1、三市政道路工程地形勘測項目目 錄1.1 測區(qū)概況31.2 勘測任務及內容31.3 作業(yè)依據31.4 坐標系統(tǒng)41.5 控制測量41.6 1：500數字化地形圖測量51.7 提供資料要求7三、實施方案82.1 人員及儀器設備投入計劃82.2 投入儀器設備82.3 工程進度安排及措施92.4 安全生產、文明施工與環(huán)境保護措施92.5 質量保證體系102.6 作業(yè)流程13三門峽市韶山東路等八條市政道路工程地形勘測方案 1.1 測區(qū)概況八條新建道路工程長度約16000米,包括局部路段(約2000米).1.2 勘測任務及內容根據招標人提供的道路規(guī)劃圖，進行現(xiàn)狀地形勘測：包括縱斷面、橫斷面、帶狀地形圖。提
2、供工程施工控制點。工程竣工驗收測量。測量工作量預算表工 作 內 容工 作 量備 注造標、埋石64個新 增二級導線點64+16個16個為假定業(yè)主提供的控制點坐標四等水準32公里往返測1：500數字化帶狀地形圖測繪64+64幅包括竣工測量道路縱斷面16+16公里包括竣工測量道路橫斷面16+16公里包括竣工測量每20米測設一條橫斷面1.3 作業(yè)依據（1）工程測量規(guī)范（GB50026-2007）（2）城市測量規(guī)范（ CJJ899 ）（3）國家三、四等水準測量規(guī)范（GB128982009）（4）全球定位系統(tǒng)城市測量技術規(guī)程（CJJ7397）（5）1：500、1：1000、1：2000地形圖圖式（GB/T
3、79291995）（6）1：500、1：1000、1：2000外業(yè)數字測圖技術規(guī)程（GB/T149122005）（7）測繪成果質量檢查與驗收（GB/T 243562009）1.4 坐標系統(tǒng)平面及高程坐標系統(tǒng)采用招標人提供的當地所采用的坐標平面及高程系統(tǒng)。1.5 控制測量1.5.1 造標埋石本工程的平面控制點標石與高程控制點標石采用統(tǒng)一標識。1.5.2 平面控制測量根據招標人提供的道路規(guī)劃圖及控制點坐標分別在幾條道路上布設八條二級水準導線。擬在這八條道路上約平均250m布設一個控制點共計約64個控制點。導線測量主要技術要求見下表：等 級導線長度（km）平均邊長（km）測角中誤差（）測距中誤差（m
4、m）測回數方位角（）導線全長相對閉合差2級儀器二級1.40.258151161/10000注：n 為測站數導線測量水平角觀測技術要求見下表：等 級測回數兩次讀數差（）半測回歸零差（）一測回內2C較差（）二級13813導線測量光電測距技術要求見下表：等級邊長測量改邊垂直角測量測回數一測回讀數較差（mm）垂直角測回數指標差互差二級15181.5.3 高程控制測量為了能較準確的反應工程土方量，本工程高程控制測量采用四等水準測量方案。控制點數量同平面控制點數量。高程測量主要技術要求見下表：等 級每千米高差全中誤差（mm）路線長度（km）水準儀型號水準尺觀測次數往返較差、附合或環(huán)線閉合差與已知點聯(lián)測平地
5、（mm）四等1016DS3雙面往返各一次20注：L 為水準路線長度（km）1.5.4 圖根點測量本工程圖根點測量采用GPSRTK方法直接測定圖根點的坐標高程。GPDRTK方法作業(yè)半徑不宜超過5km，對每個圖根點均應進行同一參考站或不同參考站下的兩次獨立測量，其點位較差不應大于圖上0.1mm，調和較差不應大于基本等高距的1/10。1.5.5 控制點平差采用工程測量數據處理系統(tǒng)5.0版進行平差。1.6 1：500數字化地形圖測量1.6.1 測圖精度地形圖陸地上建筑物、構筑物相對于鄰近控制點的點位中誤差和鋪裝地面高程點相對于鄰近控制點的高程中誤差依據下表的規(guī)定執(zhí)行。 地物類別位置中誤差（cm）高程中
6、誤差（cm）鄰近地物點的間距中誤差（cm）主要建筑物、構筑物10510次要建筑物、構筑物15715地形圖等高線插求點相對于鄰近圖根點的高程中誤差依據下表的規(guī)定執(zhí)行。地形類別平坦地丘陵地山地高山地高程中誤差(m)注：H為基本等高距。1.6.2 野外數據采集測區(qū)采用全站儀、GPSRTK草圖法野外數字化采集，根據測區(qū)要求數字化成圖采用CASS7.0數字化成圖軟件，故野外數據采集要素的表示和取舍，除按規(guī)范和圖式執(zhí)行外，還遵守了CASS7.0數字化成圖軟件的有關要求。測區(qū)投入4個采集組，進行野外數據采集。在開始采集以前，對采集人員集中統(tǒng)一的進行了各技術規(guī)范指標要求。每小組實行小組長負責制，責任明確，做到
7、：設站合理；定向檢查準確；儀器常數正確；扶鏡認真；坐標錄入不差；數據采集規(guī)范；草圖清晰；地物取舍合理；點號隨時核對；數據下載格式正確；按時作業(yè)；確保安全。在作業(yè)中特別強調了以下方面：a、設站點檢查時，如發(fā)現(xiàn)點位較差大于5cm，高程較差大于5cm。馬上選另一近方向控制點作檢查，并分析原因。如確實較差較大，放棄該點并及時通知控制組進行導線檢查。b、測站至地物點的距離一般不超過120米，測站至地形點的距離一般不超過150米，最長不超過200米。c、永久房角點和圍墻拐點應直接用儀器采集。觀測時棱鏡應正對儀器放置于房角、墻角上，必須考慮棱鏡中心至棱鏡背后的距離、墻角凹進去的距離，應用鋼尺量準確取該距離，
8、進行偏心、偏距采集。d、平坦地區(qū)一定要注意高程點密度。1.6.3 圖形數據內業(yè)編輯和機助制圖內業(yè)實行誰畫草圖誰制圖，盡量做到當天采集的數據當天繪制。利用CASS7.0數字化成圖軟件，對原始野外采集的碎部測量數據進行下載轉換處理，形成碎部點文件。碎部點展點后對照草圖，借助圖形編輯功能在計算機屏幕上進行圖形編輯、修改、注記等，最后形成圖形文件。在圖形文件中，數據均按CASS7.0要求分層存放。1.7 提供資料要求現(xiàn)狀地形勘測資料 要求一式八份工程竣工測量資料 要求一式六份 上述資料按甲方要求提供電子版二份（u盤）三、實施方案2.1 人員及儀器設備投入計劃測量項目擬投入測繪工程師4名，助理工程師4名
9、，生產技術人員8名。（1）項目經理 1人；（2）測繪隊隊長兼安全員 1人；（3）項目技術負責 1人；（4）地形測量組組長 4人；（5）地形測量作業(yè)員 8人；2.2 投入儀器設備本項目擬投入儀器設備一覽表序號設備名稱數量型號規(guī)格產地1NTS-362R全站儀2臺2，（2+2ppmD）mm中國2NTS-352全站儀1臺2，（3+2ppmD）mm中國3南方靈銳S86GPSRTK雙頻接收機（1+2）臺平面：1.5mm+1ppm；高程：5mm+1ppm；中國4DSZ2水準儀1臺3mm/km蘇光5木質雙面水準尺1副蘇光6計算機及相應軟件3臺套聯(lián)想7噴墨彩色繪圖儀2臺HP8激光打印機1臺HP9對講機6對10汽
10、車1臺2.3 工程進度安排及措施工程進度表日期項目12345678910控制點選點及埋設控制點的測量地形圖測繪內業(yè)資料整理（1）項目經理與項目技術審核人加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計的溝通，積極認真考慮業(yè)主、監(jiān)理的各項有關指令。及時掌握生產進度情況，根據現(xiàn)場生產情況及時調整工作計劃，確保工程按期完成。（2）加強儀器設備管理，最大限度地提高設備的完好率和利用率。（3） 完善工程項目管理體系，做到層層分工明確，責任明確， 協(xié)調配合，措施得力，確保分部分項工期和總工期按時完成。（4） 項目經理深入現(xiàn)場，掌握工作進度，當需要調整工期時，及時組織人力、設備等資源的配置，確保措施到位。（5） 積極收集天氣信息，非
11、雷雨天爭搶野外測量工作，雷雨天重點安排好內業(yè)數據處理及圖形編輯和資料檢查工作，保證工期進度計劃全面完成。2.4 安全生產、文明施工與環(huán)境保護措施（1）為確保本項目生產的安全，成立由公司總經理為組長、副總經理、項目經理為副組長、作業(yè)隊長、項目技術負責人、安全員為成員的安全生產領導小組。（2）項目經理定期組織項目組成員學習安全知識，增強安全生產意識。（3）堅持安全交底制度。技術人員在編制施工方案、作業(yè)指導書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。（4）嚴格執(zhí)行安全獎懲制度。（5）進場生產人員在合同項目的整個工作期間進行人身意外保險。（6）進入場地的生產人員著
12、裝應符合安全要求，進入場地應帶安全帽、穿工作服、勞保鞋。禁止酒后作業(yè)。（7）在交通干道從事測繪的作業(yè)人員，必需穿戴有紅、黃色標背心和號帽，嚴格遵守城市交通規(guī)則，服從交警指揮。（8）在山地測繪時，為防止蛇蟲叮咬，攜帶相應急救藥品和通訊工具；在測繪水系時，水上作業(yè)人員應配備救生設備。（9）遵守國家和地方的有關法律，尊重當地的鄉(xiāng)規(guī)民約和風土人情。（10）愛護路邊樹木特別是風景林，不隨意砍伐林木，如果不可避免，須經有關部門許可后方可作業(yè)。2.5 質量保證體系 質量方針和質量目標公司的質量方針:勘察、設計、施工、監(jiān)理，精益求精，為顧客提供合格的產品和滿意的服務。本工程的質量目標：工程質量達到業(yè)主與設計的
13、要求，工程一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)省市級優(yōu)質工程。 質量管理組織結構測繪副總工程師全面負責本項目測量工程的質量管理。本項目設置質量管理小組。由專業(yè)副總工程師任組長，技術審核人、工程技術負責人兼任質量管理員。其職責是：負責生產中的事前指導、中間檢查和成品審核驗收工作，行使質量否決權。深入施工現(xiàn)場，對工程質量進行跟蹤管理，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴格執(zhí)行本項目技術設計書及各項技術規(guī)定，對工程質量負直接責任。質量管理組織結構框圖專業(yè)副總工程師測繪技術審核人質量管理小組測繪隊隊長測繪技術負責人測繪作業(yè)組 質量管理流程為確保生產優(yōu)質的測繪產品，本項目按公司有關質量體系文件對產品質量進行三級檢查、二級驗收，切實
14、抓好計劃實施檢查總結四個階段和事前指導中間檢查成品校核三個環(huán)節(jié)的管理工作。三級檢查包括作業(yè)組自檢、隊級檢查、公司檢查，兩級驗收包括隊級和公司驗收。工程任務下達后，由工程審核人針對合同及技術標書要求，參照現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，就需進一步明確的問題、工作的內容和要求以及應注意的質量問題填寫“項目事前指導書”，并經測繪副總工程師審定后下達給工程技術負責人。各工序的過程產品(中間成品、半成品)由負責該過程的責任人對過程產品進行自檢，然后由擔任該過程產品的技術負責人進行檢查驗收并評定該過程產品質量。工程的主要過程基本完成前，由測繪副總工程師或審核人就執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及工程技術設計書情況、“項目事前指導書”的落實情
15、況，存在問題需采取的措施及下步工作的指導意見填寫“項目中間檢查記錄表”并下達給工程技術負責人。由工程技術人員負責對工程的各相關過程及半成品進行全面的檢查驗收，并編制成品報告；由審核人對成果成圖進行檢查審核，并進行質量評定；由測繪副總工程師對最終成果進行審定。質量管理流程圖接受任務副總工程師生產準備事前指導審查任務書、收集資料、確定生產管理人員、儀器設備、材料準備、編寫技術方案測繪隊長技術負責人作 業(yè) 組中間檢查野外實測審 核 人三級檢查二級驗收 否資料加工 是復查、審定 否 是資料發(fā)送歸檔信息反饋2.6 作業(yè)流程整個項目分七個階段完成：（1）測區(qū)踏勘，收集資料，編寫技術設計書，人員培訓，儀器設備檢查。（2）首級控制、圖根控制選點及測量，相應內業(yè)工作同步進行。（3）地形圖測量，斷面測量。（4）內業(yè)數據整理，地形圖、斷面圖
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