房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人如何和下屬溝通培訓(xùn)課件(10頁(yè)).ppt
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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人如何和下屬溝通培訓(xùn)課件(10頁(yè)).ppt
1、如何和下屬溝通如何和下屬溝通 學(xué)習(xí)課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣學(xué)習(xí)課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣 1.1. 樹(shù)立正確對(duì)待下屬的態(tài)度樹(shù)立正確對(duì)待下屬的態(tài)度 2.2. 有效的溝通技巧有效的溝通技巧 3.3. 有效改變下屬的態(tài)度和觀念有效改變下屬的態(tài)度和觀念 員工心理分析員工心理分析 人性是有弱點(diǎn)的,不要總是期望員工展人性是有弱點(diǎn)的,不要總是期望員工展 示積極的一面示積極的一面 沒(méi)有人喜歡犯錯(cuò)誤,她之所以犯錯(cuò)誤,沒(méi)有人喜歡犯錯(cuò)誤,她之所以犯錯(cuò)誤, 常常是因?yàn)樗恢浪诜稿e(cuò)誤常常是因?yàn)樗恢浪诜稿e(cuò)誤 幾乎沒(méi)有人能在指責(zé)和埋怨中積極改正幾乎沒(méi)有人能在指責(zé)和埋怨中積極改正 自己自己-對(duì)這樣的人,我們應(yīng)該充滿敬
2、意,因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的對(duì)這樣的人,我們應(yīng)該充滿敬意,因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的 自制力,但是不要期望每個(gè)員工都能這樣。自制力,但是不要期望每個(gè)員工都能這樣。 但是很多人都能夠在認(rèn)可與鼓勵(lì)中改正但是很多人都能夠在認(rèn)可與鼓勵(lì)中改正 自己自己 對(duì)下屬正確的態(tài)度對(duì)下屬正確的態(tài)度 -寬容的心,幫助的心寬容的心,幫助的心 -你溝通的目的是?你溝通的目的是?-幫助他們改正和進(jìn)步幫助他們改正和進(jìn)步 ! -是抱怨和指責(zé)嗎?是抱怨和指責(zé)嗎? -什么在阻礙你的目的?什么在阻礙你的目的? -抱怨和指責(zé),抱怨和指責(zé), 想想你的語(yǔ)言、語(yǔ)氣,你的姿勢(shì),想想你的語(yǔ)言、語(yǔ)氣,你的姿勢(shì), 給對(duì)方什么樣的感受?給對(duì)方什么樣的感受? -什么在幫
3、助你實(shí)現(xiàn)目的?什么在幫助你實(shí)現(xiàn)目的? - 你對(duì)她的贊賞與認(rèn)可;你對(duì)她的贊賞與認(rèn)可; - 寬容的心;寬容的心; - 讓對(duì)方感受到你在幫助她讓對(duì)方感受到你在幫助她 A B C D 從今再也不要抱怨與喪氣!從今再也不要抱怨與喪氣! 抱怨沒(méi)有任何好處和意義!抱怨沒(méi)有任何好處和意義! 如果一指出錯(cuò)誤,員工就能改正,如果一指出錯(cuò)誤,員工就能改正,那那 溝通技巧還有什么可學(xué)的?溝通技巧還有什么可學(xué)的? 還要這么多領(lǐng)導(dǎo)干嗎?還要這么多領(lǐng)導(dǎo)干嗎? 1000個(gè)員工只需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就夠了!個(gè)員工只需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就夠了! 很多時(shí)候,不能讓員工改正很多時(shí)候,不能讓員工改正 錯(cuò)誤和接受安排錯(cuò)誤和接受安排是因?yàn)椋渴且驗(yàn)椋?-你的溝通能力不足!你的溝通能力不足! 所以你應(yīng)該這樣:所以你應(yīng)該這樣: 不是在抱怨員工為什么不能改變?不是在抱怨員工為什么不能改變? 而是在想為什么我不能讓員工改變?而是在想為什么我不能讓員工改變? 我