1、目 錄第一章 編制依據第二章 工程概況第三章 監理服務范圍第四章 工程項目監理目標及指導思想第五章 工程項目監理措施（投資、進度及質量控制）第六章 工程項目監理組織機構及人員配備第七章 原材料控制管理第八章 合同管理第九章 資料管理第十章 組織協調第十一章 投入儀器及檢測設備安排計劃第十二章 質量控制體系第十三章 質量、工期保證措施及承諾第十四章 類似工程監理經驗第十五章 監理工作制度第十六章 監理人員守則第十七章 對委托人及承包人的要求第一章 編制依據本工程的監理工作依據包含但不限于以下內容：一、國家和地方現行的有關工程建設的法律、法規1. 中華人民共和國建筑法2. 中華人民共和國環境保護法

2、3. 建筑工程監理規范 4. 建筑工程資料管理規程5. 建設工程監理規程6. 建筑工程施工現場管理規定7. 建設工程安全生產管理條例8. 建設工程安全監理規程9. 建筑工程安全資料管理規程二、經有關部門批準的工程項目文件和設計文件1. 規劃部門的規劃意見書2. 工程設計圖紙及設計變更3. 建設用地紅線圖4. 巖土工程勘察報告三、國家和地方有關工程建設的技術標準、規范和規定等1、建筑樁基技術規范（JGJ94-2008）3、砼結構工程施工及驗收規范（GB50204-92）4、鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-96）5、建筑工程質量檢驗評定標準（GBJ301-88）四與工程相關的合同及文件我公司將嚴格

3、按照大綱所列要求，合理指派駐地監理機構人員，認真開展工作，與參建各方責任主體共同努力，順利按照合同要求完成該工程并力爭將該工程建設成為優質工程。第二章、工程概況與特點（一）、工程概況1、工程名稱：滄州市迎賓路小學風雨活動室工程監理。2、建設地點：滄州市。3、工程規模：建筑面積約2675.23，三層，具體詳見施工圖。4、工程結構：框架結構。5、資金來源：已落實。（二）、工程特點1、本項目工程施工組織設計合理劃分流水段，要合理安排作業空間，以節約成本提高工效，縮短工期。2、本工程施工過程中會遇到冬、雨季，在施工期間應做好相應的防護措施。3、本工程需要旁站監理的項目包括樁基工程、土方回填、梁柱節點

4、混凝土澆筑、防水等。第三章、監理服務范圍（一）、監理范圍及內容施工過程中的質量、進度、費用控制、安全生產監督管理、合同、信息等方面的協調管理，施工質量要求合格。（1）、工程質量管理：協助業主做好工程建設前期準備工作，審查并批準施工單位編制的施工組織設計及各項施工準備工作，下達工程開工令。協助主業做好設備、原材料供貨商的選擇工作，檢查進場設備、材料的質量，監督現場抽樣送檢。督促承包商執行有關規范、規程、標準和設計文件，確保工程質量達到標準。 協助業主組織工程竣工驗收，出具工程質量評估報告，督促承包商及時整理技術文件、檔案資料。做好工程缺陷責任期內的監理服務工作。（2）、工程進度管理：協助業主編制

5、工程控制性網絡進度計劃。審批承包商提交的總施工進度計劃、月（周）進度計劃，并督促、檢查其執行情況，及時糾偏和調整。做好與各有關方的協調工作。（3）、工程投資管理：協助業主編制投資計劃。計算核對已完成合格工程量，簽署工程進度付款憑證，協助業主做好工程決算審核。控制工程變更。（4）、工程合同管理：協助業主簽定工程承包合同，審核并確認分包商，對合同所簽定的工期目標、質量目標、投資目標進行跟蹤監控，處理好工程索賠事宜。（二）、監理工作依據1、中華人民共和國建筑法2、建設工程質量管理條理3、工程建設監理規范4、建筑地基處理技術規范5、建筑工程施工質量驗收統一規范6、給水排水構筑物施工及驗收規范7、建設工

6、程質量管理條例8、建設工程安全生產管理條例9、建設工程監理范圍和規模標準規定與其它現行有關的法律、法規和規章（包括項目所在地的地方法規）等等國家、省、市有關工程建設的法律、法規以及相關的施工驗收規范、規程、標準等。10、經國家或省市主管部門批準的工程建設文件、施工圖紙及施工說明書等。11、建設單位與監理單位簽訂的監理合同與承包單位或供貨單位簽定的承包合同或供貨合同、補充協議以及招標文件等。12、現行的建設工程預算定額、單價估價表、取費標準等。13、當地建設行政主管部門有關工程建設方面通知、規定，以及當地質監站的通知、規定等。第四章、工程項目監理目標及指導思想（一）、質量控制措施以及質量目標分解

7、：根據國家有關建設法規及監理委托合同的要求，在工程實施過程中，通過對工程“質量控制、進度控制、投資控制及合同管理和組織協調”的具體實施，運用有效的管理手段和控制措施，力爭實現工程項目的質量目標、工期目標、投資目標。1、監理目標本公司將通過規劃和組織協調，采取組織、技術、經濟、合同等措施，實現質量目標：本工程要求的質量標準為國家標準。本公司將按照招標文件中質量控制的內容進行控制。監督承包商達到合格工程標準，提出關鍵部位的質量控制措施，說明本工程技術難點，提出解決技術難點的控制。（二）、指導思想：按照國家法律和地方法規，維護建設單位的合法權益和公正處理施工單位的正當權益；合理利用經濟、技術、組織、

8、合同四大手段，建立健全高效可行的項目管理運行機制，確保建設意圖的順利實施和實現。 第五章、工程項目監理措施（質量、進度及投資控制）第一節、質量控制措施一、工程質量控制的兩個重點1）、以重要的分部分項工程為重點，如地基與基礎工程（含樁基）、主體結構、裝飾工程、屋面防水工程，其中的重要分項工程如鋼筋、混凝土、衛生間及地下室防水、煤氣調壓裝置安裝、成套配電柜（箱）及動力開關柜安裝、避雷針（網）及接地裝置安裝、電梯安全保護裝置、試運轉等。2）、以關鍵部位為重點，如變形縫、施工縫、后澆帶、梁柱節點、鋼筋焊接及搭接長度、錨固長度、大體積混凝土澆筑、高標號混凝土及防水混凝土的試配、鋼結構的制作、焊接及試驗、

9、安裝等。二、質量控制的三個手段1）、巡檢：現場監理人員必須每天巡檢工程質量，并作好記錄，總監也應定期或不定期的巡檢，作好記錄，發現問題立即通知施工單位進行糾偏、整改或返工。2）、旁站：施工過程中現場監理人員必須對關鍵工序和重點部位的施工活動實施旁站，應重點檢查施工過程中所使用的各種材料，配合比是符合規定的標準，檢查施工單位是否按設計圖紙、施工驗收規范及經審批的施工技術方案進行施工。3）、測量：現場監理人員對每個單位工程開工前的定位放線（含座標、標高）進行復測，施工過程中及工程完工后均須對工程座標標高尺寸、垂直度、平整度、沉降觀測等進行實測實量，發現問題立即通知施工單位整改，整改不好的，堅決給以

10、返工。測量方法可采用目測法（看、摸、敲、照）、量測法（吊、靠、量、套）。4）、檢驗：除對各種材料、設備在使用和安裝前按規定復檢、復試外，現場監理在施工中若對該材料、設備的質量有懷疑時，可隨機檢查或抽樣送檢。凡不合格材料和設備禁止使用和安裝。5）、經濟手段：凡尚未達到施工合同規定的質量等級的分項工程，現場監理人員應拒簽“工程計量”和“支付憑證”，業主便停止該分項工程進度款的支付。三、本工程采用的監理檢測方法1）、土建部分、混凝土混凝土流動性檢測：坍落度法混凝土試塊強度試驗：用試模+搗棒制作混凝土試塊，在澆筑地點采用試樣。、砂漿砌筑砂漿流動性檢測：采用砂漿稠度儀測定砌筑砂漿稠度。砌筑砂漿保水性檢測

11、；采用砂漿分層度測定儀測定砌筑砂漿保水性。砂漿試塊強度試驗： 用試模制作砂漿試塊。現場砌筑砂漿： 筒壓法強度試驗。、墻體材料： 抗壓強度試驗；抗折強度試驗。、裝修、裝飾材料：2）、電氣部分、電纜：觀察檢查用水平儀、垂直儀；儀表測量用兆歐表、數字鉗型表。、配管及管內拆線：觀察檢查；電氣線路絕緣測試記錄，兆歐表。四、質量控制要點及控制手段（一）、質量的事前控制（1）、審查施工單位資質、現場管理人員及主要技工資質、上崗證、各項管理制度、質保體系及安全文明施工體系，確認分包單位。（2）、熟悉、審查施工圖紙，協助業主組織設計交底及圖紙會審工作，把圖紙上存在的疑點、問題盡量在施工前發現并解決。（3）、審核

12、施工單位施工機械設備的規格、型號、性能、數量、完好狀態及安全檢驗，檢查各種測量儀器是否按規定進行檢定及檢定證書。（4）、審查開工條件，審簽開工報告，把好開工審批關。（二）、施工工序質量控制（1）、嚴格控制好工序質量，對工序施工質量必須實行跟蹤動態控制，經常對實體平行檢驗和必要的實測實量，并做好記錄，發現質量缺陷、問題要及時通知施工單位進行糾偏或返工，決不能遷就。（2）、施工單位對監理工程師指令的回復，監理人員要進行實地復查后再簽認。對重點部位及重要工序監理人員必須實行旁站監控，對結構砼澆筑等實行旁站。對室內及室外護坡及回填土也列入重點監控。（三）、隱蔽工程驗收控制（1）、隱蔽以前，施工單位應根

13、據工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計劃報監理工程師。（2）、監理工程師應在事前熟悉有關圖紙，排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，檢查時應攜帶圖紙及有關測量工具，實地檢驗合格后方可簽認隱蔽工程驗收記錄，并允許進行隱蔽。重點部位或重要項目應會同建設單位、設計單位共同檢查簽認。（3）、質量技術簽證凡質量技術問題方面有法律效力的最后簽證，由承包單位向項目監理機構申報，并只能由總監理工程師一人簽署。專業監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量技術方面原始憑證上簽字，最后由總監審核簽認后方可有效。（4）、技術難點的處理1、地基與基礎工程

14、技術難點與處理：1）、基礎工程施工前必須熟悉地質條件，嚴格審查樁基施工方案和質量控制措施及設備采用是否合理，樁位控制是否正確。出現異常情況，立即與建設單位、設計單位取得聯系，組織現場勘察，及時解決問題。對樁基工程必須實施全過程旁站監理。2）、本工程基樁施工時應進行現場靜荷試驗，試樁數量為總樁數的1%，且不得少于3根，具體位置由設計方確定。施工完后，應采用可靠的動測法進行輔助檢測，要求樁動測不少于樁總數的20%。3）、樁基施工過程監理控制要點、建筑材料的選用：粗細骨料應滿足普通鋼筋混凝土樁的要求，一般采用中粗砂及強度高、級配好、清潔的碎石或卵石。水泥強度等級以不低于42.5級普通硅酸鹽水泥為好。

15、預應力筋用高強度鋼絲或熱處理鋼筋。、鋼筋制作及混凝土澆注：預應力筋的下料和長度應考慮下述因素：樁的長度，錨夾具長度、千斤頂長度、焊接接頭或鐓頭的預留量、冷拉伸長值、張拉伸長值、臺座長度等。斷好的料一般均由機器編制成鋼筋籠，再置于鋼模內。拌制的混凝土必須嚴格按配合比配制并控制其坍落度。預應力張拉后即上離心機成型，最終蒸汽養護。、預應力管樁的質量檢驗：預應力管樁的質量檢驗除同普通混凝土預制樁一樣外，在成品出廠前尚需做抽查檢驗，以檢驗其極限抗彎彎矩；另一個是鉆芯取樣，以校核管樁的樁體混凝土強度。在單節樁的1/2長度處，加集中荷載，通過電子稱，傳感測其抗開裂彎矩、極限彎矩并測出開裂撓度，同規范相比，以

16、評價制作質量。對鉆芯檢測混凝土強度可按中國工程建設標準化委員會標準“鉆芯法檢測混凝土強度技術規程”進行，測得的強度需換算成標準立方體強度。、混凝土預制樁施工過程監理質量控制：樁的制作、運輸和堆放及其規格、質量必須符合設計要求和施工規范的規定，并有出廠合格證明，強度要求達到100%，且無斷裂等情況。2、主體結構技術難點與處理：1）、模板工程技術難點與處理、模板及其支撐應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能可靠的承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載。在澆筑混凝土之前必須對模板進行驗收，發現異常情況應按施工方案及時處理。、模板安裝完施工單位自檢結束后，現場監理人員要按設計圖要求的位置、標高、尺寸

17、進行檢查驗收。對模板拼縫、節點位置模板支搭情況及加固情況應認真檢查，防止漏漿及縮頸現象。如發現縫隙過大，即要求施工單位采取措施封堵。并要求模板支撐、拉節牢固，發現不符合要求責令施工方整改。2）、混凝土工程技術難點與處理、混凝土工程質量控制難點：配合比不規范，不執行重量比，材料不合格，加水不控制，混凝土強度不符合設計要求，混凝土表面出現蜂窩、麻面、孔洞；鋼筋混凝土表面出現露筋、施工縫處有“夾渣”現象；現澆混凝土柱根出現“爛根”現象；構件出現缺棱掉角和表面裂縫；現澆梁、板底面發生變形等。、首先使用的混凝土配合比要檢查開盤鑒定資料和試驗強度試驗報告。現場拌制混凝土過程中，要嚴格控制配合比，執行用料過

18、磅制度，控制加水量及攪拌時間。現場監理人員要進行跟蹤，不定時地進行抽檢；根據混凝土的澆筑情況，在監理工程師指定的時間和部位，留置監理工程師親自監制的試塊，并在標養或同條件養護后親自送試驗室試驗。3）、砌體工程技術難點與處理本工程在砌磚時應認真研究施工圖紙，不同部位對砌體標號、砂漿的要求，對各部位砌體的配筋、預留洞、預埋件的位置，做到心中有數，便于巡視檢查。、砌筑前要求施工單位澆水濕潤磚體，磚含水率控制在10%-15%，嚴禁干磚上墻。砌筑時鋪灰不宜過長。嚴禁使用落地灰、桶灰和隔日砂漿；嚴格控制砂漿配合比，砌筑砂漿的配合比應由試驗室通過試驗簽發砂漿配合比通知單，不準使用過細砂，盡量采用混合砂漿，保

19、證漿滿餡足；及時進行豎縫的刮縫和塞縫，以減少和消除外墻滲漏點。、砌筑時檢查是否合理，劃標桿是否正確，留槎位置是否事先經過現場監理人員確認；砌筑時要“上跟線、下跟楞、對頭相碰要一平”，并按要求設置預埋拉結筋，做好隱蔽工程驗收；檢查樓層標高、軸線偏差及垂直度和沉降量是否在允許范圍內。、要求施工方做好現場協調，實現工種間密切配合，使砌筑施工與墻體內的水、電、預埋管道敷設協同進行，避免以后墻體鑿洞開槽。3、建筑裝飾裝修技術難點與處理1）、建筑地面工程技術難點與處理防止建筑地面產生龜裂、空鼓，面層起皮、起砂，衛生間、陽臺等帶地漏的建筑地面出現倒泛水和滲漏，是控制的重點難點。、現場監理工程師要仔細判斷施工

20、程序及工序是否合理，嚴格控制建筑地面施工荷載。、水泥砂漿面層施工前，須做好水泥強度和安定性復試；嚴禁使用低于32.5級的水泥，集料采用中砂，且含泥量控制在3%以內。要嚴格控制水泥砂漿配合比及水灰比；控制抹面遍數及操作程序，嚴禁一遍成活。抹底灰前要求基層清理干凈無污染，并預先（提前一天）澆水濕潤養護，做好鑿毛處理滿涂結合層。2）、抹灰工程、墻體表面的浮灰、污物應在抹灰前清凈。基層不平整的，要踢平補平；門窗洞口與墻體之間的縫隙，要堵塞密實；并堵好一切洞口；不同材質的基層，在相接處要鋪釘金屬網。、為防止抹灰層起爆，要求石灰膏淋制熟化時間不少于15天。細磨石灰粉淋制熟化不少于兩次（第一次淋制48小時）

21、方可使用。不可使用過細砂子（含泥量小于3%），不準使用標號過高水泥及火山水泥和混合物使用不同標號及品種的水泥，應采用同標號同批號合格的（32.5級）普通硅酸鹽水泥，并按合理的配合比拌制砂漿。、基層混凝土表面油污（用火堿水）要去除并進行鑿毛處理，用1:1水泥細砂、摻水量15%的107膠合成的水泥砂漿均勻甩成疙瘩，固結于表面（用手掰不動為止），或涂上界面處理劑（YT-302）并適當噴水養護，以滿足抹灰要求，增強水泥砂漿與基層粘結力。3）、門窗工程 建筑外門窗的安裝必須牢固，固定片或膨脹螺栓的數量和位置正確。預埋件的數量、位置，埋設方法與框的連接方式必須符合要求。、對門窗安裝要先進行垂直吊線、測量對

22、角線使之相等后再行固定。要控制框料選材含水率（不大于12%）。對已經變形的要及時修整，嚴禁受污染和破壞門框表面（一般用鐵皮在立梃處做好護口），注意成品保護。督促施工單位在掩扇前仔細校正框的立梃垂直度。合頁安裝應牢固，同心同軸，嚴禁松動。、門窗水泥磚留置位置應距洞口上下四皮磚，中間距離不大于70cm。、門窗五金件選材要滿足設計要區，表面銹蝕的須及時調換，且五金件不允許進行油漆涂刷。、開關應靈活自由，縫隙應嚴禁一致并符合規定，不得出現框邊塞牙現象，門窗開到45度角，不得自由外張或內關。4）、屋面防水、現澆屋面施工質量的好壞是至關重要的，在施工中一定要督促施工單位嚴格按規范和設計要求操作，振搗密實，

23、負彎矩鋼筋保護層要確保，盡量不設施工縫，實在要設置的一定要按要求做好施工縫的處理。養護要及時，且不少于七晝夜，并不得提早拆模，以免造成裂縫隱患，成為流水的通路。、屋面容易產生滲漏的部位較多，有山墻、女兒墻、老虎窗、污水排氣管、煙囪等泛水節點部位以及落水口周邊。這些細節節點構造處理應當特別注意，監理工程師必須嚴加監控，時刻督促施工單位無論在混凝土澆搗、找平層施工，防水層處理和平瓦鋪設中，都要按細部節點的設計要求和施工質量驗收規范的規定，精心細致的操作，把細部處理好。、防水層施工前要檢查屋面的坡度是否符合要求，尤其是天溝、檐溝、檐口、泛水、變形縫及管根周圍等處。無論平屋面、坡屋面，均要按設計要求控

24、制好屋面的坡度，基層坡度必須準確無誤，否則因排水不暢，容易造成積水，浸泡防水層，加速其老化而造成滲漏，且基層平整光潔，不起砂、不空鼓、無裂縫，確保防水層鋪貼平整、粘結牢固，符合設計要求和質量驗收規范要求。4、建筑電氣（強電部分）技術難點與處理：1）、本工程用電負荷屬三級負荷。電源就近引自小區變壓器，電壓380/220V，接地系統采用TT系統。每戶住宅按8KN/戶設計。2）、本工程電源進線采用凱裝電纜直埋地引入，室內布線采用塑料銅芯線管沿墻，樓板內暗敷設或埋地敷設。3）、電器配管工程配合主體施工時，凡管口向上者應加墻管口封堵，以避免管口堵塞。穿線工程必須在內裝修完工后進行。4）、穿線時零、火、地

25、要有明顯區別（分色穿線）。電門開關必須控制火線，電氣閘箱線路應色分清正確。5、節能工程技術難點與處理本工程建筑物節能做法應嚴格按圖紙設計要求及相應的規范要求進行施工。6、消防工程技術難點與處理：1）、消防給水管均為熱鍍鋅鋼管及管件，溝槽連接，埋地部分采用給水鑄鐵管，應刷瀝青兩遍防腐；消防栓箱內均選用DN65單出口室內消防栓，配19口徑直流水槍，DN65襯膠水龍帶25米，消防管上閥門均應常開，并有明顯啟閉標志消火栓口離地1.1米，栓下短管為DN70，離地0.8米。室外明露消防管，給水管做50厚硬質聚氨酯泡沫保溫扎膠帶，安裝見99S-202-3-甲型。2）、給水管道安裝完畢后應按規定作強度、嚴密試

26、驗，以檢查管道系統及各連接部位的工程質量。生活給水系統管道在試壓合格后，將管道系統內存水放空，進行管道消毒。對用于本工程消防設施的采購與安裝等納入監理工作內容進行常規管理。（六）、工程變更、設計變更及技術核定的處理（見工程變更處理程序）。（1）、設計單位對原設計存在的缺陷提出設計變更，應當編制設計變更文件；（2）、建設單位或承包單位提出的工程變更，應提出申請交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件；（3）、監理機構要了解實際情況和收集與變更有關的資料。四、其他質量控制措施（1）、監理工作制度1）、設計文件、圖紙審查制度監理工程師

27、在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏，監理人員不僅要認真復查設計圖紙建筑結構，而且有必要踏勘現場及審查地質勘探報告，以便進行對照，及早發現大的出入。2）、技術交底制度監理工程師要督促、協助組織設計單位配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。3）、施工組織設計與施工方案審核制度合理劃分施工流水段，保證施工資源供給，優化技術方案，措施到位，是審核施工組織的關鍵。這直接關系到三大目標的實現。施工單位編制的施工組織設計或施工方案

28、，必須在三天內由總監組織有關監理人員進行審查，提出審查意見，總監認為有必要（如涉及措施費用或設計變更）召開有關方（業主、設計、施工）會審時，應及時組織會審，并在五天內由總監給予批復。4）、監理工作交底制度工程開工前，由總監或總監委托監理工程師向施工單位進行監理工作交底。5）、單位工程測量、定位、復測制度單位工程開工前，監理人員在收到施工單位報送的“施工放樣報審單”后二天內對該工程的座標、軸線、標高進行復測，并作好書面記錄。認為合格后簽認“報審單”，施工單位方可開工。建（構）筑物的沉降觀測，應按有關規定及設計要求，督促施工單位進行設置和觀測，現場監理人員進行抽查、復測。6）、材料、構配件及復驗制

29、度分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填材料、構件監理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師監督下，對施工單位使用設備進行復查，不準使用不合格材料。對于按規定必須進行復試合格后方可使用的材料，其取樣和送試過程必須由監理人員見證，并在見證單上簽認，否則復試無效。7）、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工申請報告，經專業監理工程師現場落實后，報總監理工程師審批。8）、變更設計制度如因設計圖出錯，或發現實地情況與設計不符時，由建設單位提出設計變更申請，經施工、設計、監理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由

30、設計單位提寫變更設計通知單。監理審核無誤簽發設計變更指令。加強設計變更的管理，建立設計變更處理流程，并要求各方通力配合。9）、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據驗收標準進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同建設、設計單位共同檢查簽認。10）、旁站監理制度對于重要的工序、分項工程或重點部位實行旁站監理，對樁基作業及結構混凝土澆筑必須進行全過程的旁站監理。11）、工序交接檢查制度必須堅持上道工序不合格或未經驗收簽認，下道工序不得 施工的原則。上一道工序完成后

31、必須進行檢查驗收及做好檢查實測記錄，同時須督促施工單位做好與下道工序的交接工作。凡涉及多專業的工序，監理人員還應組織會檢交接，并辦好書面交接。堅持上道工序不合格或未經驗收簽認，下道工序不得施工的原則。12）、分項、分部工程質量檢查驗收制度分項或分部工程完成后，施工單位在自檢合格并整理好質保資料后填報有關驗收單，監理工程師應在規定的時間內審查質保資料并到現場按施工圖紙及施工驗收規范與標準進行測量、檢驗，合格后方可簽認有關驗收單，分部工程尚須經總監進行審查，并到現場檢驗合格后簽認分部工程驗收單。監理員、監理工程師及總監都必須對自己所簽認的報驗單負責。13）、單位工程驗收制度單位工程的全部分項分部工

32、程完成經施工單位的檢查驗收合格并質保資料整理完畢后，施工單位報送單位工程竣工驗收報告，總監在收到報告7天內組織單位工程預驗收，預驗收時設計、施工、業主派代表參加，與有關監理人員共同組成預驗收小組開展預驗收工作。預驗收時必須細致察看現場，對工程實體進行實測實量，認真審查質保資料，對檢查與審查中發現的問題，預驗收小組應指令施工單位限期整改、補充完畢。預驗收通過后，應及時寫出預驗收報告及質量評估報告，報送業主，然后由業主組織單位工程正式驗收。 第二節、進度控制措施工期目標及分解：總工期750日歷天，按承包商的施工網絡計劃，控制各分部的工期，協調業主并力爭提出縮短工期的方案。1、工程進度的事前控制（1

33、）、為保證項目進度計劃順利進行，務必落實進度控制人員的數量，建立健全監理的責任制度和進度協調的工作制度，促使有關部門按進度實施相關工作。（2）、監理機構應按施工合同確定的總工期編制出控制性的總進度計劃，認真審核施工單位報送的施工總進度計劃、施工組織設計和施工總平面圖，審核施工單位報送的進度計劃。材料設備供應計劃與資金計劃的依據。2、進行進度檢查，動態控制和調整。（1）、工程進度的檢查1）、監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，監理機構每周、月以周、月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及與計劃的對比和形象進度情況。2）、檢查實際進度是否滿足總進度計劃和階段進度計劃的要求，如有偏差應

34、分析原因并要求施工單位采取措施給予糾偏。3）、按合同要求，及時進行工程計量驗收。4）、進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要憑證。（2）、工程進度的動態控制和調整1）、工程施工具有生產流動、露天作業多、受外界自然影響大，施工周期長等特點，使任何一項工程的施工進度計劃在執行過程中很難保證不發生什么變化。若不加控制，則必會拖延工期，造成經濟損失。為防止進度失控，保證工程項目按期完成，重點是對總進度計劃的目標實行有效的控制，一旦發現進度偏差，便應及時采取有效措施，糾正偏差，調整計劃，以保證工程項目按計劃工期完成。2）、在計劃實施中，用網絡計劃和甘特圖對施工進度進行動態跟蹤、監

35、督，及時對實際進度作出文字記錄和攝像，掌握工程進展動態。如有偏離應分析原因，并要求施工單位采取措施予以糾偏。3）、在工程施工階段采取一些先進的施工工藝、施工方法，科學合理的施工方案等，以加快施工進度。4）、當實際進度與計劃進度發生差異時，應分析產生差異的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度及設計、材料設備、資金等進度計劃。3、進度、計量方面的簽證（1）、監理將通過每周的工地例會向建設單位報告工程進度，包括：本周概況；本周各分項實際進度；計劃與實際對照表。遇到實際工期拖期（或提前），我單位將另外提供預分析圖表及調整建議，事后參加工程驗收。（2）、嚴格簽證制度，凡影響到投資費用支出

36、的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調劑等的簽證，必須經監理工程師審核認可，業主同意。（3）、督促施工單位按時提交及復核階段完成工程量報表，監理應按月進行工程計量，審核并簽署承包單位上報的月進度報表及付款憑證，對承包單位作階段工程進度款結算的復核工作。4、進度的協調（1）、協助業主編制工程控制性網絡進度計劃。審批承包商提交的總施工進度計劃、月（周）進度計劃，督促、檢查其執行情況，及時糾偏和調整，做好與各方的協調工作。（2）、監理工程師發現工程現場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上方案有較大不一致時，要求施工單位對原工程進度計劃及現金流動計劃予以調整，調整后的工程進度

37、應符合工程實際，并應根據滿足合同工期的要求，調整工程進度計劃。（3）、工程進度的主要是調整關鍵線路上的施工安排，引進網絡優化措施，如各工種如何穿插，如何修改設計以便加快施工進度等，監理應提出具體進度協調的具體技術措施。（4）、對于非關鍵線路上的施工，也要注意防范，加強協調工作，以防非關鍵線路轉變為關鍵線路。第三節、投資控制措施（1）按質量控制、進度控制要求核實工程量，進行工程實物量簽認；（2）計量核定；（3）按工序要求和批準的施工預算制定工程計量核定層次；（4）根據質量標準及控制點，設置計量控制點；（5）對已完成的質量合格的工程，按合同所規定的計量方式和方法確認其工程量，編制簽署工程進度款審核

38、表作為付款依據；（6）預算外的設計修改，工地洽商，突發意外工程量及措施，按施工合同及業主授權對其進行簽證；（7）計量審核控制措施；（8）通過監理交底建立計量審核申報制度；（9）控制設計變更、洽商如建設單位決策性的改變提出新的設計要求對原設計進行修改，工程范圍和內容發生變更等。設計單位的設計文件和現場情況不符，繪制有錯誤，圖紙與說明不一致。施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設備的供應問題而產生的變更，以及由于人力不可抗拒的因素而引起的設計變更等。（10）工程預驗收及驗收1、檢驗批及分項工程應由監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。2、分部工

39、程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。3、單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。4、建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。第六章、工程項目監理組織機構及人員配備1、監理人員組織網絡、崗位責任制本工程實行項目總監理工程師負責制， 針對本工程的項目特征和工程特征，現場監理組織機構采取了直線

40、制工作機構方式。2、工程項目監理人員配備根據工程進展情況配備相應專業的監理工程師(土建監理、電氣監理、給排水監理、資料管理)，以滿足現場施工的需要。總監理工程師在現場全面負責監理工作和協調工作。3、人員崗位具體安排及職責根據招標文件，本工程監理工作內容、范圍及本單位擬采取的監理工作計劃和措施，將現場監理組織機構及人員安排細化，詳見監理組人員配置一覽表 。4、崗位責任制1）、總監理工程師應履行以下職責、確認項目監理機構人員的分工和崗位責任制；、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；、審查分包單位的資質，并提出審查意見。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設

41、計、技術方案、進度計劃；、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；、主持監理工作會議，簽發項目監理機構文件和指令。組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；、審查和處理工程變更;2）、總監理工程師代表應履行以下職責、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；、按總監理工程師授權，行使總監理工程師部分職責和權利；3）、總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；、簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗

42、單；、審核簽認竣工結算；、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；4）、專業監理工程師應履行以下職責、負責編制本專業的監理實施細則；、負責本專業監理工作的具體實施；、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；、定期向總監理工程師匯報和請示； 5）、監理員應履行以下職責、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；、復核或從施工現場直接

43、獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；、做好監理日記和有關的監理記錄。6）、測量、檔案管理員職責、負責工程定位放線的復核、軸線及高程報驗的復核工作；、負責各種預留孔洞，各種設備安裝位置的復核；、負責起草編寫監理月報，并在每月5號前發出監理月報；、每天到現場巡視，負責現場各種信息采集；、負責文件資料的借閱、辦理借閱手續；7）、旁站監理人員職責、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備等情況。、現場

44、跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。8）、安全監理人員崗位職責、認真審核施工單位編制的安全、文明方面的措施方案。督促檢查施工單位建立健全的安全文明施工保證體系及安全文明施工責任制和群防群治制度，并監督其組織實施。、檢查并監督承包商按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序及關鍵部位的安全防護措施；5、對可能發生索賠的誘因，制定相應的防范措施以及可能發生索賠的原因

45、（見表發生索賠的原因及防范對策）（1）、施工過程中及時處理施工單位提出的問題，配合其處理合理要求，避免造成業主違約的索賠條件。（2）、施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合，不要造成對方索賠的條件。（3）、按合同要求，如期、如質、如量地供應由業主負責的材料、設備到現場，不要違約造成索賠條件。（4）、按合同規定，及時計量，向對方支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。6、經費簽證制度、投資跟蹤、控制計劃（1）、經費簽證制度1）、凡涉及經濟費用支出的工程變更、設計變更、停窩工、用工、施工機械、材料使用（代用）和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核簽后方可有效，其中：

46、涉及經濟費用支出的工程變更、設計變更、停窩工、合同外用工和用機械、材料代用和材料調價等的簽證，還需要征得建設單位的同意。2）、施工單位在要求經費簽證時，必須按照規定期限和具體填寫要求以書面方式提出。3）、監理工程師應以合同條件管理為基礎，在規定時間內進行經費簽證。4）、監理工程師在經費簽證時應慎重，事先應做好經費簽證準備工作，進行經過技術經濟合理性分析，采用相應的防范性對策，并及時與建設單位溝通。5）、制定內部工作制度，建立經費簽證臺帳和工作記錄，將已簽證的情況登記在冊，并作好經費簽證情況的總體分析，以便更好地實現目標控制和按期向建設單位匯報情況。（2）、投資跟蹤、控制計劃1）、施工合同中確定

47、的工程造價款作為投資控制總目標。嚴格按施工合同確定的工程計量內容、支付方式、結算方式，審簽工程計量、各項支付和工程結算。2）、熟悉合同文件、設計圖紙、設計要求，審核預決算，分析合同價構成因素，找出工程費用最易突破的部分和環節，提出建設資金使用控制的重點。第七章、原材料控制管理1.對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。 堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。2.檢查工程采用的主要材料是否設計文件和合同中所要求的型、規格以及質量標準。對用于工程的主要材料的出廠合格證、材質化驗單等進行核定，若發現有不實之

48、處。3.施工單位運到現場的材料或與制品，必須符合設計圖紙和施工規范要求的規格和質量標準。施工單位除需要向監理工程師提交材料的出廠質量合格證外(包括質保單和說明)，還應填寫“材料構配件設備報驗單”，監理工程師有權要求施工單位進行任何補充檢查和試驗。如施工單位使用未經監理工程師認可的材料或預制品，監理工程師有權對其所使用的部位拒絕驗收，該部位的工程計量不予認可。4.運到現場的施工設備需符合施工規范的要求標準，應填寫“材料構配件設備報驗單”，監理工程師有權檢查設備的運行情況。大型起重設備必須定期檢查(檢驗證明書)。5.無質量證明和試驗不合格的材料及設備，均應按監理工程師要求的時間及時撤離現場。6、所

49、有原材料進場前，應隨車提供出廠批號及質量保證書。鋼筋、水泥查質保書并實驗合格。砂、石進場對貨源的規格區進行抽樣，當變更貨源時應先做試驗，合格材料方可組織進場。第八章、合同管理本工程合同管理的重點是要求施工單位全面履約，無論是進度與質量的矛盾，還是工程變更與造價控制，都是合同管理的重點。1、熟悉合同，對合同的每一條款內容理解清楚，必須跟蹤合同執行過程，及時督促有關方糾正不符合合同規定的行為，經常調查分析合同執行情況，提前向有關方預示，防止偏離合同事件的發生。2、做好索賠（費用索賠、工期拖延）的管理工作，嚴格按索賠程序進行工作。重點做好以下工作：（1）、監理人員及時詳細記錄事件過程，收集有關資料；

50、（2）、監理人員審核施工單位提出索賠的報告是否有理有據；（3）、監理人員審核其程序、時限、手續是否符合合同規定；（4）、監理人員簽發索賠時，必須經業主簽認。3、監理工程師應使用自己的權利，履行自己的職責，對施工單位進行監督、檢查，按合同要求嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規定質量要求的拒簽工程款支付憑證。4、按合同要求條款支付工程款，防止過早、過量支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會。5、按合同要求及時協調有關各方的進度，確保進度要求。第九章、資料管理現場監理項目施工階段資料整理目錄（一）、綜合基本資料（1）、建設單位資料：1）、工程項目批準文件2）、工程項目規劃許可證(附規劃紅線圖)3

51、）、工程項目地質勘探資料4）、工程項目施工許可證5）、工程項目施工圖(含總平面布置圖)及施工圖審查意見書6）、現場自拌砼申請批準書7）、其他應備資料（2）、監理單位資料：1）、監理單位資料質證書營業執照2）、監理項目中標通知書3）、監理項目委托合同書（3）、施工單位資料：1）、工程項目施工中標書2）、工程項目施工合同書、工程預算書3）、施工企業資質等級證書（外地單位附進市許可證）4）、施工企業營業執照5）、施工企業安全許可證（二）、 施工單位報審資料施工單位報審材料：（1）、施工項目總施工組織設計及報審表（A3.1）（2）、分項、分部或特殊工程施工方案及報審表（A3.1）（3）、施工總進度計劃

52、或單位工程進度計劃及報審表（A2.1）（三）、 材料進場報驗及抽樣試驗資料1、材料進場報驗：（1）、水泥(合格證、檢驗報告、生產單位資質證、生產許可證)（2）、鋼材（合格證、檢驗報告、供應商資質證）（3）、碎（卵）石料（4）、砂料（5）、粘土磚（實心、多孔）（合格證、檢驗報告、生產許可證）（6）、砌塊（合格證、檢驗資料、生產單位資質、生產許可證）（7）、防水材料（合格證、檢驗資料、生產單位資質、生產許可證）2、抽檢復試資料（1）、水泥抽栓復試報告（分標號、品種、產地、有效期抽檢）（2）、鋼材抽檢復試報告（分規格、品種、產地抽檢）（3）、碎（卵）石料抽校慶復試報告（4）、砂料抽樣復試報告（5）、

53、粘土磚（實心、多孔）抽檢復試報告（6）、砌塊抽檢復試報告（四）、 工序質量報驗資料本卷以一個單位工程為一分卷，按分部工程或專業工程分段，以分項工程施工順序進行整理，整理表式包括有：施工測量報驗單（A3.5）及附件工序質量 報驗單(A3.3)及附件、混凝土澆灌中請表（A3.6）及附件等,并按以下順序整理成卷(有多個工程時,則編為1、2、3)。單位工程1、地基、基礎：（1）、土方開挖、地基驗槽記錄及附件（2）、基礎墊層及基礎鋼筋混凝土(鋼筋、模板、砼驗收記錄、核驗記錄及附件)（3）、砌體（驗收記錄、核驗記錄及附件）（4）、樁基礎（近樁基種類進行資料整理）驗收記錄及核驗記錄2、主體部分：（1）、各層

54、施工放線報審（放線圖、核驗記錄）（2）、鋼筋混凝土報驗（鋼筋、模板、砼驗收記錄、核驗記錄及其附件）（3）、磚砌體（砌塊）報驗（驗收記錄、核驗記錄及其附件）（4）、預留洞口、預埋件等到驗收記錄及附件（5）、構件安裝驗收記錄、核驗記錄3、屋面部分：（1）、屋面泛水、找坡層（驗收記錄、核驗記錄）（2）、屋面防水層（驗收記錄、核驗記錄及附件）（3）、屋面保溫、隔熱層及保護層（驗收記錄、核驗記錄）（4）、瓦屋面（驗收記錄、核驗記錄及附件）（5）、鋼板屋面（驗收記錄、核驗記錄）（6）、泄水孔、水落管（驗收記錄、核驗記錄）4、裝飾工程（1）、內墻抹灰（驗收記錄、核驗記錄）（2）、外墻抹灰（驗收記錄、核驗記錄

55、）（3）、內（外）墻貼面（驗收記錄、核驗記錄）（4）、內（外）墻涂料（驗收記錄、核驗記錄）（5）、油漆（驗收記錄、核驗記錄）5、門窗工程（1）、木門窗制作、安裝（驗收記錄、核驗記錄）（2）、鋁合金門窗制作、安裝（驗收記錄、核驗記錄）（3）、塑鋼門窗制作、安裝（驗收記錄、核驗記錄）（五）、監理工作文件資料1、監理工作文件：（1）、監理規劃（B12）（2）、監理實施細則（B13）2、監理指令：（1）、工程暫停令（B1）（2）、監理工程師通知單（B2）附回復單（A5）（3）、監理工程師聯系單（B3）（4）、監理工程師備忘錄（B4）3、監理會議：（1）、工地例會紀要（B61）（2）、專題會議紀要（B6

56、2）（3）、監理組例會紀要（B63）4、監理月報（B5）5、監理日記（B7）6、單位工程竣工預驗收質量評估報告B9（監理組編寫且符合規定要求）7、工程監理總結（B10）（六）、綜合文件資料1、來往文件登記記錄表；2、設計交底和圖紙會審記錄；3、設計變更通知及變更圖；4、工程計量報審表（A4.1）；第十章、組織協調1、項目各方及人際之間的關系協調。2、項目各方組織分工配合的協調。3、項目實施中人、財、物、技術、管理等方面的協調。4、開好并利用好工地會議制度。如第一次工地會議、常規工地會議、專題協調會議，現場協調會議等。（一）、信息管理措施1、資料完善及安全文明施工資料與施工同步，及時完善，杜絕違

57、章作業，避免發生安全事故，爭創標準文明工地。監理工程師應經常深入現場，掌握過程進展動態，對現場出現的各種問題及時進行協調，做到一般問題在當天內協調處理好，重大事故及時向總監報告并盡快給予協調處理好。2、組織好監理例會（1）、建立信息管理制度以及會議制度，通過適當的信息流通渠道與控制功能發生關系，對相關要求采取措施，起到工程質量、造價、進度三控制的作用。監理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協調處理，研究解決合同履行過程中出現的各方面問題。例會應由總監主持，每周召開一次，參加人員為業主代表、施工單位現場負責人和技術負責人、有關監理人員，必要時可邀請設計代表或其他有關方面代表參加。（2）、監理例會

58、的主要議題檢查上次例會決議落實情況，檢查未完事項及其原因。施工單位介紹上周工程進展情況（含質量、進度、投資與安全文明施工等）及本周工程安排與存在的主要問題。3、利用信息預測、發現問題在實施監理過程中，監理工程師要對所需信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應用等一系列工作，利用信息不斷進行預測并發現問題，以便在必要時采取糾正措施。4、信息管理工作關系流程根據工程實際情況和業主對項目實施的具體要求，編制本工程各協作單位之間的工作關系流程，以維護正常的工作程序。（二）、安全文明管理措施本工程安全作業涉及到用電安全、登高作業安全及模板支撐安全等，是監理控制的重點。1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的

59、方針，以國家現行有關安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全現象和標準；2、認真審核施工單位編制的安全、文明方面的措施方案。督促檢查施工單位建立健全的安全文明施工保證體系及安全文明施工責任制和群防群治制度，并監督其組織實施。3、檢查監督承包商，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序及關鍵部位的安全防護措施；4、經常巡視現場安全文明施工情況，作好日志，發現違章冒險作業的要責令其停止，發現隱患的要責令其停工整改。5、做好施工現場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作檢查。6、組織協調現場出現的安全文明施工方面的問題，必要時召開專題會議進行協調處理。第十一

60、章、投入儀器及檢測設備安排計劃項 目名 稱數 量備 注檢測設備經緯儀1水準儀1混凝土回彈儀1鋼卷尺1鋼卷尺8靠尺2游標卡尺2絕緣/導通測試儀1鉗形交流電流電壓表1兆歐表1萬用表1萬用表1接地電阻搖表1三用游標卡尺1外徑千分尺1三孔插座檢查器1辦公設備計算機1打印機1復印機1照相機1攝像機1通訊設備手機11傳真機1交通工具轎車1自行車10第十二章、質量控制體系一、 現場質量監理工作管理依據1、 中華人民共和國建筑法；2、 國家標準GB50319-2000建設監理規范；3、 國務院令第279號建設工程質量管理條例；4、 國家行業標準：各行業標準。二、 現場質量監理工作管理制度概述在建設項目實施階段

61、，按監理合同規定的范圍，被授權處理關于施工中質量監理事宜。總監理工程師（監理部主任）為公司派駐現場的監理第一負責人。負責該項目的全面工作。本工程監理質量保證體系圖公司監理部項目總監理工程師造價信息組安裝監理組土建監理組 樁基監理組 造價、信息、資料員給排水監理工程師電氣監理工程師土建監理工程師土建監理工程師土建監理工程師土建監理工程師土建監理工程師土建監理工程師三、 工程質量監理工作管理制度1、 設計文件、圖紙會審制度 監理工程師在收到設計文件、圖紙、工程開工前會同施工及設計單位復查圖紙時，廣泛吸取意見，避免圖紙中差錯、遺漏。 監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業要求、質量標準

62、、技術措施等進行全面交底，并形成書面紀要交設計、施工單位執行。2、 材料、構件檢驗及復驗制度 分部工程施工之前，監理人員應審核進場材料和構件出廠證明、材質證明、試驗報告，對于主要材料進行抽樣，并與業主、施工單位一起去有關部門進行檢驗。3、 設計變更制度 如設計圖紙錯漏，或實際情況與設計不符合時，由提議單位提出變更設計申請，由設計單位填寫設計變更通知書，經監理工程師審核后簽發“設計變更指令”，交由施工單位執行。4、 隱蔽工程檢查制度 隱蔽前，施工單位根據有關工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請，監理工程師應在施工單位陪同下進行隱蔽工程

63、檢查，重點部位應通知設計、質檢部門共同檢查簽認。5、 工程質量監理制度 監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志簿和監理日志簿，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復查。對較嚴重質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫“不合格工程通知”，通知施工單位，同時抄報總監理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故，應按照規定程序辦理。（1） 檢查結果不合格，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日志簿內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。（2） 特殊設計的、或者與原設計圖紙變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加

64、，與監理工程師共同檢查簽證。6、 工程質量檢驗制度 監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利和責任。（1） 監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，令其改正。（2） 如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發出“工程部分暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監理進行復驗，合格后發出“復工指令”。（3） 分部分項工程，單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報價單，經監理工程師現場查驗后，發給“分項、分部工程檢驗認可”或“

65、竣工證書”。7、 工程質量事故處理制度 凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出“驗標”規定的偏差范圍，需返工處理的統稱工程質量事故。 工程質量事故發生后，施工單位應及時上報監理單位和業主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。監理工程師應批示施工單位，停止有質量缺陷部位和與其關聯部位及下道工序施工，必要時，發布停工指令，在監理工程師的組織與參與下，盡快進行質量事故的調查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質、影響和原因，調查必須全面、詳細、客觀、準確。監理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理。質量缺陷處理完畢后，監理工程師應組織有關人員對處理的結果進行

66、嚴格的檢查、鑒定和驗收。8、 施工進行監督及報告制度（1） 監理工程師應監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，應定期以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。（2） 監理工程師應審查施工單位編制的實施施工組織計劃，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。9、 投資監理制度（1） 監理進駐后，立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統計分析。（2） 對重大變更設施或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監理應及時掌握交報建設單位，以便控制投資。10、 監理報告制度監理應定期編寫

67、“監理月報”，并于年末提出本部的年度報告和總結，報建設單位。年度報告或“監理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及描述重大安全、質量事故、有價值的經驗等。11、 工程竣工驗收制度（1） 竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計）、設計施工有關規范，工程質量評定及驗收標準以及合同及協議文件等。（2） 施工單位按規定編寫并提交驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。（3） 施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖，提供給監理一份。審查確認完整后，報建設單位。交接竣工文件內容如下：1） 全部設計文件一份（包括變更設計）；

68、2） 服務過程記錄，包括開工令、監理通知、備忘錄、會議紀要等；3） 分項、分部工程及竣工驗收記錄一份；4） 工程監理總結。第十三章、質量、工期保證措施及承諾若我公司能有幸成為該工程的監理單位，將作如下承諾：一、工程質量承諾嚴格按照有關規范、標準及設計要求進行工程質量監理，強調工程質量的預控、過程控制，實行會診制度、追根制度，狠抓結構質量、使用功能質量，確保工程質量達到設計標準、滿足業主要求。1、我公司將嚴格按照監理大綱要求選派資質合格、業務能力好、責任心強、經驗豐富、年富力強的老中青三結合的監理人員組建項目監理機構，以高素質的監理人員來保證工程的高質量。2、我們將采取事前控制（審查開工報告和專

69、項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質量等）、過程控制（巡視、旁站、專項檢查等）、驗收控制（質量資料檢查、工程實體質量檢測等）等措施來加強質量控制，保證工程質量；同時，通過監理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質量。總之，通過如上措施，我們保證達到如下質量目標：分項工程一次性驗收合格率達到100%；竣工驗收質量達到優良等級；二、工程安全承諾要求施工單位建立完善安全生產管理體系，認真審核施工單位編制的施工方案中的安全技術措施，督促施工單位在施工中認真落實。除日常的安全巡查外，定期組織施工單位進行安全專項檢查，對發現的安全隱患責成施工單位及時整改，保證不因監理的

70、不作為而造成安全事故。三、工程工期承諾在確保工程項目達到業主所要求的質量標準條件下，按期完成工程監理任務。落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。積極采取進度控制的技術措施、經濟措施和合同措施，確保工程工期達到業主要求。主要措施如下：1、要求承包人根據合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報，審查并督促其實施。2、隨時檢查進度計劃的執行情況，并將計劃進度與實際進度進行比較，出現偏差時指令承包人采取相應的措施保證計劃的實現。3、提高監理工作效率：及時審簽開工報告、及時進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉入下道工序施工；加強過程控制，及時發現和解決問題，不因質量和安

71、全問題影響工程進度。通過以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。第十四章、工程監理經驗本工程主要結構為剪力墻框架結構。作為監理單位，是對施工質量承擔監理責任的主體。我們公司通過近幾年對類似工程的監理實踐，認為對此建筑結構施工的監理，除常規的監理內容外，對以下幾項內容，應予以特別的重視。 1、項目監理部在接受類似建筑工程監理時，應根據工程的結構型式與特點，制定相應的有針對性的監理規劃和監理實施細則。此建筑的抗震性能很多都是通過結構構件的構造措施來體現的，如何使結構的抗震構造措施在施工中正確實現是項目監理部的工作重點。不同的結構型式，構造措施是不同的，如對框架結構梁柱節

72、點的鋼筋排列，鋼筋的錨固長度，箍筋加密區的位置和箍筋的間距是框架結構抗震構造措施的主要內容。 2、結構工程所使用的材料決定結構的工程質量。此建筑大多采用預拌混凝土，確保供應的預拌混凝土符合結構工程的設計要求，是工程施工監理過程中始終要嚴格把關的一項工作。3、建筑的施工工期都很緊張，模板、鋼筋和設備預埋三個工種會相互干擾，影響施工質量。經常有模板未安裝好或模板標高未調整好就要安裝設備預埋件，而綁扎鋼筋時又移動或損壞了預埋件，有時設備預埋時又擠壓了綁扎好的鋼筋，影響了鋼筋的位置和保護層的厚度。設備預埋后清潔衛生沒有做好，影響了混凝土的澆搗質量和現場的文明施工等等。 作為監理，要認真履行職責，做好工

73、程質量監控。要幫助施工單位經常教育施工人員要有全局思想和整體的質量觀念。強調各工種都應為下一道工序提供良好的施工條件。并對施工關鍵部位或難點應及時采取有效措施，消除質量通病和隱患，以防施工缺陷和質量事故的發生。 第十五章 監理工作制度一、 施工圖會審及設計交底制度1、 施工圖會審：施工圖紙交付，總監理工程師（總監理工程師代表）應組織專業監理工程師熟悉圖紙，了解設計意圖和工程特點，找出需要的難題；找出圖紙中問題和差錯，以將圖紙質量隱患消滅在萌芽之中。圖紙會審由建設單位主持，或受建設單位委托由監理工程師主持，監理工程師就會同施工單位整理會議紀要，并請與會各主會簽，通過建設單位交設計單位給予解釋。圖

74、紙會審內容包括：（1） 是否無證設計或越級設計，圖紙是否正式簽署；（2） 地質勘探資料是否齊全；（3） 設計圖紙與說明是否齊全；（4） 設計地震烈度是否符合當地要求；（5） 專業圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無矛盾，標注有無遺漏；（6） 總平面與施工圖的平面尺寸標記等是否一致；（7） 防火、消防是否滿足要求；（8） 結構圖與建筑的平面尺寸及標高是否一致；建筑結構與各專業圖紙的表示方法是否清楚；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表；鋼筋的構造要求中是否表示清楚；（9） 施工安全、環境衛生有無保證。2、 設計交底：工程開工前由建設單位組織，監理、施工、設計單位參加設計交底會，由設計單位就施工圖設計文

75、件做詳細說明，包括總體簡介、設計意圖說明、特殊工業要求、建筑、結構、工藝、設備等專業在施工中難點、凝點和容易發生的問題說明，對圖紙會審的問題進行解釋等，設計交底會監理單位整理會議紀要，參加單位會簽，作為施工和監理的依據。二、 施工組織設計審核制度1、 工程開工前施工單位必須編制完成施工組織設計，填寫施工組織設計/方案報審表（表A3.1）報監理審核；2、 總監理工程師組織專業監理工程師審核簽認同意后報建設單位，必要時與建設單位協商，組織有關專業部門和有關專家參加會審；3、 施工組織設計/方案報審表審核主要內容：1）施工組織設計/方案報審表是否有承包單位負責人簽字；2）施工組織設計/方案報審表是否

76、符合施工合同要求；3）施工總平面圖是否合理；4）工程部署是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具針對性；5）工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進度計劃是否能保證施工的連續性。施工所需人力、材料、設備與進度計劃是否協調；6）承包單位項目經理部的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系是否健全；7）安全、環保、消防和文明施工措施是否符合規定；三、 工程開工申請審批制度專業監理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表（表A1）及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發，并報建設單位。1） 施工許可證已獲政府主管部門批準；2） 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3） 施工組織設計已

77、獲總監理工程師批準；4） 承包單位現場管理人員已到位，施工人員、機具已進場，主要工程材料已落實；5） 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；6） 建設單位主持的第一次工地會議已召開。四、 工程材料、構配件和設備質量檢驗制度專業監理工程師對承包單位、建設單位報送的工程材料、構配件和設備的進場使用報驗單（表A3.2）及其質量證明資料進行審核，必要時對進場的實物進行抽檢。未經監理工程師簽字，工程材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，對不合格的工程材料、構配件和設備，監理工程師應簽發監理通知單（表B2），限期撤出現場。五、 隱蔽工程質量驗收制度1、 總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和

78、檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監理人員應進行旁站。2、 承包單位應將具備條件的工序提前48小時以書面形式通知監理工程師，監理工程師根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表（表A3.3）和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。未經監理工程師驗收或驗收不合格的工序承包單位不得進行下道工序的施工。重點部位或重要項目應會同設計單位共同檢查驗收簽字認可后方可進行隱蔽。六、 設計變更處理制度1、 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，由設計單位出設計變更通知單，通知單中應確定工程變更的工程及變更費用。經監理工程師審核同意后交施工單位執行。2、 建設單位或承包單位提出的

79、工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查，審查同意后送建設單位交原設計單位出設計變更通知單。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定報有關部門審定。3、 總監理工程師應就工程變更費用及工期情況與承包單位、建設單位進行協調。七、 工程質量檢驗制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利和責任。1、 監理工程師在檢查中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，令其改正。2、 如果施工單位不及時改正，情節嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發出“工程暫停指令”指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施

80、工，待施工單位整改后報監理進行復驗，合格后發出“復工指令”。3、 分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場檢查后，發給“分項、分部工程檢驗認可”或“竣工證書”。八、 質量事故處理制度凡在建設過程中，由于設計或施工原因造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出“驗標”規定的偏差范圍需返工處理的統稱工程質量事故。工程質量事故發生后，施工單位應及時上報監理單位和業主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。監理工程師應批示施工單位，停止有質量缺陷部位和與其關聯部位及下道工序施工，必要時，發布停工指令，在監理工程師的組織與參與下，盡快進行質量事故的調查，明確事

81、故的范圍、缺陷程度、性質、影響和原因，調查必須全面、詳細、客觀、準確。在事故調查的基礎上，監理工程師應當組織設計、施工單位及建設單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理。質量缺陷處理完畢后，監理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收。九、 工程竣工驗收制度1、 工程竣工驗收依據1） 批準的工程設計文件（項目批文、設計圖紙、技術資料等）；2） 現行的施工質量驗收規范和施工質量驗收統一標準；3） 主管部門有關審批、修改、調查的文件。2、 工程竣工驗收應具備的條件1） 已完成建設工程設計和合同約

82、定的各項內容；2） 有完整的技術檔案和施工管理資料；3） 有工程使用的主要材料、構配件和設備的進場試驗報告；4） 有勘察、設計、施工、工程監理單位分別簽署的質量合格文件；5） 有規劃、消防、環保等部門分別出具的認可文件；6） 有施工單位簽署的工程保修書。十、 監理工作會議制度1、 工程開工前，監理人員應參加由建設單位主持的第一次工地會議，第一次工地會議主要內容：1） 建設單位、承包單位、監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；2） 建設單位根據委托監理合同，宣布對總監理工程師的授權；3） 建設單位介紹工程開工準備工作情況；4） 承包單位介紹施工準備情況；5） 建設單位和總監理工程師

83、對施工準備情況提出意見和要求；6） 總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；7） 第一次工地會議紀要由監理人員負責整理，并經與會各代表會簽。2、 施工過程中，總監理工程師（總監理工程師代表）應定期主持召開工地例會，會議紀要由監理人員負責整理，并經與會各代表會簽。工地例會主要內容：1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項的原因；2） 檢查分析進度計劃完成情況，提出下一步進度目標及其落實措施；3） 檢查分析工程質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；4） 檢查工程量核定及工程款支付情況；5） 解決需要協調的有關事項；6） 其他有關事項。3、 總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專

84、題會議，解決施工過程中有關專項問題。4、 總監理工程師（總監理工程師代表）每周應召開一次監理例會，檢查本周監理工作，溝通情況，相互交流，商討難點問題，布置下周監理工作計劃，總結經驗，不斷提高監理業務水平。十一、 對外行文審批制度1、 委托監理合同簽訂后，關于監理項目部的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命，需經公司經理簽發送建設單位，當總監理工程師需要調走時，應征得建設單位同意并由公司經理簽發送建設單位；2、 專業監理工程師需要調動時，經總監理工程師簽發文件送建設單位；3、 總監理工程師決定對承包單位下達工程暫停指令時，應事先向公司經理匯報，經公司經理同意后方可填寫“B1工程暫停令”表；十

85、二、 現場安全監理制度安全監理控制本工程安全作業涉及到用電安全、登高作業安全及模板支撐安全等，是監理控制的重點。1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，以國家現行有關安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全現象和標準；2、認真審核施工單位編制的安全、文明方面的措施方案。督促檢查施工單位建立健全的安全文明施工保證體系及安全文明施工責任制和群防群治制度，并監督其組織實施。3、檢查監督承包商，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序及關鍵部位的安全防護措施； （一） 現場安全管理依據1、 中華人民共和國建筑法；2、 國家標準GB50319-2000建設監理規范；3、 國務

86、院令第279號建設工程質量管理條例；4、 國家行業標準：3GJ59-99建筑施工安全檢查標準、JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范、JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范、JGT33-2001建筑機械使用安全技術規范。（二） 現場安全監理管理概述 在建設項目實施階段，按監理合同規定的范圍，被授權處理關于施工中安全監理事宜。各工程項目總監為公司派駐現場的安全監理第一負責人，并視工程規模設專職或兼職現場安全監理員。1、 現場安全監理任務1） 貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，國家現行的安全生產的法律、法規，電力安全生產的規章和標準。指導施工單位建立安全、文明工地，實現安全，文明施

87、工管理；2） 督促施工單位落實安全施工的組織機構保證體系，建立健全安全施工責任制；3） 督促施工單位對工人進行安全施工教育及分部分項工程的安全技術交底；2、 施工現場不安全因素1） 施工人員的不安全行為：人員的違紀、違章行為。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心理。玩忽職守、有意違章，只顧自己不顧他人的不道德行為等等；2） 物件的不安全狀態：施工中工具、機械、設備、材料等，接觸各類的設施、設備等，這些使用和接觸的各類材料、工具、設施等統稱為“物件”，這些“物件”不僅要保持良好的狀態和技術性能，還應是操作簡便、靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護和保險裝置；3） 環境

88、的不安全因素：沒有建立安全施工制度體系和有效的考核流程；氣象條件的影響；高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環境和作業場所；3、傷亡事故的主要類別：（1）、高處墜落；（2）、物體打擊；（3）、觸電事故；（4）、機械傷害；（5）、坍塌事故。（三）安全監理操作流程1、 招標階段的安全監理1） 審查施工單位的安全資質：（1）、營業執照；（2）、施工許可證；（3）、安全資質證書；（4）、安全生產管理機構的設置及安全專業人員的配備等；（5）、安全生產責任制及管理網絡；（6）、安全生產規章制度；（7）、各工種的安全生產操作規程；（8）、特種作業人員的管理情況；（9）、主要的施工機械、設備等的技術性能及安全條件；

89、（10）、建筑安全監督機構對企業的安全業績考評情況。2） 協助、督促業主和總包單位簽定安全施工協議書：（1）、業主和施工單位之間的安全協議；（2）、總承包單位和分包單位的安全生產協議。2、 施工準備階段的安全監理1） 根據工程特點制定安全監理操作程序，并和施工單位對安全操作流程和處理條款達成一致的意見。2） 協助、配合、指導、督促施工單位建立安全、文明的施工現場。對可能導致意外傷害事故的現場環境及時提出防范措施。如：用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構造物。3） 審查施工單位的自檢系統，施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應有良好的

90、、全面的安全知識和職業道德。安全監理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質量。第十六章 監理人員工作守則a) 工程現場監理部（以下簡稱監理部）是對工程實施監理的執行機構，監理人員必須執行公司和監理部的有關規定，監理人員要從工程建設的整體需要出發，服從監理部的領導，服從工作分配與調動，積極承擔必要的工作任務，監理部的全體監理人員應團結協作、密切配合完成“監理合同”所規定的任務。b) 監理人員要認真學習和貫徹國家和地方有關建設法規、規范、標準及建設監理的政策和規定，守法、公正、誠信、科學地工作，維護國家和業主的利益。監理人員要盡職盡責發揮監

91、理的作用為工程服務，充分注意和尊重業主對工程的意見。c) 監理人員在進行監理工作應堅持原則，秉公辦事，對工作嚴肅認真，一絲不茍。堅持科學態度，尊重客觀事實，準確反映客觀情況，對工程一律以科學數據為依據，不憑主觀臆斷。及時、妥善的處理問題。遇超過本身職責范圍的事情，應立即向上級匯報，請示處理意見，執行上級決定。10、旁站上崗監理，監理人員應在上崗前準備好自身的記錄用品，包括工地日志、施工監理記錄、事故記錄和處理實錄等。1） 上崗時首先檢查所用材料的規格、品種、型號（標號）是否符合設計要求，如發現有不符合現象，應立即通知承包單位停止使用。如無合格材料可供施工時，應采用書面通知承包單位停止施工。2）

92、 檢查各作業班組的人員配備，設備機具狀況是否符合施工組織設計中的規定。設備、儀表運轉是否正常。記錄表格是否齊備。如發現問題，立即督促班組負責人糾正。3） 施工時應按照施工工藝流程中的各個工序重要性，采取相應的措施，保證施工的質量和進度得到有效的控制。4） 在施工中如遇到一般常見的技術問題，監理人員可協助作業班組長處理解決并應如實作好記錄。如遇到比較重大和疑難的問題應立即向相關專業的副總監理工程師匯報，請示處理辦法。第十七章、對委托人及承包人的要求（一）、選擇好一支好的施工隊伍，是創優良的關鍵。應選擇有實績、有信譽、有實力的施工隊伍。對于工程專業分包隊伍的選擇也要慎重，應征得總監同意，且應核查分

93、包隊伍的資質。（二）、選用新材料、新工藝要慎重，應經過專家鑒定且有試用單位意見。（三）、業主代表應常駐工地，隨時與總監保持聯系，簽認變更通知，確認月工程量，提高工作效率。（四）、每周召開工程例會，由總監主持，檢查上周工程進度、質量，審核承包商本周工程進度及施工重點。（五）、施工單位進廠后，應合理安排工期，嚴防前松后緊，后趕工期，違反施工程序，這樣勢必造成工程質量達不到設計要求，監理應有嚴格的預控措施。（六）、凡分包單位提出的施工方案，技術復核，隱蔽工程驗收等技術上的確認和簽證，一律歸屬于總包單位與監理單位發生工作關系。施工總承包單位必須對分包單位、設備材料供貨單位負責。（七）、設計文件是監理的依據之一，監理單位應全面貫徹設計意圖，嚴格督促施工單位按圖施工。凡發現設計文件有疑問，或由于施工條件的變化需變更設計時，均由設計單位負責修改，監理單位無權變更設計。凡因設計差錯造成的損失，由設計單位負責。建設單位、設計單位應維護監理單位的威信，支持并協助監理單位處理好施工時可能發生的問題，凡涉及工程目標控制的問題，應首先向監理單位提出，通過監理單位出面處理和解決。