1、目 錄項目組織措施11.項目組織設計11.1檢修維修工作范圍及工作內容1檢修維修工作范圍1檢修維護的工作內容11.2組織機構4組織機構4項目人員配備6項目組織管理62維護檢修方案72.1汽機專業維護內容、檢修方案7汽輪機本體的維護7旁路系統的維護7軸封汽系統的維護7汽輪發電機組潤滑油系統的維護8汽輪發電機組潤滑油凈化系統的維護8發電機的密封油系統的維護9抗燃油系統及電液控制（DEH）系統的維護9定子冷卻水系統的維護10汽動給水泵組的維護10電動給水泵組的維護11凝結水泵組的維護11循環水系統的維護12給水、凝結水系統的維護12主要管道的維護13排污泵、潛水泵、管道泵、補水泵、真空泵的維護13柴

2、油發電機組的維護13小汽機檢修方案14小機潤滑油泵檢修方案21汽動給水泵檢修方案23閉冷泵檢修方案252.2鍋爐專業維護內容、檢修方案28鍋爐專業維護維護內容28鍋爐設備檢修方案372.3電氣專業維護內容、檢修方案55發電機系統維護55勵磁系統維護55主變、高廠變、啟備變、維護56主廠房6KV系統維護562.3.4. 380/220V廠用電系統維護57附屬車間380/220V系統維護582.3.6 500KV升壓站維護59繼電保護、電測專業維護內容、檢修方案59靜電除塵器維護612.3.9 6KV開關檢修方案612.3.10 6KV高壓電機檢修方案62低壓電動機檢修方案64低壓開關柜檢修662

3、.4熱控專業維護內容、檢修方案69運行設備巡檢69設備檢修方案722.5化水專業維護內容、檢修方案73鍋爐補給水處理系統和凝結水處理系統主要設備的維護73供氫系統主要設備的維護76啟動鍋爐加藥系統主要設備的維護76離心泵的維護76計量泵的維護762.6輸煤專業維護內容、檢修方案77帶式輸送機維護77碎煤機維護78滾軸篩維護78盤式除鐵系統維護79帶式除鐵系統維護79原煤倉維護79輔水系統維護792.7脫硫裝置、空冷、維護內容、檢修方案80煙氣系統維護80吸收劑制備系統維護80二氧化硫吸收系統維護80副產物處理系統維護80脫硫公用系統維護813安全體系823.1安全及環境工作方針833.2安全及

4、環境工作目標833.3安全施工管理833.4安全形象管理843.5文明生產管理853.6安全技術要求863.7具體安全措施87腳手架施工安全措施87高空作業安全保證措施87吊裝作業安全保證措施87冬季安全施工措施88防火防盜措施883.8安全管理體系及安全監察體系網絡圖894質量保證體系914.1質量保證手冊91范圍91引用標準91術語和定義91質量管理體系要求91管理職責924.1.6.資源管理984.1.7.產品實現984.2程序文件103備品備件的計劃提出和領用管理103消耗材料的管理104現場工器具、機具管理107維修中心內部通訊聯系辦法、措施108維修文件管理108維修周報制度109

5、技改項目的管理111質量事故處理工作程序1135本項目的質量目標及具體實施措施。1145.1本項目的質量目標114質量管理要求114日常維護的主要控制指標：115機組C、D級檢修質量標準1155.2質保措施116提前進廠培訓116溝通與信息交流116設備巡檢制度117值班制度120應急搶修措施120檢查與考核1215.3其他保證措施121文明生產措施121滲漏治理措施1226附件124附件1 考核標準124附件2 人員資質133附件3資格審查申請表主要設備及工器具137附件4 差異表143項目組織措施 項目組織管理合同簽署后兩周內我方將建立機構完善的運行、維護項目部，項目部將根據甲方的要求分三

6、批組織合格人員到廠，進行安全、質量及技能培訓，在第一時間內滿足運行、維護能力。第一批：合同簽定5天內，項目管理人員5人進廠，進行項目部前期各項準備工作。第二批：應甲方要求提前5天所有管理人員及主要技術人員到位，參與機組調試工作，熟悉系統運行流程，進行設備摸底。對所管轄設備進行登記，分配專人對設備進行管理，建立設備臺帳。第三批：機組移交前10天，所有人員到位，進行系統運行及維護工作。項目部實行項目經理負責制，全面負責各項管理指標。在維護期間，如發生突發、應急事件造成項目部人員不足，項目經理將在1小時內向公司通報，由公司協調抽調組織人員到達現場進行搶修。3安全體系3.1安全及環境工作方針1嚴格遵守

7、國家有關安全、健康、環保方面的法律、法規及電力行業標準，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。2堅持“以人為本”的原則，為企業和員工提供安全、舒適、健康的工作環境。3不斷加強宣傳和培訓，進一步提高員工的安全、健康、環保的意識、技能和知識，將安全及健康的風險和對環境的影響降至最低。4堅持持續改進，力爭實現“無事故”、“無傷害”及“無職業病發生”的目標。3.2安全及環境工作目標認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“保人身、保電網、保設備”的思想，不發生一類障礙及以上事故、不發生輕傷及以上人身傷亡事故、不發生火災事故、不發生交通責任事故、不發生環境污染事故。3.3安全施工管理1充

8、分發揮以經理為首的行政保證體系、以項目副經理為首的技術保障體系、以安健環為首的安全監察體系的作用，認真執行電廠的安全管理制度，在運行、維護、檢修工作中嚴格執行電業安全規程和安全技術措施，全面落實危險點控制措施。2安排檢修必須首先找準危險點，做好風險評估，布置任務必須首先布置安全措施。3嚴格執行工作票制度，禁止無票作業。4現場維護、檢修工作嚴格按照安規及工作票管理制度的有關規定辦理工作票，在禁火區域內進行動火作業時必須辦理動火工作票，運行人員在進行停送電操作時必須嚴格履行操作、監護制度，嚴禁無票作業和操作。5開工前工作許可人、工作負責人認真檢查安全措施布置無誤，并按規定正確懸掛了安全標示牌后，方

9、可開始檢修工作。6工作票簽發人、工作負責人、工作許可人以及停送電操作監護人必須為經安監部或發電部批準的有資格的人員擔任。7施工前，工作負責人組織作業組成員進行危險點及危險點控制措施交底，未參加交底人員不能參加此項工作。8重要施工項目、危險性特殊作業要有經項目副經理批準的施工方案和安全措施。9執行公司職工健康管理程序，按公司職業安全衛生管理體系的要求建立職工個人安全檔案，組織定期和不定期體檢工作，對職工的健康進行及時跟蹤管理，特別是加強對特殊作業環境下施工人員和特殊作業人員的健康管理。10執行電廠和公司教育培訓管理程序，強化職工的安全教育培訓工作。進駐現場工作人員要經過相應的教育培訓，取得上崗資

10、格后方準進入現場施工。進入現場后的職工，結合自身的具體施工任務，學習有關安全施工的法律、法規、規程、規定以及標準，做到學有所用。11定期召開安全專業會議，根據公司制訂的職業安全衛生管理手冊要求，每月召開一次由項目部領導和班長以上管理人員參加的安全專業會議，研究討論整個現場存在的安全問題和下一步的安全工作重點，及時安排解決存在的問題。12認真執行班前交底制度，在安排生產的同時進行安全交底，并做好班前交底記錄；按電廠管理要求，每周定期組織安全學習。13制定安全檢查計劃。根據電業安全規程、職業安全衛生管理手冊和公司檢查計劃制定項目部安全管理檢查計劃，對各專業和有關部門的安全職責落實情況及管理情況進行

11、督促檢查。按公司要求每月對現場進行一次全面的安全大檢查。制定對各檢修及維護工序安全施工條件、施工環境、施工措施落實情況及班組安全管理情況的綜合安全檢查計劃，項目部負責監督其落實。14執行事故報告、調查與處理程序，做到事故處理規范化：如現場發生一般安全事故，項目部依照事故處理的“四不放過”原則，認真對事故進行分析處理，組織有關人員認真召開事故分析會，查明事故原因，制定具體的防范措施，并將事故報告報送上級主管部門；現場發生重大安全事故，立即通知項目經理和安健環且要以最快方式通知上級主管部門，并在兩小時內將事故詳細情況書面報告甲方，及時做好事故調查分析及處理工作，嚴格按國家有關規定填報事故報告，并對

12、事故責任者根據責任大小按規定進行處理。15項目部進廠后，結合電廠的管理要求及時制訂適合本項目的安全管理制度，并在項目實施過程認真執行。3.4安全形象管理1必須佩戴能夠證明單位、身份的統一胸卡。2正確佩戴合格的安全帽，帽帶必須系緊。3著裝上下身統一制式的工作服，禁止穿半袖、背心、裙子。工作服衣扣、袖口扣必須扣好。4進入生產現場禁止穿各種類型的涼鞋、拖鞋或高跟鞋。5女工作人員的長發、辮子必須盤在帽內。5不論任何作業，禁止穿著油漬嚴重的工作服、戴污染嚴重的安全帽。6執行符合電廠要求的標準化設施。做到辦公設施標準化，班組建設標準化。現場安全設施標準化。3.5文明生產管理1檢修工具箱、工器具不得有油漬。

13、2拆卸的零部件，不得有油污。3電、氣焊人員，配帶焊條桶，焊條頭隨時入桶帶走。4電氣、熱工人員配帶工具袋，電線頭，包裝雜物，隨時入袋帶走。5檢修現場要求做到文明施工，工作中隨時要將現場清掃干凈，檢修工作做到忙而不亂。文明生產做到“六三制”：三條線：“工具擺放一條線”、“零件擺放一條線”、“材料、備品擺放一條線”。三不亂：“電線不亂拉”、“設備不亂拆”、“工具不亂用”。三凈：“開工現場凈”、“工作中現場凈”、“收工現場凈”。三 無：“無污跡”、“無積水”、“無積灰”。三嚴：“嚴格執行配合協作”、“嚴格執行安全規程”、“嚴格執行現場制度”。三不落地：“使用工具、量具不落地”、“拆下零件不落地”、“油

14、污、臟物不落地”。6墻壁、樓板、地面、屋面上開孔，設備、構筑物上施焊要征得設備部專業同意,并辦理書面批準手續。7油漆工作及腐蝕性較強汽、液體的工作要有防止污染、破壞地面、墻壁以及周圍設備的防范措施。8電氣、熱工、機械檢修設備拆卸、存放零部件要有保護地面、墻面瓷磚的措施。9重量較大的材料、設備存放要確保地面、樓面瓷磚不損壞。10電、火焊施焊（切割）要有防止瓷磚噴焊點損壞的措施，并隨時清理焊（熔）渣。高空電、氣焊及切割要有防止焊花濺落的措施。卡扣、鋼絲繩、跳板、腳手桿要指定地點存放。11保溫材料堆放、保存要做骨架式彩條布臨時庫棚，保溫廢料不落地，并采取措施封閉管理。12油箱及各種容器內各種廢舊油類

15、放入指定場所的油桶后，嚴禁倒入地溝和廠房內、外的地面上。3.6安全技術要求1使用合格、安全的施工工器具。2臨空、邊緣施工要設置安全網、安全繩。3井、坑、孔、洞要設置安全圍欄，并掛警示牌或警示燈。4在沒有腳手架設施時，高度超過1.5米的位置工作時必須使用安全帶。5施工現場的照明應充足，不準在黑暗處作業。6不準酒后進入生產現場參加檢修作業。7進入油系統等禁止明火區作業，必須辦理動火批準手續，并測量可燃氣體濃度。8不得使用不合格的或自制電焊焊把。9不得領取、使用超檢驗期的氣體鋼瓶。10鋼瓶應具有兩個防震膠圈。11鋼瓶儀表不得破損。12乙炔鋼瓶必須裝有回火器。13起吊設備使用前須進行檢查試驗，保證電氣

16、、機械超載限位保護靈活好用。14起吊重物由專業人員指揮。15轉動機械試轉時，應站在轉動機械的軸向位置，以免設備飛車傷人。16在油箱及其它金屬容器內進行工作必須遵守如下規定：(1）行燈電壓不準超過12伏。(2）電焊、氣焊不能同時進行。(3）工作中要確保通風良好，容器外有專人監護。(4）懸掛“容器內有人工作”警告牌。17對檢修電源、臨時電源系統的規定：(1）要按標準化施工、接引。(2）操作及維護由電氣專業人員進行，機械及其它人員不得擅自處理。(3）電源線不準地面敷設，應高空集中敷設。18所有電動工具都要有單獨的漏電保護器，并有接地線。19重量大的材料、設備要按樓面載荷合理存放。20在高處作業過程中

17、，腳手架搭設與使用必須遵守如下規定。21腳手架不能鋼木混用。22腳手架必須有供施工作業上下的梯子，且梯子橫桿間距小于0.5米。23腳手架上部作業面跳板二塊并列，兩側綁扎。24腳手架上部作業面1米高處設閉環腰桿。25作業人員按指定位置上下和遞送材料、工具。26車輛應由指定專人駕駛和保養，不準無證駕車。27開車前檢查剎車、喇叭、方向機構、燈光是否正常。28鏟車、翻斗車、吊車還應檢查升降架、傾斜機構、鏟架動作、液壓控制是否正常。29所有車輛不準超載，車速不超過5公里/小時。30十字路口交叉轉彎時，減速、鳴笛、靠右行，做好手式或預報信號。31汽車吊起吊超過500公斤重量應四腳支地，腳下墊置道木。32分

18、層、垂直交叉作業要有隔斷防護措施。3.7具體安全措施3.7.1腳手架施工安全措施(1)腳手架管理是施工現場安全管理重點。必須由專人管理，專業架子工搭設和拆除。(2)專業腳手架搭設工作應滿足建設部建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的要求，腳手架的搭設要按施工方案進行，承載類腳手架、大型腳手架及特殊形式腳手架要有計算說明。(3)腳手架搭設完畢后，必須經有關各方驗收合格后掛牌使用。(4)腳手架的拆除應按照從上到下的順序進行，嚴禁上下同時作業，拆除的物料不允許隨意拋擲，在其施工區域設警戒標志，并有專人監護。3.7.2高空作業安全保證措施(1)對作業人員進行體檢，保證作業人員的身體條件符合高處作業

19、要求。(2)加強個體防護，為施工人員配備高空作業防護用品（如：防滑鞋、安全帶、攀登自鎖器、速差自控器等）防止高空墜落。(3)安全防護設施的架設及時跟上施工進度（如：安全通道的設置；安全網的敷設；各類梯子、平臺、欄桿的架設；高空作業水平扶手繩的設置等）。(4)加強對高空作業所使用各類工、器具和施工廢料的管理，采取系繩保護、配備工具袋、設置廢料箱等防止高空墜物的措施。(5)對高空作業進行重點監察，發現問題及時處理。3.7.3吊裝作業安全保證措施(1)采取定期培訓，合格后持證上崗等措施，保證作業人員（起重作業人員、吊車司機）的安全素質達到要求。(2)嚴格機械管理制度，加強日常的檢查、維護和保養工作，

20、保證吊裝機械的安全可靠運行。(3)針對具體的作業項目，結合現場的實際情況，制定相應的作業措施，并對技術措施進行嚴密論證，保證吊裝方案的科學合理。(4)對于下列情況之一者，必須辦理安全施工作業票，并應由施工項目副經理在現場指導:1)重量達到起重機械額定負荷90%及以上者。2)兩臺及兩臺起重機械抬吊同一物體的。3)起吊精密物件、不易吊裝的大件或在復雜場所進行的吊裝作業。4)爆炸品、危險品的吊裝作業。5)起重機械在輸電線路下方或附近作業。(5)強化安全檢查工作，起吊前對索具及吊點進行嚴格檢查，保證吊裝索具及吊點的安全可靠。(6)采取設置安全通道及安全隔離設施等措施，保證與吊裝作業相交叉的施工人員的安

21、全。(7)加強對小型起重工器具（卷揚機、手拉葫蘆、千斤頂、滑車）的安全監督管理，保證在使用過程中的安全可靠。3.7.4冬季安全施工措施(1)對于現場道路上的積水、積雪及時予以清除。(2)及時清除腳手架、跳板和走道上的霜雪，必要時可用草袋等防滑物鋪墊。(3)為施工人員配備防滑鞋等防滑用品。3.7.5防火防盜措施1加強管理,杜絕盜竊事件發生(1)加強保衛工作，嚴防盜竊事件發生、加強保安夜間巡邏工作，并在規定地點作好巡查記錄。巡查工作要求深入、細致，杜絕敷衍了事的表面巡查。(2)實行行政領導安全值周制。值周領導對本周安全工作進行全面督查，做到在值周期間至少值晚班（到凌晨一點以后）一次，負責巡查及保安

22、工作履職督查，并對巡查情況詳細記載。(3)實行節假日行政領導值班制。每逢節假日，要安排名行政領導值班，負責安全工作。(4)全體職員工要增強防盜意識，辦公室無人時間、下班時間，要及時關窗落鎖。2加強管理，杜絕火災事故發生(1)預防為先，項目部要對現場進行定期檢查，發現問題及時維修、維護，確保各項設施正常。不定期地進行消防安全的宣傳、督查，每年要進行一次消防演練，并成立一支由消防應急組織，負責緊急情況處理。(2)嚴禁職工私自取電、用電，違者沒收器具，罰款15元/次，并給予紀律處分。(3)嚴禁職工不在規定區域吸煙，違者給予紀律處分，并予以停課教育。(4)嚴禁職工（含臨聘人員）隨意取電，私自用火做飯，

23、違者罰款50元/次。(5)項目現場、人員宿舍嚴禁使用電烤爐，違者罰款50元/次。(6)嚴禁在現場燃放鞭炮煙花、焚燒垃圾、使用明火。(7)明確消防責任。項目部全體管理人員簽訂消防責任書，對各自的工作區承擔相應消防責任，一旦發生火災事故，將追究相關責任人的行政責任。3.8安全管理體系及安全監察體系網絡圖安全管理體系網絡4質量保證體系4.1質量保證手冊引言本質量保證手冊是依據國家標準GB/T19001：2000-ISO9001：2000質量管理體系要求、公司質量管理體系文件質量手冊QB 51-01-30基礎上進行編制，是針對xxxxx電廠工程設備維護項目規定的專門質量措施、資源和活動順序的文件。本手

24、冊充分考慮了招標文件中顧客提出的要求和合同的要求，并且在本手冊的具體要求中加以體現。本手冊經必要的審批程序以正式質量體系文件形式在本項目部執行。范圍本手冊的目的是為證實本公司有能力承擔本工程，保證穩定地提供滿足顧客和適用的法律法規要求的優質工程；并通過體系的有效應用，包括體系持續改進的過程以及符合顧客與適用的法律法規要求，旨在增強顧客滿意。引用標準下列標準所包含的條文，通過在本手冊中引用而構成本手冊的條文。 GB/T19001：2000-ISO9001：2000質量管理體系要求； QB 55-01-30質量管理體系質量手冊。術語和定義本手冊采用GB/T 19000：2000-ISO 9000：

25、2000標準中的術語和定義。質量管理體系要求.1項目部按照GB/T 19001：2000-ISO 9001：2000標準的要求建立質量管理體系，形成文件加以實施和保持，并持續改進其有效性，為建立和實施質量管理體系，提出以下要求： 識別質量管理體系所需的過程及其在項目部的應用； 確定這些過程的順序和接口及聯系； 確定為確保這些過程的有效運作和控制所需的準則和方法； 確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運作和監視； 監視、測量和分析這些過程； 實施必要的措施，以實現對這些過程所策劃的結果和對這些過程的持續性。.2文件要求本工程質保體系文件包括：1形成文件的質量方針和質量目標；2質量保證手

26、冊；3質量保證措施。.3文件控制本工程建立和保持文件控制程序。確定需要控制的文件包括質量管理體系文件、產品實現過程所產生的文件、計算機軟件和有關法令法規、技術標準、技術規范。從以下幾個方面進行控制：1必要時對文件進行評審與更新，并再次批準；2確保文件的更改和現行修訂狀態得到識別；3確定在使用處可獲得有關版本的適用文件；4確保文件保持清晰、易于識別；5確保外來文件得到識別，并控制其發布；6防止作廢文件的非預期使用，若有必要保留作廢文件時，要進行適當標識。 .4記錄的控制本工程建立和保持記錄控制程序。記錄包括質保體系運行記錄、產品實現過程記錄、測量、分析和改進記錄等，有關部門應按規定對記錄的標識、

27、儲存、保護、檢索、保存期限和處置進行有效控制，確保記錄保持清晰、易于識別和檢索。管理職責.1管理承諾項目經理通過以下活動，對建立、實施質量管理體系，并持續改進其有效性所作承諾提供證據：1向項目部全體人員傳達滿足顧客和法律法規需求的重要性。2制定質量方針。3確保質量目標的制定。4確定獲得必要的資源。.2以顧客為關注焦點項目部經理以增強顧客滿意為目標，要求項目部全體人員加強與顧客的溝通，通過現場設備維護、產品信息、質量回訪，顧客滿意度的測量等途徑，確保顧客的要求得到確定并予以滿足。.3質量方針本項目部的質量方針是：建造優質工程；增強顧客滿意。.4質量目標在項目經理主持下制定本項目部的質量目標是：質

28、量保證體系滿足GB/T19001-ISO9001要求，確保有效運轉和持續改進；設備維護完好率100%，優良率90%以上，保證機組正常的啟動、運行和停運，實現機組長周期安全穩定經濟運行，維護設備達到銘牌出力。設備消缺做到“應修必修，修必修好”，消缺率95%以上，及時率100%，重復率零目標，確保設備無滲漏。工程履約率100，不發生由于承包商原因造成的非計劃停機。設備的檢修和維護質量達到優良等級、符合達標和優質工程條件。為達到上述質量目標，在項目中標后項目部建立和保持質量目標管理程序，對總目標進行分解展開，分別制定建筑工程維護、安裝工程維護、資料管理工作的質量目標；分別制定各主要職能部門的質量目標

29、，由項目部技術負責人負責組織監督、檢查，各部門具體實施。.5職責、權限和溝通：項目部各部門質量職責和權限見表一部門質量職責分配表。建立和保持內部溝通管理程序，以行使職責和相互溝通，確保質保體系的有效運行。表一 質量職責分配表ISO9001章節號質量管理體系要求職責分配項目領導專業專工項目班組4質量管理體系42文件要求5管理職責51管理承諾52以顧客為關注焦點53質量方針54策劃55職責、權限和溝通56管理評審6資源管理62人力資源63基礎設施64工作環境7產品實現71產品實現的策劃72與顧客有關的過程73設計和開發74采購75生產和服務提供76監視和測量裝置的控制8測量、分析和改進82監視和測

30、量83不合格品控制84數據分析85改進注：“”：歸口管理部門；“”：協同、執行部門。質量管理體系.6質量崗位職責(1)項目經理a.經理對其維護、檢修范圍內的工程質量創優負直接領導責任。b.根據機組檢修計劃,合理組織安排工序,從組織管理上確保工程質量達標創優。c.領導并嚴格要求參加維護、檢修的人員掌握施工方法、工藝和質量標準加強管理.d.領導和組織施工檢修人員遵照圖紙、技術措施和檢修技術規范的要求進行工作。e.領導并組織分析維護、檢修全過程中影響質量的各種因素,針對維護、檢修中存在的問題,組織技術人員,制定提高工藝質量的方案措施,按有關程序批準后組織實施。f.督促指導班組做好施工檢修質量自檢、專

31、檢工作,按達標投產考核標準做好施工檢修記錄、質量檢驗記錄等施工檢修文件的填寫收集工作,保證文件包資料的完善。g.重要的工序階段驗收,要親自組織參加。h.對現場檢修中發現的設備制造缺陷,組織班組嚴格按消缺方案處理,把設備缺陷消除在萌芽中。(2)項目副經理a.在項目經理的領導下對其所分管的工作和維護、檢修范圍內的工程質量創優負直接領導責任。b.技術負責人對經理負責,按項目經理質量職責要求完成自己所分管的工作。c.根據機組檢修計劃,負責合理組織安排施工檢修工序,從施工組織管理上確保工程質量達標創優。d.組織施工檢修人員遵照圖紙技術措施和施工檢修技術規范的要求進行施工檢修。e.組織技術培訓,提高工人技

32、術水平,滿足維護、檢修需要。f.負責分析施工檢修全過程中影響質量的方案措施,按有關程序批準后組織實施。g.督促指導班組做好施工檢修質量自檢、專檢工作,按達標投產考核標準做好施工檢修記錄、質量檢驗記錄等施工檢修文件的填寫收集工作,保證文件包資料的完善。h.負責重要的工序階段驗收,要親自組織參加。i.對現場檢修中發現的設備制造缺陷,組織班組嚴格按消缺方案處理,把設備缺陷消除在萌芽中。j.負責宣傳貫徹質量標準,使用全體維護、檢修人員理解并遵照執行。k.負責督促和檢查維護、檢修過程中使用的各種計量器具,并保持完好和準確,且均在受控范圍內。（3）項目部總工程師：a.負責項目部的技術、質量管理工作，協助項

33、目經理組織質量管理體系的運行工作；b.負責組織審定施工組織設計、施工技術方案和施工技術措施；c.組織制訂工程進度網絡計劃，并保證本計劃科學性、適用性；d.負責審定重大項目的質量規劃和治理質量通病的有關措施。e.負責組織工程質量問題的分析，制定糾正和預防措施并組織實施。f.負責新技術、新工藝、新產品推廣的策劃。(4)專業主管a.對本專業承擔的維護、檢修項目的質量在技術上負全面責任。b.組織本專業專用圖紙會審和技術交底,編制施工技術措施和作業指導書。c.對施工中的工序質量進行控制。d.保證施工中使用的原材料是合格品。e.保證施工使用的工器具和計量器具完好、準確。f.主持本專業質量管理和質量檢查驗收

34、工作,按監檢大綱的要求,做好迎檢工作(包括自查、整改、技術資料準備)。g.按照文件包管理辦法的要求負責收集整理文件包的資料。h.經常分析施工過程中影響質量的各種因素,針對施工中存在的問題,采取有效的措施,從技術管理上抓好每個環節的質量工作,做到預防為主,確保所負責的項目達到達標創優要求。i.參加工程質量問題(事故)調查。(5)班組班（副）長a.嚴格要求班組施工人員按施工圖紙、施工技術措施和技術規范中的要求及有關標準進行施工。b.按有關檢驗標準對以完成的施工項目進行一級檢查。c.參與專業圖紙會審。d.領導班組的技術交底工作。e.負責班組內施工項目有關記錄的收集、整理。.7管理評審項目部經理組織相

35、關部門管理人員參加項目部的管理評審，項目部管理評審每年一次，一般時間不超過12個月。管理評審召開時間安排在公司管理評審召開之前進行。并在評審前做好評審的輸入工作（項目部體系運行狀態、體系檢查的結果、顧客的反饋、改進的意見、以往評審的跟蹤情況等），并形成文件。管理評審內容由項目部技術負責人組織相關人員進行記錄和編寫評審報告，評審報告經項目部經理批準后發到相關部門，項目部總工負責對評審報告執行情況進行跟蹤驗證（如質量體系及其有效性的改進、產品的改進、資源的要求），并尋求公司職能部門對項目部質量工作的支持和幫助。.資源管理項目部在全公司范圍內選定能勝任本工程維護、檢修和管理崗位的員工加入項目部工作，

36、承擔質量體系規定的職責。項目部根據實現產品符合性的需求，選定好相應的設施、設備、硬件、軟件、場所和服務，提供良好的工作環境。.產品實現.1產品實現的策劃為確保工程項目滿足顧客要求和符合有關法律法規規定，進行實現過程策劃如下：1確定產品的質量目標和滿足顧客、法律法規的全部要求；2確定產品實現所需的過程以及所需的資源、文件；3確定產品所需求的驗證、確認、監視、檢驗和試驗活動，以及驗收準則；4確定實現產品過程及其產品滿足要求提供證據所需的記錄。當某些特定產品需要時，進行產品實現過程策劃應編制質量計劃。.2與顧客有關的過程為確定、評審與產品有關的需求，與顧客進行有效的溝通，建立和保持與顧客有關的過程控

37、制程序。（1）與產品有關需求的確定a 顧客的要求，包括質量、進度、交付、及交付后活動的要求；b 顧客沒有明示規定，但應包括規定的用途或已知的預期用途所必需的需求；c 與產品有關的法律法規的需求；d 投標文件規定的任何附加需求。(2) 顧客溝通在維護階段，由項目部各職能部門按部門職能對口與業主進行溝通，履行合同。.3設計與開發本工程項目不包括本條文款內容。.4采購為對供方及其產品進行有效控制，以確保最終產品滿足顧客要求，建立和保持采購控制程序。1采購過程a項目部領導負責選擇材料的供方，選擇依據是供方是否具有按我方要求提供產品的能力，是否具備承擔本項目應有的資質、資源、履行合同的能力，能否具有良好

38、的信譽和健全有效的質量管理體系方面進行評價，建立合格供方目錄，并實施動態管理，及時更新調整合格供方名錄。b根據供方提供產品對最終產品影響程度對采購產品形成過程實行不同方式控制。2采購信息采購文件應包括以下信息：a有關產品的質量要求或外包服務要求；b有關產品提供的程序性要求，c供方生產或服務提供的過程要求（如工藝要求）；供方設備方面的要求；d有關供方人員資格的要求；e有關供方質量管理體系的要求。在與供方溝通前，按規定程序對采購文件進行審批，確保采購要求是充分和適宜的。3采購產品的驗證按采購控制程序對采購產品的驗證進行控制：a按采購文件規定的驗證安排進行采購產品的驗證，并保持驗證記錄；b當顧客或其

39、代表對采購產品有驗證要求時，有關部門應予以配合，做好組織協調工作。c當擬在供方的現場實施驗證時，在采購信息中對擬驗證的安排和產品放行的方法做出規定。.5生產和服務提供（1）生產和服務提供控制為確保維護項目的全過程得到有效控制，建立和保持生產和服務提供控制程序。a應獲得顧客提供的工程設計文件等表述產品特性的確定信息；b根據生產和服務提供控制程序編制必要的作業文件；c根據基礎設施管理程序配置滿足合同要求的適宜設備并得到維護；d配置和使用必要的監視和測量裝置，并按監視和測量裝置控制程序進行控制；e對相關過程進行監視和測量；f按規定實施放行、交付和交付后的活動。（2）生產和服務提供過程的確認對有特殊要

40、求的受監焊接工程的特殊施工過程應進行確認。a為過程的評審和批準規定準則；b設備的認可和人員資格的鑒定；c使用特定的方法和程序；d記錄的要求；e再確認。（3）標識和可追溯性為了防止產品在實現過程中的混淆和誤用，以及實現必要的產品追溯，建立和保持標識和可追溯管理程序。針對監視和測量要求規定了識別產品狀態的要求，在有可追溯性要求的場合，規定了控制和記錄產品的唯一性標識的要求。（4）顧客財產為使顧客財產達到必要的維護和驗證，建立和保持顧客財產管理程序。a識別并明確顧客財產的內容和提交日期；b按規定驗證和接收顧客財產并保存驗證記錄；c對不符合要求的顧客財產應予以記錄并向顧客報告；d按規定保護顧客財產，在

41、使用過程中發現丟失、損壞、或不適用情況應予以記錄，并向顧客報告和協商。（5）產品防護為使工程材料、設備、過程產品和最終產品在內部處理和交付前得到防護，制定產品防護管理辦法。對產品的標識、搬運、包裝、貯存和保護做出了規定。（6）監視和測量裝置的控制為確保監視和測量數據的準確，并為產品確定的需求提供證據，建立和保持監視和測量裝置控制程序。a根據各過程所需求的準確性，選擇適用的、具體所需求準確度和精密度的測量和監視設備；b使用前對能溯源到國際或國家標準的測量標準，按照規定的時間間隔進行校準或驗證的依據；c對入庫封存、停用后重新啟用或長途搬運后的裝置，即使此前已經校核過，在投入使用前重新進行校核；d對

42、校核后的監視和測量裝置應有確定其校核狀態的標識，保存校核記錄；e使用時發現監視和測量裝置偏離校核狀態時，重新評定監視和測量結果的有效性，采取糾正措施并形成文件，并通報顧客；f確保監視和測量裝置的存放有適宜的環境條件，由合格的專業人員使用和管理這些裝置，確保在搬運、維護和貯存期間防止損壞或失效；g對用于監視和測量的計算機軟件，初次使用前對其滿足預期用途的能力予以確認，并在必要時予以重新確認。(7)測量、分析和改進總則為證實產品的符合性以及確保質量管理體系的符合性和持續改進其有效性，應策劃并實施如下所需的監視、測量、分析和改進過程：（1）監視和測量顧客滿意a確定與顧客滿意有關信息類別，使其盡可能準

43、確反映顧刻滿意程度；b規定與顧客滿意有關的信息收集的職責和方法；c規定信息統計、分析的頻次及相關的職責和權限；d提出分析報告，識別用于質量管理體系改進的機會。過程的監視和測量為證實過程實現所策劃的結果的能力，項目部應結合施工過程的特點，采取負有過程組織指揮職責的各級管理者，每日在職責范圍內現場巡視，兼聽顧客和員工反應的方法對過程進行監視，并提交生產計劃或調度會進行評價。當發現末能達到所策劃的結果時，采取協調或增加投入等措施以確保施工過程預期的符合性。產品的監視和測量a每項產品按策劃的要求在適當階段進行產品的監視和測量；b進行監視和測量的依據（包括相關的技術標準）是現行有效版本；c進行監視和測量

44、的產品包括采購產品，中間產品和最終產品；d監視和測量的結果能提供產品符合性的證據；e當監視和測量的結果表明產品滿足各階段的要求，才可交付顧客；在策劃的安排已圓滿完成之前，除非得到有關授權人員的批準，否則不交付產品和服務。（2）不合格品的控制為確保不符合要求的產品得到識別和控制，以防止非預期的使用或交付，按如下一種或幾種途徑控制不合格品：a對在監視和測量中發現的不合格進行識別、標識、評審、提出處置意見并記錄；b采取措施，消除已發現的不合格。（3）數據分析為證實質保體系的適宜性和有效性，以及評價在何處可以進行質量管理體系的持續改進，各有關部門收集和分析來自對產品的監視和測量結果、顧客和供方等方面的

45、數據，分析提供以下有關方面的信息：a顧客滿意；b與產品要求的符合性；c過程和產品的特性及趨勢，包括采取預防措施的機會；d供方。（4）改進持續改進為不斷增強顧客滿意，通過以下途徑持續改進質量管理體系的有效性：a通過質量方針的建立和實施，營造激勵改進氛圍與環境；b在各層次上確立質量目標以明確改進的方向；c通過數據分析，內部審核不斷尋求改進的機會，并做出適當的安排；d實施糾正和預防措施以及其他適用的措施實施改進。糾正措施為消除不合格的原因，防止不合格再發生，實施如下控制：a首先對發生的不合格（包括顧客投訴）進行識別、確認；b分析、確定不合格的原因；c評價確保不合格不再發生的措施的需求；d確定和實施所

46、需的措施；e記錄所采取措施的結果；f評審所采取的糾正措施。預防措施a確定潛在不合格及其原因；b評價防止不合格發生的措施要求；c確定和實施所需的措施；d記錄所采取預防措施的結果；e評審所采取的預防措施。4.2程序文件程序文件在工程中標后審批下發，在xxxxx電廠維護運行中使用。備品備件的計劃提出和領用管理.1適用范圍本制度根據xxxxx電廠的備品備件管理流程以及機組維修工作特點，規定了維修人員備品管理工作中的一般要求。本制度適用于xxxxx電廠機組維修人員備品備件計劃、領用、保管工作。.2引用標準結合xxxxx電廠機組維修工作的備品備件管理的實際情況和特點而制訂。.3內容和要求(1)維護人員應掌

47、握管轄范圍內設備所使用的備品備件的品種、規格、數量，建立備品備件數據庫，并根據設備維修規程和實際情況做出有預見性的備品備件采購、使用計劃，同時在日常維護、檢修工作中完善備品備件數據庫。(2)按業主的備品備件領用程序領用備品備件，備品備件使用前要作詳細檢查，對有質量問題或規格型號不符合要求的備品備件應及時向業主提出，并反饋到備品備件數據庫；(3)對于短時間內沒有用完的備品備件，應及時退回倉庫，并辦理相關的退庫手續和必要的檢驗手續。如果業主委托班組自行保管的，保管時必須做到：a.實行分類存放。存放環境條件要滿足備品備件相關的存放要求，如班組不具備相應條件的應交由倉庫保管；b.建立相應備品備件臺帳。

48、.4檢查與考核(1)專業專工應了解班組備品備件計劃、使用、庫存備品備件情況，對檢修中測繪的備品備件圖紙作審查并及時向業主反饋。(2)維護人員如有不及時提出備品備件計劃或損壞、浪費備品備件，影響業主經濟效益的，應進行嚴格考核。消耗材料的管理.1目的規范消耗材料管理，確保維修工作的正常運行，確保材料質量，控制成本杜絕浪費。做好維修的保障工作。.2適用范圍本規定適用于xxxxx電廠本標段內設備維修及生活工作的各個環節。應急及機組大小修工作等等。.3管理規定(1)所有消耗材料實行計算機聯網管理。每天更新庫存數量和盤點當天領用情況及時提出采購計劃。(2)材料領用在設備的維護、搶修、大小修或技術改造等的整

49、個維修過程中，需要用到的消耗材料領取必須辦理領料手續，正常情況下，由領料員真實完整填寫領料單，領料單填寫包括材料的用途、材料名稱、規格、數量、領用日、領用人等，經主管審核、項目經理批準后，進行領取。對于特殊情況（如夜間、節假日等）的領料，可由領料員填寫領料單經值班負責人批準后找倉庫值班員辦理領用手續進行領取。領料員領取材料后，應進行妥善的保管，做好防潮、防機械損傷等措施，確保材料不發生質量降低等問題。(3)退庫各領料員領用的消耗材料，用后剩余部分應及時退回倉庫，此部分材料在退庫前必須經主管或有關人員驗收，確認可用才能退庫。倉庫管理人員也應進行驗收入庫并妥善保管。進行登記，統計實際消耗數量，并在

50、計算機上反映出來。(4)倉庫負責人應對庫內的材料負責，組織人力、采取措施對材料進行妥善的保管和必要的維護，確保材料在有效期內使用。(5)倉庫材料管理員每月必須做出消耗材料報表，具體操作是本月初做上一月的材料報表。報表內容應該包括上一月的材料使用情況，各專業使用材料的名稱、規格、數量及費用等，并送報各主管和項目經理。附表：消耗材料使用報表消耗材料使用報表專業： 設備名稱： 年 月消耗材料使用統計表序號名稱規格型號數量領用人領用日期單價總費用備注總計編制人： 備注：現場工器具、機具管理.1現場工器具的管理(1)常用鉗工工具每一位員工做相應的配置，屬個人領用工具不需要每天歸還，但必須保證配置齊備。(

51、2)焊接專用的工具由焊工個人自行保管。(3)計量用的各種器具，由倉庫統一保管（巡檢用的除外）并登記其有效期到期送檢。工作需要時領用，工作完成立即歸還，入庫時確認其完好。(4)電氣調試用的專用設備，應設立專門的空調倉庫，由電氣專業人員保管，記錄其檢定有效期，保證其處在可用狀態。(5)特殊的工器具由倉庫統一保管，工作時辦理相應手續，工作完后立即歸還，入庫前檢查、維護。(6)廠家提供的專用工器具、儀器由各專業專工辦理借用手續，用后及時歸還xxxxx電廠并做好借用和歸還記錄。(7)電動工具由倉庫統一保管，并定期試機，保證其可用。.2機具管理(1)坡口機、閥門研磨機、小型濾油機、空氣壓縮機、等離子切割機

52、、潛水泵等機具由倉庫統一保管，每一臺設備設立一名維護保養人員，制定維護保養計劃，定期維修保養。(2)電焊機（含逆變及塑料焊槍），焊條烤箱、保溫筒等焊接用設備由倉庫統一管理并維修保養。(3)卷揚機、手拉葫蘆等起重用的工具由倉庫統一保管，由起重專業人員負責維護保養。(4)叉車由專業司機使用和維護。(5)車床、鉆床、銑床等機械加工工具由車工負責使用和維護。.3現場車輛的管理用于現場的一切車輛應定人定車進行駕駛和維修保養，并做好行車日記和保養記錄，同時遵守以下各項規定：(1)汽車、電瓶車、叉車、翻斗車、吊車等必須嚴格執行公安部門制定的各項交通規則，司機必須持有有效駕駛執照，嚴禁無證駕駛。(2)廠內機動

53、車輛（電瓶車、叉車等）的使用應遵守下列規定：a.開車前應檢查剎車、喇叭、方向機構是否正常，叉車還應檢查升降架、傾斜機構、叉架動作應正常。b.不準超載，裝運物件應用繩子扎牢或用木塊墊穩，無關人員不準搭車，車未停穩禁止卸車，翻斗車、叉車不準載人。c.車輛行駛時，車速每小時不準超過5公里，空車時不準超過10公里（或按xxxxx電廠的限速要求行駛）。d.電瓶車充電時應距離明火處5米以上，并加強通風。e.叉車運輸時，叉架應放低行駛。(3)在油區作業時，汽車應扣好防火紗網，不準急剎車。(4)車輛應停放在電廠規定的停車處，并應停放整齊，不得阻塞通道。(5)做好防漏和防止污染道路等措施。(6)交通車輛在廠內行

54、駛限速15公里/小時，嚴禁超速。(7)生產現場使用大型吊車和重型運輸車由項目經理統一協調租借。4.2.4維修中心內部通訊聯系辦法、措施(1)將xxxxx電廠點檢員、點檢長、運行班長、值長、維修員工的通訊方式，包括辦公電話、宿舍電話、手機號碼等以及各種應急號碼，張貼于各辦公室、值班室，并分發到各員工手中。(2)班長以上人員配備對講機。維護中心各班組班房、辦公室、倉庫應配備固定電話，班長及以上人員的宿舍也應配備固定電話，并與電廠電話聯網。(3)組長以上人員手機24小時開機待命。班組長以上人員應熟記廠方相關人員（如點檢員）的通訊號碼。(4)各員工的通訊設備應時刻保持良好的可用狀態，對講機、手機隨身攜

55、帶，以便于搶修或遇突發事件時能隨時隨地組織到足夠的人員。(5)遇有固定電話系統故障，應及時組織維修人員進行維修，確保通訊系統暢通。維修文件管理.1目的規定本標段內設備維護過程中各種文件資料的歸檔統一管理，以便查找和統計，提高工作效率。.2適用范圍本制度適用于xxxxx電廠本標段內維護過程中所發放的所有文件和資料。.3管理制度(1)設立專職資料員，負責所有文件、資料，包括各種信函、通知、規程、圖紙、作業指導書、工作單、檢修報告、巡檢缺陷記錄、工作票、動火票等的分類歸檔、保管等工作。(2)資料員建立文件資料數據庫，定期進行備份。(3)資料員收到各種文件后，分門別類地進行保管，資料存放應排列整齊，標

56、簽明確清晰，易于查找。對于失效的文件資料及時進行銷毀。(4)需要查找資料的維修人員可到資料室進行查找借閱，如需外借，需辦理借用手續，借閱后必須完好歸還。(5)維修人員提供的資料，必須字跡工整，紙張整潔無污染和破損，內容真實完整，重要文件資料必須有編寫人、審核人、批準人簽名。4.2.6維修周報制度.1適用范圍根據xxxxx電廠機組維修工程特點，為更好的進行設備維修工作，及時掌握設備健康狀況，便于設備管理，特制定本制度，用于維修人員的維修周報的編制和管理。.2內容及要求(1)周報內容：每周本班組內設備狀況匯總，具體包括維修范圍內設備數、消缺數量、可用情況、未消除缺陷數量原因、類型等具體參見附表。(

57、2)周報編寫和簽發：周報由班組技術員進行編寫，經專業專工審核后送項目經理簽發。(3)編寫要求：周報填寫要求數據準確、全面、及時，能如實反映設備真實狀況。(4)周報文件的匯總和管理：周報由項目經理簽發后，復印件一份交資料員進行存檔。(5)周報發文范圍：周報主送業主點檢長，抄報公司主管領導。.3檢查與考核周報編寫工作由專業專工直接管理，專業專工每周檢查周報填報質量情況，對填寫不及時或填寫馬虎、缺漏、數據不準確的周報，專業專工根據相關考核標準對周報編寫人及負責班組進行考核。附：設備維修情況周報xxxxx電廠 維修周報機組號：系統名稱： 檢修班組： 審核： 簽發：一、系統狀態表 日期： 年 月 日系統

58、可用不可用不可用原因起/止日期系統異動記錄二、維修工作簡報序號工作單號設備名稱缺陷/工作內容負責人清單日期消缺情況三、維修情況匯總表系統名稱設備可用率缺陷總量已消缺量未消缺量消缺率其它4.2.7技改項目的管理.1目的為確保本標段設備系統能更安全、更可靠、更經濟的運行，便于運行人員的操作，使設備系統更先進、更美觀、更實用、更環保，激勵先進，勇于開拓創新，增強責任感。促使人人以主人翁的精神投身于設備的維修工作中。.2適用范圍本管理辦法適用于xxxxx電廠本標段內所有系統設備的技改工作。.3技改項目管理辦法(1)維修工作人員除執行中標方的責任義務、對設備進行認真細致的巡查、精心維修、及時消除缺陷外，

59、還應該以主人翁精神對存在隱患的設備進行觀測，認真分析、總結經驗，以更先進的技術對設備進行技術改造，使系統設備能更安全、更可靠、更經濟的運行。(2)維修人員經過長時間考察，認真分析總結后，認為有必要對某一設備或系統進行技術改造的，應當及時以書面的形式提出。(3)技術改造提出人提出對設備或系統進行技術改造，必須編寫出技改方案，技改方案應符合有關法律法規、行業標準和xxxxx電廠安全文明生產的要求，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行國家電力公司電力生產安全工作規程、安全生產工作規定、防止電力生產重大事故的二十五項重點要求和業主有關安全工作的其它規定，符合火力發電廠安全文明生產達標與創一流規定

60、（最新版）的要求。(4)技改方案編寫后，必須經過審核和批準，方能提交給業主審批。(5)技改方案必須具有以下內容：a.對需改造的設備或系統進行改前與改后分析，充分對比改造前后的安全性、可靠性、易操作性和經濟性。b.提出技改具體的計劃工期，所使用的工機具、材料以及耗用工日和項目費用。c.繪制或附上必要的改造圖紙，包括設備結構圖或系統圖。d.對改造后設備或系統運行方式改變的說明。(6)技改方案經業主審批后，進行立項，并嚴格按照技改方案要求進行施工、驗收并交付使用。(7)通過實際運行檢驗技改效果，進行技改前后的安全性、可靠性、經濟性的比較，編寫技改工作總結。.4激勵措施(1)為提高維修工作人員責任心，

61、鼓勵先進、鞭策落后、激勵各維修人員以更大的工作熱情和主人翁精神投身于維修工作中，必須對熱心提出技改的人員和積極參與技改的人員進行經濟上的激勵。(2)具體的激勵措施可以根據技改項目的大小（總費用大小），對有關人員進行獎勵。(3)激勵措施：除經濟獎勵外還應通報表揚，并作為季度、年度評先進的依據。不合格品管理程序.1目的為防止不合格品的非預期使用、安裝、交付或不合格工序轉入下道工序。.2適用范圍適用于xxxxx電廠工程中不合格品（進貨、過程）的管理。.3相關文件QB512-83-00不合格品控制程序。.4職責1 項目副經理為本程序主管負責人。2 維護過程中所采購的產品出現的不合格品的標識、記錄、隔離

62、、處理由專業主管負責。.5流程1合格品的確定（1）施工過程中不合格品的確定a凡在三級檢驗中確認不能滿足規定要求的為不合格品。b經檢驗確定的不合格品由質量部填寫不合格品登記表，并通知施工單位，進行標識和隔離。(2)采購產品的不合格的確定a采購產品經檢驗或驗證不符合產品質量標準或在使用中出現質量問題的產品為不合格品。b采購產品的部門將發現的不合格品可直接辦理退貨。必要時應及時報告項目部，由其進一步確認。c經確認的不合格品由采購產品的部門記錄，填寫不合格品登記表，并標識和隔離。d不合格品如直接辦理退貨，可不進行評審，由供應部門直接退貨。如需降級使用應經專業專工組織有關部門的評審和批準。2不合格品的標

63、識和隔離(1)對進行安裝的不合格預制件，應指定區域單獨堆放。(2)凡鑒別為不合格的過程應終止施工，由專業專工通知需接受下道工序施工的工地在未接到進行處理并經復檢合格的通知之前，不得進入下道工序。3不合格的評審(1)不合格的評審，由專業專工組織有關部門評審，由專業專工提出處置方案。重大項目的不合格應由技術負責人組織有關部門評審。專業專工提出處置方案。(2)評審內容及處置意見1)評審內容a影響工程（產品）質量的程度（外觀、可靠性、安全性）及后果。b糾正措施。c對處置意見及處置方案的可行性分析、評價。2)處置意見a不經返修作為讓步接收。b返修后讓步接收。c返工達到規定要求。d降級。e報廢。f退貨。4

64、不合格品的處置(1)對不合格品的處置，必須在充分分析原因的基礎上進行。針對問題和造成不合格的原因，提出具體處置方案，一般不合格由專業專工審批。(2) 不合格品處置方案經批準后由專業專工組織實施，經返修或返工的不合格品，應按規定程序由質量部重新檢驗和鑒別。5對重大質量事故的處置依據質量事故處理工作程序執行。6不合格品的標識、隔離、評審和處置，或質量事故調查，均應作好記錄。質量事故處理工作程序.1目的為處理xxxxx電廠設備維護中重大質量事故和一般工程質量事故,特制定本程序。.2適用范圍本程序適用于xxxxx電廠工程主機設備檢修維護承包項目。.3相關文件1工程建設重大事故報告和調查程序規定建設部第

65、3號部長令。2一般工程建設質量事故報告和調查管理辦法河北省建設委員會。3建設部司發文（90）建工字第55號關于工程建設重大事故報告和調查程序規定有關問題的說明。.4職責1項目部經理和/或技術負責人負責質量事故處理組織工作。2專業主管負責填寫質量事故報告單和處理方案報審表。3專業主管負責質量事故處理的技術管理工作。.5工作流程1項目部經理和/或總工程師組織各職能部門參加質量事故分析會。2專業主管提出應急措施、初步處理意見及處理方案。3專業主管填寫“工程質量事故報告單”和“質量事故處理方案報審表”在規定時間內報監理。4根據質量事故處理方案由項目部經理和/或總工程師安排有關專業班組對質量事故進行處理

66、。5事故處理完由專業專工負責驗收工作。5本項目的質量目標及具體實施措施。5.1本項目的質量目標質量管理要求1檢修維護質量驗收執行電力行業和中電投檢修管理規定、甲方有關技術標準、規程和協議。2圍繞生產關鍵積極開展技術革新，重要項目要協作攻關。3貫徹“預防為主、計劃檢修”方針，并切實做到“應修必修、修必修好”，檢修項目一個不漏，檢修質量一絲不茍，使設備經常處于良好狀態。4檢修維護工作堅持“質量第一”方針，服從甲方的各項質量管理制度，按照檢修工藝要求和質量標準，精心修好設備，貫徹“誰檢修誰負責、誰驗收誰負責”的原則，把好檢修質量關, 把好備品備件和材料的質量關。5嚴格執行質量三級驗收制度，實行質量否

67、決制。檢修項目的質量驗收應采取檢修人員與質檢人員檢查驗評相結合的辦法，實行三級驗收。日常維護的主要控制指標：1所轄系統的設備按甲方要求進行維護。2所轄設備隨時可以投入運行，保證不因其它原因無故停機。3所有轉動設備的間隙值、振動值、運行溫度符合設計標準和檢修規程及有關規程的標準。4系統一般滲漏點：達到一流電廠要求。電除塵效率達到設計值。5按達標、創一流要求，設備投入率達到100%，設備完好率達到100%。6按電力部火電廠設備評級標準對乙方負責檢修的主輔設備進行質量評定，一類設備率應大于98%。三類設備率為0%。7設備的消缺率達到100%，及時率100%，設備缺陷的故障重復率為0。8達到設備的設計

68、值和銘牌出力。9生產技術目標按照公司生產技術目標管理制度執行。10工作票合格率100%。組織檢修人員進行檢修業務和安規考試，參考率及合格率達到100%。機組C、D級檢修質量標準1不發生人身重傷及以上事故，不發生設備損壞事故。不發生檢修現場火災事故；工作票合格率達到100。2總體實現“三個一”，即鍋爐水壓試驗一次成功，汽機沖轉一次成功，機組并網發電一次成功。3質量驗收合格率為100%，且無漏項。4機組能夠滿負荷運行，主要參數、指標達到規定要求，且調峰性能良好。5 C、D級檢修后機組安全運行50天以上不因檢修質量問題發生非計劃停運。6檢修工期按規定工期按時完成。7機組缺陷全部消除(需A、B檢才能消

69、除的缺陷除外)，系統無外漏，檢修過的疏放水系統閥門不允許內漏。整套機組達到無滲漏標準。8檢修試驗，分部試運成功率達到100。9C檢后機組達到“四無”，即主、輔設備、系統無影響機組正常運行方式和正常運行參數的設備缺陷；無主、輔設備、系統的安全隱患；無24小時不可消除的一般性缺陷。5.2質保措施5.2.1提前進廠培訓1機組試運前，安排班長以上技術骨干專門進行計算機應用的培訓，特別是xxxxx電廠提供的生產管理軟件的應用。2應xxxxx電廠的要求，安排部分維修人員提前到xxxxx電廠現場，深入了解設備安裝狀況，同時聯系設備廠家及業主有針對性的進行設備運行、檢修維護規程學習，結合現場情況熟悉和了解機組

70、設備，制定備品備件計劃。3為確保培訓工作能真正適應實際需要，由我方聯合業主共同制定人員培訓方案，做到有的放矢，針對xxxxx電廠機組特點，進行各專業培訓及學習。盡可能參與到設備的試運轉后的工作中，做到“維護要求明了，檢修工藝熟悉，消缺工作得力，理論學習透徹”。4設置合理的培訓周期，為保證培訓工作的有效性，及時跟上設備的更新、升級、完善，我們計劃以三個月為培訓周期，根據設備運行狀況，廠家要求、設備升級改造情況，更新培訓內容，持續改進、不斷的提高維護人員的綜合素質，加深對機組的了解和認識，結合機組投產后的新情況、新問題進行有針對性的學習。5培訓后全面考核，使維護檢修的所有員工做到“三熟三能”，“三

71、熟”是：熟悉系統和設備的構造、性能，熟悉設備的裝配工藝、工序和質量標準，熟悉安全施工規程。“三能”是：能掌握鉗工手藝，能干與本專業密切相關的其他一兩種手藝，能看懂圖紙并能繪制圖紙。不合格者淘汰出廠。5.2.2溝通與信息交流xxxxx電廠與參與維修工程的承包商在工作上是甲乙方關系，在工程的調度和管理上承包商保證完全服從xxxxx電廠的安排。承包商應保持同xxxxx電廠的密切關系，熟悉和掌握xxxxx電廠的各種管理體系，使自己的隊伍融入到xxxxx電廠的管理中去，使其成為xxxxx電廠的一部分。我方意識到：維護設備的安全可靠運行，不僅僅是給業主帶來經濟和社會效益，最終實現創世界一流的目標；同時也是

72、我方創自己品牌的好機會，設備越是安全可靠，我方的維護工作量也越小，最終的經濟效益也就越大，實現雙贏。如何加強與業主的溝通和信息交流，實現管理互動，如何加強我方管理者與施工人員的溝通，建立一支穩定的隊伍，是非常重要的。5.2.2.1與xxxxx電廠的溝通我方與xxxxx電廠在工作上有隸屬關系，最終的目標是一致的。我方愿與xxxxx電廠密切合作，共同搞好設備維修管理工作，使機組達到一流電廠管理水平，設備管理達到無滲漏標準。(1)工余時間與業主開展一些豐富多彩的文娛活動，促進了解，增進友誼。(2)定期邀請業主有關人員給維修人員上課，講解xxxxx電廠的管理理念，傳達業主的新觀念、新要求。(3)在可能

73、情況下不定期的安排公司之間高層領導的互訪活動。5.2.2.2與施工人員的溝通科技以人為本。人是有情感的群體，只有心情舒暢，生活愉快，工作才能愉快，工作才能安全，才能創造出更大的社會價值。作為我方的管理者將把關心員工的生活作為抓工作的一個首要前提。(1)給員工配置舒適的生活場所，解決員工的后顧之憂。(2)生活區內配置適當的康樂設施。(3)定期開展各種文體活動，邀請各單位組隊參加。(4)節假日盡量安排領導到生產現場進行慰問活動。(5)安排員工不定期的休假。(6)經常性的開展座談會，聽取員工心聲。5.2.3設備巡檢制度5.2.3.1適用范圍本規定將根據xxxxx電廠機組日常維修工作的特點，規定維修人

74、員巡回檢查的一般要求、檢查內容、管理和考核等。本制度適用于xxxxx電廠維護人員巡回檢查工作的管理。5.2.3.2、引用標準火力發電廠安全文明生產達標與創一流規定（2000年版）；xxxxx電廠IT管理系統、點檢定修制、兩票三制；5.2.3.3、管理內容與要求:(1)巡回檢查人員應了解和熟悉所管轄設備的運行特性，掌握設備檢修維護規程，各易損耗件、易產生漏點位置、部件；(2)負責巡回檢查的人員必須是經過xxxxx電廠安監部門的考試合格，經過上崗前專業培訓合格，熟悉電廠生產流程，具有專業維護、檢修經驗的人員；(3)巡回檢查時應帶必要的工具（如對講機、手電筒、手套、聽音棒、護目鏡、檢查儀器、巡檢表等

75、）應做到思想集中、認真細致，根據設備特點，仔細聽、摸、聞、看或使用專門檢查儀器認真分析，真正掌握設備的實際情況；(4)巡回檢查的人員必須按時、按一定的巡回檢查路線和檢查項目認真檢查，對巡查中發現的設備缺陷、環境衛生等情況在設備維修日記中作好記錄；(5)巡回檢查發現的異常情況，應立即向專業專工及點檢員匯報，并分析判斷，同時通知運行操作人員采取相應的措施，防止擴大。并作好記錄；(6)維護人員每天進行兩次定期巡檢，第一次安排在早上站班會后，第二次安排在下午上班后半小時，因特殊情況沒有檢查的設備應在表上記錄原因，每次巡檢后應向班長匯總情況，并由班長向專業專工匯報，匯報的具體內容如下：a.巡檢中發現的設

76、備缺陷情況，每天的消缺情況，未消缺的原因。b.應進行定期維護的設備的維護工作實施情況及近期計劃。c.設備運行異常情況。d.其它情況。(7)除定期的巡回檢查外，還應針對設備的特點、運行方式的變化、負荷的情況、天氣的狀況、有缺陷的設備等，增加檢查次數；(8)對檢修后試運的設備應加強檢查；(9)事故處理之后，應對設備和系統進行全面的檢查；(10)巡檢人員巡檢后都應向班長報告；(5)專業專工巡回檢查的范圍與職責：a.檢查所管轄各班組負責維護設備運行狀況及表面清潔、環境衛生；b.檢查所管轄各班組設備巡檢記錄情況；c.檢查重要設備缺陷發生、發展的情況；d.對機組運行方式重大改變后，對設備狀況產生的影響進行

77、檢查和確認；e.組織搶修工作，檢查設備搶修現場情況及督促搶修進度；f.對關鍵性設備狀況進行確認檢查；g.專業專工認為其他必須親自巡回檢查的內容；h.每天下班前半小時向對口專業點檢負責人匯報每天巡檢、消缺情況。(12)巡回檢查中發現重大的設備缺陷者，應給予表揚或獎勵，不履行巡回檢查或巡回檢查中玩忽職守，應追究責任，嚴肅處理；(13)專業專工每周應同運行人員共同作不少于三次的全面巡回檢查，并不定期的抽查各班巡回檢查情況；5.2.3.4、檢查與考核(1)本標準的執行情況每月組織一次考核，考核結果公布到各班組；(2)本標準與有關考核制度掛鉤附錄： 巡檢及缺陷處理流程示意圖站班會/巡檢開始缺陷處理 缺陷

78、登記業主點檢人員維護專工運行人員巡檢過程發現重大缺陷相關資料/圖紙整理移交5.2.4值班制度5.2.4.1、適用范圍本制度根據xxxxx電廠機組日常維修工作特點，規定了機組維修人員值班工作的一般要求、內容、管理與考核等，適用于xxxxx電廠維修人員的值班管理工作。5.2.4.2、引用標準xxxxx電廠點檢定修制、兩票三制等制度以及根據機組維修工作的實際情況和特點而制訂。5.2.4.3、內容與要求(1)為保證機組的正常運行，必須保證每天24小時有維修人員在崗，保證業主能隨時聯系到維修人員，確保機組的緊急缺陷和突發性事件及時通知到維修人員，并組織人員進行及時處理。(2)在辦公室設值班室，夜間有專人

79、值班，初定為每專業或系統1人；(3)節假日值班應安排足夠人員；(4)值班室設值班記錄，每天值班人員需在下班前對本值內工作情況作記錄并簽名。(5)每天值班人員中設一名值班負責人（一般為當值的班長、由項目經理另行指定的除外），負責當值值班人員的考勤、值班情況監督及人員調度。值班人員在值班期間不能離開值班室，并配齊相應的通訊工具，準備好常用的工機具及交通工具；(6)在出現值班人員本身無法獨立進行處理的缺陷時，應及時向專業專工報告，專業專工應及時協調人員、機具，保證搶修工作有足夠的人力和工機具；(7)所有xxxxx電廠機組維修人員有義務參加應急情況的處理，并服從現場負責人的指揮。5.2.5應急搶修措施

80、5.2.5.1、適用范圍為了能夠及時對xxxxx電廠機組運行過程中出現的重大、突發性設備缺陷進行處理、便于人員管理及考核，特編制本制度。適用于xxxxx電廠機組維修人員搶修工作的管理。5.2.5.2、引用標準xxxxx電廠生產管理制度以及電業檢修相關專業規程。5.2.5.3、程序和要求(1)程序a.在發現重大缺陷或接到重大缺陷搶修通知之后，信息接收人應馬上通知專業專工，由專業專工組織和安排搶修工作。b.專業專工在接到應急搶修工作的通知后，應馬上召集組織相關專業人員進行現場察看，同時進行工機具及人力準備工作。c.專業專工應同時聯系點檢人員和工作負責人辦理工作票，進行安全隔離；d.當搶修工作中需要

81、用的專用工具和設施需要由業主提供時，馬上聯系業主進行領用，如果為維護隊伍所有的急用材料、工機具，專業專工應馬上聯系相關管理人員進行取用。e.當搶修工作需非本單位的特殊工種或外委專業人員配合進行時，專業專工可向項目經理報告，要求進行協調和聯系。(2)相關要求a.因搶修工作的需要，無論維修人員是否在休息或休假，都必須服從項目經理和搶修工作負責人的安排。b.嚴格執行值班制度，確保平時各通訊系統暢通，維修班組、倉庫、司機等人員應24小時有人值班，其余在xxxxx電廠現場人員應隨時做好應急搶修的準備，確保機組的缺陷能及時得到處理，保證機組設備的正常運行。5.2.5.4、檢查與考核(1)值班人員應準備好應

82、急搶修用工機具，保持通訊暢通，專業專工定期或不定期對值班情況進行抽查。(2)搶修工作中，各配合工種應認真負責做好本職工作，如因玩忽職守，不認真配合搶修工作而影響工作進度和機組正常生產，造成不良影響或后果的，按有關規定進行考核和嚴肅處理。5.2.6檢查與考核（1）專業專工負責對其專業項目值班工作進行檢查考核，每日進行值班記錄檢查。（2）值班人員應認真、負責的進行值班工作，在值班中玩忽職守，造成缺陷處理工作延誤，影響機組正常運行者將追究其責任，并進行嚴肅處理，直至退出xxxxx電廠現場。5.3其他保證措施文明生產措施.1施工廢料管理a.在工作場所根據實際情況設臨時廢料箱。b.嚴格作業程序標準化制度

83、，將每日收工前的清理工作當作一道工序來完成。c.對廢料箱中的垃圾及時進行清理。d.將垃圾運至業主指定地點，嚴禁亂丟亂棄。.2進場設備材料管理a.對于進入施工區的材料，碼放整齊。b.進入現場的檢修材料的存放時間，不允許超過三天，并保證不影響交通，保持道路暢通。.3周轉工具管理a.對于使用的各類氣瓶，設統一的、標準的氣瓶托架，不用的氣瓶及時回收退庫，以保證施工現場的整潔。b.對于各類周轉工器具，在現場存放期間要按不同的規格、型號，進行分類有序的擺放。對于剩余或拆除不用的要及時回收。.4保溫及油漆施工管理a.嚴格控制進入現場的保溫材料及油漆的數量，拆除的包裝及時回收。b.對于保溫作業，施工中采取鋪設

84、隔離罩的方法，使碎屑落入罩內，并及時清理。c.對于油漆作業，在作業區設置有效的隔離設施，防止油漆滴落到地面、墻面、機械設備上。.5小型機械管理對于施工中用到的電焊機、卷揚機等小型機械，根據工程的需要規劃擺放位置，進行集中管理。.6施工用電管理a.電源布置安全、合理。采用統一的配電箱，實施規范化施工。b.施工用電設備和線路的布置符合文明施工標準。盤箱內外整潔，外殼接地良好，門軸轉動靈活；電源開關柜或配電箱、插座箱應采用封閉式，門上鎖。用電線路布線整齊美觀、橫平豎直。滲漏治理措施.1防止變壓器漏油的措施：檢查所有法蘭聯接處應用耐油密封墊（圈）密封；密封墊（圈）必須無扭曲、變形、裂紋和毛刺，密封墊（

85、圈）應與法蘭面的尺寸相配合；法蘭聯接面應平整，并用酒精清潔；密封墊（圈）應擦拭干凈，安裝位置應準確；其搭接處的厚度應與其原厚度相同，橡膠密封墊的壓縮量不宜超過其厚度的1/3；安裝法蘭緊固螺栓時應對角緊固，用力均勻一致，使用力矩扳手進行最后檢查；必要時，與變壓器生產廠家取得聯系，用新墊（圈）替換用過的舊墊（圈）；變壓器安裝完畢后，應在儲油柜上用氣壓或油壓進行整體密封試驗，其壓力為油箱蓋上能承受0.03Mpa壓力，試驗持續時間為24小時，檢查各部件無滲漏。.2防止煙、風、煤系統漏風、漏煙、漏粉、漏灰的措施：煙、風、煤、灰管道法蘭連接處、風門與管道連接處、設備及管道人孔門處、管道與閥門連接處等是產生

86、漏風、漏煙、漏粉、漏灰的主要地方。為了防止漏風、漏煙、漏粉、漏灰現象的發生，施工中采取的措施主要是保證管道法蘭連接處、風門與管道連接處、設備及管道人孔門處、管道與閥門連接處法蘭的結合面平整，密封墊使用正確，緊固螺栓受力均勻，絲扣漏出長度一致。.3防止汽水系統漏水、漏汽的措施：對于施工中的所有閥門在安裝前必須進行解體檢修，認真檢查閥門的所有部件，主要是閥瓣和閥座的結合面是否良好，對于有缺陷的做研磨處理，處理不了的返廠更換。閥門檢修完畢后再經水壓試驗合格后方可安裝。.4防止附屬機械及設備跑、冒、滴、漏質量通病的措施：附屬機械及設備易發生跑、冒、滴、漏質量通病的地方較多，涉及面較廣，跑、冒、滴、漏現

87、象比較普遍，主要有：轉動機械連接處、齒輪箱端蓋處、設備檢修人孔門處、冷卻系統與設備連接處等。在設備安裝前對設備進行嚴格的檢查，尤其是易發生跑、冒、滴、漏現象的設備部件，安裝時嚴把質量關，保證結合表面平整光潔，安裝符合要求質量優良的密封墊，緊固螺栓安裝正確受力均勻，保證其密封良好，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生。.5防止水、暖、消防系統跑、冒、滴、漏的措施：水、暖、消防系統在工程中屬于低壓管道系統，其中絲扣閥門接頭較多，較易出現漏水、漏汽現象。為防止此現象發生，必須從設備進貨、設備安裝、驗收等方面進行控制，從而杜絕跑、冒、滴、漏質量通病的發生。.6設備的防雨、防汛、防寒、防凍工作：1、對于室外露天設備，加裝防雨罩，防止雨水進入設備。2、對于地勢低的設備，汛期要防汛工作，準備好排水設施或沙袋等。3、對于室外設備的冷卻水和油管路，要做好保溫，按要求加伴熱電纜，防止冬季凍壞管路。