1、中房商學院房地產 內訓 建議書 中房商學院房地產 內訓 建議書 【背景】【背景】 2012 年，國際大的經濟環境和國家的產業政策牽動著每個企業的命運，無疑對每 個企業管理的規范化、精細化、科學化都提出了更高的要求。未來企業的競爭優勢不 再是占有更多資源或資金，而是是否擁有強大學習能力的人才隊伍。創建學習型企業， 強化企業員工內部培訓是企業實現可持續發展、增強核心競爭力的有效途徑，是為企 業的戰略發展導入基業長青的運營機制。 綜合企業所實施的戰略性投資，風險最小、收益最大的無疑是企業內訓。它既可 以轉變員工的觀念，提升職業競爭力，又能夠增強員工工作滿意度、成就感和對企業 的忠誠度，為企業的進一步
2、發展壯大打下堅實的基礎。內訓形成的良好企業文化氛圍， 強有力的團隊凝聚力和戰斗力，在提高企業的整體核心競爭力的同時，又使員工能夠 全身心地投入到實現企業和個人愿景目標的實踐中，實現個人與企業的完美價值。 【宗旨】【宗旨】 解決企業在生存、經營、發展生存、經營、發展中面臨的問題，提高中國企業的管理者管理素質、能 力，構建真正意義上的企業“崗位企業“崗位+能力”的復合型人力資源管理系統能力”的復合型人力資源管理系統 【機構優勢】【機構優勢】 中房商學院是中房協商業和旅游地產委員會的培訓部， 自 2008 年至今共舉辦公開 課數百場，企業內部培訓 500 余家，輻射全國 20 多個省、市、自治區；被
3、譽為中國房 地產培訓領域的“黃埔軍校” ，中心雄厚的師資力量，高質量的培訓課程，互動式的 培訓模式，完善的后期服務受到企業的高度贊揚和一致好評。 【行業背景】【行業背景】 房地產開發企業如何建立多元化的融資渠道，走出資金短缺困境？ 多年來拆遷項目仍未啟動，開發商如何解脫拆遷困境？ 行業內人才缺口過大，企業如何走出人力資源發展困境？ 房地產企業如何做強做大并能夠持續發展？ 一家房地產企業在短短幾年時間之內，躍升成為知名品牌企業； 一家房地產企業在不經意間造就了中國首富； 而一些知名房地產企業上市融資之路步履維艱，漸推漸緩； 相當多房地產企業面臨資金短缺的財務壓力，風險空前； 部分房地產企業內部管理失控； 隨著房地產市場競爭的加劇，房地產企業越來越關注自身的管理問題。但是，由于 中國的房地產企業化運作還不足二十年，在很多方面還存在著不足。當前房地產開發企 業在運營和管理方面存在諸多問題亟待解決
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