1、目錄第一章 工程概況及編制依據1第一節 工程概況1第二節 編制依據1第三節 施工組織設計的基本遵循原則2第二章 主要施工方案及施工現場平面布置4第一節 玻璃幕墻的施工方案及保證措施4第二節 鋁板幕墻的施工方案及技術措施12第三節 石材幕墻施工方法及技術措施16第四節 施工現場平面布置21第三章 確保工程質量的保證措施24第一節 施工質量保證措施24第二節 材料、設備質量保證措施29第四章 施工進度計劃32第一節 施工進度計劃安排32第二節 施工進度管理要點33第三節 進度計劃保證措施33第四節 施工進度計劃網絡圖37第五節 勞動力及材料供應計劃37第四章 確保安全生產、文明施工、環境保護的措施

2、39第一節 安全生產的措施39第二節 文明施工的措施42第三節 環境保護的措施44第五章 施工機械設備45第一節 施工準備45第二節 主要施工機械設備的選用及布置47第六章 減少擾民噪音措施和降低環境污染技術措施55第一節 減少擾民噪音措施55第二節 降低環境污染的措施55第七章 冬、雨季施工技術措施及管線的保護加固措施57第一節 冬雨季施工技術措施簡述57第二節 冬季施工技術措施57第三節 雨季施工技術措施58第四節 冬雨季施工的預防措施58第五節 地下管線及其他地上地下設施的保護59第八章 售后服務及質量保證措施60第一節 各部門職責60第二節 工作程序60第三節 售后服務的職責61第四節

3、 售后服務人員的要求61第五節 售后維修服務的驗收61第六節 保修期61第七節 日常維護和保養61第一章 工程概況及編制依據第一節 工程概況一、工程名稱：*二、建設地點：*三、招標單位：*四、建設規模：*五、質量目標：*六、工期要求：*第二節 編制依據一、招標文件及答疑（補充）文件二、施工圖紙三、建筑及結構設計規范四、工程技術規范*五、材料規范*六、性能檢測方法*8七、安裝質量規范標準*8第三節 施工組織設計的基本遵循原則我公司十分重視參與本工程的投標，組織了最優秀技術人員，本著“一切為業主著想、為工程著想”的原則，對招標文件及圖紙等工程資料進行詳細研究，結合工程實際情況，精心編制了本施工組織

4、設計，在施工中將全力配合業主及總包，使本工程充分的體現建筑師的建筑理念，完全展示出現代優秀建筑的獨特魅力。完善的組織、周密的計劃是工程施工順利進行的重要保證，我公司針對本工程的實際情況對工程的每一個細節進行了詳細的分析，對工程的實際操作進行了周密考慮，提出了我司對本工程實際實施的詳細計劃，以保證工程施工的順利進行，保證工程質量達標。在工程進度方面：我司按照招標文件要求的各個分項施工工期進行計劃安排，綜合考慮了可能影響工期各種因素來排定進度計劃，使施工進度計劃能有效地指導施工，保證工程的順利進展。外裝飾施工進度計劃保證了在工程總體施工進度計劃控制內進行安排，不與其發生沖突，同時結合工程的現狀適當

5、合理調整：我司中標后將及早進行施工準備工作，在工程師簽發開工令后即可進入現場進行施工。施工質量方面：我公司一直把產品質量視為公司的命脈，進行全面質量管理（TQC），將以GB/T19000質量管理與質量保證為標準，建立并保持一個健全的工程質量保證體系，完善質量管理制度，建立全面質量控制流程。嚴格施工，確保工程達到國家規定的合格標準。安全生產及文明施工方面：施工中達到無傷亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌，杜絕安全事故的發生。文明施工，創文明工地。售后服務方面：我司制定了健全的售后服務制度，保證產品滿足顧客的使用要求維護了公司良好的社會形象。施工中我司將遵循“一切以工程為主”的原則全力配合總包單位

6、，并與其它交叉施工的施工單位相互協調，互相配合，在矛盾處理上以大局為重，服從業主、監理公司及總包單位的管理。第二章 主要施工方案及施工現場平面布置第一節 玻璃幕墻的施工方案及保證措施一、玻璃幕墻總體施工方案（一）、熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設計變更。（二）、熟悉施工現場：施工現場的熟悉包括兩方面的內容，一是對已施工工序質量的驗收；二是對照圖紙要求對下步工作的安排。（三）、尋準預埋鐵件：預埋鐵件的作用就是將連接件固定，使幕墻結構與主體結構連接起來。故安裝連接件時首先要尋找原預埋件，只有尋準了預埋件才能很準確地安裝連接件。（四）、對照豎梁垂線：豎梁的中心線也是連接件的中心線，故在安裝時要注

7、意控制連接件的位置，其偏差小于2mm。（五）、拉水平線控制水平高低及進深尺寸。雖然預埋鐵件時已控制水平高度，但由于施工誤差的影響，安裝連接件時仍要拉水平線控制其水平及進深的位置以保證連接件的安裝準確無誤，方法參照前幾道工序操作要求。（六）、點焊：在連接件三維空間定位確定準確后要進行連接件的臨時固定即點焊。點焊時每個焊接面點23點，要保證連接件不會脫落。點焊時要兩人同時進行，一人固定位置，另一人點焊，這樣協調施工同時兩人都要做好各種防護；點焊人員必須是有焊工技術操作證者，以保證點焊的質量。（七）、驗收檢查：對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍

8、內。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2mm，水平誤差小于2mm，進深誤差小于3mm。（八）、加焊正式固定：對驗收合格的連接件進行固定，即正式燒焊。燒焊操作時要按照焊接的規格及操作規定進行，一般情況下連接件的兩邊都必須滿焊。（九）、驗收：對燒焊好的連接件，現場管理人員要對其進行逐個檢查驗收，對不合格處進行返工改進，直至達到要求為止。（十）、防腐：連接件在車間加工時亦進行過防腐處理，具體處理方法如下：1、清理焊渣；2、刷防銹漆；3、刷保護面漆，有防火要求時要刷防火漆；二、立柱定位放線（一）、工藝流程說明熟悉了解圖紙要求準備工器具，做好準備工作找準開線位置打水平線找出立柱放線定位點將定位點

9、加固拉水平線檢查誤差調整誤差進行水平分格復查水平分格的準確吊垂直線檢查垂直度固定垂直線檢查所有放線的準確線重點清查轉角，變面位置的放線情況（二）、熟悉圖紙的過程是對整個工程的了解，在施工前對施工面的圖紙，作出了全面了解，弄清整個位置的主導尺寸、轉角、收口的處理方式，以及整個建筑設計的風格，并對整個施工組織設計有明確的認識，對施工進度的控制做到心中有數，同時根據實際情況編制切實可行的施工方法、方案。（三）、在正式施工前，要進行施工準備，準備的內容有：1、人員準備人員結構、技術水平、新舊人員的搭配等情況。2、工器具準備在放線前對工器具的準備要檢查是否缺什么、是否使用正常，儀器是否準確，誤差是否在規

10、定范圍內。3、材料準備。（四）、在施工現場找準所開線的部位，并對其周圍的環境進行了解，對照圖紙將轉角位、軸線位、變截面的位置一一對照，以保證放線時準確無誤。（五）、選擇好關鍵層，將關鍵層清理干凈，防止雜物對開線的影響，在關鍵層找出關鍵點并固定好加固好此點，并對此點用水準儀抄平，以便按需要找水平線。（六）、根據幕墻施工需要，單純在關鍵層打水平還不足以確定立柱的定位，為了保證立柱安裝的誤差在規定范圍，在放線時還需要尋找一個輔助層打水平，以保證兩點形成一根定位線，輔助層可以是一個或幾個，視實際情況而定，一般情況下隨樓層的層高面定，層數越多輔助層就越多，反之亦然。（七）、確定了關鍵層、輔助層，在關鍵層

11、上尋找立柱放線的定位點。定位點一般在變面接口處、轉角處，在平面幕墻較長時可以是在平面中間，但此時必須調準位置，保證線、面空間的統一。關鍵點不低于兩個，隨著各立面變化的復雜程度和整個施工方案和設計形式而決定關鍵點的多少。（八）、找出所有的定位點，對定位點調整固定。對定位點的調整固定要求：定位點誤差必須足夠小。所有固定點材料應無明顯塑性變化。固定必須牢固、穩定。（九）、復核水平度從定位點拉水平線，水平線用20#鐵線拉直用花藍螺栓擰緊，鐵線一定要拉緊，有時可采用多個花藍螺栓擰緊的辦法。在拉水平線之前要求對水平度進行復核，誤差一定要小于1mm。（十）、在水平線拉好后，為防止出現誤差，要求對拉好的水平線

12、進行水平度復核，復核時一定要將鐵線調至水平狀態，必要時可在中間加輔助支點，以避免鐵線下撓。（十一）、進行水平分割：水平線拉好調整后，進行水平分割，進行水平分割前必須做好以下準備工作：1、查看圖紙分格；2、明了分格線與定位軸線的關系；3、找出定位軸線的準確位置；4、準備了工具，同時對卷尺等測量儀器村進行調校；5、確定分割起點的定位軸線。整個準備工作做好后著手水平分割，一般三人同時進行，一人主尺、一人復尺、一人定位。每次分割后都要進行復檢。（十二）、對水平分割的準確檢查，在每次水平分割線分割完畢后都要求對此進行復查，方法有二種：1、按原來的分割方法進行復尺，并按總長、分長復核閉合差。2、按相反方向

13、復尺，并按總長、分長復核閉合差。以上復查如出現分割誤差大于2mm，則需要重新進行分割。（十三）、水平分割確定后，我們就需要根據水平分割吊垂直線，吊垂直線時應注意：1、固定好吊線支座；2、每根線都在分割點上；3、分割點必須準確無誤；4、吊線時必須先察看是否有腳手片或其它東西檔住；5、所吊垂線代表一根立柱的安裝位置，這就要求我們對水平分割與所吊垂線必須完全吻合；6、在風力4級時不宜吊垂線；7、吊線時，吊垂的重量根據情況可用重砝碼的辦法來減少風力對其的影響；8、高層是采用經緯儀配合吊線。吊垂線是一根一根的吊，同時用經緯儀進行輔助工作，如腳手片的工程其垂直放線盡量使用經緯儀控制。（十四）、檢查垂直度1

14、、經緯儀檢查法：2、水平輔助層定位點重合復檢法；3、自由復檢法；（1）經緯儀檢查是用經緯儀作為垂直驗證，從所吊垂線中選擇幾個垂線用經緯儀進行復檢，檢查出誤差要記錄并尋拭原因進行調整這是一種最準確的辦法；（2）水平輔助層法，通過查看輔助層分割點與定位層分割點是否重合來檢查垂直吊線的準確性；（3）自由復檢法，任意選擇一層作為檢查層或選擇一邊區域進行復檢，具體方法參照（1）（2）得出誤差后過及時進行分析、記錄、處理。這是由于有時趕工，時間緊的情況下的應急辦法，一般情況下不采取。（十五）、固定垂直線為了防止受外界力的影響在調整好的垂直線要進行固定；固定時固定穩、準，同時避免外界沖力對其的影響，同時，要

15、注意對所放線的保護，有條件的對固定完畢的垂直線用經緯儀重新校正。至上道操作為止，放線部分的工作基本完成，隨后將進入安裝階段，為保證安裝階段準確無誤，對所放的線要進行全面驗收復檢；對不同區域進行互查，以保證不出錯；保證其準確性是檢查的重點，特別是轉角位置的放線情況，由于轉角位置玻璃分格位與立柱分格位不在同一位置故放線時要注要換算同時要反復查對以防搞錯。三、立柱安裝（一）、工藝操作流程：檢查立柱型號、規格對號就位套芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三維方向調正。（二）、檢查立柱型號、規格安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準確了解各部位使用何種立柱，避免張冠李戴。檢查包括以下幾個方面：1、顏色是否正

16、確，氧化膜是否合要求；2、截面是否與設計的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；3、長度是否合要求（是否扣除15mm變形縫）。（三）、對號就位按照作業計劃將要安裝的立柱運送到指定位置，同時注意其表面的保護。（四）、立柱安裝一般由下而上進行，帶芯套的一端朝上。第一根立柱按懸垂構件先固定上端，調正后固定下端；第二根立柱將下端對準第一根立柱上端的芯套用力將第二根立柱套上，并保留15mm的伸縮縫，再吊線或對位安裝梁上端，依此往上安裝。（五）、立柱完裝后，對照上步工序測量定位線，對三維方向進行初調，保持誤差1mm，待基本安裝完后在下道工序中再進行全面調整。四、橫梁安裝（一）、工藝操作流程施工準備檢查各材料

17、質量就位安裝檢查。（二）、施工準備在橫梁安裝前要做好的施工準備有：1、資料準備：要認清圖紙，注意分清開啟扇位置，不能將橫梁裝錯；2、是材料準備：要準備好各種所需材料，清查各材料的規格數是否符合要求，施工人員要有各橫梁應在那兒就位的觀點；3、人員準備；4、施工段現場的清理，由于有可能出現因腳手片等原因橫梁不能正常安裝的情況，故在施工前要進行清理工作；5、對橫梁進行包裝，以防止臟物污染橫梁。（三）、檢查各種材料質量在安裝前要對所使用的材料質量進行合格檢查，包括檢查橫梁是否已被破壞，沖口是否按要求沖口，同時所有沖口邊是否有變形，是否有毛刺邊等，如發現類似情況要將其清理后再進行安裝。（四）、就位安裝橫

18、梁就位安裝先找好位置，將橫梁角碼預置于橫梁兩端，再將橫梁墊圈預置于橫梁兩端，用不銹鋼螺栓穿過橫梁角碼，墊圈及立柱，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時注意，觀察橫梁角碼的就位情況，調整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質量。（五）、檢查橫梁安裝完成后要對橫梁進行檢查，主要查以下幾個內容：各種橫梁的就位是否有錯，橫梁與立柱接口是否吻合，橫梁墊圈是否規范整齊，橫梁是否水平，橫梁外側面是否與立柱外側面同一平面上等。五、玻璃安裝（一）、工藝操作流程施工準備檢查驗收玻璃板塊將玻璃板塊按層次堆放初安裝調整固定驗收。（二）、施工準備由于板塊安裝在整個幕墻安裝中是最后的成品環節，在施工前要做好充分的準備工作。準備工作包括人員

19、準備、材料準備、施工現場準備。在安排計劃時首先根據實際情況及工程進度計劃要求排好人員，一般情況下每組安排45人，中空夾膠等玻璃板塊安裝時，可安排6人/組。安排時要注意新老搭配，保證正常施工及老帶新的原則，材料工器具準備是要檢查施工工作面的玻璃板塊是否到場，是否有沒有到場或損壞的玻璃，施工現場準備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要，同時要對排柵進行清理并調整排柵滿足安裝要求。（三）、檢查驗收玻璃板塊檢查的內容有：1、規格數量是否正確；2、各層間是否有錯位玻璃；3、玻璃堆放是否安全，可行；4、是否有誤差超過標準的玻璃；5、是否有已經損壞的玻璃；驗收的內容有：1、三維誤差是否在控制范圍內；2、玻璃

20、鋁框是否有損傷，該更換的要更換；3、結構膠是否有異常現象；4、抽樣做結構膠粘接測試。檢查驗收要做好詳細的記錄并裝訂成冊簽注參加驗收檢查人員名單。（四）、玻璃板塊按層次規格堆放在安裝玻璃板塊前要將玻璃清理按層次堆放好，同時要按安裝順序進行準放。堆放要適當傾斜，以免玻璃傾覆。（五）、初安裝安裝時每組45人，安裝有以下幾個步驟：1、檢查尋找玻璃；2、運玻璃；3、調整方向；4、將玻璃抬至安裝位；5、對槽、進槽；6、對膠縫；（六）、調整玻璃板塊初裝完成后就對板塊進行調整，調整的標準，即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平，膠縫水平；豎直即豎梁垂直、膠縫垂直；面平即各玻璃在同一平面內或弧面上。室外調整完后還要

21、檢查室內該平的地方是否平，各處尺寸是否達到設計要求。（七）、固定玻璃板塊調整完成后馬上要進行固定，采用壓塊上緊螺絲，或采用外裝飾條固定，安裝牢固，杜絕玻璃板塊松動現象。（八）、注膠采用硅酮建筑密封膠，產品應為細膩、均勻膏狀物，不應有氣泡、結皮和凝膠；顏色與商定的樣品相比，不得有明顯差異；其各項理化性能指標應符合規范規定。1、注膠前，必須選用二甲苯溶劑對基材表面進行清理，注膠應密實。注膠不準有漏缺、氣泡存在，并視氣候溫度及時刮平、修整。2、下雨天，陣風在5級以上，氣溫5以下時不允許注膠。3、資源要求：清潔劑、清潔布、紙膠帶、耐候膠、刮膠鏟、注膠槍。4、關鍵工序：膠縫清潔、注膠。5、技術要求清潔劑

22、以選用二甲苯為宜，清潔布應選用42支紗以上棉布；清潔膠縫后，應盡快注膠，避免落灰。現場要派人跟蹤并檢查清潔質量。注膠要飽滿、連接，防止產生氣泡。收膠要光滑流暢。抽樣做耐候膠的粘結試驗，并做好記錄。（九）、驗收每次玻璃安裝時，從安裝過程到安裝完后，全過程進行質量控制，驗收也穿插于全過程中，驗收的內容有：1、板塊自身是否有問題；2、膠縫大小是否符合設計要求；3、膠縫是否橫平堅直；4、玻璃板塊是否有錯面現象；5、室內鋁材間的接口是否符合設計要求；6、驗收記錄、上壓塊固定屬于隱蔽工程的范圍，要按隱蔽工程的有關規定做好各種資料。六、質量標準（一）、玻璃幕墻工程所使用的各種材料、構件和組件的質量，應符合設

23、計要求及國家現行產品標準和工程技術規范的規定。（二）、玻璃幕墻的造型和立面分格應符合設計要求。（三）、玻璃幕墻使用的玻璃應符合下列規定：幕墻應使用安全玻璃，玻璃的品種、規格、顏色、光學性能及安裝方向應符合設計要求。鋼化玻璃表面不得有損傷。所有幕墻玻璃均應進行邊緣處理。（四）、玻璃幕墻與主體結構連接的各種預埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，其數量、規格、位置、連接方法和防腐處理應符合設計要求。（五）、各種連接件、緊固件的螺栓應有防松動措施；焊接連接應符合設計要求和焊接規范的規定。（六）、半隱框玻璃幕墻，每塊玻璃下端應設置兩個鋁合金或不銹鋼托條，其長度不應小于100mm，厚度不應小于5mm，托條外

24、端應低于玻璃外表面2mm。（七）、玻璃幕墻的玻璃安裝應符合下列規定：玻璃槽口與玻璃的配合尺寸應符合設計要求和技術標準的規定。玻璃與構件不得直接接觸，玻璃四周與構件凹槽底部應保持一定的空隙，每塊玻璃下部應至少放置兩塊寬度與槽口寬度相同、長度不小于100mm的彈性定位墊塊；玻璃兩邊嵌入量及空隙應符合設計要求。玻璃四周橡膠條的材質、型號應符合設計要求，鑲嵌應平整，橡膠條長度應比邊框內槽長1.52.0，橡膠條在轉角處應斜面斷開，并應用粘結劑粘結牢固后嵌入槽內。（八）、玻璃幕墻四周、玻璃幕墻內表面與主體結構之間的連接節點、各種變形縫、墻角的連接節點應符合設計要求和技術標準的規定。（九）、玻璃幕墻結構膠和

25、密封膠的打注應飽滿、密實、連續、均勻、無氣泡，寬度和厚度應符合設計要求和技術標準的規定。（十）、玻璃幕墻開啟窗的配件應齊全，安裝應牢固，安裝位置和開啟方向、角度應正確；開啟應靈活，關閉應嚴密。（十一）、玻璃幕墻的防雷裝置必須與主體結構的防雷裝置可靠連接。玻璃幕墻安裝的允許偏差和檢驗方法應符合下表的規定。玻璃幕墻安裝的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1幕墻垂直度幕墻高度30m10用經緯儀檢查30m幕墻高度60m1560m幕墻高度90m20幕墻高度90m252幕墻水平度層高3m3用水平儀檢查層高3m53幕墻表面平整度2用2m靠尺和塞尺檢查4板材立面垂直度2用垂直檢測尺檢查5板材上

26、沿水平度2用1m水平尺和鋼直尺檢查6相鄰板材板角錯位1用鋼直尺檢查7陽角方正2用直角檢測尺檢查8接縫直線度3拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查9接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查10接縫寬度1用鋼直尺檢查第二節 鋁板幕墻的施工方案及技術措施一、材料要求：鋁合金飾面板和骨架材料必須符合設計要求的材質、種類、規格、型號，其質量應符合有關標準的要求。連接件、預埋件等零配件必須符合設計要求，并進行防腐處理。結構硅酮密封膠必須按設計要求的廠家和牌號選用，并進行相容性試驗。幕墻材料應按品種和規格堆放在特種架子或墊木上。在室外堆放時，應采取保護措施。構件搬運和吊裝時不得碰撞和損壞。二、安裝工藝：工藝流程：測

27、量放線埋件的處理安裝豎向、橫向龍骨避雷、封修安裝鋁板注膠及幕墻外立面清洗（一）、步驟一：測量放線1、具體測量方法參見框架玻璃幕墻施工測量方案。2、施工器具：水平儀、激光經緯儀、激光垂直儀（或吊垂）、細鋼絲、50米長卷尺等器具，其中丈量工具需經過國家測試機構檢查合格方可使用。（二）、步驟二：預埋件處理1、根據我國現行行業標準金屬與石材幕墻工程技術規范JGJ133-2000規定“金屬、石材幕墻與主體結構連接的預埋件，應在主體結構施工時按設計要求埋設。預埋件應牢固，位置準確，預埋件的位置誤差應按設計要求進行復查。當設計無明確要求時，預埋件的標高偏差不應大于10mm，預埋件位置差不應大于20mm。”對

28、土建安裝的預埋件，我公司將派安裝人員對埋設部位進行全面檢查、校正，對不合格或尺寸誤差較大的位置予以調整，以保證預埋質量。2、對幕墻所有預埋件進行檢測復核，埋件的安裝標準：按設計要求埋設，埋件應牢固，位置正確。埋板與主體接合面緊密接觸，不允許懸空連接，埋板緊貼主體邊緣。3、根據埋件布置圖，先對已預埋的埋件進行清理，除土除砼，使之露出金屬面，然后用鐵刷子刷掉鐵銹，清理干凈，并檢查埋件周圍樓板、墻體平整度。4、檢查預埋件位置及數量是否與設計圖紙相符，埋件的表面平整度是否影響支座的安裝。檢查標準：埋件平面位置偏差允許10mm標高偏差10mm表面平整度5mm5、對于缺少和不合格的埋件應及時與監理、業主協

29、調，確定補做埋件的最佳方案，待監理、業主確認后，方可進行處理。6、檢查埋件下方混凝土是否填充充實，如有空洞現象應上報總包及監理公司，對埋件進行拉力、剪力、彎距的測試，對不符合測試標準的預埋件必須按有關規定采用其它可靠的連接措施。7、后補埋件應做現場拉拔力測試，后補埋件安裝完畢后必須進行防腐處理，涂刷防銹漆兩遍。8、施工器具：電焊機、電錘、電鉆、手錘、毛刷、砂輪機等器具。（三）、步驟三：轉接件安裝1、施工器具：電焊機、電錘、手錘、無齒鋸、砂輪機等器具。2、安裝方法：（1）、轉接件是用來連接幕墻豎向龍骨和埋件的連接，轉接件的安裝基準和安裝質量將直接影響下一步工作。（2）、轉接件安裝時按照測量放線標

30、記的基準，將轉接件焊接在土建埋件上，注意先點焊在埋件上，利用測量儀器進行找正、調整之后，再進行滿焊。（3）、在焊接過程中，要注意焊渣，防止飛濺別人的身上。（4）、焊后，表面做防腐處理。處理時，不能單獨考慮焊縫的位置，要同時考慮整個所用區域，進行全面防腐。（四）、步驟四：安裝豎向、橫向龍骨1、施工器具：電焊機、電錘、電鉆、砂輪機、電動扳手、手動扳手、吊線、鋼卷尺、水平儀、水平尺、靠尺等工具。2、施工方法：（1）、豎向龍骨是從結構的底部向上安裝，安裝時將已加工的立柱通過連接螺栓與轉接件連接，根據控制線對立柱進行復核，調整立柱的垂直、平整度，達到要求后再將立柱與轉接件相連接的螺栓上的備件固焊，并做防

31、銹處理，以利于立柱與轉接件連接牢固。（2）、豎向龍骨立柱安裝完畢后，再裝橫龍骨，將橫梁兩端的連接件安裝在主梁的預定位置，要求安裝牢固，接縫嚴密，橫梁安裝應由下向上進行，要及時進行檢查、調整、校正、固定，使其符合質量要求；（3）、焊工為特殊工種，需經專業安全技術學習和訓練，考試合格后獲得“特殊工種操作證”后，方可獨立工作。（4）、橫豎框安裝定位后，應進行自檢。對不合格的應及時進行調校修正，自檢合格后，再報質檢人員進行抽檢，抽檢橫豎框量應為總數量的5以上，且不少于5件。抽檢合格后才能進行下道工序。3、安裝注意事項：（1）、主梁安裝前應認真核對主梁的規格、尺寸、數量、編號是否與施工圖紙相一致；（2）

32、、施工人員必須進行有關高空作業的培訓，并取得上崗證，方可進入施工現場施工。施工時嚴格執行國家有關勞動法規和現行行業標準建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-1991的有關規定，特別要注意在風力超過四級時，不允許進行高空作業。（3）、相鄰豎框安裝標高偏差不應大于3mm，同層豎框的最大標高偏差不應大于5mm，相鄰豎框的距離偏差不應大于2mm。（4）、豎框按偏差要求初步定位后，應進行自檢，對不合格的應進行調校修正。自檢合格后，再報質檢人員進行抽檢，抽檢數量應為豎框總數量的5以上，且不少于5件。抽檢合格后才能將轉接件（支座）正式焊接牢固，焊縫位置及要求按設計圖紙，焊縫高度7mm，焊接質量應符合現行國

33、家標準鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-2001；焊接好的連接件必須采取可靠的防腐措施，如有特殊要求，須按要求處理。（5）、幕墻豎框安裝就位、調整后應及時固定。（6）、焊工為特殊工種，需經專業安全技術學習和訓練，考試合格后，獲得“特殊工種操作證”后，方可獨立工作。（7）、焊接場地必須在采取防火、防爆安全措施后，方可進行操作。焊接下方應設置接火斗和安排看火人，操作者操作時戴好防護眼鏡和面罩；電焊機接地零線及電焊工作回線必須符合有關安全規定。（五）、步驟五：避雷1、施工器具：電焊機、射釘槍、螺絲刀、刷子、手動扳手等工具。2、施工方法：避雷安裝應符合設計要求，與主體避雷連接應牢固。（六）、步

34、驟六：鋁板安裝1、施工器具：電動扳手、手動扳手、水平尺、塞尺、靠尺等工具。2、施工方法：（1）、每塊鋁板幕墻板塊在加工廠通過下料、切角、折邊，安裝角片、加強筋及附框后，在每塊板上貼標簽。（2）、在安裝時按分格圖通過連接螺釘用壓塊將鋁板壓在固定的位置上，并調整金屬板塊左右位置，從上到下，保證相鄰兩板塊的平面度及接縫間距。（3）、金屬板的安裝順序從上向下進行，板塊間接縫保持一致，整體效果上確保幕墻的平整，達到規范及設計要求。經全面自檢合格后提請業主及監理單位驗收。（七）、步驟七：注膠及幕墻外立面清洗1、施工器具：注膠槍及清理工具。2、施工方法：（1）、鋁板安裝完畢后，必須及時用耐候密封膠嵌縫，予以

35、密封，保證鋁板幕墻的氣密性和水密性。（2）、耐候硅酮密封膠的施工必須嚴格按工藝規范執行，施工前應對施工區域進行清潔，應保證縫內無水、油漬、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等雜物；可采用丙酮作清潔劑。（3）、施工時，應對每一管膠的規格、品種、批號及有效期進行檢查，符合要求方可施工，嚴禁使用過期的密封膠。（4）、耐候硅酮密封膠的施工厚度應大于3.5mm，施工寬度不應小于施工厚度的2倍。注膠后應將膠縫表面刮平，去掉多余的密封膠。（5）、耐候硅酮密封膠在縫內應形成相對兩面粘結，不得三面粘結，較深的密封槽口底部應采用聚乙烯發泡材料填塞。（6）、為保護鋁板不被污染，應在可能導致污染的部位貼美紋紙，填完膠刮平后立即將美

36、紋紙除去。（7）、幕墻內外表面的接縫或其他縫隙應采用與周圍物體色澤相近的密封膠連接密封，接縫應平整、光滑，并嚴密不漏水。（8）、施工中，對幕墻及幕墻構件表面裝飾造成影響的粘附物要及時清除，恢復其原狀及原貌。（9）、鋁板幕墻工程安裝完成后，應保留鋁板表面的保護膜，待整個幕墻工程完工后清洗交工時，揭去表面保護膜。第三節 石材幕墻施工方法及技術措施本工程石材幕墻為干掛方式石材幕墻施工，其施工工藝操作流程為：施工人員進場放線復檢預埋件偏差修正處理安裝鋼支座安裝龍骨支座校正、焊接緊固避雷系統安裝安裝石材單元嵌縫打膠清潔自檢驗收一、測量放線當主體結構基本完成后，安排施工人員把放線場地清理好。并根據圖紙和土

37、建提供的軸線在樓面上放線。先訂好“”字線，然后根據大樓的實際形體在“”字線的基礎上放出一個“#”宇線，作為測量該建筑物的粗基準，度量大樓的實體尺寸。將數據提供給設計室的設計人員。然后根據設計人員確定的尺寸再進行修正基準。最后在每個轉角位置確定控制基準點、每個立面的中線、立面的出入面線等等。之后以基準，用鉛垂儀將基準點打到各層處定位置，為日后安裝控制超差打好基礎。二、龍骨安裝（一）豎向龍骨安裝該幕墻系統采用分層懸掛的方式固定主骨架結構。設計方面在風荷載等水平力作用下主要應用兩跨連續梁和簡支結構；在構造上，立柱采用螺栓與角碼連接，角碼與預埋件或化學螺栓直接連接。安裝時，以基準點為基礎進行安排。將連

38、接角碼同豎向立柱連接在一起，安裝時從下而上進行，安裝第一支立柱時，將其軸線對準結構上的定位線，采用在下面墊木楔的方法調整標高，采用吊線錘的方法控制垂直度，檢查無誤后將連接角碼點焊于埋板上，要求焊縫長度能滿足立柱的自重和施工荷載。將第二支鋼立柱下端套上第一支鋼立柱的襯套，然后進行垂直度的調整和高度的調整，檢查后進行點焊；依次類推，將鋼立柱全部安裝完成后進行橫梁的安裝。（二）橫梁的安裝在立柱安裝完成后，將橫梁安裝標高線畫在立柱上，將連接角鋼點焊于立柱上，然后將橫梁通過螺栓連接與連接角鋼相連。橫梁全部安裝完成后，經檢查無誤后進行滿焊作業，將角碼與預埋件、連接件與立柱進行滿焊、防銹工作。（三）面板安裝

39、首先將底部石材掛件固定在橫梁上，然后將石材面板安裝在掛件上，在石材面板與掛鉤間設柔性墊塊；在上部槽內填滿環氧樹脂，將掛件安裝在橫梁上并與槽內環氧樹脂膠粘。花崗石板的自重通過環氧樹脂膠縫傳給掛鉤，將花崗石板支承起來此時花崗石板下部弧形短槽與掛鉤粘接成一個整體，固定在主體結構上不能位移，建筑物平面內變形時完全靠上部掛鉤在槽內移動調節。（四）定位、調平板材安裝過程中，按照“橫平、豎直”的要求用垂線垂直調平，垂縫偏差值不能超過（或少于）2mm/m。用鋼絲線拉直，用插尺檢查豎面偏差值不能（超過或少于）3mm/m，橫縫用平水管調平，偏差值不能超過（或少于）2mm/m。（五）注膠和清潔幕墻安裝完以后，先在縫

40、隙兩邊貼上分色紙，為使擠膠厚度達到設計要求（4mm6mm），在擠膠之前先在縫隙內填上發泡膠條，然后從上往下擠密封膠，再用膠刮板刮平，使表面達到平滑，確保擠膠處清潔于凈，并在規定時間內完成擠膠操作。擠膠后立即撕掉美紋紙并對幕墻表面進行徹底打掃清潔。（六）質量要求1、花崗石板材采購（1）質量控制點石材材質石材物理性能石材表面處理（2）檢查方法檢查石材化學成份檢驗報告，必要時進行抽樣復檢核查石材物理性能檢測報告，必要時進行抽樣復檢送樣及確認封樣；將石材樣板送業主、設計院及監理三方確認后封樣，作為采購及驗收依據（3）驗收標準用于外墻的花崗石宜選用火成巖石材吸水率應小于0.6%石材的彎曲強度不應小于10

41、.0 MPa石材體積密度不小于2.5g/cm3石材干燥壓縮強度不小于130.0MPa2、花崗石板材加工（1）質量控制點規格尺寸平面度角度外觀質量（2）檢查方法目測法水澆法錘擊法鋼卷尺測量，鋼直尺測量，游標卡尺測量鋼平尺及塞尺測量平整度鋼角尺及塞尺測量角度（3）驗收標準普通板材規格尺寸允許偏差應符合下表規定（mm）。項目亞光面和鏡面板材粗面板材優等品一等品合格品優等品一等品合格品長度、寬度0-1.00-1.50-1.00-1.5厚度120.51.0+1.0-1.5151.01.52.0+1.0-2.02.0+2.0-3.0異形板材規格尺寸允許偏差按合同規定驗收。平面度允許極限公差符合下表要求（m

42、m）。板材長度亞光面和鏡面板材粗面板材優等品一等品合格品優等品一等品合格品L4000.200.350.500.600.801.00400L8000.500.650.801.201.501.80L8000.700.851.001.501.802.00角度允許極限公差符合下表規定（mm）。板材邊長細面、鏡面板材優等品一等品合格品L4000.300.500.80L4000.400.601.00拼縫板材正面與側面的夾角不得大于90。同一批板材的色調花紋應基本調和；板材正面的外觀缺陷應符合下表規定：名稱規定內容優等品一等品缺棱長度不超過10mm，寬度不超過1.2mm（長度小于5mm、寬度小于1.0mm不

43、計）周邊每米長允許個數（個）不允許1缺角沿板材邊長，長度3mm，寬度3mm（長度2mm、寬度2mm不計）每塊板允許個數（個）裂紋長度不超過兩端順延至板邊總長度的1/10（長度小于20mm的不計）每塊板允許條數（條）色斑面積不超過15mmx30mm（面積小于10mmx10mm不計）每塊板允許個數（個）2色線長度不超過兩端順延至板邊總長度為1/10（長度小于40mm的不計）每塊板允許條數（條）坑窩粗面板材的正面出現坑窩不明顯石板連接部位無崩壞、暗裂等缺陷。石板編號應同設計一致，不得因加工造成混亂。石板與不銹鋼或鋁合金掛件應用環氧樹脂型石材專用結構膠粘結，粘結前將石屑沖洗干凈，干燥后方可進行粘結施工

44、，并應按所選取用膠的技術要求進行養護固化，石材結構膠的施工厚度宜為2mm3mm。3、面板安裝石材幕墻完成后安裝允許偏差見下表石材幕墻安裝的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差（mm）檢驗方法光面麻面1幕墻垂直度幕墻高度30m10用經緯儀檢查30m幕墻高度60m1560m幕墻高度90m20幕墻高度90m252幕墻水平度（層高）2用水平儀檢查3板材立面垂直度2用垂直檢測尺檢查4板材上沿水平度2用1m水平尺和鋼直尺檢查5相鄰板材板角錯位1用鋼直尺檢查6幕墻表面平整度237陽角方正24用直角檢測尺檢查8接縫直線度24拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查第四節 施工現場平面布置因幕墻工程加工制作工作均在

45、幕墻加工中心完成，故現場只安排材料的臨時堆場以暫時存儲成品、半成品，根據現場實際情況，在工程開工前通過與業主、總包進行協調，具體確定現場平面布置。一、施工平面布置依據招標文件及答疑文件、施工圖紙。二、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工現場順利進行，具體的施工平面布置原則如下：（一）在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。（二）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施的投入。（三）在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。（四）符合施工現場衛生及安全技術要求

46、和防火規范。三、施工總平面布置（一）根據招標文件的要求，幕墻工程將納入總包管理，按照總包提供場地堆放分包材料。（二）我方將根據總包提供設施進行合理安排。對提供的材料堆放場地合理布置，盡量做到節約用地的目的。四、平面管理原則（一）平面管理總原則根據施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的，在施工實施前，制定詳細的吊機使用、進退場計劃，材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實現施工平面科學、文明的管理。（二）平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周

47、密詳細的具體計劃。在工程進度網絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、安裝網絡計劃，以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態調控管理。（三）平面管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施及調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執行標準，獎罰標準。計劃執行中，不定期召開調度會，以充分協調，研究后發布計劃調整書。五、平面管理辦法（一）施工平面管理由項目經理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。（二）施工現場按照標準設置六牌一圖 。即質量方針

48、、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面布置圖。（三）按照總體規劃要求作好平面圖，主要包括：（1）現場辦公臨建布置。（2）材料堆放場地布置。（四）施工現場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節約、安全、力求均衡生產。六、材料堆放場地（一）進場構件必須分類、分規格堆放，并作好標識。（二）現場構件保管，將依據有關標準采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。（三）材料堆放場地設置合理有效的消防設施，所有施工人員均會正確使用消防器材。七、施工現場總平面圖附后。第三章 確保工程質量的保證措施公司將嚴格地按照ISO9001質量管理體系的規程進行操作，

49、以科學的施工計劃、一流的施工技術，一流的服務，嚴格的施工規程加上豐富的施工管理經驗來保證工程質量。第一節 施工質量保證措施一、總體質量目標*二、分部、分項工程質量目標為實現對業主的質量承諾，確保目標實現，確定分部分項合格率為100%。三、質量保證體系（一）開工之初，建立健全項目質保機構，確定質量目標，明確各主要管理人員崗位職責，簽訂崗位質量責任狀，加強對項目各工程部位的管理。（二）根據施工大綱、施工組織設計的要求，編制該工程的質量創優計劃和質量控制程序文件，嚴格按照創優計劃和程序文件中的各項要求，工作程序，技術規程和工料規范進行施工，對于單項工程，特殊部位編制專門的作業指導書和施工方案予以指導

50、施工，做好操作前的交底工作。（三）項目經理部設專職質檢工程師，質檢工程師內對項目經理部負責，外對業主、監理負責。質檢工程師由項目經理直接領導，形成相對獨立的工程質量保證和監督檢查體系。質檢工程師配備數量足夠的質檢儀器及設備，對施工全過程尤其是關鍵、特殊工序建立質量預控和監督檢查系統，使分項工程質量始終處于受控狀態。（四）按照ISO9001:2000標準，建立健全標準規范化的工作制度，依據合同文件、技術規范建立項目經理部的工程質量自檢系統，在項目經理部內推行TQC方法，提高項目經理部的整體管理水平。四、質量保證的總則（一）實行全面質量管理，強化質量教育，增強全員創優意識我單位以“以質量求生存，以

51、信譽求發展”為基本宗旨，在施工過程中，實行全面質量管理。為實現確保優質工程，爭創優質工程的質量目標，確保全體施工人員理解并貫徹執行，隊伍進場后，我單位將對現場施工人員加強質量教育。開工前技術交底，嚴格執行規范，嚴格操作規程，做到質量教育經常化，制度化，貫穿于施工的全過程。利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，提高職工的技術素質，貫徹ISO9001標準，使全員認識到質量第一、爭創優質工程是企業生存、發展的需要，從而牢固樹立“質量第一、信譽第一、服務第一、用戶至上”的觀點。（二）制定創優規劃，完善質量保證體系工程開工前，根據設計要求和業主的質

52、量標準，結合我單位的實際，進一步制定以分項工程創優保分部工程、單位創優的規劃，開展有目標、有檢查、有考核的標準化管理體制，明確質量終身責任，制定具體實施措施，把創優目標層層分解到各施工隊及個人。建立健全項目質量保證體系，明確每個人的責任，做到豎有任務，橫有目標，把創優工作真正落到實處。（三）加強組織建設，嚴格質量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥，成立以項目經理為組長的質量創優領導小組。各施工隊設相應的質量管理機構，各作業班組設質檢員，明確各級責任。同時建立內部監理制度，加強質量監督，形成自上而下的質量管理網絡。各級質檢人員由工作能力強、業務素質高、施工經驗豐

53、富的人員擔任，明確各級質檢人員實現質量創優目標的任務、責任和權限，并賦予他們驗工計價、質量簽證否決權。質量管理制度的制定和落實是實現質量目標的主要途徑。在施工中，嚴格執行八項制度，即工程測量雙檢復核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質量責任掛牌制度；質量評定獎罰制度；質量定期檢查制度；質量報告制度；竣工質量簽證制度；重點工程把關制度。建立質量責任制，逐級簽訂質量包保責任狀。努力做到質量管理工作規范化、制度化，尤其要做好定期質量檢查工作，堅持做到項目經理部每月組織一次，施工隊每周一次，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優罰劣，同時各級質檢人員堅持做好經常性質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質

54、量問題，預防質量通病，杜絕質量事故，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態。（四）強化計量工作，完善檢測手段項目經理部根據合同要求加強計量管理工作，配齊各種檢測設備和計量器具，需要時配備計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴格執行計量設備和器具的檢定規程，保證取值的正確性。經常對職工進行計量法規教育，明確計量工作責任和重要性。技術人員及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數據的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測器具進行維修、保養和標定，以保證檢測精度。加強質量監控，確保規范規定的檢驗、抽驗頻率，現場質檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，接受質量檢查時必須出示原始資料。（五）

55、堅持標準化管理，嚴格質量控制為保證質量創優目標的實現，我單位將以高起點、高標準、高質量、高速度的“四高”標準干好本工程。積極進行全員、全方位的標準化管理，依據國家和部頒現行質量檢驗標準，結合我單位的實際，圍繞質量這個中心，制定各種崗位的工作和作業標準。分項工程施工的現場實行掛牌管理，寫明作業內容和質量要求。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規范施工用標準規范作業行為。嚴格質量檢查，把好技術交底關、材料驗收關、操作程序關、工序交接關和質量評定關，加強對質量全過程的控制。各分項工程均實行書面技術交底，使被交底者領會設計意圖，清楚驗收規范和質量標準，做到按設計圖紙、規范、規程和標準施工。優選材料、

56、嚴格控制原材料質量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否則不準進場使用，按規范規定需要現場抽樣復試的材料經檢驗合格后方可使用。嚴格按操作規程施工，工序交接檢查要按標準進行，上道工序不合格，下道工序不準施工，質量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來，直到達標為止，推行樣板引路，超前示范。（六）突出重點，嚴格質量管理點管理針對本工程的特殊過程和關鍵工序以及質量關鍵部位和施工中的薄弱環節，建立質量管理點。根據特點，編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案，實施預測預防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關鍵工序控制點的施工質量。項目經理部測試中心，負責

57、全標段控制測量，以確保測量和施工質量。測試中心配備經緯儀等先進儀器設備和精干的測量技術人員。（七）開展QC小組活動。積極開展QC小組活動，深化全面質量管理，杜絕質量通病。在創優過程中，為解決質量難題，消除質量通病，積極開展QC小組活動，進行技術攻關，狠抓薄弱環節，嚴格按工藝施工，以徹底消除質量通病。五、保證施工工藝的主要技術措施（一）堅持技術交底制度每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環節的操作人員進行技術交底。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工參數、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數。（二）堅持工藝試驗制度本工程擬采用的新工藝和主要常規施工工藝，第一次實施前，

58、均安排試驗段或試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經過試驗，一切用數據說話”的原則，優選施工參數，優化資源配置。（三）堅持“四不施工”、“三不交接”“四不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工。“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。（四）堅持工藝過程三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、互檢和專檢；質量不合格的工序，不予交接。（五）堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格后，按規定報請監理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。（六）建立測量計算資料換手復核制度測量資料

59、須經換手復核，最后交項目技術負責人審核后報監理工程師批準。現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。（七）建立嚴格“跟蹤檢測”制度檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。（八）堅持嚴格的原材料、成品和半成品現場驗收制度對采購進場的原材料及成品、半成品要按進貨檢驗和試驗程序驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、測試、物資材料部門及施工隊的有關人員。（九）堅持健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格，同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并進行標識和建立帳卡，堅持按用途歸口保管發放，不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（十）堅持原材料采購制度原材料采

60、購計劃按技術部門提出的施工進度計劃、施工圖紙和技術要求制定。工程材料和設備的采購文件包括以下內容；項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；施工合同規定的質量規范、標準；工程招標技術規范的要求、運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，預定交貨地點和日期。（十一）堅持原始資料的積累和保存制度在工程施工中要準備一套完整的質量保證文件和記錄。包括：工序、項目的檢查記錄；鋼材及各種原材料的試驗記錄；不合格記錄(質量事故報表)；審查和處理結果記錄；預制構件檢查記錄和出廠合格證；合格隱蔽工程驗收記錄；有關質量問題的來往文件和一套完整的設計變更通知書，質量保證文件和記錄

61、應由項目專人負責填寫整理，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師須將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊。竣工時隨竣工文件移交業主。同時保留一份完整的文件記錄，并按規定自存歸檔。六、工程質量管理制度（一）工程質量自檢制度每道工序實施過程中及完成之后，負責實施該道工序的人員對自己所完成的工作進行質量自檢，及時解決存在的問題，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。沒有進行自檢或經自檢質量不合格的，禁止進入下道工序或進行交接班。（二）工程質量互檢制度每道工序完成后，各工序操作人員或工班進行相互交替檢查，以發現工序操作人員沒有發現的問題。（三）工序交接檢驗制度下道工序的操作人員在開始施工前，先對上道工序的施工質

62、量進行檢查和確認。確認達到施工質量要求的，符合交班條件的方可接班，否則不予接班。（四）工程質量內部檢查制度所有工序的施工質量，包括隱蔽工程和非隱蔽工程，都要根據有關管理制度，由內部的質量檢查人員進行監督檢查和質量確認，以保證不合格工序和產品不轉入下道工序和場所，從而確保施工質量。（五）質量事故報告制度為了更好的保證質量，防止因出現質量事故而造成更大的危害，本工程質量控制過程中實行質量事故報告制度。質量事故報告制度遵循以下原則：1、遵循及時報告的原則。出現任何質量事故，需及時報告。對于重大質量事故，及時將事故詳細情況書面速報監理工程師和業主及公司總部。對一般質量事故，在24小時內將事故詳細情況書

63、面報告監理工程師和業主。2、遵循逐級報告的原則。所有的質量事故逐級上報給監理工程師和業主質量管理部門。3、遵循如實報告的原則。根據質量事故的嚴重程度，質量負責人如實地把事故報告給相應的主管單位和部門。4、遵循及時處理的原則。根據監理工程師的指示消除事故產生的影響和危害，查明事故原因并采取補救措施。（六）工程質量目標管理獎罰制度本標段工程設立“工程質量目標獎”，制定質量管理獎罰規定，對工程質量進行獎優罰劣。凡是達到質量要求，實現質量目標的按照有關規定進行獎勵，對于達不到質量要求的從重處罰。1、設立工序質量獎。對工序質量優良的進行獎勵，對工序質量差而導致工程質量等級降低的予以處罰。2、設立單位工程

64、質量獎。對單位工程質量被業主評為優質工程的進行獎勵，對質量達不到要求的予以處罰。3、設立月度、季度、年度工程質量目標獎。定期進行工程質量評定活動，對優勝單位進行獎勵，對連續處于末尾的予以處罰。4、設立總體工程質量目標獎。總體工程質量目標實現，對項目經理部進行獎勵，如果不能實現總體工程質量目標，對項目經理部進行處罰。第二節 材料、設備質量保證措施一、主要材料、五金件、標準件的質量控制措施（一）、材料的采購1、供應商評價（1）、供應商應具有本公司所要求的提供產品的能力，包括下列之一：有效的質量管理體系，第三方認證書或產品認證證書；有效的地方政府主管部門批準的產品銷售資質證書或產品推薦使用證明；近期

65、樣品檢驗合格報告；現場第二方審核合格結論等。（2）、合格供應商選擇標準技術先進的；產品符合國家質量標準的；與本公司合作好的；顧客要求時，第二方審核結果滿足要求的；提供產品證明資料及時、準確清晰的。（3）、評價方法質量能力的現場調查或函調；現場取樣復驗；對比同類產品試驗資料；出具質量管理體系認證證書；顧客要求時，進行第二方審核；（4）、評價應取得下列相關證據的一項或多項：供應商提供營業執照；供應商企業簡介；公司實地考察報告；其他相關供應能力的證據。（5）、在評價基礎上，建立合格供應商（供方）名冊，由主管領導審批確認。上述所有評價和選擇活動應在采購之前完成。2、材料的采購項目經理部根據工程進展，向

66、公司材料采購部門提交材料需用計劃，計劃中包括使用部位、材料名稱、規格型號、用途、需用數量、交貨期限、質量要求，委托外加工工件應附圖樣、規范、過程要求、檢驗規程及其它資料。公司材料采購部門根據材料需用計劃和庫存情況，編制采購計劃，由材料采購部門負責人審查并從合格供應商名冊中指定供應商和采購地點，報主管領導批準后實施采購，必要時，可對采購計劃進行調整。當有特殊需要時，應了解掌握供應商的產品生產過程、設備、人員資格、工藝準則等情況及適用的質量管理體系要求。二、材料的進場（廠）檢驗（一）、采購產品的驗證采購員在物資到達前通知材料員（庫管員）并由庫管員完成準備工作，包括：驗證所需的計量工具、場內搬運器具

67、等；熟悉物資技術規范、質量標準、必要時熟悉圖樣；規劃堆碼場地。需進幕墻加工中心的鋁材、鋼材及五金配件等材料由公司工程部、材料部門、項目部、幕墻加工中心等有關工程技術人員在物資進場后，同采購員一起對材料的規格、型號、數量、外觀等進行檢驗，核對并保存材料的原始質量證明文件，如產品合格證、出廠材質證明、檢驗報告等，對不滿足采購合同要求或質量要求的材料進行隔離、標識并記錄，由采購員通知供應商處理。直接供應到工地的材料由項目經理部組織材料的進場檢驗工作，檢查的內容、程序等均與進廠檢驗相同，材料的堆放需滿足有關的規定及要求。按照有關規范要求進場（廠）后需要復試的材料由項目經理部技術人員提出試驗委托單并通知

68、有關實驗機構進行取樣或按有關規范規定進行取樣送有關實驗室，進行試驗工作，試驗合格后才能使用。有見證要求時，按監理的要求取樣、送檢和傳遞試驗報告。凡檢驗（含復驗）不合格的進場（廠）材料，由工程技術部或項目經理部有關工程技術人員通知采購員、材料員，由其通知供方，同時作好不合格品標識，隔離存放并記錄。由采購員按照不合格品控制程序退貨或處理。（二）、構配件的質量控制構配件的進場（廠）檢驗同材料的檢驗程序，但構配件的檢驗內容同材料的檢驗內容有所區別。構配件一般為委托外加工產品，在委托加工前需與加工單位簽定合同，明確需要加工的構配件的圖紙、規格、型號、尺寸等指標，還需明確構配件的質量、進度等要求，構配件所

69、要滿足的有關規范、規程、規定等。構配件進場（廠）檢驗時，嚴格按照合同、有關規范、規程、規定等對構配件的要求及各種指標進行檢查驗收，驗收時需填寫構配件驗收單，供需雙方簽字認可。滿足工程要求的構配件可用于工程，不符合要求的構配件一律做退貨處理。第四章 施工進度計劃第一節 施工進度計劃安排根據招標文件的要求，結合本工程的實際情況，本工程工期自合同訂明開工日計起*，并與總承包單位施工同步完成。一、進度計劃安排控制原則在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入運用科學的管理方法和先進的機具設備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。二、施工階段工作劃分（一）技術準備：編制工藝方案、施工方案；

70、編制材料清單（鋼材、鋁材、石材等）；編制施工網絡圖，確定關鍵線路和關鍵工序質量控制點。（二）施工準備包括材料準備、機具設備準備、管理系統和人力資源準備、技術準備、施工現場臨時設施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。（三）工程施工期按照施工圖紙開展測量放線、定位工作，整個施工過程遵循工藝方案、施工方案，各項工作在施工段的不同施工區同時展開，注意做好各施工階段的隱蔽工程驗收等工作。（四）施工驗收準備對施工現場進行全面清理、清除面層污染物，協助業主做好驗收和交接工作。（五）衛生清潔計劃在工程施工過程中全程進行衛生清潔，施工中做到落手清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和

71、已經完成的成品。三、施工步驟制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：（一）認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。（二）制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。（三）組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理。（四）配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機具。（五）確保物資、材料的供應與各工種密切配合。（六）合理安排臨時設施和制定施工現場文明管理措施。（七）做好與周邊環境的協調工作，提供一切盡可能提供的方便服務。（八）運用

72、計算機輔助計劃管理，合理有效地配置資源，對項目進行動態管理。第二節 施工進度管理要點一、實行項目經理責任制，項目經理包施工、包安全、包質量、包驗收。二、實行技術交底制，項目經理給施工班組長進行技術交底，施工班組長給各作業班組技術交底。三、實行每日例會制，每天下班后由項目經理召集施工班組長召開生產施工例會，檢查各作業面的生產施工、原材料供應、質量、安全等工作，布置下一工作日的要求。四、把好材料訂貨、驗貨、運輸關，保證按時、按質、按量供應各種材料。五、改革傳統工藝，有條件的項目盡量采用場外加工、現場組裝的工藝，加速施工進度。六、堅持以質量求進度的正確方針，以求一次施工交驗合格。七、加強工人培訓，配

73、備先進工具，改善勞動環境，提高勞動效率。八、編制程序化施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進行，實行交叉作業措施，上道工序和下道工序合理協調，在不發生矛盾的前提下工種間和工序間協調配合施工。九、管理人員對已制定計劃根據現場情況進行調整，并落實監督計劃進度的進展情況。第三節 進度計劃保證措施一、樹立確保工期的指導思想，采取務實措施為確保工期的實現，思想上加大重視力度，要把工程進度與工程質量和施工安全置于同等重要的地位，讓管理人員和操作員工都懂得進度、質量、安全三者之間的辯證關系，在樹立確保工期指導思想的基礎上，采取以下各項措施：（

74、一）組織強有力的現場施工指揮班子，成立以項目經理為代表的項目經理部，全面負責項目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協調，確保工期、質量安全和文明施工等各項計劃的全面實現。項目部下設安全組、技術質量組、材料設備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門。各職能部門對項目經理負責，做到分工明確、各負其責、緊密配合，形成有效的管理層。公司將派出實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經理部承擔該工程的建設，項目部主要施工技術人員均為有類似工程施工經驗的人擔任，一般技術人員也均持證上崗，從組織機構上保證該工程的順利進行，保證施工隊伍的素質。（二）按項目法施工，實施條塊管理，項目經理對公司負責，公司授予項目經理

75、以人力、物力、財力全部調度指揮權、獎罰權，形成指揮權威，項目部自成體系、能獨立處理工地的各項事務，以利現場的生產調度。（三）項目部協調工地施工，每天召開生產“碰頭會”，每周召開計劃進度檢查會及協作單位、專業單位的交叉施工配合會，及時解決有關影響工程進度的問題。（四）根據本工程特點，安排全方位的平行流水、立體交叉作業，同時優化施工進度網絡，集中人力、物力，保證關鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期,為此進行交叉作業前均先繪出作業的三級網絡，以低級網絡保證高級網絡直至全部網絡計劃的順利實施。（五）本工程工程量較大、任務重、工期緊、科技含量高，必須有足夠的投入，管理人員、生產工人要具有

76、較高素質，機具設備、材料齊全，資金充足。公司做好后勤工作，在人力、物力、財力上給本項目以優先，按項目部的計劃給以平衡和調配。（六）所有工種嚴格按照工程需要的1.2倍進行配備，如加工制作人員、現場安裝人員、焊工、電工、普工等，以充分利用工作面和工作時間，以保證質量、安全和工效。（七）充分考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要提高機具化施工程度。施工時投入足夠的運輸設備，以保證施工進度對半成品及材料運輸的要求。要逐月編制勞力、機具、材料調配、供應計劃，設專人負責保證調配到位和采購、運輸供到現場，要貯備一定數量的機具易損件，定機定人保養、保修，保證做到不停工待料，或停工等機具。（八）按照現代企業

77、管理的思想和方法，加強現場管理的科學性、計劃性、預見性、系統性，抓住關鍵部位、關鍵工序將計劃按月、旬、日分解，并按分部分項編排，落實到各施工班組，根據現場具體情況，由項目經理總調度，公司工程部經常督促檢查，日保周、周保月、月保總進度。根據本工程的特點，緊緊抓住影響本工程進度的主控線，集中力量，確保本工程的施工進度。二、保證進度的組織措施公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排，前道工序為后道工序服務、與其它分包方互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。（一）勞動力的投入是保證工

78、期的關鍵，因此當本工程一旦中標，立即安排調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統一調度機具設備與勞動力。（二）用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（月進度計劃）、各專業施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。（三）項目經理部每月召開一次施工現場會議（邀請業主、監理單位等參加），每周召開一次現場工作協調會議。對反饋的信

79、息必須立即正確的處理，并對月、周計劃加以調整。（四）根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊備足，便于保證工期和質量。（五）為有效地縮短工期，原則上取消正常節假日休息，根據工程進度安排及天氣變化，全體施工人員與管理人員做到輪流休息或調休。（六）各類機具設備必須專人操作、持證上崗，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。（七）充分利用經濟規律的杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的正常利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰，績效掛鉤考核。（八）組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動力競賽，即確保工程質量同時加快施工進度。三、保證進度的管理措施（一）

80、項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握國家標準、施工圖、施工方案和有關技術文件規定的要求。在工程實施中，以上述文件為依據，自始自終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程合格。（二）以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為依據，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。（三）以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。（四）以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分部分項施工進度計劃

81、等）（五）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（六）施工過程中各類工作聯系，項目部一律以書面行文，及時發給各工作班組執行。（七）項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。四、保證進度的材料供應措施（一）及時準確地向公司提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行，也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞等均必須嚴肅認真。（二）在時間及數量上慎之又慎，絕不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，必須對各級

82、管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。（三）設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。（四）材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、計劃性：項目部將按照規范化的材料供應計劃實施，每階段進度進行總結盤庫，制定下一階段采購計劃，同時落實好資金計劃。五、保證工期的多層次配合措施（一）

83、技術措施積極開展技術創新，采用新技術，新工藝提高勞動生產率，確保工期和質量。（二）合同措施對施工現場所需的構配件、半成品及材料，分別與供貨人簽訂合同，明確供貨進場日期。項目部設專人負責分管，對逾期不能進場的對象，報請公司工程部門迅速協調催供，避免工地停工待料。（三）協調措施做好與總包、監理、設計以及各專業等單位的配合協調工作，認真做好圖紙會審，將圖紙上的問題解決在施工之先。如在施工中遇到問題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。加強過程控制，加強質量監督，杜絕返工對工期和質量的不利影響。（四）經濟措施是實現進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業主的付款計劃；二是公司內部的資

84、金調拔。如業主資金供應不及時，我司將與業主協商，想辦法保證資金的供應，以確保施工安裝順利進行。（五）信息管理措施項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計，并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。（六）競賽措施開展勞動競賽和宣傳鼓動工作，關心員工生活，夏季防暑降溫，冬季防寒保暖，雨季做好防雷、防澇工作，農忙季節調配好勞動力，確保施工進度和質量。第四節 施工進度計劃網絡圖施工進度計劃網絡圖見附件。第五節 勞動力及材料供應計劃一、勞動力計劃（一）、為優質、按期完成本工程的所有工程項目的施工任務，公司擬為本合同配備各工種的精兵良將、生產能手及技術骨干。（二）、根據本工程的規模、特點及工程總

85、體施工計劃的要求，配備充足的施工作業人員。三、做到工種配備的合理，齊全，保證工程施工的順利進展。四、本工程施工作業人員的配備按照每天8小時工作制進行考慮，根據工程各項目的施工要求進行人員數量的計算，按照工程需要人員的1.2倍進行人員配備。五、勞動力來源所有勞動力均為公司勞務公司在職員工，為確保工程順利進行施工，在本工程勞務人員組織時，我公司將安排具有良好的質量、安全意識、技術素質較高，且有類似工程施工經驗的操作工人進場施工。六、勞動力計劃表五、質量保證體系要點要保證質量必須從以下環節入手，即從資料管理、技術管理、質量監控、物資采購管理、計量管理、現場管理以及加工、組裝和運輸等重要質量管理的過程

86、中落實。六、質量管理措施從設計、材料供應、制作、運輸、安裝、峻工后服務等各個環節實行全過程的質量管理。全面全員開展“三工序”思想，即檢查上工序，做好本工序，不得進入下工序。對供應的材料質量進行嚴格的檢驗和管理，指派專人嚴格檢驗供應廠商提供的材料樣品、規格、質量，向業主提供材料樣品，并提供各項實驗報告，材料質量證明，合格證書。采用全方位質量跟蹤形式，定期反饋各部位，各工序的質量信息，保證能及時制定有關糾正措施。建立完整的工程質量檔案，做好各種工程質量記錄文件記錄，各類實驗報告等資料的整理歸檔。嚴格把好隱蔽工程的質量關，隱蔽工程施工完畢后，及時提交監理進行復檢，經檢驗后方可封閉。與總包和監理密切配

87、合并提供工程施工情況，以利全過程質量控制。專職質檢員使用的工具，量具必須有效準確，符合有關標準和規范。定期進行質量教育，項目經理部每月進行一次質量教育學習。堅持質量講評制度，班組每周進行一次質量分析，項目經理部每月組織一次質量講評。執行質量獎罰制度，施工質量的好壞與勞動報酬。七、質量保證措施（一）實行質量責任制，堅持誰施工誰負責質量的原則，建立施工負責人、技術負責人和操作人員責任制，以形成完整的保證體系。（二）項目經理部均設專職質量監督人員，施工班組設兼職質量檢查人員，形成質量監控網絡，確保工程質量。（三）質量保證技術措施：1、每道工序開工前，必須進行技術交底，施工中堅持三檢制，做好班、組間的

88、自檢、互檢和交接檢工作。2、堅持物質材料采購檢驗制度。進場材料要進行抽樣檢查，凡不符合規范、無合格證和試驗單及不合格材料設備不得使用。3、把好施工質量關，開工前對施工人員進行培訓和教育，特殊工種持證上崗。施工中按操作規程和工藝要求作業，質量責任落實到人，質量不合格工程堅決返工重做。第二節 文明施工的措施一、文明施工目標確保“*”。二、建立文明施工體系建立文明施工責任制，在項目經理總負責的前提下，分解落實，實行責任包干，做到場布合理，環境整潔，施工有序，遵章作業。貫徹建設部有關文明施工安全標準和現場管理規定以及本公司員工手冊中有關文明施工的內容，落實文明施工的獎罰制度。并積極配合總包、業主創牌子

89、，爭文明，達“省、市雙標化”標準。工程施工前，將臨設布置總圖和做法詳圖報業主、監理審批，批準后開展臨時設施搭建工作；制定各種文明生產和生活制度，做到有章可循，嚴于檢查，便于考核。三、文明施工措施施工現場布置一圖五牌，并布置宣傳標語，各種安全標志和禁令標志齊全，提高安全意識的安全標語，強化職工的文明施工教育，提高職工隊伍素質，促進社會治安工作。加強現場的文明施工，嚴格按場布圖施工，現場確保文明，作到場地整潔，道路暢通，材料堆放整齊，機具、電線、布置和維修要認真有計劃地進行，各種警戒牌要齊正，臨設布置合理，內部整潔。對外要服從業主、監理及總包方的統一指揮和安排安排，做到相互理解、相互配合。對內要符

90、合公司總部有關文明施工的要求。全面掛牌施工，確保人人清楚，人人監督，內容包括總平面、責任制、管理制度、年度計劃、安全標識等等，統一設計、制作。辦公室布置公司有關規章制度、工程概況表、施工進度表、晴雨表、勞動力動態表等。同政府有關部門、總包單位和居民搞好關系，及時把施工情況報給他們，得到他們的理解和支持，有問題本著為工程負責的原則妥善解決。教育全體施工人員遵守有關法律、法規文明自己的一切行為。項目從現場交底、分項交底及日常監督都須將文明施工作為一項主要內容進行教育和監督，制止不文明的行為，對教育不改者重罰和清退。施工單位要加強員工“落手清”施工教育，提高文明施工意識，建立施工現場分區域責任制，落

91、實專職責任人負責管理、監督實行包干制，明確獎罰；做到現場清潔、衛生、整齊。推廣好現場整容清場工作，生活設施、機具、材料的歸類、整放，場地垃圾清掃，積水雜物排暢，道路暢通，嚴格按總平面圖布置。加強施工區域總平面管理，鋼構件堆放應整齊有序，不使用的材料和工具應及時歸倉或堆垛。對施工人員進行精神文明、安全生產、遵紀守法的教育，加強施工人員的文明施工意識，增強責任感，提高自覺行，為創建文明工地做出努力。加強產品保護，防止污染，已完成面層施工的地面，一般不再在上面操作，必須操作時，應做好隔離保護處理。施工人員進場時統一工作服，在顯眼處印上公司的標志。現場管理人員及施工人員佩帶公司統一印刷的胸卡和安全帽，

92、安全帽前后印有公司的標志和編號。進入施工現場必須戴好安全帽，穿好防滑絕緣鞋。按期交工，質量優良，清潔衛生；包裝用品，內容真實，資料齊全。第三節 環境保護的措施加強現場管理教育，樹立現場人員保護環境的觀念。對現場易產生環境污染的廢棄物要加強管理，每天及每個工作地點工作結束時，不在工作現場留下任何廢棄物，并清理現場，保證工地現場整潔，杜絕污染。辦公室辦公桌排布有序，桌面辦公用品資料圖紙堆放整齊；辦公室、會議室必須保持清潔。生活區必須與作業區、辦公區分開并進行封閉圍護；生活區進門必須設置宣傳欄對職工進行質量、安全、文明教育。注意生活區的環境衛生，瓜皮果殼應及時清理到垃圾堆，室內用垃圾袋集中后扔到室外

93、垃圾箱內。職工宿舍必須保持整潔，被褥、衣物、鞋子不得隨意放置；宿舍內開關、插座應合理布置，電線不得亂拉亂接；宿舍內不得使用煤氣灶及電飯煲、熱得快等大功率電器。施工過程中必須采取有效措施，最大限度降低環境污染及噪音，最大限度減少對周邊人們正常工作和生活的影響。工地現場不設置大功率、重荷載加工機具，避免產生噪音擾民。合理安排工作進度，工作盡量在白天完成，減少及避免夜間施工。向工地運輸材料工具時，要根據現場情況合理安排時間，避免干擾附近居民正常的工作、生活。本工程爭創文明施工標化工地，工地周圍環境保持整潔，對外出車輛做到不灑不漏，清運垃圾采取遮蓋防漏措施，運送途中不遺撒。建筑污水有處理措施，經處理后

94、再流入市政管道。落實綜合治理、社會治安、計劃生育、交通管理、環境保護等的管理措施并落實專人管理，服從建設單位的管理，并與建設單位簽定有關的協議書。治安貫徹“預防為主、防消結合”的工作方針，制定各項治安、消防制度，簽定責任狀。第五章 施工機械設備第一節 施工準備施工前準備是順利完成該工程的基礎和保證，為使本工程質量達到優良標準，按工期完工，我公司將從中標即日起全力以赴投入到本工程的實施工作上去，充分做好各種準備，為本工程順利施工奠定基礎，確保工程高質、安全、按期完成。一、施工技術準備：（一）、組織施工技術人員熟悉和學習圖紙，了解設計上要求施工達到的技術標準、明確工藝流程。（二）、進行圖紙自審、會

95、審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。（三）、施工前，根據圖紙要求做好技術質量交底和安全施工交底工作。（四）、組織各專業施工組共同學習圖紙，商定施工中各專業工種的配合。（五）、根據施工圖紙的要求，編制本工程各分部分項工程的正式的施工組織設計或施工方案，并組織有關施工人員進行方案交底。（六）、根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，為施工作業計劃的編制、機具配置計劃和材料進場計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。（七）、根據提供的紅線樁、水準點測設符合本工程的現場測量控制網及高程控制網。各控制點均作加固處理，必要時設防防護保護，以防損壞，利用控制網控

96、制和校正建筑物的軸線、標高等，確保工程質量。（八）、做好技術交底和培訓，安排好實驗工作。二、施工材料準備：（一）、根據施工圖紙，為施工中所需的各種物資資源的生產和供應情況、價格、品種及運輸路線等進行詳細調查。由于市區施工交通道路和運輸條件均受城市交通的影響，為了減少交通阻塞，確保材料的及時供應，對材料的運輸路線進行測設，研究多種運輸方案。（二）根據施工組織設計的施工進度圖和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃及材料進場計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。（三）根據材料需用量計劃和進場計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。（四）根據材料需用量

97、計劃做好構配件的加工、翻樣工作，并按施工平面布置圖要求做好堆放和保管工作。三、施工現場準備：（一）、掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定出雨天、大風天氣的施工措施。（二）、確定施工范圍，修建臨時設施，平整場地。（三）、在施工前，對施工用水、施工用電的水源、電源等的供應情況作詳細調查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路距離、負荷、停電情況等。（四）、敷設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設備運輸線路。（五）、接通水、電源，現場水電工根據方案要求與安全操作規程敷設臨時地下給水管和電線（桿），將水、電送至各個用水用電的地點，并做好現場排水工作。（六）

98、、布置好各材料堆場的位置，并根據材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按施工平面布置圖中規定的地點堆放整齊，并做好材料的登記、編號、標識和保護工作。四、施工隊伍準備：（一）、根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，除本項目施工管理層外并從公司機關挑選一些具有豐富建筑施工經驗的技術人員來擔任本工程的技術顧問、安全顧問和質量顧問，加強力量；同時對本工程的施工全過程進行監督。（二）、根據工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，并做好勞動力進場的準備工作。（三）、根據各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員，確定具體的進場時間，以保證施工的連續性。（四）、對工人進行必要

99、的技術、安全、思想和法制教育，教育工作樹立“質量第一、安全第一”的思想，遵守有關施工和安全技術法規、遵守地方、街道的治安法規。（五）、在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等給予全面考慮，且認真落實。五、作業條件準備：（一）、向各施工班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使各施工班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。（二）、做好工作面的準備工作，檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。（三）、清查材料、構件的質量、規格、數量是否與設計相符，并將其運至施工指定的地點。（四）、落實施工場外的運輸道路。（五）、編制施工計劃，安排好施工程序，

100、協調好各工序及各專業間的配合工作。六、施工設備準備：（一）、根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具需用量計劃的落實，確保按期進場。（二）、施工機具就位安裝后，應對其進行試運轉，并且經過公司有關部門的驗收，方可進行使用。（三）、施工機械應做好維護保養，應定期對機械設備進行檢查，發現問題立即維修，確保施工機械安全正常運行。第二節 主要施工機械設備的選用及布置一、加工中心機械設備四、施工機械設備選用（一）生產工藝設備的準備按產品生產工藝流程及設備的布置圖，安排生產設備。（二）施工機具及檢測儀器的準備：1、根據施工采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械及儀器的類型、數量和進場時間，編制施工器具的需求量計劃。2、根據本工程實際情況，現場安裝施工需要的主要機械設備；3、除表中設備外，并按施工需要即時配備需要的設備，保證施工需要。