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拉薩中體加油站改建工程建設監理總結報告(9頁).doc

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拉薩中體加油站改建工程建設監理總結報告(9頁).doc

1、中石油西藏銷售分公司拉薩中體加油站改建工程建設監理總 結目 錄第一章 概述第一節 工程概述第二節 監理機構及監理業務范圍第二章 投資、工期、質量控制措施及效果第一節 投資控制措施及效果第二節 工期控制措施及效果第三節 質量控制措施及效果第四節 HSE管理及效果第三章 合同管理第四章 對工程建設水平的評價第五章 結束語建 設 監 理 總 結第一章 工程概述第一節 工程概況中國石油天然氣股份有限公司西藏銷售分公司拉薩公司中體加油站改建工程,施工地點位于拉薩市娘熱路。建設投資規模人民幣140.2976萬元(暫定施工中標價格)。主要工程如下:站房241.39一座,均為磚混結構。罩棚480,油罐罐池1座

2、,新建埋地臥式鋼制油罐5座、總容積150 m3,加油島4座,混凝土道路1030.50、非行車場區地坪223.75、綠化帶2處、出入口各一處、7M標識牌1塊、出入口指示牌2塊、花崗巖路沿石141m、圍墻21m、化糞池9.0 m3、發電機設施一套等工程。設計規模為二級加油站。該工程為改建工程,由甘肅商業設計院設計,重慶永泰建設總公司承建,成都萬圖工程監理有限公司負責施工階段監理。經各方努力,該工程于2010年9月14日破土動工, 2010年 月 日竣工。合同工期為70天,應竣工日期為2010年11月24日,工程延誤 天。第二節 監理組織機構及業務范圍1. 監理機構組成、人員配備及個人專業人員承擔本

3、工程項目的職責監理人員配備如下表序號姓 名性 別專 業技術職稱監 理 崗 位1男土建及安裝工程師總監理工程師2男機械工程師現場監理工程師2. 監理業務范圍對施工階段的質量、進度、投資進行控制,對施工合同管理及工程內協調。根據汽車加油站標準設計工程測量規范建筑地基基礎工程施工質量驗收規范混凝土結構工程施工及驗收規范鋼筋焊接及驗收規范建筑工程質量驗收評定規范建筑施工安全檢查標準工藝管道安裝及試壓工程施工質量驗收規范油站庫防火安全措施驗收規范砌體工程施工及驗收規范屋面工程技術規范管道及油罐防腐技術標準道路工程質量評定標準建筑電氣工程施工質量驗收規范爆炸和火災危險環境電力裝置設計規范室內裝飾裝修施工規

4、范爆炸和火災危險環境電力裝置設計規范石油化工設備和管道涂料防腐蝕技術規范等有關行業標準及設計要求,對工程實施了監理工作,實際檢查結果:從施工測量放線,灌池基礎開挖工程,基礎墊層現澆工程,剪力墻鋼筋預制和安裝工程,剪力墻模板安裝以及結構混凝土現澆工程,油罐鞍座模板安裝及混凝土現澆工程,油罐安裝、清罐以及灌池回填工程,管道外防腐、吹掃、試壓、管溝開挖回填、灌池蓋板安裝工程,人孔井內設備安裝工程;站房基礎開挖及砌筑工程,地圈梁、圈梁、過梁、屋面、挑檐、構造柱的鋼筋預制、模板安裝、混凝土現澆工程,站房墻體砌筑工程,屋面保溫防水工程,室內外裝飾磚粘貼工程,罩棚獨立柱鋼筋預制、支模及結構混凝土現澆工程,站

5、房、罩棚形象包裝工程、鋼網架組裝、防銹及吊裝工程,供電、及給排水工程,場區車行。人行硬質路面混凝土現澆工程,路沿石及綠化帶平整工程等分部分項工程均符合設計及規范驗收要求。第二章 質量 、工期、投資的控制措施及效果第一節 投資控制及效果鑒于該工程情況,監理單位對投資控制的工作重點在控制總評變化,對工程控制主要落實在以下方面:1)施工中主動協調好設計、建設、施工單位等有關方面的配合,駕駛聯系好設計變更情況,避免發生返工,造成違約、索賠。2)對設計修改和工程變更持謹慎態度,在具備充分的技術經濟合理預測分析后作出合理化建議,并報經建設單位批準。3)嚴格現場簽證。堅持“三不簽證”的原則,即施工組織設計中

6、已包括的工作內容不再簽證;施工方案中已包括的作業內容不簽證;預算內已包括的作業內容不簽證。確屬為包括在上述范圍內的,報總監核簽并經建設單位核準后方能生效,合同價款外的零星工程量,現場經濟簽證和現場簽證記工,在實施之前要明確經濟責任和具體數據,并及時按程序辦理。對已辦理的各種經濟簽證及時歸檔備查,嚴防重復支付。4)把好工程進度撥款。按合同規定,及時確認已完工程量并依據此簽認進度款支付憑證。5)督促檢查施工單位全面履行承包合同。第二節 工期控制及效果根據簽訂的施工合同,工程建設期為70天,2010年9月14日正式破土動工,2010年 月 日竣工。應竣工日期為2010年11月20日,工程延期 天,延

7、期原因主要有:1)施工組織安排不合理,施工力量配備不恰當,施工技術欠佳。 2)工程變更較多,卸油口變更遲遲未確定影響了土建施工進度。 3)甲供保險柜遲遲未進場,營業廳和綜合辦公室墻體到土建所有工程完工都沒有完善營業廳墻體。 4)網架組()裝高度超過設計尺寸,致使形象包裝工程增加工程量和工期。 5)高壓線沒有及時遷移或者加高,致使網架吊裝延遲 天。期間。我方對工期控制重點放在督促施工現場,的總體部署和安排,對工程工期控制主要落實在以下方面:(1)把好總進度審查關,檢查審核施工單位編制的總進度計劃,明確各分部分項工程的進場作業次序和時間,針對存在的問題,如資金落實情況,材料設備供應,施工條件,交叉

8、作業安排等,與施工各方面協商,以切實避免總工期失控。(2)做好周計劃的調控,逐一查實材料、設備的供應情況,逐一檢查施工人員的配備、材料配備、施工機具配備、技術交底等施工準備工作。在周進度計劃的監督執行中,發現問題并提出改進方法,通過每周的協調會議及時進行調控,在確保工程的前提下加快施工進度,嚴防施工單位隨意安排進度。(3)審核施工單位提交的施工總平面布置圖與總體計劃、技術方案的協調性和合理性(4)審核施工單位提交的施工資質設計和施工技術方案,重點審核進度安排,確保工期的可行性和合理性。(5)督促和檢查施工單位按計劃組織均衡施工,采用平行作業、搭接作業和交叉作業等,以充分利用時間、空間提高施工效

9、率。(6)督促設備、材料、資金等按計劃到位,以滿足施工現場的需要。(7)組織現場協調會,及時協調,解決施工中存在的問題:重大問題及時向總監和公司匯報,并通過建設單位,以求盡快解決。(8)定期向總監、業主報告有關工程進度情況,現場監理每周編制一期周報,及時匯報施工工地進度,每周召開一次工地列會,已解決工地存在的一系列問題和協調有關事宜,并形成文件打印分發有關單位。(9)催促并協調各參建單位,盡量做到互不影響。第三節 質量控制及效果加油站經營的商品是易燃液體,屬爆炸火災危險場所,所以加油站的改造必須本著“安全可靠”的原則,有關結構安全的問題是我方控制的重點,防雷防靜電接地、油罐基礎、油罐及其工藝管

10、線的制作、安裝、壓力試驗等為我方控制的重中之重。施工過程中具體落實在以下方面:1. 熟悉設計圖紙及資料,收集相關標準、規范、規程等質量控制的技術數據。2. 嚴格對材料,構配件。設備進場進行檢查驗收,材料和設備均有生產許可證和專業制造廠生產、檢驗質量證明文件,具有有效的質量證明文件才允許使用。3. 按施工承包合同和施工組織設計要求,檢查施工單位項目負責人、技術負責人、質量檢測人員、主要技術工人的執證情況及施工檢測設備、機具的到位和完好狀況。4. 審查施工單位編制的施工組織設計、施工技術方案(措施),審查施工單位的質量管理體系和其他相關管理制度。5. 向施工單位宣布監理工作要點,介紹主要工作方法和

11、工作制度,結合本工程具體情況,確立重要工序和質量停檢點,通過巡視、旁站、見證和平行檢查進行監督、檢查。檢查方法包括: 目測:用肉眼對實物進行檢查,一般采用“看、摸、敲、照”等方法; 量測:用量尺、量具、量器進行檢查,一般采用“靠、吊、量、套”等方法; 試驗:通過試驗、取樣進行檢查; 無損檢測:借助無損檢測設備、儀器進行檢查; 資料檢查:檢查資質證書、質量證明書材料原始記錄等相關資料。6. 堅持上道工序未檢驗合格,不準進入下道工序的原則。一道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢和專檢,合格后通知監理單位驗收。土建工程質量控制1)土方開挖回填作業時,應采取措施防止地表水或地下水流入作業區。2)基礎混

12、凝土拆除時達到的強度,不應低于設計強度的40%。3)基礎混凝土不得有裂縫、蜂窩、露筋等缺陷。4)基礎周圍土方應夯實、整平。5)基礎交付油罐安裝時,混凝土強度不應低于設計強度75%。6)油罐基礎沉降試驗:按油罐容積的1/3分時段注水,每時段穩定時間不少于12h;油罐注滿水后,觀測時間不少于6d,基礎均勻沉降且沉降量不大于12mm。工藝管道設備質量控制1)與油罐連接的管道安裝必須在油罐安裝就位經注水沉降穩定后進行。2)管道焊縫外觀應成型良好,寬度以蓋過坡口2mm為宜,焊縫表面不得低于管道母材表面,焊縫余高不應大于2mm,焊縫不得有裂紋、夾渣、未融合、飛濺存在。3)管道安裝完成后,用潔凈水進行壓力試

13、驗,試驗壓力為設計壓力的1.5倍。4)管道安裝完成后,用壓縮空氣吹掃管道內雜物顆粒。5)管道安裝完成后,用壓縮空氣以最大工作壓力進行嚴密性試壓,試壓時間24h。7.嚴格對已完工程量的質量認證,現場質量分析會,和工程質量檢查。監理過程中發現的質量問題,適時與施工技術負責人溝通,查明原因,落實有針對性的措施,以控制質量。8.參加工程竣工驗收,并審核竣工資料及技術文件資料。第四節 HSE管理及效果 在本工程建設過程中,樹立“安全第一、預防為主”的思想,遵循“以人為本”的理念和“可持續發展”的原則,認真推行HSE管理,做好安全、衛生、健康等各項工作。1)督促各參建單位應加強對員工隊伍的安全教育,制定安

14、全生產責任制,建立安全生產保證體系,落實有針對性的安全預防措施,制定應急預案并搞好教育,確保安全施工無事故。2)每天檢查各參建單位在施工作業過程中,嚴格遵守環境保護及安全生產有關法律、法規。并嚴格控制現場不規范的安全隱患。嚴查生活廢棄物的排放,特別是施工油水和生活廢水的排放,做到了特殊處理,達到了城市衛生要求。3)經常檢查各參建單位關心職工衛生健康,主動與駐地醫療機構聯系,制定突發傷、病緊急搶救預案。檢查施工現場配備常用藥品,檢查職工食堂做好衛生工作,杜絕食物中毒現象的發生,保證職工有充沛精力投入工作。4)現場監理對上述工作進行嚴格的檢查和緊跟督促,對現場監理提出的整改意見,參建單位能夠認真落

15、實執行。第四章 對工程建設水平的評價1. 中體加油站改建工程涉及拉薩地區千家萬戶的安全、關系到市民生活的安寧和社會的穩定。工程自始至終得到拉薩市政府的高度重視,給予工程建設極大的支持和幫助。中石油西藏銷售分公司領導及相關部門深知工程的重要性,把它作為加油站的重點工程來管理,領導重視,各部門互相配合,總公司投資處直接管理,項目管理水平較高,并派出了綜合素質、技術水平、專業技能強,具有解決現場實際問題能力強的甲方現場代表,為施工和監理工作創造了良好條件。在最后的高壓線拆遷工作工作中,總公司和二級公司不僅派去各方領導和工程技術人員,加強現場領導的指導,使中體加油站改建工程施工按期、保質、保量、安全完

16、成任務,確保了拉薩市區汽車用油需要。2.在整個工程的施工過程中,施工單位嚴格按石油行業的規范、標準施工。施工項目管理較好,工程質量達到預定的目標,HSE管理工作到位,做到了參建人員個個健康,安全無事故,環境得到保護。3. 初期施工階段,對高壓線拆遷工作沒有引起足夠重視,致使工期稍有延誤。4. 建議設計單位今后的工程中,對防腐、補口材料的規格、型號、產地應在設計中說明。5. 希望在今后的工程中,給現場監理配置設計施工藍圖及工程量清單,避免今后監理活動中造成被動局面。6. 從工程實體質量來看,安裝略強于土建結構,土建結構強于裝飾、電氣、給排水和總平;從工程過程資料整理情況來看,土建強于安裝。整個工

17、程過程控制較到位,做到了強化驗收,使工程一直處于受控狀態,工程質量完成較好。該工程綜合評定為良好。7. 我方對整個施工過程進行了全程監控,見證了整個工程的方方面面。應該說重慶永泰建筑總公司具備相當工程建設水準,在工程質量上是值得信賴的建筑公司。第五章 結束語中體加油站改建工程的監理工作在甲方的大力支持和幫助下,及施工方的現場配合下,較圓滿的完成了建設工作,工期、質量、投資達到了三控制的要求。特別是工程質量嚴格按規范、標準進行監督、檢查,做到了有效的控制。分部、分項工作均達到合格標準。HSE管理到位,較全面的完成了監理任務。由于該工程地方環境條件的影響,工程受阻,工期有所延長,在這些情況下業主給予了極大的支持與信任使我們較好的完成了該工程監理任務。在這里我們表示忠心的感謝,在以后的工程中,我公司將會更加努力,盡心為業主服務


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