1、管理體系報審表 表號:DJSA202工程名稱:五常66kV五山線改造工程 編號:SG01004致 五常66kV五山線改造工程 項目監理部: 現報上66V五山線改造 工程質量管理制度,請予審查。附件:質量管理制度匯編承包單位(章):項目經理: 日 期 : 專業監理工程師審查意見:專業監理工程師: 日 期: 總監理工程師審批意見:項目監理部(章):總監理工程師: 日 期: 本表一式四份,由承包單位填報,建設管理單位、項目監理部各一份,承包單位存二份。66kV五常一次變山河變送電線路改造工程(1#119#)質量管理制度匯編66kV五山線改造工程工程項目部二一一年九月目 錄質量管理控制 1質量檢查方法
2、11工程質量事故處理和質量報告制度17工程質量檢查驗收制度22隱蔽工程簽證制度23質量活動辦法24質量責任制25項目經理質量職責26項目總工程師質量職責27工程部質量職責28施工隊長質量職責29施工隊技術員質量職責30施工隊兼職質檢員質量職責31施工(操作)人員質量職責32線路工程質量檢驗及驗收辦法33編 制 依 據1. 國家電力公司電力工程施工質量管理手冊2. 鶴崗電力集團公司ISO9001-2000質量管理手冊質量管理控制1.適用范圍及目的1.1適用范圍: 本制度適用于66kv五常一次變山河變送電線路改造工程的施工質量管理。1.2目標:確保工程質量合格率100%,優良品率100%;實現“工
3、程零缺陷移交、確保達標投產、確保國家電網公司優質工程,爭創國家優質工程”工程的質量目標。2編制依據2.1國家電力公司電網建設分公司工程招標文件及工程合同2.2行業現行送電線路工程質量監督檢查典型大綱2.3110kV500kV架空電力線路施工及驗收規范GB502332005)2.4110kV500kV架空電力線路施工質量及評定規程(DL/T51682002)2.5國家電網公司輸變電工程達標投產考核評定標準(2005)2.6GB/T 19000ISO 900094標準2.7行業現行有關質量管理的制度和文件3.質量職責和質量管理的內容3.1質量管理組織機構及質量管理職責質量管理組織機構(見下圖)質檢
4、部潘占武材料部劉志石電業局生產副局長李英魁 生產部主任靳興春施工二隊施工三隊施工一隊王孝彬施工四隊質量管理職責為確保工程質量目標的實現,特制定質量責任制: 一、公司質安部是工程質量的歸口管理部門,負責督促指導檢查項目部是否按照公司及本工程的質量目標有序地開展工作。二、項目經理是本工程質量管理第一責任人,項目部負責工程質量的過程控制管理,協助項目經理制定、布置、檢查、整改質量工作,解決在質量管理中出現的一切不適宜的問題。 三、各施工隊長為本施工段的質量第一責任人,兼職質檢員負責在本施工段中實施項目部的質量管理。發現問題,提出整改意見,并進行修正,各施工隊對本段工程質量負全部責任。.1項目經理.1
5、.1是本工程質量第一負責人,確保施工全過程處于受監控狀態。.1.2組織項目部人員貫徹執行公司的質量方針,66kV五常一次變電站山河變輸電線路工程確保“工程零缺陷移交、確保達標投產、確保國家電網公司優質工程,爭創國家優質工程”的創優目標。.1.3負責項目部質量體系程序的有效運行。.1.4掌握項目部人員的狀況,及時進行質量意識教育。.2項目部經理.2.1是本工程質量主要負責人,全面執行本工程質量的監督檢查。.2.2認真貫徹公司的質量方針。.2.3組織學習和實施公司的質量體系文件,確保質量體系在本工程中有效運行。.2.4組織編制、審核本項目部與工程質量有關的技術質量文件,確保施工技術質量文件齊全有效
6、。.2.5組織貫徹國家、行業的現行標準、規范、及各項法律法規,規范施工活動。.3項目部總工.3.1是本工程質量第一負責人,全面負責工程質量的監控。.3.2認真貫徹公司的質量方針,做好工程項目的技術質量管理工作,努力實現創一流的質量目標。.3.3認真實施質量體系文件,做好記錄,為證明公司質量體系在工程中有效運行提供證據。.3.4負責組織編寫作業指導文件,做好圖紙審核和技術交底工作以及各種設計變更、業務聯系單的審核、把關,并負責對外聯絡。.3.5負責本工程中間檢查和最終檢查,并參加最終驗收工作。.4工程部.4.1負責施工項目的施工組織設計和作業指導書的編制工作,各種施工方案的制定,以及工程聯系單的
7、提出與發放。.4.2負責施工圖紙的審核工作,發現問題及時匯報。.4.3負責解決施工中的技術質量問題,按規定要求編寫施工總結。.4.4負責施工現場人員的管理協調工作,參加項目部的工程質量檢查、驗收工作。.4.5收集質量信息,開展各項活動,按規定編寫施工總結。.5質檢部.5.1執行對本工程全面的質量檢查與質量管理職能,包括對其他職能部門執行其質量職能情況進行監督檢查。.5.2負責竣工資料的移交與管理,且在內容、格式、數量上符合國家有關規定和合同規定,滿足建設單位檔案管理的要求。.5.3負責施工全過程中的質量監督、檢查指導工作,指導施工隊搞好自檢。.5.4對施工中發現的質量問題及時處理或匯報,并負責
8、項目部的工程質量檢查、驗收工作。.5.5對檢查不及時,發現問題不匯報而造成的質量事故負全面責任。.6材料部.6.1負責采購物資的質量檢查、標識、運輸、保管、發放與包裝。 .6.2負責質量文件資料的收集與管理。.6.3負責實施與本部門相關的質量保證體系文件。.6.4負責施工現場進貨檢查驗證的監督、檢查工作。.7土建隊.7.1負責工程的線路復測、土石方工程及鋼筋混凝土的澆注工作。.7.2合理的分配和利用人員,提高施工進度。.7.3積極采用新技術、新方法提高工程的冬季施工質量。.7.4對進入現場的原材料負責檢查質量、型號及數量。對現場的各種數據及時記錄、填制。.8線路隊.8.1負責工程的桿塔組立、導
9、地線架設、附件安裝等方面的工作。.8.2合理的分配和利用人員。.8.3積極采用新技術、新方法提高工程的施工質量。.8.4對進入現場的設備材料負責檢查質量、型號及數量。對現場的各種數據及時記錄、填制。.9施工隊質檢員.9.1負責對本隊施工質量進行現場監督、檢查,填寫各種施工檢查記錄,及時報告質量工作動態及問題。.9.2積極配合項目部專職質檢員以及監理、質檢代表做好質量檢查與驗收工作。.9.3以身作則,帶頭嚴格執行工藝標準,有責任及時制止違反工序流程,工藝要求和忽視施工質量的行為。.9.4參加本隊的自檢、互檢及工序檢驗簽證工作,對項目部質檢員發現的問題,按要求組織人員進行處理。.9.5參加不合格品
10、的確認及糾正措施的制定、實施及驗證工作。.10施工隊長質量職責.10.1施工隊長是直接從事施工(生產)操作的組織者,對本隊的施工質量負有領導責任。.10.2組織和安排本隊的施工生產任務,對本隊人員進行“質量第一”和“為用戶服務”的教育,組織全體人員貫徹執行上級頒發的各項規章制度,按照設計圖紙、作業指導書、施工工藝要求、規范標準進行作業活動。.10.3組織本隊人員認真實行自檢、互檢和工序交接簽證檢查制度,對出現的質量問題及時進行處置并向上級報告。.10.4搞好文明施工,保持良好的生產秩序,樹立優良的工藝作風。.10.5針對本隊質量問題和生產管理薄弱環節,發動人員,組織攻關。.10.6對工程使用的
11、材料,半成品及元器件,組織進行進貨檢驗,杜絕不合格品的投入使用。.11施工隊技術員質量職責.11.1負責本隊技術工作,行政上受隊長的領導,業務上接受項目總工的指導。.11.2指導本隊人員按設計圖紙、標準、規范、施工工藝要求進行施工作業,對不符合要求的做法及時進行糾正。.11.3認真填寫各種施工記錄、報表,保證質量記錄的正確性和完整性。.11.4參與和解決本隊的技術和質量問題。.11.5支持參與施工隊的質量檢驗。.11.6指導本隊群眾性質量管理活動。.12施工(操作)人員質量職責.12.1嚴格執行施工紀律,嚴格按上級標準、規范、作業指導書和施工圖紙進行施工。.12.2施工過程中認真進行自檢、互檢
12、,做好各項施工記錄。嚴把質量關,做到不合格的材料不使用,不合格的工序不交接,不合格的產品不交工。.12.3對凡屬不按圖施工、不按工藝標準和作業指導書進行作業所造成的后果負直接責任。.12.4努力學習質量體系文件有關知識,積極參加QC小組活動。3.2質量管理的內容施工準備階段.1制定本工程的質量計劃、措施或專項質量工藝作業指導書。.2組織施工人員學習驗收規范和驗評標準。.3組織各級質檢人員進行崗位培訓并持證上崗。.4本工程的計量儀表、量具、儀器等計量器具必須經過法定計量單位校驗并有使用標識和證明。.5驗收物資供應方提供的物資,有權拒收不合格品;并將工程物資、材料的合格證、實驗報告、技術報告、材質
13、證明、復試檢驗報告等文件分類歸檔進行保管和提供監理審查確認。.6使用于本工程的機械、設備、工器具必須完好、可靠、有備用,影響工程質量和危及安全的機具一律不準使用。.7特殊工序施工的人員必須具有上崗證書,必須逐級專門交底,同時通知監理到場見證。.8分項工程必須確定關鍵工序和特殊工序,制訂質量控制點(W點)和質量見證點(H點),并報監理公司確認。.9根據工程進展情況,制訂QC小組活動計劃,開展相應質量攻關活動,推動質量工作的展開。施工階段.1工程開工前必須按技術管理制度相關規定進行施工技術交底,使施工人員明確質量控制標準、工藝方法、作業技術要求,以便控制質量。.2制訂基礎質量保證措施和預防措施并提
14、交監理確認。.3施工現場材料、機具布置有序,有操作工藝簡圖。.4現場施工人員必須佩帶胸卡、質檢人員應有明顯標志。.5混凝土施工必須機械攪拌和搗固,確保混凝土質量,并做到工完料盡,不破壞或污染環境。.6施工現場檢驗儀表、計量器具齊全,施工人員職責分明、操作有序。.7施工過程中,上道工序不合格不準進入下道工序施工,下道工序應對上道工序質量進行檢驗。.8施工現場各級質檢員行使質量否決權,有權責令質量問題當事者整改,并對整改情況進行追蹤驗證和確認。.9隱蔽工程施工和回填必須通知監理人員到場并辦理簽證。.10分項工程完工后必須按時填寫原始施工質量記錄。中間驗收.1必須對單位、分部、分項工程實行三級質量檢
15、驗,并有驗收記錄和質量自評意見。.2分部工程完工后承包商向監理提出中間驗收檢查申請報告,提交相關工程文件、技術資料和完整施工檢查驗評記錄,由監理審查驗證。.3對三級檢驗和中間驗收所檢查出來的問題及時制定整改和糾正,整改結果由質檢人員驗證后報監理復查確認。竣工驗收.1施工承包商確認工程質量達到優良級并備齊移交所需全部資料后,填寫竣工驗收申請報告,向監理申報竣工予驗收。.2提供竣工驗收資料4套,竣工資料必須齊全、真實、準確并按工程資料檔案管理辦法編目整理成冊提交監理審查。.3竣工資料管理人員必須根據監理部要求做好竣工驗收前的資料準備工作。信息管理和記錄.1按驗評標準表格式及要求填寫施工記錄。.2建
16、立完善的原始記錄制,保證原始記錄的置信度,隊(班)長或施工負責人必須及時正確填寫原始施工記錄,不得錯記、漏記,嚴禁弄虛作假和涂改。.3工程技術小組對重要環節出現問題時,要及時分析原因,采取糾正預防措施進行整改并同時報告監理。.4質量進度組隨時掌握現場施工質量動態,每周收集一次隊(班)施工記錄,并對照規范進行質量綜合分析。每月調度會必須匯報施工質量情況。.5現場項目部采用微機上網進行質量信息傳遞,對工程質量動態狀況、質量通病、質量事故適時進行分析處理。質量檢查驗收辦法 220kv東環線是我公司施工的送電線路新建工程之一,為貫徹公司的質量方針,實現公司的質量目標,加強質量檢查驗收,監理旁站,隱蔽工
17、程驗收等管理制度,使公司質量體系文件在本工程中有效的運行,按照公司編制的“施工組織設計”和“監理實施細則”的要求編制本工程的質量檢查驗收制,監理旁站制,隱蔽工程驗收管理制度。一.施工質量檢查驗收制的目的對工程施工質量進行過程控制,確保“工程零缺陷移交、確保達標投產、確保國家電網公司優質工程,爭創國家優質工程”。二.施工質量檢查驗收制的主要項目2.1基礎工程質量檢查原材料及器材部分主要檢查:a.水泥品種、生產日期、標號、質保書、包裝保管和穩定性檢驗報告;b.砂、石顆粒級配及含泥量檢查;c.鋼筋符合設計要求,材質證明,外觀檢查無嚴重銹蝕,剝皮,裂紋等。d.地腳螺栓符合設計要求,材質證明;e.水不得
18、用污水,水中不得含有有害雜質、油脂。施工過程檢查a.施工測量:路徑、塔位復查及中心樁的偏移。b.分坑及基坑開挖:檢查分坑是否正確。坑底深度及坑底寬度是否符合設計要求,是否有積水。c.基礎澆制:墊層是否平整;檢查配筋規格,數量和綁扎及工藝要求,地腳螺栓;砼攪拌配合比的檢查。稱量器具的檢查,和易性、塌落度的檢查,試塊的制作。基礎的養生,拆模后的外觀檢查測量項目:立柱的斷面尺寸、根開、對角線、基面標高、高差、地腳螺栓等進行復測是否符合要求,回填土要求無雜物,分層夯實,回填土要求高出地面30-50cm。保護帽澆制a.檢查鐵塔組立完成并符合設計要求;b.檢查底部與基礎接觸是否緊密,螺栓和墊層是否緊固,是
19、否雙螺母,露出長度是否符合規范。c.接地引下線不得澆制在保護帽內。d.保護帽要求工藝美觀,強度滿足設計要求。組織驗收a.施工隊自檢,并有自檢記錄;b.項目部中間檢查填寫中間檢查記錄;c.公司質檢部中間檢查并寫出檢查報告;d.三級質檢結束項目部向監理公司申請報驗,填寫分部工程報驗單,由監理公司安排檢查時間;e.監理的質量評定,業主和質檢站的最終驗評;2.2鐵塔組立質量檢查塔材、構件檢查a.塔材構件的用材型號,符合設計施工圖要求;b.焊接符合焊接規范要求;c. 構件鐵墊鍍鋅符合規定;d. 構件加工后檢查平直,無毛刺;e. 各種構件運輸到現場無變形破損;f. 有出廠質保書。鐵塔組立a.組塔方式和工器
20、具符合技術措施的要求并做到文明施工;b.組塔無強裝現象;c.螺栓緊固符合規范要求;d.塔身傾斜滿足要求。組織驗收a.施工隊自檢,并有自檢記錄;b.項目部中間檢查填寫中間檢查記錄;c.公司質檢部中間檢查并寫出檢查報告;d.三級質檢結束項目部向監理公司申請報驗,填寫分部工程報驗單,由監理公司安排檢查時間;e.監理的質量評定,業主和質檢站的最終驗評。2.3架線質量檢查材料、設備檢查a.導、地線質保書檢查,導、地線型號,規格符合設計要求;b.絕緣子、金具型號、規格符合設計要求,有出廠質保書并進行外觀檢查;c.絕緣子現場絕緣電阻測量。施工現場檢查a.技術措施已編制審核,現場布置合格;b.沿線障礙物處搭設
21、跨越架,基礎強度滿足設計要求。2.3.3架線過程控制a.導地線展放無磨損;b.導地線壓接有監理旁站;c.檢查導線的弧垂滿足設計要求;d.檢查附件安裝及引流安裝;e.檢查架線后的交叉跨越距離;f.檢查全線安全通道的清理工作。組織驗收檢查a.施工隊自檢,并有自檢記錄;b.施工組中間檢查填寫中間檢查記錄;c.項目部中間檢查并寫出檢查報告;d.三級質檢結束項目部向監理公司申請報驗,填寫分部工程報驗單,由監理公司安排檢查時間;e.監理的質量評定,業主和質檢站的最終驗評。2.4接地工程接地體的檢查,接地鋼材的檢查接地體的施工檢查坑深,敷設符合設計,測試接地電阻,回填滿足要求,接地電阻的檢測記錄,放射地線圖
22、應符合實際施工。組織驗收檢查a.施工隊自檢,并有自檢記錄;b. 施工組中間檢查填寫中間檢查記錄;c.項目部中間檢查并寫出檢查報告;d.三級質檢結束項目部向監理公司申請報驗,填寫分部工程報驗單,由監理公司安排檢查時間;e.監理的質量評定,業主和質檢站的最終驗評。2.5資料歸檔a項目部資料的整理,歸檔;b.監理對資料的驗評和簽證;c.監理對資料的移交。三 隱蔽工程驗收證制的目的了解工程全過程,隱蔽工程滿足設計要求,消除過程隱患確保“零”缺陷。四隱蔽工程驗收制的內容4.1基礎工程4.1.1基礎工程實行工序卡制度,基坑開挖,基礎澆制前,基礎拆模后回填前必須經監理簽字,否則任何人不允許施工。接地體的埋設
23、,必須進行坑深,敷設長度。焊接進行監理簽證。4.2架線工程導地線液壓必須經監理檢查簽證方可架線施工。工程質量事故處理和質量報告制度一、 質量事故的范圍凡在施工(調整試運前)過程中,由于現場儲存、裝卸運輸、施工操作、完工保管等原因造成施工質量與設計規定不符或其偏差超出標準允許范圍,需要返工且造成一定的經濟損失者;由于上述原因造成永久性缺陷者;在調試運過程中,由于(非設備制造、調整實驗、運行操作)施工原因造成設備、原材料損壞,且損壞達到規定條件者。二、 質量事故的分類1) 建(構)筑物的主要結構倒塌。2) 超過規范規定的基礎不均勻下沉、建(構)筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度嚴重不足。3) 影響結
24、構安全和建(構)筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。4) 嚴重影響設備及其相應系統的使用功能。三、 質量事故的調查處理(1) 記錄事故發生后,施工人員應及時向班組長報告。班組長應在當日報告工地,并進行事故分析。工地質檢員要對事故作出記錄,及時書面報工程項目部質量管理部門。(2) 普通事故發生后,班組長應立即向工地報告;工地應在當日向項目部質量管理部門,立即組織調查分析,寫出正式質量事故報告送項目部質量管理部門。經項目部審定后向公司質量管理部門報告。(3) 重大事故發生后,工地應立即向項目部經理、總工程師和質量管理部門報告。項目部立即向公司經理、總工程師和質量管理部門報告。性質特別嚴重的事故
25、,公司及項目部應在24小時內同時報告主管部門、建設單位和監理單位,重大事故發生后,各級領導應采取措施維護補救,防止事故擴大并立即組織調查、分析做出解決方案。經項目部經理和總工程師審批后報公司質量管理部門、建設單位、監理單位、主管部門和電力建設工程質量監督機構。(4) 調查分析工作應作到“三不放過”,即事故原因不清不放過;事故責任者和職工沒有受到教育不放過;沒有總結經驗教訓和沒有采取防范措施不放過。(5) 對違反規程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責任而超造成質量事故者,對隱滿事故不報者,均嚴肅處理。(6) 各級質量管理部門均要建立質量事故臺帳,并予保存。(7) 重大質量事故處理方案及實施結果記錄
26、應由工程項目部技術和質量管理部門分別保存,以備存檔和竣工移交。四、 質量缺陷處理方案審批和實施(1) 普通及重大質量事故由事故責任單位提出方案,報項目部施工技術部門和質量管理部門。(2) 普通質量事故處理方案由項目部施工技術管理部門和質量管理部門審核后,報項目部總工程師后,由事故責任單位實施。(3) 重大質量事故處理方案公司總工程師主持,施工技術部門和質量管理部門會同建設單位、設計單位、監理單位、和電力建設工程質量監督站共同審定,經公司總工程師批準后由事故責任單位實施。(4) 需要設計單位驗算或變更設計的施工項目,由項目部施工技術管理部門提請建設單位交設計單位協助進行。五、 質量總結和質量回訪
27、(1)“工程質量情況報表” 由項目部質量管理部門按單位工程(送電工程按工序)統計,按季度報送。(2)質量總結和質量報表采用分級編寫、逐級審核上報(公司、建設單位、監理單位)。(3)質量回訪是施工單位聽取相關單位對施工質量的意見和建議,按ISO-9001質量標準要求,改進和提高施工質量。一般分為階段性質量回訪和工程移交后回訪兩種。階段性質量回訪是根據工程的進度和進展情況組織的中間回訪;工程移交后回訪是工程移交后半年或一年內對本工程質量的評價。六、質量事故的調查與考核按照事故的性質(重大、普通、記錄)進行分級管理和對事故處理。發生重大質量事故,由公司總工程師主持負責協助監理單位、建設單位和電力建設
28、工程質量監督站共同審定,對事故的性質進行定性,分清事故責任并提出處理意見。發生普通質量事故,由公司質量管理部門負責同項目部施工技術管理部門和質量管理部門及監理單位,對事故的性質進行定性,分清事故責任并提出處理意見。發生記錄質量事故,由項目部質量管理部門負責,對事故的性質進行定性,分清事故責任并提出處理意見,做好質量事故的記錄并上報公司質量管理部門備案。七、質量檢查與質量檢查程序安全功能工程質量驗收 檢驗批施工質量驗收 施工觀感工程質量驗收 分項工程施工質量驗收隱蔽工程施工質量驗收分部工程施工質量驗收按上述框圖的流轉方式進行分部工程施工質量驗收。從分部工程施工質量的檢驗批施工質量驗收分項工程施工
29、質量驗收進行逐項驗收,避免發生普通質量事故和發生重大質量事故。同時也可以避免發生記錄質量事故,減少由質量事故造成的損失,提高經濟效益。工程質量檢查驗收制度為加強工程質量過程控制,滿足輸變電工程達標投產考核評定辦法的要求,我項目部質管科針對東環線工程特點,結合110kV500kV架空電力線路質量檢驗評定標準,特制定本檢驗制度。1、在施工過程中,按質量計劃對關鍵項目、特殊工序、隱蔽工程、停止點及重要項目實行重點控制,并進行重點檢驗和試驗。2、專(兼)職質檢員在工序施工前,對所使用的原材料、設備、規格進行核對檢查。3、按照質量驗評范圍,由專職及兼職質檢員會同工程監理,組織上下道工序施工范圍交接,認真
30、填寫工序交接卡。4、工序施工未經檢驗簽證不得轉入下道工序。5、施工隊按“質量驗評表”規定的檢查項目和檢驗方法,在“三檢制”的基礎上做好原始記錄,由技術人員整理填好驗評記錄。6、項目部對施工隊提交的一級檢驗記錄,由專職質檢員及時組織人員對檢驗項目進行檢驗,按評級標準評出檢驗項目的“合格”或“優良”。7、項目部經二級檢驗合格后,報請公司質管科進行三級驗收,并填寫三級檢驗質量等級匯總表。8、經三級質量檢驗合格后,報項目監理申請工程質量驗評。9、對驗評過程中發現的問題舉一反三,并針對隱患制定相應地措施,認真進行整改,確保工程質量目標的實現。隱蔽工程簽證制度 1、隱蔽工程施工和回填必須通知監理人員檢查驗
31、收辦理簽證。2、關鍵項目及重要項目(工序)施工前,通知項目部質檢人員、工程監理人員進行檢查、驗收,符合規范要求后,辦理簽證手續,方可繼續施工。3、隱蔽工程施工應有施工單位質檢人員和監理人員在場的情況下施工,沒有質檢人員、監理人員的檢查、驗收和簽證,不得施工和進行轉序。質量活動辦法 為實現本工程質量目標,嚴格質量控制,特制定本辦法: 一、質量活動必須定期開展,活動組織如下: 1.施工隊每周進行一次質量活動,由施工隊隊長組織,隊質檢員主持,施工隊技術員及各班組與質量有關的人員參加。 2.項目部每月進行一次質量活動,由項目質管部組織,項目總工及質管部主任主持,各質能部門,及施工隊隊長、技術員、質量員
32、參加。 二、質量活動內容:1. 施工隊質量活動內容:學習規程及驗收規范、作業指導書技術通知、設計變更通知等技術、質量文件,針對工程進度和現場檢查發現的質量薄弱環節進行討論,提出防范和改進措施,推廣學習總結工程中的新工藝、新技術等。2. 項目部質量活動內容:針對新工藝和特殊工序進行現場點,提出對作業指導書、技術措施的補充和完善措施,學習上級對質量的相關規定。每月不定期現場檢查,發現質量隱患,提出改進措施,及時進行表彰和處罰。三、質量活動記錄:施工隊質量活動記錄由隊質檢員負責收集整理,項目部質量活動記錄由質管部負責收集整理,活動記錄應作到齊全、真實、準確、及時。 項目質管部應定期對施工隊質量活動情
33、況進行監督檢查。確保質量活動正常開展和本工程質量目標的實現。質量責任制 為確保工程質量目標的實現,特制定質量責任制: 一、公司質管科是工程質量的歸口管理部門,負責督促指導檢查項目部是否按照管理處和公司質管科及本工程的質量目標有序地開展工作。二、項目經理是本工程質量管理第一責任人,項目質管部負責工程質量的過程控制,協助項目經理制定、布置、檢查、整改質量工作,解決在質量管理中出現的一切不適宜的問題。三、各施工隊長為本施工段的質量第一責任人,兼職質檢員負責在本施工段中實施項目部的質量管理,發現問題,提出整改意見,并進行修正,各施工隊對本段工程質量負全部責任。項目經理質量職責 1、認真貫徹執行國家的政
34、策、法令、法規及公司的各項規章制度,執行業主的有關文件和規定。2、貫徹執行國電網786號“輸變電工程達標投產考核評定標準”的規定。3、組織制定和落實生產管理、安全管理、質量管理、技術管理、安全文明施工管理和環境保護等方面的管理制度,推進管理標準化。 4、協調各方面之間關系,解決施工過程中的技術、材料、設備和工器具等方面的重大問題,保證施工按施工組織設計有序運行。 5、科學組織、合理調配投入施工的人、財、物、資源,優質、高效地完成施工任務。 6、項目經理是工程質量和安全生產的第一負責人,主管工程的安全和質量管理工作,負責組織有關部門嚴格貫徹安全法令、法規和措施,按質量保證體系的要求,確保安全文明
35、施工和工程施工質量。 7、自覺維護業主,企業和職工的權益,完善企業的經營機制,搞好經濟責任制,確保業主的要求和公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。8、主持工程移交。項目總工程師質量職責 1、在項目經理的指導下,對工程技術工作負全面領導責任。 2、貫徹執行國家有關施工技術政策和部頒有關技術規程、規范和各項技術管理規定。執行公司依據IVVSO9002-1994標準制定的程序文件。 3、負責解決施工中的技術問題,主持技術會議,審定施工技術方案,經常深入現場檢查和指導工作。 4、組織參加施工圖紙的會審和交底工作。組織施工組織設計、施工技術準備工作計劃的編制,主持一般技術方案的討論,并作出決定,審批現
36、場安全技術措施和質量保證措施。 5、在技術上,組織質量、安全大檢查,主持質量事故、安全事故的分析。 6、經常與業主、設計、監理、運行代表聯系,征求其對工程施工的意見和建議,促進施工項目安全、優質、按期完成。工程部質量職責 1、貫徹上級頒發的規程、規范和公司質量體系文件的有關規定。2、深入施工現場,及時掌握施工隊質量動態,以身作則,嚴格把關,督促檢查規章制度、工序、工藝標準、作業指導書實施情況,做好質量記錄和質量統計工作。3、對現場出現的質量違章操作,及時制止,并向有關部門領導報告。4、督促施工隊做好自檢、互檢,參加隱蔽工程、關鍵項目和工序質量的評級檢查,并負責做好記錄。5、參加公司組織的竣工驗
37、收,匯集、整理工程質量竣工資料。6、貫徹“預防為主”的原則,嚴格控制不合格品的發生。對已發生的不合格品,參加其確認、評審、處理工作,并杜絕其轉入下道工序或投入使用。7、參加糾正措施和預防措施的制定,監督其實施并參加效果的驗證。8、負責質量意識的宣傳教育,做好本單位質量管理工作的總結及交流活動。9、督促、檢查施工隊兼職質檢員的工作。施工隊長質量職責 1、施工隊長是直接從事施工(生產)操作的組織者,對本隊的施工質量負有領導責任。2、組織和安排本隊的施工生產任務,對本隊人員進行“質量第一”和“為用戶服務”的教育,組織全體人員貫徹執行上級頒發的各項規章制度,按照設計圖紙、作業指導書、施工工藝要求、規范
38、標準進行作業活動。3、組織本隊人員認真實行自檢、互檢和工序交接簽證檢查制度,對出現的質量問題及時進行處置并向上級報告。4、搞好文明施工,保持良好的生產秩序,樹立優良的工藝作風。5、針對本隊質量問題和生產管理薄弱環節,發動人員,組織攻關。6、對工程使用的材料,半成品及元器件,組織進行進貨檢驗,杜絕不合格品的投入使用。施工隊技術員質量職責 1、負責本隊技術工作,行政上受隊長的領導,業務上接受項目總工的指導。 2、指導本隊人員按設計圖紙、標準、規范、施工工藝要求進行施工作業,對不符合要求的做法及時進行糾正。 3、認真填寫各種施工記錄、報表,保證質量記錄的正確性和完整性。 4、參與和解決本隊的技術和質
39、量問題。 5、支持或參與施工隊的質量檢驗。 6、指導本隊群眾性質量管理活動。施工隊兼職質檢員質量職責 1、負責本隊在施工過程中的質檢工作,及時報告質量工作動態及問題。 2、以身作則,帶頭嚴格執行工藝標準,有責任及時制止違反工序流程,工藝要求和忽視施工質量的行為。 3、參加本隊的自檢、互檢及工序檢驗簽證工作,對工程處質檢檢查員發現的問題,按要求組織人員進行處理。 4、參加不合格品的確認及糾正措施的制定、實施及驗證工作。施工(操作)人員質量職責 1、嚴格執行施工紀律,嚴格按上級標準、規范、作業指導書和施工圖紙進行施工。 2、施工過程中認真進行自檢、互檢,做好各項施工記錄。 3、嚴把質量關,做到不合
40、格的材料不使用,不合格的工序不交接,不合格的產品不交工。 4、對凡屬不按圖施工、不按工藝標準和作業指導書進行作業所造成的后果負直接責任。 5、努力學習質量體系文件有關知識,積極參加QC小組活動。線路工程質量檢驗及驗收辦法1 目的和適用范圍1.1為規范工程建設期間質量管理行為,確保順利實現工程質量目標,特制定本辦法。1.2本辦法適用于國家電網公司電網建設分公司負責實施建設管理的線路工程。2 編制依據2.1國電公司電力建設工程質量監督規定。2.2國電公司送變電工程質量監督檢查典型大綱。2.3國電公司輸變電工程達標投產考核評定標準2.4國家(行業)頒發的現行有關標準、規程和規范。2.5國家電網公司電
41、網建設分公司下達的有關文件。2.6黑龍江電力建設集團與監理、設計、施工、物資供應等承包商簽訂的合同。2.7國家電網公司電網建設分公司各工程部頒布的建設管理綱要。3 工程質量監督檢查體系和工程驗收、質量驗評的組織3.1工程質量監督檢查體系的結構為:施工承包商的三級質量保證體系施工承包商的施工隊、項目部、公司三級質檢組織,在施工承包商內部進行質量控制,受監理、項目法人/項目管理單位、質監部門的監督。監理單位根據項目法人委托,負責工程建設全過程、全方位的質量控制。受項目法人/項目管理單位、質監部門的監督。項目法人/項目管理單位負責工程建設總體的質量管理。受質監部門的監督。質量監督中心站工程所在地的電
42、力基本建設工程質量監督中心站代表政府對工程質量行使監督的職能。3.2工程驗收的組織施工承包商的質檢組織負責對工程質量進行三級自檢。監理單位負責對隱蔽工程、分部工程、分項工程、關鍵工序進行質量檢查和驗收;竣工預驗收前組織初檢。項目管理單位負責組織竣工預驗收。項目法人受啟動驗收委員會委托組織竣工驗收。 3.3工程質量驗評的組織線路工程質量驗評由施工承包商根據110500kV架空電力線路工程施工檢驗及評定標準,結合工程實際情況編制工程質量驗評范圍劃分表報監理審核后作為工程質量檢驗和等級評定的依據。劃分原則為:全線路為一個單位工程,并按驗評標準進一步劃分分部工程、分項工程和單元工程。施工承包商的質檢組
43、織負責對工程質量進行初評。監理單位負責組織工程質量驗評,并核定分部工程、單位工程的質量等級。質量監督中心站根據質量監督檢查大綱對工程進行階段性質監檢查及投運前質量監督檢查,并對工程質量作出評價。啟動驗收委員會工程通過啟動試運行后,由啟動驗收委員會對工程總體質量作出結論性評價。4 質量檢驗和驗收辦法4.1工程中間驗收施工承包商申請工程階段性驗收應具備的基本條件為: 報驗工程已施工完畢,無明顯的缺陷;報驗工程已經承包商三級自檢合格;報驗工程應提交的所有資料齊全。一、二級自檢率為100%;三級自檢的隨機抽查比例為:基礎工程:直線塔基礎30%,耐張塔基礎100%;鐵塔組立:直線塔30%,耐張塔100%
44、;架線工程的檢查與竣工預驗收前的自檢同步進行;公司級自檢不得由項目部替代。具備驗收條件后,填寫分部工程竣工報驗單報監理單位; 監理單位在收到分部工程竣工報驗單后應于10日內進行監理初檢。 初檢的重點為;資料檢查。工程資料應齊全、真實、規范,符合工程竣工后的實際狀態;滿足國家標準、有關規程規范、合同、設計等方面的要求;現場檢查。施工質量、工藝滿足國家標準、有關規程規范、合同、設計等方面的要求;4.1.5監理初檢發現存在問題時應提出整改要求,并督促承包商根據問題類型及性質采取整改措施,必要時進行全面復查;整改完畢后應進行監理復查并留下記錄,確認合格后應提出監理初檢報告,并上報項目法人/項目管理單位
45、,建議組織進行工程中間驗收。4.1.6中間驗收由項目管理單位組織,監理主持,驗收組組長由項目管理單位代表擔任,副組長由運行單位和監理單位代表擔任,驗收組成員應包括設計、施工、物資供應等單位的代表,亦可邀請質量監督中心站派員參加。4.1.7中間驗收的隨機抽查比例:基礎工程:直線塔基礎20%,耐張塔基礎100%;鐵塔組立:直線塔20%,耐張塔100%;架線工程的中間驗收與竣工預驗收同步進行。4.2竣工驗收施工承包商申請工程竣工驗收應具備的基本條件為: 工程已施工完畢,無明顯的缺陷;工程已經承包商三級自檢合格;工程應提交的所有資料齊全。通道內的房屋拆遷、林木砍伐、青苗賠償等已清理和清算完畢;護坡、擋
46、土墻、排水溝、防撞樁等線路防護設施已全部按設計要求施工完畢,無任何遺留問題。一、二級自檢率為100%;三級自檢的隨機抽查比例為:接地工程:接地電阻測量40%,接地槽埋深檢查5%;架線工程:導線高空檢查30%,直線塔附件安裝30%,耐張塔附件安裝100%,導線對地距離檢查(檢查記錄的)30%,不允許接續檔的跨越凈距測量100%;線路防護工程:30%;公司級自檢不得由項目部替代。具備驗收條件后,由項目部填寫單位(標段)工程竣工報驗單(附竣工驗收申請)報監理單位; 監理單位在收到單位(標段)工程竣工報驗單后應于10日內進行監理初檢。 初檢的重點為;資料檢查。工程資料應齊全、真實、規范,符合工程竣工后
47、的實際狀態;滿足國家標準、有關規程規范、合同、設計等方面的要求;現場檢查。施工質量、工藝滿足國家標準、有關規程規范、合同、設計等方面的要求;通道內的房屋拆遷、林木砍伐、青苗賠償等已清理和清算完畢;護坡、擋土墻、排水溝、防撞樁等線路防護設施已全部按設計要求施工完畢。監理初檢的隨機抽查比例:接地工程:接地電阻測量40%,接地槽埋深檢查5%;架線工程:導線高空檢查30%,直線塔附件安裝30%,耐張塔附件安裝100%,導線對地距離檢查(檢查記錄的)30%,不允許接續檔的跨越凈距測量100%;線路防護工程:30%; 監理初檢不得與承包商公司級自檢合并進行;并不得聘用同一工程的施工人員。監理初檢發現存在問
48、題時應提出整改要求,并督促承包商根據問題類型及性質采取整改措施,必要時進行全面復查;整改完畢后應進行監理復查并留下記錄,確認合格后應提出監理初檢報告,并上報項目法人/項目管理單位,建議組織進行工程竣工預驗收。竣工預驗收由項目管理單位組織并主持,驗收組組長由項目管理單位代表擔任,副組長由運行單位代表擔任,驗收組成員應包括監理、設計、施工、物資供應等單位的代表,亦可邀請質量監督中心站派員參加。竣工預驗收的隨機抽查比例應與運行單位會商確定,原則要求:接地工程:接地電阻測量30%,接地槽埋深檢查3%;架線工程:導線高空檢查20%,直線塔附件安裝20%,耐張塔附件安裝50%,導線對地距離檢查(檢查記錄的
49、)20%,不允許接續檔的跨越凈距測量100%;線路防護工程:20%;竣工驗收由啟動驗收委員會委托項目法人組織并主持,驗收組組長由項目法人代表擔任,副組長由生產運行管理單位代表擔任,驗收組成員應包括項目管理單位、監理、設計、施工、運行、物資供應等單位的代表,亦可邀請質量監督中心站派員參加。竣工驗收組審查竣工預驗收報告及整改報告,根據實際情況確定竣工驗收方案。竣工驗收后由竣工驗收組向啟動驗收委員會提交竣工驗收報告,同時辦理系統調試和啟動試運行簽證。4.3工程質量評定驗評的依據110500kV架空電力線路工程施工檢驗及評定標準工程質量驗評范圍劃分表驗評程序承包商驗評項目申報條件:工程已完工,無明顯缺
50、陷;已經承包商三級質檢、評級;資料齊備。驗評方案由監理單位擬定,其內容應包括:抽檢內容及數量;抽檢辦法;抽檢的工機具;檢測的分工與日程安排等。驗評的具體實施,可結合中間驗收、竣工驗收同步進行。單元、分項、分部、單位工程評級的規定單元、分項、分部、單位工程質量等級由承包商三級質檢組織初步評定;監理組織驗評后核定分項工程、分部工程、單位工程的質量等級。驗評后應形成驗評報告。4.4啟動試運行啟動試運行由啟動驗收委員會主持。啟動試運行的組織由啟動驗收委員會任命,包括驗收組、搶修組、后勤組等。系統調試的配合工作竣工驗收全面完成,無影響系統調試的遺留問題。線路參數已測試完畢,測試報告已提交項目法人/項目管理單位和有關調度部門。現場應具備的條件桿塔編號已下達,桿塔標識準確無誤。線路全線的臨時接地已確認全部拆除。確認全線塔上已無人員工作。現場搶修組已進入待命狀態。安全保衛工作已經安排妥善。現場工作紀律已公布。現場指揮等有關人員已到位。4.5工程移交試運行結束后轉入系統調度管理,項目法人與運行單位辦理交接手續,承包商退出現場。移交的內容竣工資料。各類備品、備件。專用工具、儀器儀表。工程移交手續應在試運行結束后1個月內辦理完畢。由項目法人組織辦理輸變電工程啟動竣工簽證書。