1、開封市祥符區王庵引黃調蓄工程水資源論證報告總 目 錄第一部分 談判邀請函第二部分 供應商須知第三部分 合同條款第四部分 競爭性談判響應文件格式第五部分 用戶需求書第一部分談判邀請函談判邀請函 公司：開封市招標采購服務有限公司受開封市水利局委托，就開封市祥符區王庵引黃調蓄工程水資源論證報告編制服務項目進行競爭性談判，現邀請你公司參加本項目的采購。一、 項目概況：1、開封市祥符區王庵引黃調蓄工程水資源論證報告編制服務項目2、項目編號:汴財競談-2019-333、采購方式：競爭性談判4、項目預算金額：50萬元5、編制周期：90日歷天6、采購內容：開封市祥符區王庵引黃調蓄工程水資源論證報告編制服務。二

2、、 供應商的資格要求：1、符合中華人民共和國政府采購法第二十二條之規定：（一）供應商應為在中華人民共和國境內合法成立，持有有效的營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證或三證合一的營業執照或事業單位法人證書；（二）具有良好的財務狀況，提供2018年度財務審計報告；（三）具有履行合同所必需的設備和專業技術能力；（四）具有依法繳納稅收和社會保險的相關材料（近1個月的依法繳納稅收證明和繳納社保證明材料）；（五）提供參加政府采購活動近3年在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明。2、供應商須具有建設主管部門頒發的建設項目水資源論證乙級及以上資質。 3、供應商2015年1月1日至今已完成1個類似項目業績，提供

3、業績合同。4、根據關于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關問題的通知（財庫2016125號）的規定，對列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的企業，拒絕參與本項目招標投標活動；【查詢渠道：“信用中國”網站（）/中國政府采購網（）】（提供查詢截圖）；4、本項目不接受聯合體投標。三、 談判文件發售信息：談判文件發售時間：2019年7月1日至7月3日，上午9:00至11：30，下午15：00至17：30時，法定公休日、法定節假日除外。談判文件發售地點：開封市招標采購服務有限公司，北土街9號院8號樓。談判文件售價：1000元人民幣/份（售后不退）。購買標書時須

4、攜帶以下文件原件及復印件（復印件加蓋公章）：1、公司授權書、被授權人身份證；2、營業執照或事業單位法人證書；3、資質證書、業績合同；4、信用查詢截圖。不符合投標資格的將被招標代理機構拒絕，招標代理機構對報名資料的審驗并不作為供應商資格條件的最終認定，供應商應對資料的真實性、合規性負責；開標后，仍將由評審委員會對供應商的資格證明材料進行資格審核，不符合項目資格條件的供應商的投標將被拒絕。四、 談判文件接收信息：談判響應文件接收截止時間：2019年7月26日15時30分。談判響應文件接收地點：開封市水利局會議室。五、談判有關信息：談判時間：2019年7月26日15時30分。談判地點：開封市水利局會

5、議室。六、本項目聯系事項：采購人：開封市水利局采購人聯系人：管先生聯系電話：0371-23838529聯系地址：開封市黃河大街中段54號采購代理機構：開封市招標采購服務有限公司代理機構聯系人：胡先生電話：0371-23388358聯系地址：開封市北土街9號院8號樓第二部分供應商須知第二部分 供應商須知供應商須知前附表序號條款內容2.1采購人名稱：開封市水利局地址：開封市黃河大街中段聯系人：管先生電話：0371-238385292.2采購代理機構名稱：開封市招標采購服務有限公司地址：開封市北土街9號院8號樓聯系人：胡先生電話：0371-233883582.4項目名稱開封市祥符區王庵引黃調蓄工程水

6、資源論證報告編制服務項目2.5采購編號汴財競談-2019-332.6采購方式競爭性談判2.7資金來源財政資金2.8資金落實情況已落實2.9采購內容開封市祥符區王庵引黃調蓄工程水資源論證報告編制服務2.10招標控制價供應商投標報價超出招標控制價的作無效標處理。本項目招標控制價：50萬元。2.11編制周期90日歷天3供應商資格要求1、符合中華人民共和國政府采購法第二十二條之規定：（一）供應商應為在中華人民共和國境內合法成立，持有有效的營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證或三證合一的營業執照或事業單位法人證書；（二）具有良好的財務狀況，提供2018年度財務審計報告；（三）具有履行合同所必需的設備和專

7、業技術能力；（四）具有依法繳納稅收和社會保險的相關材料（近1個月的依法繳納稅收證明和繳納社保證明材料）；（五）提供參加政府采購活動近3年在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明。2、供應商須具有建設主管部門頒發的建設項目水資源論證乙級及以上資質。 3、供應商2015年1月1日至今已完成1個類似項目業績，提供業績合同。4、根據關于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關問題的通知（財庫2016125號）的規定，對列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的企業，拒絕參與本項目招標投標活動；【查詢渠道：“信用中國”網站（）/中國政府采購網（）】（提供查詢截圖）；5、

8、本項目不接受聯合體投標。3是否接受聯合體談判不接受6踏勘現場不組織，由投標單位自行踏勘7投標預備會不召開8分包不允許9偏離不允許13.1供應商提出問題的截止時間各供應商應將質疑問題以書面形式在投標截止時間5日前向采購代理機構提交，采購代理機構將以書面形式發給所有采購文件收受人13.2采購人書面澄清供應商提出問題的截止時間采購代理機構收到供應商提出問題的書面文件后1日內作出答復，并將答復內容發給所有采購文件收受人13.3供應商確認收到采購文件澄清的時間收到澄清文件后24小時內（以發出時間為準）14.2供應商確認收到采購文件修改的時間收到修改文件后24小時內（以發出時間為準）18.5談判報價二輪報

9、價（首輪報價、最終報價。本項目進行兩次報價，最終報價不能高于上次報價，高于上次報價視為無效標。供應商應于談判時攜帶蓋公章的談判報價表用于最終報價）19.1談判有效期自談判開始之日起60日歷天20談判保證金投標保證金繳納方式及數量：1、供應商應在遞交投標文件前提交投標保證金并作為其投標文件的一部分。本項目保證金金額為：10000元。2、投標保證金的形式：投標人從基本賬戶以銀行轉賬的方式繳納（轉賬需備注“*項目*標段保證金”，項目名稱過長可備注簡稱）。開戶行：中國銀行汴京橋支行開戶名：開封市招標采購服務有限公司賬號：254605587672供應商在投標有效期內撤回投標的，采購保證金不予退回。3、如

10、供應商有下列情況之一，投標保證金將不予退還：（1）中標人拒絕按招標文件、投標文件及中標通知書要求與采購人簽訂合同；（2）供應商要求修改、補充和撤銷投標文件的實質性內容或要求更改招標文件和中標通知書的實質性內容；（3）中標人拒絕按照招標文件規定時間、金額、形式提交履約保證金。（4）法律法規和招標文件規定的其他情形。4、投標保證金遞交截止時間同接收投標文件截止時間。供應商在談判有效期內撤回投標的，談判保證金不予退回。21.1響應文件份數紙質響應文件份數：正本壹份，副本貳份。正本的復印件可以作為副本。當副本與正本不一致時，以正本為準。21.2簽字或蓋章要求投標文件正、副本應用不褪色的材料書寫或打印，

11、裝訂成冊后應在封面及騎縫處加蓋單位公章。21.3響應文件裝訂響應文件裝訂：響應文件應分正本和副本，封皮上注明“正本”或“副本”字樣，并按著“響應文件組成”的順序統一編寫目錄、編制頁碼，采用膠訂方式牢固裝訂成冊，不可活頁裝訂，否則為無效。22響應文件密封供應商應將談判文件正本、全部副本密封在一個不透明的封袋內，并在包裝外面清晰的標明項目名稱、編號、投標單位名稱等，并加貼封條加蓋騎縫公章，密封條上需注明：采購人全稱： 采購編號： 響應文件遞交地址： 項目名稱： 在201 年 月 日 時 分（談判文件中規定的談判時間）前不得啟封23遞交響應文件及談判時間：同投標截止時間。地點：開封市水利局會議室。2

12、4談判小組將根據項目的特點從相關專家庫抽取專家組建談判小組，談判小組人數為3人。其中采購人代表1人，技術專家1人，經濟專家1人。25代理服務費成交人在確定中標后，開封市招標采購服務有限公司向中標人收取代理服務費，金額為壹萬元整。交納時間：領取中標通知書時交納。1. 說 明1. 適用范圍和資金來源1.1. 本談判文件僅適用于本次談判邀請函中所敘述的采購內容競爭性談判采購。1.2. 資金來源：財政資金。1.3. 本談判文件有關條款由開封市招標采購服務有限公司負責解釋。2. 本次招標方式2.1 本次采購采用競爭性談判的方式。3. 談判費用的承擔3.1. 無論談判過程中的做法和結果如何，供應商自行承擔

13、與參加談判有關的全部費用。開封市招標采購服務有限公司及采購人在任何情況下均無義務和責任承擔這些費用。2. 談判文件說明4. 談判文件構成談判文件用以闡明所需貨物（工程）、服務，談判、談判程序和相應的合同條款參考范本。談判文件由下述五個部分組成： 談判邀請函； 供應商須知； 合同格式； 談判響應文件格式（見附件）； 談判項目用戶需求書。4.1. 談判文件以中文編印。5. 談判文件的澄清5.1. 談判文件的澄清是指開封市招標采購服務有限公司對談判文件中的遺漏、詞義表述不清或對比較復雜的事項進行說明，回答供應商提出的各種問題。供應商對談判文件如有疑問，可要求澄清，按談判邀請函中載明的地址以書面形式（

14、包括信函、電報，下同）通知到開封市招標采購服務有限公司。開封市招標采購服務有限公司根據情況采用適當的方式予以澄清，并在其必要時將不標明問題來源的書面答復發給已購買談判文件的每一供應商，該澄清的內容為談判文件的組成部分。6. 談判文件的修改6.1. 談判文件的修改是指開封市招標采購服務有限公司對談判文件中出現的錯誤進行修訂。6.2. 談判文件的修改將以書面形式發給所有談判文件收受人，該修改書將構成談判文件的一部分,對供應商有約束力。供應商在收到通知后應立即以電報、傳真或其他書面形式予以確認。6.3. 在談判過程中，談判文件如有實質性變動的，談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商。3. 談

15、判響應文件的編寫7. 要求7.1. 供應商應仔細閱讀談判文件的所有內容，按照談判文件的要求編制談判響應文件。談判響應文件應當對談判文件提出的實質性要求和條件做出響應。否則，其談判響應文件將被拒絕。8. 談判響應文件的組成8.1. 談判響應文件應包括下列部分：8.1.1. 談判響應書8.1.2. 報價一覽表8.1.3. 項目報價明細表8.1.4. 供應商基本情況表8.1.5. 擬派服務人員組成8.1.6. 資格審查資料8.1.7. 服務方案及服務承諾8.1.8. 談判保證金供應商應將談判響應文件裝訂成冊，并編寫目錄及頁碼。上述文件及表格為供應商必須提交的文件，各供應商可以根據實際情況增加內容，但

16、不得擅自減少有關內容。9. 談判響應文件格式9.1. 供應商應按談判文件中提供的談判響應文件格式（見附件）提供相關材料。9.2. 供應商提交的響應文件中的各項內容必須按照本談判文件規定的格式和要求編制。10. 報價10.1. 報價應按談判文件附件的詳細報價表格式填寫談判項目的單價和投報總價等。10.2. 商務、技術談判結束后，開封市招標采購服務有限公司將允許所有符合商務、技術要求的供應商對本次貨物和服務給出最終報價的機會，該最終報價將做為確定成交供應商的主要依據。11. 證明供應商資格的文件11.1. 供應商必須提交證明其有資格進行談判和有能力履行合同的證明文件，作為談判響應文件的一部分。11

17、.2. 供應商提交的成交后履行合同的資格證明文件應使應符合談判文件要求：（1） 供應商已具備履行合同所需的財務、技術和生產能力；（2） 供應商應有能力履行談判文件中合同條款和技術要求；（3） 供應商滿足談判文件中列出的資格標準。12. 談判有效期12.1. 談判有效期是指談判文件所規定的遞交談判響應文件截止時期后的一段時間，在這段時間內，采購單位可以就本項目對供應商進行資質審查、確定其為成交供應商及授予合同，供應商不得對談判響應文件的實質性內容做出修改。從遞交談判響應文件截止之日起，談判有效期為六十（60）個日歷日。12.2. 特殊情況下，采購單位可于談判有效期期滿之前，要求供應商同意延長談判

18、有效期，要求與答復均應為書面形式。供應商可以拒絕上述要求。對于同意該要求的供應商，既不要求也不允許其修改談判響應文件。談判保證金 談判保證金是為了保護采購人及采購機構避免因供應商的行為帶來的損失。采購人及采購機構因供應商的行為受到損害時，可根據規定沒收供應商的談判保證金。 未按規定提交談判保證金的投標，將被視為非實質性響應予以拒絕。 未成交的供應商的保證金，將在項目成交后五日內退還。 成交的供應商的談判保證金，在采購人和成交供應商簽定合同且生效后退還或轉為履約保證金和采購機構的成交服務費。 下列任何情況發生時，談判保證金將被沒收：1) 供應商在談判文件規定的投標有效期內撤回其投標；2) 在談判

19、響應文件中有意提供虛假材料；3) 成交供應商拒絕在成交通知書規定的時間內簽定合同；4) 成交供應商未能按談判文件規定提交履約保證金；5) 未按談判文件規定按時向采購機構交納成交服務費。 談判保證金數量及繳納方式見第五部分“用戶需求書”。13. 談判響應文件的簽署及規定13.1. 談判響應文件正本和副本須打印，并由供應商法定代表人或經正式授權并對供應商有約束力的代表簽字。授權代表須將以書面形式出具的“法定代表人授權委托書”原件應附在談判響應文件正本中。13.2. 任何行間插字、涂改和增刪，必須由談判響應文件簽字人在旁邊簽字才有效。13.3. 電報、電話、傳真形式的投報資料概不接受。4. 談判響應

20、文件的遞交14. 談判響應文件的密封和標記14.1. 談判響應文件正本一份和副本二份，正本、全部副本密封在一個不透明的封袋內，并在包裝外面清晰的標明項目名稱、編號、投標單位名稱等，并加貼封條加蓋騎縫公章。一旦正本和副本有差異，以正本為準。封袋應清楚標明：收 件 人：開封市水利局項目編號：汴財競談-2019-33項目名稱：開封市祥符區王庵引黃調蓄工程水資源論證報告編制服務項目供 應 商： （供應商全稱 并加蓋公章） 供應商地址：*談判響應文件需密封并在封口加蓋供應商公章和授權代表簽名后，送達談判邀請函指定地點。14.2. 每一密封件封口上必須加蓋供應商公章和授權代表簽名。14.3. 未按上述規定

21、進行密封和標記的談判響應文件不予接收。15. 遞交談判響應文件的時間、地點以及截止時間15.1. 開封市招標采購服務有限公司于規定的遞交談判響應文件時間內接收談判響應文件，并于“談判邀請函”中規定的時間、地點進行談判。15.2. 談判響應文件須由專人遞交。所有談判響應文件都必須按“談判邀請函”中規定的遞交談判響應文件截止時間之前送至指定的地點。16. 遲交的談判響應文件16.1. 開封市招標采購服務有限公司拒絕接收在遞交談判響應文件截止時間后遞交的談判響應文件。5. 談判17. 談判小組17.1. 將根據項目的特點組建談判小組。其成員由有關技術、經濟等方面的專家三人以上單數組成。談判小組負責對

22、談判響應文件進行審查、比較和與供應商談判。18. 談判及資料的澄清18.1. 在談判期間，供應商有責任按照談判邀請函的規定指派專人參加談判，并按照談判小組的要求對其談判響應文件內容作必要的澄清、說明或者補正。供應商在談判過程中所做的各種承諾均應補充以書面形式材料，并經法定代表人或其授權人簽署，作為談判響應文件的一部分，對供應商具有約束力。19. 對談判響應文件的評估和比較19.1 談判小組將審查供應商的談判資料是否符合談判文件的資質要求和其他實質性要求，并對談判資料進行初步評估和比較。20. 談判原則及辦法20.1 由談判小組隨機確定供應商的談判次序。20.2 談判小組首先審查供應商的資格，然

23、后按談判次序與合格供應商分別進行談判。20.3 談判內容：商務部分；技術部分；投報價格。20.4 談判結束后，對能夠滿足談判文件商務要求和技術要求的供應商，按最終報價由低到高的順序確定供應商排名。若最終報價相等時，以資質等級較高的優先；若資質等級也相等的，由采購人自行確定。21. 成交原則22.1 根據“供應商須知”第20條的結果，取排名前三名者作為成交候選人。22. 無效資料的情況發現下列情況之一的，其談判響應文件將被拒絕而作為無效資料處理：a、 超出經營范圍談判的；b、 報價超出項目預算的；c、 談判有效期不足的；d、 實質上沒有響應談判文件要求的談判響應文件。23. 保密及其它注意事項2

24、3.1. 談判評審是談判工作的重要環節。談判小組分別與每個供應商進行。在與供應商進行談判時，談判小組不得透漏其他供應商的任何資料。23.2. 在談判期間，供應商不得向談判小組成員詢問談判情況，不得進行旨在影響談判結果的活動。6. 授予合同24. 候選成交供應商的公示24.1. 談判成交候選人將在予以公布，供應商若對評標結果有疑問，有權按照規定的程序進行投訴和質疑。24.2. 供應商須對投訴或質疑內容的真實性承擔法律責任。24.3. 如果成交候選人因故被取消資格，開封市招標采購服務有限公司將按依法批準的其他采購方式進行采購，或重新組織談判。25. 拒絕所有談判響應文件的權力25.1. 談判小組經

25、評審，認為所有資料都不符合談判文件要求的，或經過談判之后所有資料仍不符合談判文件要求的，可以否決所有報價資料。開封市招標采購服務有限公司及采購人對受影響的供應商不承擔任何責任，也無義務向受影響的供應商做出解釋。26. 授予合同時變更數量的權力26.1. 采購單位在授予合同時，有權根據談判及采購人的實際需求情況，對談判文件中規定的談判貨物數量和服務予以增減或調整修改，但調整的范圍不得超過合同總金額的百分之十（10%）,也不得對單價或其它的條款和條件做任何修改。27. 成交供應商與成交通知書27.1. 候選成交供應商在公示無異議后，即為成交供應商。27.2. 確定成交結果后，開封市招標采購服務有限

26、公司將書面通知成交供應商，成交通知書將作為簽訂合同的重要依據。28. 簽訂合同28.1. 成交供應商按成交通知書規定和要求簽訂合同。28.2. 談判文件、成交供應商的談判響應文件及其澄清文件等，均為簽訂合同的依據。第三部分合 同 條 款合同樣本 項 目 名 稱： 項 目 地 點： 合 同 編 號： 規劃證書等級： 發 包 人： 設 計 人： 簽 訂 日 期： 中華人民共和國建設部國家工商行政管理局 監制發包人： 規劃設計人： 發包人委托規劃設計人承擔 規劃設計，項目地點為 ，經雙方協商一致，簽訂本合同，共同執行。 第一條 本合同簽訂依據 1.1中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法。 1.

27、2國家及地方有關建設工程規劃設計管理法規和規章。1.3建設工程批準文件。 第二條 規劃設計依據 2.1發包人給規劃設計人的委托書或規劃設計中標文件 2.2發包人提交的基礎資料2.3規劃設計人采用的主要技術標準是： 第三條 合同文件的優先次序 構成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據如下優先次序來判斷： 3.1合同書 3.2投標函（文件） 3.3發包人要求及委托書 3.4投標文件 第四條 本合同項目的名稱、規模、階段、投資及規劃設計內容（根據行業特點填寫） 第五條 發包人向規劃設計人提交的有關資料、文件及時間。 第六條 規劃設計人向發包人交付的規劃設計文件、份數

28、、地點及時間 第七條 費用 7.1雙方商定，本合同的規劃設計費為 第八條 支付方式: 第九條 雙方責任 9.1發包人責任 發包人按本合同第五條規定的內容，在規定的時間內向規劃設計人提交基礎資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責。發包人不得要求規劃設計人違反國家有關標準進行規劃設計。 發包人提交上述資料及文件超過規定期限 15天以內，規劃設計人按本合同第六條規定的交付規劃設計文件時間順延；發包人交付上述資料及文件超過規定期限 15天以上時，規劃設計人有權重新確定提交規劃設計文件的時間。發包人變更委托規劃設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成規劃設計人規劃設計

29、返工時，雙方除另行協商簽訂補充協議（或另訂合同）、重新明確有關條款外，發包人應按規劃設計人所耗工作量向規劃設計人支付返工費。在未簽訂合同前發包人已同意，規劃設計人為發包人所做的各項規劃設計工作，發包人應支付相應規劃設計費。在合同履行期間，發包人要求終止或解除合同，規劃設計人未開始規劃設計工作的，不退還發包人已付的定金；已開始規劃設計工作的，發包人應根據規劃設計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段規劃設計費的一半支付；超過一半時，按該階段規劃設計費的全部支付。9.1.4發包人應按本合同規定的金額和日期向規劃設計人支付規劃設計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額千分之二的逾期違約金，且規劃設

30、計人提交規劃設計文件的時間順延。逾期超過30天以上時，規劃設計人有權暫停履行下階段工作，并書面通知發包人。發包人的上級或規劃設計審批部門對規劃設計文件不審批或本合同項目停緩建，發包人均應支付應付的規劃設計費。9.1.5發包人要求規劃設計人比合同規定時間提前交付規劃設計文件時，須征得規劃設計人同意，不得嚴重背離合理規劃設計周期，且發包人應支付趕工費。9.1.6發包人應為規劃設計人派駐現場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動保護裝備。9.1.7規劃設計文件中選用的國家標準圖、部標準圖及地方標準圖由發包人負責解決。 9.1.8承擔本項目外國專家來規劃設計人辦公室工作的接待費（包

31、括傳真、電話、復印、辦公等費用）。 9.2規劃設計人責任規劃設計人應按國家規定和合同約定的技術規范、標準進行規劃設計，按本合同第六條規定的內容、時間及份數向發包人交付規劃設計文件（出現、規定有關交付規劃設計文件順延的情況除外）。并對提交的規劃設計文件的質量負責。規劃設計合理使用年限詳見規劃設計說明。負責對外商的規劃設計資料進行審查。負責該合同項目的規劃設計聯絡工作。規劃設計人對規劃設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于規劃設計人規劃設計錯誤造成工程質量事故損失，規劃設計人除負責采取補救措施外，應免收受損失部分的規劃設計費，并根據損失程度向發包人支付賠償金，賠償金數額由雙方另行商定。由于規

32、劃設計人原因，延誤了規劃設計文件交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收規劃設計費的千分之二。 合同生效后，規劃設計人要求終止或解除合同，規劃設計人應雙倍返還發包人已支付的定金。 規劃設計人交付規劃設計文件后，按規定參加有關上級的規劃設計審查，并根據審查結論負責不超出原定范圍的內容做必要調整補充。規劃設計人按合同規定時限交付規劃設計文件一年內項目開始施工，負責向發包人及施工單位進行規劃設計交底、處理有關規劃設計問題和參加竣工驗收。在一年內項目尚未開始施工，規劃設計人仍負責上述工作，可按所需工作量向發包人適當收取咨詢服務費，收費額由雙方商定。第十條 保密雙方均應保護對方的知識產權，未經對方同意，任

33、何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合同項目外的項目。如發生以上情況，泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。第十一條 仲裁本建設工程規劃設計合同發生爭議，發包人與規劃設計人應及時協商解決。也可由當地建設行政主管部門調解，調解不成時，雙方當事人同意由 仲裁委員會仲裁。雙方當事人未在合同中約定仲裁機構，當事人又未達成仲裁書面協議的，可向人民法院起訴。第十二條 合同生效及其他12.1發包人要求規劃設計人派專人長期駐施工現場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂技術咨詢服務合同。12.2規劃設計人為本合同項目的服務至施工安裝結束為止。12.3 本工程項目中，規劃設

34、計人不得指定建筑材料、設備的生產廠或供貨商。發包人需要規劃設計人配合建筑材料、設備的加工訂貨時，所需費用由發包人承擔。12.4發包人委托規劃設計人配合引進項目的規劃設計任務，從詢價、對外談判、國內外技術考察直至建成投產的各個階段，應吸收承擔有關規劃設計任務的規劃設計人員參加。出國費用，除制裝費外，其他費用由發包人支付。12.5發包人委托規劃設計人承擔本合同內容以外的工作服務，另行簽訂協議并支付費用。12.6由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協商解決。12.7本合同雙方簽字蓋章即生效，一式 份，發包人 份，規劃設計人 份。12.8本合同生效后，按規定應到項目所在地省級建設行政主管部門

35、規定的審查部門備案；雙方認為必要時，到工商行政管理部門簽證。雙方履行完合同規定的義務后，本合同即行終止。12.9雙方認可的來往傳真、電報、會議紀要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。12.10未盡事宜，經雙方協商一致，簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。發包人名稱： 規劃設計人名稱： （蓋章） （蓋章）法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：聯系人： 聯系人：住所： 住所：郵政編碼： 郵政編碼：電話： 電話：傳真： 傳真：開戶銀行： 開戶銀行：銀行帳號： 銀行帳號： 第四部分附件競爭性談判響應文件格式 （項目名稱）談 判 響 應 文 件 供 應 商： （蓋單位

36、章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 年 月 日一、談判響應函致：開封市水利局 根據貴方的談判邀請（項目編號：汴財競談-2019-33），簽字代表（全名）經正式授權并代表供應商（供應商名稱、地址）提交下述文件正本一份和副本 份，并對之負法律責任。1、談判響應書2、報價一覽表3、項目報價明細表4、供應商基本情況表5、擬派服務人員組成6、資格審查資料7、服務方案及服務承諾8、談判保證金據此函，簽字代表宣布同意如下：1) 所附項目報價表中規定的應提供的項目投標總價為（大寫） ，（小寫）￥ 元。2) 如果我們的談判響應文件被接受，我們將按談判文件的規定簽訂并嚴格履行合同中的責任和義務。3) 供應商

37、已詳細審查全部談判文件，包括修改文件以及全部參考資料和有關附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力。4) 本投標自開標日起有效期為 60 個日歷日。5) 如果在規定的談判開始時間后，供應商在談判有效期內撒回談判響應文件，其談判保證金將被貴方沒收。6) 供應商同意提供按照貴方可能要求的與其談判有關的一切數據或資料，完全理解貴方不一定接受最低的報價或收到的任何報價。7) 與本項目有關的一切正式往來請寄：地址：郵政編碼： 電話： 傳真：法定代表人或其委托代理人（簽字）：供應商名稱（公章）：日期： 二、報 價 一 覽 表 項目名稱項目編號投標報價（元）大寫： 小寫： 編制周期項目負責人級

38、別 證書編號談判有效期自談判開始之日起60日歷天供應商名稱（公章）： 法定代表人或其委托代理人： 年 月 日 三、項目報價明細表項目報價明細表供應商名稱： 項目編號： 單位：元/人民幣序號報價內容明細投標報價備注123投標總價： （大寫）注：1、請供應商完整填寫本表。 2、該表可擴展。 3、該表可根據項目實際情況調整。供應商名稱（公章）： 法定代表人或其委托代理人： 年 月 日 四、供應商基本情況表供應商基本情況表供應商名稱注冊地址郵政編碼聯系方式聯系人電 話傳 真網 址組織結構法定代表人姓名技術職稱電話技術負責人姓名技術職稱電話成立時間員工總人數：企業資質等級其中高級職稱人員營業執照或法人證

39、書號中級職稱人員注冊資金初級職稱人員開戶銀行技 工賬號/經營范圍備注注：供應商所填寫的內容必須真實、可靠，如有虛假或隱瞞，一經查實將導致報價被拒絕（本表格不能完全說明供應商情況的，可附相關文字說明）。法定代表人證明書致：開封市水利局茲有 同志為 （單位名稱）的法定代表人，代表本單位辦理的一切社會公務活動，具有法律效力。特此證明。附： 法定代表人基本情況姓名： 性別： 年齡： 職務： 身份證號碼： 通訊地址： 電話號碼： 郵政編碼： 單位名稱（公章）： 法定代表人：日期： 年 月 日法定代表人身份證復印件：法定代表人授權書本授權委托書聲明：我 （姓名） 系 （供應商名稱） 法定代表人（負責人），

40、現授權委托（姓名）為我單位本次項目的授權代表，以本單位的名義參加開封市招標采購服務有限公司組織的采購活動。授權代表在參加開封市招標采購服務有限公司組織的開封市祥符區王庵引黃調蓄工程水資源論證報告編制服務項目（項目編號：汴財競談-2019-33）采購活動過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認，本授權委托書一經發出，人員不得變更。授權代表無權轉讓委托權。特此委托。后附貼法定代表人及被授權人身份證法定代表人（負責人）姓名： 身份證號碼：全權代表姓名： 身份證號碼：性 別： 年 齡：單 位： 部 門： 職 務：供應商全稱：（加蓋公章）日 期： 年 月 日注：授權委托人參加本項目報

41、價的，須出具此授權委托書。五、擬派服務人員組成（一）項目管理機構組成表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業專業年限（二）主要人員簡歷表姓名年 齡學歷職稱職 務擬在本合同任職畢業學校年畢業于學校專業主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發包人及聯系電話“主要人員簡歷表”中的項目負責人應附職稱證、身份證；其他主要人員應附職稱證或執業證或上崗證書（如有）、身份證。六、資格審查資料（一）附已年檢營業執照或法人證書副本、稅務登記證、組織機構代碼證（或三證合一的，提供具有統一信用代碼號的營業執照或法人證書副本）、資質證書副本和業績合同。（二）附資格審查要求的財務審計報告。（三）附近1個

42、月企業繳納社保的證明（銀行扣款回執單、主管部門出具的證明或收款憑證、主管部門官方網站打印的查詢證明均視為有效）。（四）附近1個月企業依法納稅的證明（銀行扣款回執單、主管部門出具的證明或收款憑證均視為有效）。（五）參加政府采購活動前3年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明格式自擬（六）提供“信用中國”網站的“失信被執行人”和“重大稅收違法案件當事人名單”、“中國政府采購”網站的“政府采購嚴重違法失信行為記錄名單”查詢結果頁面截圖，不得有不良記錄。七、服務方案及服務承諾（一）服務方案格式自擬（二）服務承諾格式自擬八、談判保證金附轉帳憑證、基本賬戶開戶許可證（在銀行轉賬憑證上注明詳細的項目名稱）

43、九、二次報價表項目名稱項目編號投標報價（元）大寫： 小寫： 供應商名稱： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 年 月 日注：此表不隨談判響應文件一起裝訂。供應商應先將本頁簽字蓋章，在競爭性談判后填寫。第五部分用 戶 需 求 書用戶需求書一、項目背景隨著區域經濟的發展和中原經濟區建設的全面實施，沿黃地區對黃河水資源的需求不斷增長，黃河水資源供需矛盾日益突出，加之，自黃河實施調水調沙以來，主河槽全面下切，導致同流量引黃涵閘閘前水位下降，涵閘引水能力降低。為從根本上解決上述問題，除加快引黃涵閘改建外，河南省轉變原有引黃思路，變“隨用隨引”的引黃模式為“引蓄結合”的引黃模式，以實現“豐枯

44、調蓄、常蓄備用”，即可增加引黃水量，提高農業灌溉保證率，又可為城市生態水系和產業聚集區提供用水。河南省水利發展規劃（2011-2020年）提出，在黃河兩岸溫縣、武陟、原陽、延津、封丘、蘭考等縣的背河洼地和灌溉資源比較緊缺的鄭州、開封、滑縣、內黃、清豐、太康、淮陽、永城、柘城等市縣，選擇合適地形，利用溝河洼地修建鄭州龍湖、開封黑崗口、滑縣渭南、內黃硝河坡等167處引黃調蓄工程，利用非灌溉季節加大引黃水量，增強引黃水源調蓄能力，利用引黃灌區干渠及河道遠距離輸水，有計劃的增建節制閘，調蓄黃河水，補充地下水。為用足用好國家分配給河南省的黃河水量，最大限度地滿足農業灌溉用水需求奠定基礎。為此，河南省發改

45、委、河南省水利廳組織編制了河南省引黃調蓄工程建設總體安排意見（2014-2020年）（以下簡稱意見），對河南省引黃調蓄工程建設作出總體安排，指導全省引黃調蓄工程建設。經論證平衡，將153處引黃調蓄工程納入意見，其中開封市16處，王庵引黃調蓄工程是其中之一。幾年來，為促使區域經濟迅速發展，開封市大力實施“開放引進、項目帶動”戰略，緊緊抓住國家促進中部地區崛起以及鄭汴一體化發展的戰略機遇，利用地區區位優勢、資源優勢、環境優勢、交通優勢和政策優勢，積極開展招商引資工作。引進了一大批大型工業企業項目。如：祥符區境內的河南晉開化工投資控股集團有限公司的年產120萬噸尿素及60萬噸硝基復合肥建設項目、杞縣

46、境內的開封龍宇化工有限公司的年產10萬噸甲醛項目等。以上項目用水需求較大，至今沒有長期穩定的供水水源，嚴重制約地方經濟發展。開封市水資源匱乏、年降雨量小、引黃指標少，是典型的資源型缺水城市，隨著經濟社會快速發展，開封市工業化、城鎮化建設步伐進一步加快，水資源保障問題日益嚴峻，水資源已成為制約開封市經濟社會可持續發展的瓶頸。為解決上述工業生產用水，經開封市委市政府研究決定，擬規劃建設開封市王庵調蓄水庫工程，以進一步優化水資源配置，改善目前水資源儲蓄、調配和供給能力不足的現狀，為開封市社會經濟可持續發展和中原經濟區建設提供可靠的水資源保障。二、工程內容開封市王庵引黃調蓄工程設計工藝流程如下：在王庵

47、控導工程2425壩之間建王庵引黃閘，作為工程取水口門，自流取水，閘后接沉沙池。水流在沉沙池沉淀后，經連通閘進入王庵蓄水池。王庵蓄水池東南角設一級泵站，水流經一級泵站加壓后，通過一段干線將水輸送至堤腳蓄水池的1#清水湖。堤腳蓄水池3#清水湖出水口設二級泵站，利用已建成的二段干線，將水輸送至黃龍湖蓄水池。晉開化工用水直接從黃龍湖蓄水池現狀取水口取用。在黃龍湖蓄水池東南角設三級泵站，三級泵站出水管線分為兩路，一路為龍宇支線，向龍宇化工供水，另一路為精細支線，向精細化工園區供水。三、采購內容項目水資源論證報告1、 范圍2、 規范性引用文件3、 術語和定義4、 總則5、 水資源論證工作等級和范圍6、 建設項目概況分析7、 水資源及其開發利用狀況分析8、 用水合理性分析9、 取水水源論證10、 取水影響論證11、 退水影響論證12、 水資源節約、保護及管理措施13、 綜合評價