房地產(chǎn)分公司員工內(nèi)部招聘管理辦法方案（14頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)分公司員工內(nèi)部招聘管理辦法方案（14頁(yè)）.doc

1、F F 集團(tuán)地產(chǎn)分公司員工招聘管理辦法集團(tuán)地產(chǎn)分公司員工招聘管理辦法 XXXXXX 管理咨詢公司管理咨詢公司二零零一年九月二零零一年九月目目錄錄第一章總則 . 2 第二章招聘組織 . 2 第三章招聘形式 . 3 第四章招聘工作評(píng)估 . 7 第五章附則 . 7 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 . 8 附件 2 初、中級(jí)人員外部招聘流程. 9 附件 3 內(nèi)部招聘公告 . 10 附件 4 招聘申請(qǐng)表 . 11 附件 5 應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表 . 12 第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于 F 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）人員招聘管理。第二條第二條目

2、的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來(lái)規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。第三條第三條原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī) 制更趨科學(xué)、合理。第二章第二章招聘組織招聘組織第四條第四條招聘組織管理一般人才招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，人員需求部門參與招聘測(cè)評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。第五條第五條招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。第六條第六條招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員

3、需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。第七條第七條人力資源需求計(jì)劃每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計(jì)劃編制年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批。（一）制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)：未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。（二）人員需求預(yù)測(cè)要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財(cái)務(wù)資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的變動(dòng)。（三）人員供給預(yù)測(cè)要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫(kù)，信息包括每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語(yǔ)水平、具備的技能和證書等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測(cè)時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫(kù)，判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無(wú)法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè)，外部供給預(yù)測(cè)要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國(guó)

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