1、 瀘州市路燈線路無接地改造工程施工施工組織設計方案 目 錄：第一章 編制總則第二章 工程概況第三章 施工協調管理第四章 施工進度計劃第五章 施工準備第六章 施工測量第七章 確保工程質量技術措施第八章 確保文明施工的技術組織措施第九章 減少擾民噪音和降低第十章 冬雨季施工措施第十一章 安全文明技術組織措施第十二章 降低成本措施第一章 編制總則本工程施工組織設計，主要依據目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環境等一系列的具體化要求，依照建筑法規、條例、標準及有關配套文件和我公司的企業標準等，結合本工程實際，進行了全面而細致的編制。一、編制依據中華人民共和國建筑法建設工程

2、質量管理條例中華人民共和國安全生產法建筑地面工程施工質量驗收規范 建筑電氣工程施工質量驗收規范 建筑工程施工質量驗收統一標準 建設工程項目管理規范 工程網絡計劃技術規程建筑工程冬季施工措施 建設工程文件歸檔整理規范建筑工程施工現場管理規定建筑安裝工程安全技術規程建筑施工安全檢查標準 建筑施工安全用電建筑機械使用安全技術規程電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范及其他相關文件,工程施工圖紙、圖紙答疑。公司質量體系文件、技術標準、工法等有關建筑工程各項規章制度。本工程施工組織設計的編制是按照建設單位招標及答疑文件等的要求和現場周邊環境進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設計、國家現行技術

3、規范、規程、質量評定標準以及有關文件等要求的具體規定進行施工。第二章 工程概況一、工程概況1、企業名稱： 2、企業性質： 3、項目名稱： 瀘州市路燈線路無接地改造工程施工4、建設地點：蓮花街、祥和路、春雨路、百子路、柏楊坪路、新南街-飛躍街。二、施工安排一、 施工管理機構及相關人員資歷構成1、本工程所需材料、人員、設備擬由公司生產經理全面協調公司的各職能部門對本工程的相關專業進行監督檢查、指導，根據公司管理目標，選派具有豐富施工經驗和高度責任心的同志擔任該工程項目經理。同時向建設方承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子成員一律持證上崗、押證施工。2、在項目經理的領導下，保證完成生產、質量、

4、安全、文明施工等目標，項目經理負責進行全面領導和協調工作，根據進度計劃，進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現場合理的施工秩序。3、根據項目的管理體系，結合本工程實際情況，在全司范圍內通過崗位競爭，優化選擇項目主要管理人員，該項目部采用老、中、青相結合的方式，將各方的優勢有機的結合，形成強有力的項目班子。其項目部的主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且專業技術水平強。他們技術素質較高、施工經驗豐富、思想素質過硬，并能吃苦耐勞、長期堅守在崗位上。4、根據本工程各方面的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且其人員一旦經過甲乙雙方確認，全班人選將處于啟動

5、狀態，未進場之前，可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以滿足工程需要為前提，未經建設方同意中途更換人員，謹此愿接受建設方的處罰。5、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項目經理部的工作效率，有效的促進整體管理實力，使項目經理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。以已制定的各項項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作

6、到項目管理“有章可循、執法必嚴、違章必究”，這樣形成精誠團結的團隊精神、賞罰分明的管理模式。我公司的項目管理一向將項目的職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實施這一制度，具體做法是把項目施工職業道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到建設方是否在場都一個樣，讓建設方和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。其二、我們也擬定了施工組織機構高效運作保障措施。建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司的各相關

7、部門定期對各專業進行考核。實施激勵約束機制、工程例會、現場督辦制度、繼續教育培訓制度、班前培訓制度等等。三、機械設備配備情況1、 大型機械投入計劃a 小型客貨車 1臺b 小轎車 1臺c 柴油發電機組 3套（供發電使用）d 鋼筋調直機 1臺e 膠輪挖掘機 1臺f 交流電焊機 5臺g 氬弧電焊機 1臺1、機械設備的組織供應施工機械設備，由項目經理部根據施工進度計劃及工程量提出機具設備需用計劃。在公司經理統一指揮下，由有關部門按計劃時間組織進場，并進行安裝調試，經相關職能部門組織驗收后，能確保正常使用時準予使用。其它施工機具隨施工分項的不同分批進場。本工程施工機械分為兩類：一類為運輸機械，另一類為加

8、工機械。在本工程進入多工種交叉作業時，垂直運輸機械的調配和利用，將成為影響工程進度的主要矛盾，項目經理部將根據工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中，項目擬建一個施工機電設備組加強機械的保養和檢查。定期檢查，及時解決問題，使現場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態。加工機械安全操作要求均按照有關機械設備操作規程進行施工作業，并將其安全防護裝置設置齊全。施工機械是保證工程施工按預期目標進行的重要設施，是加快工程進度、提高工程質量的必要配置。其各種配套的施工技術資源及手段都應滿足本工程技術指標的要求，其機械設備的調配將由公司經理親自協調處理，確保以施工進度計劃要求按期入

9、場，滿足工程施工需要。四、主要材料投入計劃1、工程用材料投入計劃所有工程用材料均由合格供應商供應，供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規定提供材質證明書，經檢驗合格的材料應按規定進行標識，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進度計劃進行分解，工程施工期間按工程進度組織進場，確保工程需要。本工程主要工程用材料見下表：主要工程用材料計劃表材料名稱規格型號單位數 量說 明銅芯電纜YJV116m4786.75暫估雙壁波紋管110m4052暫估電纜井500mm*500mm*600mm內空400*400m92暫估挖溝槽土方m921.578暫估 2、 安全防護

10、用品計劃主要安全防護用品計劃如下：安全帽 30頂絕緣鞋 30雙絕緣手套 20雙漏電保護器 5個五、勞動力投入計劃在施工技術水平可確保質量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。 根據我司質量程序文件要求，施工隊伍在長期跟公司協作隊伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術素質較高的施工作業人員進行施工操作。勞動力配置計劃圖工 種地下工程電器工程土建工程放線測量2人民工10人6人5人電工8人3人材料員1人六、主要檢測儀器計劃1、經緯儀一臺，2、水準儀一臺，3、接地電阻測試儀二臺；第三章 施工協調管理一、與業主工作協調工程開工前5天，我們與設計等相關各方聯系，

11、進一步了解設計意圖及工程要求，根據施工設計圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖會審，協助建設方向設計提出建議，完善設計內容和設備選型。在施工中，及時會同建設方、設計按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。會同設計、建設方一起參加材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協調各施工協作單位在施工中需與監理工程師協商解決的問題，協助設計解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作。二、與監理工程師工作的協調我公司將積極配合監理工程師及現場監理工程師代表履行他們的責任、義務、權力。工程開工后，將根據合同中明確規定的永久性工程圖紙、施工進度計

12、劃、施工組織設計等文件及時提交給監理工程師批準。在施工全過程中，嚴格按照經建設方及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的施工管理。在各單位“自檢”和專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予以整改。貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，確保產品合格?？偝邪鼘φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何協作單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，本著對建設方負責也要堅持“四不放過”的原則，因而加大監管和協調力度，杜絕現場施工單位不服從總承包方和監理工程師監理的現象發生。所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行

13、物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，保證所使用的材料、設備合格并滿足安全和使用功能的要求。嚴格執行“三檢制”，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“各方協調磋商”的原則。三、施工協調配合本工程因其結構特點存在著多工種、多項目、多部位交叉作業。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運輸平穩而又能滿足施工需求，使整個現場施工有條不紊的進行，特制定如下制度：1、現場項目經理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調配勞動力，各工種、各作業班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則，服從

14、項目經理部的統一管理，統一調配。2、項目經理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產副經理主持，及時安排當日工作協調事項和解決施工問題。3、每周定期召開一次施工現場協調會，建設單位有關人員和現場監理主持參加，對整個項目施工進行階段性協調工作。廣泛聽取各部分項目工程及其他負責人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進度以及質量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環節。4、現場生產管理部門，作出切實實際的配合作業計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內重疊。5、項目經理實行階梯統一管理模式?，F場施工由項目生產經理統一安排、統一協調。項目生產經理的工

15、作安排應科學、合理、周密。第四章 施工進度計劃一、主要工序接地網工程：采取由下而上的施工順序施工。由建設方組織有關單位對結構工程質量檢查驗收，驗收合格后，方可進行其他工序的施工。二、進度計劃監督管理為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進度計劃監督管理。并根據工程的實際情況制定工程旬、月、周作業計劃及相應進度統計報表，按進度計劃組織施工，接受建設方代表、監理對進度的檢查、監督。三、 施工進度計劃根據總體施工部署，從全局考慮，階段內的各分項工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工，交叉作業，生產上互不干擾，項目部統籌兼顧，協調工程的資金、勞動力、材料，以保證工程能按施工進度計劃完成。工程

16、各分部分項工程時間安排如下：總工期80天,從2015年9月起至201年12月。接地網敷設工程：73天竣工驗收：7天第五章 施工準備一、施工準備工作程序簽定施工合同項目班子進場機具、人員、臨設、方案、圖紙會審、質保計劃開工報告。二、技術準備1、 標準準備項目技術負責人根據圖紙設計要求，擬定有關規范、標準、圖集清單，并予以配齊，以確?，F場施工依據的齊全與正確。2、 合同交底在工程合同簽訂以后，由公司有關部門就合同條款內容，對項目經理進行有關工期、質量、安全、經濟結算進行交底，項目經理對項目成員進行上述內容交底。3、 編制施工階段施工組織設計現場技術負責人組織各工種工長對施工圖紙進行預審，并結合現場

17、實際情況及合同規定工期及質量要求對本施工組織設計進一步細化，編制實施性施工組織設計。4、 編制質量保證計劃本工程實施施工時由項目經理主持編制質量計劃，以體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和實驗的全過程控制，并成為對外質量保證和對內質量控制的依據。所編制質量保證計劃的質量控制按附件所述程序實施。其中在施工準備階段質量控制方面作到：、收集、研究本工程的地質勘察報告，到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況，事先作好交通運輸狀況和材料供應情況調查、了解。、現場施工的施工組織設計能起到充分指導現場施工，并且全面細致。、了解、掌握有關質量管理方面的法律、法規性

18、文件及質量驗收標準。、收集整理由建設方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數據資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網。、對設計施工圖紙進行充分而細致的釋讀、分析，明晰其設計施工意圖，特別是基礎處理、結構、設備安裝和調試等要深入認識和控制。、圖紙會審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應的資質、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求、對所提供的施工方法的合理性進行認證、在施工前備齊本工程所需要的各種標準、規范、圖冊、規程等。、在物資采購、協作服務等方面合理化的要求，所采購產品實施多種驗證方式：廠家績效考核、進貨檢驗（復驗）等。、對項目管理人員、

19、班組施工人員進行有效質量教育和培訓。本工程施工階段、竣工驗收階段的質量控制在工程施工時對技術交底、測量控制、材料控制、機械設備控制、環境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護、最終質量檢驗和試驗、技術資料的整理、施工質量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準備、產品防護、撤場計劃擬出與工程相適應的要求、目標、措施。根據項目的需要及質量目標要求，結合施工現場實際，綜合考慮施工各個環節，由技術負責人組織項目人員編制本工程質量保證計劃，質量保證計劃結合通用的國際質量標準要求及本公司要求，對本工程質量從全方位進行控制，其實施的結果也可以在實施的施工組織設計體現。5、 技術交底技

20、術交底采用三級制。技術負責人工長班組長。技術負責人向工長交底，要求細致齊全。并要結合具體操作部位,關鍵部位的質量要求、 操作要點及注意事項等進行交底。對于有關文件要求確定的關鍵工序和特殊過程，要從人、機、料等多個方面進行細致交底，對所涉及的新技術、新工藝，必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交底外，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證明確施工意圖。6、 圖紙會審由項目經理及技術負責人組織現場施工技術人員及專業工長認真看圖，提出問題。組織設計單位及其它相關單位一起進行圖紙會審，對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設計方溝通，確保施工中不必要的返

21、工和浪費。7、 編制施工預算編制施工預算，根據工程量，按施工各階段將所需材料用量進行分解，對工程成本情況進行預計。三、資源準備1、 施工隊伍組織項目生產組根據施工進度計劃及施工各階段工程量擬定進場施工隊伍專業、數量、進場時間計劃，報相關部門，根據公司合格勞務分承包方的情況，選擇施工隊伍，實施內部競爭上崗。并根據工程特點，在專業施工隊的基礎上，組建混合班組。混合班組由多工種組成,這一組織形式便于統一指揮,協調施工，有利于加速工程進度和提高工程質量。 2、 材料、機具按計劃進場根據施工組織設計及工程預算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計劃、機械設備需用量計劃。公司主管部門審核后，迅速組織材料

22、、機具設備進場計劃，并組織人員落實調配材料、機具設備進場計劃，確保按計劃進場，保證施工需要。四、現場準備1、 場地交接進入施工現場以后，首先對場地現狀進行交接。另外進場后，對排水明溝等設施及時完善，并做好施工準備。2、 臨時設施臨時設施：按照文明施工現場要求和業主要求搭設?，F場清理和測量放線：由技術負責人組織有關人員進行測量定位，對土方標高、周邊尺寸預以核實，并作好記錄，及時請建設方復核簽證。第六章 施工測量一、施工測量的控制1、 工程平面控制、控制點的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據工程場地實際情況，0.000以下采用主軸線控制法，測設和作好建筑位置控制樁，0.000以上采用內控法為

23、主，外控法為輔的測設方法。二、軸線、標高控制設備及精度經緯儀一臺。水準儀1臺。測量控制精度1、軸線誤差：軸線偏移控制在5mm之內。2、標高誤差：誤差控制在5mm以。第七章 確保工程質量技術措施1、強化質量意識，認真貫徹落實“質量第一”的方針，把創優工作貫穿到施工生產的全過程。在施工隊伍選配、機構設置、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞創優目標，以保證和提高工程質量為主線，全面組織優質生產。2、強化各級第一責任者為首的質量保證體系，配備強有力的人員，做到各級領導、業務部門、現場指揮、作業班組質量責任明確，考核獎罰及時，充分調動全體職工的創優積極。3、加強與建設、設計單位、監督站的密切配合，主動

24、聽取建設單位、監督站的意見，實現四位一體，聯合創優的質量工作格局。 4、選調精干的管理人員及施工隊伍，強化職工質量教育，對參加施工的全體人員進行技術考核和教育培訓，對關健或有要求的指定工序的操作人員全部實行持證上崗制度。5、健全內部檢查制度，質檢組由公司檢查機構派駐，實行施工技術部門管理、質量監督部門監控的監管分立體制，立足自檢自控，確保創優目標實現。對項目實行三控制措施，即:現場自檢合格，質檢組檢查認可，甲方代表檢查簽證，并把甲方代表一次檢查合格率作為考核指標，提高工程檢查的嚴肅性，確保工程質量。6、完善激勵機制和約束手段，采取定期評比，獎優罰劣，實行質量否決制度，運用經濟杠桿作用把質量好壞

25、直接與項目經濟收入掛鉤，促進工程質量的提高。7、編制切實可行的施工組織設計，制定施工網絡計劃，按網絡節點工期要求，分階段控制實行均衡生產，避免施工進度和質量發生矛盾，為保證工程質量創造條件。8、由公司派駐專職人員負責本工程的檢、試驗工作，制定檢、試驗計劃，對成品、半成品和原材料嚴格檢驗控制，確保材料質量合格、資料齊全。 9、加強施工技術管理，堅持技術復核制，公司檢查科測量人員負責本工程的控制測量布網與施工階段復測工作。工程技術人員做到施工圖紙、技術交底、施工測量及時、準確、無誤，實行復核簽字制度，所有圖紙交底，測量放樣資料必須由技術負責人審核簽字后方能交付施工，各項資料保存完好，以備核查。對收

26、到的設計文件，開工前總工程師組織有關技術人員進行自審、會審，對存在的疑問及時與設計部門聯系解決。10、回填土嚴格按照卸土、攤平、碾壓、檢驗四道工序分區控制逐工序檢查驗收，確保回填質量。11、砼的澆筑必須在對模板和支架、鋼筋、預埋管、預埋件以及止水帶等檢查合格后，并同有關專業單位會簽后，由項目部總工簽發澆灌令后方可進行。12、制定詳細的雨期質量保證措施，確保施工質量不受到影響。13、現場與設計不符的問題，主動向有關部門提出并積極采取措施，與設計協商解決，提合理化建議，沒有設計認可(變更)不得擅自施工。14、施工中應嚴格遵守設計及有關施工技術規范規程、操作規程，標準覆蓋率達100%，并根據設計要求

27、制定更為嚴格的內控標準，以保證創優實現。16、電氣材料如電線，電纜、照明器具等，對其進行唯一性標識，防止誤用。17、安裝設備在交接時進行核對，核對依據是交接清單，施工圖紙等電氣設備還必須對設備的系統內含元件規格型號進行逐一核對。18、需要短時間保管的材料、設備確保其規定的保管條件。19、嚴格實施工序交接制度，實行三檢制度，即自檢、專檢、聯檢三檢工作中以班組自檢為基礎。20、在多項工程施工中，為切實保證工程施工質量，我公司在工程實踐中總結出豐富的樣板工程引路施工質量檢驗，即每一單項施工前，均選用優秀的施工人員，以標準化施工方法，用常規施工材料，在小范圍內作出一標準作業產品，上產品的檢驗標準為優質

28、工程標準，然后以此優質樣板工序產品作為大面積施工的標準，確保同類工序均以優質樣板工程的標準施工，以此保證整個工程的施工質量。21、樣板引路的理念己貫穿于每一施工人員思想申，并在工程實踐中不斷得到完善提高。22、工程施工樣板引路的操作理念以大大降低不合格品率，使操作人員在施工中有詳細具體的參照物，提高操作人員的施工技術水平，使每一個建筑產品的施工質量均得到切實保障。23、見后頁工程質量保證體系、施工質量控制體系、工程質量自檢體系、優良工程質量控制流程、工序質量控制程序、工程原材料質量制流程。第八章 確保文明施工的技術組織措施1、項目經理部明確由一名副職負責文明施工，制定項目文明施工措施規則，用文

29、字形式上墻，以便全員共勉，各單位開展標準化工地文明施工建設競比活動。2、組織設計的平面圖，符合規劃施現場，做到三通一平，臨時用電、風、水設備安裝規范。3、工點設醒目標牌，標明工程項目、施工負責人，開竣工日期、質量、安全目標及有關承諾，現場負責人及工作人員一律掛牌上崗。4、選派施工技術水平高，各工種配套齊全的施工隊伍，進駐現場，建立進度協調制度，建立目標控制體系，確定控制制度（如檢查時間、方法、協調會議時間等），對影響進度的因素進行分析和預測。5、在當地銀行建立賬號，甲方拔工程款由該項目部自主使用，保證甲方資金全部用于工程上。6、項目部的工資獎金分配權、物質采購權、機械、人員調配權均由該項目部自

30、已決定，充分發揮項目部的自主、靈活、高效的指揮職能。7、配全配足先進性、狀況良好的機械設備，現場膠輪挖機、自備發電車等，充分發揮機械設備的效能，加快工期進度。8、強化物資供應系統，確保物資供應渠道暢通，做到 預先訂貨，及時采購，準時供應，保證工程材料按時到位。第九章 減少擾民噪音和降低環境污染技術措施1、 現場所有攪拌振搗等噪音較大的施工機具嚴禁在夜間投入使用。2、 有必要進行夜間施工應使用噪音較小的施工機械投入使用。3、 出入施工現場的車輛及時對其車輪進行清理，防止現場污物由車帶出，對外部環境造成污染。4、 每天安排專人清理現場及施工垃圾，確保現場施工環境干凈整潔，同時及時維護現場臨時道路，

31、整齊暢通，防止積水。每日按時對施工期間產生的泥漿水統一排放到處理池內，不得直接排放到外部。第十章 冬雨季施工措施1、施工平整場地時，要做好排水坡，設臨時防洪溝，并做好防排水措施。2、基礎工程盡量避免雨天施工，嚴防地面水流入基槽內，基坑開挖后，如遭受雨水浸泡，必須將基槽積水/淤泥清除干凈，等干燥后在鋪灰土。3、混凝土工程施工，如遇雨天，配合比注意用水量，混凝土澆筑完畢后，立即進行覆蓋。4、進行合理的施工組織安排，外裝修及屋面等不宜雨季施工的工程項目，盡量避開雨季。5、為了保證工程進度，如遇雨天，采取調節施工項目或采取搶攻措施，確保工程按期完工。第十一章 安全文明技術組織措施一、編制依據1、法律法

32、規（1）中華人民共和國建筑法（2）中華人民共和國安全生產法（3）建設工程安全生產管理條例（4）四川省建筑施工安全管理條例（5）建筑安全生產監督管理規定（6）企業職工傷亡事故報告和處理規定、標準（1）建筑施工安全檢查標準（2）施工企業安全生產評價標準、規范規程（1）施工現場臨時用電安全技術規范二、 安全文明施工教育與培訓管理措施1、新工人入場安全教育為了確保新工人了解現場實際情況，了解和遵守本項目工程的各項管理制度，必須進行教育培訓工作。項目部教育：新工人分配到班組后，開始工作前對其進行教育和安全技術交底。2、轉崗人員教育對于轉崗人員，只有經過安全員培訓，經項目部批準后，方可轉崗工作。三、 施工

33、現場安全文明技術組織措施（一）施工現場安全管理措施1、施工現場人的安全行為管理措施（1）確保所有人員均參加三級安全教育活動，提高施工安全操作意識，認真執行安全技術交底，不違章作業和冒險蠻干。（2）不準破壞已設置的水平安全網和“三寶四口五臨邊”的防護。（3）全面應用好安全防護用品，進入現場要戴安全帽，不亂摸亂動機電設備。（5）配置的指揮人員具有本專業管理知識和能力，作業前監督本職所轄范圍的作業人員戴安全帽、穿工作服和工作鞋。（7）在接通電源前，各控制器調于零位，按有關要求檢查起重機的接地和接零保護設施。（8）作業中，只允許一個人對司機的操作發出指揮信號，其他指揮人員只能互相傳遞指揮信號。利用通訊

34、設備進行指揮時，所有的指揮人員所使用的通訊設備中，只允許有一個與司機使用的通訊設備的頻率相同。（9）作業中遇有下列情況停止作業：a、惡劣氣候：如：大雨、大雪、大霧，超過允許工作風力等影響安全作業；b、安全保護裝置失效；c、金屬結構部分發生變形；d、無關人員不得入內。e、冬季施工時，室內溫度應不低于5，作業后，放盡機內冷卻水。3、現場臨電安全管理措施為確保施工現場安全用電，實現無故障、無隱患運行，結合現行規范要求和我公司的多年施工經驗，采取如下措施，確保施工用電安全、可靠、規范。(1)組織措施a、組建臨時用電專業施工、維護班組組建一支臨時用電專業安裝、維護班組，共7人組成，由一名班長帶領，分為2

35、個工段，每工段按12小時值班。本班組在專職安全員的直接管理下，為各工種、各施工段提供全面的施工用電服務。（2）材料供應保證措施a、臨電材料要由專職安全員負責提供計劃，設專人采購，必須選用國內知名廠家的產品，確保產品質量和安全使用。b、針對現場臨電設置情況，必須在現場材料庫內配備易損元件的備用品，以保證出現故障能及時更換。（3）安全技術保證措施1）一般要求a、建立完善的檢查驗收制度和現場維護巡檢制度。b、安裝、維修或拆除臨時用電的電工，必須由持有上崗證的合格電工進行。c、對所有電氣設備操作人員，必須進行安全用電技術交底，所有進場工人必須進行防止觸電安全教育。d、電工在安裝、維護過程中，必須嚴格執

36、行相關制度，認真穿戴防護用品，嚴格執行操作規程。以及治區其它文件、規程規定。e、嚴格執行“三相五線制”，“三級配電兩級保護”，“一機、一閘、一箱、一漏”，以及自治區其它文件、規程規定。f、配電箱、柜全部采用標準型室外明裝產品，配電線路全部采用電纜埋地暗敷。并在地面設立走向標志。2）負荷計算依據施工現場機械設備配備情況，計算各級用電負荷。計算原則是：1、根據現場用電設備的參數，計算單臺設備的運行電流，并以此為依據，選擇設備開關箱內元件規格和電纜線路的規格。3）供電方式本工程現場用電采用TN-C-S供電系統，在總斷路器之后，PE線與N線嚴格分開，即采用三相五線制供電。PE線上嚴禁裝設開關和熔斷器，

37、敷設長度超過50m，要做重復接地，PE線采用黃、綠雙色線配設，采用專用PE端子排在箱、柜內連接。與設備外殼、端子板連接，必須焊壓接線端子。4）設置漏電保護器在一級配電箱和末端開關箱分設兩級漏電保護器，一級漏電保護器In取75150mA，時間0.20.3s。二級漏電保護器In30mA，時間不大于0.1s，在地下室、陰暗、潮濕場所作業時，In15mA，所有漏電保護器必須質量合格，性能穩定，選用抗電流沖擊和抗環境干擾能力強的產品。5）使用安全電壓在如下場所設置36V安全電壓：地下室、井道內、地溝內、陰暗場所，高底低于2.5m的施工活動場所。在特別潮濕的場所，導電良好的金屬容器內工作，照明電壓采用12

38、V。（4）電氣防火措施電氣線路，電氣元件使用不當，或防護不當，極易受熱導致火災，必須高度重視電氣防火，要作為安全用電的內容之一，結合現場消防管理采取措施。a、要嚴格按使用要求選用合格的電氣元件，起到應有的保護作用，嚴禁使用次、劣、降級產品。b、嚴格按設計要求選用開關、線路，回路中要設置具有過載、短路、缺相等保護功能的元件，線路要絕緣搖測合格。c、發熱和產生電火花的電氣設備，使用過程中采取防護措施，避免與易燃物靠近。d、電動機械設備要嚴格按規程操作，不準超負荷運行，做好日常檢修維護，保持發熱部位通風、散熱良好。e、增加電氣設備要提出申請，由專業電工進行安排，嚴禁隨意拉接，增加負荷。對線路要加強維

39、護，防止接觸不良受熱。f、萬一發生電氣火災，撲滅時要先切斷電源，用非導電滅火劑進行撲滅。非導電滅電劑有：二氧化碳、二氧二溴甲烷、干粉滅火劑等，泡沫滅火劑具有導電性，不可使用。（5）作業層防護安全管理措施1、預留孔洞防護1.5 1.5m以下的孔洞無預留通長鋼筋網時，加設木蓋板或鋼蓋板。1.5 1.5m以上的孔洞，四周采用設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。2、樓梯踏步及休息平臺口防護樓梯踏步及休息平臺處設兩道防護欄桿做防護，若有旋轉式樓梯時支設首層水平安全網。3、施工通道口防護建筑物臨時出入通道口，采用鋼管進行搭設，頂面鋪設30mm厚的硬防護木板，并加蓋密目安全網。在兩側面采用密目安全網維護。5、建筑物樓層四周臨邊防護第十二章 降低成本措施1、科學合理安排施工工序，縮短工期，加速材料工具周轉，降低成本。2、嚴格執行經營部的領料計劃，確保材料數量的準確性，限額達到降低損耗的目的。3、明確工期，質量指標及獎勵條例，相互促進，相互制約，保證一次成優，避免二次返工。4、加強成品保護避免二次返工返修浪費。5、主要材料實行限額領料，節能降耗。6、按平面布置圖、進度計劃堆料及材料進場，減少材料場內二次搬運。