1、目錄第一章 項(xiàng)目總述41.1工程簡(jiǎn)述41.2編制依據(jù)：41.3工程范圍61.4本工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析6施工場(chǎng)地狹小6系統(tǒng)牽涉單位多,需協(xié)調(diào)的專業(yè)多61.5施工目標(biāo)6工期目標(biāo)6質(zhì)量目標(biāo)6安全生產(chǎn)目標(biāo)6第二章 施工組織結(jié)構(gòu)72.1施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置72.2駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員72.3 項(xiàng)目崗位人員職責(zé)82.4施工管理流程12施工管理流程13設(shè)備材料驗(yàn)貨流程14驗(yàn)收流程14第三章 施工總體進(jìn)度及勞動(dòng)力、施工設(shè)施投入計(jì)劃163.1總體施工進(jìn)度計(jì)劃163.2勞動(dòng)力計(jì)劃18勞動(dòng)力組織程序18專業(yè)施工隊(duì)勞動(dòng)力的配置18勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖183. 3施工設(shè)施投入清單19施工的主要備表19試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)

2、備表21第四章總體施工方案224.1基礎(chǔ)工程224.2安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施方案；23系統(tǒng)介紹23主要設(shè)備施工安裝方法26系統(tǒng)測(cè)試264.3數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施方案；28系統(tǒng)介紹28主要設(shè)備施工安裝方法28系統(tǒng)測(cè)試304.4門禁系統(tǒng)實(shí)施方案；30系統(tǒng)介紹30主要設(shè)備施工安裝方法314.5防范報(bào)警系統(tǒng)實(shí)施方案；31系統(tǒng)介紹31主要設(shè)備施工安裝方法32系統(tǒng)測(cè)試324.6系統(tǒng)調(diào)試32第五章 現(xiàn)場(chǎng)的配合和協(xié)調(diào)335.1與甲方的協(xié)調(diào)配合335.2 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合335.3 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施345.4與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合34第六章 工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策34一、工程實(shí)施與土建工

3、程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合34二、系統(tǒng)36第七章 工程質(zhì)量保證措施36一、 建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理36二、 加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手36三、 嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用36四、 優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的36五、 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作37六、 質(zhì)量保證體系376.1公司質(zhì)量體系構(gòu)成376.2公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況376.3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系386.4質(zhì)量保證措施396.5工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制39第八章 確保工期的保證措施408.1工期保證組織體系408.2保證工期的組織措施418.2.1 施工管理對(duì)工期的保證418.2.2 資

4、源配備對(duì)工期的保證428.2.3 施工技術(shù)對(duì)工期的保證428.2.4 工程質(zhì)量對(duì)工期的保證438.3實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制438.4減少交叉施工影響的措施44在制定計(jì)劃階段44在圖紙會(huì)審階段44在施工階段458.5縮短工期的措施45第九章 安全、文明施工的保證措施459.1安全施工保證措施45安全施工目標(biāo)46安全管理體系46現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理469.2文明施工保證措施51文明施工管理的內(nèi)容51文明施工管理體系51文明施工保證措施51第十章 成品、半成品保護(hù)措施5310.1原材料及設(shè)備的保護(hù)措施5310.2材料的搬運(yùn)措施5310.3施工過程中保護(hù)措施53本單位成品與半成品的保護(hù)53對(duì)其它單位的成品與半成

5、品的保護(hù)措施54第十一章 售后服務(wù)及培訓(xùn)5511.1售后服務(wù)5511.2系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)56第一章 項(xiàng)目總述1.1工程簡(jiǎn)述工程名稱：安防系統(tǒng)工程工程地點(diǎn)：建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 電子工程設(shè)計(jì)所工程簡(jiǎn)介：本工程建筑面積約17萬(wàn)平方米。1.2編制依據(jù)： JGJ/T16-2008民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GBJ232-82電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) YD/T870-906用戶終端設(shè)備耐過電壓和過電流能力要求和試 驗(yàn)方法 GB7450電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則 GB4943信息技術(shù)設(shè)備包括電氣設(shè)備

6、的安全 GB 50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范 GA/T75-1994安全防范工程程序與要求 GB 50198-1994民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GA/T 367-2001視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T 394-2002出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T 368-2001入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求 GB50394-2007入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 ISO/IEC 13818 MPEG2 視頻圖像壓縮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) IO/IEC 14496 MPEG4 視頻圖像壓縮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC H.264視頻圖像壓縮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ICAO 國(guó)際民航組織理事會(huì)“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和建議措施”附件14機(jī)場(chǎng)、附件

7、 17安全保衛(wèi) IEC529電氣裝置防護(hù)箱體標(biāo)準(zhǔn) IEC801電磁兼容性標(biāo)準(zhǔn) MH7003民用航空運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T75-94中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA568B商用建筑物布線標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC11801:2002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO 14165-114國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA586民用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA606民用建筑通信管理標(biāo)準(zhǔn) 已獲指揮部批準(zhǔn)的深化方案 詢標(biāo)記要1.3工程范圍本安防系統(tǒng)工程包括： 安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)； 門禁系統(tǒng)； 防范報(bào)警系統(tǒng)；1.4本工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析1.4.1施工場(chǎng)地狹小施工場(chǎng)地狹小，施工期間有多個(gè)施工單位同

8、時(shí)施工，設(shè)備小間沒有可提供多專業(yè)同時(shí)施工的空間，因此要求科學(xué)、合理安排施工程序和進(jìn)度及材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。系統(tǒng)牽涉單位多,需協(xié)調(diào)的專業(yè)多由于本工程是二階段項(xiàng)目,前期安防系統(tǒng)已進(jìn)行建設(shè),本次工程為對(duì)前期的升級(jí)和擴(kuò)建,因此系統(tǒng)需協(xié)調(diào)牽涉的單位較多,同時(shí),安防系統(tǒng)需與安檢,消防,電梯等進(jìn)行對(duì)接,因此需協(xié)調(diào)的專業(yè)也多。1.5施工目標(biāo)1.5.1工期目標(biāo)本工程施工總工期為2012年6月30日前交貨。我單位結(jié)合該工程的特點(diǎn)及本公司的施工能力與經(jīng)驗(yàn)，將精心組織，嚴(yán)格施工，按期完成本工程施工任務(wù)。1.5.2質(zhì)量目標(biāo)工程全部達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級(jí)確保驗(yàn)收一次合格，創(chuàng)魯班杯。1.5.3安全生產(chǎn)目標(biāo) 施工中堅(jiān)持

9、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），施工中要認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，確保零事故。第二章 施工組織結(jié)構(gòu)2.1施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2.2駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員 2.3 項(xiàng)目崗位人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和浙江省和有關(guān)法律、法規(guī)和政策、執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度。2、作為公司在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表，負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目施工，以保證項(xiàng)目施工滿足合同承諾的要求。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工人員有序工作，全面履行合同，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工進(jìn)行有效的控制，并對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。3、對(duì)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，

10、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況負(fù)有直接責(zé)任。4、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，配備必要的資源，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到位，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人中的質(zhì)量責(zé)任制度。5、掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量工作會(huì)議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)職工質(zhì)量意識(shí)教育，組織群眾開展QC小組活動(dòng)。6、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每周定期負(fù)責(zé)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。7、配合施工管理部門安排施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作安排。根據(jù)項(xiàng)目成本控制人力、設(shè)備、工具等各項(xiàng)費(fèi)用，節(jié)約材料積極采用新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、

11、做好項(xiàng)目成本核算工作，努力降低成本。8、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理、正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、全面主持本項(xiàng)目的技術(shù)工作。貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的實(shí)施，收集、整理有關(guān)實(shí)施情況，同時(shí)推廣新技術(shù)、新工藝。2、準(zhǔn)備參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、制定施工方案、落實(shí)技術(shù)措施。對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)和甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。項(xiàng)目協(xié)調(diào)員崗位責(zé)任主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的進(jìn)展，與建設(shè)方、各項(xiàng)目部、監(jiān)理和相關(guān)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目組保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按工期

12、計(jì)劃完成工作進(jìn)程。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)組織和管理現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)人員和有關(guān)技術(shù)管理的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。組織項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、施工規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，起草項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)的文件和管理制度。2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理施工問題，進(jìn)行質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的實(shí)施，并對(duì)實(shí)施效果做好跟蹤管理工作。3、組織項(xiàng)目圖紙技術(shù)交底，參加圖紙會(huì)審及質(zhì)量計(jì)劃的編制等施工準(zhǔn)備工作。 4、組織職工開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立QC小組，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理。5、組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查、評(píng)定，單位工程的質(zhì)量預(yù)檢；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)技術(shù)管理工作；組織不合格品（項(xiàng)）的評(píng)定，并按損失大小決定處置及上報(bào)；負(fù)責(zé)一般不合格品（項(xiàng)）的糾正措施制

13、定并組織實(shí)施，參與較大不合格品的原因分析和處理。6、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)監(jiān)員、資料員等人員的日常工作。7、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，協(xié)助和參與業(yè)主及上級(jí)組織的檢查。8、督促項(xiàng)目施工人員及時(shí)做好施工記錄，質(zhì)量體系運(yùn)行記錄，確保工程資料的齊全、正確。9、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)成品包裝、運(yùn)輸、保護(hù)按施工技術(shù)文件及產(chǎn)品隨機(jī)文件要求執(zhí)行。施工員崗位責(zé)任1、對(duì)分管專業(yè)施工范圍的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的工程施工，保證按時(shí)按定額要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總體施工進(jìn)度，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用并編制報(bào)告。根據(jù)總進(jìn)度要求提出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源的需用量及

14、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。4、做好本專業(yè)的施工技術(shù)準(zhǔn)備，向班組下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，檢查、督促班組施工人員操作達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求，并同步整理好各種質(zhì)量記錄。編制重點(diǎn)部位或分部工程的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實(shí)施。配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，提出合理化建議。5、組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程預(yù)檢，并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；認(rèn)可特殊過程、關(guān)鍵過程的操作人員并進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)；組織現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，并做好記錄；監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員對(duì)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參與不合格品（項(xiàng)）的原因分析、糾正措施的制訂，并填寫有關(guān)記錄和組織實(shí)施整改；檢查班組預(yù)防性措施的落實(shí)情況；確定成品保護(hù)的執(zhí)行人同和方法；指導(dǎo)班組開展QC小

15、組活動(dòng)。6、應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)好關(guān)系，及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào)及聯(lián)系配合。每周必須向班組做安全交底工作。每月25日前向材料員提供下月要料計(jì)劃，并注明材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。每月25日前向公司統(tǒng)計(jì)員提供下月計(jì)劃工程（實(shí)物）量和當(dāng)月完成工程（實(shí)物）量。質(zhì)檢員崗位責(zé)任1、協(xié)助項(xiàng)目工程師貫徹項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，勤于檢查，嚴(yán)于執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程質(zhì)量問題。2、督促施工班組認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量的自檢自查，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3、參與質(zhì)量計(jì)劃的編制工作；參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；參與不合格品（項(xiàng)）的原因分析、糾正措施的制訂；參與檢查班組預(yù)防性措施的落實(shí)情況；參與分部分項(xiàng)工程預(yù)檢；

16、參與工程特殊過程的連續(xù)監(jiān)督和控制；參加隱蔽工程驗(yàn)收和主要工序交接檢驗(yàn)工作，對(duì)檢查確認(rèn)情況負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工員做好施工技術(shù)資料的原始記錄和整理。 4、對(duì)照工程的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行測(cè)試，并管理整個(gè)項(xiàng)目文檔資料管理，軟件版本管理，編制質(zhì)量管理文件，定期向經(jīng)理匯報(bào)。5、配合公司質(zhì)監(jiān)部門有關(guān)人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄檢查中的質(zhì)量問題，督促施工班組按糾正施工整改。6、督促、確認(rèn)特殊工種持證上崗。有權(quán)制止違反設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和施工工藝規(guī)定的作業(yè)。7、宣傳教育和提高職工質(zhì)量意識(shí)，確保分部分項(xiàng)工程按質(zhì)量目標(biāo)的要求進(jìn)行施工。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作提出合理化建議。安全員崗位責(zé)任1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)

17、保護(hù)的法令、制度，落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地安全措施的落實(shí)，對(duì)關(guān)鍵部位的安全施工進(jìn)行全過程的監(jiān)控。遇到特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，并且上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3、熟悉安全生產(chǎn)制度和安全規(guī)范，勤于檢查，嚴(yán)于執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患。杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)安全違章行為做好記錄。4、配合分公司安全員的現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。6、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育，指導(dǎo)班組的安全工作，指導(dǎo)檢查班組安全交底工作，在項(xiàng)目部的組織下，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育。材料員崗位責(zé)任1、嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同進(jìn)對(duì)材料的價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保書等進(jìn)行核驗(yàn)，保

18、管好產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書等質(zhì)保資料。2、做好材料的進(jìn)出臺(tái)帳，做到帳物相符。做好現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)工作，認(rèn)真履行領(lǐng)料制度。3、做到現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，掛牌示意，對(duì)不同狀態(tài)的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4、每月做好倉(cāng)庫(kù)材料的清查盤點(diǎn)工作，在當(dāng)月25日前上報(bào)分公司材料科。保持倉(cāng)庫(kù)整齊、清潔，隨時(shí)做好防火防盜工作；認(rèn)真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作，配備必要的消防器材。5、做好現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備及大型工具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填報(bào)設(shè)備的完好率、利用率報(bào)表。認(rèn)真填報(bào)甲供材料物資領(lǐng)用的六聯(lián)單憑證。6、設(shè)備材料到現(xiàn)場(chǎng)一天內(nèi)，向施工員提供本專業(yè)以貨情況書面報(bào)告。對(duì)因?yàn)椴牧瞎?yīng)部門原因未能按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)及時(shí)催貨。7、負(fù)責(zé)監(jiān)

19、督和組織現(xiàn)場(chǎng)剩余材料和廢料的回收、堆放工作。資料員崗位責(zé)任1、做好工程合同、施工方案、圖紙、聯(lián)系單的收發(fā)工作。2、做好文件資料的登記、收發(fā)、編目、標(biāo)識(shí)、回收、歸檔工作。3、受控文件資料必須做好登記、傳閱、歸檔工作。4、要妥善保管文件資料，防止丟失或損壞，每年整理一次文件資料，被替代、失效作廢文件資料上交發(fā)文部門。5、文件資料需要借閱，辦理登記手續(xù)，用后按時(shí)歸還。6、調(diào)離項(xiàng)目的人員，應(yīng)及時(shí)交回領(lǐng)取的文件和資料。軟件設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任1、具備豐富的IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，參與項(xiàng)目前期的用戶需求分析，完成整個(gè)項(xiàng)目的建模工作，進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，編制系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)報(bào)告、詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，提交招標(biāo)方確認(rèn)。2、配合系統(tǒng)

20、架構(gòu)工程師、程序開發(fā)人員做好用戶需求分析的答疑工作。2.4施工管理流程2.4.1施工管理流程2.4.2設(shè)備材料驗(yàn)貨流程2.4.3驗(yàn)收流程1、隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工作部位。例如，布線工程安裝中的線纜等。因此，這些工序在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過驗(yàn)收的一律作為未完成處理。2、階段性驗(yàn)收工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目部會(huì)

21、同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試用行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收后，其總系統(tǒng)或工程仍需通過驗(yàn)收，方才為完成。3、完工驗(yàn)收工程完工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行一次綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。完工驗(yàn)收工作應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小，分別由施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的

22、工程不能驗(yàn)收和交付使用。第三章 施工總體進(jìn)度及勞動(dòng)力、施工設(shè)施投入計(jì)劃3.1總體施工進(jìn)度計(jì)劃3.2勞動(dòng)力計(jì)劃3.2.1勞動(dòng)力組織程序工程施工過程中如何組織高效優(yōu)質(zhì)的施工是關(guān)鍵，我們將根據(jù)工程內(nèi)容和實(shí)際情況，成立技術(shù)過硬、組織紀(jì)律性強(qiáng)的施工隊(duì)伍參加本項(xiàng)目工程的施工，施工隊(duì)伍選擇有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，操作水平高的工人。每位參加項(xiàng)目施工的特殊工種人員均具有上崗證和安全資格證，在正式進(jìn)入項(xiàng)目施工之前針對(duì)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及技術(shù)要求，進(jìn)行專門的技術(shù)、技能培訓(xùn)及考試。3.2.2專業(yè)施工隊(duì)勞動(dòng)力的配置項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化配置人力、機(jī)械、材料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證各生產(chǎn)要素及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)

23、，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)施工資源的動(dòng)態(tài)管理，特別是勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理。本工程我們將實(shí)行管理層和勞務(wù)層完全分離的管理體制，項(xiàng)目部對(duì)所承擔(dān)工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)全部責(zé)任，項(xiàng)目部行使在內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的用工選擇權(quán)以及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰、撤換權(quán)。勞務(wù)隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)按照優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，實(shí)行施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。本工程勞務(wù)隊(duì)伍主要由自有職工組成。項(xiàng)目部在綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如土建、結(jié)構(gòu)及裝飾施工進(jìn)度、安裝工程具體特點(diǎn)等之后，細(xì)化安防安裝工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃編排出各生產(chǎn)要素進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表(該部分計(jì)劃包括了施工前期預(yù)留預(yù)埋階段配備資源計(jì)劃)。在施工生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目部將根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行總體部署和

24、協(xié)調(diào)。為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，我們將選擇具安防施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，將按專業(yè)組成專業(yè)施工隊(duì)伍，以充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，計(jì)劃各工種高峰期總?cè)藬?shù)為26人。各施工隊(duì)骨干力量保持穩(wěn)定，一般技術(shù)工人以公司為強(qiáng)大后盾，隨工程需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即保證工程高峰期用人需要，又不至于造成現(xiàn)場(chǎng)窩工，從而提高工作效率。3.2.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖勞動(dòng)力配備計(jì)劃見下頁(yè)。號(hào)工種名稱總?cè)藬?shù)2012年1月2月3月4月5月6月1布線工2020205222輔助工5555113電 工1111114安裝工程師100010105調(diào)試工程師2226測(cè)試工程師2227系統(tǒng)工程師2228現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)2222222合計(jì)442282823

25、22123. 3施工設(shè)施投入清單3.3.1施工的主要備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1接地電阻表J6MG-52上海2008正常線纜檢測(cè)2萬(wàn)用表10上海2010正常線纜檢測(cè)3電視信號(hào)電平表VS20881國(guó)產(chǎn)2008正常線纜檢測(cè)4電烙鐵50W10永康20100.15正常線纜施工5沖擊鉆J1E-6A2德國(guó)20090.7正常設(shè)備安裝6手電鉆4中國(guó)20070.55正常設(shè)備安裝7螺絲刀15中國(guó)2008正常設(shè)備安裝8打線工具5中國(guó)2009正常設(shè)備安裝9壓線鉗5中國(guó)2009正常設(shè)備安裝10水準(zhǔn)儀2中國(guó)2009正常設(shè)備安裝11人字梯6中國(guó)2008 正常設(shè)備安裝

26、12兆歐表500V2浙江2009正常安裝調(diào)試13光照度計(jì)JD-32進(jìn)口2008正常安裝調(diào)試14便攜機(jī)三星2韓國(guó)2008正常安裝調(diào)試15無(wú)線對(duì)講機(jī)MOTO5中國(guó)2009正常安裝調(diào)試16工程用車五菱2中國(guó)2007正常安裝調(diào)試試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途1接地電阻表J6MG-51上海2008線纜檢測(cè)2萬(wàn)用表2上海2009線纜檢測(cè)3電視信號(hào)電平表VS20881國(guó)產(chǎn)2007線纜檢測(cè)4兆歐表500V1浙江2009安裝調(diào)試5鏡頭選配器1進(jìn)口2008安裝調(diào)試6光照度計(jì)JD-31進(jìn)口2007安裝調(diào)試7測(cè)試儀FLUCK-DSP43001美國(guó)2007安裝調(diào)試第四章

27、總體施工方案4.1基礎(chǔ)工程航站樓內(nèi)布線系統(tǒng)布線注意事項(xiàng)：本安防管路系統(tǒng)由承建，因此本項(xiàng)目部把布線列為基礎(chǔ)工程，布線按照建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。視頻線和信號(hào)線、門禁控線、報(bào)警線嚴(yán)禁與強(qiáng)電線包括AC220V 連在一個(gè)層內(nèi)或一個(gè)線槽、橋架內(nèi)。嚴(yán)格意義上，也不能走同一個(gè)線井，如無(wú)法分開走線井，也應(yīng)間隔60cm以上；視頻線和信號(hào)線盡量不要與有線電視、電纜、電話走同一通道，如無(wú)法分開，信號(hào)線要用屏蔽線（RVVP）布線;信號(hào)線也不能與其他系統(tǒng)的開關(guān)電源走同一通道。1) 布線前的準(zhǔn)備工作需準(zhǔn)備的工具及附件：外接設(shè)備端口分配表、系統(tǒng)室內(nèi)施工圖、萬(wàn)用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標(biāo)簽、玻璃

28、膠、電鉆、鐵錘。標(biāo)簽制作：按上分配表的編號(hào)，制作兩份相應(yīng)的線頭不干膠標(biāo)簽，以在布線 施工時(shí)標(biāo)識(shí)線路使用。 芯線定義：根據(jù)購(gòu)買電纜的色組，定義各條芯線的功能，填寫外接設(shè)備端口分配表相應(yīng)的芯線定義欄。同一工程芯線定義必須保持一致。2) 現(xiàn)場(chǎng)布線施工 1. 土建開槽,布管 本部分工程由民航電信施工,因此本項(xiàng)目組在布線前,需對(duì)此管路部分進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收合格后移交接受.2. 穿線根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑，計(jì)算出各設(shè)備的線纜長(zhǎng)度（要加入兩端線頭予留余量），切取相應(yīng)長(zhǎng)度的電纜，并根據(jù)外接設(shè)備端口分配表的編號(hào)，在電纜兩端貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上再貼上透明膠，以防標(biāo)簽破損，然后穿入焊接鋼管。在電纜的兩端還須用絕

29、緣膠布封閉，以防污損線頭。予留的電纜包好后規(guī)則地卷在底盒內(nèi)，不可隨意懸在外面。3). 線路的檢測(cè)記錄按外接設(shè)備端口分配表的編號(hào)順序，將信號(hào)電纜的出線盒端 四根芯線短路連接，在底盒端用萬(wàn)用表的歐姆檔，兩兩組合測(cè)試四芯的通斷狀況。其余芯數(shù)以此類推。1. 若四根芯線都能互通，則在外接設(shè)備端口分配表的“線路狀態(tài)欄”記上“”表示這條電纜完好，可以使用。2. 若四芯線中只有三芯能互通，則外接設(shè)備端口分配表的“線路狀態(tài)欄”記上“O”，在備注欄注明斷路的芯線顏色。3. 若四芯線中有兩芯線或都不能互通，則該線必須廢除，重新穿線，直至有至少三芯線能互通。按上述方法逐一檢查所有信號(hào)電纜，保證線路完好。4. 線路完工

30、確認(rèn)布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查施工項(xiàng)目，確認(rèn)無(wú)誤后，在外接設(shè)備端口分配表線路完工確認(rèn)處簽字，同時(shí)記錄下完工日期。5. 表格存檔將外接設(shè)備端口分配表完工內(nèi)容輸入電腦存檔，該表裝訂成冊(cè)妥善保管。工程完工后，該表復(fù)印件作為完工報(bào)告附件，交甲方存檔，以備系統(tǒng)維護(hù)使用。4.2安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施方案；4.2.1系統(tǒng)介紹 安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)數(shù)字化視頻承載物理子網(wǎng)，是整個(gè)安防系統(tǒng)重要的基礎(chǔ)通訊保障系統(tǒng)。它主要負(fù)責(zé)安防系統(tǒng)數(shù)字視頻信號(hào)、控制信號(hào)和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸，承載大量的視頻流及數(shù)據(jù)流。主要采用的IP+組播網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，由核心交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、接入交換機(jī)構(gòu)成三層星型架構(gòu)。核心交換機(jī)、匯聚交換機(jī)采

31、用萬(wàn)兆多業(yè)務(wù)路由交換機(jī)，接入交換機(jī)采用千兆路由交換機(jī)。安防網(wǎng)絡(luò)部署2臺(tái)核心交換機(jī)和2臺(tái)匯聚交換機(jī)，在 2個(gè)DCR 分別部署2臺(tái)匯聚交換機(jī)，每臺(tái)匯聚交換機(jī)與核心交換機(jī)通過雙10GE互聯(lián)。并且2臺(tái)安防網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)與已運(yùn)行的2臺(tái)安防網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)通過雙10GE互聯(lián)。 監(jiān)控系統(tǒng)的編碼器放置在 SCR小間，每臺(tái)編碼器利用SCR小間的單模光纜，采用雙千兆鏈路直接連接到T3 DCR 和PCR/DCR3的匯聚層交換機(jī)，再由匯聚層交換機(jī)連接T3 PCR/DCR3 的核心交換機(jī)。本系統(tǒng)拓樸圖如下：4.2.2主要設(shè)備施工安裝方法系統(tǒng)主要設(shè)備安裝前的檢查1) 安裝環(huán)境的檢查 網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、配線間的安裝要求土建及裝修完畢

32、；機(jī)房的溫濕度、光照度、通風(fēng)等條件要滿足設(shè)備安裝要求；2) 設(shè)備的檢查備外形完整，內(nèi)外表面漆層完好；設(shè)備單個(gè)通電檢查，無(wú)異常情況；小范圍內(nèi)控制系統(tǒng)通電聯(lián)合檢查，各個(gè)設(shè)備無(wú)異常情況。3) 線纜的檢查線纜的布放是否符合設(shè)計(jì)要求；線纜的通斷檢查；線纜的短路檢查；線纜接地檢查；線纜的標(biāo)識(shí)應(yīng)正確；4) 所有勘察內(nèi)容均應(yīng)作詳細(xì)記錄。5) 設(shè)備安裝區(qū)域要求土建及裝修完畢，并具備必要的保安措施。設(shè)備的安裝要求交換機(jī)服務(wù)器設(shè)備的安裝1) 在機(jī)房選擇合適位置擺放設(shè)備機(jī)柜，機(jī)柜應(yīng)并排布置。2) 機(jī)柜側(cè)面與墻、機(jī)柜背面與墻的凈距800mm 或以上。3) 機(jī)柜設(shè)備固定安裝不松動(dòng)，設(shè)備之間應(yīng)留適當(dāng)間隔以通風(fēng)散熱。4）機(jī)柜

33、設(shè)備間連接線應(yīng)牢固連接到相應(yīng)接線端子，各線纜標(biāo)識(shí)清楚正確，綁扎條理。4.2.3系統(tǒng)測(cè)試因安防網(wǎng)需與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互聯(lián),而視頻圖像的傳輸主要通過網(wǎng)絡(luò)組播傳輸。故需進(jìn)行組播互通測(cè)試,測(cè)試方式如下:A、 測(cè)試設(shè)備和工具要求1、 Cisco設(shè)備： Cat6500E交換機(jī)1臺(tái)和Cat35/2960交換機(jī)1臺(tái)；2、 H3C設(shè)備：s9500E交換機(jī)1臺(tái)和二層接入交換機(jī)1臺(tái)；3、 PC終端： 筆記本或者PC機(jī)4臺(tái)，含組翻軟件(可采用VLC Medial player)；4、 相關(guān)連接線纜等配件。B、 測(cè)試內(nèi)容和步驟1、 測(cè)試拓?fù)銫、 測(cè)試內(nèi)容和步驟A) 按上面的拓?fù)渑渲煤酶髋_(tái)交換機(jī)及主機(jī)的VLAN和IP地址；B)

34、配置好路由協(xié)議；C) 在Cat6500E和S9500E上啟用multicast-routing，在相關(guān)端口上配置pim sparse-mode，配置RP(靜態(tài)或者動(dòng)態(tài))；D) 確認(rèn)交換機(jī)上啟用IGMP Snooping；E) 檢查組播路由；F) 開啟組播源1，測(cè)試組播接收端2是否能夠接收到組播視頻；G) 開啟組播源2，測(cè)試組播接收端1是否能夠接收到組播視頻；H) 記錄結(jié)果。四、 測(cè)試參考命令(Cisco設(shè)備部分)ip multicast-routing/啟用組播路由功能ip pim sparse-dense-mode/在接口上運(yùn)行PIM sparse-dense協(xié)議show ip pim ne

35、ighbor/顯示PIM領(lǐng)居show ip mroute/顯示組播路由表show ip igmp groups/顯示組成員ip igmp snooping/在交換機(jī)上配置IGMP Snooping功能show ip igmp snooping groups/交換機(jī)上顯示各組的成員在什么接口上ip pim spt-threshold infinity/禁止從基于RP的樹切換到基于源的樹ip pim rp-address X.X.X.X/把某臺(tái)設(shè)備設(shè)置為RPip pim send-rp-discovery loopback0 scope 255/把路由器設(shè)為映射代理，其loopback 0為代理地

36、址ip pim send-rp-announce loopback0 scope 255/把路由器設(shè)為候選RP，其loopback 0為RP地址4.3數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施方案；4.3.1系統(tǒng)介紹 安防系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)有前端攝像機(jī),編碼器,后端的IBM SAN存貯組成,攝像機(jī)分為模似攝像機(jī)和數(shù)字?jǐn)z像機(jī),共有模擬攝像機(jī)941臺(tái),其中球機(jī)為71臺(tái),室外云臺(tái)43臺(tái),IP數(shù)字?jǐn)z像機(jī)109臺(tái),預(yù)留25臺(tái),監(jiān)聽83個(gè)。4.3.2主要設(shè)備施工安裝方法攝像機(jī)的安裝(1) 將攝像機(jī)逐個(gè)通電進(jìn)行檢測(cè)和粗調(diào)，在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)后方可安裝。(2) 前端攝像機(jī)安裝時(shí)，有關(guān)工藝孔應(yīng)密封處理，以防滲水。損壞攝像機(jī)。立桿內(nèi)應(yīng)

37、避免有接頭，因春秋季桿壁內(nèi)會(huì)出現(xiàn)凝結(jié)水現(xiàn)象；(3) 在同一區(qū)域內(nèi)安裝攝像機(jī)時(shí)，在安裝前應(yīng)找準(zhǔn)位置再安裝，以避免安裝標(biāo)高不一致；(4) 在使用屏蔽線時(shí)，外銅網(wǎng)要與芯線分開，以防信號(hào)短路；(5) 接線時(shí)注意信號(hào)線的正負(fù)及壓接牢固，以免線反接或接觸不良導(dǎo)致不能控制；(6) 在室外應(yīng)用時(shí)攝像機(jī)要加防護(hù)罩，以起到防水和防塵作用，應(yīng)檢查攝像機(jī)在防護(hù)罩內(nèi)的堅(jiān)固情況，檢查防護(hù)罩的雨刷動(dòng)作。(7) 室外布線施工注意布線時(shí)以免斷芯或其它原因線路破壞；(8) 如果出現(xiàn)圖像條紋、橫道干擾可采取增加平衡傳輸器或?qū)υO(shè)備外殼及電纜的屏蔽層做可靠接地。(9) 普通攝像機(jī)在夜間使用時(shí)，要保證有足夠的照明，應(yīng)采用自動(dòng)光圈鏡頭。(

38、10) 從攝像機(jī)引出的電纜宜留1m的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)，攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng)用護(hù)套保護(hù)并固定。(11) 先對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看，細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。(12) 其他注意事項(xiàng)：1) 保證攝像機(jī)水平安裝，保證傳到控制中心的圖像無(wú)傾斜；2) 不要將攝像機(jī)鏡頭面對(duì)直射的陽(yáng)光或強(qiáng)光；3) 盡量保證攝像機(jī)鏡頭前的光線均勻；4) 不要安裝在強(qiáng)磁場(chǎng)附近；5) 連接線在主機(jī)入口處應(yīng)考慮滴水線；6) 彩色攝像機(jī)應(yīng)考慮夜間可見光補(bǔ)償；7) 不要安裝在背景噪聲大于70 db的地方。1.2.3.2監(jiān)控室安裝(1) 控制臺(tái)安裝應(yīng)安放豎直，臺(tái)面水平

39、，臺(tái)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)扭曲脫落現(xiàn)象。(2) 監(jiān)控室內(nèi)電纜的敷設(shè)應(yīng)采用地槽或墻槽，電纜應(yīng)從機(jī)架、控制臺(tái)底部引入。(3) 將控制中心設(shè)備在指定位置內(nèi)安裝好；用BNC插頭連線作攝像機(jī)和硬盤等之間的連接；用接線排螺釘連線作有關(guān)電源與安防控制中心的精細(xì)化穩(wěn)壓電源之間的連接；所有連接完畢后先做端到端測(cè)試，做好測(cè)試記錄。(4) 監(jiān)視器機(jī)柜（架）的背面與側(cè)面距離墻不應(yīng)小于0.8m。(5) 主監(jiān)視器距監(jiān)控人員的距離應(yīng)為主監(jiān)視器熒光屏對(duì)角線長(zhǎng)度的46倍。(6) 監(jiān)視器裝設(shè)在固定的機(jī)架和機(jī)柜上，當(dāng)裝在柜內(nèi)時(shí)，應(yīng)采用通風(fēng)散熱措施。(7) 監(jiān)視器的安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來(lái)光

40、直射，當(dāng)有不可避免的光時(shí)，應(yīng)加遮光罩遮檔，熒光表面背景光照度不得高于100LX。(8) 監(jiān)視器的外部可調(diào)節(jié)部分，應(yīng)安裝在便于操作的位置。(9) 監(jiān)控室避免灰度過大或空氣污染嚴(yán)重。(10) 監(jiān)控室避免滴水處潮濕。(11) 監(jiān)控室避免背景噪聲大于70db。(12) 監(jiān)控室不能設(shè)置在強(qiáng)磁場(chǎng)附近。1.2.3.3連接方式與工藝線 別接線方式接頭工藝注意事項(xiàng)視頻線視頻專用接頭（座）（BNC）可壓線也可焊接不得用電工膠布纏繞，推薦使用熱縮套后封裝。當(dāng)中不得有接頭，應(yīng)將接頭盡量設(shè)在器材端子或端子附近。所有線上應(yīng)有線號(hào)標(biāo)識(shí)信號(hào)線接線端子（座）線與線相接螺絲壓線；焊接；手工接線4.3.3系統(tǒng)測(cè)試視頻監(jiān)控圖像采用五

41、級(jí)損傷標(biāo)度和清晰度測(cè)試卡進(jìn)行測(cè)試. 評(píng)分等級(jí) 損傷術(shù)語(yǔ) 5 不覺察 4 可覺察、但不討厭 3 稍有討厭 2 討厭 l 非常討厭 注“討厭”不是指對(duì)圖像內(nèi)容的討厭4.4門禁系統(tǒng)實(shí)施方案；4.4.1系統(tǒng)介紹本系統(tǒng)合計(jì)門禁為221套，其中雙門188套，單門33套，雙向刷卡166個(gè)，單向刷卡33個(gè)，不刷卡的消防門22個(gè)。4.4.2主要設(shè)備施工安裝方法1、電插鎖的安裝電插鎖一般用于單開/雙開玻璃門、上有框下無(wú)框玻璃門、上下無(wú)框玻璃門，單開/雙開木門等，裝在門的上方靠把手一側(cè)。下圖是單開木門的安裝效果圖電插鎖通過磁感應(yīng)上鎖。通過扣板上的磁鐵感應(yīng)后才能上鎖，扣板一般裝在門扇上方，關(guān)門后，扣板上的磁鐵對(duì)正鎖內(nèi)

42、感應(yīng)開關(guān)，感應(yīng)上鎖，因此門關(guān)好后能自動(dòng)上鎖。2、磁力鎖的安裝磁力鎖一般用于鐵門、防火門，下圖是防火門安裝效果圖4.5防范報(bào)警系統(tǒng)實(shí)施方案；4.5.1系統(tǒng)介紹由設(shè)置在每個(gè)小間的報(bào)警主機(jī)和前端探測(cè)器組成，共有報(bào)警探測(cè)器249個(gè)，其中按鈕233個(gè)，雙簽16個(gè)。4.5.2主要設(shè)備施工安裝方法前端探測(cè)器安裝 （1） 不要暴露在風(fēng)雨中，如無(wú)法避免，要做防雨措施。（2） 不要將探測(cè)器安裝位置過低，以免人為破壞。（3） 不要安裝在強(qiáng)輔射附近。（4） 連接線在主機(jī)入口處應(yīng)考慮滴水線。（5） 安裝位置應(yīng)正對(duì)需要防范的區(qū)域1.2.4防盜報(bào)警主機(jī)（1） 不要安裝在高溫或低溫的地方（標(biāo)準(zhǔn)溫度為050）。（2） 不要安裝

43、在灰度過大或空氣污染嚴(yán)重的地方。（3） 不要安裝在滴水處潮濕的地方。（4） 不要安裝在強(qiáng)磁場(chǎng)附近。4.5.3系統(tǒng)測(cè)試(1) 對(duì)系統(tǒng)的報(bào)警靈敏度進(jìn)行測(cè)試(2) 對(duì)系統(tǒng)的報(bào)警可靠性(漏報(bào))進(jìn)行測(cè)試4.6系統(tǒng)調(diào)試制定詳細(xì)的調(diào)試大綱，包含設(shè)備小間調(diào)試大綱、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)大綱。按照施工進(jìn)度計(jì)劃，工程調(diào)試部門在系統(tǒng)調(diào)試前，制定出各系統(tǒng)的控制方案及調(diào)試計(jì)劃，并進(jìn)行各系統(tǒng)控制軟件的設(shè)計(jì)與編排，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行各系統(tǒng)的初調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)控制方案及控制軟件、設(shè)備參數(shù)作適應(yīng)性變更，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整個(gè)航站樓的弱電系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及開通試運(yùn)行。在調(diào)試過程中，作詳盡的調(diào)試記錄和系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告，并提交業(yè)主方和工

44、程監(jiān)理。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試分以下二個(gè)階段： 單體調(diào)試按單體調(diào)試大綱進(jìn)行。對(duì)于各個(gè)小間系統(tǒng)，主要是對(duì)某些設(shè)備的參數(shù)或狀態(tài)進(jìn)行設(shè)定調(diào)節(jié)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備接駁的正確性。第五章 現(xiàn)場(chǎng)的配合和協(xié)調(diào)5.1與甲方的協(xié)調(diào)配合1企業(yè)依存于顧客，我公司在整個(gè)安防系統(tǒng)工程實(shí)施過程中，始終把理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工程實(shí)施過程中與建設(shè)單位緊密配合。2指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，參加建設(shè)單位召開的一切會(huì)議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。3及時(shí)交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中一切活動(dòng)。4認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。 5及

45、時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。5.2 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合1在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會(huì)議，聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。2及時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及材料設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。3隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實(shí)“監(jiān)理工程師通知”，并通報(bào)(反饋)處理辦法和結(jié)果。4協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗(yàn)收、交工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。5.3 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措

46、施1按時(shí)參加建設(shè)方工程調(diào)度會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，涉及到施工配合問題除在會(huì)議上提出外，應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式，詳細(xì)將需配合的部位及重要事項(xiàng)交代清楚。2墻體開槽要與土建、裝修配合，在墻體未粉刷之前開槽。3在設(shè)備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)配合設(shè)備安裝單位確定部件的位置和部件的材質(zhì)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量，防止出錯(cuò)。4安裝末端設(shè)備配合：施工中吊頂開孔部位與裝修和土建單位交底，裝修單位負(fù)責(zé)開孔。安裝過程中應(yīng)避免損壞，污染末端設(shè)備及裝飾成品。5.4與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合1指派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人作為與相關(guān)設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系接口。2在圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)充分了解土建、設(shè)備安裝圖紙，提出圖紙中的疑點(diǎn)，以

47、及與粵拳化工程實(shí)施中的不適之處，尋求解決辦法。第六章 工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策一、工程實(shí)施與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合 為了保證建設(shè)周期，本項(xiàng)目工程施工與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上會(huì)有良好的配合。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分，為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。根據(jù)多年來(lái)在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個(gè)環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進(jìn)度配合上的六個(gè)階段。1、工程安裝前期三個(gè)環(huán)節(jié)是： 1） 系統(tǒng)施工圖的會(huì)審 圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)于

48、減少施工圖中的差錯(cuò)，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會(huì)審前，我方項(xiàng)目組會(huì)向建設(shè)單位索取施工圖，據(jù)此我方項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個(gè)系統(tǒng)工程師首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來(lái)，把圖紙中存在的問題等記錄下來(lái)，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。 圖紙會(huì)審，建議由建設(shè)單位組織和領(lǐng)導(dǎo)，分別由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機(jī)電安裝單位參加，有步驟地進(jìn)行，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。2） 系統(tǒng)施工工期的時(shí)間表該時(shí)間表的主要時(shí)間段內(nèi)容包括： 系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備

49、購(gòu)買、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收等，同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。3） 系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底 技術(shù)交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統(tǒng)承包商和機(jī)電設(shè)備供應(yīng)及安裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項(xiàng)目技術(shù)主管（工程項(xiàng)目工程師）的技術(shù)交底工作，它們應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)行。2、在弱電工程施工中三個(gè)階段是：1）中控室外布置與土建和裝飾工程的配合 中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，應(yīng)將中控臺(tái)、服務(wù)器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好！2）系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。 弱

50、電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)與裝修工程密切配合。3）系統(tǒng)的調(diào)試 弱電系統(tǒng)的調(diào)試，我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進(jìn)行。整個(gè)弱電系統(tǒng)的調(diào)試周期，大約需要30天左右。 3合理安排施工工序,與其它弱電單位合理合排機(jī)房工作二、系統(tǒng)多接口的溝通和測(cè)試 由于本工程是二期二階段項(xiàng)目,前期安防系統(tǒng)已進(jìn)行建設(shè),本次工程為對(duì)前期的升級(jí)和擴(kuò)建,因此系統(tǒng)需協(xié)調(diào)牽涉的單位較多,同時(shí),安防系統(tǒng)需與安檢,消防,電梯等進(jìn)行對(duì)接,因此需協(xié)調(diào)的專業(yè)也多。針對(duì)這此情況,本項(xiàng)目部采取的措施是加強(qiáng)前期溝通和系統(tǒng)測(cè)試.第七章 工程質(zhì)量保證措施一、 建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則，確保

51、本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我們將在工程實(shí)施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項(xiàng)目的“QC”活動(dòng)，由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場(chǎng)，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。二、 加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手 建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。三、 嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用 對(duì)工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材

52、料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明，對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查和驗(yàn)收。根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度，確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。四、 優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的 精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實(shí)際，解決施工難題，工法有效可行，把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩兀_(dá)到預(yù)防為主的目的。五、 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級(jí)

53、檢查制度，層層把關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)檢評(píng)。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。針對(duì)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗(yàn)收制度。實(shí)施計(jì)量管理，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo(hù)措施。六、 質(zhì)量保證體系6.1公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。6.2公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工

54、程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始自終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。另外，高度重視供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等，與各有名的大公司建立了合作伙伴關(guān)系，使他們成為我公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理

55、，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。6.3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量

56、參與競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。質(zhì)量目標(biāo)按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求，保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)。6.3.2 質(zhì)量職責(zé)分配在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：質(zhì) 量 職 責(zé) 分 配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量豆子項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。各

57、技術(shù)組組長(zhǎng)分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持“四不放過”原則即原則不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事

58、宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。工程管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工程，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。6.3.3 工程質(zhì)量保證依據(jù)1.質(zhì)量體系文件l 質(zhì)量手冊(cè)l 程序文件l 質(zhì)量體系操作層次文件2. 有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范l GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式l 其他詳見設(shè)計(jì)方案3. 質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量

59、記錄。如“檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。6.4質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出妥善處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢

60、。6.5工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過程中，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時(shí)采限措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：l 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系l 工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前提下，從好中求快。l 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純

61、認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。l 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。第八章 確保工期的保證措施 在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，根據(jù)總的工期目標(biāo)，抓住工期關(guān)鍵控制點(diǎn)，保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地按期完工，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，提高業(yè)主的投資效益，這將是我公司對(duì)本工程考慮的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因此，為確保工程如期完工，我們編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中主抓關(guān)鍵線路上工序的施工，再合理調(diào)配非關(guān)鍵工序的自

62、由時(shí)差，嚴(yán)格控制施工工期。我公司將從管理力量、技術(shù)力量、勞動(dòng)力量、機(jī)具設(shè)備、材料調(diào)配等幾個(gè)方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項(xiàng)資源，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的施工進(jìn)度及質(zhì)量保證措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的工程特點(diǎn)，特編制如下工期保證措施。8.1工期保證組織體系為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。工期保證組織體系圖見下頁(yè)：工期保證組織體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室施工作業(yè)隊(duì)工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部物資供應(yīng)部QSE監(jiān)督部8.2

63、保證工期的組織措施8.2.1 施工管理對(duì)工期的保證(1) 根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。設(shè)立專職人員，分管工程管理，明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)業(yè)主單位的工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。(3) 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。(4) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，實(shí)施計(jì)劃跟蹤，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下

64、周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主審查。(5) 充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各作業(yè)班組之間的立體交叉作業(yè)。(6) 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的溝通與聯(lián)系，以便及時(shí)掌握本工程范圍內(nèi)的各構(gòu)筑物工程進(jìn)展程度，提前做好準(zhǔn)備。(7) 按程序組織文明施工。加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的交叉作業(yè)和分段流水施工。8.2.2 資源配備對(duì)工期的保證(1) 編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要，為保證工期提供物質(zhì)保證。(2) 根據(jù)該工程具體安裝量及工期壓縮的實(shí)際情況

65、，組建專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、素質(zhì)高的自有隊(duì)伍進(jìn)行施工，施工人員相對(duì)固定，不因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。(3) 優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)、青年突擊隊(duì)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4) 精心組織施工，穿插作業(yè)，抓住重點(diǎn)部位，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，有條件地組織雙班組作業(yè)和加班作業(yè)，確保工程總體進(jìn)度。(5) 項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。(6) 積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)

66、劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)，不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。(7) 合理安排資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)資金調(diào)配，確保不影響材料的供給。(8)施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，我公司將選用先進(jìn)、合適、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到工程施工中來(lái)，使工期進(jìn)度得到有力的保證。8.2.3 施工技術(shù)對(duì)工期的保證(1) 根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。(2) 積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要

67、速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。(3) 開展QC小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。(4) 針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間隙，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。8.2.4 工程質(zhì)量對(duì)工期的保證(1)、強(qiáng)化質(zhì)量體系的運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件辦事；加強(qiáng)各施工人員的責(zé)任心，簽訂工期、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，保證施工一次合格率達(dá)100%、優(yōu)良率90%，減少返工損失，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力

68、求每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次合格的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。(3) 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕將不合格品使用到工程中，做到事前檢查，避免由于質(zhì)量問題影響工期。(4) 嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。(5) 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動(dòng)，從而加快工程進(jìn)度。(6) 加強(qiáng)成品或半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。8.3實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制，

69、并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下：在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，

70、以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。8.4減少交叉施工影響的措施8.4.1在制定計(jì)劃階段結(jié)合該工程的特點(diǎn)及有關(guān)土建、結(jié)構(gòu)專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制最切實(shí)可行的計(jì)劃，同時(shí)經(jīng)公司專家審核后方可實(shí)施，將交叉作業(yè)問題解決在可能發(fā)生之前。8.4.2在圖紙會(huì)審階段由總工站在整個(gè)工程施工的角度協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉作業(yè)問題，避免不必要的返工，縮短工期。8.4.3在施工階段（1）及時(shí)交流工程動(dòng)態(tài)，結(jié)合最新土建實(shí)施計(jì)劃，制定適宜的預(yù)留預(yù)埋計(jì)劃，并保證人、機(jī)、材及時(shí)到位。錯(cuò)開作業(yè)面，保

71、證不影響土建的進(jìn)程。給預(yù)留單位提供相關(guān)的技術(shù)資料，確保預(yù)留、預(yù)埋件的質(zhì)量。（2）督促相關(guān)專業(yè)的施工進(jìn)程，如設(shè)備小間的交付應(yīng)提前交付安裝。8.5縮短工期的措施具體措施有：（1）對(duì)這種綜合的安防工程，必須做好充分的施工準(zhǔn)備。在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）施工準(zhǔn)備的同時(shí)兼顧現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留預(yù)埋工作，確保施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。及時(shí)獲取各相關(guān)專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃做好隱蔽驗(yàn)收資料。（3）利用高層建筑工程的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)及土建工程基本完成地下工程的時(shí)候，進(jìn)場(chǎng)全面展開施工，地下部分建筑面積較大，可分層施工；地上部分單層面積較小，可分工序?qū)嵭辛魉瑒?chuàng)造更多的作業(yè)面，充分利用員工對(duì)作業(yè)內(nèi)容熟悉的優(yōu)勢(shì)，提高

72、施工進(jìn)度與質(zhì)量。（4）運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，應(yīng)用新技術(shù)，充分體現(xiàn)科技是提高生產(chǎn)力的有力第九章 安全、文明施工的保證措施9.1安全施工保證措施 本著“安全第一，預(yù)防為主”，我們從施工準(zhǔn)備階段開始就認(rèn)真按建筑安裝工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我單位企業(yè)形象規(guī)劃要求，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保創(chuàng)建市文明工地。安全管理是項(xiàng)目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全。9.1.1安全施工目標(biāo)施工中堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），施工中要認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，確保零事故。9.1.2安全

73、管理體系為了把安全工作落到實(shí)處，本工程中，我們將建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，配備專職安全員，同時(shí)，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過程中的安全負(fù)責(zé)任。從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員層層落實(shí)安全責(zé)任體系，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。安全保證體系圖如下頁(yè)所示：9.1.3現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理 安全教育培訓(xùn)本工程為多位鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，施工安全尤為重要，為確保安全，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工前，項(xiàng)目部應(yīng)著重安排安全教育培訓(xùn)，使施工人員從思想上具有安全意識(shí)。（1）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全意識(shí)、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)方面的再教育，講授人身

74、保護(hù)設(shè)施使用方法，同時(shí)進(jìn)行安全設(shè)施的培訓(xùn)，安全設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護(hù)意識(shí)，使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時(shí)間不少于4小時(shí)，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。（2）進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行安全規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括國(guó)家、地方及我公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。使全員自覺遵守項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。（3）專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全技術(shù)指導(dǎo)下施工。（4）開展特殊季節(jié)施工安全教育。對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全交底，搞好

75、特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。9.1.3.2 有效實(shí)施安全管理制度通過對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識(shí)，并具有一定的自我保護(hù)能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動(dòng)管安全為人人主動(dòng)遵守安全，我們將有效實(shí)施安全的各項(xiàng)管理制度。（1）對(duì)電工、電焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動(dòng)部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。（2）安全檢查制度施工過程中，施工班組每日進(jìn)行檢查，安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。接受總包單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主對(duì)本工程安全生

76、產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。（3）安全例會(huì)制度項(xiàng)目部每周組織召開一次安全例會(huì)，聽取安全匯報(bào)，通報(bào)安全情況，分析近期的安全狀況，布置下期的安全工作，針對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。（4）班前安全活動(dòng)制度施工班組每天進(jìn)行安全活動(dòng)，時(shí)間不少于15分鐘。班組長(zhǎng)組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育；檢查個(gè)人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全隱患，進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。（5）傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。 配置各種安全設(shè)施安全工作做到

77、首位，就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面，所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋。電焊工、電工等特殊工種必須配備防護(hù)眼鏡、絕緣鞋、絕緣手套等安全防護(hù)用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品破損應(yīng)及時(shí)更換。（3）高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護(hù)欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。（4）夜間施工采取完善的保護(hù)措施，操作工人實(shí)行倒班制，避免工人過度疲勞。（5）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施，增加自我保護(hù)能力。（6）配電箱、開

78、關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險(xiǎn)標(biāo)志，禁止非專業(yè)人員隨意開、合閘和動(dòng)用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器，并做保護(hù)接地，保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（7）防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進(jìn)行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩（8）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場(chǎng)地，包括需動(dòng)火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的滅火器材。 技術(shù)保證1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電（1）工程開工前編制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案，經(jīng)上級(jí)主管部門審批后

79、實(shí)施。對(duì)施工用電要嚴(yán)格把關(guān)。（2）所有施工用臨時(shí)電源接線由維修電工負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行，該施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置5名維修電工，以保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需求。（3）施工臨時(shí)電源設(shè)有漏電保護(hù)裝置，以防人員觸電。（4）損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進(jìn)行修理。（5）電纜穿越道路及易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所，必須設(shè)防護(hù)套管。（6）現(xiàn)場(chǎng)布置二級(jí)配電箱及開關(guān)箱，所有金屬配電箱外殼必須保護(hù)接零，且做到“一機(jī)一閘”，門鎖齊全，專人負(fù)責(zé)。（7）配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險(xiǎn)標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動(dòng)用帶電設(shè)施。（8）現(xiàn)場(chǎng)照明提供下列條件: 在潮濕場(chǎng)所，照明電壓不得大于24V。 照明燈具金屬外殼必須保護(hù)接零。

80、室外燈具距地不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m。 夜間照明統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，并保證充足的照明度2）高空作業(yè)（1）高空作業(yè)人員必須嚴(yán)格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工，同時(shí)必須先進(jìn)行安全防護(hù)，認(rèn)為安全可靠時(shí)，再進(jìn)行作業(yè)。（2）從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進(jìn)行身體健康狀況檢查，符合條件時(shí)，才允許從事高空作業(yè)。（3）“三寶”防護(hù)，進(jìn)入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶，“三寶”的質(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可使用。（4）登高用爬梯底部必須有防滑措施，有專人在地面保護(hù)。人字梯必須有拉索。3）施工設(shè)備（1）所有設(shè)備操作人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗，這樣方可操作施工設(shè)備及起重機(jī)械，并在

81、進(jìn)場(chǎng)前向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部提供有效操作證復(fù)印件。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備(包括工機(jī)具)必須有出廠合格證，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全狀況的檢查，嚴(yán)禁使用無(wú)安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行檢查鑒定，合格后方可使用。對(duì)有安全隱患的“帶病”機(jī)械不能用于本工程。（4）嚴(yán)禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程，超負(fù)荷違章使用、操作施工機(jī)械設(shè)備。（5）施工設(shè)備與起重機(jī)械應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)，特種設(shè)備必須年檢合格。（6）氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m，且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi)，距明火25m以上，同時(shí)有防爆、防曬措施及防火安全裝置。（7）安全管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)的安全檢查，發(fā)

82、現(xiàn)存在問題，及時(shí)整改，杜絕安全事故的發(fā)生。5）消防設(shè)施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的電源，均應(yīng)采取控制分級(jí)管理的方法，確保無(wú)電器起火，辦公生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線和燈頭。（2）施工班組長(zhǎng)對(duì)其負(fù)責(zé)施工的作業(yè)范圍內(nèi)的潛在火災(zāi)因素保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情，應(yīng)立即排除，做到預(yù)防為主，杜絕火災(zāi)隱患。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)配消防接頭及滅火器，生活、辦公區(qū)配滅火器。 治安管理措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工區(qū)出入制度,所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須佩帶胸卡。（2）工作人員僅限工程指定施工區(qū)域活動(dòng)，非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無(wú)關(guān)區(qū)域.（3）工作人員不得在工地酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。（4）材料車輛進(jìn)場(chǎng)裝卸完畢后,立即駛離現(xiàn)

83、場(chǎng),停放在指定停車場(chǎng)，不得進(jìn)入隔離區(qū)。（5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被盜或被破壞。（6）廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。（7）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。 加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)層的管理（1）在施工前和施工過程中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的教育，提高對(duì)本工程重要性的認(rèn)識(shí)，樹立全局觀念；（2）在施工過程中，確保施工作業(yè)人員的各種福利待遇。在施工過程中如遇資金緊張，也要確保作業(yè)人員的基本生活，以保持作業(yè)人員的穩(wěn)定。（3）對(duì)違反公司

84、規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定的作業(yè)人員，嚴(yán)格按章辦事決不姑息，直至清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）嚴(yán)禁私自帶入易爆易燃物品。9.2文明施工保證措施9.2.1文明施工管理的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作是各項(xiàng)管理工作的綜合反映，代表了我們的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、進(jìn)行安全施工的基本保證。根據(jù)我公司管理體系的要求，對(duì)本工程進(jìn)行文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理。9.2.2文明施工管理體系為了能使本工程文明施工從我做起，本工程我們將建立文明施工組織體系。該體系可以確保文明施工工作的順利進(jìn)行，所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員都應(yīng)積極執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。9.2.3文明施

85、工保證措施9.2.3.1 生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理 (1) 建立衛(wèi)生包干區(qū)，設(shè)立臨時(shí)垃圾堆場(chǎng)，及時(shí)清理垃圾和邊角余料。(2) 注意臨設(shè)的日常維護(hù)與管理，竣工后及時(shí)拆除，恢復(fù)平整狀態(tài)。(3) 在土建墻面上配合施工時(shí)，采用專用切割設(shè)備，做到開槽開孔規(guī)范，定位準(zhǔn)確，決不亂砸亂打，野蠻施工。同時(shí)將產(chǎn)生的土建垃圾即時(shí)清理干凈。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋 防漏措施，運(yùn)送途中不得撒落。 (5) 現(xiàn)場(chǎng)材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時(shí)卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運(yùn)送中如有散落，派專

86、人打掃。凡能夜間運(yùn)輸?shù)牟牧希瑧?yīng)盡量在夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈。9.2.3.2 材料堆放、機(jī)具停放的統(tǒng)一管理(1) 各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標(biāo)志清楚，預(yù)制場(chǎng)地做到內(nèi)外整齊，清潔安全。施工廢料及時(shí)回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時(shí)，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。(2) 禁止隨意占用現(xiàn)場(chǎng)周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時(shí)占用，應(yīng)首先征得市政交通部門許可。施工用設(shè)備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀，并將機(jī)具設(shè)備擺放整齊。(3) 對(duì)大型設(shè)備、配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位安裝，保護(hù)好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。(4) 現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)

87、身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。9.2.3.3 有效控制噪音污染(1) 夜間施工必須經(jīng)業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位及政府相關(guān)部門的許可，并嚴(yán)格限制噪音 的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。(2) 總體來(lái)講，機(jī)電安裝為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風(fēng)動(dòng)轉(zhuǎn)機(jī)要裝消聲器，壓縮機(jī)要性能良好并要盡可能低音運(yùn)轉(zhuǎn)，盡可能安裝在遠(yuǎn)離臨近房屋的地方，合理安排作業(yè)時(shí)間，減少夜間施工，減少噪音污染。(3) 要減少施工噪音和粉塵對(duì)臨近群眾的影響，對(duì)大型機(jī)械采取簡(jiǎn)易的防噪措施。機(jī)動(dòng)車在工地上限速行駛。避免產(chǎn)生灰塵，并經(jīng)常灑水減少灰塵的污染。現(xiàn)場(chǎng)易生粉塵的細(xì)料存放及運(yùn)輸要加以遮蓋。(4) 選用低噪聲

88、或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。(5) 牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封閉工作間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪音。第十章 成品、半成品保護(hù)措施10.1原材料及設(shè)備的保護(hù)措施（1）首先根據(jù)設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，準(zhǔn)備好充足的材料堆場(chǎng)及材料庫(kù)。（2） 施工材料不得隨地亂放，疊放整齊。（4）對(duì)材料時(shí)入庫(kù)保管。10.2材料的搬運(yùn)措施（1）材料搬運(yùn)要輕拿輕放，不得在地上隨意拖行。（2）在材料的搬運(yùn)過程中盡量不拆除原包裝，并按物品的規(guī)定放置方向搬運(yùn)與碼放，按要求的吊裝方位進(jìn)行吊裝。（3）對(duì)電纜、配電設(shè)備等要準(zhǔn)備平整的場(chǎng)地以防對(duì)

89、設(shè)備造成損傷。10.3施工過程中保護(hù)措施10.3.1本單位成品與半成品的保護(hù)（1）對(duì)員工加強(qiáng)思想道德教育，加強(qiáng)成品與半成品的保護(hù)意識(shí)，愛惜財(cái)產(chǎn)。（2）交叉作業(yè)的場(chǎng)地，嚴(yán)禁利用安裝完的管道、橋架作支吊架，不允許其它支吊架焊在已安裝的支吊架和管道上。（3）開箱要用專用工具，對(duì)暫時(shí)不能安裝的設(shè)備和零、部件要放入臨時(shí)庫(kù)房.（4）對(duì)于易損易丟失元件，有保護(hù)箱的應(yīng)及時(shí)落鎖，無(wú)保護(hù)箱的應(yīng)在施工后期集中安裝。10.3.2對(duì)其它單位的成品與半成品的保護(hù)措施（1）在預(yù)留預(yù)埋階段按規(guī)范施工，做到配合及時(shí)隱蔽及時(shí)，在磚混結(jié)構(gòu)上開槽時(shí)采用專用工具。（2）在支吊架安裝時(shí)，根據(jù)依附的結(jié)構(gòu)采用最適宜的方式，用膨脹螺栓安裝時(shí)采

90、用措施不傷及結(jié)構(gòu)主筋，不破壞防水層。（3）在裝飾階段與裝飾單位做好配合，封頂 第十一章 售后服務(wù)及培訓(xùn)11.1售后服務(wù)主要服務(wù)內(nèi)容包括：免費(fèi)提供合同規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)的備品備件。技術(shù)服務(wù)人員響應(yīng)時(shí)間：我公司承諾在機(jī)場(chǎng)運(yùn)行時(shí)間內(nèi)及時(shí)響應(yīng)貴方的請(qǐng)求，在接到報(bào)修后2小時(shí)內(nèi)，我公司技術(shù)服務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)并連續(xù)進(jìn)行，直至故障排除設(shè)備完全恢復(fù)正常使用為止。在故障解決之后，技術(shù)服務(wù)人員會(huì)將故障現(xiàn)象及原因、處理過程和方法、完成處理及恢復(fù)正常的時(shí)間和日期等以書面形式提交給杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部。質(zhì)保期內(nèi)我公司將每周進(jìn)行一次例行的系統(tǒng)檢查并出具系統(tǒng)檢查報(bào)告質(zhì)保期內(nèi)我公司免費(fèi)提供系統(tǒng)配置修改、配置升級(jí)服務(wù)

91、、軟件缺陷修補(bǔ)。質(zhì)保期內(nèi)我公司提供724小時(shí)的遠(yuǎn)程技術(shù)支持服務(wù)，在接到用戶要求后，30分鐘內(nèi)遠(yuǎn)程連入SDS系統(tǒng)，進(jìn)行故障診斷和技術(shù)支持，直至故障排除。故障排除后，將故障內(nèi)容及原因、處理過程和方法、完成處理及恢復(fù)正常的時(shí)間和日期等以書面形式報(bào)告杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部。我公司承擔(dān)系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作，并委派指定的技術(shù)人員進(jìn)行維修工作和定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，委派人員名單報(bào)杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部審批，經(jīng)杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部審批通過后方可進(jìn)入，杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部有權(quán)要求更換人員。系統(tǒng)設(shè)備無(wú)論什么原因發(fā)生任何故障或損壞，我公司將及時(shí)提供替換設(shè)備

92、，以保證每年不低于99.9%的設(shè)備可使用率，我公司負(fù)責(zé)維修，平均維修期限不超過15天，一切費(fèi)用由我公司自己承擔(dān)。如質(zhì)保期內(nèi)的缺陷未能解決，質(zhì)保期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)，具體延長(zhǎng)時(shí)間由我公司和杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部協(xié)定。在系統(tǒng)質(zhì)保期結(jié)束前，由專業(yè)工程師和杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部代表對(duì)整套系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，任何缺陷由我公司負(fù)責(zé)修理。在修理之后，我公司將成因、補(bǔ)救措施、完成修理及恢復(fù)正常的時(shí)間和日期等報(bào)告給杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部。在系統(tǒng)質(zhì)保期結(jié)束前，我公司與杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部進(jìn)行磋商，以不高于投標(biāo)時(shí)我公司對(duì)系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)的報(bào)價(jià)簽訂質(zhì)保期后三年的系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)合

93、同。在系統(tǒng)質(zhì)保期結(jié)束時(shí)，我公司提供：質(zhì)保期的維護(hù)和維修記錄、系統(tǒng)的健康檢測(cè)報(bào)告等其他相關(guān)報(bào)告。服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為了保證系統(tǒng)的運(yùn)行，我公司確保做到：電話響應(yīng)時(shí)間：半小時(shí)內(nèi)；現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間：2小時(shí)內(nèi)； 故障恢復(fù)時(shí)間：一般故障4小時(shí)內(nèi)排除，重大故障12小時(shí)內(nèi)修復(fù)完畢；短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)的故障，由我公司提供備用設(shè)備，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。服務(wù)支持服務(wù)支持包括遠(yuǎn)程支持、現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)、優(yōu)先級(jí)服務(wù)、遠(yuǎn)程訪問分析、專門客戶支持等。遠(yuǎn)11.2系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)項(xiàng)目二階段國(guó)內(nèi)航站樓安防系統(tǒng)的建設(shè)，除了首先要選擇可靠的設(shè)計(jì)與實(shí)施隊(duì)伍外，還必須充分重視用戶的培訓(xùn)工作，以便在系統(tǒng)投入運(yùn)行后用戶立即掌握系統(tǒng)的操作使用

94、，維護(hù)人員能排除日常系統(tǒng)故障。我們建議，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，可由杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程建設(shè)指揮部派出技術(shù)人員，至始至終加入項(xiàng)目的安裝及調(diào)試工作，這樣為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)及后續(xù)的項(xiàng)目維護(hù)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。1) 我公司將擬派從事安防行業(yè)5年以上具有資深技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)人員為蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期建設(shè)項(xiàng)目指揮部指派的人員提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員的簡(jiǎn)歷連同培訓(xùn)計(jì)劃一并提交杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期建設(shè)項(xiàng)目指揮部2) 我公司保證在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)期間，接受培訓(xùn)的人員在我工作人員的指導(dǎo)下所做的一切操作均不會(huì)對(duì)系統(tǒng)構(gòu)成損害。否則，所造成的損害由我公司負(fù)責(zé)。3) 我公司接受貴方指派的工程技術(shù)人員參與以學(xué)習(xí)、維護(hù)為目的的應(yīng)用軟

95、件開發(fā)及系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、測(cè)試和試運(yùn)行。不過貴方的工程技術(shù)人員須服從我公司的技術(shù)安排，不需承擔(dān)系統(tǒng)所出現(xiàn)問題的責(zé)任。4) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)在設(shè)備/產(chǎn)品安裝完畢后開始至質(zhì)保期結(jié)束前，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)包括但不限于操作、維護(hù)培訓(xùn)、二次開發(fā)培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)前我公司提供正式的培訓(xùn)文檔。5) 操作、維護(hù)培訓(xùn)應(yīng)包括但不限于應(yīng)用系統(tǒng)的操作使用培訓(xùn)、應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)培訓(xùn)、硬件設(shè)備的維護(hù)培訓(xùn)。培訓(xùn)目的 使杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期建設(shè)項(xiàng)目指揮部指派的人員達(dá)到能正確操作和維護(hù)系統(tǒng)設(shè)備的上崗資格，對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、工作原理和工作性質(zhì)有一定的了解，能排除一般故障。培訓(xùn)內(nèi)容包括：l 系統(tǒng)介紹和基本操作；l 維護(hù)和保養(yǎng)；l 系統(tǒng)編程等課程；l 系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)組成和特點(diǎn)；l 公司對(duì)系統(tǒng)的要求；l 本工程中硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)；l 本工程所使用的主要器件的功能及用途；l 硬件系統(tǒng)邏輯圖介紹；l 硬件系統(tǒng)平面布局圖介紹；l 工程文件檔案介紹；l 硬件系統(tǒng)測(cè)試方法介紹。