房地產企業招聘人才流程方案及面試技巧（8頁）.docx
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房地產企業招聘人才流程方案及面試技巧（8頁）.docx
1、房地產企業房地產企業招聘人才流程及面試技巧招聘人才流程及面試技巧 XX 地產招聘管理工作包括內部招聘和外部招聘； 校園招聘包括實習生計劃、 點 將計劃、綻放計劃、XX 仕官生。XX 在招聘人才方面有哪些獨到的做法？ 一、一、XXXX 招聘面試流程招聘面試流程 1、XXXX 的甄選流程包括從簡歷篩選開始，經過初試、復試、性格測試及進行背的甄選流程包括從簡歷篩選開始，經過初試、復試、性格測試及進行背 景調查，到正式錄用全過程景調查，到正式錄用全過程 （1）篩選簡歷 a.人力資源部進行簡歷的初步篩選；b.根據需要，初步篩選人員填寫應聘申 請表；c.人力資源部綜合判斷是否進入面試初試。 （2）進行初試
2、 a.初試由主管或以上人員作為面試官；b.初試為部分考察，考察的要素為通用 素質模型的四個方面；c.初試可以由 1-2 人進行，時間在 30 分鐘左右；d.初試主要 給出是否進行復試的結論。 （3）進行復試 a.復試由部門經理或以上的 2-4 人進行；b.復試為全面考察，考察的要素為通 用素質+職能素質，也要考慮專業經驗技能水平；c.復試要做出是否錄用的決定；d. 吳亞軍可以作為復試人員之一或復試之后進行簡單面試。 （4）性格測試、筆試等 a.通過初試的人員可安排進行性格測試；b.并根據專業情況進行筆試；c.性格測 試和筆試的結果作為復試考官的參考依據，不獨立作為面試決策的依據。 （5）背景調
3、查 對于重要崗位的人員、以及對面試中相關信息有疑問的人員，由人力資源部組 織進行背景調查 （6）正式錄用 a.決定錄用的崗位、薪酬水平等；b.向錄用者發送錄用通知書包括職位、 薪酬、福利、職業發展等信息，加強錄用者對公司信心。 2、明確初試及復試，區分不同的評估重點、明確初試及復試，區分不同的評估重點 （1）初試：部分評估 （2）復試：全面評估 （3）對于某些級別崗位，可以不經過初試。 （4）初試評估幾個重要的通用素質。 3、XXXX 地產素質能力、職能素質能力組成，其中通用素質能力分為三個層次地產素質能力、職能素質能力組成，其中通用素質能力分為三個層次 XX 地產素質模型由通用素質能力和職能素質能力組成，其中通用素質能力分為全 員通用素質能力、管理人員通用素質能力、高層管理人員通用素質能力組成（也叫 全員通用素質、職能特殊素質、領導力素質）。 職能素質能力包括工程、采購、投資發展、銷售等
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