1、第一章、編制說明一、編制目的根據(jù)威海港集團增加年度維修施工單位選定項目招標文件的要求，編制此施工組織設計；本施工組織設計體現(xiàn)了工程施工的總體構(gòu)思和部署，讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況，施工方法及各項保證措施（質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進度）。二、編制原則1、本著“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，嚴格按ISO9002質(zhì)量標準對本工程進行質(zhì)量管理，科學組織施工，堅持過程精品，以高標準的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。2、堅持以設備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則，以先進的施工設備保先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、確保施工按期完成的原則，優(yōu)化

2、資源配置，滿足施工工期要求，管理安排施工進度，應用網(wǎng)絡技術(shù)管理安排各項工程的重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。4、搞好環(huán)境保護，實行安全生產(chǎn)，文明施工。5、優(yōu)化施工方案，采取先進科學技術(shù)措施和管理措施，降低工程造價。三、編制依據(jù)1、本工程的招標文件；2、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及揚中市地方規(guī)范、規(guī)程。建筑結(jié)構(gòu)可靠度設計統(tǒng)一標準（GB50068-2001）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2012）混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)程（GB50010-2010）建筑抗震設計規(guī)范（GB50011 -2010）建筑結(jié)構(gòu)制圖標準（GB/T50105 -2010）混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（

3、11G101-1）混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（11G101-3）建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2012）建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范（GB/T50349-2005）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ29-98）民用建筑電氣設計規(guī)范（JGJ/T16-2008）建筑照明設計標準（GB50034-2004）建筑物防雷設計規(guī)范（GB50057-2010）低壓配電設計規(guī)范（GB50054-2011）電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范（GB50254-96）工程建設標準強制性條文房屋建筑部分（建標2

4、00085號文）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）（2011年版）普通混凝土配合比設計規(guī)程（JGJ55-2011）砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2011）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2012）砌筑砂漿配合比設計規(guī)程（JGJ98-2010）建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB50209-2010）外墻飾石磚工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（JGJ126-2000）建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2012）

5、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2011）3、公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。4、公司經(jīng)過細致現(xiàn)場踏勘了解掌握的情況及對工程特點、施工現(xiàn)場實際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。5、公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲備及精良的施工機械設備；6、威海市地區(qū)有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定；7、公司ISO9001國際標準化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；8、公司編制的本工程施工圖預算書及其他資料。第二章、 工程概況及工程特點一、工程概況工程名稱：威海港集團

6、增加年度維修施工單位招標項目主要維修內(nèi)容如下：威海港區(qū)（包括新港區(qū)、物流園區(qū)等）工程項目質(zhì)保期外、單項工程造價30萬以內(nèi)的零修及改造項目，專業(yè)不限于土建、水、強電、弱電、暖、通風、空調(diào)、裝飾裝修等。二、工程特點及施工重點1、工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜此次機會，派出精干、高效的項目管理班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識，完成此工程維修施工任務。2、工程位于威海港（新港區(qū)、物流園區(qū)）內(nèi)，維修施工中要保證不耽誤使用單位正常作業(yè)生產(chǎn)。降低噪音，減少粉

7、塵。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場文明施工。3、我單位若是中標，接到公用處施工通知，可馬上組織人員進場施工。第三章、質(zhì)量保證體系與措施一、質(zhì)量方針（一）質(zhì)量目標：達到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性竣工驗收合格。（二）質(zhì)量承諾：1、不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝，以領(lǐng)先的技術(shù)達到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；2、致力于不斷培訓和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；3、雄厚的財力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力；4、以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成及將要完成的工程實踐中得到證實；5、以最合理的造價同業(yè)主洽商，獲得利益的根本途徑在

8、于采用一切有效的措施降低工程實施過程中的消耗。二、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量目標，根據(jù)GB/T19001 idt ISO9001標準及建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，按我單位質(zhì)量保證手冊及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合項目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個工序，使工程全過程處于受控狀態(tài)。（一）目的本施工組織設計是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運作的指導性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)范，業(yè)主及合同要求，實現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標。（二

9、）質(zhì)量體系運行建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從裝修至安裝，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。本工程項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運行程序詳后附圖。（三）質(zhì)量管理職責1、項目經(jīng)理：針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級負責；對項目的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負責；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項目上有效持續(xù)地運行。2、項目總工：負責質(zhì)量體系在項目上持續(xù)有效運行。負責制定、執(zhí)行項目施工組織設計。組織參加項目材料成品，半成品的評定評審，落實結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預防措施。3、項目副經(jīng)理：負責質(zhì)量管理制度的落實和執(zhí)行情況。負責按項目施工組織設計指導施工。負責項目材料

10、、成品、半成品的評定評審，落實不合格品的糾正和預防措施。針對施工工作，工程質(zhì)量對項目經(jīng)理負責。4、質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對不合格品進行控制。負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制，負責檢驗、試驗狀態(tài)的控制。負責分部分項工程驗收及內(nèi)部評審工作，填寫并整理驗收及內(nèi)部評審資料。負責建筑安裝工程的竣工交付。5、技術(shù)組：組織參與編制施工組織設計、施工技術(shù)方案。負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負責制定糾正和預防措施且跟蹤檢查糾正和預防措施實施情況。負責各項有關(guān)試驗，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗，檢驗評定資料。負責各項計量器具的驗收

11、、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。負責建筑施工過程控制。6、物資組：負責進場物資進場及防護工作，做好物資產(chǎn)品的標識，認真填寫物資單，保管好各項質(zhì)量記錄。按物資發(fā)放，檢查驗收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符。做好各種施工機具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)量。7、工程組：負責生產(chǎn)的平衡調(diào)度，文明施工的實施，管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進度問題。落實工程過程產(chǎn)品的保護和保修服務。負責分承包管理和員工培訓工作，提高工作質(zhì)量。8、結(jié)算組：負責辦理設計變更和預算外施工簽證（包括價差）。對工程造價要及時登帳，上報業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預結(jié)算的審定，及時辦理貨幣資金決算工作。參加

12、合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務。9、施工工長：遵守各項技術(shù)管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進入下道工序，并對過程引起的質(zhì)量問題負責。具體執(zhí)行產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理。對質(zhì)量記錄的正確性，完整性負責。10、施工班組長：負責質(zhì)量指標的分解，落實和完成工作。嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標識和記錄。認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。落實糾正和預防措施。11、生產(chǎn)工人：嚴格按各項技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標準和操作規(guī)程，進行作業(yè)，認真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時按糾正措施進行整改，對不認真進行整改，

13、造成質(zhì)量事故的要予以適當處罰。對自己完成工作的質(zhì)量負責。12、輔助生產(chǎn)工人：做好各項工作和施工準備工作，對由此失誤引起的質(zhì)量問題負責。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和有關(guān)人員報告。三、質(zhì)量保證組織措施根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。（一）技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場指導。因技術(shù)措施不當或交底不清

14、而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責任。（二）材料進場檢驗制度：建立合格材料供應商的檔案，并從列入檔案的供應商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量負責。材料進場必須進行材質(zhì)復檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責任。（三）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。（四）過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度

15、，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。（五）質(zhì)量否決制度：對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工，否則追究工長和項目經(jīng)理的責任，出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。（六）成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。（七）質(zhì)量文件記錄制度：

16、質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各段現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。（八）竣工服務承諾制度：我公司將主動做好用戶回訪工作，按國家及省、市有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。四、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)準備1、施工前應具備必要的施工條件，做好施工準備荼逐項檢查落實，如不滿足施工條件，應積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。2、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。3、精心編制施工組織設計、施工方案，并認真進行技術(shù)交底。4、嚴格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度，符合審

17、批程序。5、嚴格按照國家檔案局和國家計委基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定以及重慶市城市建設檔案管理辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案管理資料的要求。6、堅持樣板引路制度，先做樣板或先作試驗，經(jīng)驗收合格后再進行大面積施工。7、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應經(jīng)技術(shù)部負責人或項目總工程師審核。（二）技術(shù)操作嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。具體落實施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。（三）工程材料保證措施1、工程材料使用對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴格控制

18、，如未經(jīng)驗收試驗的材料，未經(jīng)批準緊急放行的材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續(xù)，經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。2、計量、試驗對施工過程中計量進行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進行校準，做好標識。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置、標高。3、裝修工程用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測平整度、垂直度、空鼓情況。4、安裝工程質(zhì)量的檢測（1）接地地阻：用接地搖表對接地電阻進行測量，判定其是否達到設計要求。（2）絕

19、緣電阻：用兆歐表測量電路各相間及相線對零、地線的絕緣阻值，保證線路及設備的安全運作。（四）勞務素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎。五、質(zhì)量通病及防治措施1、板塊地面地面色澤紋理不協(xié)調(diào)。鋪好后一個空間的板塊地面中有深有淺，紋理各異觀感較差。防治措施（1）鋪設前對板塊的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等進行預選，將色澤、紋理一致或大致接近的用于同一間地面。（2）進行試鋪，將整房間的

20、板塊安放在地上，察看色澤和紋理情況，對不協(xié)調(diào)部分進行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中間大面部位達到協(xié)調(diào)和諧。2、地面空鼓板塊鋪設的地面粘結(jié)不嚴，人走動時有空鼓聲，或板塊搖動，有的板塊斷裂。 （1）地面基層清理必須認真，并充分濕潤，墊屋與基層的純水泥漿結(jié)合層應涂刷均勻，不能用撒干水泥再灑水掃漿的做法。（2）墊層砂漿應用1：3-1：4干硬性水泥砂漿，鋪設厚設以2.5-3cm為宜。（3）板塊鋪貼宜二次成活。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設高度，也要使墊層砂漿平整密實。根據(jù)錘擊的空鼓聲，搬四角平穩(wěn)落地，不要砸破邊角。（4）板塊鋪24后應灑水養(yǎng)護1-2次，以保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固

21、。 第四章、安全文明管理措施一、 安全管理體系安全生產(chǎn)，是指導人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)達標就是指達到“建筑施工安全檢查標準”(JGJ59-2011)中10個檢查評分項目的標準要求，采用安全系統(tǒng)工程的原理，科學評價建筑施工中的安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，實現(xiàn)安全管理工作的標準化、規(guī)范化。安全生產(chǎn)管理建立“三位一體”的管理方式，即“企業(yè)法人項目經(jīng)理班組三位一體”和“責任制規(guī)章制度現(xiàn)場三位一體”。加大力氣建立健全“組織保證體系、制度保

22、證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系、信息保證體系”以確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)。1、 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（1）公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。（2）主持領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作，及時研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。（3）負責建立健全公司安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，確定安全技術(shù)干部編制。（4）批準公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準。（5）每年與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，并視完成情況進行獎懲。2、 公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（1）協(xié)助公司經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)負有具體的領(lǐng)導責任。（2）審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定安全生產(chǎn)目標。每年安排一定比例的安全技術(shù)措

23、施費用，用于增加安全衛(wèi)生防護設施，改善勞動條件，消除事故隱患。（3）按權(quán)限組織公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。（4）主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究公司安全生產(chǎn)工作，相應作出決策，組織實施。（5）組織例行安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施，及時解決安全生產(chǎn)的問題3、 公司總工程師安全生產(chǎn)職責（1）負責安全生產(chǎn)方面的技術(shù)性工作，對公司安全生產(chǎn)負技術(shù)責任，組織編制并審批（定）安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案，積極采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝備。（2）在推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時，負責組織編制或?qū)徟ǘǎ┫鄳陌踩夹g(shù)規(guī)程。（3）負責組織編制（修）或?qū)徟ǘǎ┍締挝话踩夹g(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程，組織研

24、究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重大事故隱患整改技術(shù)措施方案。（4）參加安全生產(chǎn)大檢查和重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理工作，負責組織技術(shù)鑒定與提出技術(shù)性的改進措施。4、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（1）項目經(jīng)理為項目安全管理委員會主任，為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，對施工項目的安全生產(chǎn)負有全面領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任。（2）認真貫徹國家、行業(yè)、地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。（3）制定和執(zhí)行本企業(yè)（項目）安全生產(chǎn)管理制度。（4）建立項目生產(chǎn)管理組織機構(gòu)并配備干部。（5）嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。（6）嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，主持安全評比，檢查。考

25、核制度。（7）定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施。（8）組織全體職工的安全教育和培訓，學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)制度和安全紀律，講解安全事故案例，對生產(chǎn)安全和職工的安全健康負責。（9）當發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按國務院安全行政主管部門安全事故處理的有關(guān)規(guī)程和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。5、 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責（1）項目技術(shù)負責人對項目的安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負總的責任；（2）在施工組織設計（施工方案）中，必須制訂有針對性的安全技術(shù)措施，在新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料推廣應用時，必須編制安全技術(shù)措施；（3）負責編制項目勞動保護措

26、施計劃；（4）負責對項目全體職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的技術(shù)問題；（5）在施工前對項目全體職工進行安全技術(shù)交底，督促項目技術(shù)員（施工員）在施工前對班組進行安全技術(shù)交底并做好交底卡的簽證工作；（6）參加項目安全檢查，對查出來的問題和隱患負責組織制訂整改措施，并監(jiān)督整改措施的落實；（7）參與項目安全事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見，制定安全技術(shù)整改措施。6、 安全員安全生產(chǎn)職責（1）落實安全設施的設置，是否符合施工平面圖的布置，是否滿足安全生產(chǎn)的要求。（2）負責項目部安全生產(chǎn)宣傳教育、三級安全教育和考核。（3）負責施工現(xiàn)場的安全檢查，隨時總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，做好安全隱患整改記錄

27、。（4）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動保護條例。（5）參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。（6）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重性情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導處理，對違規(guī)行為經(jīng)說服、勸阻無效時，有權(quán)越級上報。（7）督促檢查職工戴安全帽、系安全帶。（8）發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應保護現(xiàn)場，立即上報并參與工程事故調(diào)查分析和處理，進行工傷事故統(tǒng)計。（9）組織安全活動和定期安全檢查，及時向領(lǐng)導匯報安全情況。（10）負責項目部安全檔案整理和統(tǒng)計資料的保管。8、 工長、技術(shù)員安全生產(chǎn)職責（1）組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。（2）不違章

28、指揮，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（3）督促檢查安全技術(shù)措施落實情況，是否符合安全技術(shù)要求。（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時提出整改技術(shù)方案。（5）對施工現(xiàn)場的安全工作全面負責。（6）對職工做好安全和遵章守紀宣傳教育。（7）對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣，機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。9、材料員安全生產(chǎn)職責（1）材料員對實施安全技術(shù)措施所需材料應保證供應。（2）嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對腳手架、安全保護等所需要材料應杜絕不合格材料進場。（3）供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。（4）采購的勞動保護用品，

29、必須符合規(guī)格標準。10、質(zhì)檢員安全職責（1）貫徹落實”安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。（2）在公司領(lǐng)導主持下，組織或配合施工安全、勞保、環(huán)保等大檢查及必要的專門檢查。（3）參加定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)、整改隱患，糾正、處罰違章指揮、違章操作。（4） 嚴格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量、判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因漏檢、錯檢造成的質(zhì)量問題負責。（5）嚴格檢查安全防護用品、用具，對不合格品進行分類，并做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單及廢品通知單，做好廢品隔離工作。質(zhì)檢員無權(quán)處理不合格品。（6）監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好

30、被檢品和部位檢驗的標識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時反映。二、 安全生產(chǎn)管理目標1、安全目標：“以人為本”，杜絕死亡、重傷事故，實現(xiàn)“五無”安全施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災事故、無重大交通事故、無重大設備事故)。2、文明施工目標：施工現(xiàn)場參照JGJ592011標準，文明施工檢查表達到合格以上標準。三、 安全保證措施1、安全保證體系（見下圖）2、安全生產(chǎn)管理制度按照建筑施工安全檢查標準(JGJ592011)建立各項安全管理制度,做到制度完善、責任到崗并嚴格執(zhí)行，嚴格檢查、整改、考核，確保生產(chǎn)安全。（1）安全技術(shù)交底制度1）開工前，項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向項目管

31、理人員進行技術(shù)交底；2）施工技術(shù)員（施工員）要向班組進行技術(shù)交底；3）班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。（2）安全教育制度新進場工人進行三級教育；工人變換工種，進行新工種的安全技術(shù)教育。（3）三級教育包括：1）公司級安全教育國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、上級安全生產(chǎn)規(guī)定，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；公司生產(chǎn)特點；一般安全知識及守則。2）工程處安全教育工程處生產(chǎn)特點和注意事項；工程處安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程；工程處歷年發(fā)生的傷亡事故案例及教訓。3）班組級安全教育勞動紀律、崗位操作規(guī)程及安全責任；崗位事故案例及事故預防措施；安全、消防裝置及工器具、個人防護用品的正確使用

32、及注意事項。（3）安全檢查制度項目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。施工用電、布料桿和腳手架，經(jīng)公司安全主管部門驗收合格掛牌（即“五驗收”），方準投入使用。堅持班組日常檢查制度，認真做好班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對檢查出來的隱患立即進行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定專人跟蹤，直至整改完成。在隱患沒有消除時，采取有效的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，立即停止作業(yè)。（4）安全技術(shù)措施管理制度安全技術(shù)措施在工程開工前編制，并經(jīng)過審批。對于在工程施工中，由于工程更改等原

33、因，安全技術(shù)措施也必須及時相應補充完善。編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況，施工方法，場地環(huán)境，條件等第一手資料，熟悉安全法規(guī)，安全標準，編寫有針對性的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應貫徹于全部施工工序中，力求細致全面具體。要認真進行安全技術(shù)措施的交底，交底應有書面材料，有雙方簽字要交底日期。加強安全技術(shù)措施實施情況的檢查，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為。要對其及時補充和修改，使之更加完善有效。對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況還應建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。（4）職工勞動保護用品發(fā)放、使用制度各單位應按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護用品。根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委指定的勞動防護用品配備標準（試行

34、），應做到該發(fā)的按時按標準發(fā)給，不該發(fā)的堅決不發(fā)。物資部門應加強勞動保護用品的計劃管理，按人事部統(tǒng)計的工種和性別，做好年度勞動保護用品計劃，并按批準的計劃進行采購，不得盲目采購，防止積壓。各單位在采購勞動保護用品時，須在國家審批的勞動保護用品商店采購，所采購的勞動保護用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量安全鑒定證書。勞動保護用品入庫后，必須進箱、進柜，經(jīng)常檢查，嚴防霉爛變質(zhì)、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。勞動保護用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺帳（工作服、工作鞋、安全帽、安全帶等非一次性消耗的勞動保護用品），實行登記管理制度。職工必須按要求正確使用和保管好個人勞動保護用品。（5）易燃易爆及

35、有害物品保管制度項目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設立專用倉庫或儲存室。儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所，必須具備以下條件：1） 符合建筑設計防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范；2） 有防雷保護措施；3） 電氣設備符合國家電器防爆標準；4） 有防靜電設施；5） 設置有相應的通風、防爆、監(jiān)測、報警、滅火等消防安全設施；儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個人必須具備以下條件1） 有公安消防監(jiān)督機構(gòu)核發(fā)的許可證；2） 有符合防火、防爆要求的儲存、使用的場所、設施；3） 有經(jīng)培訓考核合格的人員（含保管、使用等人員）；4） 有消防安全管理制度；5） 有群眾性的義務消防組織。運輸易燃易爆及有害物品的車輛及

36、駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機構(gòu)申辦準運證，配備的押運員也要辦理押運證。運輸工具必須符合消防安全要求并配備相應的消防器材；必須嚴格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單，逐級上報，報表必須經(jīng)單位負責人審核、簽證并蓋有公章。當日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴格按規(guī)定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時，再按規(guī)定領(lǐng)用。易燃易爆及有害物品，必須嚴格入庫驗證、領(lǐng)用簽證批準、退庫簽證確認等工作。（6）班組安全活動制度班組定期組織開展安全活動。學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種有關(guān)的安全知識，提高安全意識和安全素質(zhì)。組織班組成員熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真進行班前安全交底，并做好書

37、面記錄。把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程。班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立搞好安全生產(chǎn)的信心。（7）現(xiàn)場消防管理制度施工技術(shù)人員在編制施工組織設計時，要考慮防火安全技術(shù)措施，及時征求防火管理人員的意見。建立健全用電管理制度，并采取防火措施。施工現(xiàn)場臨時線路、電氣設備的安裝與維修應執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。安裝電氣設備必須由經(jīng)培訓合格的專業(yè)人員操作。施工現(xiàn)場應制訂防火安全措施，建立健全用火管理制度，嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。施工單位應當按照倉庫防火安全管理制度存放、保管施工材料。臨時設施應配備足夠數(shù)量、種類合適的

38、滅火器。（8）文明施工管理制度施工現(xiàn)場進出口處設置大門并掛有六牌二圖，六牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、安全標志警示牌，二圖：施工現(xiàn)場平面布置圖、安全生產(chǎn)體系網(wǎng)絡圖。施工工地地面做硬化處理，路面平整不積水，道路暢通。工地臨時用電及配電符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005的要求，臨時供水管線埋入地下，臨時排水形成系統(tǒng)保持暢通。嚴格執(zhí)行施工組織設計中施工平面布置圖的要求進行臨時設施的建設和材料堆放，施工的建設和材料堆放，施工機械的管理和堆放，定期清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，危險區(qū)域要有醒目安全警示標志。

39、施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場應佩戴證明其身份的工作卡。遵守重慶市有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，采取有力措施控制工地粉塵、廢水、噪音及振動、保護周圍環(huán)境。工程處工地對職工、民工加強安全文明衛(wèi)生的教育，教育民工增強法制觀念、遵章守紀，敬業(yè)愛崗，注重安全，講究衛(wèi)生，做文明公民。安全文明衛(wèi)生工地的建設工作，是企業(yè)的現(xiàn)場管理工作，是企業(yè)樹立良好形象的重要窗口，需要各級企業(yè)員工從我開始從我做起，自覺認真貫徹實施制度。（9）施工用電安全技術(shù)措施配備專職的持證電工，負責臨時用電的管理。所有用電現(xiàn)場有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準私自接線用電。按照有關(guān)規(guī)定設置符合標準的臨時配電箱，安裝漏電保護開關(guān)，堅持“一機一閘一保護”。施

40、工臨時用電架設完畢，投入使用前由工程部驗收合格。主要機具調(diào)協(xié)可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并相應做好避雷措施。各種機械設備使用前調(diào)試運轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力和安全部門驗收后使用，設置“安全操作規(guī)程”標牌，操作人員和指揮人員持證止崗。危險區(qū)域、配電箱等處設備相應的安全標志牌。機械在修理、停電時切斷電源。主要機具設置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并相應做好避雷措施。施工用電嚴禁使用塑料線，所用絕緣導線型號及截面符合臨時用電設計要求：電氣設備所用的保險絲，禁止用其它金屬絲代替，并且與設備容量相匹配。（10）施工設備安全管理制度保證在用施工設備處于完好的狀

41、態(tài)、禁止帶病工作及超負荷運轉(zhuǎn)。設備的機電安全裝置和起重設備的限位裝置要齊全有效。大型設備、專用設備應指定專人負責操作，上崗前要進行培訓，經(jīng)考試或考核合格后方可操作，其他人員，未經(jīng)許可不準進行操作。每臺設備都要編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并掛牌明示，嚴格按操作規(guī)程操作，不得違章操作。實行一機一閘制，不允許一閘多機，要安裝漏電保護器，漏電保護器應定期進行試驗。操作人員應對設備進行經(jīng)常性維護和定期保養(yǎng)，保持設備完整、清潔，并建立運轉(zhuǎn)臺帳。多班進行的設備應執(zhí)行交接班制度，認真履行交接程序。下班或人離開設備時，應做到拉閘斷電。（11）安全例會制度公司經(jīng)理定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況；公司經(jīng)理主持公司安全

42、生產(chǎn)委員會會議，研究、決策安全生產(chǎn)的重大事宜。公司每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，制定下一年度安全生產(chǎn)工作安排，表彰安全生產(chǎn)先進集體與先進個人。項目部根據(jù)自己的情況制定安全例會制度。項目部每月應召開一次項目部職工大會，對職工進行安全教育。班組長每天在班前會上要對班組成員進行安全交底，班后要進行安全總結(jié)。（12）招用農(nóng)民工管理制度必須依法與被錄用農(nóng)民工簽訂勞動合同，參加社會保險。嚴禁使用證照不全、不具備勞務企業(yè)法人資格分包隊和三證不全農(nóng)民工；嚴禁使用童工、不用或少用未成年工。 嚴格遵守就業(yè)準入制度和持證上崗規(guī)定，沒有證書上崗者，須經(jīng)過相應培訓，鑒定能力合格后方能上崗。招用農(nóng)民工實

43、行公司、項目部、班組長分級管理，各盡職責。嚴格按照“誰主管誰負責、誰使用誰負責”的原則。把對農(nóng)民工管理列為企業(yè)經(jīng)營目標考核的重要指標之一。對錄用并簽訂勞動合同的勞務工按三證登記造冊，進行安全、質(zhì)量、操作規(guī)程、企業(yè)規(guī)章制度的教育。為農(nóng)民工所從事的工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)（施工）條件，提供必要的安全設施和勞動保護用品。3、安全措施1) 首先按照”一標五規(guī)范”即JGJ59-2011建筑施工安全檢查評分標準、JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、JGJ1302011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范組織施工現(xiàn)場安全標準化管理。2) 落實施工現(xiàn)場項目安全責任制 ，建立安全生產(chǎn)保證體系；由項目經(jīng)理

44、牽頭負責，由技術(shù)負責人分管共抓。項目經(jīng)理分管專職安全員和材料組，負責現(xiàn)場安全措施的落實；技術(shù)負責人分管施工技術(shù)方面，從技術(shù)的角度落實部門工作，將安全生產(chǎn)責任落實到人，保證項目的順利實施。3) 執(zhí)行于本安全生產(chǎn)臺帳制度，認真填寫于本臺帳，即“安全檢查、安全生產(chǎn)責任制”“施工組織設計”“文明衛(wèi)生施工”“班組安全情況驗收記錄”、“安全檢查全教育”、“分部（項）工程施工安全交底書安全標志、目標管理”、“特種作業(yè)人員管理制度”、“工傷事故處理”等各項內(nèi)容的臺帳。4) 與附近的派出所協(xié)調(diào)治安保衛(wèi)工作，杜絕發(fā)生偷盜、打架、斗毆、賭博和違反計劃生育的人和事。5) 施工現(xiàn)場臨時用電，首先根據(jù)用電設備由專業(yè)人員另

45、行編制“臨時用電施工組織設計”，經(jīng)批準后執(zhí)行；施工用電按三級配電進行。6) 做好防雷與接地工作，對電機設備作保護接零，同時必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置；鋼管腳手架安裝防雷接地裝置。7) 做好“三寶四口”工作，對場內(nèi)工人每周一次進行安全教育，并時刻檢查，對違反者進行處罰；“四口”的圍護工作尤其重要，重點按規(guī)范進行圍護和設置警示燈、標志。8) 腳手架按規(guī)范和技術(shù)交底進行搭設，尤其是外腳手架外側(cè)用高密網(wǎng)滿掛，兜網(wǎng)按規(guī)定鋪設，建筑物臨邊設置防護欄，井架操作人員必須持證操作。9) 做好施工設備的安全操作教育，進出口做防護欄。10) 做好現(xiàn)場的消防工作，教育工人遵守防火規(guī)定，按規(guī)定設置防火墻設

46、施，加強防火管理。4.安全生產(chǎn)責任制項目部建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。總包對現(xiàn)場安全進行全面管理，分包項目之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。5.安全教育制度新進場工人進行三級教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育；工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。6.施工專項安全方案制度施工前，編制施工用電、模板工程、腳手架等專項安全方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準后執(zhí)行。7.分部分項工程安全技術(shù)交底制度任一分部分項工程施工前，項目經(jīng)理組織施工員、技術(shù)負責人對班組成員進行全面有針對性的書面安全技

47、術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。交底一式三份，班組長、安全員、交底人各存一份備查。8.特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。9.安全檢查項目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。施工用電和腳手架，經(jīng)公司安全主管部門驗收合格掛牌（即“五驗收”），方準投入使用。10.班組“三上崗、一講評”活動制度班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的安全活動。項目部對班組的安全活動制定考核措施，并嚴格考核、獎懲。

48、11.遵章守紀、佩戴標記，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別；施工管理人員戴紅色白字安全帽；生產(chǎn)班組人員戴黃色紅字安全帽；機械吊車指揮戴紅色藍字安全帽。12.工傷事故處理制度項目部建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“四不放過”工作。13.安全備用金制度項目部建立專項安全備用金帳戶，用以項目部配置安全用品，支付安全措施費，確保安全生產(chǎn)有資金投入保證。14.安全生產(chǎn)宣傳牌在工程主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全警示牌，并繪制警示牌平面布置圖，按日檢查，防止拆除。15.腳手架按專項方案搭設、驗收；使用中巡查腳手架完

49、好情況，查出問題及時處理；定人隔日清除安全網(wǎng)中雜物，嚴格限制使用荷載。四、文明施工措施（一）文明施工目標施工現(xiàn)場整潔有序，安全、消防、防疫等各種設施齊全，各類標牌齊全、醒目，各種標識清晰；臨時設施整齊有序，爭創(chuàng)文明施工樣板工地及文明施工單位。1、文明施工保證體系為實現(xiàn)文明施工的目標，項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導小組專人負責現(xiàn)場文明施工措施落實。2、現(xiàn)場管理文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程進場開始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場內(nèi)的所有物品嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖布置，做到圖物相吻合。同時根據(jù)工程進展，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整頓。（1）施工現(xiàn)場設圍欄全隔離施工，圍墻高度不低

50、于2.5米，且要抹灰刷白。施工現(xiàn)場主要入口設置簡樸規(guī)整的大門，大門的框或門柱必須牢固，門旁設立明顯的標牌、安全標志和建筑施工許可證牌。包括：工程概況標牌、文明施工管理牌（施工管理人員及監(jiān)督電話牌）、安全紀律牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖。要求規(guī)格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。（2）建立文明施工責任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。（3）施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設排水設施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設置防護措施，保證行人安

51、全。（4）施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。（5）施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場以及照明、動力線路等，嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置、搭設或埋設整齊。（6）施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，水泥棄漿等要及時清除，建筑垃圾集中堆放清運。（7）對成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染損壞成品。（8）施工現(xiàn)場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當?shù)牡攸c設置臨時堆放點，定期外運。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。（9）針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。（10）拌和機、灰漿機周圍必須是硬地坪。

52、整個施工現(xiàn)場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設施和河流。（11）宿舍、木工棚、倉庫等易燃易爆場所分別設置三臺以上掛式滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑，同時配備滅火砂裝35袋及消防水池，蓄水量2.46M3，嚴禁竹木制品倉庫使用石碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈等高溫燈具。3、現(xiàn)場機械管理 （1）現(xiàn)場使用的機械設備，按平面布置規(guī)定地點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔；機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。（2）施工現(xiàn)場出入口處設置汽車沖洗臺，出場時必須將車輛清理干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場。清潔機械排出

53、的污水設有排放措施，不得隨地流淌，在沖洗排水出口下游設置污水隔油沉淀池，對廢水進行隔油沉淀處理，加絮凝劑達標后可用于施工區(qū)的撒水降塵。（3）加強對機械駕駛員的安全和文明施工教育，確保裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾的車輛在行駛途中不污染道路和環(huán)境。第五章 環(huán)境保護體系與措施為減少由于施工對周圍環(huán)境的產(chǎn)生的破壞，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，同時給施工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，結(jié)合實際情況，成立文明施工、環(huán)境保護管理委員會。項目部將嚴格遵照國家和有關(guān)部門的環(huán)境保護的規(guī)定，在施工中采取一切有效的環(huán)境保護措施，加強對施工現(xiàn)場，機械管理，現(xiàn)場環(huán)境、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。一、組織措施成立以項目經(jīng)理為組長

54、的文明施工、環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工、環(huán)境保護工作。施工過程中，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。文明施工、環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組負責對施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護情況進行監(jiān)督、指導、檢查，對違反文明施工、環(huán)境保護的行為，有權(quán)責令限期整改或停工整頓，甚至處罰。二、環(huán)境保護工作措施在工程施工過程中，嚴格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理工程師制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護的規(guī)則，加強對噪聲、粉塵、廢漿的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵、廢氣的濃度和廢油的治理和排放。遵守有關(guān)魚類和野生動物、樹木、文物保護、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時接

55、受業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)卣h(huán)境機構(gòu)的監(jiān)督檢查。2.1環(huán)保及環(huán)衛(wèi)管理目標（1）施工揚塵、有毒有害氣體及鍋爐大氣污染物排放控制在國家或地方排放標準以內(nèi)。（2）施工污水排放控制在工程所在地環(huán)保部門要求標準以內(nèi)。（3）環(huán)境敏感地區(qū)施工現(xiàn)場場界噪聲達標排放。（4）環(huán)境污染責任事故為零。2.2環(huán)保、水保保持組織機構(gòu)框圖如下2.3工作措施（1）遵守國家、市有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)條例、細則等的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，并合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲擾民。（2）建立、健全施工過程中環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。（3）核實

56、、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點、施工過程的重大環(huán)境因素。明確施工范圍內(nèi)各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。（4）在編制施工組織設計和分階段施工方案時包含相應的施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境保護措施計劃，主要包括： 施工棄碴的利用堆放； 防止飲用水污染措施； 施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油待治理措施； 施工區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生設施以及糞便、垃圾的治理措施； 完工后的場地清理。（5）在施工計劃中安排環(huán)境保護具體工作任務，包括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監(jiān)測、檢查等項目，計算環(huán)境保護工作的工作量并作出經(jīng)費預算。（6）做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準備工作，對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細表，明確要

57、求，逐項完成。在開工前必須完成工地排水和廢水處理設施的建設，在生活營地設置污水處理系統(tǒng)，并配備臨時的生活污水匯集設施，防止泥漿和污水直接排入河流；保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。（7）加強對施工人員的教育與管理，提高全體員工環(huán)境保護和水土保持意識，使人人心中都明確環(huán)保、水保工作的重大意義，積極主動地參與環(huán)保、水保工作，自覺遵守環(huán)保、水保的各項規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理。主動接受地方主管部門監(jiān)督指導。（8）現(xiàn)場定人定時清理，建筑垃圾必須用廢舊塑料袋裝好清運到規(guī)定的地點卸放。嚴禁從高處向下拋散建筑垃圾，嚴禁將有毒、有害廢棄物作土方回填。生

58、活垃圾定點堆放，及時清理，不得有焚燒行為。（9）積極開展義務植權(quán)等綠化活動，對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)有規(guī)劃的進行綠化改造。（10）夜間施工控制人為噪聲，車輛進出嚴禁鳴喇叭；夜間照明，燈光一律朝向施工區(qū)域，不得照向居民區(qū)。（11）施工現(xiàn)場設專門的洗車臺，車輛均應洗干凈后方可出場，以免污染道路。（12）施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)設置沉淀池，對施工外排水經(jīng)沉淀并凈化后外排，以符合污水排放標準。2.4防止水土流失措施采取有效措施，對施工開挖的邊坡及時進行支護和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。防止在工程利用或占用的范圍內(nèi)發(fā)生土壤沖蝕，以及對土地、河床或河岸的沖刷。生活區(qū)的廢水用排水溝排至指定地點。生活垃圾集中堆

59、放，并定期清理運至場外指定地點。2.5環(huán)境污染的治理（1）水源污染防治措施采取措施防止任何污染物質(zhì)直接或間接地進入河道貌岸然、水源，各種施工用的燃料、油料、化學品、酸等做到嚴格管理。做好施工生產(chǎn)、生活區(qū)排水系統(tǒng)的設計，生產(chǎn)、生活廢水、污水都經(jīng)過處理達到排放標準后才排至河道，嚴格防止廢水、污水直接排入農(nóng)田和河道。施工區(qū)域設置足夠的衛(wèi)生設施。施工中采取保護措施，保護飲用水源不受施工活動造成污染。（2）施工噪音的控制設備選型優(yōu)先考慮低噪聲產(chǎn)品，設備底座設置防震基礎。采取措施或改進施工方法，如采取消聲、吸聲、隔聲、阻尼或安裝隔振裝置等措施，使施工噪音、振動達到施工場界環(huán)境標準。 技術(shù)控制在離施工場地2

60、00米內(nèi)有環(huán)境敏感點時，作業(yè)中噪音和強振動的施工機械在夜間停止施工作業(yè)。使工人每個工作日實際接觸噪音的時間符合國家衛(wèi)生部和勞動總局頒發(fā)的允許工人日接觸噪音時間標準的規(guī)定。 聲源控制加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場噪場超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。選擇低噪音設備，即對移動性設備，噪音超標的一律不用；定期保養(yǎng)施工設備，減少噪音。對固定式高噪音設備，在選型時嚴格比較噪音大小。機械盡可能彩液壓設備或磨擦壓力代替機械振動。合理布置各種施工工作區(qū)和生活工作區(qū)，利用距離、隔墻使噪聲大幅度自然衰減。 機械控制盡量選用低噪聲或備有消聲降器械設備的施

61、工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。出入現(xiàn)場的機械、車輛做到不鳴笛，不急剎車；加強設備維修，定時保養(yǎng)潤滑；并對施工無關(guān)的人員和車輛加以控制，以避免或減少噪音。（3）粉塵控制 施工現(xiàn)場主要道路進行硬化處理。施工現(xiàn)場采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。 遇有四級風以上天氣不得進行可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。 水泥等粉狀建筑材料設專門庫房密閉存放。裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或遮蓋，防止沿途撒漏和揚塵。運土車輛裝車高度不超過車廂擋板高度，以減少運輸途中灑落；車輛行使速度一般不超過40km/h，以減少施工揚塵。 施工

62、現(xiàn)場使用的熱水鍋爐、炊事爐灶等必須使用清潔燃料。施工機械、車輛尾氣排放應符合環(huán)保要求。（4）防護和排水 邊坡開挖完成后，及時施作防護工程，防止水土流失，減少植被破壞。 根據(jù)施工需要設置排水設施，并進行全面規(guī)劃、設計，避免由于施工造成的水土流失。（5）場地清理在完工后及時拆除全部臨時房屋和施工臨時設施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的廢棄物，并按批準的環(huán)境保護計劃完成環(huán)境恢復，達到業(yè)主及監(jiān)理的滿意。保護施工區(qū)外的場地及植被；未經(jīng)允許不自行砍伐樹木，合理設計開挖區(qū)的邊坡,并采取防護措施，以免引起滑坡而破壞植。凡沒有使用價值的廢棄物必須堆棄在監(jiān)理工程師批準的棄碴場。對于合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、

63、樹木盡量維護原狀，不使有害物質(zhì)（如燃料、油料、化學品、酸以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、污水、棄碴等）污染土地、河川。在工地配置專職人員和專用工具，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理生產(chǎn)、生活垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋處理或焚燒處理。施工車輛經(jīng)沖洗后離開現(xiàn)場。2.6防止擾民的措施1、制定環(huán)境管理方案和實施措施，防止噪音污染、水污染及大氣污染。2、對環(huán)境污染尤其是噪音污染進行嚴橋的監(jiān)控。并請環(huán)保部門進行檢測，確定噪音污染的程度，并對強噪音設備采取封閉、限時使用，增加降噪設備等措施，最大限度的降低噪間污染。3、嚴格遵守環(huán)保部門的規(guī)定，在22時至次日6時不進行超過國家標準噪聲限制的作業(yè)。

64、第六章、 雨季施工措施雨季施工措施1、在施工現(xiàn)場考慮足夠的防雨、防潮倉庫、儲存工程的易受潮材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設備和干燥吸濕材料。2、在施工現(xiàn)場和防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計，隨時了解空氣的濕度，注意通風干燥 。當持續(xù)下雨時，考勤濕度較大時，即溫濕度計顯示80時，在木作施工現(xiàn)場，一方面增加工業(yè)用電風扇，一方面放置干燥吸濕材料；在壁紙施工現(xiàn)場增加碘鎢燈烘烤，并注意防火；在油漆施工時，加入適當?shù)幕姿_保工程質(zhì)量。第七章、 投入主要施工機械計劃一、機械設備配備原則機械設備的配備以不影響施工進度為前提，合理投入，既要滿足施工技術(shù)的需要，又要保證使所有機械都能發(fā)揮最大效率。具體原則如

65、下：貫徹機械化、半機械化和改良工具相結(jié)合的方針，因地制宜采用先進技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。重點配備中、小型機具和手持動力機具，有重點、有步驟配備非用不可的機械，以保證工程工期及進度。講求實效，以經(jīng)濟效果為裝備依據(jù)。首先，機械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學的分析計算，使機械裝備的選型和數(shù)量按照任務類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。機械設備要便于維修，進行安全、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保。二、機械設備的配備在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎上，作好機械設備配備。序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)

66、能力備注1攪拌機L3002海陽2012年6.52鏟車5噸1青州2011年3鏟車1噸1青州2014年4挖掘機2201韓國20095汽車吊8噸1濟南20136平板振動器27振動棒48割路機29電鋸210自卸車5噸111風鎬2第八章、施工布署及勞動力的配置一、施工布署根據(jù)工期目標要求，本工程基站分布于涼山州西昌市及周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四個施工段同時施工，自行組織流水施工。爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時間，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標，應抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布置總的要求是堅持先上后下，先內(nèi)后外，先濕后干，先基層隱蔽驗收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組進行流水作業(yè)

67、，采取統(tǒng)一指導，分級管理，確保各項計劃目標的實現(xiàn)。（一）各工種施工順序：先進行拆除工程，再進行整治。過程施工原則：按先濕作業(yè)后干作業(yè)，先頂、墻、地施工順序作業(yè)。前道工序不得對下道裝飾工序施工造成影響。泥工按墻、柱地面基礎處理墻面磚、石材板塊貼面地面磚鋪貼的順序施工。同時配合其它工種進行墻地面修補等施工。油漆工的基層刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工種基本完工后，再作面層涂刷工作。（二）工序搭接及成品保護1、為防止各工種施工工序相互牽制，應及時做好工序交接驗收工作。2、為了防止各工序施工中交叉污染，在工序安排上應遵循以下原則。（1）凡屬需進行油漆涂料施工的墻面、門窗、天棚等部位、其五金件、燈

68、具的安裝應在涂料完工后再行安裝；天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進行細部處理。（2）墻、柱貼面，地面濕作業(yè)等工序宜先施工，完工后應及時覆蓋，再進行油漆涂料面層施工。（3）面層施工完工后，應設置防護欄桿，并派專人看管，防止污染和損壞，各房間完工后，應及時封門上鎖，防止人為污染。二、投入工程勞動力安排計劃根據(jù)本工程特點和 分區(qū)，我單位將調(diào)集施工組織嚴密、平均勞動技能較高、具有豐富施工經(jīng)驗的施工勞務層。施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。

69、進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。根據(jù)本工程的施工總體控制計劃、工程量、流水段、裝修、水電安裝的需要，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。勞動力的投入按階段配備，重點控制防水工程、油漆工程的勞動力；整治工程首先要調(diào)配普工對其原有的損壞墻面及需拆除的進行拆除后，再派泥工、木工、安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況第一組第二組第三組第四組第五組鋼筋工44444抹灰工55555電焊工11111防水工11111油漆工11111電 工11111普 工22222第九章、 施工項目管理機構(gòu)及施工目標

70、一、項目組織機構(gòu)及項目管理模式（一）項目組織機構(gòu)及職能鑒于工程的重要性,我們施工組織的指導思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項目質(zhì)量計劃,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實施項目管理，組維修項目部。積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導班子。（二）主要管理人員名稱姓名職務職稱崗位證或注冊證編號主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目現(xiàn) 場項目經(jīng)理鞠衛(wèi)華項目經(jīng)理助理工程師B20071000357技術(shù)負責人馬克文技術(shù)負責人工程師威鄉(xiāng)5545施工員劉家勝施工員K1106341質(zhì)檢員畢軍偉質(zhì)檢員K13

71、04431安全員王志強安全員C20071000906材料員董崇國材料員K1504552機械管理員邵文龍機械員K1602465造價員候艷紅預算員K1202991其他人員（三）各部門的主要職責1、生產(chǎn)調(diào)度室：負責整個工程的施工組織實施和設備機具的供應調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。2、材料供應部：負責整個工程所需的材料供應和調(diào)配。3、技術(shù)質(zhì)檢部：負責整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。4、計劃統(tǒng)計部：負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同及財務管理。5、綜合管理部：負責工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。(四)項目管理模式本公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目,形成以項目經(jīng)

72、理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時,項目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照以GB/T19001-ISO9001模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制,以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標、以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作,項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的程序文件、質(zhì)量手冊等我司獨具特色的項目管理方法,同時現(xiàn)

73、場場區(qū)管理嚴格遵守施工現(xiàn)場標準化管理的有關(guān)規(guī)定。項目經(jīng)理（技術(shù)負責人生產(chǎn)副經(jīng)理合約部后勤部材料部機務部施工部質(zhì)安部技術(shù)部 三 施工班組四 施工班組五 施工班組一 施工班組二 施工班組二、實施目標：（一）工期目標為使本期工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務,公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，計劃在合同簽訂日期內(nèi)完成本期工程中的全部工程量。（二）質(zhì)量目標達到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性竣工驗收合格。（三）現(xiàn)場管理目標。為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保現(xiàn)場管理達到縣級文明施工工地。（四）項目

74、管理目標 公司全面貫徹ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，我們將根據(jù)公司制定的質(zhì)量手冊和程序文件,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實施施工項目管理，組建維修項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設備調(diào)配等管理人員。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物的整體優(yōu)勢。（五）施工環(huán)境目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)

75、場全體員工環(huán)保意識,自覺保護公共設施,最大限度減少對環(huán)境的污染。（六）安全目標 完善安全措施,提高安全意識,施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,月工傷頻率控制在1.5以下，達到縣級安全文明施工現(xiàn)場。（七）服務目標服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。第十章、項目的成品保護、工程保修、協(xié)調(diào)管理一、加強成品保護 裝修施工期間，由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢必影響工程進度，增加額外費用，因此，裝修施工階段成品

76、(半成品)保護的主要措施：1、設專人負責成品保護工作2、制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。3、做好工序標識工作：在施工過程中對容易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。4、采取護、包、蓋、封防護采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對產(chǎn)品和半成品進行防護并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。 5、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，

77、下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。二、保修措施屋面防水、廁浴、廚房間防水三年。地基基礎、主體結(jié)構(gòu)終身保修。墻面、天棚抹灰、鑲貼、粉刷造成的爆灰、脫落、大面積空鼓、裂縫、掉粉、起皮保修一年。樓地面反砂、空鼓裂縫、地面下沉、倒坡積水保修一年。門窗開關(guān)不靈、翹曲變形、油漆起皮、五金不符合要求，保修一年。給排水管道、衛(wèi)生設施器具安裝不牢、漏水、電氣設施安裝不牢、漏電保修一年。采暖保修一個使用周期。室外道路、散水、臺階下沉、管線堵塞、滲漏保修一年。本公司向所有用戶承諾，凡本公司承建的房屋建筑工程，自產(chǎn)品竣工交付之日起，按上述保修范圍及期限及時

78、保修，并在保修期內(nèi)主動回訪。非施工質(zhì)量原因造成的缺陷及維修項目，我公司將根據(jù)用戶要求及實際情況進行維修，合理收費。我公司的維修人員在維修施工中保證做到“四不”：不吃、不喝、不抽、不刁難用戶；“三好”：服務態(tài)度好、維修質(zhì)量好、現(xiàn)場清理好；“兩反饋”：把用戶意見和工程質(zhì)量缺陷反饋上來；“一滿意”：用戶滿意。三、協(xié)調(diào)關(guān)系1、按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標達到建設單位的要求。2、會同建設單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。3、主動接受建設單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設單位協(xié)調(diào)工作，應立即向有關(guān)負責人匯報并請求解決。（一

79、）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗收，對存在的缺陷和不足，嚴格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進行處理。2、教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實行教育、懲處。3、所有進入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設備機具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認可后才能使用。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。4、嚴

80、格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。5、尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅持維護監(jiān)理的權(quán)威性。（二）協(xié)調(diào)方式1、按進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、由項目經(jīng)理部負責施

81、工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。3、本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程進度。（一）與建設單位的協(xié)調(diào)1、按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標達到建設單位的要求。2、會同建設單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。3、主動接受建設單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設單位協(xié)調(diào)工作，應立即向有關(guān)負責人匯報并請求解決。（二）與監(jiān)理工程師工作

82、協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗收，對存在的缺陷和不足，嚴格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進行處理。2、教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實行教育、懲處。3、所有進入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設備機具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認可后才能使用。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。4、嚴格執(zhí)行“上道工序不

83、合格，下道工序不施工”的準則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。5、尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅持維護監(jiān)理的權(quán)威性。第十一章施工進度計劃一、施工工期我公司根據(jù)工程實際情況及公司技術(shù)和物資力量，承諾按照合同簽訂日期完工二、施工關(guān)鍵點控制我公司在確保工程質(zhì)量的前提下，保證資金充足，

84、保證人力、物力充足，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全，合理安排施工工序。三、保證工期的措施1、各分段工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，避免作業(yè)面的閑置，保證施工按計劃正常運轉(zhuǎn)。2、加強施工過程控制，嚴格“三檢制”，提高一次交驗合格率，避免返工延誤工期。3、加強機械設備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上。對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，加強設備管理，保證施工的連續(xù)性。4、組織有關(guān)施工技術(shù)人員與業(yè)主進行勾通，充分領(lǐng)會業(yè)主的意圖，增加對工程做法的熟悉程度。5、進行施工工藝標準化交底及操作指導，

85、提高施工操作的熟練程度。6、進行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量管理。7、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。8、公司切實抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊的進場時間及勞動力數(shù)量，搞好材料供應，確保材料機具及時到位，提供技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。四、施工進度計劃管理和保證措施1、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢

86、驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、用科學的三級網(wǎng)絡編制施工總控制計劃本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡計劃進行管理，一級網(wǎng)絡根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網(wǎng)絡根據(jù)各階段分項工程的工期目標控制分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡控制指導每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前的計劃控制日計劃和周計劃。通過對關(guān)鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。3、采用流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡計劃安排，采用小流水施工方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路

87、是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，投標人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。第十二章、主要項目施工方法及技術(shù)措施一、土建工程1、測量放線：開工前做好施工測量、放線工作，建立方格控制網(wǎng)，以控制樁作為控制建筑物的墻軸線定位依據(jù)。高程的引入由建設單位指定標準水準點引入現(xiàn)場，作為基礎標高的測量依據(jù)。基礎施工完畢后，在02米處設置水準線，作為樓板標高的測量依據(jù)。2、基礎工程：素砼凝土墊層及鋼筋混凝土基礎施工時，必須有混凝土配比單和主要材料的合格證及試驗報告，攪

88、拌機旁設一機兩磅，要求車車計量，不許用換算體積比，砼澆筑要連續(xù)進行，不留施工縫。基礎鋼筋綁扎時要滿足設計和規(guī)范要求，保證兩層筋間距3、主體工程：施工方法主體工程砌磚采用“三一”砌筑法，即一鏟灰，一塊磚，一擠揉，這種砌筑方法能保證砂漿飽滿。墻體采用梅花丁排磚法砌筑。垂直運輸使用一臺提升架來進行運料，砌墻時搭設內(nèi)腳手架，大面積砌墻前首先砌出樣板墻，經(jīng)公司質(zhì)量檢查和有關(guān)部門認定達到優(yōu)良標準后，方可以此墻為樣板進行大面積施工。構(gòu)造柱要按規(guī)范設置拉結(jié)筋。根據(jù)本工程的實際情況，預留施工洞口處按15米洞口搭設過梁，洞口按直搓要求甩出拉結(jié)筋，以保證墻體的整體情況。當墻體構(gòu)筑到一定高度時，用經(jīng)偉儀在墻角引測出軸

89、線控制點。現(xiàn)澆混凝土施工時，構(gòu)造柱部分箍筋要求做成雙向為135彎勾，彎勾的平直部分長度，不宜小于箍筋直徑的5倍，且不小于50mm，有抗震要求的結(jié)構(gòu)，不應小于箍筋直徑的10倍。鋼筋保護層厚度應符合設計要求或規(guī)范規(guī)定，保護層墊塊應制作專用墊塊，柱子鋼筋上端應設有定位箍筋。支模板時要考慮起拱，并配備充足板底模板，盡量在混凝土澆筑28天后拆模，如需提前拆除模板，一定要經(jīng)工地技術(shù)負責人同意。澆筑砼構(gòu)造柱時，要對構(gòu)造柱底部做認真的清理、沖洗，混凝土構(gòu)造柱的頂面標高不得低于本層板面的高度，確保構(gòu)造柱不出現(xiàn)斷層。廁所間現(xiàn)澆頂支模時要控制好標高和坡度，不準出現(xiàn)返坡現(xiàn)象。4、樓地面工程施工方法：施工前應認真清理基

90、層，依據(jù)各樓層十05m線控制地面標高，有排水要求的地面，按設計要求做出坡度。5、鋪貼地板磚地面前，應刷素水泥漿結(jié)合層，找平砂漿應嚴格按配合比配料，地面的找平應在初凝前完成，及時做好地板磚鋪貼工作，做好養(yǎng)護，保證樓地面平整，達到滿意的觀感效果。水泥地面保持表面潔凈，無裂縫、脫皮、磨面和起砂現(xiàn)象。6、門窗工程施工方法：木門窗安裝前，要先刷好底油，木門窗框周邊與墻體之間的縫隙應用砂漿或麻刀砂灰抹壓嚴密平整，不亂塞水泥紙袋等雜物。外挑檐和外窗臺應留設底水槽，并留3 cm止水線，不得遺漏。門窗安裝要牢固，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴密，間隔均勻。塑鋼窗安裝首先要保證制作質(zhì)量，進場進檢查質(zhì)量情況，不合格產(chǎn)品嚴禁使用。

91、安裝時采用后塞口施工方法，要注意成品保護。木門油漆時采用仿塑料面油漆方法施工，保證油漆面光滑，光亮，不刺眼。7、屋面工程施工方法：屋面工程施工應保證基層干燥，避開雨天施工。所用卷材、瀝青的進貨必須有合格證。所用材料、成品和半成品的質(zhì)量應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。施工前應在基層彈標準線，以保證鋪貼順直，施工時在屋面拐角、水落口處、油氈搭接收頭等節(jié)點部位，卷材必須仔細鋪平、壓實、收頭牢靠。在屋面拐角、落水口等部位還應加鋪卷材附加層。防水層施工完，在一周內(nèi)不許上人，應繼續(xù)進行其它工序施工。二、給排水工程1、管道工程施工方法給水系統(tǒng)：給水管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。管道安裝按先干管、立管，后支管順序進行，

92、管支架應固定，與管間不得有間隙，立管每層設置管卡高度16m。管道安裝完畢后須進行試壓，試驗壓力為0.6MPa。試壓后，應防腐處理，明裝管刷防銹漆二道，銀粉二道，埋地管刷熱瀝青二道。2、排水系統(tǒng)：排水管采用鑄鐵管，水泥捻口。排水管安裝應實測實量，現(xiàn)場組裝和預制，按設計坡度要求放坡，立管與排出管端應采用兩個45彎頭，為防止立管下滑，應在立管底端的彎管處設混凝土支墩。管道安裝完畢后，應做通水檢漏試驗，并按要求防腐。明裝排水管刷銹漆二道，銀粉二道。三、強電、弱電工程電照管線預理應隨主體施工進行，所用管材必須用阻燃管，氧指數(shù)要大于40，埋管路線要符合設計要求，有變動時必須經(jīng)設計部門同意。火線、零線、地線

93、要按顏色加以區(qū)分，照明電源從各層的配電箱引出。預埋管線進配電箱時，表箱上機械開孔，線管按順序排列整齊，禁止用電氣焊開孔。電氣配管沿樓板敷設時，要盡量埋在現(xiàn)澆板帶中，次之走扳孔，不得走板縫。接地裝置必須符合設計要求，接地裝置安裝完畢后就做接地電阻測試，并將測試結(jié)果記錄入檔。四、采暖工程：1、采暖管均為焊接鋼管， DN32采用焊接， DN32采用絲接。管道穿墻、樓板時應加設鋼套管，穿墻套管與飾面相齊，穿樓板套管應高出地面30mm。為避免重復作業(yè)，應先安裝干管，再安裝立管及支管，立管在距地面16m處設管卡。散熱器安裝應在樓面飾面完成后進行，每組散熱器安裝一手動跑風閥。系統(tǒng)安裝完畢試壓合格后，作防腐保

94、溫處理。明裝部分均刷防銹漆二道、銀粉二道。五、裝飾工程室內(nèi)抹灰在主體驗收后進行，先室內(nèi)、后室外，抹灰時和基層粘結(jié)牢固，分層抹好，避免出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，頂棚抹灰時要沖筋，彈線，保證陰角順直。外窗楣留鋁合金條滴水槽，兩頭留3 cm止水線。樓地面要保護好，避兔污染。抹灰順序：基層處理墻面澆水濕潤貼餅沖筋打底子灰修抹箔盒周邊罩面層灰噴涂料。貼餅應按基層表面平整垂直情況，經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，但最少不應小于7mm，墻面凹度較大時要分層操作，先在2m高處貼灰餅先貼上灰餅再貼下灰餅，用靠尺板找正垂直，沖筋應根據(jù)灰餅而沖，沖筋的根數(shù)根數(shù)根據(jù)標高來決定。抹底灰：一般情況下，沖完筋就抹底灰，注意不要過早或過遲。先薄薄

95、抹一層底子灰，接著抹第二遍與筋找平，接著用刮板由下往上刮平，用木襪子搓平，局部低凹處再用砂漿增補搓平，用大杠由下而上普遍刮平，然后搓平、壓光，最后罩面。第十三章、 確保工期的技術(shù)組織措施為使本項目早日投入使用，我司在施工本項目時盡可能合理安排工序，嚴密組織，精心施工，并采取強有力的措施，確保工程如期竣工。一、施工進度計劃管理措施（一）施工進度計劃的編制1、根據(jù)我們以往同類工程的施工經(jīng)驗、科學的施工組織及先進的計算機網(wǎng)絡控制技術(shù)，制訂本項目總體和各單位工程兩級網(wǎng)絡進度控制計劃。是保證總計劃實現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。2、為保證總計劃的實現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡計劃中設置多個關(guān)鍵進度控制點，該控制點是施工階段性目標，

96、是編制各專業(yè)進度計劃的依據(jù)。3、依據(jù)總進度計劃，項目經(jīng)理部編制旬進度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)旬進度計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。編制的計劃確保可操作性及實用性。4、抓好關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，應用微機進行動態(tài)管理、不斷優(yōu)化。進度計劃要得到業(yè)主確認，充分考慮業(yè)主對工期提出的要求，確保總進度計劃的順利實施。（二）計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月、周進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報和月報。控制保證計劃的層層落實。施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會及時解決。如工期有延

97、誤要找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時編制相應的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運到場計劃等。并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。在施工過程中，如果業(yè)主對某工程工期提出具體的要求，我司將制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機具和人力資源，保證業(yè)主工期目標的實現(xiàn)。二、施工組織管理措施（一）項目班子強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保工期。我司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力；總工

98、程師由有類似工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗的工程師擔任，同時將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的現(xiàn)場工程師擔任施工員。強大的項目管理班子將確保工期有組織地實現(xiàn)。與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，及時協(xié)調(diào)，以計劃為龍頭，有指令性地安排施工任務，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會。每周向業(yè)主提交工程進度報告。（二）采用微機技術(shù)加強調(diào)度和工期動態(tài)管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用微機輔助的網(wǎng)絡計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確保總進度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應有流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織安裝和裝修二者的立體交叉

99、作業(yè)。（三）施工組織管理方面的其它措施1、嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。2、充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。加強工序管理，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各關(guān)鍵工序施工時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認制確保空間、時間充分利用。三、勞動力及機械化施工對工期的保證措施1、為確保工期，我司將選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進場承擔施工任務。施工人員相對固定不會因農(nóng)忙日或農(nóng)忙季節(jié)導致勞動力缺乏。2、實行項目成本核算制，充分利用經(jīng)濟杠桿的作用，把施工進度、工程質(zhì)量、文明施工等要素與效益緊密

100、掛鉤，調(diào)動作業(yè)人員的積極性和工作熱情。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動競賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。四、資金與材料方面對工期的保證措施1、本工程執(zhí)行專款專用制度，以避免施工中因為資金問題影響工程進度。同時專款專用制度也為項目經(jīng)理部應付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。2、本工程材料和零星材料由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗驗收。在資金保證和材料供應等方面的有力保證下，工程進度完全有保障。五、施工技術(shù)對工期的保證措施1、積極推廣應有新工藝、新材料，從科技進步方面爭取加快進度。2、項目總工程師和各專業(yè)工程師指導、協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)

101、問題，做好詳細的施工方案和施工技術(shù)交底，在編制材料計劃、加工件計劃等時充分考慮合理的損耗系數(shù)，做到既滿足施工需要，又不能造成浪費。與設計、監(jiān)理和甲方隨時聯(lián)系及時把問題解決，保證施工的正確性和連續(xù)性。3、采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。嚴格按設計、標準、規(guī)范和工藝施工，做到分部、分項一次合格，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進度。六、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對工期的保證1、積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。2、做細致的工作爭取周邊居民的理解和支持，搞好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系，確保工程順利進行。第十四章 、 計劃、統(tǒng)計和信息管理一、計劃報表內(nèi)容年度計劃：.分階段形象進度控制計劃；.主要實物工程量；.材料

102、、設備、機具、勞動力計劃；.質(zhì)量控制指標與計劃；.成本控制計劃及三材節(jié)約指標；.年度計劃的編制說明及措施；.成本、半成本委托加工計劃；.年度各項綜合經(jīng)濟匯總表季度施工計劃：.項目季度施工計劃編制說明及計劃指標匯總表；.分階段形象控制計劃；.主要材料、半成本加工機器、勞動力需用量計劃月度施工計劃：.月度施工計劃編制說明及主要指標；.月工程進度；.關(guān)鍵線路計劃二、統(tǒng)計報表種類報表制度規(guī)定的各種年報、月報表；驗工月報；當?shù)卣块T規(guī)定報送的計劃報表三、竣工資料的整理和檔案管理根據(jù)本公司檔案管理辦法,結(jié)合工程實際,認真做好竣工資料的整理和檔案管理工作。1、 文件管理（1） 建立、健全文件管理程序。對所

103、有文件的編號、登記文件傳遞制定明確規(guī)定。（2）定期檢查文件是否已經(jīng)發(fā)出，應該答復的文件是否已答復。（3） 對拖延的文件應及時處理，對失職的部門應及時敦促他們及時采取糾正措施。（4） 對各種文件，根據(jù)其特征、相互聯(lián)系和保存價值分類整理，根據(jù)文件的內(nèi)容、時間等特征組卷。（5） 案卷標題要準確地反映出案卷文件的作者和內(nèi)容，文件、主要案卷要確定保存期限。（6） 立卷歸檔的文件要保證齊全、完整，能正確反映本單位的主要工作情況，便于保管、查找和利用。2、竣工資料整理（1） 信息收集1)氣象、洪水預報等信息2) 建設過程中建設單位對各種有關(guān)進度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法，及建設單位上級單位對工程建設的各種意見和指令。3) 收集監(jiān)理單位發(fā)出的指示。包括監(jiān)理負責人指示、現(xiàn)場監(jiān)理的批示，提供的補充圖紙等。4) 各種會議信息。（2）現(xiàn)場記錄主要包括以下內(nèi)容：當天參加的施工人員、設備名稱和數(shù)量，工程進度、施工質(zhì)量、施工安全及事故處理記錄；當天天氣情況；監(jiān)理所作指示；當天所發(fā)生的糾紛及解決辦法等。（3） 數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時做好工程資源、質(zhì)量、進度、工程量及投資、分區(qū)報表等，供監(jiān)理、建設單位使用，并用于施全過程管理。（4） 竣工資料整理工程完工后及時整理資料，按照招標文件規(guī)定要求及監(jiān)理人指示提交全套完工資料。