1、江安河舊城區東關倉庫(長安橋-南熏大道段)景觀改造工程監理規劃第一章 工程項目概況1.工程簡況：兩岸河堤、綠化帶、道路、管網，以及橋梁（含閘門）1) 兩岸改造河堤總長為約1200米，綠化面積約41.85畝；2) 河岸以東修建道路（含管網）約850米*14米；3) 河岸以西修建道路（含管網）約400*10米；4) 橋梁改造(含閘門)35米*10米；5) 修建兩座茶房，總建筑面積794.4m2。A.路面結構 該道路是溫江區的一條城市支路。為4CM細石瀝青砼（AC-13F）+6CM瀝青砼（AC-20f）+25CM水泥（5%）穩定碎石基層+30CM1天然沙礫（K93%）;瀝青路面頂面層的驗收彎沉為：3

2、6.2（0.01mm）。B.雨水管線 實施新建雨水管線約915m，新建污水管線約910m，檢查井17個，邊溝雨水口28個，C.綜合管線 道路兩側人行道西側各增設一根電力管及給水管，東側增設一組電訊管線，燃氣管線。2. 工程重點和難點分析1）、路基彈軟土質處理； 2）、路基土層壓實度；3）、管道基礎施工、管線抹帶接縫及溝槽回填；4）、管道及雨污窨井的保護，合理安排管線工程的交叉作業；5）、河堤基礎開挖及條石砌筑，勾縫；6）、鋼筋施工，模板安裝及砼澆筑質量；7）、水泥穩定碎石施工；8）、瀝青砼面層施工；9）、人行道，廣場鋪裝施工；10）、河岸景觀綠化施工，3.工程的項目組織建設單位：成都市溫江區建

3、設局設計單位：四川省林業勘察設計院施工單位：四川振華建設集團有限公司監理單位：成都建設城建工程咨詢管理有限公司第二章 工程項目的監理依據1.江安河景觀改造工程招投標文件。2.委托人提供的江安河景觀工程設計圖紙。3.委托人與監理公司簽訂的監理合同及監理投標書。4.委托人與承包商簽訂的施工合同。5.國家有關技術質量檢驗評定標準及相關法律、法規、規范。（1）中華人民共和國工程建設標準強制性條文城市建設部分（2）建設工程監理規范（GB50319-2000）（3）市政道路工程質量檢驗評定標準(CJJ1-90)（4）城市綠化工程施工及驗收規范（CJJ/T83-99）（5）混凝土質量控制標準(GB50169

4、-92)（6）公路路基施工技術規程（JTJ033-95）（7）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）（8）城市道路路基工程施工及驗收規范（CJJ44-91）（9）瀝青路面施工及驗收規范(GB50092-96)（10）公路路面基層施工技術規范(JTJ034-94)（11）公路瀝青路面施工技術規范(JTJ032-94)（12）市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（CJJ 3-90）（13）給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-97）（14）施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）（15）地基與基礎工程施工及驗收規范（GBJ202-83）第三章 監理工作的范圍 在委托人的宏觀指導

5、下，在監理合同范圍內，對所轄施工區區域內的施工單位進行全面的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和其它工作協調實施全過程、全面管理；參與缺陷責任期的工作。第四章 監理工作內容 本工程施工階段的監理工作重點為質量控制，并協助建設進行進度控制和投資控制，同時協助委托人進行施工安全文明管理。（一）質量控制：以事前、事中、事后控制相結合的方法，并以事前控制（預控）為主，加強事中控制，確保工程質量。主要內容包括：（1）審查施工承包人的質量管理體系文件和措施，督促施工承包人質量管理體系的正常運作。（2）審查批準施工承包人按工程建設合同規定進行材料級配和配合比試驗、審查批準有關施工質量的各項試驗

6、檢測成果，并進行抽樣檢測試驗。（3）審查進場工程材料的質量證明文件及施工承包人按有關規定進行試驗檢測結果。不符合工程建設合同及國家有關規定的材料及其半成品不得投入施工、且應限期清理出場。 （4）對施工質量進行全過程全面的監督管理，在加強現場管理工作的前提下對關鍵部位、關鍵施工工序、特殊工序、關鍵施工時段，實行旁站監理，對發現的可能影響你施工質量的問題及時指令承包人采取措施解決，必要時發出停工、返工的指令。（5）及時組織進行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質量檢查驗收和簽證工作以及分部工程的檢查驗收工作。（6）做好監理日志隨時記錄施工中有關質量方面的問題，并對發生質量的施工現場及時拍照。（7）協助

7、委托人組織進行中間驗收、分部工程驗收工作。(二) 進度控制 本工程任務重、時間緊，因此必須加強進度控制，及時發現問題，及時解決問題，確保合同工期的順利執行。主要內容包括： （1）在合同規定的期限內對施工承包人提交的實施進度計劃（年、季、月）進行審核批準。（2）逐日監督、檢查、記錄進度計劃的實施，及時發出進度措施的指令，督促施工承包人采取措施保證進度計劃的實現。（3）當工程實施進度與計劃進度相比發生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現時，監理人應提出進度計劃的調整意見，進度計劃的重大調整以書面報委托人批準。（4）當因各種原因造成工程建設合同工期變動時，監理人應分清工程建設合同雙方責任，及時公正

8、核定工程建設合同工期，公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求，報委托人批準。（5）檢查督促施工承包人按施工規程規范施工、文明安全施工，防止因出現質量安全事故及環保問題而影響工程施工進度。（6）定期（月、周）向委托人報告工程項目施工進度控制情況，并編制月報說明完成工程量及工程施工進度情況。（三）投資控制協助委托人對工程建設合同費用、工程造價進行有效控制。 主要內容包括：1）以批準的工程量清單為依據，進行工程計量和支付。嚴格審核每月有效工程量，并簽注意見，作為甲方撥付工程進度款的依據。 2）按業主的有關規定進行變更工程量的簽證，審核變更工程量的合理性，無變更依據（設計變更、甲方指令等）一律不得簽

9、證。 3）以預控方式盡量消除或避免承包商有向業主索賠的隱含行為，慎重處理索賠工程計量臺帳，及時對照合同檢查費用支付的增加或減少，分析其原因，及時報告業主。（四）施工安全監督在安全監督管理工作中必須堅持“安全第一、預防為主”的原則，通過對施工生產中各種不安全因素的分析和預控制度，避免安全事故的發生。主要內容包括：（1）檢查監督施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人認真執行國家及有關部門頒發的安全生產法規、規定和工程建設合同對安全生產的規定。（2）對施工生產及安全設施進行經常性的檢查監督（定期與不定期），對違反安全生產規定的施工及時指令整改。（3）協助委托人組織檢查施工承包人的工期防汛措施

10、并監督實施。（4）檢查督促施工承包人按照工程建設合同規定和國家標準規定并做好勞動保護、環境保護及水土保持工作，并將情況定期向委托人專題報告。（5）監督施工單位的安全和工程保護情況，督促施工單位對工程、周圍建（構）筑物的安全檢測與保護。（五）組織協調應通過溝通、協調與監理工程項目建設直接有關的各方關系，使工程項目建設各方及其建設活動協調一致，以實現工程建設合同預定的目標。主要內容包括：（1）以實現總進度計劃和工程建設合同工期為目標，做好各項工程建設合同項目間的進度協調。（2）根據現場施工區域及地形條件情況，控制協調好各工程施工合同項目的施工布置，控制協調好施工承包人對施工場地、施工道路的使用。（

11、六）文明施工措施與施工工期環境保護措施檢查和督促承包人嚴格按施工承包合同和招標文件的有關規定進行文明施工，做好施工區的文明施工管理工作；檢查和督促承包人遵守環境保護的法律、法規和規章，并按合同及招標文件有關規定做好施工區的環境保護工作，防止由于施工造成施工區附近地區的環境污染和破壞。（七）工程驗收按國家規定督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工圖紙和資料，簽署建設監理意見；按有關要求組織工程各階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收，提交相應工程建設監理報告。（八）信息管理1）及時完成監理日記，規范使用監理記錄。2）及時完成監理臺帳記錄，包括來發文登記表、試驗記錄登記表、監理工程師驗收臺帳記錄

12、等。3）及時有效處理外來文件，執行設計變更和業主指令。4）施工資料的歸檔按建設部，及溫江建設局有關文件的要求。第五章 監理工作的目標 監理組嚴格按照委托人的授權和監理合同履行其職責和義務，我們監理工作的目標是：根據國家監理規范、規定、運行質量保證程序，始終堅持質量第一；嚴格監督承包人履行施工承包合同，確保工程質量等級達到委托人的要求；樹立文明服務意識，全面優質地履行監理合同，監理工作達到合同規定的各項要求，為業主提供優質高效的監理服務。第六章 項目監理組織機構和崗位職責 考慮江安河景觀工程的多樣性及綜合性，及其工程沿江安河兩岸分布以及分項工程較多的特點，監理公司成立以張曉鴻為總監，王鈺琳為專業

13、監理工程師，代紅丹為監理員并且隨著工程的推進，隨時增加監理人員，以滿足業主的需要。一、總監理工程師職責1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換工作；5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質量事故的調查；10）調解業主與

14、承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結報告；12）審核簽認分部分項和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監理資料。二、專業監理工程師職責1) 負責編制本專業的監理實施細則；2) 負責本專業監理工作的具體實施；3) 組織、指導、檢查的監督本專業監理人員的工作、當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4) 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5) 負責本專業分項工程驗

15、收及隱蔽工程驗收；6) 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7) 根據本專業監理工程師實施情況做好監理日記；8) 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9) 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10) 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。三、監理員職責1) 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；3)

16、 復核或從施工現場直接獲取工程量計量的有關數據并簽署原始憑證；4) 按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5) 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6) 做好監理日記和有關的監理記錄。第七章 監理工作程序工程項目監理總程序編制建設工程監理規劃監理人員參加第一次工地例會參與設計技術交底會按建設工程特點分專業編制監理細則建設單位主持、會議紀要由監理起草各方會簽項目總監主持監理工程師參加建設單位主持、會議紀要由監理起草各方會簽建設單位主持、總監對會審紀要確認施工準備工 作審查承包單位的項目管理機構的質量管理體系

17、、技術管理體系、質量保證體系。審查、簽發開工報告。審核、簽認施工組織設計（方案）審查分包單位資質。施工測量放線控制成果檢查、簽認。安全文明控制工作編制安全監理細則、建立安全監理機構審核、審查施工單位有關方案、措施巡視檢查現場文明施工按監理細 則實 施監 理審查、簽認重點、關鍵工序的施工方案。審定、簽認新材料、新工藝、新技術、新設備考核測試機構（試驗室）工程材料、構配件設備審查、檢查、簽認分項、分部及隱蔽工程的檢查簽認施工過程中出現質量缺陷立即發出整改通知參與質量事故的處理，檢查、驗收并提交有關事故書面報告。定期向建設單位提出書面報告工程質量的情況及控制措施。旁站監理工作做好旁站記錄。工程質量控

18、制工作組建監理機構進駐施工現場公司主持、并將機構人員書面通知建設單位審批工程總進度計劃審批年、季、月施工進度計劃檢查計劃實施、當進度之后立即分析原因，采取糾偏措施定期向建設單位提出書面報告進度執行情況，以及進度控制措施審核月報（工程量）審查、簽署工程款支付申請審查工程變更、控制價格審查施工組織設計、控制技術措施費用審查工程結算定期向建設單位提出書面報告，投資支付狀況及措施監理信息收集、整理、傳遞、使用簽發工程變更審查工程變更審查費用索賠審查工程延期處理合同爭議與解除工地例會（起草會議紀要）合同爭議的調解進度、質量、投資的動態分析管理對內、對外組織協調工作參與工程預驗收參與工程竣工驗收總結、監理

19、檔案審查竣工資料（分項、分部、隱蔽及質量保證資料核查提出質量評估報告組織單位工程觀感評定簽署單位工程質量綜合評定表簽署單位竣工報告簽發整改意見按 監理 細則 實施 監理工程進度控制工作工程投資控制工作合同信息管理工作協調工作及時整理監理資料并歸檔參與檢查整改情況填寫單位工程質量觀感評定表簽署竣工驗收報告竣工驗收備案表簽署意見監理總結、填寫監理手冊監理檔案編目歸檔建設單位提供：*建筑工程施工合同*與工程有關的文件*工程地質和水文地質勘察資料*圖紙會審及變更資料口頭通知發備忘錄發監理通知單位工程開工報告（承包人）必須附上：*各項材料出場合格證*各項材料試驗報告*配合比通知單*強度和抗滲試驗報告*分

20、項工程質量檢驗砼評定報告必須附上：*質量保證資料*單位工程觀感質量評定表*單位工程質量綜合評定表*竣工圖整 改審核開工報告（業主批準）審核結果總監簽發開工令施工全過程檢查（監理工程師）填報每道分項分部工程質量驗收簽證（承包人）檢查與審批（監理工程師）填報中間教工評定簽定（承包人）檢 驗 結 果工程自檢自評 承包人整 改竣工初驗（總監組織）竣工資料、竣工圖審核驗收結果竣工驗收（業主主持）移交建設單位使用返工返工不合格不合格不同意發現問題質量控制監理程序按要求填寫,并附上：*施工組織設計或施工方案*工程測量成果簽證進度控制程序直 到 竣 工承包人提交綜合進度計劃及網絡計劃是監理審核綜合進度計劃承包

21、商開工申請監理批準并下達開工令報業主批準監理核實報業主批準承包商編制月計劃監理監督進度計劃實施并收集資料承包人提出延期索賠承包商計劃實施監理主持工程協調會議判斷是否影響工期檢查進度計劃執行情況監理分析、比較實際完成和進度計劃判斷是否承包人責任監理督促承包人采取糾正措施或者發布趕工指令承包人調整計劃或采取趕工措施監理審核調整計劃或趕工措施每月進行報告直到工程竣工正 常同意，計劃實施不同意不 是不同意偏離計劃投資控制程序確定投資目標項目建設與外部環境協調已完成工程結算認可索賠文件分解投資目標確定資金使用計劃審核施工組織設計有無不合理之處主要技術方案技術經濟技術審核已完成工程實物量投資目標分析、討論

22、編制施工組織設計修改施工組織設計設計挖潛、修改、變更施 工審核設計挖潛修改變更已完成工程實物量設計與施工協調不同施工單位協調投資目標與進度目標、質量目標協調有無索賠可能已完工程結算單審核已完成工程結算有無不合理之處修改已完成工程結算單審核索賠文件有無不合理之處去除不合理部分簽證索賠文件提出索賠文件確定投資目標調整修改竣工決算文件竣工決算實際投資與合同價比較有無偏差分析投資偏差原因采取糾正措施未完工程投資預測投資目標是否調整提出投資目標調整審核竣工決算文件有無不合理之處竣工決算文件結束安全生產、文明施工監理程序承包單位落實整改通知承包單位編制文明、安全施工方案監理單位審核并提出書面意見建設單位代

23、表審核實 施監理工程師檢查執行情況發現安全生產隱患及時發出整改通知立即向有關方面匯報并提出書面報告（承包單位）組織有關各方處理安全事故發生安全事故建設單位代表必要時采取緊急措施施工、監理、建設單位建設單位代表上報同意信息管理程序文件資料簽收、登記確認完整各專業監理工程師登記填寫有關表格項目總監簽認信息管理員登記臺帳檔案管理員發文、歸檔各方資料是否完整合 同 管 理 程 序合同管理一般違約工程變更依據合同、監理辦理工程變更，報業主批準監理受理工程變更申請書，征求設計意見，報業主批準設計單位依據變更申請書設計修改監理費用評估辦法工程變更確定費用費用索賠業主批準受理費用索賠按合同規定準備索賠依據等詳

24、細資料確定索賠數額業主簽署索賠申請書承包人違約嚴重違約違約處理工程延期監理按規定核準延期資料和證明確定延期天數，簽署延期審批書業主審定保險督促承包人保險檢查保險情況沒有保險風險自負依據合同解決技術、進度、經濟等問題工程竣工預驗收監理工作程序發出監理指令承包商提交竣工驗收申請監理組織業主、設計、質檢站、和分包商進行工程竣工初驗現場質量檢測驗收竣工資料審查驗收初驗結果初評工程質量等級簽認竣工初驗報告提交工程竣工核驗申請戶、和專業驗收附：*竣工資料（竣工用）*分項分部驗收證明包括：承包商、業主、監理主理得竣工資料發出整改指令，承包商整改協助業主組織建筑安裝工程竣工驗收消防、人防、環境等專業工程驗收竣

25、工驗收質量評定簽認工程質量竣工驗收報告簽發工程移交書整改完善未通過初驗不滿足要求原材料、成品、半成品質量監理工作程序原材料、成品、半成品自檢承包人產品準用證市主管部門發廠（場）質保書、出廠合格證送材料報告單承包人監理試驗工程師審核監理工程師批準材料進入施工現場使用批量、規格、使用部位報監理承包人按規定批量自檢并填寫質檢報告單監理專業工程師審核合格繼續使用通知禁止使用，并自費運出現場監理按抽查頻率和現場發現材料有問題進行抽查不合格重選料源選用，定貨前定貨后隱蔽工程驗收的監理工作程序承包單位整改承包單位自檢合格后，填報隱蔽工程報驗申請表，并附相關檢查資料專業監理工程師審查自檢資料，并進行現場檢查驗

26、收專業監理工程師在隱蔽工程報驗申請表上簽字認可承包單位方可進行下道工序施工提前48小時報不合格合格地基與基礎監理工作程序口頭通知發備忘錄發監理通知復查軸線及標高發備忘錄發監理通知口頭通知發備忘錄發監理通知承包人根據設計和規范要求自檢合格并報有關資料承包人根據設計和規范要求自檢合格并報有關資料監理工程師發備忘錄發監理通知復查結果發備忘錄發監理通知地基處理施工發備忘錄發監理通知填報地基處理質量驗收簽證發備忘錄發監理通知承包人發備忘錄發監理通知現場檢查發備忘錄發監理通知監理工程師發備忘錄發監理通知現場抽樣檢查發備忘錄發監理通知專業監理工程師發備忘錄發監理通知返工發備忘錄發監理通知承包人發備忘錄發監理

27、通知返工發備忘錄發監理通知承包人發備忘錄發監理通知檢查結果發備忘錄發監理通知監理工程師簽字發備忘錄發監理通知基礎工程施工發備忘錄發監理通知整改整改填報地基處理質量驗收簽證發備忘錄發監理通知承包人發備忘錄發監理通知現場檢查發備忘錄發監理通知監理工程師發備忘錄發監理通知現場抽樣檢查發備忘錄發監理通知專業監理工程師發備忘錄發監理通知返工發備忘錄發監理通知承包人發備忘錄發監理通知檢查結果發備忘錄發監理通知監理工程師簽字發備忘錄發監理通知不合格不合格不合格合格合格存在問題存在問題第八章 監理工作制度 一、圖紙會審制度（1）、監理單位內部的圖紙會審，由總監負責，監理工程師、旁站監理人員必須認真熟悉圖紙，作

28、好讀圖紀要，在會審會上提出意見，由總監提出讀圖紀要給設計單位。（2）、總監和總監代表，監理工程師及旁站監理人員必須參加施工設計圖紙的技術交底，業主（或業主代表）、監理單位、設計單位、施工單位共同協商解決針對施工設計圖紙提出的有關問題，由施工單位整理會議紀要報送參會單位。二、工程變更和設計變更制度1、工程變更和設計變更，必須經設計和業主同意，出設計變更資料，由監理部簽發給施工單位實施。2、未經監理工程師簽認的各種變更，其工程量不得計入已完工工程量，亦不進行工程計量。三、施工組織設計和技術設計方案審查制度1、施工前，施工單位必須編制施工組織設計或技術方案，并報監理單位審查。2、總監組織監理工程師、

29、駐地監理人員審核施工組織設計或技術方案，并由總監作出審批意見。四、簽認原材料、構配件及設備質量制度1、監理單位參加原材料、構配件和設備的生產廠家、樣品和產品質量比選工作。2、工程所需的原材料、構配件及設備，須符合設計、規范和合同要求，入場后必須經監理工程師簽認。3、進場后的原材料、構配件及設備，質量不合格者，由施工單位組織退場現場，在工程上不準使用。五、分部、分項工程質量驗收制度1、駐地監理工程師、旁站監理員、經常現場巡察、旁站、觀察、量測等，對不符合設計、規范要求的工程質量問題，及時指正。2、駐地監理工程師參加施工單位對分項的工序的質量檢，檢查合格后簽認。3、監理工程師參加施工單位對分部工程

30、的重要部位和工程質量驗收工作。六、工程的停工、復工管理制度1、工程暫停施工指令，必須經與業主協商一致后，由監理下達執行。2、工程質量問題和工程質量事故按建設行政主管部門頒發的規定執行。3、施工單位復工應提交復工申請。4、總監簽署復工指令。七、工程竣工初驗制度1、工程竣工初驗必須具備的條件：合同承包范圍內的全部項目均已完成；必須達到工程竣工的驗收標準；施工單位自評達到合同規定標準。2、由總監組織、邀請業主、區質監站、承包商、設計等有關單位對工程進行初步驗收。3、由施工單位提交整改措施及整改工期。八、工程質量問題、質量事故的處理制度1、工程出現質量問題、質量事故，在發生后兩小時內監理向業主作口頭報

31、告。24小時內將事故書面報告報送業主。2、工程質量問題、質量事故的技術處理方案，需由設計單位和質監部門共同簽認后方實施。九、材料試驗的管理制度1、砼試件，在現場取樣必須有監理人員在場，到期試件的試驗報告及時送到監理單位。2、進場材料，監理單位認為有必要，可抽樣送試驗室作見證試驗。十、工程計量管理制度1、監理工程師負責對現場已完成并經檢驗合格的工程量進行核對，并作為支付工程款依據。2、未經監理工程師簽認的工程量，業主不得支付工程進度。3、施工單位應將工程完成量及進度付款申請表報送監理單位。4、計量監理工程師根據有關規定和現場簽證進行計量審核。十一、施工計劃管理制度1、 承包單位、施工單位的工程施

32、工計劃，應報送監理單位。2、 監理單位應協助施工單位解決施工計劃中遇到的有關技術和質量問題。3、 駐地監理工程師發現計劃進度和實際進度的偏差，應督促施工單位調整網絡計劃。4、 總監或總監代表主持現場協調會，采取措施確保計劃實現。十二、監理月報制度監理單位于每月末將該月的現場工程簡況、工程進展情況、工程質量情況以及該月存在和需要解決的重要問題，定期向業主作出書面報告。十三、會議制度每星期召開一次現場協調會，檢查上次協調會的執行情況，解決工程實施中需要解決的各種問題，確保工程的順利實施。十四、工程竣工驗收制度 工程經初步驗收，施工單位整改并達到設計、規范及合同規定的驗收標準后，由業主組織的有簡歷、

33、市質監站、設計、施工等單位參加工程竣工驗收會，對工程進行正式驗收，辦理竣工驗收簽證書。第九章 項目監理部設施、設備配置 根據溫江區江安河公園段景觀園林工程工程的特點，按照監理規范和質量驗收規范的有關規定，我監理項目部在工程監理過程中，將采用符合工程實際的測量、檢測儀器和辦公設施，對工程質量進行客觀、定量的評定，避免主觀的定性和評價，利用現代化的辦公設備作為科學管理的手段，從而達到提高工作質量和效率。擬投入本項目設備一覽表序號儀器設備名稱規格型號單 位數 量備注1全站儀330N臺12混凝土試模各種組13常規檢查設備各種組若干4卷尺50M把15鋼卷尺5M把若干6工程質量檢測尺2m只17電腦聯想臺18數碼相機愛國者臺1