋼筋重疊較多、間距較小的重要部位，選用技術較好的振動手操作；4) 嚴把后臺砂石計量關和混凝土坍落度的控制，嚴禁混凝土在澆筑時出現離析現象，確保混凝土的坍落度控制在配合比要求值的范圍內。鋼筋工程梁端、柱端與節點鋼筋綁扎缺扣、松扣梁、柱節點處配筋層次多、密度大、間距小、施工難度較大, 加之操作時, 操作人員責任心不強、圖省事、綁扎程序混亂是產生缺扣、松扣的主要原因。故此, 要對工人認真進行職業道德教育, 提高質量意識, 嚴格按照操作規程綁扎。綁扎應按先里后外, 條理順序, 循序漸進。對加密區箍筋應逐個綁扎, 克服套一段箍筋后而造成綁扎伸不到或綁扎困難的梁內相交箍筋就不

66、綁扎的不正確做法。主筋位移造成鋼筋位移原因主要是由于鋼筋未固定或固定不牢, 其次澆筑混凝土量過多, 梁底筋吊空不到位, 以及操作人員不認真。要克服這一質量通病, 對柱主筋應在柱頭綁扎加密箍筋, 增設鎖口筋; 梁箍筋要將梁主筋緊貼箍筋內口綁扎, 保證縱筋間距, 避免主筋吊空; 統籌考慮穿筋順序, 對多排筋尤為重要。在澆注混凝土時應注意, 一次澆注量不宜過多, 防止鋼筋傾斜, 否則多次澆注震動極易造成松扣現象而出現鋼筋位移。同時澆注時應派鋼筋綁扎人員及時調整鋼筋偏位。模板工程軸線偏差位移：對已加固好模板的進行技術復核，檢查軸線位置是否與圖紙設計一致，發現偏差，立即糾正；檢查已加固好的模板支撐的穩固

67、性和剛度，確保模板支撐體系滿足混凝土澆搗過程中所產生的荷載及側壓力的要求。發現隱患，立即加固整改。觀察混凝土澆筑過程中模板的變形及支撐體系的變形情況，發現脹模、跑模現象，立即停止澆筑混凝土。且混凝土在澆筑時嚴格按規范及施工方案要求分層多次間斷澆筑，確保混凝土不脹模、不跑模，嚴禁出現冷縫。板面標高偏差過大：混凝土澆筑前，復核平臺板板面標高是否與圖紙設計標高相符，并在技術復核單上做好記錄；每兩個軸線間的平臺每四個角及中間都要進行標高復核，并做好標記；每道墻的主筋應用紅漆劃好50cm標高控制標記，供混凝土澆筑時拉線找平控制標高。異形結構尺寸精度不高：在結構構件施工中，遇到構件截面尺寸不相等對稱或結構

68、呈不規則幾何形狀的，應按異形結構處理；對異形結構鋼筋、模板制作安裝前，首先應進行室內計算，然后實地放線，按圖紙設計比例尺寸放大樣進行驗算校核，無誤后方可進行安裝；編制專項作業指導書，對支撐系統進行詳細交底和驗算，確保支撐系統的穩固和可靠；對質量進行全方位跟蹤檢查，及時進行技術復核，確保軸線準確，嚴格控制構件尺寸的允許偏差范圍，落實“三檢”責任制。結構變形模板及支撐系統設計時，應充分考慮其本身自重、施工荷載及混凝土的自重及澆搗時產生的側向壓力，以保證模板及支架有足夠的承載能力、剛度和穩定性。 梁底支撐間距應能夠保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產生變形，支撐底部若為泥土地基，應先認真夯實，設排水

69、溝，并鋪放通長墊木或型鋼，以確保支撐不沉陷。 組合小鋼模拼裝時，連接件應按規定放置，圍檁及對拉螺栓間距、規格應按設計要求設置。梁、柱模板若采用卡具時，其間距要按規定設置，并要卡緊模板，其寬度比截面尺寸略小。梁、墻模板上部必須有臨時撐頭，以保證混凝土澆搗時，梁、墻上口寬度。澆搗混凝土時，要均勻對稱下料，嚴格控制澆灌高度，特別是門窗洞口模板兩側，既要保證混凝土振搗密實，又要防止過分振搗引起模板變形。對跨度不小于4m的現澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設計要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的1/10003/1000。采用木模板、膠合板模板施工時，經驗收合格后應及時澆筑混凝土，防止木模板長期

70、暴曬雨淋發生變形。模板支撐選配不當模板支撐系統根據不同的結構類型和模板類型來選配，以便相互協調配套。使用時，應對支承系統進行必要的驗算和復核，尤其是支柱間距應經計算確定，確保模板支撐系統具有足夠的承載能力、剛度和穩定性。支柱腳下用對拔木楔調整標高并固定，荷載過大的木模板支撐體系可采用枕木堆塔方法操作，用扒釘固定好。鋼質支撐體系其鋼楞和支撐的布置形式應滿足模板設計要求，并能保證安全承受施工荷載，鋼管支撐體系一般宜扣成整體排架式，其立柱縱橫間距一般為1m左右(荷載大時應采用密排形式)，同時應加設斜撐和剪刀撐。支撐體系的基底必須堅實可靠，豎向支撐基底如為土層時，應在支撐底鋪墊型鋼或腳手板等硬質材料。

71、在多層或高層施工中，應注意逐層加設支撐，分層分散施工荷載。側向支撐必須支頂牢固，拉結和加固可靠，必要時應打入地錨或在混凝土中預埋鐵件和短鋼筋頭做撐腳。7 健康、安全、環境（HSE）管理7.1 方針和目標7.1.1 方針中國石油天然氣第六建設公司（以下簡稱六建公司）堅持“安全第一、預防為主”指導思想，以法律法規為依據，致力于為員工和相關方創建安全、環保、衛生的工作環境，為顧客建設安全、環保、清潔的生產裝置，以持續改進的精神為降低可能存在的風險而努力。六建公司的職業健康、安全要求和環境保護方針是公司經營宗旨的一個組成部分，通過方針的實施，為保護環境，保護公司全體員工、顧客、相關方以及社區的利益提供

72、支持。7.1.2 目標項目部HSE管理目標如下： 死亡事故為零； 損失事故為零；環境事故為零； 火災事故為零； 重大交通事故為零，杜絕工業生產重傷事故；杜絕放射源危害事故；杜絕職業病危害事故；百萬工時損失工時事故率（LITF）不超過 3.0；百萬工時總可記錄事件率（TRCF）不超過 20；千人負傷率不超過 5.0；放射工作人員個人劑量檢測率 100%；特殊工種及關鍵崗位人員持證上崗率均為 100%；廢氣、廢水（液） 、固體廢棄物控制及處理達到國家規定的標準。7.2 人員、組織機構與職責7.2.1 人員、組織機構項目部成立健康安全環境管理委員會、風險評價小組和應急反應領導小組，設立HSE部，設專

73、職HSE監督，各施工班組設兼職安全員。項目經理為HSE管理第一責任人，各副經理分管業務范圍內的HSE工作,項目部各部門負責相關要素的HSE管理。項目部HSE組織機構圖如下圖：項目經理HSE經理 HSE監督 物資管理部HSE部經營財務部 技術質量部行管文控部施工班組(兼職安全員)7.2.2 職責7.2.2.1 HSE管理委員會召開項目部HSE管理會議，總結HSE管理情況及提高改進辦法。對重大HSE決策問題進行討論表決。有權力和義務制止、糾正他人的不安全行為及時處理工作環境中的不安全因素。7.2.2.2 項目經理項目經理為HSE工作第一責任人，負責項目安全、健康與環境體系的有效運行，審批項目安全、

74、健康與環境目標與指標及管理方案；負責組織項目部健康、安全和環境因素的識別和評價、“兩書一表”的編寫和批準；為項目實施和保持安全、健康與環境體系提供足夠的資源。7.2.2.3 HSE經理主持全面的HSE日常管理工作。負責項目部HSE計劃、措施的審核、執行。管理項目經理提供的HSE專項資源。為項目部HSE體系運行配備必要的設備。監督檢查分管經理、各部室主管HSE職責的執行情況，對其 HSE業績進行考核。組織HSE領導小組成員，進行HSE大檢查。主持周HSE會議，解決本周內發現的有關健康、安全與環境的問題。協調處理項目部HSE管理體系運行中的各種矛盾。在應急反應中負責全面指揮工作。負責一般事故中C級

75、事故的調查、處理的組織工作。為項目部創造HSE文化背景、開展HSE培訓提供條件和資源。現場副經理全面支持現場經理的工作，當現場經理不在時，履行其職責。7.2.2.4 HSE監督人員負責保持與業主、監理的經常溝通，并及時報告與安全作業有關的信息。參加項目部健康安全危害和環境因素的識別、評價、更新。負責貫徹相關法規、措施和指南。協助項目經理組織編寫項目部“兩書一表”和制定相關管理方案，并監督施施。協助進行應急演練。監督和評價健康、安全、環境表現，及時更新和維護記錄，編寫健康、安全、環境表現階段報告。負責對健康、安全、環境活動進行監督檢查。定期向上級主管部門報告健康、安全、環境活動運行情況。7.2.

76、2.5 HSE管理部負責宣傳貫徹相關法規、措施和指南。協助項目經理組織編寫項目部“兩書一表”和制定相關管理方案，并監督實施。監督和評價健康、安全與環境表現，及時更新和維護記錄，編寫健康、安全與環境表現階段報告。協助施工部進行應急演練。定期向上級主管部門報告健康、安全、環境體系運行情況。通過各種渠道掌握最新信息，從公司內、外事件中吸取教訓，提高健康、安全、環境績效。參加健康、安全與環境風險評價，對分包方的健康、安全、環境活動進行監督。為上級部門制訂和修改健康、安全與環境的方針和戰略目標提供技術和工程方面的合理化建議。7.2.2.6 技術質量部施工布置平面圖的規劃設計，并組織完成施工現場平面布置。

77、在保證職工健康、安全的條件下，科學、合理地組織、安排生產活動。為職工提供安全、健康、有序的工作環境，及時處理工作環境中的不安全因素。對項目部的施工機具、設備、設施、用水、用電進行管理、維護、認可。保證施工現場的平整、整潔、安全通道的暢通。編制應急計劃并組織演練。有權制止負責項目施工中的違章、違規行為，有義務協調處理交叉作業中相互造成的危險危害。參加現場經理組織的HSE大檢查及事故調查處理。負責項目部的質量保證和質量控制工作，以確保項目的最終質量安全。負責部門內HSE信息的收集、反饋。編制施工方案中的安全技術措施并監督、檢查執行情況。優化施工程序和方法，減少高空作業、噪聲、粉塵等危險危害因素。在

78、應急計劃中提供必要的技術支持。負責部門內HSE信息的收集、反饋。 從技術上為HSE管理水平的提高提供支持。7.2.2.7 物資管理部為項目施工及時供應足夠數量的合格的勞動保護防護用品。按崗位作業指導書，做好倉庫、料場物資的運輸、儲存管理工作。對采購的HSE用物資按國家有關安全技術要求進行檢驗。加強防護用品的管理工作，制止防護品的惡意破壞。收集部門內HSE信息并反饋。參加HSE檢查及協助事故調查處理。7.2.2.8 經營財務部編制、審定經營生產計劃的同時，審定檢查HSE資金計劃，將所需的投入資金納入預算。監督HSE專項資金的撥付和使用。對已審定的重大事故隱患，要及時列入預算計劃，保證專項資金及時

79、到位。編制相關HSE資金統計報表、報送進度圖、月報告，辦理付款里程碑申請、收款手續。對工程建造中出現的變更，按變更程序和方法及時進行HSE費用調整，對整個項目成本控制負責，辦理工程的最終結算。編制財務HSE報表，對資金和費用進行控制，保證施工HSE資金的使用，同時進行財務監督。按規定確保安全技術措施、勞動保護品、保健津貼、防寒、防暑降溫經費的開支并監督執行。在應急計劃中提供資金支持。對HSE專項資金使用信息收集并反饋。7.2.2.9 行管文控部針對施工地區主要衛生問題向員工進行預防知識教育。根據勞動強度、生產工藝和特殊環境需要，監督膳食供應方案的實施。對飲水、食堂、宿舍、營地的衛生設施及人員進

80、行衛生監督。預防常見多發病，并負責急、危、重等患者的現場救護及轉院及其他相關服務工作。做好女工勞動保健工作。 負責衛生保健工作，負責常用藥品的供應和管理。負責宿舍的環境衛生管理工作，做好營地的保衛與用電防火工作。制定項目部的HSE等各種文件的管理辦法，包括編號、發放、傳遞、保存等。及時收集國家和地方的法律法規，并使之處于最新狀態。建立本項目部的HSE受控文件清單。及時按規定處理各類HSE內部文件和內部文件。張貼和宣傳重要的HSE文件、通知、會議精神等。7.2.2.10 班組長（兼職HSE監督員）教育、監督班組成員遵守HSE管理規定 。負責開好班前安全會，布置工作的同時必須強調安全注意事項，并填

81、寫安全講話卡。搞好安全自檢互檢、整改健康安全與環境管理工作中的各種問題和安全隱患。要求班組成員搞好設施的維修保養，保證設備處于良好狀態。負責本班組施工區域內健康、安全與環境管理巡回檢查，糾正違章行為，整改隱患， 向HSE主管提出搞好健康、安全與環境管理工作建議。7.2.2.11 全體員工嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作嚴禁違反操作規程操作。嚴禁無票證從事危險作業。嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。嚴格遵守集團公司交通六條禁令。上崗時穿戴好勞動防護用品。保養好本崗位的生產設備、工具及防護裝置，保證其性能良好，安全可靠。接受

82、安全教育活動，提高操作技能和安全防護能力。有權拒絕一切違章指揮、命令，有義務制止他人的違章違規行為，發現健康、安全與環境問題要及時排除解決，無法解決的要立即報告領導處理。7.3 主要HSE設施及用品序號設施名稱規 格單位數 量完好性要求備 注一、HSE培訓設施1數碼照相機500萬像素臺1完好2投影儀臺1完好3掃描儀臺1完好4過塑機A3/A4臺1完好5證件打孔機臺1完好6白板1.2米*1.5米塊1完好7白板1.2米*1米塊2完好8HSE培訓室150個座位棟1完好9HSE培訓桌椅套152完好10筆記本電腦主頻1.7G、硬盤60G、內存512M以上臺1完好HSE培訓專用11過塑膜A3，100張/盒盒

83、50完好12過塑膜A4，100張/盒盒100完好13過塑膜80mm*60mm，100張/盒盒200完好證件二、HSE監測設備1粉塵監測儀臺1完好2數字式溫度監測記錄儀臺3完好可記錄最高溫度和最低溫度3數字式濕度監測記錄儀臺3完好可記錄最高濕度和最低濕度4數字式風速監測記錄儀臺1完好5四合一多功能氣體濃度監測儀H2S、CO、O2和混合氣體臺1完好6氧氣監測儀臺1完好7便攜式數字噪音檢測儀臺1完好三、應急處理、急救設備設施1現場急救站20m2，帶衛生間座12現場急救設施、器具套1完好3急救值班車面包車輛1完好4急救藥品若干完好5氣防柜套4完好6急救箱個2完好7急救包個2完好8吸油棉脂30cm*30

84、cm，200片/包包500完好9吸油棉條20cm*300cm根400完好10防滲漏盤1m*1m*20cm個80完好11小鐵鍬把20完好12自供氧式呼吸器套2完好四、消防設備、設施1干粉滅火器MF4臺150完好2干粉滅火器MF8臺60完好3干粉滅火器MT35臺8完好4消防鍬普通型把20完好5消防沙池及沙子1.5m3座4完好6消防桶個20完好7消防警鈴個5完好8消防水龍帶DN50米400完好9消防水槍DN50把4完好五、個人防護設施1安全帽頂/人1完好2工作服套/人2完好3防寒服件/人1完好4防雨衣件/人1完好5防護眼鏡付/人1完好6熒光馬甲件/人1完好7高幫防砸安全鞋雙/人1完好8防護手套付/人

85、1完好9焊工手套付/人1完好供焊工10電工絕緣手套付/人1完好供電工11焊工面罩頂/人1完好供焊工12防塵口罩付/人1完好13防毒口罩付/人1完好供特殊作業14打磨面罩付/人1完好供特殊作業15耳塞個/人1完好16耳罩付/人1完好17安全帶條/人1完好18一次性安全帽內襯個/人1完好19防寒安全帽頂/人1完好六、腳手架1腳手架鋼管48cm*3.5mm噸100完好2直角扣件48cm個15000完好3旋轉扣件48cm個7500完好4對接扣件48cm個3000完好5跳板300*50*6000塊1800完好6跳板300*50*3000塊700完好7擋腳板180*10*3000塊1500完好8墊板250

86、*250*10塊6000完好七、其他1各類HSE警示牌塊180完好2警示帶紅白、黑黃，50米/卷卷500完好3警戒繩米5000完好4載人吊籃個2完好5安全繩8mm鍍鋅鋼繩，50米/根根150完好6安全軟梯10米/根根10完好7錐形安全標志樁個60完好8孔洞臨時蓋板15mm厚的木板M21500完好9垃圾箱大個8完好10垃圾桶50L個48完好11警示閃光燈個4完好12抽風機300W臺15完好13安全燈12v，36v個50完好14垃圾池3m*5m*1m座6完好7.4 危險識別與控制風險的危險程度和發生可能性的評估是建立在先前的活動、資源、研究、和其他有關的項目評估的基礎之上。項目部將成立風險評價小組

87、，風險評價小組由項目經理、副經理、安全工程師、工程技術人員、班組長、有經驗的作業人員組成。 風險評估采用風險評估表來確定風險級別，它可分為：不可容忍的可采取措施來減少風險可通過HSE管理系統程序來予以改進 用評估表來評估出每種危險最壞后果并進行危險后果順序排列，分為：高危險、中等危險、和低風險，具體見項目部“風險評價報告”。項目部將制定包括“兩書一表”在內的各種HSE規章制度，包括HSE計劃、安全操作規程、作業檢查表、管理方案、作業許可制度等來控制和削減識別出來的高風險和中等風險，確保項目的HSE管理符合法律法規和業主、監理等相關方的要求，并確保項目部的HSE管理目標得以實現。7.5 應急計劃

88、承包商將制定傷亡事故等緊急情況下的應急程序，并制定應急演練計劃，按照應急演練計劃進行應急演練。具體見項目部“應急計劃”。7.6 管理制度和文件控制7.6.1 管理制度下列法律、法規和規范對本項目適用：中華人民共和國的HSE相關法律和法規和規范新疆自治區的有關HSE的規則和規范業主和監理單位的HSE管理制度本單位的HSE管理制度。7.6.2 文件控制7.6.2.1 文件和資料控制范圍與項目施工作業有關的國家、行業、地方、企業有關的標準、規范、規程；本公司制定的或項目部制定的有關HSE的規章制度及規定；公司健康、安全和環境管理手冊、程序文件、作業文件；外來文件：包括業主、監理等的文件。7.6.2.

89、2 文件管理項目部所制定的文件須經項目領導批準后發布。指定專人負責發放項目部的技術文件和資料，并及時進行登記。項目部建立HSE受控文件總清單；各部門建立本部門的受控文件清單。確保對項目部文件的批準、發布、分發、接收、使用、標識、回收等進行嚴格控制。保證隨時從項目部所有發放或使用場所收回失效、作廢的文件，防止誤用。7.7 信息交流7.7.1 信息交流方法承包商認識到只有通過有效的交流才能到達其HSE目標。承包商將利用多種方式來進行HSE方面問題的協商與交流，提高全員HSE意識，促進職工參與，這包括從上到下的：入場培訓，專項培訓、安全傳單、安全信息、布告、班前會議、月HSE會議、檢查整改通知、管理

90、層和雇員代表間的會議、內部交流、通知欄發布信息、特別會議等從下到上：口頭或書面建議將建議送HSE辦公室，關于安全行為和狀況的不相符報告、培訓要求，班前會議，管理層和雇員代表間的會議，提交報告，上報報表等7.7.2 HSE會議項目部將定期或根據需要組織各種安全會議，這些會議包括但不限于下列會議。開工風險評價會議周HSE例會月HSE形式分析會班前會事故報告會重要HSE文件精神宣傳與學習會與業主之間HSE會議HSE領導小組會HSE內外審首末次會議7.7.3 記錄和報告所有的HSE會議必須記錄。其他一些重要的協商與交流內容也必須保存有相關的記錄。項目部要按業主、總包商的有關文件的規定報送HSE日報表、

91、周報表和月報表。同時項目部要每月26日按時做好報送公司的“健康安全環境工作報表”和“石油企業基層單位百萬工時統計周（月）報表”。會議記錄至少保存到整個工程結束，相關報表要保存5年以上。7.8 監測和整改項目部將制定監測檢查計劃，對項目施工的全過程進行監測檢查。計劃內容包括：施工現場（預制場）、作業環境、生活設施、消防設施、環境衛生、人員保護、安全用電、安全用火、機械設備、班組建設、崗位作業等，并進行記錄（填入相應記錄表）。HSE檢查包括一般檢查和預定檢查。一般檢查是管理人員、HSE監督員對安全狀態、安全作業環境和環保問題進行的日常檢查。 預定檢查是由HSE領導小組確定的定期或特別檢查。項目部將

92、至少每周三由施工經理組織一次全場安全大檢查，檢查內容為現場看到的所有內容，檢查人員包括項目部HSE人員、作業隊隊長和HSE人員等。特定的專項檢查根據施工生產情況來定，檢查前制定好檢查表。HSE領導小組應制定預定檢查計劃包括參加人、將檢查區域、檢查項、檢查頻率等。檢查重點：任何危險或不安全作業以及危險和危害工作狀態。認為不安全的或低于標準的任何發現應直接通告有關方面或人員。發現的不符合項情況和糾正措施的說明應進行記錄和保存。如果發現人員或財產馬上面臨危險，應停止所有相關工作并禁止使用此設施和設備直到安全或狀態被糾正或控制為止。監測設備應保持良好狀態，根據其技術要求進行定期校準，做好日常維護，并保

93、持校準和維護記錄。7.9 審核和總結回顧7.9.1 審核項目部應制定本次作業的內審計劃，對HSE計劃書的執行情況進行檢查，審核完成后，應形成內審報告、總結報告提交項目部HSE管理委員會，在審核會議上進行交流，并上報公司安全環保部門。7.9.2 總結回顧及改進項目施工完成后，HSE相關人員要對項目部HSE計劃實施情況進行總結，總結應包括完成日期、負責人、總結報告編寫人及提出對HSE計劃書的改進要求，然后經項目部HSE領導小組審核后上報公司安全環保部門。8 臨時設施布置施工總平面布置原則8.1 施工平面布置符合國家環保、防火、防爆的規定,符合中國石油以及業主、總包商的管理規定，滿足HSE的要求；8

94、.2 施工平面布置應滿足現場施工生產和現場管理的需要，同時緊湊合理；8.3 以經濟、實用為主，因地制宜，采用移動式結構彩板房，可以重復利用；8.4 合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；8.5 臨時設施嚴格按照臨設的統一要求進行布置，使用期間加強維護及安全保護措施。同時嚴格執行現場文明施工措施的要求。9 合理化建議9.1 加強設計進度的督促根據項目總體進度進度的要求，確保設計進度滿足采辦和施工的需要，特別是前期采辦需要的設計數據，必須全力滿足采辦的需要，設計和采辦的進度是決定整個項目進度的關鍵。9.2 定期召開工程協調會為了能及時解決工程施工中出現的各種問題，建議建設單位、設計、監理、施工四方建立定期召開協調例會制度。9.3 組建試車領導小組在單機試運開始前，組建由相關單位參加的試車領導小組，統一指揮和協調，確保試車工作安全、順利進行。9.4 加強聯絡、互通信息建議建設單位將設計進度情況及時通報給施工單位，以便施工單位根據情況安排、調整施工計劃，同時我施工單位將以施工周報、月報的形式將施工情況（如進度、質量、安全及資源情況等）及時通報給建設單位和監理公司，以便領導了解施工情況和對施工單位作指示。