1、第一章 工程概況1-1 工程概況擬建工程場地位于濟源市 南環路交叉口金馬 院內,現場交通便利，地勢平坦。該工程由中冶 工程技術有限公司設計，樁基礎采用靜壓管樁施工，管樁型號為PHC-AB400(95)，設計單樁豎向極限承載力值Quk=3000KN； PHC-A400(95)，樁頂標高控制。詳細設計參數如下：樁型樁徑（mm）有效樁長（m）樁頂標高（m）砼標號樁數（根）備注ZH140030-2.75C80281ZH240030-3.25C8066ZH340030-1.95C8040ZH440030-2.00C8020ZH540030-4.25C80106ZH640030-4.65C8089ZH74

2、0032-1.95C8043ZH840030-3.95C8060ZH940030-2.95C806ZH1040024-8.6C8043ZH1140010-1.95C8085ZH1240010-1.89C80170ZH1340015-2.95C806ZH1440010-6.38C805ZH1540010-2.95C80921-2 工程地質概況詳見工程巖土工程地質勘察報告。第二章 樁基施工執行的文件1-1 施工及驗收規范1、工程測量規范GBJ201-932、預應力混凝土管樁圖集03SG4093、建筑樁基技術規范JGJ94-944、建筑地基處理技術規范JGJ79-20025、地基動力特性測試規范GB

3、/T50269-976、建筑樁基檢測技術規范JGJ106-20037、建筑機械使用安全技術規范(JGJ133-2001)8、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-889、建筑工程施工現場供用電安全規范(GB50194-93)1-2 主要質量檢驗評定標準1、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20022、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20013、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）與本工程有關的其他技術施工驗收標準及規范。第三章 主要施工方法3-1 施工順序及施工流向安排樁基施工順序：場地平整軸線、樁位放樣復核樁位鉆機就位將管樁吊入壓樁機夾持器夾持好管樁對準樁位調

4、直底樁靜壓沉樁到底樁露出地面2.53.0m時，吊入送樁器與底樁對齊，夾持送樁器，將底樁壓到露出地面6080cm調整送樁器，再靜壓沉樁，最后用送樁器壓至設計深度或達到一定的終壓值切割樁頭。合理的施工路線設計是保證工程順利施工、避免交叉作業影響、提高工程施工效率和縮短施工工期的必要保證前提。針對本工程的特點和現場場地情況及本工程工作量的大小，本著精心組織、科學管理的原則，使其既能保證工期的需要又能發揮施工機械的施工效率。避免交叉作業和相互影響，科學合理的組織流水施工。機械配備根據機械臺班產量、機械性能、設備利用率、施工條件進行合理配制，本工程場地較大環境條件良好，組織好設備之運行方向應該能充分發揮

5、設備利用率。綜合以上分析情況，我們計劃本工程壓樁設備采用1臺ZYJ800B型全液壓靜壓式工程樁機進場施工，對樁位進行分區、編號確定施工路線，使樁機移位最快，最簡捷。以實現我們承諾的在投標合同工期內完成本工程的施工任務。施工流向安排應按下列確定:根據順序的密集程度,首先將場地分為幾塊：由一側向另一方向進行施工。施工示意圖1根據基礎的設計標高:宜先深后淺；根據樁的規格：宜先大后小，先長后短。對于本工程來說，在施工過程中應逐排施壓的原則，以保證成樁質量。3-2 施工工藝和方法3-2.1 靜壓預制管樁施工工藝流程出廠檢驗運樁制樁現場檢驗測放樁位對中調直喂樁樁機就位送樁壓樁全液壓靜力壓樁工藝流程見下圖：

6、壓樁機操 1 2作平臺線1設計標高（a）1 （b） 持力層 （c）（a）準備壓樁；（b）整根樁壓至地面焊接；（c）送樁、壓樁完畢；1砼C80 PHC預應力管樁 2送樁器 3-2.2 靜壓預制管樁施工方法3-2.2.1測量定位：平面控制系統：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統，測量儀器采用J2經緯儀或全站儀。對規劃部門提供的坐標進行復核，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩定可靠、便于施工期間保存及使用方便。直線控制樁最好設在紅線處。重要交點樁采用三角點控制。水平角測量：水平角觀測采用方向觀測法，儀器為J2經緯儀或全站儀，以兩個半測回測右角，取平均值為水平角測量值。兩半測回之間，應變動度盤位置，其

7、觀測角值誤差不大于20s。距離測量：采用鋼尺測距，直尺丈量測距兩次誤差允許偏差為1/5000。高程控制系統：測量儀器采用DS3型水準儀，根據規劃部門提供的水準點，將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩定，距離不得大于200m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，允許閉合差為12Lmm。軸線定位：根據業主及規劃部門提供控制點及有關數據，依據監理批準的測量放線方案，布設施工控制網，然后結合施工圖中設計尺寸，進行放樣，并將軸線控制點引至施工場地3米以外、并相對穩定的位置埋設永久性標志；樁位點定位：根據放出的各軸線位置和施工圖中尺寸，采用極坐標法及支導線法進行放樣，并埋設臨時性標志。高程

8、測量：采用DS3水準儀，測量時往返各一次，取閉合差12LmmL。將標高引至施工場地周圍易保存的地方，并引至場地內；然后經業主及監理公司復核，確保無誤后，進行下一步工序。3-2.2.2樁尖就位、對中、調直，用壓樁機自身配備的起重機將樁垂直吊入壓樁機的夾持框內，起動壓樁機的縱向和橫向行走油缸，將樁尖對準樁位；起動壓樁油缸將樁壓入土中1米左右停止，用吊錘整樁在兩個方向垂直度。第一、二行程壓樁是否垂直，是保證壓樁質量的關鍵。3-2.2.3壓樁：通過夾持油缸伸程，將壓力施加到樁上，根據壓力表讀數關系，以判斷樁的質量與承載力。3-2.2.4接樁：本工程應接樁二次，應嚴格控制焊接質量，采用ER50型規格1.

9、2mm鍍銅CO2氣體保護焊絲，焊絲必須具備合格證方可使用。3-2.2.5送樁:如果樁頂接近地面,而壓樁力尚未達到規定值,則可以用專制的送樁器進行送樁.3-2.2.6壓樁結束:當樁長達到設計要求或壓力表讀數到達樁身極限破壞值,便可停止壓樁。為確保本工程壓樁時樁端進入持力層500mm，且滿足設計院對單樁承載力征值的估算,我公司選用ZYJ800B靜力壓樁機進場施工,該設備穿透能力強,施工時安全、高效、穩定。為確保壓樁施工質量，滿足設計要求，根據我公司多年來的施工經驗及對以往工程在壓樁施工時，實行壓樁力及標高雙控原則。送樁時，如達到樁頂標高但壓樁力不夠，應先停止壓樁，通知業主、監理、設計院，察看地質報

10、告，商定解決辦法。解決的辦法一般為兩種：一種是繼續送樁，以每50cm為磅樁標準且密切關注壓樁力，如下送100cm左右時，達到壓樁力，即停止送樁；如壓樁力還不夠，終止送樁，然后在其樁位旁補加2根工程樁。另一種是停止送樁，在其樁位旁補加2根樁，以確保工程質量。終壓條件：工程樁施工過程中待定 。第四章 勞動力計劃及主要施工機械計劃4-1 各階段人員組織安排勞動力計劃主要分兩大類：施工管理層和施工勞務層。4-1.1施工管理層勞動力計劃本工程的結構特點和意義決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業素質及類似的施工經驗。在本工程施工管理上，執行全面質量、安全責任制，在部門設置上配齊從開工至交工所有的

11、職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協調、全面控制創造有利條件。序號姓 名職 務職 責人數1胡清堂項目經理項目全面管理12陳景洲項目技術負責人技術管理13張國振 施工員施工控制14劉冠勇測量員工程測量放樣15何建軍預算員資金計劃與預算16孫 海材料員材料進場及堆放17劉勝利質檢員質量檢驗28范雪麗資料員資料整理歸檔19姚世磊安全員施工安全控制14-1.2 勞動力計劃為保證施工進度、質量，特制定相應的施工措施，采用同工不同酬、超產獎勵、經濟補助等手段，保證作業班組人員相對穩定，提高效率，便于管理，并隸屬于項目經理部統一領導，統籌調度。其施工勞務層勞動力組織安

12、排如下：壓樁組：12人負責鉆機的移位、定位、成孔，分成兩班，晝夜交替連續施工。維修組：2人，負責設備維修保養，分成晝夜兩班，保證設備24小時運轉正常。后勤組：2人，負責后勤供應，分成晝夜兩班。保衛組：2人，負責施工現場安全保衛，分成晝夜兩班。4-2 春節施工安排春節施工期間，制定切實可行的施工措施和施工獎勵辦法；采用假日補助和預支工資郵寄回家相結合的辦法，鼓勵施工人員留在工地繼續施工。并安排管理人員跟班施工，及時掌握施工人員的思想動向和心理，切實做好施工人員的思想工作，保證其能安心施工。4-3冬雨季施工的技術組織措施雨季施工應作好防雨、防風、防雷、防電、防汛等工作。一切機械設備應設置在地勢較高

13、，防潮避雨的地方，要搭設防雨棚。機械設備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。施工架要經常檢查，發現問題要及時處理或更換加固。雨季施工前應做好現場內的排水系統，保證排水溝暢通，使場內雨后不陷不滑，不積水。提前備好防雨器具，如水泵、鐵鍬、防雨布、雨衣、雨鞋等防雨物資，確保正常施工不受影響。及時通知預應力管樁生產廠家雨季應隨時測定石子、砂子含水率，掌握其變化幅度，及時調整配合比。機械設備盡量布置在地勢較高、防潮避雨的地方，要搭設防雨棚。機械設備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。施工要按電氣專業規定設臨時避雷裝置。施工道路鋪墊石子、爐渣等，避免因下雨道路泥

14、濘無法施工；雨期施工要隨時注意檢查鉆機的穩定；卷揚機運轉，電焊機防漏電，以及設備的沉降等，發現問題馬上處理；做好中長期天氣預報收聽工作；及時調整施工順序。4-4施工機械設備計劃合理選擇施工設備是保證施工順利的重要環節。設備選擇的原則是：能滿足設計對工程的技術和質量標準；適應地層特點和施工方法的要求；適應施工現場的場地大小、場內搬遷、工期要求、供水、供電條件等；適應本公司現有設備條件，以較小的設備投入來滿足施工需要；根據本工程工期要求、場地條件和公司設備能力投入主要設備有：設備名稱規格型號單 位數 量全液壓靜力壓樁機ZYJ800B臺1經緯儀DJ2臺1全站儀RTS-238臺1水準儀S3臺1電焊機C

15、O2保護焊500B臺2第五章 確保工程質量的主要技術、經濟、組織措施5-1 質量標準單位工程合格率100%,優良品率95%以上，分項工程合格率100%。確保優質工程并達標投產，爭創精品工程。搞好施工前、施工中、竣工后的服務，讓用戶百分之百的滿意。5-2創優措施本工程嚴格按照ISO9001:2000質量管理體系建立工程質量保證體系。執行公司質量管理程序文件和質量手冊，國家建設工程行業標準和施工技術及驗收規范，優質、高效、安全、文明完成施工建設任務，確保本工程達到優良工程標準。1、組織措施建立以項目經理負責制的現場項目領導班子，項目經理現場全面管理。建立技術負責人、項目專職質量檢查人員現場質量管理

16、系統。并由技術負責人負責質量管理，開展系統地組織、督促和檢查落實工作。做到現場質量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網”、辦事有程序、檢查有標準的質量管理系統。建立信息反饋系統，實現管理業務標準化，管理流程程序化。對原材料的復驗、質量檢查、施工工藝、技術革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業務處理過程中經過的各個環節、各管理崗位、先后工作步驟等，經過分析研究，分類歸納，加以改進，將處理方法制定成規章制度。強化全體管理、施工、服務人員的質量意識，樹立質量第一的思想。全體人員進場后，施工技術交底，使大家明確施工工藝、 技術要領、質量目標和完成任務及提高質量的工藝方法，做到

17、以優質的崗位工作質量確保整體工程質量。嚴把材料質量關，要求預制管樁場：鋼筋、水泥主要材料必須有原材合格證方可進場， 碎石、砂必須符合設計要求，并對所有材料進行復檢，合格后方可使用。嚴格工序管理，每道工序完畢后，均應及時進行質量自檢和互檢， 發現問題及時研究解決，上工序檢查合格后方可進行下工序施工。實行工程技術人員跟班作業，確保質量符合規范規定和設計要求。針對施工中出現的問題，應積極分析原因，制定對策，及時有效處理， 確保施工順利進行。2、管理措施技術交底制度：項目技術負責人向組（班）長及職能人員進行技術交底，并結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求、操作要點、注意事項、新技術推廣項目予以落實。為

18、保證技術交底的貫徹落實，技術人員應對作業人員進行工前技術培訓，從材料使用、加工、各工序的質量標準、注意事項都要進行詳盡講解，使每個參加施工的人員對設計要求、規范標準、操作要領做到心中有數，避免作業中的盲目性與隨意性。材料試驗檢驗制度：應按照國家、部頒標準、規范、規程和設計要求，對材料進行試驗和檢驗，并將試驗結果存入工程檔案。經檢驗不合格的材料嚴禁使用，進場的限期清理出場。砼試塊應按現行規范要求制作、養護和試驗。技術復核制度：是以重要環節進行復查、校核，以避免重大差錯的一項制度。復核的項目按照有關規定進行。質量檢查驗收制度：為保證工程質量，建立“自檢、互檢、專檢”的三檢質量檢查制度。在施工過程中

19、，對每道工序都要辦理簽證和驗收制度。并列入工程檔案。對不符合質量要求的工序要認真進行處理，未經檢查合格者不能進行下道工序施工。技術檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應加強技術資料的取證、記錄、檢查和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經有關人員審定后嚴加管理不得丟失損壞，保證在交工前存有完整的技術資料。執行質量一票否決權和質量獎罰制度。5-3 質量保證體系為了確保本工程的順利進行，我公司本著“百年大計，質量第一”的原則，在項目內組建強有力的質量保證體系，建立質量責任制。該系統運作以后，形成強有力的質量雙向保證體系，即下級向上級要質量保證文件，上級向下級要質量檢查結果，同時各層上級可隨時抽查

20、其下級在質量管理方面的工作情況。為配合該體系的運作，在項目部內設立質量獎，對工作責任心強、質量管理出色的職工予以重獎，同時對質量把關不嚴的職工給以處罰和處理。1）質量管理組織機構圖項目經理：胡清堂項目副經理：蘆建強生產組趙大軍材料組孫海后勤組張改明安全文明 組姚世磊項目總工程師：陳景洲質檢組劉勝利預算組何建軍資料組范雪麗技術組張國振2）質量管理部門的主要職責項目經理職責貫徹執行公司的質量方針，制訂本工程的質量目標，負責質量體系在本工程有效運行，批準本工程的各種質量文件。維護質量監督員所行使的職能和權限。項目總工職責參與制訂工程的質量目標，負責在技術上貫徹質量方針和目標，掌握工程質量動態，分析質

21、量趨勢，采取相應措施。負責審核各種技術文件。質量監督員職責負責質量保證體系在本工程正常動作，制訂本項目技術資料的策劃及制定工作。各施工班長的職責嚴格執行項目經理部制定的質量管理方法、措施及質量獎懲條例。負責質量體系及其文件、記錄在基層的有效執行。3）關鍵工序的質量控制31鋼筋混凝土預制樁鋼筋工程質量程序控制學習圖紙及技術資料起吊、搬運、堆放到施工地點預制樁出廠合格證學習操作規程和質量標準施工準備壓樁機保養準備測量儀器準備樁位放樣技術交底書面交底操作人員參加注意準確對位中間檢查注意壓樁垂直度壓樁自檢辦理隱蔽驗收手續清理現場，文明施工澆灌混凝土留人看鋼筋注意打樁順序：1. 自中間向兩個方向對稱進行

22、2. 自中間向四周進行3. 由一側向單一方向進行4. 先深后淺5. 先大后小6. 先長后短工程地質勘查報告樁位測量放線預制樁制作出廠記錄預制樁壓樁記錄注意壓入力自檢記錄執行驗評標準質量評定記錄建筑樁基規范隱蔽驗收記錄質量評定不合格的補強處理樁的靜、動載試驗資料資料整理樁位竣工平面圖竣工驗收記錄5-4 樁位及標高控制方法5-4.1 樁位控制方法測量放線工作由技術組專職高級測量人員擔任，工作完成后由質檢組進行復核、自檢。使用由質量技術監督部門鑒定過的精密經緯儀或全站儀。對軸線控制點，四周用砼固化30cm深，設警示標識，妥善保護。根據放出的各軸線位置和施工圖中尺寸采用極坐標法和距離交合法放出樁位線。

23、在進行壓樁前應先進行樁位復核，以保證樁位準確；指派專人進行找樁及指揮樁機移動調整，使樁尖嚴格對準樁位，保證定位準確。5-4.2 標高控制方法現場標高的引測必須經過監理復核，確保無誤。為了便于標高控制，在送樁器上部適當位置設置標尺，當送樁接近標高時，隨時用水準儀控制，便于標高控制。5-5 施工中保證樁基壓力達到設計要求的保證措施送樁時，如達到樁頂標高但壓樁力不夠，應先停止壓樁，通知業主、監理、設計院，察看地質報告，商定解決辦法。解決的辦法一般為兩種：一種是繼續送樁，以每50cm為磅樁標準且密切關注壓樁力，如下送100cm左右時，達到壓樁力，即停止送樁；如壓樁力還不夠，終止送樁，然后在其樁位旁補加

24、2根工程樁。另一種是停止送樁，在其樁位旁補加2根樁，以確保工程質量。本工程擬采用ZYJ800B型靜力壓樁機壓樁，壓樁前應清除高空和地下障礙物，對施工現場周圍地面進行平整處理，保證排水暢通，樁機移動要保證其垂直度。為了減少樁擠土效應對臨近建筑物、地下管線的影響，應合理安排沉樁順序，壓樁時應符合下列規定：a、壓樁機應根據設計要求配足重量；b、壓樁對位應垂直、準確；壓樁順序應按下列規定確定：（1）密集樁群，應由中間向兩個方向或四周對稱施壓；（2）當一側毗鄰建筑物時，應從毗鄰建筑物處向另一方施壓；施工過程中，每周召開兩次由各班質檢員、施工負責人、技術負責人參加的質量會議，對施工中存在的質量問題進行討論

25、，并提出解決辦法，施工中出現下列異常情況下，操作人員應立即停止施工并向技術負責人及項目經理匯報。a、樁身發現有嚴重裂縫或樁身突然斷裂。b、樁身發生嚴重傾斜且無法調整。c、樁位發生位移超過5cm。d、送樁深度已達到設計標高，但表讀壓力異常（較小）。e、送樁深度未達到設計標高，但表讀壓力已達到設計壓力或大于設計壓力。f、地下障礙物，壓樁施工無法進行。g、樁位允許偏差，應符合下表之規定。序 號項 目允許偏差(mm)1單排條形樁基(1)垂直于條形樁基縱軸方向100+0.01H(2)平行于條形樁基縱軸方向150+0.01H2樁數為13根樁基中的樁1003樁數為416根樁基中的樁1/2樁徑或邊長4樁數大于

26、16根樁基中的樁(1)最外邊的樁1/3樁徑或邊長(2)中間樁1/2樁徑或邊長注:H 為施工現場地面標高與樁頂設計標高的距離 送樁；a、因樁頂標高處于自然地坪以下，故需采用鋼柱送樁，送樁時要注意標高控制及垂直度的控制。b、樁端位于一般土層時，以控制樁端設計標高為主，壓樁力可作參考。c、樁端達到堅硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石類土、風化巖時，以壓樁力控制為主，樁端標高可作參考。d、施工控制壓樁力一般為設計單樁承載力設計值的2.3以上。送樁前，應先通過操作室內的水平儀調整壓樁機平臺處于水平位置；其次在操作室內懸掛線錘，以便于操作員在送樁過程中隨時調整樁體的垂直度；保證成樁質量。5-6 樁

27、身運輸、吊裝過程中的控制措施5-6.1 預制樁的起吊：樁的砼強度應達到設計強度75%時方可起吊，達到100%時才可以運輸。樁起吊時應采取相應措施，保持平衡，保證樁身質量。5-6.2 運輸：水平運輸時，應做到樁身平衡放置，無大的振動，嚴禁在場地上以直接拖拉樁體方式代替運輸。樁的存放應符合下列規定：a、樁的堆放場地必須平整、堅實；b、墊木與吊點應保持在同一橫斷面上，且各層墊木應上下對齊；c、堆放層數不宜超過四層。第六章 確保安全施工的技術、經濟、組織措施6-1 安全保證體系根據“生產必須安全，安全保障生產”的原則，必須明確各級領導、各職能部門和各類人員在安全生產中的安全職責。安全管理目標形成指標化

28、、量化目標，層層分解，從公司到基層都要做到“安全生產、人人有責” 。6-1.1 安全組織保證成立以公司總經理為組長的公司安全生產領導小組，形成強有力的生產指揮系統和安全管理保障體系。成立以工程技術人員為主的安全技術保證體系。成立以質量安全專業人員為主的專業安全管理、檢查保證體系。成立以基層單位全體施工人員參與的施工全過程的安全管理、安全施工、文明施工的安全實施保證體系。6-1.2 安全制度保證為了實現安全生產管理標準化、規范化、系統化的目標，建立健全以安全生產責任制為中心的各項管理規章制度。主要包括：項目安全生產制度，安全培訓教育制度，安全檢查制度；工傷事故處理、報告、統計制度；保衛防火制度；

29、班組安全活動制度；安全生產獎罰制度。6-1.3 安全保證體系（見附圖）6-2 安全管理措施認真貫徹國家安全生產的方針政策和法規，加強安全施工管理工作，保障人身和財產安全，預防傷亡事故的發生，沒有安全就沒有效益，做好安全管理，是一項不容忽視的工作。項目經理部建立安全生產保證體系，設置安全生產管理機構，配備專職安全監督管理人員，并賦予一定的管理權限。建立健全安全生產責任制，嚴格執行安全生產的法律、法規、標準和企業安全規章制度，確保安全生產。施工現場建立安全管理小組，由主管生產負責人主持安全活動，建立專業檢查，職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發現隱患，立即整改。安全技術管理資料，應由專人管理，做到及

30、時、準確、齊全。進行各級經濟承包時，應明確經濟承包中安全生產指標，對現場作業人員必須進行書面與口頭相結合的安全技術交底，交底人和被交底人均應履行簽字手續，未作安全技術交底的，生產班組作業人員有權拒絕接受任務。建立健全職工安全培訓教育制度，特殊工種作業人員持證上崗，凡未經安全培訓教育的施工保同不得上崗作業，管理人員不得從事管理活動。執行每周一安全例會制度和班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育，學習安全技術知識，操作規程、設備性能、安全制度和嚴禁事項，貫徹有關安全文明精神，落實安全生產崗位責任制及現場安全規章制度，并定期對管理人員進行安全技術考核。6-3 安全技術措施各操作

31、人員，應遵守安全操作規程。施工現場必須按照規定設置安全防護設施，保證施工現場及相鄰區域的人員和設施安全。嚴禁私自購買使用劣質假冒的設施和勞動保護用品。施工現場道路應當平整暢通，出入口等易看到的地方應安全標證和警示牌。進入施工現場，人人必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿拖鞋和殘疾病人及童工進入現場，嚴禁酒后施工作業。非機電作業人員不準動用機電設備。機電設備的防護裝置應齊全，操作人員穿絕緣鞋、戴絕緣手套。機械作業時，操作人員思想要集中，不得擅自離崗或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業區。施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。遇到跳閘時，不得強行合閘

32、，應查明原因，排除故障后再行合閘。第七章 確保文明施工的技術、經濟、組織措施7-1 文明施工組織措施文明施工關系到工程周圍群眾的切身利益，同時又是企業取信于民、維護企業聲譽的大事，一旦在施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，我們將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總結我公司在其他工程中取得的經驗，精心組織，文明施工。建立“創建文明施工”領導小組，全面開展創建文明工地的活動，做到“兩通三無五必須”，即：施工現場人行道暢通；施工工地周圍單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現場排水無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區域和非施工區域必須嚴格分隔，施工現場必須掛牌施

33、工，管理人員必須佩卡上施工現場，施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，并開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。健全以項目經理領導、文明施工員指導、各施工班組具體落實的管理網絡，增強管理力量。7-2 文明施工管理措施掛牌施工，標明項目工程名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人。采取有效措施處理生產、生活廢水，不得超標排放，并確保施工現場無積水現象。現場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。施工區域按省文明施工有關要求采用隔離墻與道路分離，實施全封閉施工。組建文明施工小分隊對施工現場、環保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監察，以及排除污水及路障，確保平整、暢通、清潔。施工內業資料

34、齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場狀況及工程進度狀況。創建美好環境，在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，每天清掃處理。施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通。 車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載，車輛輪胎及外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。 作好防火工作，乙炔和氧氣使用時其間距在5M以上，存放時注意與易燃物品隔離。加強對施工人員的全面管理，嚴禁接收三無人員。做好防盜工作，落實防范措施，嚴格禁止各種違法行為，確保在施工地區內，施工人員無違法違紀現象發生。尊重所在地各行政部門的管理意見和建議。在施工過程中應盡量減少

35、噪音，對容易產生噪音的施工機械、模板拆除等，采取有效措施，降低或減少聲源。施工機械采用隔音屏障。施工機械龍門架軌道加裝橡膠墊片，滑桿加裝尼龍套，減少機械噪音污染。施工現場指揮生產，采用無線電對講機既可及時進行工作聯絡，又可減少現場人為的叫喊聲。加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場禁止鳴笛，對建筑材料的裝卸，采用人工遞送的辦法，不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。這樣可盡量保持施工現場的安靜環境。7-3文明施工保證體系（見附圖）第八章 確保工期的技術、經濟、組織措施8-1 確保工期的技術組織措施本工程選擇我公司力量最強、經驗最豐富的項目領導班子，選擇技術水平高、經驗最豐富的技術人員，選

36、擇具有多年施工經驗的機械操作人員和工人，選擇我公司最先進的設備，根據以往我公司成功的施工管理經驗，全力以赴，24小時施工，調動一切可以調動的力量，確保本合同段工程按時、優質地完成。組織保證措施：派有豐富施工經驗、良好組織才能，責任心強的同志擔任項目經理及現場負責人，集中專業技術骨干，組織精干過硬的施工隊伍施工，項目經理部及領導班子和各專業管理人員，全部由我公司委派組建。制度保證措施：實行項目經理負責制，充分發揮項目經理的工作才能，充分地向項目經理授權，全權處理施工中出現的問題。健全施工協調制度，保證“條條渠道暢通”。一些行之有效的協調制度措施，在本工程施工中繼續加強和完善執行。技術保證措施：運

37、用網絡技術，對整個工程進行系統化、規范化施工技術管理，嚴格按照基建程序組織各項工程施工，認真運用我公司在歷年的施工經歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。使本工程的技術管理確實起到各項施工管理的龍頭作用。設備保證措施：采取動態管理措施，保證機械施工的連續性，充分發揮機械的正常效能，施工人員必須持證上崗，嚴禁違章操作，管好用好設備，定期檢修，備足設備易損件，嚴禁機械設備帶病作業。落實保證措施：根據施工總體計劃的總工期，分階段進行控制，實施中明確每個階段的目標、任務，突出重點全方位的抓落實。項目經理除掌握總體計劃外，每天下達當日施工計劃并監督實施，現場負責人確保任務落實。資金保證措施：嚴格執行專

38、款專用制度，全力投入，在資金方面確保工程施工的正常運行，為如期完成提供充足的資金。后勤供應保證措施：保證所用原材料充足、保證場地道路暢通無阻、保證職工日常生活用品的供應、保證獎勵用品的及時發放、雨具充足，使雨期正常施工、加強職工思想教育工作。8-2 工期保證體系嚴格按照施工進度計劃實施工程，用網絡計劃指導、組織施工，每周以班組為單位組織職工討論如何更合理地工作，以提高工作效率，減輕勞動強度。細化材料供應計劃，并在施工過程中經常檢查修正，滿足施工要求，對材料認真檢查驗收，發現不合格品及時處理。技術、安全、質管等部分經常深入現場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。訂立進度控制工作制度，落實

39、各層次進度控制的人員，具體任務和工作職責；按施工項目的組成、進展階段、合作分工等將總進度計劃分解，確定其進度目標，建立進度控制目標體系。建立生產例會制度，每星期至少召開一次生產例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。采用施工進度總計劃與周、日計劃相結合的方法進行施工，進度計劃的控制與管理，在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調動的協調工作，通過各控制點工期目標的實現來確定總工期控制進度度劃的實現。根據業主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，

40、形成各分項工程，在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交插作業仗，從而縮短工程的施工工期。實行合同的工期目標獎罰制度，根據工期需要，主要工序采取每日三班制度即24小時連續作業。作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，搞好后勤保障的高質、高效。建立監測、分析、調整、反饋進度實施工過程的信息流動程序和信息管理工作制度，以實現連續、動態地全過程進度目標控制。工期保證體系（見附圖）8-3 施工總進度表或工期網絡圖過硬的質量和高效的施工速度是現代施工企業的兩大形象。近年來，公司上下各級領導在重工程質量的同時對施工速度相當重視，針對本工程的特點，公司領導決定派出強有力的項目班子，并

41、選用最好的機械性能良好的湖南長沙天河機械廠生產的ZYJ800B型全液壓側壓式工程鉆機，提出“抓質量，促工期，樹百年豐碑”的口號，決定采取一切措施，保質保量按時完成合同任務。施工總進度計劃橫道圖（詳見附圖）。第九章 施工總平面布置圖9-1 平面布置指導思想本工程根據實際情況，只布置生產用臨時設施，生活設施在附近租房。布置要緊湊，要短運輸、少搬運，盡量減少二次搬運，大宗周轉材料放在樁機工作范圍內。施工用電從建設方提供的供電網接入配電箱，然后在分配到各個施工班組；派專人負責，以滿足施工用電。9-2 平面布置組織管理為了在施工現場按照施工進度計劃的要求有條理組織施工，施工現場平面布置必須嚴格執行統一管

42、理的原則，由項目經理負責，施工現場總平面的使用，根據進度計劃安排的施工內容實施動態管理，現場重要入口懸掛出入制度，安全警示牌，場容管理條例、工程簡介等。教育職工維持良好的工作環境和紀律。凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖的位置或項目部的要求堆放整齊，不得隨意亂丟亂放，并將各種設備、材料掛上標牌，以便區別。9-3 施工平面布置圖(見附圖)第十章 對本工程施工的各關鍵點、難點及其處理措施10-1 樁位放樣質量保證措施 測量放線工作由技術組專職高級測量人員擔任，工作完成后由質檢組進行復核、自檢。使用由質量技術監督部門鑒定過的精密經緯儀或全站儀。對軸線控制點，四周用砼固化30cm深，設警示標識，妥

43、善保護。根據放出的各軸線位置和施工圖中尺寸采用極坐標法和距離交合法放出樁位線。樁位采用竹筷和白水泥作為標記，樁位的放樣允許偏差：群樁20mm；單排樁10mm。樁位確定完成后，由測量人員計算、復驗樁位坐標，監理檢查驗收。現場標高的引測必須經和監理復核，確保無誤。10-2 樁機就位的質量保證措施進行樁機就位，樁機下土墊層需夯實，樁機要用水平尺測其水平，使汽泡居中，樁機就位后必須平整穩固。10-3 防止樁頂偏位的保證措施在測量放線工作中，嚴格測量放線程序；施工中加強樁位的復核。插樁時，將平頭對準樁位中心點；送樁時，加強樁身的垂直度控制。10-4 防止樁身傾斜的保證措施壓樁時，待樁身站穩后再行施壓。施

44、壓時，樁帽、樁身中心線應在同一條直線上，進行軸心受壓。送樁時，加強送樁器與樁身的垂直度控制。防止傾斜率過大。送樁器同樁頭之間的夾具應緊固，防止松散。10-5 防止樁頂破碎的保證措施加強預應力管樁的制作程序，嚴格控制制作工藝、砼配合比、水灰比以及離心要求；并防止在制作管樁樁頭時，跑漿造成的空洞。待樁身混凝土強度到齡期后，再進行搬運、吊裝；施工時，樁帽、樁身軸線應在同一條中心線上，進行軸心受壓。應選擇合適尺寸的送樁器送樁。第十一章 施工組織機構我公司將根據項目法進行施工，建立一個合理、精干、高效的項目施工組織機構。該機構以項目經理為首，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、協調和控制；協調內外部

45、及人員間關系，發揮各項業務職能和能動作用，滿足現場的施工準備、作業計劃、生產調度、技術管理、質量控制、安全施工等需要，對本工程的質量、安全文明施工、工期、成本、服務全面負責。施工中按照ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系進行綜合管理，確保各項管理目標及時、準確、到位。12-1 項目領導層本工程采用項目經理負責制。項目部主要人員有項目經理、項目副經理、項目總工程師。項目經理：對工程全面管理組織施工，直接抓安全文明生產。全面負責項目經理部的領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益負責。項目副經理：主抓生產、材料供應、后勤保障。項目總工程師：負責項目施工中的

46、全部技術管理、質量控制，分管技術組、質檢組、預算組和資料組。12-2 項目管理層序號姓 名職 務職 責1陳景洲項目總工程師技術管理2張國振施工員施工控制3劉冠勇測量員工程測量放樣4何建軍預算員資金計劃與預算5孫 海材料員材料進場及堆放6劉勝利質檢員質量檢驗7范雪麗資料員資料整理歸檔8姚世磊安全員施工安全控制12-3 項目作業層項目作業層是在施工過程中的實際操作人員 ，是施工質量、安全、進度、文明等的實施者，也是最直接的保證者。本工程項目作業隊伍：具有良好的質量、安全意識，具有較高的技術等級，整體素質好，具有類似工程施工經驗，能打硬仗的先進施工隊伍。12-4 項目經理部組成及主要職責項目經理部下

47、設班組：工程技術組、工程生產組、工程質檢組、工程預算組、工程材料組、工程安全組、工程后勤組。工程生產組：下設吊樁班、壓樁班、電工班等。負責吊裝、壓樁、接樁等工作。工程技術組：負責施工組織設計、專項施工方案的編制和技術交底；負責施工測量、放線；現場施工技術問題的處理；負責發放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。工程質檢組：設多個質檢員，負責工程質量的檢查、監督，進行分部、分項工程的自檢評定，開展全面質量管理和QC小組的活動。工程材料組：設材料員、試驗員及設備管理員。負責編制材料供應計劃，根據施工進度分批組織材料供應；負責材料的發放和物資保

48、管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。設備配件的供應和維修。工程安全組：設安全員及保衛人員。負責整個工地的安全保衛工作，做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。工程后勤組：設工地會計管理員、炊事員。主要負責后勤服務工作。工程預算組：設置預算員，負責工程預決算和材料計劃的提供。12-5 項目管理制度及方法項目管理制度是項目管理體系的重要組成部分，它是項目管理體系各要素是否能有效運行的關鍵因素。項目管理制度是由各責任人根據公司項目管理文件制定，經項目經理部討論通過后由項目經理批準實施，

49、一經實施，將對項目全體人員具有強制性約束作用。堅持項目法施工：堅持項目法施工管理，明確項目所有人員的責、權、利及其關系，這是在新的歷史時期下為適應改革開放及企業的發展必須采取的施工管理模式。堅持信息化施工，實行動態管理：因為樁基施工是一種具有很多種無法預見的、不確定因素的生產活動，所以為保證施工質量、進度、安全等達到最優狀態，就必須堅持信息化施工，對施工全過程以及局部實施動態管理，為此，在本項目施工中，擬建立由全體管理人員參加的全方位信息網絡。信息的搜集主要通過質檢員、安全員以及其他現場管理人員的日常檢查、項目領導的日常巡視、現場大檢查等途徑獲得，而搜集到的信息由項目各主管領導負責提出處理對策

50、，并盡快反饋給現場管理人員進行改進。及時掌握施工動態、調整布置、確保工期受控，按進度計劃完成。12-6 項目機構管理框圖項目經理：胡清堂項目副經理：蘆建強項目總工程師：陳景洲資料組范雪麗預算組何建軍質檢組劉勝利技術組張國振安全文明組姚世磊后勤組張改明材料組孫海生產組趙大軍第十二章 確保環境的技術組織措施13-1建立環保體系建立以直屬項目部經理為首的質量/環境保證體系，根據公司環境保護的有關要求，全面履行直屬項目部范圍內的環境保護管理工作，對施工項目部的環保活動進行組織指揮、管理、協調和控制，以達到公司要求的管理水平和使業主的滿意。13-2 防止環境污染的管理措施1.定期或不定期、每月至少一次地

51、對施工項目部進行環境保護措施落實的情況進行檢查，發現問題要求及時整改，以保證環境保證體系的正常運轉。2.提高全員環保意識（1）、組織直屬項目部幾施工項目部所有環境體系內的成員進行教育、培訓和整頓，學習公司的環境方針、環境目標和指標及相關的環保程序，熟悉個人的職責權限，明確和深刻理解本人的質量/環境職責權限，清楚本人工作所依據的作業文件，明確標準、要求、作業方法和工作程序，并作好有關的記錄。（2）、定期對施工層的勞務人員進行環保教育，使其認識到環境保護的重要性和在日常生活、工作當中對環保的要求。在與勞務隊簽署勞務合同時必須要求其遵守公司及項目部有關環境保護的規定。（3）、采取各種形式的宣傳、教育

52、活動，提高全體員工的環境意識，做到環境保護、人人參與。3.接受社會監督采取各種方式積極向社會各界及相關方公布公司的環境方針、目標和指標。在施工中對各種環保措施落實情況及環保達標情況接受各相關方的監督，對相關方提出的合理建議和意見應積極采納和接受，并采取有效措施進行整改。施工項目部必須設置兼職環境污染申訴接待員，負責接待相關方反映的各種環境污染問題，同時對提出的問題應采取有效措施進行整改，對于較為嚴重的污染情況應上報直屬項目部和公司領導制訂相應的措施進行整改、處理。4.制訂環境保護措施針對項目部、施工項目部在工作、施工、生活中產生的噪聲、污水、化學品、揚塵和有害氣體、固體廢棄物的污染，根據公司和

53、相關方的有關規定，結合具體情況進行環境因素識別，制訂出具體的、切實可行的環境保護措施，以防止在工作、施工、生活中可能產生的各種環境污染。13-3 噪聲控制措施施工項目部設置兼職環境污染申訴接待員，負責接待相關方反映的噪聲污染問題，并認真作好記錄。在城市區域外，建筑施工所產生的噪聲不應超過標準值的10。對于強噪聲機械應設置隔音棚，盡量減少噪音，在職工中展開文明施工方式，提高全員的環保意識，在施工中盡量減少噪聲的產生。制定有關減少噪聲的措施，以經濟處罰的形式減少人為的噪聲形成，如大聲喧嘩等。禁止在直屬項目部工作區、施工項目部施工區、生活區設置高音喇叭等裝置。13-4 污水排放控制措施生活區所設水沖

54、式廁所、生活產生的污水應經化糞池（沉淀池）處理后排向城市排污管網。施工項目部定期對排污設施進行清理，保證施工、生活污水的達標排放。項目部定期或不定期地組織有關人員對排水管道進行清掏，以保證排水管道的暢通，防止污水溢出。13-5 固體廢棄物控制措施在施工過程中，應盡量使用成品和半成品，減少施工過程中產生的固體廢棄物；在施工現場張貼宣傳品等方式向員工宣傳提倡節約反對浪費的環保意識。采取各種形式對施工現場所有人員進行環境意識教育，提高全員的環保意識，同時應節約使用辦公用品，減少固體廢棄物的產生。垃圾的收集存放遵循定點、分類收集存放的原則，在公共區域設置垃圾箱、池。生活區設置生活垃圾池及危險品收集箱。

55、危險物（如廢電池、廢硒鼓、廢墨盒等）收集箱應根據危險的特性合理選擇適宜設施，防止危險固體廢棄物泄露造成環境污染。施工期間產生的渣土、垃圾等廢棄物應及時清運；工程竣工后，應當將現場及時清理干凈。運載垃圾及渣土的車輛應采取防止灑落的措施，不得在運輸工程中沿途丟棄、遺撒固體廢棄物。應在指定的地點傾倒、堆放生活垃圾。禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。危險固體廢棄物由相應責任部門定期收集，送交具備危險廢棄物處理資格的單位回收處理。每周應對現場的建筑垃圾和生活垃圾進行清運處理并作出記錄。13-6 揚塵和有害氣體控制措施施工現場、生活區采取硬化路面、灑水、密閉運輸等措施，防治揚塵污染。禁止在圍檔外堆放施工物料

56、、棄土。對施工材料及垃圾的放置、運送進行檢查，必須做到遮蓋或灑水處理。施工現場原材料盡量使用半成品，減少揚塵。做飯盡量使用燃氣、電等能源，以減少廢氣排放。在施工中所用的材料，必須符合國家環保標準方可使用。施工過程中，保證通風狀況良好，減少對員工的傷害。13-7 化學品污染控制措施采購化學品，材料員應要求供方提供產品合格證書和使用說明書材料員應了解其產品的性質和儲存及使用方法。化學品使用前必須經過有關部門的驗證和試驗。化學品的儲存要符合環境保護要求，參照化學危險品安全管理條理。數量較小的化學品要隔離存放，單獨標識。數量較大的化學品要建立專門符合環保要求的庫房。庫房內外要有嚴禁煙火、禁止吸煙的明顯

57、標識，以示警人。制定化學品儲存、領用制度和防火、防爆、防污染措施，責任到人。倉庫必須配備足夠數量的符合環保要求、適用性強的高效消防器材。材料員和保管員要培訓上崗，熟練使用各種消防器材，具備能制止意外突發性事件的能力。材料員要定期檢查化學品的包裝容器封口是否嚴密，有無滲漏之處，確保密封保存。在搬運前必須檢查密封是否完好。搬運油料、油漆等化學品應采取輕拿輕放等正確的搬運方法，嚴禁碰撞、振動、磨損、腐蝕或在地上滾動等不當操作，以免造成損壞、變形、變質、污染等。發放油料、化學品時應遵循“先進先出、易損先發、有期限的先發”的原則。使用危險以及對身體有害的化學品時應戴相應的防護用品。油漆、油料及化學品應防

58、止遺灑，如發現遺灑必須及時處理，參見化學危險品安全管理條例。施工機械廢油應及時回收、集中處理，不得排入污水管道造成水體污染。13-8 應急準備和相應措施施工現場消防負責人應按中華人民共和國消防法的要求，根據建筑施工場地的具體情況制定消防預案。其內容包括：消防組織機構的建立、消防設施的配置、易燃易爆危險品的管理、監督檢查措施等。消防負責人應對消防器材及設施進行登記、標識，定期巡視，合理維護、保養與更新，保證其完好性。在易燃、易爆場所設置消防器材，明確標識，禁止明火。按公司文明施工管理辦法要求，每月組織一次對主要電器電路以及易燃易爆物品貯存環境的安全檢查，并做好相應記錄。專門對化學品的裝卸、貯存、

59、使用情況制定措施，定期檢查巡視，防止泄露。在基礎施工前詳細了解、查明地下管線和障礙物的情況，如處理事先與相關部門及時溝通。火災發生時，兼職消防員應根據火災的具體情況選擇無污染或污染小的滅火方式滅火，同時撥打電話119，由消防部門滅火，防止火勢蔓延。有毒、有害化學品泄露時，應立即對泄露化學品進行覆蓋、封閉，防止進一步向四周擴散，同時對受害人員采取醫護、救治措施。發生爆炸或遭受自然災害時，及時組織人員對人身及財產采取保護措施。負責組織對設備及有害物品的保管和妥善處理，盡可能減少因設備發生異常事故，有害物品泄露等帶來的環境影響。事故發生后要進行原因分析，填寫緊急事件登記表，針對導致意外事故的原因，如異常作業、操作人員缺乏培訓等，制定糾正措施，經主管部門審批后予以實施。