1、目錄第一章 主要施工辦法第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第四章 確保目標(biāo)工期的技術(shù)組織措施第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第六章 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖第七章 確保按報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施第一章 主要施工辦法一、測(cè)量定位根據(jù)工程特點(diǎn)，施工測(cè)量的主要工作是標(biāo)高傳遞和軸線(xiàn)測(cè)設(shè)以及建筑主軸線(xiàn)的定位。1、標(biāo)高傳遞：（1）首先，根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)定出現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高控制點(diǎn)在施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)周邊穩(wěn)固的建筑或構(gòu)筑物上，并利用標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行地下部分施工過(guò)程中的標(biāo)高施測(cè)和控制。（）利用標(biāo)高控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀精確測(cè)定出標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)在建筑物邊柱或外墻上。選幾點(diǎn)較

2、方便向上丈量的點(diǎn)作為0.000以上層的起始標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)。標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)的相對(duì)標(biāo)高均統(tǒng)一采用+0.50m。（3）0.000層以上的標(biāo)高引測(cè)采用30m鋼尺向上引測(cè)，引測(cè)時(shí)，用鋼尺沿垂直方向從標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)向上量至施工層，定出兩點(diǎn)正米數(shù)的標(biāo)高點(diǎn)，然后將水準(zhǔn)儀架設(shè)在施工層上，以引測(cè)上來(lái)的兩點(diǎn)標(biāo)高點(diǎn)，一點(diǎn)作后視，一點(diǎn)作校核，進(jìn)行抄平，施測(cè)出其余各點(diǎn)以作為施工的依據(jù)。為方便記憶和施工，每層標(biāo)高均測(cè)定出本結(jié)構(gòu)樓面標(biāo)高的+0.500m。以后各施工層均用此法進(jìn)行引測(cè)。2、軸線(xiàn)測(cè)設(shè)：（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建立軸線(xiàn)平面方格控制網(wǎng)。選擇有代表性的縱、橫軸線(xiàn)形成方格控制網(wǎng)作為建筑物軸線(xiàn)控制的依據(jù)。（2）在施工層澆搗完畢后，將經(jīng)緯

3、儀分別架設(shè)在各主控軸線(xiàn)（代用軸線(xiàn)）控制點(diǎn)上，照準(zhǔn)各相對(duì)應(yīng)的軸線(xiàn)后視點(diǎn)，將軸線(xiàn)設(shè)測(cè)到樓板邊緣或柱頂上。同法倒鏡再標(biāo)出一點(diǎn)，前后正、倒鏡兩點(diǎn)位置應(yīng)一致，若誤差在允許范圍以?xún)?nèi)時(shí)，則取其中點(diǎn)。當(dāng)縱橫主軸線(xiàn)均投測(cè)至施工層上面后，再將經(jīng)緯儀架設(shè)在樓面上，用正倒鏡法，將投測(cè)在樓板或柱頂上的各軸線(xiàn)的對(duì)應(yīng)點(diǎn)連成一線(xiàn)，并在樓板面上彈上墨線(xiàn)，以此作為基線(xiàn)，其余軸線(xiàn)以此為準(zhǔn)繩，根據(jù)設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注的尺寸，用鋼尺丈量出來(lái)。（3）在投測(cè)軸線(xiàn)的過(guò)程中，各主控制線(xiàn)和校核線(xiàn)閉合或誤差在允許范圍時(shí)，即說(shuō)明設(shè)測(cè)的軸線(xiàn)是正確的。若超過(guò)允許誤差范圍時(shí)，必須查明原因，進(jìn)行重測(cè)，以保證軸線(xiàn)投測(cè)的精度達(dá)到規(guī)范的要求。二、土方開(kāi)挖本工程土方開(kāi)挖采

4、用人工開(kāi)挖的方法進(jìn)行。1、資料收集土方開(kāi)挖之前需收集的資料主要有：地質(zhì)勘探報(bào)告，地下管線(xiàn)資料，根據(jù)上述資料查明工程的地質(zhì)水文，地上管線(xiàn)等實(shí)際情況，編制確定開(kāi)挖路線(xiàn)、開(kāi)挖方法等詳細(xì)的土方施工方案。2、土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖前，應(yīng)摸清地下管線(xiàn)等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下、障礙物清除和處理品完畢。建筑物的位置和場(chǎng)地的定位控制線(xiàn)（樁），標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽灰線(xiàn)尺寸，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。采用人工開(kāi)挖、機(jī)械配合的方法進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)采用人工開(kāi)挖，運(yùn)土距離按200m計(jì)，配置自翻斗車(chē)2輛，可以滿(mǎn)足施工要求。采用坑槽內(nèi)反鏟開(kāi)挖。土方開(kāi)挖時(shí)必須密切配合測(cè)量放線(xiàn)，嚴(yán)格控制標(biāo)高，幾何尺寸，

5、嚴(yán)防超挖、少挖現(xiàn)象，機(jī)械開(kāi)挖時(shí)坑壁、坑底、基坑邊及地梁壁、底均應(yīng)留出200-300mm土層由人工修整，基礎(chǔ)梁等以截面小的由人工開(kāi)挖修整。夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排工序，防止錯(cuò)挖或超挖，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)深度，經(jīng)核定符合設(shè)計(jì)要求后，再用人工清底，不得擾動(dòng)基底。在挖土?xí)r要密切配合測(cè)量放線(xiàn)，防止超挖、少挖現(xiàn)象。基礎(chǔ)清底完畢后，及時(shí)組織建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，質(zhì)檢等部門(mén)驗(yàn)收，合格后立即進(jìn)行下一道工序。開(kāi)挖出來(lái)的土方應(yīng)作及時(shí)清理，先做好土方平衡計(jì)算，征求建設(shè)單位意見(jiàn)，需回填部分盡量不外運(yùn)，等按要求回填后，才把多余的土方運(yùn)到建設(shè)單位指定的棄土點(diǎn)，以節(jié)約投資。多

6、余土方應(yīng)一次運(yùn)到棄土處，避免二次運(yùn)輸。停車(chē)場(chǎng)及綠化場(chǎng)院地按要求整理土方，地面用推土機(jī)推平，拌制穩(wěn)定灰土且壓路機(jī)壓實(shí)，另外土方工程不宜在雨天進(jìn)行。3、排水措施：場(chǎng)地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域四周設(shè)排水溝，用水泵把基坑、基槽內(nèi)的水抽至排水明溝后，排到建筑物以外的排水系統(tǒng)。三、回填土：基礎(chǔ)施工完后，進(jìn)行四周回填土，回填土工作要求：（1）回填土材料采用粘性土，預(yù)先對(duì)土的含水率進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，使其控制最佳含水率在允許值之內(nèi)。（2）坑槽四周內(nèi)不得有積水、淤泥、建筑垃圾。（3）控制每層填土厚度不得超過(guò)300mm，將土鋪平后，用蛙式打夯機(jī)壓實(shí)。（4）每層施工完畢，進(jìn)行環(huán)刀取土實(shí)驗(yàn)，壓實(shí)系數(shù)不小于0.9

7、后方進(jìn)行下一層的施工。四、砌體部分施工方法（一）、砌體材料本工程基礎(chǔ)采用標(biāo)準(zhǔn)粘土磚，主體采用標(biāo)準(zhǔn)粘土磚。（二）、基礎(chǔ)砌體砌筑前，應(yīng)將墊層表面上的雜物清掃干凈，并清水潤(rùn)濕，并在墊層轉(zhuǎn)角處，交接處及高低處立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿。基礎(chǔ)皮數(shù)桿要進(jìn)行抄平，使桿上所示底層室內(nèi)地坪線(xiàn)標(biāo)高與設(shè)計(jì)的底層室內(nèi)地面標(biāo)高一致砌筑時(shí)可依皮數(shù)桿先在轉(zhuǎn)角及交接處砌幾皮磚，再在其間拉準(zhǔn)線(xiàn)砌中間部分，其中第一皮磚應(yīng)以基礎(chǔ)底寬線(xiàn)為準(zhǔn)砌筑。內(nèi)外墻的磚基礎(chǔ)應(yīng)同時(shí)砌起，水平灰縫及豎向灰縫的寬度應(yīng)控制在10mm左右。最小不得小于8mm；最大不得超過(guò)12mm。水平灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度不得小于80%。磚基礎(chǔ)中的洞口，管道、溝槽和予埋件等，應(yīng)于砌筑時(shí)正確

8、留出，寬度超過(guò)300mm的洞口，應(yīng)設(shè)置過(guò)梁，砌完基礎(chǔ)后，應(yīng)及時(shí)回填，回填土應(yīng)在基礎(chǔ)兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，并分層夯實(shí)。（三）、主體砌磚操作工藝 工藝流程：工藝：皮數(shù)桿制作砌筑部位基層清理、抄平樓層放線(xiàn)、驗(yàn)收、澆水濕潤(rùn)基層找平試排磚砂漿拌合砌下部三皮磚磚墻上找平根據(jù)水平線(xiàn)在磚墻上立皮數(shù)桿按皮數(shù)桿砌筑（安裝過(guò)梁、預(yù)埋預(yù)留等） 1）根據(jù)磚砌體的高度、磚的規(guī)格和規(guī)范對(duì)灰縫的要求計(jì)算出灰縫厚度，用方木或角鋼制作皮數(shù)桿，其上應(yīng)標(biāo)明每皮磚、灰縫的厚度，室內(nèi)地面、防潮層、洞口、管道、溝槽、預(yù)埋件、門(mén)窗洞口、過(guò)梁、圈梁、樓板、梁、梁墊和磚墻底部的水平線(xiàn)等。 2）在基層上根據(jù)彈好的位置線(xiàn)進(jìn)行排磚。外山墻第一層應(yīng)排丁磚，前后

9、縱墻排順磚。山墻兩大角排磚應(yīng)對(duì)稱(chēng)。窗間墻、扶壁柱的位置尺寸應(yīng)符合排轉(zhuǎn)模數(shù)。若不符合模數(shù)時(shí)，可用七分頭或丁磚排在窗間墻中間或扶壁柱的不明顯部位進(jìn)行調(diào)整。門(mén)窗洞口兩邊順磚層的第一塊磚應(yīng)為七分頭，各樓層排磚和門(mén)窗洞口位置應(yīng)與底層一致。排磚時(shí)，應(yīng)達(dá)到組磚方法正確，準(zhǔn)確使用七分頭，不得有通縫及瞎縫。對(duì)于90、115高的燒結(jié)空心磚，排磚時(shí)應(yīng)考慮豎向灰縫擠漿或加漿的操作難度，在模數(shù)允許的條件下靠近812mm間上限。 3）砂漿各組分材料應(yīng)采用重量計(jì)量、機(jī)械攪拌。砂漿組成材料的精確度為：水泥、外加劑、水為2%，其他為5%。配料前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料含水率堆配合比加以調(diào)整，轉(zhuǎn)化為施工配合比。砂漿稠度應(yīng)達(dá)到：燒結(jié)普通磚

10、為7090mm，燒結(jié)多孔磚為6080mm，其分層度不大于30mm顏色應(yīng)一致。機(jī)械攪拌自投完料起攪拌時(shí)間應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥砂漿和水泥混合砂漿不得少于2min；水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿不得少于3min；摻用有機(jī)塑化劑的砂漿應(yīng)為35min。同一類(lèi)型、強(qiáng)度等級(jí)的砂漿試塊留置應(yīng)不少于三組。 4）砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨用，水泥砂漿應(yīng)在；水泥混合砂漿應(yīng)在內(nèi)用完；當(dāng)施工期間最高氣溫超過(guò)300C時(shí)，應(yīng)分別在拌成后2h和3h內(nèi)用完，對(duì)摻用緩凝劑的砂漿，其使用時(shí)間可根據(jù)具體情況延長(zhǎng)，不得用過(guò)夜砂漿。清水墻應(yīng)隨砌隨刮縫，刮縫應(yīng)深淺一致，清掃干凈；混水墻隨砌隨將舌頭灰刮盡。水平和豎向灰縫厚度不小于8mm，不大于1

11、2mm，一般為1Omm。 5）砌筑時(shí)，應(yīng)根據(jù)墻體類(lèi)別和部位選磚。砌清水墻或其正面時(shí)，應(yīng)選尺寸合格、棱角整齊顏色均勻的磚。磚砌筑前1-2天澆水濕潤(rùn)，含水率宜控制在1015%（四周融水深度為1520mm） 6）砌筑時(shí)先盤(pán)角，每次不得超過(guò)五層，在墻轉(zhuǎn)角處、樓梯間及內(nèi)外墻交接處，按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以612m為宜，隨盤(pán)隨吊線(xiàn)，使磚的層數(shù)、灰縫厚度與皮數(shù)桿相符。 7）墻體砌筑方法宜采用一順一丁、梅花丁(沙包式)、三順一丁、全順(僅用于半磚墻)和全丁（僅用于圓弧面墻砌筑）等砌筑形式。8）墻體日砌高度不宜超過(guò)1.8m。雨天不宜超過(guò)1.2m。雨天砌筑時(shí)，砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)減小，收工時(shí)應(yīng)將砌體頂部覆蓋好。

12、 9）外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑，內(nèi)外墻不能同時(shí)砌筑時(shí)必須留槎時(shí)應(yīng)留斜槎，槎長(zhǎng)與高度的比不得小于2/3。當(dāng)不能留斜槎時(shí)，除轉(zhuǎn)角處可留直槎，但必須做成凸槎，應(yīng)按規(guī)范GB50203-2002中條要求設(shè)拉結(jié)筋。臨時(shí)間斷處的高度差不得超過(guò)一步腳手架的高度。 10）預(yù)留孔洞和穿墻等均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求砌筑，不得事后鑿墻。墻體抗震拉結(jié)筋的位置，鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距，均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求留置，不應(yīng)錯(cuò)放、漏放。 11）砌筑門(mén)窗口時(shí)，若先立門(mén)窗框，則砌磚應(yīng)離開(kāi)門(mén)窗框邊3mm左右。若后塞門(mén)窗框，則應(yīng)按彈好的位置砌筑(一般線(xiàn)寬比門(mén)窗實(shí)際尺寸大1020mm)。 12）獨(dú)立磚柱砌筑時(shí)，應(yīng)用整磚砌筑，其垂直灰縫至少錯(cuò)開(kāi)14磚長(zhǎng)，柱心不得有

13、通縫，不許用包心砌法。成排磚柱應(yīng)拉通線(xiàn)砌筑，樓層柱的兩個(gè)方向中心線(xiàn)應(yīng)與下層柱吻合。磚柱日砌高度不得超過(guò)1.8m。灰縫寬度與磚墻同。 13）墻面預(yù)留腳手眼，混水墻腳手眼補(bǔ)砌時(shí)，灰縫應(yīng)填滿(mǎn)砂漿，或用細(xì)石混凝土填實(shí)，不得用干磚填塞。（三）、構(gòu)造要求（1）墻體沿高每500mm設(shè)拉結(jié)筋26（36），沿墻內(nèi)通長(zhǎng)設(shè)置拉結(jié)筋錨入柱內(nèi)30d，伸入填充墻內(nèi)1000mm，遇門(mén)窗洞邊自然彎下。（2）凡在結(jié)構(gòu)圖中門(mén)窗位置處未標(biāo)明過(guò)梁時(shí)均應(yīng)按結(jié)構(gòu)總說(shuō)明設(shè)置鋼筋砼過(guò)梁，當(dāng)梁一端為柱時(shí)應(yīng)于柱上加設(shè)預(yù)埋件，以便焊接角的設(shè)置過(guò)梁。五、墻釉面磚工程：工藝流程基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅?zāi)ǖ讓由皾{彈線(xiàn)分格排磚浸磚鑲貼面磚面磚勾

14、縫與擦縫基層為磚墻面時(shí)的操作方法：抹灰前，墻面必須清掃干凈，澆水濕潤(rùn)。大墻面和四角彈線(xiàn)找規(guī)矩，必須由頂層到底一次進(jìn)行，彈出垂直線(xiàn)，并決定面磚出墻尺寸，分層設(shè)點(diǎn)、做灰餅。橫線(xiàn)則以樓層為水平基線(xiàn)交圈控制，豎向線(xiàn)則以四周大角和通天垛、柱子為基準(zhǔn)線(xiàn)控制。每層打底時(shí)則以此次餅作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行沖筋，使其底層灰做到橫平豎直。同時(shí)要注意找好突出檐口、腰線(xiàn)、窗臺(tái)、雨篷等飾面的流水坡度。抹底層砂漿：先把墻面澆水濕潤(rùn)，然后用13水泥砂漿刮一道約6mm厚，緊跟著用同強(qiáng)度等級(jí)的灰與所沖的筋抹平，隨即用木杠刮平，木抹搓毛，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。彈線(xiàn)分格：待基層灰六至七成干時(shí)，即可按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線(xiàn)，同時(shí)亦可進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)

15、的工作，以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。排磚：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫、豎向排磚，以保證面磚縫隙均勻，符合設(shè)計(jì)圖紙要求，注意大墻面、柱子和垛子要排整磚，以及在同一墻面上的橫、豎排列，均不得有一行以上的非整磚。非整磚應(yīng)排在次要部位，如窗間墻或陰角處等。但亦要注意一致和對(duì)稱(chēng)。如遇有突出的卡件，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。浸磚：釉面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃干凈，放凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。鑲貼面磚：鑲貼應(yīng)自下而上進(jìn)行。從最下一皮磚上口的位置線(xiàn)先穩(wěn)好靠尺，以此托住上一皮面磚。在瓷磚外皮上口拉水平通線(xiàn)，作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。在面磚背面直采用12水泥砂漿或10.2

16、2=水泥白灰膏砂的混合砂漿鑲貼，砂漿厚度為610mm，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線(xiàn)，再用鋼片開(kāi)刀調(diào)整豎縫，并用小杠通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面和垂直度。如要求釉面磚拉縫鑲貼時(shí)，面磚之間的水平縫寬度用米厘條控制，米厘條用貼磚用砂漿與中層灰臨時(shí)鑲貼，米厘條貼在已鑲貼好的面磚上口，為保證其平整，可臨時(shí)加墊小木楔。腰線(xiàn)等部位平面也要鑲貼面磚時(shí)，除流水坡度符合設(shè)計(jì)要求外，應(yīng)采取預(yù)面面磚壓立面面磚的做法，預(yù)防向內(nèi)滲水，引起空裂；同時(shí)還應(yīng)采取立面中最低一排面磚必須壓底平面面磚，并低出底平面面磚35mm的做法，讓其超滴水線(xiàn)（槽）的作用，防止尿檐而引起空裂。釉面磚勾縫與擦縫：面磚鋪貼拉縫時(shí)，用11水泥砂漿勾縫，先勾水

17、平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面23mm。若橫豎縫為干擠縫，或小于3mm者，應(yīng)用白水泥配顏料進(jìn)行擦縫處理。面磚縫子勾完后，用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。基層為砌塊墻面時(shí)， 用水濕潤(rùn)加氣混凝土表面，在缺棱掉角處刷聚合物水泥漿一道，用139混合砂漿分層補(bǔ)平，待干燥后，釘金屬網(wǎng)一層并繃緊。在金屬網(wǎng)上分層抹116混合砂漿打底（最好采取機(jī)械噴射工藝），砂漿與金屬網(wǎng)應(yīng)結(jié)合牢固，最后用木抹子輕輕搓平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。六、腳手架工程根據(jù)本工程情況，采用雙排和單排腳手架。嚴(yán)格按照1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范施工。外墻腳手架采用雙排和單排腳手架。結(jié)構(gòu)及裝修施工時(shí)外腳手架采用鋼管扣件式腳手架

18、，沿架體四周外圍滿(mǎn)掛綠色密目式安全網(wǎng)封閉。要求架子應(yīng)具足夠承載力和穩(wěn)定性，均布荷載控制在270kg/m內(nèi)。腳手架設(shè)計(jì)的構(gòu)造要求：腳手架立桿縱距1.5m，橫距1.0m。大橫桿步距1.8m。每一步距中部設(shè)一道護(hù)身欄桿。縱向水平橫桿（大橫桿）宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不宜小于3跨。縱向水平桿接長(zhǎng)宜采用對(duì)接扣件連接，也可采用搭接。縱向水平桿對(duì)接上下應(yīng)交錯(cuò)布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)。不同步或不同跨的兩個(gè)相信接頭在水平方向錯(cuò)開(kāi)的距離不應(yīng)小于500mm。各接頭中至最近主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于縱距的1/3，即500mm。搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，應(yīng)等間距設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至

19、搭接縱向水平桿端的距離不應(yīng)小于100mm。橫向水平桿的構(gòu)造要求：主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接，且嚴(yán)禁拆除。主節(jié)點(diǎn)處兩個(gè)直角扣件的中心距不應(yīng)大于50mm。靠墻一端的外伸度不大于0.4，且不應(yīng)大于500外架子距底部200mm應(yīng)設(shè)置縱橫向掃地桿。縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上不大于20cm處的立桿上；橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。所有立桿均應(yīng)落在堅(jiān)硬的地基上，并在底部墊好墊木。立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接，沿每一樓層高度內(nèi)立桿與框架用鋼管拉接二道，水平方向4米設(shè)拉接點(diǎn)；立桿接長(zhǎng)必須采用對(duì)接扣件連接。立桿上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置：兩根相鄰立桿的接

20、頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi)；同步內(nèi)隔一根立桿的兩個(gè)相隔接頭在高度方向錯(cuò)開(kāi)的距離不宜小于00mm；各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3，即600mm；連墻件：1）宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于00mm；2）應(yīng)從底層第一步縱向水平桿外開(kāi)始設(shè)置；連墻件采用矩形布置，連墻件垂直間距按樓層高度設(shè)二道拉接，不大于4米。采用483.5鋼管與框架鎖住。水平間距4米。3）連墻件應(yīng)水平設(shè)置；4）超過(guò)4米跨度的柱間，在結(jié)構(gòu)邊梁中部過(guò)中線(xiàn)位置預(yù)埋高出結(jié)構(gòu)面層50cm即483.5鋼管做拉結(jié)點(diǎn)剪刀撐、橫向撐：應(yīng)沿腳手架全長(zhǎng)、全高設(shè)置剪刀撐，每4跨設(shè)一道，即6米45角。剪刀撐鈄桿應(yīng)用轉(zhuǎn)扣件搭接，搭接長(zhǎng)度1m，設(shè)

21、三個(gè)扣件連接。扣件蓋板距桿端距離不小于100mm；剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于150mm。橫向斜撐應(yīng)在同一節(jié)間，由底至頂層呈之字型連續(xù)布置，中間每隔跨（61.59米）設(shè)置一道。腳手架搭設(shè)、拆除的順序：1）搭設(shè)的準(zhǔn)備工作按建筑物的平面形狀放線(xiàn)鋪設(shè)墊木按立桿間距排放底座放置縱向掃地桿逐根豎立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿安裝第一步小橫桿第二步大橫桿第三步小橫桿加設(shè)臨時(shí)拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在閉市二道邊墻件后方可拆除）第三、四步大橫桿扣橫桿設(shè)置連墻桿接立桿加設(shè)剪刀撐、橫向

22、斜撐、鋪設(shè)腳手板綁扎護(hù)身欄桿和擋腳板掛立安全網(wǎng)。2）拆除順序：安全網(wǎng)護(hù)身欄桿腳手板小橫桿大橫桿立桿連墻桿支撐。3）腳手板的鋪設(shè)：結(jié)構(gòu)施工時(shí)，作業(yè)層腳手板沿縱向滿(mǎn)鋪，做到嚴(yán)密、牢固、鋪穩(wěn)、鋪平，不得有50mm以上間隙。離開(kāi)墻面30cm。嚴(yán)禁留長(zhǎng)度為150mm的探頭板，搭接鋪設(shè)的腳手板，要求兩塊的腳手板端頭的搭接長(zhǎng)度應(yīng)不小于400mm，接頭處必須在小橫桿上。腳手架搭設(shè)注意事項(xiàng)：各種桿件相交時(shí)伸出的端頭均必須大于100mm，以防扣件滑脫。擰緊扣件螺栓時(shí)松緊程度適當(dāng)，以扭矩達(dá)到4050.N.M為宜。定時(shí)檢查已搭好的腳手架的扣件的松緊程度和連墻桿的可靠程度。腳手架搭設(shè)要橫平豎直，不變形，不搖晃。隨時(shí)校正

23、桿件的垂直度和水平偏差，腳手架搭設(shè)完后，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方可使用。腳手架拆除由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并經(jīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可折除。拆除腳手架時(shí)自上而下逐根拆除逐根往下傳遞。嚴(yán)禁從高空拋下。高空拆除人員系好安全帶，上下專(zhuān)人指揮，對(duì)拆下的鋼管和扣件分類(lèi)堆放，對(duì)扣件螺栓逐個(gè)檢查并用潤(rùn)滑油濕潤(rùn)。第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系、制度一、質(zhì)量管理體系我公司實(shí)行三級(jí)管理，即公司一級(jí)管理，分公司二級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理。公司級(jí)生產(chǎn)管理，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理工作，公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，公司機(jī)關(guān)設(shè)立經(jīng)營(yíng)處、生產(chǎn)處、科技處和質(zhì)安處等各處室

24、，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安處負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。分公司主任工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，分公司機(jī)關(guān)設(shè)立項(xiàng)目管理科、技術(shù)質(zhì)安科等各科室，項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)質(zhì)安科負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。工程項(xiàng)目級(jí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主組織項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量完成施工承包合同任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、核算員、材料員、設(shè)備員等管理崗位，各工

25、作人員一律持證上崗。如能承接本工程，我公司將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，以創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)本公司的施工力量，確保工程施工質(zhì)量。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各工序分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解決問(wèn)題于未然，體系如下圖：質(zhì)監(jiān)部門(mén)公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工長(zhǎng)勞務(wù)工人分管副經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人工段班負(fù)責(zé)人二、制度：1、建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制及考核制度具體制定各級(jí)人員質(zhì)量管理崗位責(zé)任，并定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰，以工序質(zhì)量和工作質(zhì)量來(lái)確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制等制度 1）三檢制自檢是在分項(xiàng)（或

26、分部）工程交接（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工或中間交工驗(yàn)收）前，必須由班組或分包單位先進(jìn)行檢查，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入互檢程序。 上道工序完成后下道工序插入前，由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)（分包）進(jìn)行交接檢查。經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。施工過(guò)程中的交接檢查，包括工程質(zhì)量，過(guò)程完成后的清理和成品保護(hù)等內(nèi)容。未經(jīng)交接檢查或雖經(jīng)交接檢查但未達(dá)到要求的工序不得進(jìn)入下道工序施工。 所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和隱蔽工程完成后，必須提請(qǐng)專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)檢。未經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗(yàn)評(píng)定，或評(píng)定未達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不得進(jìn)行下道工序施工。 2）樣板制 每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣

27、的分項(xiàng)工程）在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計(jì)劃。 3）掛牌制 主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄（主要操作工藝流程和操作工藝要點(diǎn)），作為重要的施工檔案保存。 3、技術(shù)交底制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查。 4、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔

28、案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，杜絕不合格材料的使用。 5、質(zhì)量否決制度 質(zhì)量實(shí)行一票否決，對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程必須進(jìn)行返工或返修，杜絕不合格品流入下道工序。 6、培訓(xùn)上崗制度 項(xiàng)目部所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并按規(guī)定持有效崗位證上崗。操作人員入場(chǎng)前，進(jìn)行三級(jí)教育，確保人力資源符合質(zhì)量管理體系的要求。 7、技術(shù)資料管理制度 設(shè)專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)收集各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等歸檔，確保質(zhì)量記錄與施工同步，有效、齊全。 8、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量控制制度 凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)

29、場(chǎng)時(shí)應(yīng)同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡沒(méi)有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證明及檢驗(yàn)不合格者，一律不得進(jìn)場(chǎng)。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良二、質(zhì)量目標(biāo)總體保證措施（一）質(zhì)量預(yù)控在事先分析工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)或者容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的主動(dòng)控制。（二）工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量是通過(guò)一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，就必須對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行控制。1、材料控制包括對(duì)投入的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨采購(gòu)、檢查驗(yàn)收、正確堆存保管、合理使用。2、施工機(jī)械設(shè)備、工具控制

30、主要是根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，按技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)上實(shí)用、性能上可靠、使用上安全、管理和維修好機(jī)械設(shè)備。 3、方法控制包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施的控制。制定施工方案時(shí)應(yīng)切合實(shí)際，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，要及時(shí)督促檢查施工工藝是否得到認(rèn)真執(zhí)行、是否嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程等。4、環(huán)境控制主要是對(duì)工程技術(shù)環(huán)境（如工程地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（如質(zhì)量體系、質(zhì)量管理制度等）、勞動(dòng)環(huán)境（如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)布置）采取有效措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。（三）及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量及時(shí)班組自檢、互檢、上下道工序交接驗(yàn)收，特別是對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)（部）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)

31、態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即研究處理，使每道工序處于良好的控制狀態(tài)，以滿(mǎn)足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。（四）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范在執(zhí)行本合同時(shí)，所有的材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)均應(yīng)遵照本合同技術(shù)條款所引用的國(guó)家和行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定和技術(shù)要求。（五）健全質(zhì)量管理責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量管理責(zé)任，使本單位每一個(gè)人都有明確的責(zé)任，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序間交接檢查。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。工長(zhǎng)在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，積極發(fā)動(dòng)和組織各種競(jìng)賽活動(dòng)。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的

32、質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)有各自的質(zhì)量職能.在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書(shū),明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各部分項(xiàng)目工程質(zhì)量。 樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作、誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。2、開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng) 圍繞質(zhì)量體系，施工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織分工種、分專(zhuān)業(yè)的QC小組，開(kāi)展PDCA循環(huán)。P階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因

33、和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)計(jì)效果。D階段：根據(jù)措施和計(jì)劃，組織各方面的力量分別貫徹實(shí)施。C階段：檢查實(shí)施效果的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。A階段：對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)處理。所總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)、制度或規(guī)定，鞏固成績(jī)，防止類(lèi)似問(wèn)題再發(fā)生。同時(shí)，將本次循環(huán)，解決一些問(wèn)題質(zhì)量水平就提高一步。隨著管理循環(huán)不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也就隨之不斷提高。項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)有顯著成效的QC小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、開(kāi)展活動(dòng)的積極性，促進(jìn)質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。（六）建立健全各項(xiàng)管理制度1、技術(shù)交底制度：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)及職能人員進(jìn)行交底，交結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，

34、操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)，新技術(shù)推廣項(xiàng)目予以落實(shí)。工長(zhǎng)接收交底后，應(yīng)向操作班組進(jìn)行交底，應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)，必要時(shí)輔以示范操作規(guī)程，組織工人進(jìn)行討論，保證施工人員按照要求施工。2、施工工藝卡制度：每個(gè)分部、分薦工程施工前，由技術(shù)科編制該分項(xiàng)工程的施工工藝卡，發(fā)放到各施工工長(zhǎng)。施工工藝卡闡明施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題。3、材料、構(gòu)配件試驗(yàn)制度：應(yīng)按照國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果存入工程檔案，經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料，檢查不合格的構(gòu)件配件嚴(yán)禁使用，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)。4、技術(shù)復(fù)核制度：是對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行

35、復(fù)查、校核，以避免出現(xiàn)重大差錯(cuò)的一項(xiàng)制度。復(fù)核的項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：為保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專(zhuān)檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中，對(duì)每道工序、每個(gè)分部、分項(xiàng)工程均逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，分別對(duì)隱患工程，結(jié)構(gòu)工程和交工工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收.對(duì)于隱患工程、檢查后，辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程要認(rèn)真進(jìn)行處理，未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)入下道工序施工。6、技術(shù)檔案制度：從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到交工為止，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)資料的取證、記錄、收集和整理工作，各項(xiàng)技術(shù)資料要如實(shí)反映情況，經(jīng)有關(guān)人審定后嚴(yán)加管理，不得遺失損壞，保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。（七）加強(qiáng)材料管

36、理建立材料、設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、交接檢查驗(yàn)收制度，把住質(zhì)量關(guān)口。對(duì)于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)收庫(kù)或運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，班組有權(quán)拒絕使用。建立工、料消耗臺(tái)賬，實(shí)行“專(zhuān)人保管，限額領(lǐng)料，當(dāng)日記載，按月結(jié)算”的制度。（八）加強(qiáng)工種間的配合與銜接由于各工種交叉配合，所以必須保證其之間的協(xié)調(diào)性，才有可能把問(wèn)題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量，具體措施有： 1、技術(shù)協(xié)調(diào)： 圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專(zhuān)業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題，再?gòu)膱D紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題。 2、管理協(xié)調(diào)； 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整

37、套健全的管理制度，通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題。 建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。 建立問(wèn)題責(zé)任制度。建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任 心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)。管理工作是關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題也更加形象與直觀(guān)，問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)

38、真檢查，可以把問(wèn)題減少到最小。 3、組織協(xié)調(diào)：建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。 這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，無(wú)論是會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收，所有制定的制度決不能是一個(gè)形式，而應(yīng)是實(shí)實(shí)在在，或者說(shuō)所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，才有可能一級(jí)一級(jí)落到實(shí)處。 4、提高專(zhuān)業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)： 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時(shí)，此加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

39、，專(zhuān)業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)、施工中不遺瑣碎，不留后患。 5、做好各工種間配合協(xié)調(diào)工作 在現(xiàn)澆混凝土的過(guò)程中，放線(xiàn)工、鋼筋工、木工各負(fù)其責(zé)，在施工過(guò)程中實(shí)施跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)異常隨時(shí)處理。另外，針對(duì)混凝土澆筑時(shí)可能發(fā)生的偏移或碰撞鋼筋的現(xiàn)象采取輔助獎(jiǎng)罰措施。（九）做好成品保護(hù)工作施工前，工長(zhǎng)應(yīng)教育施工人員保護(hù)好成品，認(rèn)真按照成品保護(hù)技術(shù)、組織措施要求（含在技術(shù)交底中）執(zhí)行。施工后，工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真檢查成品是否已經(jīng)損失，已損壞的，查明原因，對(duì)當(dāng)事人處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。（十）做好質(zhì)量意識(shí)教育工作要使全體職工認(rèn)識(shí)到保證和提高工程質(zhì)量對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的意

40、義，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。讓工人熟練掌握本職工作的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)范等，技術(shù)和管理人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、原材料、構(gòu)配件技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)要求精心組織施工。專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)人員能正確掌握檢驗(yàn)和計(jì)量測(cè)試方法，使全職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，使每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就在我手中”。（十一）技術(shù)保證措施1、組織有關(guān)職能部門(mén)及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)人意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料、新工藝。2、根據(jù)工程的平面特點(diǎn)，結(jié)合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備實(shí)施。3、根據(jù)招標(biāo)文件的

41、規(guī)定及工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并結(jié)合本單位技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備，周?chē)牧系葪l件，按保證質(zhì)量，方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。（十二）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施1、材料及設(shè)備的采購(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅(jiān)決清除出場(chǎng)，并追究責(zé)任。2、施工班組選擇選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅(jiān)的施工班組作為一線(xiàn)施工隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實(shí)行持證上崗。3、加強(qiáng)施工中工程精品的質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅(jiān)持“

42、三個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)一樣”，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗(yàn)收。4、嚴(yán)格技術(shù)要復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核人，要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并認(rèn)真填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄一起，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。（十三）工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)定1、各施工班組應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、應(yīng)實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀(guān)測(cè)和試驗(yàn)工作，以QC小組為核心，作好班組質(zhì)量檢驗(yàn)及工程使用功能的測(cè)試。2、企業(yè)每月對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評(píng)，項(xiàng)目部每月四次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，施工員各班組長(zhǎng)每日都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以

43、杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。3、資料員負(fù)責(zé)工作資料的收集、歸檔和保管，實(shí)事求是的進(jìn)行資料整理。4、積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門(mén)做好工程質(zhì)量的評(píng)定。（十四） 測(cè)量控制1、工程開(kāi)工前必須編制施工測(cè)量控制方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量控制坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)要做好交接、復(fù)核工作；嚴(yán)格按測(cè)量方案測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工控制網(wǎng)、進(jìn)行定位放線(xiàn)，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下同相鄰合同標(biāo)段的定位放線(xiàn)閉合、接順。2、 施工測(cè)量控制樁點(diǎn)采用300毫米300毫米700毫米（h）現(xiàn)澆砼標(biāo)樁，樁頂埋設(shè)100毫米100毫米5毫米鋼標(biāo)板（上刻“十”字標(biāo)記，并涂紅漆標(biāo)識(shí)），其旁邊埋設(shè)15鋼筋頭作為施工水準(zhǔn)點(diǎn)。標(biāo)樁周?chē)裨O(shè)木樁（4根，h1

44、米）圍欄并掛標(biāo)識(shí)牌加以保護(hù)，在施工過(guò)程中，嚴(yán)禁破壞測(cè)量控制標(biāo)樁；如果不可避免需拆毀，要先報(bào)項(xiàng)目部同意后方可處理。3、 在施工階段，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長(zhǎng)應(yīng)組織測(cè)量人員每隔三個(gè)月至少對(duì)施工測(cè)量控制樁點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核；督促測(cè)量人員嚴(yán)格按作業(yè)要求對(duì)道路等工程的中心、標(biāo)高進(jìn)行跟蹤控制、復(fù)核，分階段與相鄰合同標(biāo)段施工單位的測(cè)量人員碰頭，以保證測(cè)量成果保護(hù)上道工序的成果。三、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制1.施工測(cè)量質(zhì)量保證措施（1）測(cè)量控制的目的：為了施工過(guò)程中有效、準(zhǔn)確地控制建筑物的軸線(xiàn)、標(biāo)高、垂直度情況，確保建筑物的垂直度、標(biāo)高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。（2）測(cè)量控制的要求：1）測(cè)量過(guò)程中提供的各

45、項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。2）測(cè)量的全過(guò)程必須如實(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。3）測(cè)量誤差必須控制在以下范圍內(nèi)：標(biāo)高：層高：3mm； 全高：15mm垂直度：層高：3mm； 全高：15mm（3)標(biāo)高施測(cè)中的注意事項(xiàng)：1）施測(cè)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)盡量做到前后視等長(zhǎng)，以減少誤差。2）所用鋼尺必須經(jīng)過(guò)檢定，量高差時(shí)，尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力。 3）后視點(diǎn)和校核點(diǎn)的誤差值應(yīng)控制在2mm以?xún)?nèi)，并進(jìn)行平差取中數(shù)。各抄平點(diǎn)的最大誤差不大于3mm。 4）當(dāng)高差超過(guò)一整鋼尺時(shí)，應(yīng)精確測(cè)定出第二條起始標(biāo)高引測(cè)線(xiàn)，作為向上引測(cè)的依據(jù)，防止誤差積累。（4)軸線(xiàn)測(cè)設(shè)中的注意事項(xiàng)：1）各主控軸線(xiàn)點(diǎn)或各主控軸線(xiàn)或借線(xiàn)點(diǎn)的兩對(duì)應(yīng)點(diǎn)應(yīng)可通視，減少后視過(guò)近和仰角

46、過(guò)大而造成的引測(cè)誤差。2）各主控線(xiàn)和校核線(xiàn)應(yīng)閉合，或誤差在允許范圍內(nèi)，否則應(yīng)重新復(fù)核，查明原因。3）所用經(jīng)偉儀等儀器要定期檢驗(yàn)校正，架設(shè)儀器時(shí)一定要嚴(yán)格對(duì)中、水平，儀器投測(cè)者和定點(diǎn)者用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。4）公司設(shè)專(zhuān)職測(cè)量員，負(fù)責(zé)工程的測(cè)量工作，專(zhuān)職測(cè)量員在現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)安排下進(jìn)行測(cè)量工作，測(cè)量前，各分項(xiàng)工長(zhǎng)必須對(duì)測(cè)量員進(jìn)行技術(shù)交底，提出測(cè)量的目的和要求，使測(cè)量員弄清圖紙的標(biāo)高和測(cè)量，了解和弄清有關(guān)標(biāo)點(diǎn)、墨線(xiàn)的意義，并對(duì)測(cè)量員的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，測(cè)量完成后，測(cè)量工要向工長(zhǎng)說(shuō)明清楚測(cè)量結(jié)果。嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線(xiàn)。2.土方開(kāi)挖及回填的注意事項(xiàng)開(kāi)挖基坑應(yīng)注意不得超過(guò)基底標(biāo)高。如個(gè)別地方超挖時(shí)，其處理方法

47、應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意，不得私自處理。基坑開(kāi)挖后應(yīng)盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。土方開(kāi)挖宜先從低處進(jìn)行，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利于排水。土方回填前應(yīng)清除坑內(nèi)的雜物和積水，土方回填要分層進(jìn)行，要求采用普通粘土或砂土分層夯實(shí)，每層都要夯實(shí)達(dá)到所要求的密實(shí)度0.9，分層厚度以200mm為宜，松鋪厚度通過(guò)試驗(yàn)確定。3.主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施（1)砌體施工質(zhì)量保證措施1）材料方面：砌體要選擇質(zhì)量好的廠(chǎng)家的產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要認(rèn)真檢查，砂漿要嚴(yán)格按配合比拌制、砂子不宜過(guò)細(xì)。2）施工方法方面：要堅(jiān)持三檢制度，杜絕違章作業(yè)。墻身位移控制：根據(jù)砌體墻位置彈出墻身軸線(xiàn)及邊線(xiàn)，開(kāi)始砌筑時(shí)要先擺砌塊，砌時(shí)要控制墻身垂

48、直。灰縫控制：使用皮數(shù)桿拉線(xiàn)，每皮砌體均拉線(xiàn)，皮數(shù)桿上要有砌體、灰縫厚度、門(mén)窗、過(guò)梁、圈梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及某交接處，其間距以不超過(guò)6m為宜。立皮數(shù)桿時(shí)要用水準(zhǔn)儀來(lái)進(jìn)行抄平，使皮數(shù)桿上的樓地面標(biāo)高線(xiàn)位于設(shè)計(jì)標(biāo)高位置上。構(gòu)造柱砌砌體控制：如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，凡墻體長(zhǎng)度超過(guò)5米時(shí)，應(yīng)在墻中設(shè)置構(gòu)造柱，構(gòu)造柱砌砌體時(shí)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求留設(shè)馬牙槎，并留設(shè)拉結(jié)筋。（2)砼工程：砼施工中易出現(xiàn)問(wèn)題主要是：計(jì)量不嚴(yán)，蜂窩、麻面、孔洞等1）計(jì)量不嚴(yán)控制：計(jì)量不嚴(yán)是造成砼強(qiáng)度不穩(wěn)定的重要原因，必須糾正。本工程采用機(jī)械攪拌，有精確的摻水計(jì)量功能；砂、石、水泥均采用鎊秤計(jì)量系統(tǒng)，從根本上解決了計(jì)量不嚴(yán)的

49、弊病，外加劑制作標(biāo)準(zhǔn)量器，隨用隨取，攪拌站掛設(shè)清楚明顯的各種標(biāo)號(hào)砼配合比，配合比由實(shí)驗(yàn)提供。攪拌時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)式長(zhǎng)向機(jī)械工、下料隊(duì)組交底清楚，工長(zhǎng)和機(jī)械工現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量制度。2）蜂窩麻面控制：蜂窩麻面的產(chǎn)生主要是振搗問(wèn)題，施工前工長(zhǎng)應(yīng)向砼工交底清楚，澆筑的砼用插入式振動(dòng)器振實(shí)時(shí)，振動(dòng)器應(yīng)快插慢拔，每個(gè)插點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)該適宜，須控制在2030S。以砼不再顯著下沉，泛起的水泥漿無(wú)氣泡為準(zhǔn)。使用振動(dòng)捧時(shí)要避免振動(dòng)棒碰撞鋼筋。同時(shí)，漏漿也是砼蜂窩麻面產(chǎn)生的主要原因，要求模板施工時(shí)要嚴(yán)格控制縫隙、孔洞，防止漏漿。此外砼的澆筑厚度應(yīng)控制在500mm以?xún)?nèi)，關(guān)采取翻鏟入模。四、送樣檢測(cè)、見(jiàn)證取樣保證措施1.

50、進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法的力度、將見(jiàn)證取樣送檢工作納入到日常管理中去。盡管見(jiàn)證取樣送檢工作只是建設(shè)工程質(zhì)量控制中一個(gè)環(huán)節(jié)，但其重要性不言而喻，如果代表性的檢測(cè)樣品不具有真實(shí)性，檢測(cè)的再準(zhǔn)確也是徒勞無(wú)效的，若其如此，工程質(zhì)量何嘗能夠得以保證。因此，我公司將見(jiàn)證人員的數(shù)量、見(jiàn)證記錄的內(nèi)容、見(jiàn)證取樣的方法等列為工程的重點(diǎn)。2.進(jìn)一步在制度上明確施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證人員的配置數(shù)量，加大見(jiàn)證人員培訓(xùn)考核的力度。送檢人員須持有見(jiàn)證取樣上崗證，確保見(jiàn)證取樣送檢制度的真正落實(shí)到位。3.取樣時(shí)，見(jiàn)證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。4.取樣后，把試樣送給見(jiàn)證人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。5.施工人員必須和見(jiàn)證人員一起將試樣送至監(jiān)測(cè)單位。6.有專(zhuān)用送樣

51、工具的工地，見(jiàn)證人員必須親自封樣。應(yīng)在試樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志。應(yīng)標(biāo)明工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期、樣品名稱(chēng)和樣品數(shù)量，并由見(jiàn)證人員和取樣人員簽字。7.見(jiàn)證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見(jiàn)證人員證書(shū)”。五、分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法分項(xiàng)工程驗(yàn)收人員組成：由項(xiàng)目部組織技術(shù)員、施工員、班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員進(jìn)行評(píng)定，由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定。 分部工程驗(yàn)收人員組成：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定。地基與基礎(chǔ)工程和主體工程，還應(yīng)由公司的技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)派人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程質(zhì)量狀況和核定這兩個(gè)分部工程的質(zhì)量等級(jí)。 基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)施工完畢后由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄。

52、 主體工程：由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并做好記錄。本工程基礎(chǔ)至二層做一次中間驗(yàn)收，二層以上再組織一次驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收：先由項(xiàng)目部完成驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，具備條件后報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門(mén)，由公司總工程師組織公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)和人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定、初步驗(yàn)收，然后進(jìn)行整改。評(píng)定結(jié)束后，再由公司質(zhì)量部報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。 六、完成質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法1.質(zhì)量目標(biāo)分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上，確保質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全，觀(guān)感得分率90%以上。（1）單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保單位工程為合格工程。（2）分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、建筑電氣安裝等五個(gè)分部工程

53、優(yōu)良，建筑采暖衛(wèi)生與煤氣、門(mén)窗、地面、消防與樓面等四個(gè)分部工程合格以上。各分部均明確質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：施工前，質(zhì)量控制目標(biāo)分解到分項(xiàng)工程，并明確分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。2.獎(jiǎng)懲辦法：質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的20%獎(jiǎng)懲隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人；80%獎(jiǎng)懲直接生產(chǎn)人員，在分配時(shí)，木工、砼拌和司機(jī)、砼搗固工按班組人均的1.5至2.0倍獎(jiǎng)懲。第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針、原則和管理體系一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、無(wú)死亡重傷事故。 2、無(wú)倒塌事故。 3、無(wú)大型設(shè)備損壞事故。 4、無(wú)火災(zāi)區(qū)事故。 5、一年事故頻率控制每年在4以下。二、安全生產(chǎn)方針安全第一

54、、預(yù)防為主。三、安全生產(chǎn)原則1、管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。2、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。3、生產(chǎn)防護(hù)后施工，無(wú)防護(hù)不施工的原則。4、發(fā)生事故“四不放過(guò)”原則。四、安全管理體系 建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系，既注重安全思想宣傳教育和安全技能培訓(xùn)，又注重日常安全生產(chǎn)工作的檢查、落實(shí)。安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)定期主持召開(kāi)施工安全例會(huì)，分析安全情況，總結(jié)評(píng)比前期情況，對(duì)可能出現(xiàn)的情況制定預(yù)防措施；安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查，安檢人員不定期檢查，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全措施不落實(shí)的責(zé)令立即糾正。第二節(jié)、 安全管理制度一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把安全生產(chǎn)納入競(jìng)

55、爭(zhēng)機(jī)制、承包內(nèi)容，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，做到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。二、建立健全各項(xiàng)安全制度根據(jù)工程特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)安全管理制度：各類(lèi)機(jī)械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；施工現(xiàn)場(chǎng)保安作業(yè)制度；防洪、防火、防風(fēng)等措施；起重作業(yè)安全制度；各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施等。三、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度工區(qū)全體人員開(kāi)工前進(jìn)行崗前三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行安全基本知識(shí)和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，并認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)規(guī)程。所有參加施工的人員，必須熟知本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方

56、能上崗操作。對(duì)于從事電器、起重、高空作業(yè)、焊接、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等特殊工種的人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得特殊工種上崗證后，方準(zhǔn)上崗。定期組織技術(shù)人員和施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行安全教育，在思想上消滅安全隱患。四、安全檢查制度在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出安全整改意見(jiàn)和措施，并敦促落實(shí)，確保施工安全。安全檢查內(nèi)容見(jiàn)下圖“安全檢查內(nèi)容圖”。1、開(kāi)工前的安全檢查主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。2、定期安全生產(chǎn)檢查工區(qū)每月、分工

57、區(qū)每周組織安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)和重點(diǎn)檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。3、經(jīng)常性的安全檢查安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：炸藥庫(kù)、油料庫(kù)、施工用電、森林防火等。4、專(zhuān)業(yè)性的安全檢查針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。5、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。每逢節(jié)假日，組織節(jié)前安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。五、 安全交底制度安全交底工作是確保安全施工的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，交底采用書(shū)面安全交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底相結(jié)合的方式。根據(jù)各級(jí)不同的安全職責(zé)分別交底。六、

58、安全事故報(bào)告制度事故發(fā)生時(shí)，要及時(shí)組織撤離人員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)根據(jù)不同的事故等級(jí)，按照相關(guān)管理規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。七、 安全獎(jiǎng)罰制度對(duì)保證施工安全作出貢獻(xiàn)的單位、人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)造成安全事故的人員和單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。八、機(jī)械設(shè)備定期檢驗(yàn)制度1、設(shè)備管理堅(jiān)持養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的原則，建立健全設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。按廠(chǎng)方規(guī)定有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全的狀態(tài)。2、特種設(shè)備制定年檢、月檢、日檢制度，并做好檢查記錄，存檔備查。3、嚴(yán)格禁止超負(fù)荷使用，要保證人身及設(shè)備安全。4、設(shè)備報(bào)廢，由設(shè)備部門(mén)進(jìn)行技術(shù)

59、鑒定，確定符合報(bào)廢條件的，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可報(bào)廢。嚴(yán)禁報(bào)廢設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。九、工地保衛(wèi)防火制度1、工地一切人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須服從管理，聽(tīng)從指揮，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、一切外來(lái)人員未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)或工地領(lǐng)導(dǎo)允許，不準(zhǔn)進(jìn)入工地。3、工地公共財(cái)產(chǎn)職工人人有責(zé)愛(ài)護(hù)與保護(hù)。4、工地易燃、易爆物品存放、使用應(yīng)符合安全規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專(zhuān)人保管并有嚴(yán)格的管理制度。 第三節(jié) 專(zhuān)項(xiàng)工程安全技術(shù)措施一、基礎(chǔ)工程安全措施：1、土方開(kāi)挖（1）土方開(kāi)挖前應(yīng)制定邊坡支護(hù)和土方開(kāi)挖施工方案，且方案必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)

60、施。（2）挖掘應(yīng)自上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁使用挖空底腳的方法。（3）開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)對(duì)周?chē)ㄖ铩⒌缆贰⒐芫€(xiàn)等進(jìn)行觀(guān)測(cè)，并把觀(guān)測(cè)結(jié)果及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。（4）施工中應(yīng)經(jīng)常檢查土方邊坡。2、基坑施工（1）地下基礎(chǔ)施工過(guò)程，應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或墜落現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)加大坡度或進(jìn)行加固，并注意加固的穩(wěn)固性和土壁的變化。（2）車(chē)輛往返運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)事先修整好，上下臺(tái)階要有欄桿，卸料、傾倒回填土?xí)r不得放手讓車(chē)輛自動(dòng)翻轉(zhuǎn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)成立防汛小組，準(zhǔn)備防汛物資，并嚴(yán)禁挪作它用。（4）基坑四周距基坑3米范圍內(nèi)堆載每平方米不超過(guò)3噸，3米以外可以布置泵車(chē)等機(jī)械設(shè)備。（5）基坑施工作業(yè)人員上下設(shè)置專(zhuān)用通道，不準(zhǔn)攀

61、爬模板、腳手架以確保安全。（6）深基坑施工的照明問(wèn)題，電箱的設(shè)施及周?chē)h(huán)境以及各種電氣設(shè)備的架設(shè)使用均符合電氣規(guī)范規(guī)定。二、模板工程安全技術(shù)措施1、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于模板的設(shè)計(jì)資料，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底。模板工程作業(yè)高度在2m及2m以上時(shí)，要根據(jù)高處作業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作和防護(hù)。2、立桿底部設(shè)置墊板，嚴(yán)禁使用磚及脆性材料鋪墊。3、模板上堆入物料和施工設(shè)備合理分散堆放，不能造成荷載的過(guò)多集中。4、模板按總平面圖規(guī)劃放置并分類(lèi)堆放整齊，高度不超過(guò)1.6m。5、模板安裝過(guò)程有模板臨時(shí)穩(wěn)定措施。三、鋼筋工程安全技術(shù)措施1、搬運(yùn)鋼筋應(yīng)注意附近臨時(shí)電器設(shè)備，防止碰撞發(fā)生觸電事故。2、雷雨天氣應(yīng)停止高

62、空露天操作，防止雷擊從輕傷人。3、嚴(yán)禁亂拖亂拉電線(xiàn)，使用電焊、氣割設(shè)備及動(dòng)用明火應(yīng)有動(dòng)火證，嚴(yán)禁違章，每天收工時(shí)，必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)切斷電源。四、混凝土工程安全技術(shù)措施1、混凝土料斗的斗門(mén)在裝料吊運(yùn)前一定要關(guān)好卡牢，以防止吊運(yùn)過(guò)程中被擠開(kāi)拋卸。2、澆筑梁、板、柱和框架混凝土?xí)r應(yīng)設(shè)操作臺(tái)，不得站在模板或支撐上操作。3、混凝土振搗前應(yīng)檢查電源電壓、漏電開(kāi)關(guān)、保護(hù)電源線(xiàn)路是否良好，電源線(xiàn)路是否良好，電源線(xiàn)不得有接頭。移動(dòng)振動(dòng)棒時(shí)，不得硬拉電線(xiàn)，更不得在鋼筋及其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線(xiàn)，而造成觸電傷人事故。五、機(jī)械操作安全措施1、所有機(jī)械操作人員保證持證上崗，堅(jiān)持上，下班，班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)

63、問(wèn)題先處理完善后再進(jìn)行使用，2、機(jī)械操作，設(shè)專(zhuān)職人員指揮，維修、保養(yǎng)。并隨時(shí)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好，門(mén)架增設(shè)防雷措施。3、定期檢查機(jī)械性能，設(shè)備、設(shè)施配件。5、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。 六、用電安全措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)所有電線(xiàn)線(xiàn)路按“三相五線(xiàn)制”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。所有供電終端嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)插座配一個(gè)開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)裝置。2、工人，辦公區(qū)內(nèi)使用照明均采用低度，適宜的燈泡，杜絕使用電爐。3、一切機(jī)電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開(kāi)關(guān)。4、定期檢查線(xiàn)路、漏電開(kāi)關(guān)、以保證不因線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。七、

64、消防安全措施1、工地上嚴(yán)禁使用電爐及明火燒飯、燒水。2、電焊操作點(diǎn)下面和左右三方及下方設(shè)置防護(hù)隔離板。（5cm木板）防止電弧燒人。3、做好消防工作，在民工住宿區(qū)，辦公區(qū)及工程進(jìn)入裝修階段的材料區(qū)各配備工組滅火器，（每組中2只酸堿性、2只干粉性），以備不測(cè)。第四章 確保目標(biāo)工期的技術(shù)組織措施一、編制施工節(jié)點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃及落實(shí)計(jì)劃本工程工期為40日歷天。能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工，在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和日、旬進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整

65、施工方案，確保工程進(jìn)度。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力，材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿(mǎn)足總體工期計(jì)劃需要。通過(guò)定期與不定期的碰頭會(huì)，調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，如果有延誤，找出影響因季，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取 對(duì)性，具體詳細(xì)措施。使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工趕不上計(jì)劃要求時(shí)，為保證工期要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。組織技術(shù)過(guò)硬，素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。根據(jù)施工控制

66、計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。使行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要求，確保工期目標(biāo)，制定月、日、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法 ，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線(xiàn)路工期。二、合理調(diào)配機(jī)械、材料、勞動(dòng)力措施本工程在機(jī)械使用、人工安排、材料準(zhǔn)備等方面，采取有效保證進(jìn)度措施，具體如下：1.材料管理措施：圖紙會(huì)審后，立即組織人員按材料需用計(jì)劃采購(gòu)材料，鋼材、水泥選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠(chǎng)家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。進(jìn)度要求，有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。2.人力管理措施：按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作。現(xiàn)場(chǎng)工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安

67、全意識(shí)教育，通過(guò)宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶時(shí)間，出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。4.機(jī)械管理措施：本工程配備大量機(jī)具設(shè)備，全面提高施工機(jī)械化水平，滿(mǎn)足施工作業(yè)需要。公司本部機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)備各種施工機(jī)械，以便工程急用更換。做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、保證措施及獎(jiǎng)懲辦法為了加速施工進(jìn)度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項(xiàng)有效的保證措施。1.組織措施成立項(xiàng)目管理部，按國(guó)家項(xiàng)目法組織施工，確保總工期。同設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位緊密配合，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。2.管理措施物資落實(shí)：開(kāi)工前，組織專(zhuān)業(yè)人員編制各類(lèi)物資和半

68、成品計(jì)劃，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作，做到材料、半成品按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。勞動(dòng)力落實(shí)：安排技術(shù)素質(zhì)好、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專(zhuān)業(yè)工種和勞動(dòng)力需要等方面，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。機(jī)械落實(shí)：如設(shè)備不足：1）可從公司范圍內(nèi)調(diào)配；2）企業(yè)法人賦予項(xiàng)目經(jīng)理有購(gòu)買(mǎi)部分中小型機(jī)械的權(quán)利，大型機(jī)械經(jīng)批準(zhǔn)亦可購(gòu)買(mǎi)；3）企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間有包保合同。并采取相應(yīng)的調(diào)整和加班加點(diǎn)的措施，以保證工期完成。擬投入本工程設(shè)備上場(chǎng)后，施工項(xiàng)目不完工不得調(diào)離本工程。由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)上場(chǎng)設(shè)備的管理。確保施工設(shè)備和車(chē)輛的完好率，提

69、高出勤率。設(shè)備部門(mén)備足易損零配件和常用維修設(shè)備，指定專(zhuān)職維修人員駐工地維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。措施落實(shí)：為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定期獎(jiǎng)”的承包辦法。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時(shí)，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計(jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問(wèn)題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的矛盾，凡受客觀(guān)因素影響工程進(jìn)度時(shí)必須采取有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來(lái)。保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、技術(shù)措施除滿(mǎn)足上述施工人員和設(shè)備外，用網(wǎng)絡(luò)法

70、宏觀(guān)控制，定期和不定期進(jìn)行檢查，以開(kāi)工程例會(huì)的形式分析原因并制定措施，調(diào)整資源，優(yōu)先考慮控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵是人、財(cái)、物、設(shè)備。合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時(shí)間壓縮到最短。作好施工設(shè)備，做好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙。組織測(cè)量人員復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)中線(xiàn)、水平、邊樁和橋址，校對(duì)控制樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)，組織各管理人員進(jìn)行調(diào)查工程施工情況和有關(guān)施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率和生產(chǎn)率。搞好材料供應(yīng)，疏通材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)不影響施工。各工序?qū)嵤┢叫凶鳂I(yè)。加強(qiáng)質(zhì)量控制，督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理，消除質(zhì)量而耽誤工期

71、。學(xué)習(xí)吸取新技術(shù)，新工藝、新材料，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期。以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題，經(jīng)常開(kāi)展預(yù)想活動(dòng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題。加強(qiáng)基層施工單位管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，因人派工，各顯其能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。強(qiáng)化內(nèi)容管理，關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。加強(qiáng)與監(jiān)理工程師、業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，聽(tīng)取他們對(duì)施工意見(jiàn)和要求。竣工階段抓緊編好竣工資料。4、獎(jiǎng)懲辦法：獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)以合同工期為準(zhǔn)，每提前一天或拖后一天，獎(jiǎng)或懲金額均為工程造價(jià)的萬(wàn)分之一至二，但獎(jiǎng)懲金額不得超過(guò)工程總造價(jià)百分之三。第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、 文明施工措施1、 現(xiàn)場(chǎng)容貌

72、環(huán)境管理 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)鸁o(wú)污染，市容整齊清潔。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑垃圾。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行責(zé)任區(qū)分工負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、環(huán)境優(yōu)美。2、 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品嚴(yán)格按平面布置圖堆放，并做到碼放整齊美觀(guān)，保證場(chǎng)區(qū)整潔。（2）生產(chǎn)區(qū)機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)停放、整齊干凈；材料按施工設(shè)計(jì)位置離地掛牌堆碼整齊有序，需防雨的材料進(jìn)庫(kù)存放或加蓋防雨蓬布。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化處理。按照平面布置設(shè)立臨建設(shè)施。（4）電纜線(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，按施工設(shè)計(jì)布設(shè)。（5）施工排水措施得當(dāng)，確保施工場(chǎng)內(nèi)排水暢通、無(wú)積水。 3、 分工標(biāo)志管理 （1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。 （

73、2）現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 （3）危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （4）危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 4、 現(xiàn)場(chǎng)防火管理 （1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 （2）配備足夠有效的消防器材。 （3）施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 5、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 （1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 （2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 （3）泥砂不能隨車(chē)帶出場(chǎng)外。 （4）處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 6、 臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理 （1）嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。 （2）

74、辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 （3）改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無(wú)蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專(zhuān)用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。（4）工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線(xiàn)，不留外人住宿。 （5）浴室、廁所專(zhuān)人清理，每周?chē)姙⑺巹?（6）臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出。第六章 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 時(shí)間分項(xiàng)14589121316172021242528293233363740進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)砌體墻磚驗(yàn)收第七章 確保按報(bào)價(jià)

75、完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施我公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)是建立在依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，且符合國(guó)家關(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定。我公司將選派最優(yōu)秀的技術(shù)及管理骨干進(jìn)行工程技術(shù)管理及質(zhì)量控制工作，派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和工作能力較強(qiáng)的人員參加本工程的施工。在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做到精施嚴(yán)管。我公司在工程施工中，一貫遵循“信守合同，業(yè)主滿(mǎn)意”的方針，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行組織經(jīng)營(yíng)。1、保證建設(shè)項(xiàng)目滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的要求使用功能，滿(mǎn)足業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)。3、施工過(guò)程中密切與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)的配合，遇到問(wèn)題不推諉扯皮，及時(shí)解決。對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理組織的與工程相關(guān)的活動(dòng)，我方將認(rèn)真、積極地給予支持。4、根據(jù)本工程特點(diǎn)和要求，我公司將結(jié)

76、合自身的條件和潛力，自發(fā)開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真推廣應(yīng)用新成果，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工程質(zhì)量。5、我公司將在安全文明施工上加大投入，爭(zhēng)創(chuàng)花園式的標(biāo)準(zhǔn)化工地。6、由項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部決策層負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及所有施工方的關(guān)系，做到服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的工作安排和合理要求，為其它施工單位提供友好寬松的工作環(huán)境，保證整體工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。7、我公司承諾安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工中所有涉及的外部關(guān)系，為順利施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。8、農(nóng)忙、節(jié)假日不放假，保證連續(xù)施工，加快工程進(jìn)度。9、施工中將采取有效措施，達(dá)到減少污染、保護(hù)環(huán)境的目的。10、本工程實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，業(yè)主撥付的工程款保證全部用于本工程的施工建設(shè)上。11、承諾所有參與施工的人員全部簽定勞務(wù)合同。