1、XX縣幸福大道“一園、一片”景觀工程施工與管護階段監理投標文件投標單位：XXX公司法人代表： 日 期： 目 錄一、企業營業執照、資質證書復印件。二、投標函三、法定代表人身份證明書四、授權委托書五、監理大綱六、主要檢測儀器一覽表七、擬派項目監理人員一覽表及證書復印件八、2006年1月1日以來已竣工的50萬元及以上綠化工程監理業績一覽表及合同復印件一、 企業營業執照、資質證書復印件二、 投標函三、 法定代表人身份證明書四、 授權委托書五、 監理大綱射陽縣幸福大道“一園、一片”景觀工程施工與管護階段監理投標文件投標單位：xx公司日 期： 2008年10月28日 目 錄第一章 工程概況1、工程概況2、

2、工程質量、投資、進度控制目標第二章 監理工作范圍、內容、目標、依據及流程1、監理工作范圍2、監理工作內容3、監理工作目標4、監理工作依據5、監理工作流程第三章 擬派項目監理組織機構及人員崗位職責1、項目監理組織機構管理網絡2、監理機構人員配備計劃及工程檢測設備儀器3、監理人員崗位職責第四章 監理工作制度、方法及各方之間的業務關系1、監理工作制度2、監理工作方法3、與各方之間業務關系第五章 施工準備階段監理工作控制措施1、施工技術準備2、施工現場準備3、工程開工準備第六章 施工階段監理工作質量控制措施1、質量的事前控制2、施工工序質量控制3、分項、驗收批、隱蔽工程工程驗收4、質量技術簽證5、工程

3、變更、設計變更及技術核定的處理6、旁站監理方案7、雨季施工控制措施第七章 施工階段監理工作進度控制措施1、進度事前控制2、進度檢查3、動態控制及調整4、進度、計量簽證5、進度的協調6、其它進度控制措施第八章 施工階段監理工作投資控制措施1、投資控制組織網絡2、對可能發生的索賠誘因的防范措施3、經費簽證制度、投資跟蹤、控制計劃4、其它投資控制措施第九章 施工階段監理工作合同管理、信息管理、組織協調措施1、合同管理工作措施2、信息管理工作措施3、組織協調工作措施第十章 施工階段監理工作安全、文明施工控制措施1、安全施工的控制措施2、文明施工管理控制措施第十一章 養護階段監理工作控制措施第十二章 工

4、程主要技術驗收點及施工工藝控制措施1、土方工程2、綠化種植工程3、管護計劃技術措施第十三章 階段性監理工作報告第一章 工程概況一、工程概況1、項目名稱：射陽縣幸福大道“一園、一片”景觀工程2、建設地點：“一園”幸福大道與黃海路交叉口 “一片”幸福大道與機場路交叉口3、建設單位：x局4、工程總價：約550萬元5、工程內容：綠化、鋪地、園林小品、水電安裝、苗木等二、工程質量、投資、進度控制目標1、工程質量：合格2、工程造價：不超過中標價3、工程進度：按照工程招標文件要求的合同總工期第二章 監理工作范圍 內容、目標、依據及流程一、監理工作范圍根據招標文件，監理工作范圍為工程項目施工階段及管護期間的全

5、部內容。二、監理工作內容施工階段和管護階段的質量、進度與投資控制、合同管理、信息管理、安全生產與文明施工管理及有關工作關系的各方組織協調等，具體為：1、協助業主組織設計交底和圖紙會審，審查設計變更。2、審查各承包商各項施工準備工作，督促其建立、健全質量保證體系和安全、文明施工體系并督促其實施運作。3、審查承包商編制的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃等提出具體意見并監督其修正實施，報告業主后下達開工令。4、檢查工程中使用的苗木品種、材料的規格及質量，對不合格（或對產品質量有懷疑）的提出更換要求。5、檢查工程質量、驗收、簽認隱蔽工程和分項分部工程。督促、檢查承包商嚴格執行合同文件。對嚴重違

6、反規范、規程的承包商責令糾正，必要時簽發停工令。參與處理工程質量事故的調查、分析和處理，監督處理方案的執行。6、協調各承包商之間施工進度及配合施工，督促承包商履行合同，正確處理好各承包商工期和費用索賠，及合同未規定的問題。7、根據施工合同的規定，審查承包商的工程進度計劃，隨時提出監理意見，控制工程進度，確保如期竣工。8、嚴格審核工程設計變更,超出委托權限的變更需報業主方確認或由業主決定.9、根據建設工程施工合同的付款規定及監理工程師對工程質量、數量的核實，簽發付款憑證，審核竣工決算并呈報業主方。10、督促承包商及時整理施工技術檔案資料，保證資料與工程同步。11、組織承包商進行工程竣工預驗收，并

7、提出工程質量評估報告，移交業主歸檔，參加工程竣工驗收。12、督促檢查承包商在養護期內完成養護工作，修補缺陷。13、及時向業主報告工程進展情況，按時提交監理月報。14、建立監理實施過程的監理檔案。15、協助業主抓好施工階段的安全管理工作。16、養護期間對工程質量進行跟蹤服務，如出現工程質量問題，應參與調查研究，確定發生工程質量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施。三、監理工作目標1、質量目標：合格2、進度目標：按照工程招標文件要求的合同總工期。3、投資目標：不超過中標價。4、安全管理目標：加強督查，確保施工期間安全無重大事故發生。四、監理工作依據1、建筑法、工程建設質量管理條例、工程建設監理規

8、范等工程建設方面的法律、法規、規范、標準等及省市相關規定。2、工程外部環境資料：工程地質、水文、歷年氣象及社會和經濟條件等。3、工程設計文件和政府批準的工程建設文件。4、工程施工承包合同和工程建設委托監理合同。5、其它工程建設合同。6、工程實施過程輸出的有關工程信息。五、監理工作流程監理工作流程見附錄第三章 擬派項目監理組織機構及有人員崗位職責一、監理組織機構圖本項目工程采取如下項目監理組織機構：總監理工程師土 建監理組綠 化監理組投資控制進度控制合同管理監理組信息管理監理組二、監理機構人員及檢測設備儀器配備計劃崗 位姓 名性別職 稱學 歷專 業總 監男高 工大專建材制品專業監理女工程師大專采

9、 礦專業監理男工程師大專工民建專業監理男工程師中專電 氣監理員男助 工中專工民建監理員女技術員中專工民建監理員男技術員中專工民建監理員女技術員大專工民建三、監理人員崗位職責總監理工程師職責1、確定項目機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；3、審定承包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和

10、竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監理資料。專業監理工程師職責1、負責編制本專業的監理實施細則；2、負責本專業監理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、

11、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9、核查進場苗木的檢疫合格證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。監理員職責1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設計及其使用、運行狀況

12、，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發現問題及時雨指出并向專業監理工程師報告；6、做好監理日記和有關的監理記錄。旁站人員的職責1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證以及施工機械、建筑材料準備情況。2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的執行方案及工程建設強制性標準情況。3、檢查進場苗木的檢疫合格證，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三者進行復驗。4、做好旁站監理記錄和監理日記、保存好旁站監理原始資

13、料。第四章 監理工作制度、方法及與各方之間業務關系一、監理工作制度1、圖紙會審及設計交底制度圖紙會審及設計交底于開工前進行。總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議，并參加由建設單位組織的設計交底會，總監理工程師對設計技術交底會議紀要進行簽認。圖紙會審、設計交底程序：設計圖紙專業人員審圖問題匯總會審、交底變更或洽商監理審核施 工2、項目管理實施規劃（施工組織設計）審核制度工程項目開工前，總監理工程師組織專業監理工程師對承包單位報送的項目管理實施規劃（施工組織設計）進行審查并提出審查意見，由總監理工程師審核、簽認后報建設單位；承包單位編制項

14、目管理實施規劃監理審批（技術上是否可行，質量上是否保證）承包單位技術負責人審批認 可 否 否3、工程開工申請制度工程開工申請審批由總監理工程師負責,凡單位工程開工及停工、復工，均應遵照下圖規定的管理流程：施工單位附：1、 施工組織設計2、 機械型號數量完好3、 材料到場情況4、 各項材料試驗報告5、 分包的資格證件專業監理工程師總監與業主及各方面協調4、工程苗木的檢驗制度（1）工程所需苗木的供應，符合業主規定苗木管理細則。（2）施工單位負責向監理機構申報工程和影響工程及使用功能的苗木質量的報驗工作。未經監理機構驗收或驗收不合格的苗木不準使用。（3）監理機構參加業主苗木選購或招標工作，并負責對苗

15、木質量的簽認。（4）監理機構對影響工程觀感和使用功能的苗木質量進行預控。（5）苗木質量按簽認程序執行。5、隱蔽工程及分項工程工序質量驗收制度（1）質量驗收按“質量控制流程圖”執行。（2）專業監理工程師參加對分項工程、隱蔽工程工序質量驗收。（3）總監理工程師負責對工程的質量驗收。（4）隱蔽工程及分項工程工序質量均由總監理工程師最終簽認。（5）未經監理單位驗收或經驗收不合格的工序不予簽認，且承包單位不準進行下道工序施工。6、工程暫停施工及復工的管理制度（1）為了保證工程質量，發現下述情況之一者，總監理工程師有權指令承包單位立即停工整改。未經檢驗或經驗收不合格即進行下一工序作業者；工程質量下降經指出

16、后，未采取有效改正措施，或措施不力、效果不好仍繼續作業者；擅自采用不合格或未經許可、批準的材料；擅自變更設計圖紙或擅自修改施工方案進行旗者；工程轉包；擅自讓未經同意的承包單位進場作業；沒有可靠的質保措施貿然施工，已出現質量下降征兆；其他嚴重情況。（2）監理機構下達的工程暫停施工指令須經總監理工程師批準。（3）總監理工程師下達停工令和復工令，根據合同的授權或事先向建設單位報告或直接下達。（4）質量問題和質量事故按“單位工程質量控制程序”執行。（5）施工單位提出復工申請。（6）總監理工程師簽認復工指令。7、工程竣工初驗制度（1）總監理工程師負責組織專業監理工程師及建設單位、設計單位、承包單位各有關

17、方面對竣工工程進行初驗。（2）總監理工程師組織竣工初驗的條件是：工程達到竣工標準并完成合同項目；施工竣工后自評完成，并達合格標準；質量控制資料完整，已經各方簽認；監理單位提出竣工初驗報告。8、工程質量問題、質量事故處理制度（1）工程質量問題、質量事故的處理按“工程質量事故處理程序”執行。（2）設計單位負責制定質量問題、質量事故的技術處理方案。（3）工程出現質量問題、質量事故后兩小時以內，旁站人員向監理工程師口頭報告，四小時以內將事故寫成書面材料報總監理工程師同時報業主。9、工程監理月報制度（1）監理單位于每月五日之前將工程監理月報送建設單位。（2）工程監理月報的報告期為當月26日到下一個月的2

18、5日。（3）監理單位按規范化的工程監理月報報送建設單位。（4）監理月報由總監工程師簽發。（5）監理月報的內容應根據建設監理合同確定。10、工程例會制度：會議名稱時間主持人參加人員第一次工地會議與有關各方商定（開工前）建設單位建設單位、監理方、施工方現場管理人員工地例會由第一次工地會議確定總監理工程師建設單位、監理方、施工方現場管理人員專題會議視需要情況而定總監理工程師專項問題（工作）涉及有關單位及人員11、工程款支付簽審制度（1）監理單位核驗、量測的已完工程量是建設單位用作支付施工單位工程款的依據。（2）未經監理工程師簽認的工程量不能支付工程款。（3）施工單位每月將“月度工程量統計報表”連同“

19、月工程量申報表”報監理單位。（4）監理單位專職計量人員負責根據“工程檢驗認可書”一現場量測簽認量測與統計表有差別的項目。（5）由多個工序組合一個分項工程的工程量的簽認原則，經過監理單位質量驗收的工序的工程量。（6）對其它跨月施工或暫不能評定質量等級工序的工程量的簽認。（7）監理單位質監工程師及進度控制工程師根據已核的工程量及質量目標要求和進度目標要求對工程款支付分別簽署質檢意見及進度意見，報總監簽批，再報業主付款。12、監理檔案管理制度監理單位建立單位工程監理檔案，監理檔案主要包括以下方面：（1）施工合同文件及委托監理合同。（2）設計文件、設計交底與圖紙會審會議紀要、工程變更資料。（3）監理規

20、劃及實施細則。（4）分包單位資格報審表。（5）施工組織設計（方案）報審表。（6）工程開工/復工報審表及工程暫停令。（7）測量核驗資料。（8）工程進度計劃。（9）工程材料的質量合格文件。（10）檢查試驗資料和隱蔽工程驗收資料。（11）工程計量單和工程款支付證書。（12）監理工程師通知單、聯系單、停工令等。（13）報驗申請表。（14）會議紀要和來往函件。（15）監理日記、監理月報及工程照片。（16）質量缺陷與事故的處理文件。（17）驗收批、分項工程、單位工程等驗收資料。（18）索賠文件資料。（19）工程施工階段質量評估報告等專題報告。（20）監理工作總結。二、監理工作方法1、嚴格控制（1）嚴格控制

21、工程造價，認真審核施工預決算和簽署工程月度付款憑證。（2）嚴格控制工程質量，對施工組織設計或施工方案、施工管理制度、質量保證體系、測試單位與分包單位的資質、工程上使用的苗木質量以及工程復核驗收簽證等須嚴格把關。（3）嚴格控制進度計劃的貫徹執行，當工程施工實際進度與計劃進度不符時，總監理工程師應及時提出要求承包單位調整計劃及采取相應措施的意見，力爭項目進度目標的實現。2、積極參與（1）認真學習有關文件，積極配合設計單位解決工程中出現的問題和疑點，協調設計和施工單位之間出現的矛盾。（2）在施工組織設計或施工方案審查時，從實際出發，積極提出合理化意見，使之更為完善。（3）經常對計劃完成情況作客觀分析

22、，找出主要原因，提出對策和建議，使總進度計劃如期完成或提前完成。3、熱情服務（1）監理人員堅守現場，采取巡視檢查、平行檢驗、旁站監理等措施，積極配合施工需要。（2）遇到問題盡可能及時解決于現場，不拖拉、不推諉，做到“公正、公平、科學、合理”。（3）對施工上的一些技術復雜難題，盡可能地給予幫助。（4）及時向有關單位提供工程信息，做好協調工作。三、與各方之間業務關系1、與建設單位關系建設單位和監理單位之間是委托與被委托的關系。建設單位應在施工承包合同中明確授予監理單位責權范圍。監理單位依據監理合同中建設單位授予的權力行使職責，公正獨立地開展監理工作。建設單位應向監理單位提供監理人員現場辦公用房及通

23、訊設施等，生活上提供方便。在監理實施過程中，總監理工程師應定期向建設單位報告工程進展情況及承包單位履約的情況，重大問題應用專題報告形式報告建設單位。未經建設單位授權，總監理工程師無權自主變更工程承包合同。由于不可預見和不可抗拒的因素，總監理工程師認為需要變更承包合同時，要及時向建設單位提出建議，協助建設單位與承包單位協商變更工程承包合同內容。建設單位人員如發現施工中存在問題時，應向監理部提出，由監理部組織有關人員共同研究解決。2、與承包部位關系監理單位與承包單位是監理與被監理的關系。承包單位在施工時必須接受監理單位的監督檢查，并為監理單位開展工作提供方便，包括提供監理工作所需的原始記錄等技術經

24、濟資料。監理單位要為施工創造條件，按時按計劃做好監理工作。監理單位與分包單位無直接關系。分包單位在施工方案、技術復核、隱蔽工程驗收等技術的簽證認可事項，應通過承包單位向監理單位辦理簽證。3、與設計單位的關系監理單位與設計單位之間無監理關系，監理人員在工程監理過程中應貫徹設計意圖，按設計要求進行監理工作。對于設計圖紙中所發現的疑點或建議，可向設計單位提出，由設計單位作出是否修改意見，監理部無權自主變更設計。設計人員如發現承包單位在施工過程中不符合設計、施工規范的行為時，應及時向監理部提出，并由監理部組織有關人員共同研究解決。第五章 施工準備階段監理工作控制措施一、施工技術準備1、掌握和熟悉監理工

25、作的依據。2、施工人員的資質審查。3、審查施工單位質量保證工作體系。4、審批施工單位提交的施工組織設計（施工方案），提出改進意見。5、審查施工單位材料取樣及檢驗的方法或方案。二、施工現場準備1、施工現場的質量檢查驗收。2、審查施工單位提出的苗木清單所列的規格與質量。3、施工機械的質量的控制。三、工程開工準備1、協助建設單位辦理開工手續，辦理施工許可證。2、審查施工單位開工申請報告。第六章 施工階段監理工作質量控制措施一、施工質量的事前控制1、掌握和熟悉質量控制的技術依據。（1）審查設計圖紙及設計文件。（2）組織圖紙會審及設計技術交底。（3）施工驗收規范及質量評定標準。2、施工場地的質量檢查驗收

26、（1）現場障礙物的拆除遷建驗收。（2）現場定位軸線及高程標志測設驗收。（3）施工隊伍的資質審查，主要技術負責人資質及是否到位，審查分包單位的資質。3、進場苗木的質量控制（1）審查工程所用苗木的檢疫證書。（2）苗木進場須經三方共同簽證確認后方可使用。4、施工機械設備的質量控制主要是審查挖機、推土機、量具應具有技術合格證，使用前應檢測。5、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。6、審查施工單位提交的安全措施，緊急預案措施，專項施工方案。7、審查施工單位對生產環境、管理環境改善的措施。（1）審查施工單位質量保證工作體系。（2）主動與上級總部門聯系，匯報在本項目開展質量監理的具體方法，爭取有關部門

27、的支持和幫助。（3）審核施工單位關于苗木的方法或方案。（4）審核施工單位制定的成品保護措施、方法。（5）完善質量報表、質量事故的報告制度。二、施工工序的質量控制1、協助承包商完善工序控制，及時檢查和審核承包商提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。2、督促承包商加強施工工序管理，認真執行工藝標準和操作規程，以提高項目質量的穩定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位、工序進行旁站監理，加強中間檢驗和技術復核，防止質量隱患。3、根據工程實施進度，提前編制工程質量監理實施細則，設置工序質量控制點，加強質量預控。4、嚴格驗收制度，嚴格檢查驗收各道工序，達到要求并驗收通過后方可進行下道工序

28、施工。5、監理人員對工序檢查，簽發工序質量報驗單。6、監理人員應對已完成的分項工程進行檢查和簽認。7、根據項目施工現狀按質量驗收規范要求檢查，發現存在質量問題或隱患時使用監理工程師通知單，必要時可發工程暫停令，以督促承包商及時采取整改措施。 施工工序質量控制流程圖見附錄二三、分項檢驗批、隱蔽工程驗收1、在施工過程中，執行分項、檢驗批、隱蔽工程驗收簽認程序。2、監理人員對分項、檢驗批、隱蔽工程的驗收須建立在承包商自檢合格的基礎之上。3、分項、檢驗批、隱蔽工程按施工段進行驗收，在驗收前，承包商須提前通知監理單位需要驗收的項目和部位，在驗收當天，須提前四個小時通知監理單位驗收的時間。驗收前，承包商須

29、填寫工程報驗單，并附隱蔽工程自檢記錄和質量驗收記錄表。驗收過程中，承包商須有專業工長和質檢員會同監理人員參加。4、分項、檢驗批、隱蔽工程在經監理人員檢驗認可后，方可進行下道工序施工。四、質量技術簽證我公司為加強施工質量控制管理，規定凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監理工程師簽署。專業監理工程師、監理員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由總監理工程師核簽。五、工程變更、設計變更及技術核定的處理1、凡施工單位提出的變更，均以書面提出工程變更書，經總監理工程師審查，確認是必要的可行的，由總監向業主匯報，取得業主同意后，由總監會同設計單位審查，經設計單位同意后批準執行，變

30、更所發生費用經協商解決。2、凡設計單位提出的變更，均應向業主匯報，取得業主同意后批準執行。六、旁站監理方案1、旁站監理的內容項目監理部根據工程特點，確定各主要分項工程的關鍵部位和關鍵工序，如本工程的土方開挖回填平整、苗木栽植、園林小品基礎砼澆筑等，對關鍵部位和關鍵工序從施工材料檢驗到施工質量驗收進行全過程現場跟班旁站監理。2、旁站監理人員 專業監理工程師、監理員。3、旁站監理人員的職責（1）檢查施工單位現場技術人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、材料準備情況。（2）在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。（3）檢查現場材料的質量檢驗報告等，并在現場

31、監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。（4）做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。旁站監理人員和施工質檢人員應在旁站旁站記錄上簽字，未經簽字，不得進行下道工序施工。（5）旁站監理過程中，發現違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即改正；發現施工活動可能危及工程質量時，應及時向總監理工程師報告，由總監理工程師采取必要的措施。4、旁站監理記錄的要求旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收

32、后，監理單位將旁站監理記錄存檔備查。5、旁站人員安排和時間（1）根據工程復雜程度和難度，事先確定由專業監理工程師或監理員進行旁站監理。（2）旁站監理時間根據施工進度計劃事先計劃，待關鍵工序施工時再做具體安排。6、旁站監理的程序和方式（1）旁站監理的程序對旁站監理人員進行旁站技術交底，配備旁站監理設施；對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質量報驗等進行檢查；具備旁站監理條件時，旁站監理人員按照旁站監理的內容實施旁站監理工作并做好旁站監理記錄；旁站監理過程中，旁站監理人員發現施工質量和安全隱患時，應及時上報；旁站結束后，旁站監理人員在旁站記錄上簽字。（2）旁站監理的方式采用現

33、場監督、檢查的方式。七、雨季施工控制措施1、督促施工單位作好防雷、防電、防漏、防塌、防滑和防浮的預防措施計劃。2、工程所用設備及主要機械接地裝置經搖測檢查，接地電阻小于規范規定。3、做好路面排水。4、機電設備有防雨罩、接地接零、閘箱的漏電保護裝置可靠。5、臨時電線架空，浸水和拖地電纜定期檢查防水防漏電性能。6、開挖沿途電纜溝，要防地面水漏入，要防坑內浸水，要防塌、防地板浮起。7、掌握2-3日的天氣預測，避開大暴雨。第七章施工階段監理工作進度控制措施一、進度事前控制1、由總監組織專業監理工程師審核施工總進度計劃。（1）施工總工期應符合合同工期。（2）各施工階段包括分部、分項工程的時間安排是否符合

34、工期總目標的要求，相互之間的安排是否協調。（3）計劃中各施工項目的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關系錯誤，與人員、材料等進場計劃是否協調。（4）雨季工程施工措施是否合理，并有有效的預防保護措施。（5）對進場、清場、退場及天氣等影響的時間，應留有足夠的時間余度。2、總監在確定滿足上述要求并與業主協商后，簽署工程進度計劃報審表，并報業主批準，作為監理的控制目標。3、審核承包商提交的施工進度網絡圖，分項流程圖，主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協調性、合理性。4、審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖。5、與業主協商，制定由業主供應材料的采購、供應計劃。6、督促并

35、檢查承包商做好施工準備工作（1）所需主要材料的到貨日期是否有保證。（2）主要技術、管理人員及施工隊伍的進場日期是否已落實。（3）測量標志的復核及施工測量、材料檢查及標準試驗的工作是否已落實。（4）臨時用房、運輸道路、供電、供水等臨時設施是否已經解決或已有可靠解決方法等；計劃目標與施工能力是否相適應。7、總監對上述各事項進行審核、協調后，在正式開工前，可向業主提交進度控制專題報告，其主要內容為：（1）對進度計劃的分析，主要分析進度計劃的是否合理，能否實現。（2）進度目標實現的風險分析，主要結合本工程特點，就施工技術、施工強度、施工方案、施工環境等方面進行風險分析。（3）提醒業主應注意的問題，包括

36、設計圖紙進度、設備供應進度、周邊環境協調、資金到位情況等。（4）進度控制專題報告采用監理工程師聯系單，在報送業主同時報送監理公司。二、進度檢查1、施工進度計劃是實現施工方案、控制工程進度和確定勞動力和物資資源量的依據。施工單位應在合同條款約定日期內將施工進度網絡計劃提交給監理工程師，專業監理工程師首先審查，提出意見，交施工單位據此實施，特別要強調的是關鍵線路和關鍵點的控制。2、檢查和審核施工單位根據已批準的總進度計劃制訂甸計劃，由總監審核施工單位填寫工程進度計劃報審表3、分析計劃進度與實際進度的差異，形象進度、實物工程量與指標完成情況的一致性。4、建立反映工程進度狀況的統計辦法，進度情況表應逐

37、日記載每日形象及完成的實物工程量，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等。三、動態控制及調整1、進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，以監理工程師聯系單向施工單位提出進度調整措施的建議，要求施工單位相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃，調整工時、人員等。2、通過與業主及施工單位協調，調整工期目標與業主協商后由總監簽延長工期申報表，制定重新調整的進度計劃并付諸實施。四、進度、計量簽證1、每月末施工單位要提交當月完成的施工進度報表，監理進行審核計量。2、對工程量進行計算審核，只有質量合格的項目才允許

38、計量，對不合格項目及由于施工單位原因造成的增加項目則不予計量。避免施工單位超報已完工作量，并為進度分析提供可靠的數據資料。五、進度的協調組織現場進度協調會，主要內容包括：及時分析，通報工程施工進度情況；協調施工單位不能解決的工程內、外關系問題（設計、物資供應、資金、外界干擾等）；檢查上次協調會所做決定的執行情況；總結管理上的問題；現場其它有關事宜。六、其它進度控制措施1、總監定期向業主匯報有關工程實際進展狀況，并在每月的監理月報中向業主報告工程進度控制情況。必要時也可提出專題報告。2、如某分項工程工期有可能拖后，則要求施工單位制定保證工期不突破的對策措施。（1）技術措施：如縮短工藝時間，減少技

39、術間歇期，實行平行流水和立體交叉作業等。（2）組織措施：如增加作業隊數，增加工作人員數，增加工作班次。（3）經濟措施：如實行包干獎金，提高計價單價，提高工資水平等。（4）合同措施：利用合同文件所賦予的權力，督促施工單位按期完成工程項目，利用合同文件規定可采取的各種手段和措施，監督施工單位加快工程進度。3、因進度差異導致原計劃不能如期完成，則項目總監應書面向業主提出報告，提出補救措施等，要求施工單位調整相應的施工計劃、材料計劃、資金計劃等，提出新的進度計劃，填寫工程進度計劃報審表報項目總監審核。4、處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作。5、根據實際施工進度，及時

40、修改和調整監理工作計劃，以保證下一階段工作順利開展。6、工程項目進度資料的收集整理。第八章 施工階段監理工作投資工作措施一、投資控制組織網絡（一）造價專業監理工程師職責1、熟悉施工工程合同，進行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執行情況檢查，向有關單位及時準確地反映合同信息。2、負責根據原始憑證資料，進行每月的工程量計量，負責對承包商申報的工程量和已完工程實物量的復核。負責對工程進度款的核定，負責對合同變更工程量的計量復核。3、協助業主審查業主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明，責任界線不清的地方，索賠條款內容是否明確，為做好索賠預控創造條件。4、對于有可能發生經濟索賠的變更或洽商，事先要

41、報告業主，征得業主同意的前提下，再簽認有關變更或洽商。5、隨時向總監理工程師報告工作，準確及時提供有關資料，并直接對總監理工程師負責。（二）造價監理員職責1、 負責向合同造價工程師提供每月工程量計量的原始憑證資料，并協助合同造價工程師對已完工程實物量的現場復核等工作。2、 每天到現場巡視，負責現場各種信息采集工作。3、 負責收集整理工地所有會議（系由監理召集或有監理參加的）的紀要，整理后交總監理工程師審查，并進行發送。4、 負責按文件、資料簽認流程框架圖進行信息資料的傳遞。對技術資料、各種文件、報告的收發應辦理簽收登記手續，簽收的資料應及時轉交有關人員，以便確認資料的完整性、準確性和有效性，并

42、進行計算機存儲及信息的分析處理工作。5、 負責對工程建設各方相互往來的一切書面資料進行妥善保管。二、對可能發生的索賠的誘因，制定相應的防范措施1、 前瞻性預測和分析易導致索賠的潛在因素。在簽訂合同、起草文件、下達指令簽單時文字必須嚴謹，防止因工作行為疏漏造成索賠隱患。2、 強化合同管理力度，發現有索賠的苗頭應及時協調，避免造成損失或采取有效措施減少損失。3、 督促業主按施工合同要求，履行其職責。三、經費簽證制度、投資跟蹤、控制計劃1、 施工單位及時將工程預算書提交監理單位，并按月做出完成工程量和工作量的報表，以累計百分數計算完成量，于月末提交項目監理組。2、 監理及時核實經驗收檢查質量合格的已

43、完成工作量（以下簡稱計量），計量結果作為工程價款的支付依據，由總監理工程師的簽證支付工程款，同時按工程承包合同扣回預付款。3、 工程未達到約定質量目標值的，暫不計量；施工單位自身原因造成的返工不予以計量。4、 因設計圖紙變更，需要調整工程價款時，應有設計單位的變更通知，經業主認可后，作為調整造價的依據。施工單位對因設計變更產生的增減量應及時編制預算報監理審核，監理審核認可后簽字，待該項變更的工程完成后監理再作付款簽證，作為工程結算的依據。若施工單位對因設計變更所產生的增減量不及時編制預算和報監理審核，即使該工程已完成，監理既不計量，也不辦付款簽證。5、 嚴格審核工程變更、設計變更、材料代用等事

44、項引起的工程量變化，控制不合理的費用開支。6、 監理在投資控制方面，只限于業主授權范圍內代表業主行使職權，凡超出監理職權范圍的投資控制問題，均需通過業主確認，監理辦理簽證。7、 施工單位在提交竣工報告后，應在規定期限內提交工程決算書經監理審核簽證后送業主，業主按工程承包合同的約定辦理工程竣工決算。8、 工程竣工決算均要由監理工程師簽認。竣工決算中，工程量增減金額按合同約定條款，由監理工程師根據經認可的設計變更和洽商進行審核。四、其它投資控制措施1、投資控制組織措施：設專職工程計量與支付監理工程師，負責工程造價控制工作，配合業主把好預付工程進度款和適時扣回材料預付款的關。在審核預、決算中確保造價

45、的審校質量。2、投資控制的技術措施：認真審核施工組織設計和施工方案，合理把握施工措施費，避免不必要的趕工費。3、投資控制經濟措施：協助業主進行工程計劃費用與實際發生費用的技術經濟活動分析，將實際工程總投資控制在計劃投資限額內。4、投資控制合同措施：配合業主履行按合同條款支付工程款，做到不早付、不多付，防止施工單位提出索賠，若遇索賠事宜，監理應站在公正立場處理。5、認真做好工程竣工結算的審核工作。第九單 施工階段監理工作合同管理、 信息管理、組織協調措施一、合同管理工作措施1、向業主索取合同副本，了解掌握合同內容，對合同的詞意表達含混的字句及時提出正確解釋，以便進行合同的跟蹤管理，包括合同方面執

46、行情況檢查，向有關單位及時準確反映合同信息。2、審核工程設計變更和核定承包商申報的實物工程量。3、督促承包商落實工程進度計劃，根據工程進度計劃進度實際值與計劃值的比較、分析，提出意見，并準確及時提供合同執行情況的有關資料。4、索賠處理（1）協助業主審查業主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明、責任界限不清的地方，索賠條款是否明確，為做好索賠預控創造條件。（2）在工程實施過程中，嚴格控制工程設計變更。盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發生經濟索賠的工程洽商。（3）對于有可能發生的經濟索賠的變更或洽商事先要報告業主，在征得業主同意的前提下，再簽訂有關變更或洽商。（4）在本工程（或分部

47、工程）完成以后，進行工程決（結）算，本著“合理合法，實事求事”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。二、信息管理工作措施1、信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規定編目，輸入計算機工作。2、總監理工程師組織定期工地會議或監理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄，并經總監理工程師簽認打印分發。3、專業監理工程師定期或不定期檢查承包商的原材料的質量狀況以及工程質量的驗收簽認。4、專業監理工程師督促檢查承包商及時整理施工技術資料。5、隨時向總監理工程師報告工作，并準確及時提供有關資料。三、組織協調工作措施1、協調處理好業主與施工單位、設計單位以及其它單位之間的關系，并協助業主處理有

48、關糾紛。2、做到“守法、誠信、公正、科學”。第十章 施工階段監理工作安全與文明施工控制措施 一、對安全管理目標的預控1、開工前，會同建設單位組織勘察、設計和施工單位就勘察、設計文件中涉及結構、施工及使用安全的問題進行專項技術交底。2、協助督促施工單位建立健全保障及監督體系，確定安全責任人配備專職安全施工管理員，完善“三檢”制度。3、審查施工組織設計中安全措施的完整性和針對性。4、對路燈桿件及設備吊裝需有專項安裝安全施工組織設計（包括必要的計算數字）。5、審查施工單位的安全教育制度及其落實情況，核查專職安全員及特種作業人員的持證上崗情況，嚴禁無證上崗。6、監督施工單位進行了分項工程的安全技術交底

49、，并督促其建立班前安全活動制度。7、協助施工單位合理劃分施工作業區及辦公生活區，建立消防、治安、衛生防疫等措施，并督促施工單位按規定要求設置安全標志、標牌。二、對安全管理目標的過程控制1、建立業主、監理、承包單位三方參加的安全檢查小組。2、督促施工單位安全保障體系的運行情況和措施落實情況。3、組織現場巡視檢查，發現違章即予以制止；發現安全隱患，責令其停工整改。4、定期組織安全檢查，按現行評價要求進行安全評價，召開安全專題會議，將結果進行通報，并做好會議記錄。5、對整改情況進行復查，確保隱患的消除。三、安全管理工作的控制要點1、施工作業區及消防平面布置是否正確，與實際是否相符。2、路燈桿件吊裝方

50、案計算是否正確，是否與（專項）安全施工組織設計相一致。3、施工機具安裝后是否有驗收合格手續，安全防護裝置是否齊全，是否有專人操作。四、文明施工管理控制措施督促施工單位做到下列要求：1、工程沿途要設計明顯的標牌，標明工程名稱。2、建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，做到現場清潔整齊。3、施工現場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施、地下管道施工完后要及時回填平整，清除積土。4、現場施工臨時水電要有專人管理。5、施工現場的臨時設施要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置搭設或埋設整齊。6、要有嚴格的成品保護措施。7、根據工程性質和所在地區的不同情況，采取適當的圍擋措施以保持施工沿途場地外觀

51、的整潔。8、施工現場不準亂堆垃圾雜物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運清運渣土垃圾，流體物品要采取遮蓋防漏措施。9、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時換內容，真正起到鼓舞士氣、表揚先進及質量與安全的宣傳教育作用。10、現場內材料應按指定位置堆放整齊、美觀、安全。11、危險場所及地段必須按規定設置安全標志牌。12、現場臨時設施必須符合安全、防火要求。第十一章 養護期間監理工作控制措施一、檢查鑒定工程質量及使用說明1、檢查鑒定工程質量工程竣工驗收后，為了更好地進行養護期的質量監理工作，監理工程師會同建設單位、施工單位對移交工程進行全面質量檢查鑒定，尤其是對竣工驗收證書中提出的工程遺

52、留問題要逐項檢查鑒定，逐項提出修補方案，限期由施工單位完成整修任務。2、檢查鑒定工程使用情況，在工程投入使用一定期限，要對工程的使用情況進行檢查鑒定，根據業主的意見，并針對需要處理的問題，由設計單位、施工單位和材料供應商在保修期內予以保修。二、確定養護期質量責任1、設計原因造成的問題應由原設計單位負責，原設計單位或建設單位委托新的設計單位修改設計方案，建設單位向施工單位提出新的委托，由施工單位進行處理，其新增費用由設計單位負責，由此給項目工程造成的其它損失向原設計單位提出索賠。2、由施工單位的施工原因造成的問題，由施工單位負責，由此給工程造成的其它損失，總監理工程師可代表建設單位向其提出索賠。

53、3、如因業主在使用后有新的要求或業主使用不當，由業主與施工單位協商解決，或業主另外委托施工單位，費用由業主自己負責。三、質量缺陷整改和遺留工程的監理1、工程竣工驗收后，根據剩余工作量和工程缺陷，配備養護責任期監理人員進行養護責任期內的監理工作。2、在整改遺留問題及新出現的質量的缺陷工作中監理仍要堅持上道工序未經檢查驗收，不準進行下道路工序的原則，嚴把質量關，確保工程質量。3、在養護期內總監理工程師督促設計、施工、材料供應單位認真做好養護工作，加強現場巡視，以便及時發現新的質量問題，及時通知施工單位使其能及時處理。4、監理人員在發生問題的部位及項目返修完畢后做好驗收記錄，并經業主及總監理工程師簽

54、字驗收。四、按監理合同約定、養護責任期滿后，監理工作結束。第十二章 工程主要技術難點及施工工藝控制措施按照設計圖紙及業主有關要求，針對本工程主要技術難點及施工工藝對施工方重點做到如下控制：一、土方工程1、測量方案測量人員在與業主交驗水準點和坐標基準點后，對在本工程施工范圍內的樁位進行必要的保護。（一）施工測量技術要求1、本工程施工測量依據及相關標準、規范、規程：（1）建筑工程施工測量規程（DBJ2195）；（2）工程測量規范（GB500262000）；2、對業主提供的控制點進行復核測量，符合精度要求后再進行工程的施工測量。（二）測量主要儀器設備經緯儀、水準儀、皮尺等。（三）施工測量成果的檢查和

55、檢測為了確保設計的等高線位置和標高，必須有嚴格的檢查和檢測制度。檢測均按照規定的同等級精度作業要求進行，及時提出成果報告。、現場及地形高程測量根據業主提供的高程控制點，用水準儀引測高程，并將高程測設標注到繪制的測設圖上，用以計算土方工程量。、土方整理土方整理是本次工程中的重要項目之一，它的成敗與效果好壞直接影響到整個工程的綠化景觀效果，同時還要考慮園林植物的生長要求，所以土方工程施工應該精心組織，認真管理，真正達到設計要求的效果。一、施工工序流程施工準備 施工放線 挖、填土 整形壓實 圖紙復核 人工細部修整 竣工驗收二、各施工工序的主要技術要點（1）研究和審查圖紙（2）查勘施工現場模清工程場地

56、情況，收集施工需施工的資料。（3）平整場地，清除障礙物。（4）修建臨時設施及道路。（5）準備機具、物資和人員。三、施工放放線（1）施工前定點放線。（2）施工中的復線及測放。（3）在施工中根據進度及時復線并測量標高及時與設計圖紙校對，以保證準備施工。（4）挖、填土方根據工程量和工期要求，主要采用合理施工方法。1、挖土方本工程的土方工程主要是垃圾的清除外運2、填土方分層填土，壓實，填土施工中，根據土質及設計要求，分層填土并用機械壓實，每層厚度不超過50cm，以免成型后下沉。五、整形壓實在填土施工的同時，用鏟運機或其它機械整形壓實，局部人工配合施工。二、綠化種植工程A、綠化種植的要求（1）土壤土壤中

57、應含有有機質土質內不應含太多的鹽、堿及垃圾等種植物生產有害物質。在缺少表土或厚度不足的表土層上種植時承包人應鋪設經監理工程師批準的土壤，使土壤厚度達到植物生長所必須的最低土層厚度。（2）苗木種植要求1、苗木的選用符合圖紙要求或監理工程師的指示。2、樹苗要發育正常，苗干粗而直，冠幅飽滿，生長充實上下均勻，有良好的頂芽，根系發達，有較多的須根短而直，苗莖未受蟲害損傷。3、單株植物，必須帶上厚土栽植，土球直徑一般為樹木底徑812倍，用草袋包裝牢固，樹冠捆扎牢固，樹冠捆扎好，防止折斷。4、單株植物應將根部侵入調制的泥漿中，待粘滿漿厚取出，襯以草類，用草袋包裝。5、栽植苗木要規整，直線路線要求樹干成一直

58、線，如有彎曲要將彎曲部位朝向路線方向。一般在彎道外側栽植喬木，彎道內側為了不影響行車視距，應栽植底矮的灌木及花、草。在平交道口，丁字路口，種植綠化時，必須符合道路停車視距的規定。6、植樹高度及株行距符合圖紙規定，以苗木表上規定為準。（3）樹木質量標準樹干通直，生長健壯，樹冠開展，樹枝發育正常，根系茁壯，無病蟲害。不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。所有苗木必須健康, 符合設計和施工要求，其它材料進場前必須提供產品合格證，經有資質的檢測單位的試驗報告等有關證明文件所有材料須經現場監理工程師全部檢查合格后才能進場施工并作記錄存檔備查。B、綠化準備措施一、地形細整綠地應按設計要求構筑地形。對

59、草坪種植地、播種地應施足基肥翻耕2530cm，摟平耙細，去除雜物，平整度和坡度應符合設計要求。二、定點放線1、首先按工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種輪廓。2、分別對綠化苗木、草坪等進行這么樣。三、種植穴、槽的挖掘挖坑挖槽的位置要準確，坑應根據根系、土球大小、土質情況而定，刨根刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實。坑徑一般可按規定的根系或土球直徑大3040厘米。四、起苗及包裝1、起苗：灌木根系可按樹木高度的1/3左右、常綠灌木的土球按樹木胸徑的810倍確定規格。2、打包：采用橘子包裝法捆綁土球。五、苗木運輸裝、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好

60、，24小時內不能栽植完畢的苗木須埋土假植保護好根系。六、苗木種植的修剪種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。苗木修剪質量應符合下列要求：1、剪口應平滑，不得劈裂。2、枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽位置以上1cm。3、修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。C、綠化種植措施適時種植苗木，樹坑的直徑至少大于土球的直徑或樹木根部伸展高度40cm。樹坑深度至少20cm。灌木深度至少超過灌木土球或根部的底部15cm.樹坑在種植前應先灌透底水，等到底水全部滲透后才可進行了苗木的栽種，其埋深度應比在苗圃中深10cm.樹坑土質不適宜樹木

61、、花草生長時，換填適宜的砂質土壤。所有樹木的種植均大體上垂直豎立，根部土壤要奪壓實，淋足定根水，并比原來生長的苗圃或采集地的種植深度深23cm.種植的行距和株距規格要求嚴格按設計圖紙的規定執行。苗木放入坑內時苗根舒展，分次填土，先填表土，分層踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。帶土團樹木的栽種，先從土團的上半部割掉或松開翻起土團的麻袋布，然后回填土團上部的填土。植穴的樹木整齊，并按設計加支架。1、所有成片種植的植物，要樹形豐滿，花葉茂盛；總的原則是種植要緊湊，表面要平坦，在正常視距內俯視不應看見地表土。2、除非另有規定應依喬木、灌木、地被植物及草花之順序栽植，最后鋪植草皮。栽植穴應根據

62、根幅范圍或土球大小，加寬放大50cm，加深40cm。栽植穴上的雜草、石塊必須清除，保持干凈。3、喬木種植須先平整挖坑，填腐植土30cm經驗收后方準植樹。樹苗必須帶土球，稻繩綁扎坑內用預填土周邊，自測高度，不達標的自行種植，種后即灌養根水。4、草皮鋪植區內應先用鋤頭挖松表土至少15cm深，清除表土層內直徑大于3cm之所有石礫、混凝土塊、雜草根及其它有害草皮生長之雜物。5、種植土要求PH值為5.57.5的土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾。種植層須與地下土層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷，以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。草地要求土深15cm內的土含任何方向上大于1cm的雜物石塊大小3cm，喬

63、灌木要求土深30cm內的土中含任何方向上大于3cm的雜物石塊少于5%。在耕翻中，若發現土質不合要求，必須換合格土。換土后應壓實，使密實度達80%以上。6、針對土質的實際情況，要求施工時對各種花草樹木均應施足基肥。7、所有苗木移植時對根部樹葉及樹皮均應妥善保護，避免遭受損害及陽光直接爆曬。8、苗木由苗圃掘起至種植完畢，不得超過兩日。9、采用人工澆水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚澆水，澆水量應控制在滲透到土層80100CM深處。三、管護計劃及技術措施A、要求施工方提供100%成活保證措施1、防止水土流失經常檢查，發現水土流失嚴重，督促施工方立刻采取措施填土堵漏。2、增加土壤肥力每月結合澆水用打藥機

64、噴肥2次，每季度撒施有機肥1次，如氮肥和復合肥。1、 抗旱澆水在連續干旱無雨時，每星期澆三次水，每次至少澆濕澆透土層20cm以上，否則難以解除旱情。4、病蟲害防治以防為主，經常作病蟲害預測預報，將病蟲害控制在最低范圍內每半月噴藥一次，當發現病蟲害時，及時噴藥。5、防止空禿如發現空禿現象，立即檢查原因，并及時以同類型的地被進行補禿，恢復美觀。6、修剪平整地被應每半月修剪一次，保持平整。B、養護管理及措施（一）灌溉及排水1、種類綠地，應有各自完整的灌溉與排水系統。2、對新栽植的樹木應根據不同樹種和不同地條件進行適期、適量的灌溉，應保持土壤中有效水分。3、已栽植成活的樹木，在久旱或地質條件較差，土壤

65、干旱的環境中也應及時進行灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進行灌溉，有的還應適當地進行葉面噴霧。4、灌溉前應先松土。夏季灌溉宜早，晚進行，冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節。5、樹木周圍暴雨后積水應排除，新栽樹木周圍積水尤應盡速排除。（二）中耕除草1、喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別對樹木危害嚴重的種類藤蔓，例如免絲子等。2、樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結的土，在蒸騰旺季須每月松土一次。3、中耕除草應選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進行。4、中耕深度以不影響根系生長為限。（三）施肥1、樹木休眠期和栽植前，需施基肥。樹木生長期施追肥，可以按

66、照植株的生長勢進行。2、施肥量應根據樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬木胸徑在15cm以下的，每3cm徑應施堆肥1.0kg。3、喬木和灌木均應先挖好施肥環溝，其外徑應與樹木的冠幅相適應，深度和寬高均為2030cm。4、施用的肥料種類應視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹種應增施磷、鉀肥。注意應用微量元素和根外施肥的技術、并逐步推廣應用復合肥料。5、種類綠地常年積肥應廣開肥源，以積有機肥為主。有機肥應腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹葉。（四）修剪、整形1、樹木應通過修剪調整樹形，均衡樹勢，調節樹木通風透光和肥水分配，

67、調整植物群落之間的關系，促使樹木生長茁壯。種類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。凡因觀賞要求可根據樹木生長發育的特性對樹木整形，將樹冠修成一定形狀。2、喬木類：主要修剪陡長樹、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。3、灌木類：灌木修剪應使枝葉茂繁，花灌木修剪，要有利于促進短枝和花芽形成，修剪應遵循“先上后下，先內后外，去弱留新“原則進行。4、綠籬類：綠籬修剪，應促其分枝，保持全株枝葉豐滿，也可作整形修剪，特殊造型綠籬應逐步修剪成形。5、地被、攀援類：地被、攀援植物修剪應促進枝分，加速覆蓋和攀纏的功能；對多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏刪老弱的藤蔓。6、修剪時，切口都

68、必須靠節，剪口在剪口芽的反側呈45度傾斜；剪口要平整，應涂抹園林用的防腐劑，對過于粗壯的大枝應采取分段截枝法，防止扯裂，操作時必須保證安全。7、休眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應在夏、秋兩季修剪。8、果木的修剪應按種類不同果木的修剪技術要求進行。（五）防護設施高大的樹木，特別是帶土球的樹木應當支撐。立好支柱可以保證新植樹木澆水后不被大風吹斜傾倒或人流活動損壞。C、日常維護保養制度督促施工單位安排專職的專業技術人員巡查，在巡查中配備一般性的搶修、養護工具和施工人員。巡查工作應建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應是有目的和有計劃的工作，都是以

69、能及時發現問題及時處理問題為目的。D、督促施工單位做好應急事件的處理保證措施1、配備相應數量的專業技術人員、養護工人和設備隨時處于待命狀態。2、留意某氣候變化，遇特發性的寒冷霜凍，暴風雪等惡劣氣候時，提前做好預防準備。3、事后，加強巡查，及時發現損毀苗木，進行補救，清理事故現場。4、對因意外突發事件而損毀的地段，在事故后8小時內趕到現場進行搶修。5、對突發性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發生疫情，立即加強力度，及早發現，及早治療，避免大面積疫情爆發。二、季節性施工措施1、從施工管理上估計作業可能天數，扣除可能出現的惡劣天氣等情況，首先從源頭上確保施工質量和工期。2、確保排水順暢，防止水土流失。3

70、、遇降雨時，根據雨量大小和工程進展情況，適時調整施工計劃。4、在下雨時，派專人巡視工地，遇大雨，要求施工方對苗木加強固定，防止倒伏。對陡坡地帶，開挖排水溝，防止水土沖刷。5、對已經沖刷，苗木露根地段要求加強補植。附錄一：主要監理工作程序1、 工程變更管理工作流業主、設計單位提出變更要求施工單位編報工程變更費用申請設計變更、圖紙繪審施工單位提出變更要求征得有關方面同意后業主、設計單位發變更通知施工單位填技術核定報審單，工程變更費用報審單監理工程師審核變更通知并轉發施工單位監理工程師進行技術經濟審核審核同意不同意業主、設計單位審核同意施工單位按書面變更通知施工監理單位進行驗收資料歸檔竣工圖依據2、

71、施工單位依據工程需要聯系設備、材料供應單位施工單位填報成品、半成品供應單位資金質報審表監理組審核供應單位資質樣品質量價格同意簽定合同不同意簽定合同供應單位根據合同要求加工施工單位根據工程進度要求進行進貸施工單位報驗材料、設備進場報審表監理組審核符合合同要求符合樣品要求、材質合格質保資料完整海關、商檢手續齊全監理組簽署建筑材料、設備報審表同意進場使用不同意進場使用主要材料、設備質量控制工作流程4、施工階段進度控制工作流程根據材料設備供應根據工程質量情況施工合同明確施工工期開工后施工單位報審施工總進度計劃表對照定額工期監理單位審核總進度計劃報審表根據合同工期施工單位編報月度施工進度計劃根據勞動力安

72、排根據總進度計劃監控情況監理審核根據機械配備情況施工單位編報旬（周）施工計劃并實施旬（周）例會檢查、協調糾偏措施是否完成旬（周）施工計劃統計當月實際完成工作量是否完成當月計劃糾偏措施施工結束不同意 同意是 否有無偏差監理分析偏差原因業主、承包商、監理采取糾偏措施業主、監理對未完工程投資預測投資目標是否要調整監理提出調整方案承包商提交竣工決算文件監理審核竣工決算文件業主確定投資目標調整方案投資目標是否要調整承包商修改竣 工 決 算 結 束5、施工階段投資控制工作流程業主、監理確定造價控制目標監理分解造價控制目標監理編制資金使用計劃監理審核施工組織設計承包商編制施工組織設計計承包商修改業主確認有無

73、不合理之之處監理對施工技術方案作經濟分析承包商施工監理審核設計變更承包商按月申報已完工程量監理協調投資與進度質量目標業主、監理調整進度、質量目標監理審核已完工程量有無索賠承包商填報已完工程結算單監理審核已完工程結算單承包商提出索賠文件監理審核索賠文件已完工程結算單有無不合理之處承包商修改已完工程結算單去除不合理之處業主認可索賠文件業主、監理對實際投資與合同價進行比較業主、監理對實際投資與合同價進行比較有無不合理之處有無偏差監理分析偏差原因業主、承包商、監理采取糾偏措施業主、監理對未完工程投資預測投資目標是否要調整監理提出調整方案承包商提交竣工決算文件監理審核竣工決算文件業主確定投資目標調整方案

74、投資目標是否要調整承包商修改竣 工 決 算 結 束6、隱蔽工程驗收流程承包商施工管理檢驗批完成三級評定完成隱蔽驗收完成質保資料完成施工單位報審監理組審核隱蔽工程完成隱蔽工程合格質保資料完整資料評定完成質保資料檢查記錄監理簽認監理組抽樣評定是否合格承包商進行下道工序施工是7、竣工驗收流程工程施工完成、設備調試結束施工單位申請預驗收監理單位組織預驗收整 改工程資料工程實體質量決算資料監理編寫工程質量評估報告整 改施工單位填報竣工驗收申請業主、設計、施工、監理等單位進行竣工驗收報有關部門備案施工單位填報缺陷責任期保證書監理簽發工程竣工移交證書缺陷責任期開始進行工程決算監理簽發工程竣工決算證書 不合格

75、 不合格 合格 8、工程款支付流程承包商統計當期完成合格工程量承包商編報工程計量報審表監理審核、簽署工程付款申請承包商編報工程付款申請監理審核付款申請并報業主包括：合同工程量、變更工程量、已確認索賠額、到場材料業主復核并付款根據驗收記錄、試驗報告審核、剔除不合格或未驗收工程量根據監理簽署的工程計量報審單9、工程質量事故處理程序防護措施實施重大事故須及時向有關主管部門匯報發生事故事故調查確定防護措施原因分析確定是否處理補充調查進一步分析確定處理方案設計及施工檢查驗收結 論提交處理報告 不清 不要處理 品 要處理附錄二：施工工序質量流程承包商進行分部分項工程工序施工監理巡視檢查、旁站承包商整改承包商工序完成后自檢監理發現質量問題發文自檢合格承包商申請驗收有關附件監理現場檢查、抽樣送檢按合同約定的質量等檢查結果監理簽署工序質量報驗單本分部分項工程各工序是否全部完成本單位工程的各分項分部工程是否全部完成進入竣工驗收階段轉入下一分項分部工程承包商按要求整改六、主要檢測儀器一覽表七、擬派項目監理人員一覽表及證書復印件八、2006年1月1日以來已竣工的50萬元以及以上綠化工程監理業績一覽表及合同復印件