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勘探開發(fā)研究院會議室裝修改造工程hse作業(yè)計劃書(13頁).doc

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勘探開發(fā)研究院會議室裝修改造工程hse作業(yè)計劃書(13頁).doc

1、股份公司勘探與生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)(A8)交互環(huán)境青海油田公司勘探開發(fā)研究院會議室(裝修改造工程)HSE作業(yè)計劃書HSE作業(yè)計劃書1承諾和方針目標(biāo)1.1 HSE管理承諾 項(xiàng)目部通過實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的工程項(xiàng)目安全、環(huán)境、健康管理體系,對參與本工程工作的全體人員及施工人員、業(yè)主及我們所在區(qū)域的公眾安全、環(huán)境和健康上給予保護(hù),使本項(xiàng)目施工HSE更加卓越。 我們將嚴(yán)格遵守:國家和地方的法律、法規(guī)和要求;公共健康條例;當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣做法、財政及社會法規(guī)及作法,并且符合業(yè)主關(guān)于安全、健康環(huán)境與保衛(wèi)的公司內(nèi)部的規(guī)章;實(shí)踐中使用的施工健康與安全法規(guī)與條款;業(yè)主在本工程現(xiàn)場安全要求。我們的最終目的,就是追求不發(fā)生事故、不損

2、害員工健康、不破壞自然環(huán)境;我們每位員工都對HSE管理事務(wù)有不可推卸的責(zé)任,我們將采取科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,提高員工的HSE管理意識和HSE管理素質(zhì);我們將提供必要的人力、物力和財力資源,不斷改善員工的工作條件及環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)我們的HSE管理目標(biāo);我們將廣泛征求業(yè)主和社會各界的意見,盡可能地滿足他們在HSE管理方面的合理要求;我們將對本項(xiàng)目在HSE管理方面做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。1.2項(xiàng)目HSE管理方針、目標(biāo)HSE管理方針: 安全第一,預(yù)防為主;全員動手,綜合治理; 改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。 HSE管理目標(biāo)無事故、無傷害、無污染、無損失。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在項(xiàng)目施工過程

3、中,按業(yè)主的HSE管理手冊規(guī)定的要求管理項(xiàng)目,達(dá)到業(yè)主對本工程的HSE管理目標(biāo)。2、HSE管理總責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、行業(yè)、企業(yè)、勞動保護(hù)的政策、法規(guī)、法令、制度,堅持安全第一、預(yù)防為主的安全工作方針。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主對本工程關(guān)于HSE安全管理制度和安全要求。嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程,各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位安全職責(zé)等有關(guān)規(guī)定。工程開工前,應(yīng)對施工區(qū)域進(jìn)行全面的環(huán)境調(diào)查,對地表、地質(zhì)特征、水文、水質(zhì)、氣候特點(diǎn)及規(guī)律、自然資源、農(nóng)業(yè)水利設(shè)施及地下電纜、光纜、文物遺址、自然資源情況作系統(tǒng)調(diào)查研究,調(diào)查結(jié)果應(yīng)形成文件,為編寫環(huán)境影響評價報告書和環(huán)境影響最終報告提供依據(jù)。通過對員工進(jìn)行HSE

4、教育宣傳培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工對HSE意識,提高自我意識和防護(hù)技能。及時有效地發(fā)現(xiàn)和消除隱患,使事故發(fā)生率逐漸降低,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,確保員工的健康與安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。減少環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)平衡,把對環(huán)境影響降低到最低程度。努力實(shí)現(xiàn)無事故、無污染、無身體傷害,在管理上創(chuàng)一流企業(yè)。強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)崗位責(zé)任制,堅持“四全”嚴(yán)格崗位監(jiān)督檢查,立足隱患整改,消除違章違紀(jì),實(shí)現(xiàn)“三杜絕”,“四控制”,“一改善”“一達(dá)標(biāo)”四 全:全員、全過程、全方位、全天候三杜絕:杜絕重大因公傷亡事故;杜絕重大火災(zāi)事故 ;杜絕重大交通事故。四控制:千人因公負(fù)傷率控制在9個/年,千人重傷事故率控制在0.6個

5、/年,年其它各類事故率之和控制在0.06%一改善:嚴(yán)格執(zhí)行施工企業(yè)安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn),安全檢查評分表,確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率70%。增強(qiáng)安全意識,強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)安全自我保護(hù)能力。項(xiàng)目經(jīng)部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各施工隊要設(shè)置安全員,各班組設(shè)一名兼職安全員,以落實(shí)安全工作。利用各種宣傳,教育形式和場合,對職工進(jìn)行上崗前的三級教育。做好安全第一思想教育。強(qiáng)化安全監(jiān)督工作,消除隱患和不安全因素。按施工季節(jié)有重點(diǎn)和針對性地抓好安全事故的預(yù)防工作。施工防火是本工程一項(xiàng)重點(diǎn)安全工作,因此,每天要開好班前安全會,認(rèn)真做好記錄,做到班前有安排,班后有檢查,現(xiàn)場施工配備必要的消

6、防器材。在整個施工過程中要消除違章作業(yè),消除事故隱患。3、主要措施31全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理,施工項(xiàng)目部建立HSE管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),成立管委會,設(shè)立專職安全員,各施工作業(yè) 組相應(yīng)設(shè)置兼職安全員。本著管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,層層抓安全,一級向一級負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。參加該工程的施工人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和管理規(guī)定。層層建立崗位責(zé)任制, 在任何情況下不得違章指揮和違章操作,施工方案要分別編制安全技術(shù)措施,書面向施工人員交底。32對施工、駐地區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境調(diào)查。對地表、地質(zhì)特征、水文、水質(zhì)氣候特點(diǎn)、作系統(tǒng)調(diào)查編制切實(shí)可行的相應(yīng)措施,將調(diào)查結(jié)果及采

7、取的措施向全體員工進(jìn)行法制、環(huán)境保護(hù)和安全教育,以此作為參戰(zhàn)職工的行為準(zhǔn)則。33 現(xiàn)場設(shè)立專職安全員,對施工全過程實(shí)施安全、檢查、監(jiān)督,對違反施工管理規(guī)定的施工人員,嚴(yán)格按公司獎罰實(shí)施處理。參加施工的人員,要熟知本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁酒后上崗。34 進(jìn)入廠區(qū)的施工人員,必須接受業(yè)主安全部門的安全教育。必須穿戴勞動保護(hù)用品,戴好安全帽。高空作業(yè)時必須系好安全帶。35 定期召開安全生產(chǎn)會議,落實(shí)安全生產(chǎn)制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度(掛牌)36 現(xiàn)場用電要架空,按三相五線制操作。37 機(jī)械設(shè)備要有專人管理。38 各種材料要堆放整齊。39 防腐工程要做好防毒等措施。310 電器設(shè)

8、備要做好保護(hù)接地。311 保持施工現(xiàn)場配備消防器材及其它消防器具。二 、HSE管理措施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì) 檢 員技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng) 管 員施工管理員預(yù) 算 員采購管理員QHSE監(jiān)督員各施工專業(yè)小組項(xiàng)目副經(jīng)理QHSE管理小組全體員工健康安全控制控制質(zhì)量控制環(huán)境控制執(zhí)行QHSE管理手冊執(zhí)行QHSE程序文件完成QHSE分目標(biāo)履行崗位職責(zé)執(zhí)行兩書一表一卡熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容執(zhí)行規(guī)章制度1、HSE管理機(jī)構(gòu)2、 HSE責(zé)任制(1)、分公司職責(zé) 1)實(shí)施公司的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境方針、目標(biāo),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),確保管理體系在生產(chǎn)過程中的實(shí)施。 2)對所負(fù)責(zé)工程的施工過程進(jìn)行管理,組織編制項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃(施工組織設(shè)

9、計)項(xiàng)目HSE作業(yè)計劃書和HSE作業(yè)指導(dǎo)書。 3)負(fù)責(zé)施工過程中生產(chǎn)信息的收集、傳達(dá)、處理、方饋。 4)負(fù)責(zé)對施工過程中質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境的監(jiān)視和測量,對施工過程中質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境問題的進(jìn)行處置,負(fù)責(zé)與顧客的溝通。 5)對項(xiàng)目危害和環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價,并制定風(fēng)險控制和風(fēng)險消減措施,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查。 6)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、設(shè)施的管理,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 7)組織編制本單位的應(yīng)急反應(yīng)計劃,定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí),發(fā)生險情時組織應(yīng)急處理,向上級報告險情處理情況。 8)組織整改質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境工作的隱患,并對發(fā)生的不合格(不符合)進(jìn)行處理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9)定期組織召開會議

10、,分析、研究、總結(jié)工作開展情況,提出改進(jìn)措施,保障質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理工作的持續(xù)改進(jìn)。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理1)負(fù)責(zé)本單位行政事務(wù)管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理,安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,落實(shí)QHSE管理文件。3)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn),組織、合理調(diào)配各種資源,對人、機(jī)、料、法、環(huán)等各生產(chǎn)要素進(jìn)行管理,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、 質(zhì)量安全指標(biāo)的完成。4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部組建工作,對項(xiàng)目部的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證工程質(zhì)量、安全、成本、工期達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。5)全面掌握施工生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲乙雙方涉及的質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理的關(guān)系,對施工生產(chǎn)全過程進(jìn)

11、行監(jiān)督、檢查。6)履行承諾,對承包項(xiàng)目工程的質(zhì)量、健康安全與環(huán)境管理負(fù)責(zé)。 7)組織編制、實(shí)施生產(chǎn)計劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。8)負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目風(fēng)險和環(huán)境因素的識別、評價,制定控制措施和削減措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急管理工作,組織應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等工作。在應(yīng)急狀態(tài)下,負(fù)責(zé)組織全體人員進(jìn)行事故初期的緊急處置,控制現(xiàn)場,避免事態(tài)擴(kuò)大,并迅速向上級部門匯報。10) 發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場,組織做好現(xiàn)場保護(hù)或搶救工作,及時上報,組織和配合事故調(diào)查處理工作,對事故處理堅持“四不放過”原則,查出事故隱患,及時提出整改措施,并組織實(shí)施。 11)全面做好本單位QHSE管理體系工

12、作,及時組織本單位人員進(jìn)行體系培訓(xùn)宣貫,并對實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,按要求組織做好相關(guān)記錄,確保體系有效運(yùn)行。12)領(lǐng)導(dǎo)組織對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,組織制定措施并及時解決,對公司或上級提出的的問題,定時、定人、定措施予以解決。(3)、項(xiàng)目副經(jīng)理1)協(xié)助正職負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理,安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,落實(shí)QHSE管理文件。3)協(xié)助正職負(fù)責(zé)本公司日常行政事務(wù)管理工作,監(jiān)督檢查考核各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況。4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部組建工作,對項(xiàng)目部的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證工程質(zhì)量、安全、成本、工

13、期達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。5)全面掌握施工生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲乙雙方涉及的質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理的關(guān)系,對施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6)履行承諾,對承包項(xiàng)目工程的質(zhì)量、健康安全與環(huán)境管理負(fù)責(zé)。 7)組織編制、實(shí)施生產(chǎn)計劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。8)負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目風(fēng)險和環(huán)境因素的識別、評價,制定控制措施和削減措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9)協(xié)助正職做好單位應(yīng)急管理工作,組織應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等工作。在應(yīng)急狀態(tài)下,負(fù)責(zé)組織全體人員進(jìn)行事故初期的緊急處置,控制現(xiàn)場,避免事態(tài)擴(kuò)大,并迅速向上級部門匯報。10)發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場,組織做好現(xiàn)場保護(hù)或搶救工作,及時上報,組織和配合事故調(diào)查處理工

14、作,對事故處理堅持“四不放過”原則,查出事故隱患,及時提出整改措施,并組織實(shí)施。 11)全面做好本單位QHSE管理體系工作,及時組織本單位人員進(jìn)行體系培訓(xùn)宣貫,并對實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,按要求組織做好相關(guān)記錄,確保體系有效運(yùn)行。12)負(fù)責(zé)組織對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,組織制定措施并及時解決,對公司或上級提出的的問題,定時、定人、定措施予以解決。 (4)、主任工程師1)貫徹執(zhí)行國家和上級部門的法律、法規(guī)、政策和相關(guān)文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。2)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍工作的對外聯(lián)系,業(yè)務(wù)辦理工作,按時完成上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),接受上級部門的監(jiān)督檢查。3)

15、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目QHSE活動,負(fù)責(zé)主持本單位QHSE作業(yè)文件和操作規(guī)程的編寫。4)負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理,確定外來技術(shù)文件的有效性,提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。5)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施的審核。6)負(fù)責(zé)組織工程圖紙會審和技術(shù)交底工作。7)負(fù)責(zé)工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)和變更審核工作。8)主持項(xiàng)目技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)技術(shù)文件的確認(rèn)和處理,負(fù)責(zé)竣工資料的審核。9)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故及時報告,參與事故調(diào)查,分析提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。10) 參加項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全、健康和環(huán)境的檢查。11)嚴(yán)格執(zhí)行QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),并做好有關(guān)記錄,確保體系有效運(yùn)行。12

16、)熟悉工作環(huán)境所有危險源,掌握應(yīng)急自我保護(hù)逃生常識,增強(qiáng)應(yīng)變能力和個人防護(hù)能力,熟悉應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急反應(yīng)程序,險情發(fā)生時,迅速發(fā)出警報,按應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)程序執(zhí)行。13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,接受公司的檢查與考核。(5)、QHSE監(jiān)督員1)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量健康安全環(huán)境方針和目標(biāo),確保QHSE管理體系在本單位的有效運(yùn)行。2)按照工程施工設(shè)計及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使其達(dá)到設(shè)計要求。3) 執(zhí)行施工設(shè)計和工程承包合同,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對施工全過程實(shí)施有效監(jiān)督。4)參與施工單位的工程設(shè)計的技術(shù)交底工作。5) 對施工單位所用的設(shè)備、工具、材料等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,禁止不合

17、格品的使用。6) 認(rèn)真做好本單位HSE風(fēng)險與危害的識別工作,根據(jù)識別結(jié)果制定措施以削減風(fēng)險及其影響,針對發(fā)生的不符合項(xiàng)和內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),制定預(yù)防和糾正措施并組織實(shí)施。7) 負(fù)責(zé)本單位體系運(yùn)行記錄的收集、整理、傳遞、存檔工作。 8) 嚴(yán)格執(zhí)行QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),定期開展現(xiàn)場檢查,并做好有關(guān)記錄。9) 熟悉應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急反應(yīng)程序,險情發(fā)生時,迅速發(fā)出警報,按應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)程序執(zhí)行。10)施工中出現(xiàn)健康安全環(huán)境及質(zhì)量事故時,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、提出處理意見并報有關(guān)部門,提出糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。(6)施工員1)貫徹執(zhí)行國家和上級部門的法律、法規(guī)

18、、政策,和相關(guān)文件精神,執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)定和制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。2)上崗時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,正確使用和保養(yǎng)安全防護(hù)裝置及設(shè)施,保持其完好、齊全、靈敏、有效。3)協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。4)按照項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工。5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組開展各項(xiàng)活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,接受管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,及時解決其提出的問題,組織進(jìn)行整改。6)負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄施工隊伍的QHSE教育、常規(guī)教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的教育,落實(shí)特

19、種作業(yè)人員的資質(zhì)、持證上崗的管理工作。7)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)特殊部位施工,檢查作業(yè)人員、各種設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合QHSE標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)技術(shù)措施 ,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。8)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢查驗(yàn)收工作,及時填寫質(zhì)量記錄,保證填寫數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。9)對工程項(xiàng)目中應(yīng)用到的新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時停止施工,并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。10)熟悉工作環(huán)境所有危險源,掌握應(yīng)急自我保護(hù)逃生常識,增強(qiáng)應(yīng)變能力和個人防護(hù)能力,熟悉應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急反應(yīng)程序,險情發(fā)

20、生時,迅速發(fā)出警報,按應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)程序執(zhí)行。11) 發(fā)生工傷立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,并協(xié)助有關(guān)部門,查明事故發(fā)生原因,落實(shí)整改措施,經(jīng)上級有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施,強(qiáng)行復(fù)工。12) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,接受公司的檢查與考核。(7)技術(shù)員1)貫徹執(zhí)行國家和上級部門的法律、法規(guī)、政策和相關(guān)文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。2)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍工作的對外聯(lián)系,業(yè)務(wù)辦理工作,按時完成上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),接受上級部門的監(jiān)督檢查。3)執(zhí)行QHSE規(guī)定,佩帶好勞保用品。 4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計

21、文件。5)按照施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施的制定、實(shí)施。6)負(fù)責(zé)組織施工過程中的技術(shù)復(fù)核工作。7)參加工程項(xiàng)目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。8)負(fù)責(zé)工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)和變更工作,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制技術(shù)交底和措施,進(jìn)行技術(shù)交底,保證記錄資料齊全。9)負(fù)責(zé)組織施工人員的技術(shù)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)措施與操作工藝,預(yù)防新工藝實(shí)施中可能造成的事故。10)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故及時報告,參與事故調(diào)查,分析提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11)嚴(yán)格執(zhí)行QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),并做好有關(guān)記錄,確保體系有效運(yùn)行。12)熟悉工作環(huán)境所有危險源,掌握應(yīng)急自我保護(hù)逃生常識,增強(qiáng)應(yīng)變能力和個人防護(hù)能力,熟悉應(yīng)急管

22、理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急反應(yīng)程序,險情發(fā)生時,迅速發(fā)出警報,按應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)程序執(zhí)行。13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,接受公司的檢查與考核。(8)材料員1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保證材料及時供應(yīng),并對所購物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)建立物資臺帳,做到帳、卡、物一致。3)嚴(yán)格對安全保護(hù)用品、周轉(zhuǎn)工具的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定及時采取措施,對不能解決的報項(xiàng)目經(jīng)理解決,并做好記錄。4)負(fù)責(zé)儲存物資的管理,責(zé)安全防護(hù)用品的領(lǐng)取、保管,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,認(rèn)真填寫記錄。5)負(fù)責(zé)搜集物資使用中的信息,出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向采購部門反饋。6)參與供方的調(diào)查、評價,編制采購計劃,負(fù)責(zé)不合格物資的記錄、隔離、退貨。7)嚴(yán)格

23、控制進(jìn)入施工現(xiàn)場材料的安全性能,確保其安全可靠“三證”齊全,協(xié)助QHSE監(jiān)督員進(jìn)場材料的抽檢工作。8)熟悉工作環(huán)境所有危險源,掌握應(yīng)急自我保護(hù)逃生常識,增強(qiáng)應(yīng)變能力和個人防護(hù)能力,熟悉應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急反應(yīng)程序,險情發(fā)生時,迅速發(fā)出警報,按應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)程序執(zhí)行。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,接受公司的檢查與考核。(9)設(shè)備管理員1)貫徹執(zhí)行國家和上級部門的法律、法規(guī)、政策和相關(guān)文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。2)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍工作的對外聯(lián)系,業(yè)務(wù)辦理工作,按時完成上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),接受上級部門的監(jiān)督檢查。3)負(fù)責(zé)組織對機(jī)動車輛技術(shù)狀況、性能的鑒定,組

24、織做好公司車輛年檢、保險、交費(fèi)工作。4)履行各單位申購設(shè)備的審批手續(xù),匯總編制設(shè)備檢修、維修年度計劃,根據(jù)工作所需做好各單位間的設(shè)備調(diào)配工作。5)監(jiān)督檢查各單位設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)需要,消除隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。6)負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理的各類統(tǒng)計臺帳,及時上報各類報表。7)掌握公司實(shí)物資產(chǎn)動態(tài),配合計財資產(chǎn)部做好實(shí)物資產(chǎn)管理工作。8)嚴(yán)格執(zhí)行QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),并做好有關(guān)記錄,確保體系有效運(yùn)行。9)熟悉工作環(huán)境所有危險源,掌握應(yīng)急自我保護(hù)逃生常識,增強(qiáng)應(yīng)變能力和個人防護(hù)能力,熟悉應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急反應(yīng)程序,險情發(fā)生時,迅速發(fā)出警報,按應(yīng)急預(yù)

25、案和應(yīng)急反應(yīng)程序執(zhí)行。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,接受公司的檢查與考核。(10)駕駛員1)服從車輛調(diào)度的管理和車輛使用單位的工作安排,積極配合用車單位完成公司生產(chǎn)任務(wù)。2) 遵守交通規(guī)則,執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)所駕車輛的使用安全,維護(hù)和管理。3)負(fù)責(zé)所駕車輛的使用安全,維護(hù)和管理,保管好車輛所配工具、附件及各種證件。4)出車前做好車輛安全檢查,帶齊隨車工具、證件,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,嚴(yán)禁車輛帶病上崗。5)按時參加車隊組織的安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。6)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則、安全操作規(guī)程和歸隊“三交”制度,服從交通及安全部門的檢查和指揮。7)愛護(hù)車輛,掌握車況,定期檢查,

26、例行保養(yǎng),保持車輛清潔完好,安全行駛。8)負(fù)責(zé)車輛的油料、材料及各種修理費(fèi)用的消耗,按定額指標(biāo)控制各種費(fèi)用。9)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,保障人身安全。熟悉工作環(huán)境所有危險源,掌握應(yīng)急自我保護(hù)逃生常識,增強(qiáng)應(yīng)變能力和個人防護(hù)能力,熟悉應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急反應(yīng)程序,險情發(fā)生時,迅速發(fā)出警報,按應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)程序執(zhí)行。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,接受公司的檢查與考核。(11)施工隊長1)貫徹執(zhí)行上級對質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理工作的決議、指令和規(guī)章制度,教育操作人員遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工。2)向?qū)I(yè)施工小組(班組)員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3)組織檢查設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具等運(yùn)行和管理情況,發(fā)

27、現(xiàn)事故隱患,組織及時整改。4)監(jiān)督操作人員正確使用勞動保護(hù)用品。5)隨時檢查施工 (生產(chǎn))現(xiàn)場的風(fēng)險控制措施和削減措施執(zhí)行情況,排除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。6)每天開展班前HSE教育活動,定期召開QHSE組織會議,把健康、安全和環(huán)境工作與生產(chǎn)工作的“五同時”結(jié)合起來。7)指導(dǎo)專業(yè)小組(班組)的管理工作,對各班組活動進(jìn)行檢查。8)合理進(jìn)行勞動組合,注意勞逸結(jié)合,關(guān)心員工身體健康,創(chuàng)造優(yōu)良的文明施工、文明生活的環(huán)境。9)配合做好操作人員的HSE教育和特殊工種的培訓(xùn),使員工操作技能不斷得到提高。(12)班組長1)模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,組織指導(dǎo)和督促工人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行施工,堅持原則,制止違章作業(yè),負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)本班組安全生產(chǎn)。2)進(jìn)行現(xiàn)場檢查、掌握班組施工生產(chǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和清除各類事故、事件隱患。


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