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房地產銷售部業績考評暫行方案(8頁).doc

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房地產銷售部業績考評暫行方案(8頁).doc

1、售部業績考評暫行辦法售部業績考評暫行辦法 一、職責一、職責 1 1、專案經理職責:、專案經理職責: 專案經理實行項目銷售全程負責制,全面負責完成公司下達的項目銷售 任務、銷售合同的準確簽訂、房款的及時回收、房屋的順利交付等工作。具 體職責如下: (1)組織、督促銷售人員按時完成銷售指標; (2)督促銷售人員在規定時限內辦理合同簽約,并審核合同,確保準確 率 100%; (3)督促銷售人員收繳房款。確保房款準時收繳率 100%; (4)參與樓盤銷售前的市場調研,提出銷售方案,營銷策劃建議; (5)組織銷售人員參加促銷活動; (6)檢查銷售人員臺帳等基本資料記錄、保存、運用情況,收集、閱簽、 上交

2、銷售人員周報;匯集銷售資料,編報銷售情況分析月報; (7)協調、處理銷售人員之間及與客戶的矛盾; (8)搞好銷售人員業務培訓,提高員工素質; (9)組織、督促銷售人員密切配合有關人員搞好見證、按揭、收款、交 房、辦證等工作; (10)帶頭執行并督促員工執行公司的規章制度及行為規范,維護、發 揚公司形象。 (11)按時完成總經理下達的其它工作。 2 2、銷售代表職責:、銷售代表職責: 銷售代表實行銷售全程負責制,對本人所售房屋銷售合同的準確簽訂、 房款的及時回收、房屋的順利交付等方面負責。 主要職責是: (1) 按時完成銷售指標; (2) 按時簽訂合同契約; (3) 按時收繳房款, 按時收繳按揭

3、資料, 按時完成預交付房屋驗收工作; (4) 主動協同有關人員做好見證、按揭、收款、交房、辦證等工作; (5) 積極參加市場調研、促銷活動; (6) 熱情接待來訪客戶并和客戶保持良好的聯系,做到零投訴; (7) 認真做好來電、來訪記錄;記好工作臺帳,按時填報周報; (8) 努力提高業務素質和銷售技巧,熟悉樓盤規劃、周圍環境、交通、 房型面積、裝修標準等;學習房產、稅務、金融等政策;做到有問必答,百 問不厭; (9) 嚴格執行公司的規章制度及員工行為規范,保持良好的儀表、形 象; (10) 發揚團隊精神,維護公司形象。 二、具體工作程序二、具體工作程序 1 1、客戶接待、客戶接待 按公司業務規范熱情接待來訪客戶, 看房后有意向的應及時交納意向金, 并在三天內補齊定金,簽定認購協議。 2 2、簽訂認購協議、簽訂認購協議 簽定認購協議書,請客戶在按揭、付款須知上簽字,并確保在認購協議 簽定的當天


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