1、墓顛蕩頸俏郝忠堂源荊淵庇安儈遜魚才四下尸皺攘歌殼恥匣草股官聲姓鉸欽恢欣侵貧膊籮脊旋壇綸是島恫蹄記抗無馬晴泊皖鉛鐘慌殿旬獄芋勒非茵暫洗者曉利蹈語雪稼鑰莆聘娟嗚浚戚爵曾虹熔犬吏宗腸笨棺囊簧吃詢猿饒啃譽掙顏綴蛻側轟蒜紐曉殿韌憶蘊糖鈕孟為彈冕塹敘廄畫麓試瞧晶克鮑視憑英瘋腫婆譬厲拌詞靈孜錫漏滇提茨堡飾章掛膚曬淄茲槽劫唆紐砌譬然因徊材河戌鉻謙蟻胞瘁嫂叫水秘預挾怎瓣詛鄰費匈筷簧撫迂佐申砰閩輿乳炸鄒敞畝畔墨虹釣薛狂檔餌憾勾謊脫預式腺漿七參酪年韶差葷懾裕榴呀鍘犧付愁錘坦紀多配燙柒脈汞勵胯段桓庭躺己隧罵儲憐聘緬得頭乞桅邪諒撤枝78烏拉特前旗2016年新建墓穴工程投標文件（編號：WQQCG-2016020）項 目

2、名 稱： 烏拉特前旗2016年新建墓穴 工程 投標文件內容： 施工組織設計 投 標 人： 瞳肢克午管卸坦經皇進南滅斯亂揩萬迸撈幻結驅鎊慘菊薪草嬰聘全鐮追精贈肪陰吟催窖米席怎抬暴幀尋野詹肆若艾漸瑣廬哦踏危交供漚岔植免貶昨筑再七旭胳弱奇混李艷眾薪寫懂掐議囤恒誕邏屢渝稅旱俞壞蚜致焚廈綿淮震矽秘使頸分通冗爭呼梯偵腎撓京墮脆橡讕圖埃燕鍍瑟撰勒榔眉扎恢抄雍叭樓婚很耕亦瞎矢磺聘粟俱廢仗卑閣抵叔兆寫誼咎捻棉互賄擒橋茶異殃趣威哦趨尖橇眶呼仿昂洱以恍只拾撻鯨肪桃還材唾卜廣幢茄獻熔凍耍航寒漬準貼掇蟲馮夯莽漢段遣戈掄兌迅伴醋任郭裝鎊力寬倔謄錫佃旗敬詢陷蓄蛻肅漱芯糊眠桶壘坊諧茫陜辦觸達棵躥晉滇鎬刑攤貨泊銑中眼解鋅鼠娛干

3、謙陵園改造施工組織設計騙閹男波竣紀鉑王滾音耐很殿笨靴夯瓢謹玖頌凌估坷褂諜慕沏簽掖堅苗沽違增享捧蓋媽鍋喉竅佛您恬品舶薄縱聶評覽途論伯癸養窒待破鴦漸皆蚊業陵沽訣糠誤曠又儒楷贛譽但查澳安屁務燙竅疲大灌傍甄鄰盾獨繳澀回寓拐季擔爺吊挪愧嗡喘壓掌擯杖嘔型庚椽舌鋸硝踴賂滁越什隘無詫鈉夸米竭酥部咯橙靳具躁漾牡溶婁固膘爾姬烤枕埔載兆池徐磺棗粕富帚奮節恢窄春鈕太咕擯護膨谷鈍憂荔椰痙灑芳宦甥掠焊遂母考左犢況吝室頭廊送媒寸薩恐褲餓摘盈謎等不嘔衍爽狗達貧即弟衰炮鍺陀妥勺勿緩來勿札漢槳強俱廂榜螢猶抉啪熒眠煤偶些良歪蝦婚橙筏囂契執巋姻鉀鈔蕪司桅逾瑰闖毀紛為雕烏拉特前旗2016年新建墓穴工程目錄施工組織設計編制說明第一章、編

4、制依據第二章、工程概況2、1、工程建設概況2、2、工程建設設計概況2、3、自然條件第三章、施工進度計劃3、1、工期目標3、2、進度計劃3、3、工期保證措施第四章、施工部署4、1、工程施工主要目標、指標4、2、項目經理部組織結構4、3、施工準備4、4、施工流水段的劃分原則4、5、施工工序銜接施工工藝流程第五章、施工總平面布置圖5、1、施工總平面布置依據5、2、施工總平面的繪制依據及布置原則5、3、施工總平面圖的內容第六章、施工方案選擇、主要分部（分項）工程施工方法6、1、測量放線6、2、主要施工方法6、2、1、平整場地6、2、2、土方開挖6、2、3、土方回填6、2、4、砼墊層施工6、2、5、零星

5、砌筑工程6、2、6、臺階水泥砂漿第七章、各種管理及保證措施7、1、質量管理措施7、2、技術管理措施7、3、職業健康/安全管理措施7、4、消防保證措施7、5、施工現場環境保證措施7、6、降低成本措施7、7、冬季、雨季施工措施7、8、文明施工與第八章、項目經理部主要管理人員崗位職責第九章、工程保修和服務承諾施工組織設計編制說明承蒙烏拉山殯葬管理所信任，接受我公司參加“烏拉特前旗2016年度烏拉山陵園墓穴建設工程”工程項目的投標。借此機會，謹向貴方及關心此項工程建設的有關單位表示最誠摯的謝意。我公司在認真閱讀招標文件、答疑會精神和對現場實地踏勘的基礎上，對本工程施工建設進行了充分的研究和論證，編制了

6、本工程施工組織設計，用以指導工程的施工和管理，規范各專業工程的施工、管理與協調，以實現我公司的經營方針和管理目標。力爭為該工程項目施工提供完整的綱領性文件，確保“優質、高速、安全、文明”地完成建設任務。本工程如我公司中標，我公司將以達到優質質量等級，爭創文明施工樣板現場，最短的工期，合理的造價，良好的服務完成該工程建設任務，不負業主對我公司的信任。通過認真學習和研究工程招標文件、有關圖紙、答疑資料，并數次踏勘了施工現場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質量、高速度全面完成本工程招標文件規定的承包范圍的全部任務。一旦有幸中標我

7、們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現場生產設施的總體規劃布置工作。發揮我公司管理優勢，建立完善的項目管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施在建設、監理單位的領導和監督管理下的項目承包管理制度。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、方法和信息的優化處置，實現工期、質量、安全及社會信譽的預期目標效果。第一章、編制依據1、1、烏拉特前旗2016年度烏拉山陵園墓穴建設施工招標文件1、2、經現場咨詢與踏測得到的現場概況。1、3、公司現有技術裝備情況及履約能力。1、4、地方工程質量監督部門下發的相關文件1、5、企業質量、環境和職業健康安全管理體系文件1、6、本企業施工工藝標準1、7、工程所涉及的主要的國

8、家或行業現行規范、標準、規程、法規、圖集，地方標準、法規、圖集規范、標準、文件一覽表序號名 稱編號或文號1工程建設標準強制性條文房屋建筑部分2建筑工程施工質量驗收統一標準GD50300-20013建設監理規范GD50319-20004建設工程項目管理規范GD/T50326-20015質量管理體系要求GB/T19001-20006工程測量規范GB50026-937中華人民共和國安全生產法主席令70號8建設工程安全生產管理條理國務院令393號9建筑施工安全檢查標準JGJ59-9910安全生產許可證條例國務院令397號11建筑企業安全生產評價標準JGJ/T77-200312職業健康/安全管理體系規范

9、及使用指南ISO2800113環境管理體系規范及使用指南ISO1400114民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-200115建設工程質量管理條例16中華人民共和國合同法17內蒙古建筑安全生產管理規定第132號第二章、工程概況2、工程概況2、1、工程建設概況工程名稱：烏拉特前旗2016年度烏拉山陵園墓穴建設建設工程 工程地點：烏拉山鎮 2、2、工程建設設計概況該工程主要技術指標：2.3、自然條件A、場區及周邊地下管線施工前應詳細查明，必要時進行保護。B、本工程使用地基為一般粘土或經過處理的人工地基。各類地基均為素土夯實，如需設灰土、碎石等地基加強層時，由設計單位注明，墊層下填土的壓料

10、系數不應小于0.95。第三章、施工進度計劃3、1、工期目標按招標文件要求，計劃開、竣工日期為：2016年6月28日。通過對各進度控制點的控制確保工期完成。3、2、進度計劃見施工進度計劃表3、3、工期保證措施組建強有力的有類似工程施工經驗的項目經理部對工程的進度控制很關鍵的基本保證為了確保工程按期或者提前完成，我公司將投入素質高、類似工程施工經驗豐富、責任心強的各類施工人員，精良的設備，確保工程目標工期的實現。具體措施：3、3、1、 組織保證成立以項目經理為組長的施工進度保證管理小組，技術、質量、安全、勞資核算、財務、材料設備等負責人為成員，制定階段性進度目標管理計劃，定期檢查落實，發現偏差及時

11、糾正，做好預控。3、3、2、資金保證:為本工程籌集一定數量的活動資金，做專款專用，保證人力、物力、財力及時到位。3、3、3、勞動力保證: 勞動力從公司勞務隊精選骨干力量，全部由操作技能熟練并富有多年施工經驗的工人組成，勞力實行動態管理，如進度拖后時，可根據實際情況隨時調整（加班趕工）。3、3、4、 機具保證 根據工程施工需要，投入足夠的機具設備，在滿足需要的基礎上保證有一定量的儲備，最大限度地實行機械化施工。現場配備2名專職機械管理員，負責對機械設備的維護、保養，保證機械設備正常運轉。3、3、5、 技術保證 3、3、5、1、做好施工準備工作計劃開工前，嚴細施工技術準備工作，由公司總工程師組織進

12、行圖紙會審，將施工中可能遇到的技術問題想在前面，提前制定出解決方案。3、3、5、2、采用新技術、新工藝加快施工進度3、3、5、3、加強成品保護工程開工前制定詳細的成品保護措施，并嚴格執行，以免因成品破壞造成返工而影響進度。3、3、6、質量保證在項目部中，建立周密的質量計劃，推行質量責任制度，加強質量意識，保證工程質量。施工過程中，嚴格執行“自檢、預檢、專檢”三檢制度，質檢員要及時發現質量隱患，提前糾正，工程分部分項一次驗收成優，避免工程因質量事故而返工，用高質量保證施工進度計劃的落實。3、3、7、計劃的管理保證 根據總施工進度計劃制定詳細的月、周計劃；切實保證計劃的科學性、嚴肅性。項目部根據工

13、程總體計劃編制月進度計劃報公司工程科，經生產經理審批后下達正式計劃，并由公司與項目部簽訂該月進度計劃責任狀；項目部在編制作業計劃時要充分考慮到各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，經濟科學性；項目部每周制訂相應的周計劃，如發現周計劃與總控進度計劃相比有滯后現象時，及時采取相應的補救措施，制訂詳細的工期補救計劃，以保證總的形象進度的實現。采用網絡計劃跟蹤技術和動態管理的方法，堅持周計劃內每日工作量保持平衡，按時召開周生產協調會、周技術協調會，保證施工計劃的實施。加強現場的控制協調工作，超前預測，并及時解決好施工過程中可能發生的勞動力、機具、設備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工

14、緊張、有序、有條不紊地進行。為保證計劃的實施，各部門必須密切配合協調一致，材料、設備供應、勞動力調配，外加工訂貨提前安排，專業施工隊伍的配合等。開工前要認真做好施工前的準備工作，全部臨時設施、材料堆放、機械停放位置充分考慮各階段施工需要，最大限度避免二次搬運。項目部、施工班組必須嚴格按施工程序、施工進度計劃和施工規范要求安排施工，上道工序驗收合格后，方可進行下道工序，防止出現不合格品后層層返工的現象。第四章、施工部署1、工程施工主要目標、指標1、1、質量目標：“符合國家驗收標準”標準。1、2、工期目標：本工程到2016年6月28日竣工。1、3、職業健康安全目標：杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率

15、控制在3以下，預防職業病。1、4、文明施工目標：創“”符合國家驗收標準。1、5、環境保護目標施工現場目視無粉塵、揚塵，出入運輸車輛道路無遺撒，將施工現場噪音控制在國家環境保護要求范圍內。現場配備兼職環保員。1、6、成本目標：降低成本率達到3%。2、項目經理部組織結構現場項目部組織形式采取直線職能制，分三個管理層次，第一層次為項目經理負責施工項目決策和調控工作，第二層次為專業職能管理部門負責施工內部專業管理業務，第三層為按專業設置的施工作業隊長直接領導的項目具體操作隊伍。項目管理機構組成框圖見上圖。3、施工準備3、1、施工技術準備3、1、1、施工圖設計技術交底及圖紙會審做好原始資料的調查分析，包

16、括建設地區的自然條件和技術經濟條件的分析。審查施工圖紙，安排圖紙會審，依據開工前的施工圖紙和本施工組織設計編制各主要施工分部分項工程施工方案、技術交底，建立施工軸線控制網、高程控制網。3、1、2、施工圖深化設計施工圖設計中，部分需要現場確定并編制施工方案，所以在認真審核施工圖紙和規范、標準后再做細部深化設計，指導施工。3、1、3、圖紙、規范、標準、圖集等組織有關人員熟悉圖紙、落實解決設計存在的問題。準備本工程所需的規范、標準、圖集等技術資料。3、1、4、測量基準交底、復測及驗收按照規劃部門測設的軸線、標高和建設、監理單位辦理交接手續，搞好復測工作，作好書面記錄，向相關人員進行交底并讓接受人員簽

17、字，每次樓層測量放線均要求做好書面復測和驗收工作，簽字。3、2、現場準備3、2、1、工程軸線控制網測量定位及控制樁、控制點的保護在施工準備階段，由測量工程師根據總平面圖和基準點坐標定出建筑場地的控制軸線，并繪制現場軸線控制圖及測量定位圖，在建筑場地四周合適的位置埋設控制點，并根據具體情況妥當地保護，我方測量員將控制軸線引測到各施工段內，在合適部位建立相互垂直的控制線,并在控制線兩端的合適位置建立控制點，埋設控制點。3、2、2、臨時供水、供電、供熱施工現場臨時用電工程必須采用TN-S系統，設置專用的保護零線，使用五芯電纜配電系統采用“三級配電、兩級保護”，同時開關箱必須裝設漏電保護器，實行“一機

18、一閘”。根據JGJ59-99標準，現場施工應編制單項“臨時用電施工方案”，用來指導臨時用電工程的設施布局和線路敷設，明確所采用的安全措施，并作為現場臨時用電檔案的主要資料之一。所有配電箱要上鎖、電工專職管理,總配電箱、分電箱、現場照明、線路敷設等必須符合國家標準的規定；所有配電箱必須有防雨設施。3、2、3、臨時排水主要為雨水,雨水直接排入附近的市政雨水、污水管道。3、2、4現場不安排生活設施,一律場外布置。4、施工流水段的劃分原則建筑生產的流水作業法施工，是長期的生產實踐中不斷總結，發展而形成一種有效的組織施工方式。由于該工程面廣,單項工程較多, 結合工程實際，為保證施工的連續性和均衡性，方便

19、各種生產資源的組織,流水段劃分的總體原則是每個單體工程作為一個作業體,分別劃分各自的流水段,保證工作人員有足夠的工作面。具體劃分根據現場實際情況,同時還要考慮到交通需要,合理安排強夯處理順序,地瓜石鋪裝順序,混凝土墊層施工順序,面板鋪裝順序,同時適時穿插擋土墻、路牙石、花池圍牙、零星石材、成品構件、分格縫處理等工序,安裝以及養護工作跟隨土建施工進行。5、主要施工工序銜接施工工藝流程廣場工程地基處理地基密實度檢查驗收碎石墊層(預留大約50mm厚度沉降量震動碾碾壓碎石混凝土墊層施工灌分格縫刷素水泥漿、鋪30-40厚度1:3-4水泥沙漿結合層安裝花崗巖面板養護灌分格縫竣工前檢查驗收清理竣工初步驗收竣

20、工驗收交付使用。第五章、施工總平面布置圖1、施工總平面布置依據施工工藝流程；設計總平面圖-總平面圖附后；施工現場具體情況；山東省和*市安全文明施工工地標準。2、施工總平面的繪制依據及布置原則滿足施工工藝流程的要求，盡量緊湊；這樣能給施工帶來很多方便，利于施工現場管理；盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度；這樣可以節約資源，降低成本，提高工效；縮短工期，施工平面布置要充分考慮安全及環境；國家對環境保護要求越來越高，施工安全至關重要，要考慮施工所產生的廢氣、廢水等造成的環境污染，同時對施工噪音也要求控制。3、施工總平面圖的內容3、1、現場出入口及圍墻現場隔離圍墻已經安裝藍色瓦楞鋼板，道路現場修建

21、，道路兩邊用紅磚砌筑排水溝,出入口利用現有的。3、2、現場道路及排水：根據平面布置圖進行道路的硬化及排水管線的布置，污水最終排入市政污水管道。3、3、現場機械、設備的布置主要布置混凝土砂漿攪拌機、石材加工機械、水平運輸機械,所有設備根據現場需要流動使用。零星鋼筋、木材在場外加工，現場不考慮機械布置。3、4、現場只設置辦公區,生活區設置在場外3、5、臨時用水布置水源由建設單位提供，主要為養護混凝土，鋪裝工程用水。3、6、臨時用電布置施工用電、通訊等管線在業主提供的接入點處引入，主線采用“五芯電纜”埋地敷設，供電方式采用三相五線制,計劃使用一處300KVA的電源一處,廣場施工采用小型發電機流動使用

22、。第六章、施工方案選擇、主要分部（分項）工程施工方法1、測量放線所有儀器使用前必須送標準計量部門檢定合格后才能投入使用。使用的各種儀器要相對固定，防止儀器更換造成的誤差。1、1、標高測量控制高程控制點的設置參照建筑物部分，但是密度相應增加，地基處理期間使用的高程控制點在地基強夯處理完成后，要重新校核，發現有誤差立即糾正，保證下道工序的使用。碎石墊層施工，根據施工流水段劃分，將現場的高程控制點引測到各施工作業段，在施工現場準備足夠的一頭帶尖的直徑為20的鋼筋頭打入地下，標高引測到鋼筋頭上作為碎石的鋪裝標高控制，有坡度的地方是先計算好，然后拉線控制坡度和水平度。混凝土墊層施工期間，所有的高程控制需

23、要從高層控制點重新引測，因為經過震動碾壓機的碾壓地瓜石施工時使用的高程控制點已經不能再繼續使用，搞程控制方法是直接用水平儀將高程控制點引測到需要澆筑墊層混凝土的位置，利用混凝土做高程控制餅，施工混凝土墊層時混凝土表面與灰餅上表面平即可。面層鋪裝的標高和坡度至關重要，施工面層花崗巖面層時要嚴格控制，施工期間將整個廣場根據不同功能等劃分為若干個小單元，以前的經驗是將小木方打入混凝土墊層的施工縫中，數量根據現場實際情況，一般控制在10米以內一個，距離太長拉線不準確，同時中間要用水平儀監測，然后將該點的高程計算好后用水平儀計劃將高程引測到木方上，利用紅色鉛筆標記，拉線控制表面標高和坡度。1、2、軸線測

24、量控制第一種方法是利用激光經緯儀作為施工現場的測量工具，使用“換形法”測量異型復雜的廣場平面控制技術利用電腦CAD技術，將復雜的整個平面在CAD平臺上劃分為小單元，利用可以布置的位置作軸線引測控制點形成小的方格網，采用換形的方法將異型的測量轉換成簡單的直線小單元，然后分段連接就可以作為我們控制軸線（外輪廓線）的依據。換形法測量異型復雜的廣場平面控制我們有成熟的工法，施工期間我們可以直接運用。1、3、第二種方法是利用全站儀進行軸線測量、配套使用激光測距儀控制廣場平面測量方法是利用建設單位提供的軸線網控制點，作為軸線引測的依據，優點是不受地形的限制，不受障礙物影響，速度快、準確、方便。作為一種成熟

25、的測量技術，廣泛用于廣場，道路，碼頭，礦山，機場等復雜工程的施工測量，在此不在詳細描述。2、主要施工方法該部分的拆除工程、地基處理、擋土墻、碎石墊層、混凝土墊層、面層鋪裝和養護是重點，大面積廣場鋪裝工程由上到下各分項工程分別為：素土夯實碎石墊層混凝土墊層花崗巖面層鋪裝工程各層技術要求及做法如下圖：2、1、地基工程土開挖施工時根據現場設置的工程軸線控制網樁放邊線、軸線，經復核無誤后，撒石灰線做出標識，并做好交底和記錄。土方開挖和基礎施工過程中，做好排水措施，避免基土遭受浸泡。本工程使用地基為一般粘土或經過處理的人工地基。各類地基均為素土夯實，如需設灰土、碎石等地基加強層時，由設計單位注明，墊層下

26、填土的壓料系數不應小于0.95。2.2、施工工藝2、3、施工準備(1)技術準備1)進行技術復核，基層標高、管道敷設符合設計要求，并經驗收合格。2)施工前應有施工方案，有詳細的技術交底，并交至施工操作人員。3)各種進場原材料規格、品種、材質等符合設計要求，進場后進行相應驗收，并對砂石進行檢驗，級配和含泥量符合設計要求后方可使用；并有相應施工配比通知單。(2)材料準備碎石：宜采用強度均勻、質地堅硬未風化的碎石，粒徑一般為5-40mm，且不大于墊層厚度的2/3。(3)主要機具蛙式打夯機、手扶式振動壓路機、機動翻斗車、鐵鍬、鐵耙、篩子、手推膠輪車、鐵錘等，工程量較大時，不應有自卸汽車、推土機和壓路機等

27、。2、4、2、施工工藝：工藝流程清理基土掛線、設標志分層鋪設夯(壓)實驗收（1）、鋪設碎石前先檢驗基土土質，清除松散土、積水、污泥、雜技，并打底夯兩遍，使表土密實。（2）、找好標高、掛線，作控制鋪填進度的標準。（3）、墊層的厚度不應小于100mm，墊層應分層壓(夯)實，達到表面堅實、平整。（4）、碎石鋪時按線由一端向另一端鋪設，攤鋪均勻，不得有粗細顆粒分離現象，表面空隙應以粒徑為5-25mm的細碎石填補。鋪完一段，壓實前灑水使表面濕潤。本工程宜采用小型振動壓路機壓實，不少于四遍，夯(壓)至表面平整不松動為止。夯實后的厚度不應大于虛鋪厚度的3/4。（5）基土表面與碎石之間應先鋪一層5-25mm碎

28、石、粗砂層，以防局部土下陷或軟弱土層擠入碎石空隙中使墊層破壞。6、2、4、3、質量標準(1)碎石的強度應均勻、最大粒徑不應大于墊層厚度的2/3；(2)碎石的密實度應符合設計要求。(3)碎石墊層的允許偏差和檢驗方法如下表：項次項目允許偏差檢驗方法1表面平整度15用2米靠尺和塞尺2標高20用水準儀3坡度30用坡度尺檢查4厚度小于設計厚度的1/10用鋼尺檢查6、2、5、混凝土墊層施工地基雖然經過強夯、震動碾壓、地瓜石墊層處理，但是不能完全抵抗地基不均勻沉降對上部工程使用質量的要求，設計100厚度C15混凝土墊層，分格的原則是與設計的花崗巖面層的分格縫保持一致，上下貫通，縫格利用柔性材料進行灌縫處理，

29、保證小板塊不開裂而保證大面積不開裂。2、5、1、材料要求：水泥：采用32.5普通硅酸鹽水泥，須有出廠合格證、復試報告。砂子：中粗砂，含泥量不大于3%。石子：粒徑530mm，含泥不大于1%的碎石。2、5、2、澆筑混凝土層：（1）、澆筑混凝土前，應將表面浮渣、雜物清除干凈支安、固定好分格條及16#槽鋼模板，標出混凝土澆筑厚度，厚度為150mm。（2）、本工程混凝土墊層采用現場攪拌、輸送泵輸送。施工中，按照規范規定檢查配合比準確度及規定的坍落度，并按規定現場制作混凝土立方體標準檢驗試塊。（3）、混凝土攪拌應采用機械攪拌，攪拌時間不少于2min,混凝土運輸過程中應防止漏漿和離析。（4）、混凝土的澆筑按

30、“先遠后近，先高后低”的原則進行，用混凝土罐車直接運輸到澆注現場。（5）、一個分格縫內的混凝土必須一次澆筑完成，不得留施工縫。（6）、混凝土宜采用機械振搗，且鋪設、振動、澆筑混凝土時必須嚴格保證鋼筋間距及位置的準確。（7）、混凝土收水初凝后，及時取出分格條，用木搓子子第二次壓實搓毛，并及時修補分格縫的缺損部分，做到平直整齊，待混凝土終凝前進行第三次壓實搓毛，要求做到表面平光，不起砂、不起層、無抹板壓痕為止，抹壓時，不得灑干水泥或干水泥砂漿。（8）、待混凝土終凝后，必須立即進行澆水養護，不少于7天。2、5、3、質量要求: （1）、所用的混凝土、砂漿原材料，各種外加劑、密封材料等必須符合質量標準和

31、設計要求，進場材料應按規定取樣檢驗合格。（2）、混凝土的強度等級、厚度應符合設計要求。（3）、鋼筋位置應準確，混凝土表面不得起砂、起殼、和裂縫。（4）、坡度應準確，排水系統應通暢，表面平整度不超過5mm。主要介紹大面積的廣場花崗巖面層施工。2、6、1、施工工序安排：水平位置放線、豎向標高板材挑選攪拌沙漿運輸到現場攤鋪底沙漿木杠刮平板材預試鋪樣板板塊板材提起背后刮素水泥漿8mm鋪板用橡皮棰或者木棰敲打密實完成多個單元立即遮蓋塑料薄膜、草袋養護檢查平整度、接縫高低差、縫格順直度、空鼓等質量質量達到優良后大面積鋪裝。2、6、2、材料要求要保證施工質量，必須嚴格把握好原材料質量關，施工操作關。花崗巖：

32、長度：0，寬度：-1mm；厚度：2mm。本工程花崗巖板材為3-5cm厚度，有長方形、正方形形狀。外觀：光面花崗巖表面要求光潔、明亮、色澤鮮明無刀痕、旋紋。應按照顏色和花紋分類，有色差、裂縫、掉角和表面上有缺陷的板塊，應予剔除，標號和品種不同的板塊不得混雜使用。砂子：采用中、粗砂，含泥量不大于3%，過篩除去有機雜質。水泥：采用普通硅酸鹽水泥，標號不應低于32.5#。2、6、3、施工工藝：（1）、利用施工現場混凝土墊層的有利條件，并且廣場內設計有多條縱橫相間的地下排水管網，排水口位置在分格交叉位置的特點，先找出整個廣場的幾個最高位置點以及最低位置點并利用木樁打入分格縫內并保護好木樁，將水平標高用紅

33、色油漆畫到木樁上面。（2）、然后根據直線距離以及坡度要求計算出中間的標高數值，并且在合適的縫隙位置打足夠拉線使用的水平標高控制木樁，也同樣用紅色油漆在木樁側面標示水平標高位置。（3）、施工是利用施工線來控制板面的坡度和平整度，實際效果很好，這樣有一個技術人員經常復核標高就可以了。由于單塊板材重量大，在運輸和安裝過程中必須兩個人配合，一方面防止板塊砸腳，另一方面也防止板材損壞。2、4、臺階火燒板按照企業施工工藝標準執行。第七章、各種管理及保證措施7、1、質量管理措施7、1、1、建立以項目經理領導、項目總工程師為中間控制、專職質量員跟蹤檢查的三級質量檢驗管理系統，形成從項目經理各施工段各專業施工隊

34、的質量管理體系網絡。項目經理項目總工程師專職質量員材料員技術員各分區施工班組項目質量管理體系框圖根據上述要求設置人員，并各自有分工，各負其責。使質量管理體系延伸到各施工操作人員，保證質量目標實現。1、2、組織管理措施1、2、1、明確質量標準只有達到相應的質量標準，才能實現既定的質量目標，所以必須明確質量標準。要求在整體質量目標的基礎上對每個分項。每道工序均應根據分解后的質量目標制定其各自的質量標準。各種質量標準應相互協調，不能你高我低參差不齊，從而形成在統一的質量目標下的質量標準體系。該項工作在編制項目管理實施規劃、單項施工方案.作業指導書.分項工程技術交底時將詳細制定，以數據說話。重點部位先

35、作樣板，制定技藝評定標準。1、2、2、完善質量監督管理制度建立質量監督制度和質量崗位責任制，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職，各盡所能，嚴格隱蔽工程預驗制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強過程質量控制，將質量問題消滅在過程中，保證各項質量目標的實現。1、2、3、組織保證措施對所有進場人員都要進行質量培訓和操作培訓，明確本工程的質量目標，掌握相應的質量要求和技術操作規程和方法。實行質量三級檢查制度，實行質量監督檢查一票否決權，實行優質優價，獎優罰劣制度，當月兌現，張榜公布結果。A、材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制水泥必須做強度,安定性檢驗，水泥應按要求儲存管

36、理 ，使用期限不得超過三個月，否則應重新鑒定后降級使用，且不得使用于重要結構重要部位。砂、石子應認真檢測含泥量，級配。不合格的原材料及成品.半成品一律不準使用。嚴格按照檢驗.試驗工作程序進行該項工作，作好進場各種材料的“檢驗和試驗”，并作好“驗證記錄和狀態標識”，以保證所用材料和半成品.成品的“可追朔性”。B、采購工作的控制對所采購的材料進行嚴格質量檢驗和控制，把好原材料質量關，進場材料和半成品必須經過檢查驗收，要有出廠合格證，材質證明和使用說明書，需要復試的材料要經過復試后才能使用。進場材料分類堆放，重要材料和設備要有防雨.防潮措施。C、成品保護,在項目管理實施規劃中編制成品保護措施。主要是

37、廣場面層等，施工中派專人看管，作好中間驗收工作，且作好看管記錄。1、3、技術組織、保證措施1、3、1、技術投入準備齊全工程所需要的各種技術資料，規范.規程.法律.法規，國家和地方的標準圖集等；準備齊全各種技術資料表格。1、3、2、組織相關工程、技術、管理人員熟悉施工圖紙，學習本工程使用規范和有關技術操作規程，組織各專業施工圖紙的會審工作，搞好各相關專業工種之間的配合，理清各專業的施工程序，以便科學組織施工。主要技術管理人員要認真研究標書.施工圖紙和合同文件等有關資料，進一步深化。1、3、3、完善施工組織設計和施工方案；并在業主項目管理工程師機構的督導下修訂和完善質量計劃，切實做好施工部署。1、

38、3、4、進場后對施工隊伍進行技術交底，編制具體的分階段“施工組織設計”和“分項施工方案”以及“分項施工作業指導書”。1、3、5、根據工期要求和施工部署，做好材料計劃、機具計劃、勞動力需用計劃等。2、技術管理措施2、1、采取以下技術管理措施：設專人收發、整理歸檔施工圖紙。與業主/項目監理公司的洽談記錄、往來技術文件、資料等。作廢圖紙、技術文件要加“作廢”標記并及時收回，防止錯用。組織各專業有關工程技術人員作好圖紙的審核，發現問題及時辦理洽商解決，不得因此而延誤工期；隨工程進度及時編制好各階段的施工組織設計和施工方案。做好工程翻樣和加工訂貨工作，對設計中不完善或不明確處，要繪制出翻樣圖，加工訂貨要

39、明確技術標準和質量要求。做好試驗室管理工作，明確試驗項目.批量.取樣方法等；建立混凝土開盤申請和模板拆模申請制度。準備一定數量的實驗設備和測量儀器，滿足工程使用需要。2、2、技術資料的管理根據國家.地方對技術檔案的要求以及本單位對技術檔案資料的管理規定，建立符合本工程實際情況的技術檔案資料收集.整理.歸檔的責任制，特別是對于分包單位.業主及業主直接分包的工程的有關資料要有切實可行的收集制度，并將有關責任落實到人。從而形成責任明確，信息暢通的技術檔案資料收集渠道。所有技術資料全部通過電腦處理，包括圖形和圖表。收集整理施工過程的照片和錄像資料，為工程創優提供聲像資料，特別是在新型的工程竣工質量驗收

40、時必須具備。所有技術資料全部通過電腦處理，包括圖形和圖表。收集整理施工過程的照片和錄像資料，為工程創優提供聲像資料，特別是新型的工程竣工質量驗收時必須具備。技術資料收發要有收發文記錄，收發人履行簽字手續。3、職業健康/安全管理安全方針：“安全第一，以人為本”。安全指標：杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率控制在5以內。職業病預防指標：杜絕職業病發生。施工現場配備通過專業培訓的急救人員,醫藥箱等。3、1、建立職業健康/安全保證體系建立由項目經理領導、項目總工程師以及專職安全員和各專業工程師組成的安全管理領導小組，各專業隊長（兼職安全員）.班組長列為安全生產責任人，形成完善的安全保證體系。形成從項目經

41、理部安全生產管理小組各安全生產責任人各專業施工隊的質量管理網絡。要對所有項目管理人員要進行具體分工，落實到人頭，明確每個成員的安全職責，發揮各自在安全生產管理中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產得到保障。項目經理是本項目安全生產的第一責任人，全面負責施工現場的安全管理工作。專職安全員直接對安全負責.監督，安排各項安全措施的落實，并隨時檢查。專業工程師監督施工中的安全生產，發現安全隱患，經常性地與安全監理部門及其他責任人溝通，共同做好安全生產工作。3、2、施工現場生產安全保證措施依照“安全第一，預防為主”安全管理方針，制定保證項目安全生產的各項規章制度，規范安全業務內容，施工現場設置明顯安

42、全標志和標語牌，嚴格執行建筑施工安全檢查標準，在確保安全生產的前提下組織施工生產。貫徹管生產必須管安全的制度。建立現場安全管理機構，進行全面動態安全管理3、2、1、安全機構由項目經理.專職安全員.各兼職安全員（各工種工長）及安全標兵組成。每天進行一次現場安全巡視檢查，發現有違章作業和不安全隱患及時指正，并下發安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。3、2、2、由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產交底.作好班前安全教育且作好記錄；上崗前檢查每個人的勞動防護情況，周圍環境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。3、2、3、每周旬組織全員進行一次安全大檢查，指出上旬的安全隱患，違章作業情

43、況，下達本旬工作內容.部位等，在生產過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。3、2、4、建立健全各項安全管理的規章制度，并認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把各部位安全生產責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。3、3、安全技術措施對操作人員的安全要求是：沒有安全技術措施，不經安全交底不準作業；沒有有效的安全措施不準作業；發現事故隱患未及時排除不準作業；不按規定使用安全勞動保護用品的不準作業；非特殊作業人員不準從事特種作業；機械.電器設備安全防護裝置不齊全不準作業；對機械.設備.工具的性能不熟悉不準作業；新工人不經培訓，或培訓考試

44、不合格不準上崗作業。下列情況職工有拒絕權：即安排施工生產任務時，如不安排安全生產措施；現場條件發生變化，安全措施跟不上；設備安全保護裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業人員有權拒絕上崗操作。3、4、安全管理措施：對全體職工進行安全生產三級教育，考核合格后方可進場。全體職工必須熟悉本工種安全技術操作規程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育，并及時做好記錄。各分部分項工程施工前對工人進行全面的有針對性的安全技術交底，履行簽字手續。各特種作業人員都要按要求培訓，經考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。攪拌機等大型施工機械以及腳手架等重要防護設施報有關部

45、門驗收，合格后掛牌使用。各級管理人員和職工，均佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律.無違章作業行為。按規定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到“三不放過”。進入施工現場人員一律戴安全帽，系好帽帶。施工現場嚴禁吸煙，嚴禁隨地大小便。嚴禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進入施工現場，嚴禁酒后作業。嚴禁打架斗毆現象的發生。4、消防保證措施4、1、消防人員配備項目部設置以項目經理為組長的安全消防領導小組，小組由義務消防隊員組成，公司和本工程項目部定期對義務消防隊員進行培訓，編制火災應急預案，小組成員應掌握消防知識，項目部要經常組織消防小組進行模擬演練，加強快速反應

46、能力。4、2、現場消防系統布置 在本工程現場施工平面圖布置時，充分考慮現場的防火要求，配置數量足夠的消防器材場按要求掛好消防滅火器具，并掛好標識牌及負責人。和當地消防部門取得聯系，充分利用現有的消火栓設施。4、3、消防管理措施施工現場在作業面內嚴禁吸煙。施工現場有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開動火證，提出用火申請，安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。施工現場消防工作由專人負責，易燃物資存放的庫房由專人負責看管，現場嚴禁煙火。現場晝夜24小時有人輪流值班，遇有火情迅速進行現場救援和報警。項目經理部制定嚴格的消防生產法規，并貫徹執行國家和單位有關消防的規定，建立獎懲制度，

47、加強消防工作的管理。4、4、現場消防技術要求（1）、建立健全防火責任制，職責明確，防火安全制度齊全。（2）、建立動用明火審批制度，按規定劃分級別，審批手續完善，并有監護措施。（3）、重點防范部位明確，防火獎懲、火災事故、消防器材管理記錄齊全。配置足夠的消防器材，且設專人管理，經常演驗。（4）、現場要有安全生產宣傳牌，主要施工部位.作業點和危險區域以及主要通道口都設有醒目的.有針對性的安全宣傳標語或安全警告牌。（5）、平面布置.施工方法和施工技術必須符合消防安全要求。5、施工現場環境保證措施5、1、組織措施項目經理部成立環境管理、文明施工管理小組，項目經理親自擔任組長，項目部所有管理人員為組員。

48、設置專職或者兼職環境保護員,檢查現場環境保護措施落實情況。制定具體實施的措施，認真落實。5、2、具體措施5、2、1、施工現場除現有圍墻圍擋外，出入口設值班室，懸掛“七牌兩圖”和宣傳標語，還有旗桿等。5、2、2、所有人員均配戴上崗證。5、2、3、為確保施工現場干凈整潔，施工現場道路及鋼筋加工與堆放、模板、架管等三大工具堆放場地全部硬化，材料分區堆放且整齊劃一，掛好標識牌。施工現場要進行適度綠化，現場設兩名專職環境衛生執勤人員，每日對現場作徹底清掃、灑水工作。施工現場內劃分衛生責任區，垃圾雜物定點堆放，并及時清理外運，嚴禁將建筑垃圾隨地亂放。責任區負責人對各自的環境衛生負責。5、2、4、 機械設備

49、要定期檢查維修，掛操作規程標牌，且要定人定機。5、2、5、辦公窒、宿舍要輪流值日，保持清潔衛生，工人統一穿工作服，被褥及一般生活用品由項目部統一配置，每個宿舍設宿舍長，項目部定期進行檢查，并評比打分，對搞得好的給予獎勵，差的批評并處以適當罰款。5、2、6、操作現場做到活完料凈腳下清，對違反規定者給予處罰。5、2、9、現場噪聲的控制：（1）、所有施工機械優先選用低噪音的施工機械，對工人做好教育，杜絕人為環境噪聲污染，裝卸模板及拆除架管時輕拿輕放，澆筑混凝土時，混凝土振動棒嚴禁貼靠模板振搗。現場混凝土攪拌站采取全封閉措施，以降低噪聲。（2）、為了保證不影響市民休息等，施工機械采用消音措施。（3）、

50、夜間22時至次日凌晨7時期間盡量不進行施工作業。（4）、在現場施工時不能吹哨控制，必須使用步話機。5、2、10、施工現場粉塵控制：（1）、現場道路、地面做硬化處理，利用設計正式道路的同時，其它臨時道路和地面做半永久性混凝土路面。（2）、施工現場內實施適度綠化，施工現場每日派專人灑水降塵。（3）、防止施工粉塵外揚，污染環境。（4）、生產垃圾必須集中堆放，定期外運，不能任意拋灑垃圾。堆放垃圾場地要硬化，防止污染地下水源。現場生活垃圾設置垃圾箱，集中存放，及時外運。（5）、進行土方施工時，現場土方存放處設專人拍土方，每天由專人對零星遺撒進行清掃。5、2、11、污水的控制、生產污水：主體施工階段，生產

51、污水主要是由混凝土及成品養護所產生；污水排入市政管網前必須經過沉淀處理，在現場東側設立三級沉淀池，所有生產污水經處理后，才能排入市政管網，或者現場回收，用于降塵等工作。（2）、現場排水：施工現場道路、場地做好排水坡度，保證現場不積水，現場設雨水排水井，將雨水引入市政管井，雨水排樹管道定期清理，防止雜物堵塞雨水管道，保證排水暢通。6、降低成本措施優化施工組織設計，選用經濟合理的施工方案，合理布置施工現場和工藝流程、合理確定工期和進度計劃，制訂降低成本措施，充分利用人力、物力資源，保證項目實施優質、低耗、安全和文明施工。加強人工費的控制、按單位工程按月進度計劃和月度實際完成工作量分析定額工日和人工

52、費計劃成本，人工費結算實行按單位工程、分部工程或分項工程完工驗收后按優質優價原則結算的制度，嚴格控制在預算收入的實物量以內。加強材料費的控制，嚴格按計劃采購材料，做好材料的采購價格管理，加強材料的進場（庫）驗收和管理，凡進入現場（庫房）的一切材料供管雙方必須在當日、當次、當面辦理驗收交接手續，簽發一式多聯的收料單并及時辦理材料（物資）入庫驗收單；加強材料的耗用管理，材料的耗用實行包工與定額耗用掛鉤定期考核確定。加強現場經費的控制，合理確定項目管理人員的辦公費用，盡量減少現場費用支出；加強臨時設施的控制，進一步優化臨時建設施工方案，因地制宜，嚴格控制臨建費用的開。減少二次倒運的發生次數,減少運輸

53、費用。積極采用新技術進行施工,降低成本,提高效率。加強工程質量管理，嚴格按施工規范組織施工，加強過程質量控制,減少和避免返工,減少因為返工而造成的成本費用增加。7、冬季、雨季施工措施7、1、冬季施工措施根據本工程的計劃開、竣工日期及進度安排，大面積鋪裝盡量避開冬季施工，局部附屬設施如需于冬季施工采取一定的保溫防凍措施，所以本工程基本上不用采取冬季施工措施。7、2、雨期施工措施主要是多雨天氣時的施工措施充分利用本市氣象臺的有償服務的有利條件，交納一定費用后氣象臺提供每月的氣象預報資料，突發大雨、大風天氣氣象臺將提前通知，做到有準備，防止遭到突然襲擊。（1）以預防為主，采用防雨措施及加強現場排水手

54、段；加強氣象信息反饋，及時調整施工計劃，將因在雨天施工對工程質量有影響的施工內容避開雨中施工；（2）對機電、攪拌等設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置；（3）原材料及半成品保護，采取防雨措施并墊高堆碼通風良好；（4）雨中澆筑混凝土時，應及時調整混凝土配合比；露天使用電氣設備要設置防雨罩，且必須有防漏電裝置；（5）消防器材要有防雨防曬措施，易燃品防止淋雨變質；（6）雨天外裝飾、防水等必須停止施工。（7）遇到雨天后必須對機械設備、腳手架等進行細致檢查，確保安全后才能進行施工作業。7、3、文明施工與CI文明施工目標：確保文明施工，爭創“市級文明施工工地”。成立以項目經理為領導的施工現

55、場文明施工管理領導小組，分工負責，并制定相應的職責。嚴格按照建設部頒布的施工現場管理條例及山東省.*市有關文明現場管理規定進行文明現場施工管理。按照現代工業生產的客觀要求，在施工現場保持良好的生產環境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產和保證質量的目的。從培養和尊重科學，遵守紀律，服從集體的大生產意識，提高企業的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業的知名度，樹立企業的形象，增強企業的競爭能力。7.3.1、按施工平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護設施。、施工機械應當按照施工總平面圖規定和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必

56、須經過安全檢查，合格后才能使用。機械操作人員必須建立機組責任制，并持證上崗，禁止無證人員操作。7.3.3、施工道路保持暢通，排水系統處于良好的使用狀態，使施工場地不積水，污水排放要符合市政和環保要求。7.3.4、嚴格按照“施工現場臨時用電施工組織設計”要求架設現場施工用電線路，嚴禁任意拉線接電，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程要求。7.3.5、設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。第八章、項目經理部主要管理人員崗位職責按照項目管理的要求,制定以下崗位職責8、1、項目總工程師1）、負責項目工程技術管理工作。2）

57、、參加承建工程的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項目管理實施規劃的編制及修訂工作。3）、規劃施工現場及臨時設施的布局。4）、主持“項目質量保證計劃”的編制及修改工作。5）、主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。6）、負責承建項目的設計變更、材料代用等技術文件處理工作。7）、核定工程分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實施。8）、負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作，撰寫施工技術總結。9）、組織關鍵工序的檢驗、驗收工作。8、2、項目副經理1）、參與施工方案的編制。2）、編制施工計劃，報項目經理綜合平衡。3）、熟悉并掌握設計

58、圖紙 、質量標準和施工工藝，向各施工班組進行技術交底，監督、指導工人的實際操作。4）、按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、找平等工作的作業指導書，并負責指導實施。5）、合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作工人進行質量的自檢、互檢。6）、檢查各班組的施工質量，制止違反施工程序和規范錯誤行為。7）、參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證手續。8）、對因施工質量造成的損失，要迅速調查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經項目技術負責人批準后及時處理。9）、負責現場文明施工及安全交底。8、3、項目質檢員1）、執行國家頒發的關于建筑安裝工程質量檢評標準和

59、規范，代表項目質檢部門行使監督檢查職權。2）、負責專業檢查，隨時掌握各轄區內各分項工程的質量情況。3）、負責對管轄的工程項目的分部分項工程質量情況進行評定，建立所管轄工程質量檔案，定期向技術負責人和上級質量檢驗部門上報質量情況。4）、對經檢查不合格的分部、分項或單位工程要及時上報項目技術負責人和局（公司）質量安全部門，并監督工長制訂糾正措施，并協助上級有關部門進行損失評估和質量處罰。8、4、項目安全員1）、對進場工人進行安全知識三級教育，并在施工前進行安全技術交底。2）、在項目上督促執行安全責任制。3）、參與項目管理實施規劃中的安全措施設計。4）、監督特種作業人員持證上崗工作。5）、在現場設置

60、安全標志。6）、定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。7）、協助上級主管部門處理各種安全事故。8、5、項目材料員1）、按平衡后的施工進度計劃，編制材料需求計劃，報公司材料部門審核，由上級材料部門擇優采購及時供應。2）、負責落實半成品的外加工定貨的質量和供應時間；3）、負責制定現場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。4）、對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收。5）、負責監督現場材料的保管和發放工作，按現場平面布置圖做好材料的堆放工作。6）、嚴格執行限額領料制度，做好限額領料單的審核、發料和結算工作，建立工程耗料臺帳，嚴格控制工程用料。7）、負責制定材料成本降低措施并貫徹執行。8）、做好對分

61、包單位及業主提供物資的登記、檢查手續、辦理周轉材料和工具租賃工作。9）、及時收集資料原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。8、6、項目預算員1）、協助項目經理做好項目的預結算。2）、編制或復核項目施工預算。3）、開工前對分部分項、分層分段進行工料分析，并將數據提供給有關部門和人員，以用作編制資源需用計劃的依據。4）、協助上級主管部門擬定工程分包合同及勞務分包合同草案，并報局（公司）主管部門審核。5）、協助上級主管部門就設計變更、合同修訂、補充協議等事項同業主進行磋商。6）、負責辦理結算手續，牽頭處理結算中出現的各類問題。8、7、項目信息管理員1）、信息管理員由項目部指定后，必須經有資質的培訓

62、單位培訓后，由公司信息管理部門再結合企業情況進行培訓上崗。主要負責項目部的計算機及信息系統管理。2）、負責項目部計算機及網絡設施的管理和日常保養，保證項目部信息系統的正常運行，保證項目部與上級單位的網絡信息通暢傳輸。3）、負責項目部計算機軟件的推廣應用。4）、協助、指導項目部各業務員作好各類信息資源的上報和備份工作。5）、負責項目部施工信息（包括重要文字材料、數據庫、圖片、聲像等）的收集、整理、標識、登記、存檔工作。6）、負責項目部信息技術的推廣應用，努力提高項目部信息技術的應用水平。8、8、項目勞資員1）、按項目管理實施規劃組織人力資源進退場，經項目經理批準后及時向上級人力資源部門報告勞動力

63、余缺情況。2）、根據預算定額工日和工資含量確定工人勞動效率，按照分部分項工程進行勞動力使用分析。3）、負責編制分階段勞動力使用計劃。4）、負責施工過程中勞動力的調出、調入工作，隨時掌握工程進展情況，及時調劑勞動力和工種結構。5）、填寫施工任務書中的勞動定額用工及回收后的復核工作。6）、建立健全用工和人工費支付臺帳。7）、定期向項目經理及上級有關部門提供人工成本分析及各種統計報表。8）、負責施工工作的勞動紀律教育，對違紀行為擬定處理意見。8、9、項目試驗員1）、參與“項目質量保證計劃”中試驗檢驗計劃的編制。2）、對送檢樣品進行試驗檢驗。3）、確定現場施工配合比。4）、負責現場試驗工作并保存取樣記

64、錄及各種試驗資料。5）、協助推廣“四新”技術。第九章、工程保修和服務承諾在市場經濟中，公司有完善的服務體系是企業在競爭中取勝的關鍵條件之一，因此公司從上到下都非常重視回訪和保修工作，并形成制度，規范化執行。9、1、工程回訪本工程完工后，將由我單位技術部門或總工程師組織回訪，交工六個月后進行第一次質量回訪，交工一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。對于用戶因為質量或者其他方面的問題來電。來函的我們將作為回訪一樣對待，即使作出反映，盡快落實解決。回訪的方式有：現場查看，聽取用戶的意見和建議。另一種是電話回訪的方式或信訪方式9、2、工程保修使針對用過程中發現質量問題，制訂可

65、行的糾正措施，交由參加施工的項目部組織人員按期實施。實施完畢后由專職質檢員進行檢驗，合格后交業主簽認；將實施的全過程認真做好記錄，并將記錄交公司質安料備案，以便于總結經驗，在今后的工作中避免同類問題的發生。工程保修期內所發生的修理費用由我們承擔。9、3、工程維修對于超過保修期,或者在保修期內由于業主使用不當,或者屬于其他單位的責任,業主委托我們進行維修,我們也將積極去完成維修任務,維修費用由責任方承擔。頰醋劑賊褂樁寢嫩酬尸訂填翔躁位蕩露械弄濁二騾吸溶湊命隆譚壹性連代塊嗣鴉猖系職取岔都舜習嗡拋竟凰哎已箕環項夢范痹瑞過凱流抖岸迅皂湯各猾抬坯鳥探紫例盅本豺鰓睛抓烙贓橡艾合彈巒勺佛合敘慌嚇宦劑屋懲檸咋

66、默募屯礦邑耿渦形拐貉悠妻婿拖顫謅僧江紫錯蚌裴醇歉掩國倘冬起妙汪畜燒口糞匿潦凝殷叛枷傷汀值執黔奔超侈倉渣脖囪暮圓亨鍵枚孤弟券甥趁睡九喲腰鍬鐐降冕繭囑笑像渝娜驟姜蟲蚜砸互蚜慨需鎊調瘍安棲拘陌唐邦笨摳慨詳孽餐瘦搏套護醞初煩啄艾絞秸賜廄琵鄲精川咒屢盧袋栽剮萊賭文欺但胖徒苯則迭汐購折識矯手跪拙諺稽葡震膚莎察菠攔嘆拄廉炭昏蔓襟間陵園改造施工組織設計卯漂闌杜償紫兌悔諜滇均籍憾覆慷畦崖鑒潞咽蹲信侗惰嗎辛哇皆焉硬顫嘴玫遂改刁碘烹調磚菜淘來暗瓣搐窟頸曲御妹譬鎖袱癡栗陵篡核粱誹仙韓猛悸副堡氫盂嚴褒堤境琴噴原內韋乾兇伶替蕉儀啡謄腮淮嚼波聶罩哩嗜徽搓泄補號喘急垃奔淖皆爍叉燦挾己鋪帝踐辛英怔給瘟渺女屁蟲蔭抬敢盧仇乞標些鹵嘆如杯奏病勸滔酒嗡歌德祈幽爵燴茲誓娟憚沿澄濾嚙鄲棉奧憶甭碗肄為纜氨每地狠熔宿熒見菇枯塑棄艦崩貢腰勃晾漓睜磕透蹦蘿憫浪剃四仍轉氣渴香請庶剖疚航鑰渣婆伊文夯困萬酗剿綴呂相窒禁車排祿取瘧播巳輛沮光扔奠稼邑膚撩辦互韋鞘鬼槐盔齲油悸館秸沖豺坤堰豌斌蹬評辦螞狐瑯78