1、第一章 指導思想及實施目標 一、指導思想我公司針對本工程的指導思想是：為充分發揮企業優勢，科學組織安裝作業，我們將選派高素質的項目經理及工程技術管理人員。按項目法施工管理，嚴格執行ISO9001質量保證體系，積極推廣新技術、新工藝、新材料，精心組織，科學管理，優質高效地完成施工任務，創出一流水平的工程。二、實施目標 1、工期目標根據建設單位要求該工程30個（日歷天），我公司承諾且有實力確保27個（日歷天）完成整個施工任務。2、質量目標嚴格執行建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001，確保工程質量達到優質標準。 3、安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大

2、安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5以下。4、文明施工目標嚴格按文明施工的各項規定執行，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持施工現場環境衛生。并承諾達到省級文明工地5、環境保護目標 在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，自覺保護廠區、車間設施，最大限度減少對環境的污染。6、科技進步目標為實現上述質量、工期、安全文明施工等目標，充分發揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現代化管理技術。三、編制的目的與依據依據文件1. 國家現行有關安全生產法規2. 建設部推廣的新技術、新材料、新設備、3. 建筑安裝工

3、人安全技術操作規程。4. 新工藝等4.本工程適用的規范、規程、標準如下：(不限于此)序號編 號名 稱綜合類1GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準2GB/T50326-2006建筑工程項目管理規范3GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理規范4GB/T50375-2006建筑工程施工質量評價標準建筑工程類1GB50026-1993工程測量規范10GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范設備安裝類2GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范電氣類2GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準3GB50168-2006電氣裝置安裝工程電纜

4、線路施工及驗收規范11國標03D301-3鋼導管配線安裝16國標90D701-1車間常用配電設備安裝17國標92DQB建筑電氣通用圖集6HSE（職業健康、安全環保）GB/T3608-2008高處作業分級1JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范2JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規程3JGJ80-1991建筑施工高處作業安全技術規范4第二章 施工組織設計一、工程概況1、工程概況本工程位于*為16米。2.施工內容、為兩個車間共72條采光帶安裝遮陽系統，每條采光帶安裝3套系統，共計216套，包含配電，無線遙控等。3、工程特點、難點分析及對策3.1設計工藝成熟、布局緊湊本工程在工廠布局

5、、結構設計、工藝成熟、布局緊湊。3.2施工組織難度高本工程施工高度高，安裝作業可同時展開多處施工，也就同時在高空作業的人員多，安全管理任務重，工程交叉重疊施工作業多，這對施工單位的施工管理水平是一個較大的挑戰。3.3質量、安全、文明施工要求高3.4施工工期緊，短期內登高作業量大及勞動力投入多，管理隊伍龐大。3.5施工對策3.5.1為確保項目早日投產,我們將配備精良的高素質專業人員，建立完善的項目管理制度，統籌安排，均衡部署，嚴格履行合同，保證工期、保證質量，安全生產、文明施工，樹立良好的信譽和社會形象。3.5.2因工程量大、作業面廣，我們將發揮我公司的整體實力和專業上的優勢，調集先進的施工機具

6、，建立完善的配套計劃控制體系，以充足的人力、物力和良好的管理保證整個項目按期竣工。二、施工部署1.1開工后，分兩組安裝人員在一部、四部車間內同時安裝，每組遮陽簾將控制線連接并引致并聯電源點。同時一組人員敷設電源電纜2.1施工重點2.1.1檢查導軌尺寸是否相符,并計算兩端空間大小；2.1.2拉對角線檢查FSS系統的二個卷管是否完全平行，同時面料中線與卷管垂直，調平FSS系統的二條（有時是3條）鋼繩的松緊度、平行度；2.3工期安排2.3.1施工準備階段2天（第 1天第2天）包括臨設搭建、施工方案確認和審核、主要材料和設備的驗收領用，、工機具準備、人員培訓、各種管理體制的制度的健全和有效運行等等，為

7、全面施工做好充分準備。23.2安裝施工階段24天（第3天第24天） 在屋頂內安裝遮陽簾裝置，包含導軌，電機，鋼繩，遮陽布，敷設穿線管敷設電纜等，2.3.5調試、收尾、整改施工階段 3 天（第25天第27天）分組集群無線聯動控制的調試，卷簾的動作靈活否 等。3、主要專項施工方案3.1 本工程所有工作量均在車間頂部作業，故施工步驟如下3.1.1在施工現場車間搭設移動門式腳手架，因高度較高故將每兩組腳手架連接在一起，增加作業人員在其上工作時的穩固性。3.1.2 每個車間采光帶為72條，本次遮陽簾施工是在其中間隔36條之上加裝3.2遮陽簾安裝主要步驟3.2.1現場勘測,確定施工方案;3.2.2固定卷簾

8、軌道;安裝卷簾、固定卷簾電機3.2.3安裝控制器;3.2.4調試行程。3.3 施工步驟3.3.1檢查導軌尺寸是否相符,并計算兩端空間大小；3.3.2確定卷鋼繩卷管（內置電機）安裝碼位置,畫好定位標記;3.3.3安裝面為木結構時，直接用3.525 mm自攻螺絲(最少4個);如木質比較松軟，應使用3.530 mm或3.535 mm的自攻螺絲；3.3.4安裝面為水泥磚墻結構時，用8mm沖擊鉆鉆頭在尾安裝碼固定位置打好孔，在孔內打入670 mm拉爆螺栓,如泥磚墻結構比較松軟時，應選用8mm拉爆螺栓代替；該次安裝應在屋頂上方檁條處打孔固定。3.3.5將卷鋼繩卷管固定在安裝碼上；3.3.6確定卷面料卷管（

9、內置彈簧）安裝碼位置,畫好定位標記;3.3.7按同樣的方法將卷面料的卷管（連同面料及塑料包裝膜）固定在安裝碼上；3.3.8將面料的卷管內彈簧沿面料運動方向旋轉3-5圈后卡死在安裝碼上，保持面料有一定張力；3.3.9帶上干凈的手套，割開面料塑料包裝膜；3.3.10將固定在卷鋼繩卷管轉線器上的鋼繩固定到牽引桿上的線卡上；3.3.11拉對角線檢查FSS系統的二個卷管是否完全平行，同時面料中線與卷管垂直，調平FSS系統的二條（有時是3條）鋼繩的松緊度、平行度；3.3.12按甲方要求固定好控制器座,如是水泥磚墻結構需使用膠粒;3.3.13固定線槽或直接用定線卡固定電線;3.3.14按說明書要求將控制器和

10、卷簾電機相聯。3.4 穿線管及電纜敷設3.4.1首先要求在配合結構預埋中，施工人員必須認真熟悉圖紙，嚴格按設計要求的管線規格、型號及敷設方式進行施工3.4.2管路的連接、防腐、彎曲半徑、彎扁度、跨接地線、保護層、固定盒位置、標高、管口處理等要求詳見技術交底。在施工過程中應認真加強看護，保證管路暢通，及時做好自檢、互檢、隱檢工作，并及時報驗監理，保證施工符合實際和規范要求作業條件：變配電室內全部電氣設備及用電設備配電箱、柜安裝完畢，電纜橋安裝完畢，且檢驗合格，電纜檢測合格后，即可進行電纜敷設工作。根據設計圖的要求選擇電纜。施工前對電纜進行詳細檢查，并做絕緣搖籃測，用1KV搖測，線間及對地的絕緣電

11、阻應不低于10M。電纜敷設前，應事先指導電纜排列圖畫出來，防止電纜交叉，拐彎處以最大截面電纜允許半徑為準，同等級電壓的電纜支架敷設時水平凈距離不得小于35，標志牌應注明電纜編號、規格化、型號及電壓等級，沿支架橋架敷設電纜，在其兩端拐彎處交叉處掛標志牌。本工程的電纜有穿保護鋼管在電氣井內明設的，電纜的排列和敷設要求，應在技術交底作詳細的交底。3.5 調試3.5.1用水平尺檢查二條卷管是否水平，否則松開安裝碼上六角螺桿進行調整；3.5.2檢查線路接線是否正確，給控制器接通電源；3.5.3設定電機行程（如是LT50電機需在調試完畢后蓋上防塵帽）；3.5.4查看面料是否走邊，如走邊在確定導軌水平的情況

12、下仍然走邊時，可采用軌道一端墊加薄紙的辦法調整。3.6安裝完成后質量標準3.6.1導軌安裝水平、牢固、相互平行；3.6.2電機運轉平穩，無異常噪音；3.6.3面料無跑邊現象；3.6.4面料平整，表面清潔；3.6.5控制器安裝位置方便操作，線路規范美觀；3.6.6電機定位準確；3.6.7控制器指示燈顯示與簾布運動方向一致。4、施工場地布置及要求4.1施工平面圖布置原則4.1.1服從業主單位對施工現場規劃和安排，并在指定的區域內進行臨設的建設。4.1.2經濟適用、合理方便、和不影響工廠正常生產的互利性。符合工藝流程，方便工程施工，符合消防防火要求。4.1.4施工道路、施工用水、排水盡可能利用永久設

13、施，永臨結合4.2施工項目部平面布置圖 見附圖一4.2.1施工場地總平面圖 見附圖二4.3 建筑施工用電，具有用電設備拆安、移動、頻繁，用電負荷不穩定的特點。對施工現場的電力供應，必須在施工前做出周密、合理的安排，制定出最佳的供電方案及相應的安全保障措施，以保障施工正常用電。4.3.1施工現場用電負荷分配調整由業主負責。根據業主指定，車間內有固定備用配電箱供電，移動電纜敷設要有防止車輛及施工機械損壞的保護措施。4.4.施工、生活用水4.4.1施工用水4.4.2施工及生活用水接自業主指定的供水點，節約用水。4.4.3生活現場采用明溝(渠)排水或管道排水。施工區排水通暢。2、施工場地標識要求工程概

14、況牌，包括：工程規模、性質、用途，發包人、承包人和監理單位的名稱，施工起止年月等安全生產牌。消防須知牌。環境保護牌安全無重大事故計時牌。 文明施工牌。施工總平面圖。項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。第三章 工程質量的保證體系及技術措施1、 質量管理體系為了更好地貫徹我公司“科學管理，誠信守法，安全第一，關心健康，保護環境，精心服務，持續改進，塑造精品。”的管理方針，我公司已依據GB/T190012000 idt ISO9001:2000質量管理體系要求，建立了完整的質量管理體系，并通過了質量體系認證中心的認證。在項目質量管理方面，根據公司質量、環境與職業健康安全管理體系手冊，針對GB/T

15、19001-2000條款要求，在項目上建立了工程項目質量管理體系，項目經理部各職能部門完全按質量管理體系要求對施工項目進行全過程控制。項目質量管理體制及主要部門職責：項目經理（副經理）職責：對工程質量負全面責任，負責公司的質量方針、目標在本工程的實施。建立適宜的施工秩序，確保施工過程處于受控狀態。項目總工：執行項目經理決策意圖，負責具體組織和指導質量管理工作，貫徹實施工程質量檢驗計劃。配合項目法人、監理工程師做好各項檢查、中間驗收、竣工驗收及各項工作。領導并組織對項目法人的質量信息和服務工作，滿足項目法人的質量要求。工程部：負責整個質量保證工作的具體實施，監督、檢查質量保證體系在現場的有效運轉

16、，在監理工程師的指導下具體實施工程質量的中間檢驗、隱蔽工程驗收和竣工驗收。負責對項目法人提供的設備材料及物供部購置的設備材料進行質量檢驗，按公司質量體系文件負責監控工程材料設備的搬運、儲存、安裝和交付工作。各施工隊質管員：負責對各自的施工項目進行施工過程的質量控制。負責工程質量三級驗收制度的第二級質檢工作，填寫施工檢驗記錄，檢查施工人員填寫的關鍵工序把關卡的準確性、真實性；按質量體系文件要求處理不合格品。配合質量管理部對工程所用的原材料及項目法人提供的設備進行質量檢驗。工程質量管理體系圖。見附圖三2、質量管理措施2.1 組織管理措施2.1.1 強化質量管理檢查的組織機構，項目經理部對質量全面負

17、責，成立以項目經理為首的質量管理領導小組，對影響施工質量的因素進行全面控制，對工程進行事前、事中、事后三控制。2.1.2 施工現場配備質保工程師及質量專檢員，認真開展自檢、交檢、專檢，尤其要重點落實施工班組的自檢工作。2.1.3 層層落實“工程質量管理責任制”，實行獎罰制度，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度。對施工質量優秀的班組和管理人員給予一定的經濟獎勵；對施工質量低劣的班組和管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。2.1.4 在施工過程中，公司質量管理部適時對工程項目進行質量大檢查。2.2 技術管理措施2.2.1積極參加由甲方組織的各階段各專業的設計交底，認真組織施工圖紙會審，重點做好向

18、班組進行技術操作和質量標準的交底工作。2.2.2 項目經理部編制項目施工組織設計，各專業項目部編制專業施工組織設計和作業設計，報項目工程師審核。如有要求，報甲方或監理工程師批準。2.2.3對于國內沒有相應標準、規范的，項目部將根據甲方和監理工程師提出的施工技術要求，按約定時間提出施工工藝，并經甲方和監理工程師認可后執行。2.2.4開工前根據工程需要配備齊全所需的規范和標準：企業標準。施工時執行甲方規定、甲方技術標準、施工圖紙及設計說明、設備制造廠商提供的安裝要領書等有關標準進行施工。3、 材料把關及檢驗和試驗管理措施1、甲控乙供材料及需自行采購的材料質量符合設計要求，并嚴格執行有關規定；2、對

19、甲方供應的材料和設備，公司的現行有關管理辦法，并對其質量、數量進行認真的檢查管理；3、工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范進行復驗，并經監理工程師檢查認可；4、材料發生代用時，須經甲方項目組、采購部門和設計部門的同意，同意代用簽證后，方可代用；4、工序交接和隱蔽工程驗收1、工序交接前，上道工序的質量必須符合設計要求和施工驗收規范及工程質量檢驗評定標準的要求，經質量專檢員檢查簽證認可后報甲方代表或監理人員確認簽證；2、 工程具備隱蔽條件，進行自檢，并在隱蔽前以書面形式通知甲方或監理工程師驗收，并準備驗收記錄

20、。驗收合格，方可進行隱蔽和繼續施工。5、設備管理措施1、設備管理按甲方現行的管理辦法執行；對設備交貨期、交貨狀態、解體方案、包裝形式進行事前了解掌握，為安裝前做好技術準備；2、根據施工圖，作好與設備訂貨清單的核對工作，發現有設備漏項，及時通報工程設備采購處予以補供；3、對甲方提交的設備、物資采取有效的保管措施，妥善保管好設備的隨箱資料，并做好歸集整理工作，以滿足設備安裝和交工的需要。第四章 安全管理保證體系及技術措施1、建立健全保證體系1.1安全管理保證體系圖做到安全施工不僅是我公司項目管理的最基本目標，也是本項目所有相關人員的根本責任。為了實現這一目標，本項目實行項目經理、生產經理安全責任制

21、，項目經理對施工過程中的安全生產負領導責任。從項目經理到現場作業人員層層落實安全消防責任體系，各盡其職，各負其責。安全管理體系圖 見附圖四1.2安全生產教育培訓制度1.2.1對員工進行安全消防培訓教育1.2.11凡進入施工現場人員必須進行安全消防意識、安全消防操作規程、安全消防常識方面的教育，講授人身保護設施使用方法。同時進行關于安全消防設施的培訓，包括安全消防設施的正確使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認真、嚴格地按規程施工。培訓教育時間每人不少于4小時，并做好培訓內容、地點、時間、人數、次數方面的記錄。1.2.12進場作業人員必須進行安全消防規章制度方面的學習，使全員自覺

22、遵守施工現場的各項安全消防規章制度。1.2.13專業技術人員在班組作業前根據現場具體情況及專業特點進行施工組織設計、施工方案、作業指導書中的安全技術措施相對應的安全消防技術交底，使每位作業人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術指導下施工。1.2.14開展特殊季節施工的安全教育。冬季、雨季變化等特殊季節，對每位現場施工人員進行安全消防交底，搞好特殊季節的安全施工生產。1.安全生產規章制度在本項目中，我公司擬建以下基本的安全生產規章制度：安全生產責任制度。安全培訓教育制度。安全檢查和隱患整改管理制度。安全作業管理制度。危險品安全管理制度。生產設施安全管理制度。勞動防護用品（具）和保健品發放管理制度。

23、事故管理制度。職業衛生管理制度。倉庫安全管理制度。安全生產會議管理制度。安全生產獎懲管理制度。消防管理制度。禁火、禁煙管理制度。特種作業人員管理制度。關鍵、重點部位安全管理制度。2、施工現場通用安全管理措施2.1施工作業申報和審批程序項目部對以下工作實行嚴格的申報和審批程序，對施工方案、安全防護措施進行有效監督，并對施工區域實施相應管理。需申報的工作主要包括：現場動火作業起重、吊裝作業高空作業臨時用電點的增設監理規定的其它作業申報項目。對不按規定進行危險工作申報的事件進行嚴懲，對相關責任人處以每次200元的罰款，并通報批評。累計三次違規者驅逐出本項目部。2.2安全警示標語的應用辦公室張貼管理人

24、員安全管理職責，現場張貼班組長、安全監督員安全職責；安全通道上高密度張貼安全警示標語；項目部各工作點張貼相關安全警示標語；現場相關用電設施張貼安全警示標語；現場危險品堆放，動火設備張貼安全警示標語；現場入口顯要處張貼常用安全管理制度；3、重大危險源的確定和控制3.1本工程重大危險源控制的重點部位動火作業點及區域。施工用電。大中型施工機械（吊機、卷揚機等）使用與裝拆。四口、五臨邊作業。高空作業4、施工安全技術方案針對本項目特點制定如下的安全技術方案，來保證生產的安全進行。4.1 張貼安全標語和逃生通道示意圖。我項目部將在施工現場高密度張貼安全警示標語和所在區域的緊急逃生通道示意圖。安全標語的作用

25、在于時時刻刻提醒施工人員檢查、落實自己的每一步工作是否符合有關安全要求，并相互監督。4.2 施工用電安全技術措施4.2.1 建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，記錄存檔。4.2.2 手持電動設備必須設置漏電保護裝置。4.2.3 電工必須持證上崗，必須執行用電安全操作規程。現場臨電設施必須由專職電工進行運行維護，嚴禁非電工接、拆線路及操作開關。4.2.4 嚴禁拆改電氣設備，任何人不得強令電工違章作業。4.2.5 施工用電采用TNS接零的三相五線制供電系統。所有機具必須達到三級控制兩極漏電保護，實行“一機一閘”制，每臺設備應有各自的開關箱

26、，嚴禁用一臺電氣開關控制多臺用電設備，設備開關箱內的漏電保護器額定動作電流不得大于30MA，額定漏電動作時間不得大于0.18秒。施工現場配電箱內必須有專用的零線端子（N）、接地端子（PE）。4.2.7 施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。4.2.8 獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。4.2.9 在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級

27、保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。4.2.10 電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。4.2.11施工現場的臨時照明一般采用220V電源照明，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。4.2.12 電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝漏電保護器。電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及

28、結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。4.2.13支線架設：配電箱的電纜線有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎；支線絕緣好，無老化、破損和漏電；支線沿墻或立桿架空敷設，并絕緣子固定；過道電線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。4.2.14現場照明一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬器內的照明及手持照明燈具，采用符合要求的安全電壓；照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖拉；照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器；室外照明燈具距地面不得低于3m；室內距地面不得低于2.

29、4m。碘鎢燈固定架設，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。4.2.15電箱（配電箱、開關箱）有門、鎖、色標和統一編號；電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜；電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定；電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合；配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動力和照明分別設置；配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路專控；總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配；金屬外殼

30、電箱應作接地或接零保護；開關箱與用電設備實行一機一閘一保險；同時移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。4.2.16接地體用角鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應符合規定；橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式民有電設備應采用不小于1.5mm2的多股銅芯線；4.2.17手持電動機具：單獨安裝漏電保護器；防護罩殼齊全有效；外殼必須有效接地或接零橡皮電線不得破損。4.2.18電焊機：有可靠的防雨措施；一、二次線（電源、龍頭）接線外應有齊全的防護罩，二次

31、線應使用線鼻子；有良好的接地或接零保護；配線不得亂拉亂搭，焊反絕緣良好。4.2.19氣瓶：各類氣瓶應有明顯色標和防震圈，并不得在露天曝曬；乙炔氣瓶與氧氣瓶距離大于5m；乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器；皮管用夾頭緊固；操作人員持證上崗操作。4.3危險作業防護措施4.3.1對于現場進行的危險作業，例如登高安裝時、現場電焊等必須按有關規定進行申報工作，由安全部進行通報，劃分危險區域，設置安全警示柱、警示帶等進行區域隔離，同時由專業安全員進行現場監護，無關人員不得進入安全范圍內。4.4升降機作業安全措施4.4.1操作人員和上機人員不得酒后作業、疲勞作業。整個升降機工作期間，兩人的注意力要高度集中。

32、4.4.2清理使用升降機周圍區域雜物，并告知附近工作人員注意安全。4.4.3拖拉升降機到工作區域，固定位置前要觀察升降機欄桿是否與別的物體（如墻壁、行吊、立柱等）產生碰撞。在第一次上升時，機上人員要仔細觀察升降機欄桿與周圍物體之間的距離，并及時調整。開支腿，調整支腿高度，使升降臺保持水平；（升降機未經支撐，嚴禁起升。使用前必須使用支撐腿牢固支撐升降機，并使其平衡后方可起升。在有坡度的地面作業時，除支好支撐腿外，還要在輪子下填上木塊之類的物體，防止輪子滾動出現意外。）檢查電源線是否接好,接墻壁電源時要在立柱上打扣拉緊。防止旁邊行走人員趟線把電源線拉掉。4.4.6移動限位開關到標識架上指定位置，并

33、固定。4.4.7，空車試車，如發現電機有運行聲音但不升機，注意觀察緊停拉桿是否放開，或者電源反向，并及時排除故障。 按規定載額工作，嚴禁超載使用（最大負重500kg），最大起升高度8米。4.4.9人員上機前扎好安全帶。4.4.10在升降機上升或下降期間，機上人員不準隨便晃動身體及欄桿，喊出各種口令時要清晰大聲。操作人員注意力要高度集中，隨時按照機上人員的口令作出各種正確操作。4.4.11升降機到達檢修設備合適位置時，操作人員要把緊停拉桿推向前方，需要改變升降機位置時再拉開。機上人員到達檢修設備合適位置后先找一個安全牢固的位置卡上安全帶。4.4.12在機上人員檢修期間，操作人員不得無故走開或與別

34、人閑聊，應該時刻注意觀察機上人員的各種動作，并提醒周圍工作和走動人員注意上方安全，防止上方掉落物體傷人。4.4.13機上人員檢修期間，要注意不得隨便向下方丟落雜物，需要丟落雜物時，注意和操作人員配合觀察周圍是否有人員走動。4.4.14檢修完畢準備下落時，機上人員先把安全帶解開，并站穩。操作人員擰下降螺桿時，注意只擰一兩圈即可，如果機上人員發生意外，可以及時回擰停車。4.4.15機上人員待機器停穩之后才能下機。4.4.16使用完畢后，使用人員要清理周圍衛生，并拖拉升降機到原位置。如果常時間不用，可以把支腿稍稍撐起，避免輪胎常時間不用而損壞。4.5注意事項： 4.5.1.檢查輸油管是否有滲漏油現象

35、； 4.5.2. 檢查臂架上各交叉點螺母是否緊固，使用前有否加過潤滑油； 4.5.3. 在動作過程和處于上升位置時，不得移動升降機； 4.5.4.不要任意改變電氣控制系統；4.5.5停止工作后，將各部位保持清潔，并把工作臺降到終止高度。不用時避免日曬雨淋，并將支撐腿稍稍支起，防止輪胎長時間不用毀壞。 4.5.6.每月檢查液壓油的油質和油位，在升降臺全程升起時，液壓油面應高出箱底4050mm,液壓油是否變暗，發粘或有砂子，如有應及時更換。每年都要換一次液壓油； 4.5.7. 需進入升降機平臺下檢修時，必須吊住升降機工作平臺，以防升降機突然下降造成傷亡； 4.5.8.拆卸液壓系統前，必須先卸壓，以

36、免有油噴出，工作臺突然下滑。5. 安全、消防施工管理5. 1 安全管理制度5.1.1 項目經理部采取分管責任區，責任區負責人與項目經理簽定安全責任書；專業項目部與項目經理簽定安全責任書；專業施工隊與專業項目部簽定安全責任書，作業班組長與專業施工隊隊長簽定安全責任書。并在各級責任書中明確責權和獎罰。施工班組設專職安全員，并佩戴袖標上崗。5.1.2項目部安全保衛部配備數碼攝像機；專業項目部和協作方配備數碼相機；參加安全管理委員會的每個單位由項目部統一配備對講機12臺。5.1.3 加強協作管理，嚴把隊伍進場關，簽定安全協議。進場的所有協作單位必須按要求配齊安全管理人員（專職）。進入工地的勞務工必須成

37、建制，并且按照公司管理程序文件規定進行條件審查。5.1.4 所有進場人員進場前必須經過三級教育，由項目部統一辦理有本人照片、由安全教育蓋章標識的胸卡，工作人員憑胸卡進入工地。5.1.5 充分發揮項目安全管理體系日常巡回檢查、每天碰頭會的作用，以此作為安全獎罰的依據。5.1.6 其它方面按照甲方現行有關規定執行。5. 2 施工安全經濟措施加大安全生產投入，項目經理部設立安全專項獎，用于獎勵一線班組工人、工程技術人員及直接參與安全管理工作的優秀人員。安全費專款專用。5.2.1 安全施工技術措施5.2.2對參加施工的職工每周進行一次安全教育，提高職工安全意識。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育

38、。5.2.3 施工組織設計及施工作業設計應有針對性的安全技術措施，并確保已有在線或離線設施、設備及在建工程已形成工程實體的安全。5.2.4分項工程施工前，施工負責人要編制分項工程施工安全技術措施，在技術交底的同時進行安全技術交底。5.2.5特種作業人員須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。5.3 安全事故處罰措施5.3 .1 施工過程中，出現安全、環保、消防、治安等方面的違章現象，執行甲方安全、環保、治安保衛防火、道路交通管理責任協議合同違約記分扣款細則。5.3 .2 建立事故檔案，按調查分析規則規定進行處理和報告，認真做好“三不放過”工作。5.3 .3發生一起死亡責任事

39、故的單位，撤換專業項目部經理，且兩年內不得再擔任項目經理。一年內發生兩起或一次發生兩人死亡事故，撤換項目經理，不得再擔任項目經理。5.4 具體安全保證措施5.4.1 安全生產措施5.4.2安全生產目標：確保工程無重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷事故發生率控制在千分之三以內。5.4.3建立項目安全管理組織體系，由項目經理全權負責，項目副經理具體分管安全管理工作，進行安全措施的制訂落實；項目部設專職安全員，施工作業隊設兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。安全管理組織保證體系見框圖。5.5 建立安全管理制度5.5.1安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐

40、級進行書面交底，并實施誰安排、誰落實、誰負責的安全交底制度。5.5.2施工用大中型機械設備安裝實行驗收制：必須認真做好檢查、驗收。只有驗收合格后方可投入使用。5.5.3周一安全活動制度：每周一要組織全體工作人員進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使施工人員從意識上時刻繃緊安全這根弦。5.5.4定期檢查與隱患整改制度：項目部定期組織安全生產檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，限期整改，并作好安全隱患整改消項記錄。5.5.5實行安全生產獎罰制度與事故報告制度。5.5. 6危急情況停工制度：一但出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時報告公司，

41、及時采取措施排除險情。5.5.7持證上崗制度：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。5.5.8管理人員和特殊作業人員實行年審制度：每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，時刻增強安全意識，避免違章。5.6 施工現場安全保證措施5.6.1現場設置“五牌一圖”安全警示，即施工單位及工地名稱牌；安全生產六大紀律宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故記數牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。施工工地設立安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有彩色鮮明的安全宣傳語或安全警告牌。第五章 文明、環境施工保護及措施文明施工是建筑企

42、業一個重要問題，是我們項目管理的重要內容，是生產效益和社會效益的雙重保證。我公司要求所有參與工程施工的人員嚴格遵守上海市和甲方文明施工的有關規定及條例。1. 文明施工目標嚴格遵照甲方標準化工地建設有關規定，實行標準化施工，達到省級“文明工地”的要求。2 .成立工地文明施工委員會組 長：項目經理副組長：項目副經理、項目總工程師、綜合辦公室主任、工程技術部部長組 員：責任工程師、安全員、3 .文明施工與環境保護措施3.1 嚴格執行神東公司文明施工有關規定以及標準化工地有關規定。3.2文明施工委員會隨時到施工現場進行檢查；設立考核制度，成績上牌公布。3.3 項目經理部每月進行一次安全文明施工大檢查，

43、對重點和危險部位跟蹤檢查。4 . 現場場容、場貌布置4.1 嚴格服從甲方對總平面管理和現場平面管理的要求。現場臨時設施按甲方技改實施指揮部批準的搭建方案實施。現場不安排住宿。嚴禁擅自亂建或擴大面積。按甲方批復實施方案根據實際情況合理地進行現場布置，按圖用地，設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護設施。4.2 按甲方標準化工地建設要求，在施工區域周圍設標準封閉圍墻。4.3 施工工地內設置醒目的安全警告及環境衛生宣傳標牌和責任包干圖。4.4施工區域內粉塵、廢水、噪聲等污染物達到國家和神東有關標準。5. 施工道路與場地5.1保護施工現場周圍的道路、管線、綠

44、化和其他共用設施，并定期對周圍道路進行清掃，保持路面整潔。對有地下管線的部位，重車經過時加墊鋼板。5.2實行通道管理制度，對必要的運輸防火通道嚴格控制，不得隨意占用。6 . 施工機具工程使用的機械、車輛進場執行甲方有關管理規定。并保養完好，外觀清潔，無污垢、積塵，機械、車輛停放整齊，有防護設施。不用的施工機具和設備應及時出場。7 . 周轉設備施工設施、設備、材料進場執行甲方有關管理規定。集中堆放、統一管理、整齊劃一，符合文明施工工地管理要求。8. 施工現場環境控制8.1防止大氣污染施工現場或安坐作業的廢除膠料、廢網布、廢除刀片等垃圾渣土要及時清理出現場。施工現場道路采用砼路面，施工區域采用硬化

45、的地面。易飛揚的細顆散體材料，應庫內存放，室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵，干燥天氣，派專人在現場灑水。現場設有沖洗臺，確保車輛不泥砂出現場。各作業面上的垃圾專人收集，用袋裝起，運出施工作業面，收工后運到指定垃圾堆放地點。除設有符合規定的裝置外，禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠料、塑料、皮帶頭、皮革、樹葉、枯草、各種包裝等，以及其他會產生有毒、有煙塵和惡臭氣體的物質。9. 防止水源污染禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。施工現場排水必須經過兩級沉淀后，排入排水管網。現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。10. 防止噪音污染10.1嚴格控制人為噪音

46、，進入施工現場不得高聲喊叫、無故敲打物體、亂吹哨。10.2.施工現場嚴格遵照中華人民共和國建筑施工現場的噪音限值嚴格控制作業時間，晚點到次早點之間停止強噪聲作業特殊情況必須晝夜施工時，應采取降低噪音措施，并向環保部門申請。從聲源上降低噪音，是防止噪聲污染的最根本的措施:10.3在傳播途徑上控制噪聲，切割鋼管時盡量在臨設附近作業，盡量避免在車間內噪聲過大。10.5.愛護現場一草一木，職工不得無故離開施工現場，更不得在其它場所走動和逗留。第六章 施工進度網絡計劃及保證措施1 編制依據1.1神華神東煤炭集團設備維修中心二廠廠房屋頂采光帶遮陽系統招標文件；1.2 我公司的工期目標；1.3 我公司承擔類

47、似工程的施工經驗，擬投入本工程的人、財、物等資源配置。2 工期目標計劃于2011年6月1日開工，2011年6月27日聯動試車結束，總工期為27日歷天。主要施工節點施工網絡進度表 見附表一1 進度控制和管理組織措施1.1 成立強有力的組織指揮系統，加強施工協調管理工程中標后，我公司成立分公司維修二廠采光帶遮陽系統工程項目經理部，負責本工程施工，并增派綜合管理能力強、施工經驗豐富的人員作為項目施工管理人員，全面推行項目法管理，確保順利圓滿完成本標段工程的施工。1.2 施工人員選派選派參加過類似工程施工的施工隊及其班組參加本工程的施工。充分發揮他們各自的成熟技術和經驗，以縮短本工程的施工工期。1.3

48、 投入足夠的勞動力、施工機械在施工過程中視工程進展的實際情況，及時調整投入計劃，有效地投入各階段的勞動力，特別是設備安裝階段，嚴格保證一部、四部廠房同步施工，控制工期。1.4 現場成立施工調度小組項目經理部工程安全部成立專門的現場施工調度小組，協調本工程的總平面管理，特別是各施工區、各專業施工道路、施工場地的使用和疏通管理，調度本工程的構件、混凝土、施工材料的供應和運輸。1.5 主動搞好“四結合”配合甲方主動搞好生產、設計、施工、設備制造的“四結合”，為實現工程施工目標通力合作。積極主動搞好設計聯絡，及早了解并掌握設計思想和設計意圖。協調圖紙交付和現場進度的關系。積極配合甲方的設備監造，主動協

49、助設備的出廠檢驗工作。爭取設計分步發圖、設備分部交貨，努力實現設計變更不誤施工、設備缺陷消滅在工廠或能超前發現，根據甲方要求積極承擔設備缺陷的“修、配、改、代”等，以利施工進展。在甲方的指揮下，積極創造條件讓生產準備人員先期介入，參與調試、了解設備、熟悉環境，以確保順利投產。2 技術措施2.1 科學安排施工部署，優化施工程序中標后根據詳細設計及現場實際條件和本公司已有的資源情況優化施工組織設計，并隨著工程進展進行動態管理，優化施工進度網絡計劃圖以達到有效的工期控制。2.2 做好各項施工準備工作2.2.1中標后立即組織人力、物力進場，進行現場施工準備，主要是各種材料的備料及制作工作，確保開工后全

50、力施工。2.2.2 接中標通知書后，立即和設計院及甲方相關部門聯系，了解設計的具體情況，及時進行備料，以確保按網絡計劃進度進行。認真進行圖紙會審，并及時編制施工組織設計和分項施工作業設計，為施工提供必要的技術保證。2.3 采取切實可行的技術措施2.3.1 優化施工網絡計劃和施工程序，采取平行流水、專業搭接相結合的施工方法。2.3.2 針對本工程的實際情況，主動與設計院聯系，提出符合現場實際的出圖順序，必要時與甲方、監理和設計協商，先出白圖作施工準備，后補藍圖。3 管理措施3.1. 施工臨時道路和臨時場地的布設與施工進度緊密結合，并隨工程的進展實施動態布置，減少二次倒運，以保證施工的順利進行。3

51、.2. 做好專業間的相互配合工作，協調好各工序之間的交叉作業。3.3 準確編制材料進場計劃，避免因材料不到位而窩工、停工，嚴格檢、試驗工作。4 經濟措施通過采取行之有效的經濟手段約束參戰單位和人員的行為，除按要求使用甲方獎勵的工期、質量獎外。公司在本工程中投入一定的資金作為工期獎、質量獎，并由項目經理部全額分配，以激勵施工人員的積極性，確保各施工節點。另外，本項目將把甲方提供的資金實行封閉管理使用，防止資金挪用到他處，以確保工程的順利進行。5 信息化管理措施利用現代化管理手段，及時收集有關反映項目進展情況的信息，并進行加工處理，為進度控制工作提供依據。運用網絡計劃技術和綜合進展率統計技術，加強

52、施工管理力度，實現工程進度準點到位。6 合同措施項目經理部與各專業項目部簽訂工期節點承包合同，并嚴格檢查監督實施情況，以確保項目總進度。7 協調措施全面推行項目法施工，做好甲方、監理、設計、設備供貨單位之間的協調工作。第七章 投入施工的勞動力配置、主要機械設備情況1、勞動力配備計劃1.1 各專業項目部根據合同工期、施工進度計劃、建安工作量、勞動生產率及其它因素制訂本項目施工各階段的勞動力計劃，并依此組織施工人員進入施工場地。1.2 從事技術工種作業人員必須經過相應專業培訓，并具有上崗證件，確保持證上崗。尤其對電焊工、電工、起重工、登高工等特殊技術工種人員需加強培訓，保證其技術素質1.3項目部所

53、需人力資源，按照人員入場計劃，由公司人力資源部門統一組織調配。1.4勞動力配置貫徹節約的原則，提倡一專多能。1.5項目部根據施工作業面的變化，對勞動力進行動態管理，合理組織施工生產。對管理人員的培訓主要為提高專業理論和業務能力。對專業技術人員的培訓主要是更新和補充專業知識，擴大知識面。對生產操作人員的培訓內容有：崗位職責、工種必備知識和技能要求、安全生產、文明施工、質量意識、職業道德。勞動力計劃表 見附表二2、主要施工機具配備計劃工程開工前，對擬選用的施工機具進行檢查、維修，以保證其完好率達100。本標段擬選用的主要施工機械如下主要施工機械機具配置及進場計劃 見附表三擬配備本標段的試驗和檢測儀

54、器設備表 見附表四施工機械使用管理2.1根據工程進度，施工機具適時進場。2.2建立分類臺帳，按機械設備質量體系管理，做到帳物相符，內容齊全明確。2.3按機械設備規定建立技術檔案，專人負責管理。技術檔案內容包括：原機技術資料；使用維護說明書。出廠檢驗合格證；2.4主要設備和檢驗設備的完好率達到100%，一般設備達90%以上。2.5檢測設備及計量器具應在檢定周期內。第八章 材料采購、進場安排設備材料采購、供應計劃1設備進場驗收與領用1.1工程所有的甲供設備和材料，運輸到指定地點后，驗收及工程物資交接核查工作按“工程物資交接檢查表”逐項進行，發現下列情況之一者，填寫“工程物資交接問題處置表”。1.1

55、.1進場物資實物和資料不符；1.1.2進場物資包裝或外觀損傷；1.1.3進場物資無隨機資料或不全者；1.1.4進場物資無產品標識或標識不清者。1.2按“材料、設備、半成品/構件進場交接檢驗表”對進場工程物資的質量證明書、技術資料、質量認證書產品安全質量監檢證書等進行檢查驗收。1.3設備根據計劃安排和安裝需要，由專業工程師提出計劃，報項目部設備計劃員核實，再報業主審批后，開具設備領料單，從業主倉庫領送至現場。1.4送往現場的設備安裝之前，應有業主和我公司的有關工程技術人員進行開箱清點，并檢驗確認簽字。2.材料配件的驗收與領用2.1我公司領用的材料配件，根據計劃安排由專業工程師根據各專業需要，按工

56、段開出限額領料單，報供應計劃員核實并報業主確認后按領料單領用。2.2對到貨物資應逐件進行品種、規格、型號、材質、等級、數量的清點和檢查，記載損壞和短缺等情況。2.3檢驗員逐件進行物資表面、幾何尺寸及缺陷等外觀質量驗收，外觀質量應符合有關標準規范的要求。2.4下列情況應進行抽檢和試驗；2.4.1標準規定數量抽檢的產品；2.4.2對實物驗收標記不清、質量證明文件缺項及對數據有懷疑；第八章 施工管理機構配置情況及保證體系為了更好地實現本投標工程的質量、工期、投資、安全、文明施工等目標，我公司將嚴格按項目管理要求項目經理參與投標簽約階段的工作；組織施工準備階段、施工階段、驗收、交工與結算階段和投產后服

57、務階段的工作。項目經理部各職能部門運用現代化管理辦法、手段及先進的科學技術對項目進行計劃、組織、指揮、協調、控制。以實現項目管理目標，保證為甲方提供滿意的建筑產品和服務。1、項目管理的指導思想精心施工顧客滿意為宗旨 ，以全過程項目管理為核心 ，進度質量安全控制為基礎 ，以兩級機關管理層為支撐。2、項目管理模式2.1 項目經理部受公司的委托授權，代表公司在施工全過程中全面履行施工合同，主動配合并服從于項目組的指揮，同時接受甲方有關專業部門的指導。2.2派出項目經理，作為公司總經理派出的授權專員，全權代表建設公司實施項目管理，接受甲方的領導、檢查和監督。2.3公司所屬各職能部門均作為項目經理部的技

58、術、業務及管理支撐。負有協助項目經理部解決實際問題的責任。2.4 參加施工的公司所屬各專業公司，成立專業項目部。在項目經理部領導下，完成項目經理部分配的工程施工任務。各專業公司的技術、管理部門作為各專業項目部技術、管理工作的技術支撐，負有協助專業項目部解決施工中問題的責任。3、項目經理部權限為更好完成本工程項目的施工管理工作，根據我公司立足神東、服務神東的方針，賦予本工程項目經理部以下權限：3.1工程施工管理人員和施工隊伍的選擇權；3.2對專業項目部、勞務分包隊伍和工程分包隊伍的預決算審批權；3.3資金分配權；物資材料采購權；3.4專業項目部或其他施工隊伍主要負責人及其主要管理人員的選擇、確認

59、權；3.5過程產品質量否決權；3.6獎懲權；工程管理指令權；3.7施工任務分配與調整權。4、項目經理部組織機構1項目組織機構圖項 目 經 理項目副經理項目副經理施 工 員質 檢 員資 料 員預 算 員財 務材 料 員 登 高作業 隊線路敷設作 業 隊安 裝施工隊專 業 施 工 組項目工程師項目部組織機構圖安 全 員全員技 術 員勞 資 員5、施工管理措施5.1 施工過程控制5.11 項目管理班子及施工隊伍需經甲方確認同意后，方可進場。5.12 按合同和規范要求對施工的測量過程進行控制，并對測量成果進行整理后歸檔保存。5.13 開工前，根據甲方要求報送報批開工申請報告和施工組織設計及重大施工方案

60、，并按甲方批準的方案組織實施。5.14編制施工進度計劃，并按照進度計劃對各專業項目部的施工進度進行安排，每月對其實施情況進行考核。5.15按甲方規定的日期，按時報送年、季建設、資金計劃和月度施工計劃及相應的統計、財務報表。5.16工程開工前和工序開工前做好圖紙自審、會審、技術、安全交底工作。5.17 組織專業間的工序交接，并對工序交接過程、工程交工驗收、施工現場的施工機械調配、管理和維護情況以及安全施工和文明工地建設工作進行管理，認真填寫施工日志和調度日記。中間及竣工驗收前，先組織自評并整改，然后通知甲方驗收。5.18對特殊工序和關鍵工序需編制“施工作業設計”，甲方有要求時，應報甲方審批。5.

61、19嚴把質量關，控制不合格品的出現。一旦出現不合格品要及時組織評審工作，將需進行處置的不合格品列入施工計劃，并組織按處置意見進行返工或返修。5.110 對施工過程中的產品標識和檢驗試驗狀態進行管理；對在施工現場堆放的、易混淆的物資及設備的標識按照規定進行管理，每月進行一次檢查，保存檢查記錄。5.2 檢驗和試驗5.21執行甲方和我公司的有關規定，執行國家、行業的有關標準和規范；5.22 檢驗與試驗狀態的控制：控制本工程使用的各種產品的檢（試）驗狀態并對其進行標識。保證規定的檢測項目不漏檢、不遲檢，保證未經檢驗合格的原材料不使用，未經檢驗合格的工序不轉序。5.3監視、測量設備的控制管理5.31本項

62、目檢測設備應符合計量管理規定；5.32 主要檢測設備有操作規程，檢測人員持證上崗；5.33 項目經理部工程技術部控制現場使用合格的監視測量設備，超過周檢有效期、無校準合格狀態標識的設備須立即撤離現場。5.4 質量記錄按甲方、設計單位、監理單位、神東及公司質量管理體系的有關要求建立并保存項目實施過程記錄(包括施工技術記錄、技術管理記錄、工程質量檢驗評定記錄、施工管理記錄)及質量體系運行記錄。為施工產品的可追溯性和竣工時技術資料的交工創造條件。5.5 交（竣）工驗收5.5.1 交工驗收的程序、標準及要求等，嚴格執行甲方及神東煤炭集團、行業和國家現行有關規定，按期、按質、按量辦理交工工作；5.52項

63、目經理部根據工程項目的具體要求，將制定一整套交工工作的管理規定與辦法，包括獎懲制度；5.53 抓好施工過程的質量控制和成品保護工作，決不將有缺陷的項目交給甲方；5.54對交工預檢中有關各方提出的問題，我公司承諾一周內加以解決，對于我公司能夠獨立完成的遺留尾項，我公司將積極協助，共同配合，盡快解決。5.6 服務堅持“用戶滿意工程”的服務宗旨，進一步樹立“選擇我公司就是選擇了放心”的責任觀念，想甲方所想，急甲方所急。5.6.2 工程保修按照中華人民共和國國務院第279號令建設工程質量管理條例（2000年1月30日）有關規定，會同甲方簽訂工程質量保修協議，明確質量保修范圍、期限和返修、損害賠償要求。

64、項目交付甲方使用后，嚴格按照協議執行。第九章、技術資料管理及保證措施1針對本工程的特點，結合ISO9001質量標準體系，建立完善的技術資料管理制度和體系，使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理，有效加強工程質量的動態管理，為工程竣工提供完整的技術資料。2項目部實行項目經理資料管理負責制，并技術員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度，各施工管理部門明確責任，各負其責。技術員必須持有建設部頒發的技術資料管理人員崗位證書以保證資料管理體系的運行正常和規范。3項目部根據工程進度制訂技術資料檢查計劃，進行資料管理檢查，檢查資料歸檔情況和存在的

65、問題，并及時給予糾正，并限期整改。4施工技術資料隨施工進度及時收集整理，按專業系統歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料經技術人員確認后方準存檔。技術員向作業隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等，作業隊按要求及時送交項目部。5資料收集整理由技術人員進行，所有資料的編寫要字體整齊、規范，不得寫草字、不規范簡體字，要用碳素筆書寫，作到內容齊全，指標數據清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管，其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。 6按照竣工資料編制管理規定，在規定

66、期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。附圖三 工程質量管理體系圖公司經理綜合部工程部項目經理項目總工物供部公司質檢部門項目部專職質檢員各專業班組施工隊長兼職質檢員工程質量管理體系圖附圖四 安全管理體系圖項目副經理：制定有關安全規章制度、監督指導安全措施、貫徹落實安全獎罰工作施工班組施工員消防員安全責任員編制安全方案安全設施驗收特殊安全交底施工安全交底過程安全監督班組安全教育安全監督整改職工違章處理安全臺帳積累消防器材保養使用制度落實安全消防教育項目經理遵守安全生產六大紀律加強自我保護意識聽從管理指揮專業工程師安全管理體系圖附圖一 施工項目部平面布置圖附圖二 施工場地總平面圖附表一

67、施 工 進 度 計 劃 表序號工 期項目名稱工 期 開工之日至27個日歷天123456789101112131415161718192021222324252627維修二廠廠房采光帶遮陽系統一部、四部同時1搭建腳手架等做開工準備工作2安裝遮陽簾3敷設穿線管4敷設電纜5連接組控器6通電調試7驗收891011121314附表二 勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段施工階段調試階段收尾階段架子工8428起重工2222電工2662登高工2622電焊工2222輔助工8888合計24282226附表三：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（K

68、W）生產能力用于施工部位備注1電焊機BX2-3002國產成工2009年15kw電纜穿線管固定2手電鉆126日立08年遮陽簾固定定3臺鉆Y802-4國產滄州2010年6kw4角向磨光機100國產日立2008年5可移動腳手架2米7層為一組六組國產2010年頂棚施工6液壓降作業臺14m國產2009年頂棚施工7對講機FH-3B國產峰火2010年施工調配8切割機兩臺2010電纜穿線管切割9電工工具8套電氣施工10111213141516171819附表四：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1兆歐表國產杭電2010年2接地阻測試儀ZC-8國產杭電2009年3萬用表DT-8301國產浮儀2009年4鋼卷尺100m/50m國產西安2010年567891011121314151617181920