1、施工組織方案編制： 審核： 審批： 施工方案1、分部分項工程施工方案應以組織實施為目的，以施工圖、單位工程施工組織設計及其他資料為依據，根據需要進行編制，用以指導分部分項施工全過程的各項施工活動。2、分部分項工程施工方案應遵守施工組織設計確定的原則，并注意與其他專業(yè)的協(xié)調。主要內容包括：（1）編制依據單位工程施工組織設計制定的編制計劃。參照有關的技術標準（2）施工部位概況分析應重點描述與施工方案工程有關的內容和主要的參數(shù)，對該施工部位的特點、重點、難點進行分析。（3）施工準備包括技術準備、機具準備、材料準備、試驗檢驗工作的內容。（4）施工安排應明確施工部位、工期要求、勞動力組織和職責分工。（5

2、）主要施工方法具體描述施工工藝流程及技術要點，對施工難點、特點、重點、提出施工措施及技術要求。（6）質量驗收應明確質量標準，允許偏差及驗收方法。（7）其他要求根據施工合同約定和行業(yè)主管部門要求，制定該工程施工方案的工期、質量、安全防護、消防防衛(wèi)、臨時用電、節(jié)能環(huán)保等技術保證措施。（8）相關計算書及附圖、附表1、編制依據序號項 目 名 稱編 號1 23建造工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20014鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-20015建筑施工手冊2、工程概況序號項 目內 容1工程名稱2工程地址3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6施工單位7基本情況建筑面積建筑檐高8使用性質3、施

3、工部署3.1 施工原則3 盡量采用機械化作業(yè)方式和新技術新工藝。通過機械化作業(yè)提高工效，降低成本；通過新技術新工藝的應用，體現(xiàn)技術先進性，并最終取得經濟效益。3 建立高效精干的項目經理部，組織技術過硬的施工隊伍，通過科學管理和精心施工創(chuàng)造精品工程，并以竭誠為業(yè)主服務的態(tài)度樹立企業(yè)形象。3 制訂切實可行、具有預見性的施工（進度、質量、安全、健康、環(huán)保）和材料計劃，并利用計算機管理系統(tǒng)加以控制，對計劃實行動態(tài)管理，適時調整部署，保證承諾的質量和工期。3.2 施工順序在組織本工程的施工時，應遵循先大框架，后小框架；先大構件、后小構件；先低位，后高位；先整體，后局部的施工順序。3.3 項目經理部的設置

4、本工程是一個工期特別緊、精度要求高、作業(yè)場地窄、交叉作業(yè)多的立體作業(yè)鋼結構制安工程，面臨諸多施工困難，強有力的施工管理是確保工程質量和工期的前提，精干的項目經理部和科學的管理職責分配是其先決條件。3 項目經理部組織機構項目部在組織結構上將增加管理人員，使管理人員的數(shù)量達到施工人員的15%左右。在鋼結構專業(yè)配置更多有豐富經驗的施工人員，將該工程作為公司頭號重點工程來抓。在管理結構上，為嚴格控制工程質量，按照新的項目管理辦法，并體現(xiàn)對口管理的原則，將設置以工程技術負責人管理下的工藝技術科，生產科和質安科，每個科室管理各施工班組。所有管理人員按職能分配，明確崗位職責，并上墻公布。3 管理職責設計（1

5、）項目經理：合同管理和履行；施工信息管理；施工進度、質量、安全的管理；現(xiàn)場文明施工管理；資金管理；組織協(xié)調等項目的全面管理工作。（2）工程技術負責人：質量管理、技術培訓、“四新”技術運用（3）工長、技術員：施工質量管理、施工進度編制實施、施工資料編制、施工成本管理、施工人員安排。（4）質檢員：工程質量、安全的策劃、檢查、執(zhí)行、控制等。（5）施工隊：控制分部工程質量；編制分部工程施工方案、措施；制定作業(yè)指導書；控制分部分項工程的施工進度；控制安全；控制消耗；編制資源需求計劃。（6）材料員：材料采購，進貨檢驗，物資保管，物資發(fā)放。（7）安全員：貫徹安全法規(guī)，落實安全措施，制止不安全行為，建立安全生

6、產記錄和臺帳，管理施工環(huán)境，勞動保護，入場安全教育。協(xié)調管理工作應貫穿于施工全過程，項目經理負責總體協(xié)調，包括近外層關系的協(xié)調，項目技術負責人負責技術資源及管理的總協(xié)調，施工員負責作業(yè)班組的協(xié)調，在工程施工中解決好人際關系、組織關系、供求關系、協(xié)作關系和約束關系，保證項目目標順利實現(xiàn).4、施工準備序號技術文件完成時間執(zhí)行人1施工圖紙開工前資料員2閱圖紀要開工前各專業(yè)施工員3施工驗收規(guī)范技術規(guī)程、質量檢驗評定標準和標準圖集開工前項目技術負責人4施工方案、措施進場前各專業(yè)施工員5質量計劃進場前質檢員6檢驗、試驗計劃進場前質檢員7單位工程施工進度計劃進場前項目經理8資源供應計劃進場前各專業(yè)施工員9施

7、工準備計劃進場前項目經理10施工平面布置進場前項目技術負責人11竣工資料表格開工前資料員4.2 作業(yè)人員的準備及培訓落實補充人員準備的途徑和技術素質要求，對所有進場人作業(yè)人員必須進行不少于20小時的入場教育。對所需要的專業(yè)技術工人進行專項強化培訓。4.3 材料、設備機具等物資準備4 編制材料、設備機具及加工計劃。4 落實物資供貨渠道，與供貨商簽訂供貨意向協(xié)議。4 制定設備租賃計劃和購置計劃。4 該項工作工程合同簽定后即可進行。4.4 施工現(xiàn)場的準備4 進行施工現(xiàn)場勘察，了解廠區(qū)自然環(huán)境及地上、地下障礙情況，并拆除障礙物。了解進入施工區(qū)域的運輸路線情況。4 根據工程施工需要，結合廠區(qū)交通情況、確

8、定現(xiàn)場進出口位置。4 施工用水、電、氣計劃報業(yè)主審批。4 使用整理臨時工具房、材料堆放場和臨時加工平臺，與業(yè)主協(xié)商解決，按指定區(qū)域作業(yè)。4 制定廢料、棄渣、廢水處理管理辦法。4 確定現(xiàn)場施工總平面布置。4 該項工作主要安排在工程開之前。4.5 圖紙及施工技術交底準備4 認真閱讀圖紙，了解工藝要求和設計意圖。4 組織圖紙會審，發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題，向監(jiān)理人員或設計人提出書面洽商或設計交底時進行圖紙答疑，答疑結果以書面形式記錄在案，同時辦理技術核定，在向作業(yè)人員進行施工技術交底時應加以描述。4 施工技術交底應具有針對性，圖紙中有特殊要求的部位和工藝特性，應向作業(yè)人員做詳細交底。4 施工技術交底

9、主要依據施工設計圖紙，閱圖深度是施工技術交底是否準確的關鍵，各專業(yè)施工人應加以重視。4 施工技術交底工作布置在作業(yè)人員進場前進行。5、主要施工方法梁柱現(xiàn)場安裝1、現(xiàn)場先安裝柱后安裝梁。2、各施工節(jié)點如下：勁性柱的吊裝本工程鋼結構施工時，為保證效率，根據設計要求及現(xiàn)場塔吊起重能力等因數(shù)，勁性柱將分層進行吊裝，每個樓層的高度為一節(jié)鋼柱的長度，現(xiàn)場采用塔吊配合對接（1）勁性柱吊裝流程（2）勁性柱的安裝與土建主體結構同步進行。具體流程如下：（3）吊裝步驟上一節(jié)鋼柱吊裝布網、放線、軸線定位、標高墊塊找平鋼柱吊裝、復校鋼柱吊裝、初校換裝高強螺栓、緊固鋼柱焊接、探傷高強螺栓緊固檢查混凝土施工 鋼柱起吊采用塔

10、吊吊裝，鋼柱根部必須墊實，盡量做到回轉扶直，根部不拖。起吊時鋼柱必須垂直，吊點設在柱頂，利用臨時固定連接板上的螺孔。起吊回轉過程中應注意避免同其他已吊好的構件相碰撞，吊索應有一定的有效高度。當鋼柱吊至距其就位位置上方50mm時，使其穩(wěn)定，對準螺栓孔，緩慢下落，下落過程中避免磕碰地腳螺栓絲扣。落實后專用角尺檢查,調整鋼柱使鋼柱的定位線與基礎定位軸線重合。調整時需三人操作,一人移動鋼柱,一人協(xié)助穩(wěn)定,另一人進行檢測。就位誤差確保在3mm以內。吊裝示意圖如下： 鋼柱標高調整時，先在柱身標定標高基準點，然后以水準儀測定其差值，旋動調整螺母以調整柱頂標高。鋼柱垂直度校正采用水平尺對鋼柱垂直度進行初步調整

11、。然后用兩臺經緯儀從柱的兩個側面同時觀測。（3）吊裝前和吊裝過程中的質量控制吊裝前應就鋼柱的軸線、跨距、標高進行系統(tǒng)測量、定位、繪制出準確的平面布置圖，標明尺寸及控制閉合線。鋼柱的安裝方向、位置、中心標高和垂直度，嚴格控制和調整到規(guī)范允許的偏差極小值或零。鋼梁安裝的方向，位置應準確，標高一致，連接板的螺孔精確，螺栓穿入順利至密貼。柱與柱的對接時，先滿足軸線精度，防止位移及扭轉，第二滿足標高和垂直度，第三調整至消除段之間的積累誤差。我公司在本工程的質量目標為：工程竣工一次驗收合格，并確保草原杯，力爭魯班獎。為適應市場競爭的需要，我公司在此承諾：6嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范、業(yè)主要求以及公司一體化文

12、件的要求執(zhí)行，小到一塊筋板、大到一個分部、分項工程，均嚴格按照公司內部的三檢（班組自檢、施工員復檢、質檢員專檢）合格后，與業(yè)主、監(jiān)理辦理交接檢驗、合格后，方可轉入下到工序施工。6建立青年突擊隊，打造一支作風優(yōu)良、技術過硬能打硬仗的隊伍，以點為面，帶動全體員工的質量意識，樹立質量就是企業(yè)生命的觀念，推起一股加強質量建設的浪潮。6對進入施工現(xiàn)場的每個員工均應與項目經理簽定質量責任書，責任書應按不同崗位、不同工種分類，上面應明確各自的責任和注意事項，并且注明對違返其中任何一項的罰款金額（如對焊工，焊后未除焊藥皮每處罰款50元等），對每個員工每月進行評比，對質量意識強、表現(xiàn)好的同志，一次性給予獎勵，做

13、到有章可循，有法可依，完善項目部的激勵機制。堅持ISO9001系列質量標準的方針，嚴格按施工規(guī)范和質量檢驗評定標準要求控制工程質量，做好回訪、維護等服務工作，保證質量第一、信譽至上，并實現(xiàn)以下質量計劃：鋼結構安裝分部工程一次交驗合格率100。為確保工程質量等級和質量目標能按計劃實現(xiàn)，我司擬定建立健全并完善工程質量保證組織機構。在貫徹執(zhí)行業(yè)主方的技術標準和國家相關規(guī)范及標準的同時，按我公司程序文件要求推動質量保證體系組織機構正確、有效地運行。6項目經理質量責任組織制定質量工作規(guī)劃和質量管理目標，分析質量動態(tài)，對存在的問題采取對策，及時調整質量與其它控制指標的關系，對質量工作負有全面領導責任。6

14、項目技術負責人質量責任主持編制各專業(yè)施工方案，審批重要技術保證措施，主持質量管理工作，掌握質量動態(tài)，對產生的質量問題及時采取措施進行糾正，在項目經理領導下，對質量工作負全面技術責任。6 項目質量負責人質量責任定期或不定期組織質量檢查，隨時了解質量動態(tài)，對產生的質量問題進行分析，簽發(fā)整改通知單并追蹤檢查，在項目經理的領導下，對質量工作負全面監(jiān)督檢查責任。6 各專業(yè)技術員質量責任負責將上級質量管理的有關規(guī)定、技術規(guī)程、質量標準和設計要求落 實到各專業(yè)具體實施方案中并指導施工。制定措施保證工序質量穩(wěn)定，檢查各專業(yè)作業(yè)班組施工質量及施工記錄，對質量事故和質量問題提出詳細的分析意見并制定整改措施交質量工

15、程師審查。施工中制止一切違反規(guī)程規(guī)范的操作，對自己分管的專業(yè)施工負有全面質量責任。6 材料負責人質量責任負責施工現(xiàn)場材料，設備等質量把關，杜絕不合格材料、設備、產品等用于該工程上，對無合格證或質量證書的主要材料、設備、產品用于工程上所引發(fā)的工程質量問題負直接責任。6 施工班組長質量責任施工班組長是具體施工操作的組織者，對班組的施工負責自檢，執(zhí)行各專業(yè)工長提出的質量控制措施，把專業(yè)施工方案規(guī)定的施工工藝落實到班組每個人。因此，班組在施工前必須堅持開班前會：把施工的技術、質量、安全要求等做詳盡的解釋說明工作，使得所有施工人員都明白其工作內容，知道如何進行操作，質量、進度達到什么要求。所以，班組長有

16、權拒絕使用有質量問題或無合格證的材料、設備、產品等。對出現(xiàn)的質量問題提供正確的資料和數(shù)據，并提交班組施工記錄，班組長對本班組施工質量負直接責任。工程依據的質量標準是施工圖以及適用于該工程的現(xiàn)行有關工程質量檢驗評定標準、工程質量驗收統(tǒng)一標準和我公司有關工程質量控制標準的程序文件。本工程的質量控制點設置以業(yè)主方提供的施工技術要求為依據，參見本施工組織設計前面的相關內容。另外由于本工程與以往工程具有相同、相似的特點，所以我公司將根據施工內容制作不同的生產工藝卡，相關工作完全按照工藝卡的內容逐步施工，避免了不同的施工人員對同一工作思考或摸索的過程，減少或消除返工或返修現(xiàn)象的發(fā)生，以提高工效，降低成本，

17、節(jié)約工期等。以上工作為貫徹執(zhí)行，項目部將對此形成嚴格的制度，貫穿到整個施工過程中。6 質量檢測的內容本工程是比較單一的鋼結構制安工程，工程的質量檢測主要包括鋼材質量檢測、焊接質量檢測和安裝質量檢測等內容。其中，在垂直度、標高、水平度等方面的安裝質量是檢測的重點，其詳細的內容參見業(yè)主方提供的安裝技術要求和本施工組織設計前面的相關內容。6 工程質量檢驗、試驗人員職責（1） 檢驗人員職責1） 班組做好自檢、互檢工作；2） 質檢員對工程進行檢測，并做好記錄，有權發(fā)放整改通知，限時整改，并追蹤檢查；3） 質檢人員、施工員、項目經理對分項、分部工程進行檢驗評定，質檢員核出質量等級，做好交竣工質量記錄資料的

18、整理工作；4） 施工員、質檢員等熟悉，掌握專業(yè)施工驗收規(guī)范，做好施工工序控制、消除質量隱患。（2） 試驗人員職責1 熟悉本專業(yè)的規(guī)程規(guī)范，對進場的原材料檢驗應嚴格把關；2） 對所檢驗的材料做好記錄，做好入庫放置，嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度；3） 各施工員、材料員、質檢員、庫工管理員、班組長都是檢驗、試驗人員。6 工程質量檢測為確保工程質量目標的實現(xiàn)，應對工程施工的各個環(huán)節(jié)（如施工準備、采購訂貨、驗收入庫、運輸保管、預制安裝、竣工交驗等）的質量進行控制，以使其建安工程全過程質量均處于受控狀態(tài)中。工程質量檢驗、試驗采用的設備、量具、工具：（1） 游標卡（2） 鋼盤尺（3） 鋼卷尺（L=5m）（4）

19、水平尺（5） 線錘（6） 塞尺7） 焊縫檢驗尺（8） 水準儀（9）經緯儀（10）鋼板尺（11）測厚儀6.8 工程中質量不合格項的處理按照我公司一體化管理體系關于不合格品的控制程序有關文件要求，應對工程中質量不合格項進行處理。工程的關鍵工序和特殊施工過程的質量控制嚴格按照我公司相關程序文件有關要求進行控制，包括人員控制、施工設備控制、材料質量控制、施工工藝控制、施工環(huán)境控制。 6.10 工程質量通病的防止措施工程質量通病預防和糾正應嚴格按照我公司一體化管理體系文件中有關預防措施控制程序、糾正措施控制程序的要求和規(guī)定進行。本工程中容易出現(xiàn)的質量通病主要有：焊接變形大、標高超差、垂直度和水平度超差、

20、金屬構件端部毛刺和棱邊等質量通病。6 焊接變形過大的防治措施（1）避免低溫下施焊；如果不能避免，則應采取預熱和緩冷措施。（2）合理確定焊接順序。有條件時，采取對稱施焊。（3）當局部焊位的焊接量很大時，應采取分步或者分階段焊接，避免局部溫度過熱，造成變形超標。（4）焊接過程中，保持合理的焊接電流。（5）焊接過程中，注意對相關控制尺寸的動態(tài)監(jiān)測。6 標高超差的防治措施（1）用來檢測標高的水準儀必須送檢，且在合格有效期內。（2）測量所用的塔尺必須始終是同一個標尺，并且最好是同一個測量人員。（3）注意測量基準點的選擇，應保證各處基準點的相互標高差控制在0.5mm以內。同一部位最好選用同一個基準點。（4

21、）注意排除暴冷和暴熱天氣對測量數(shù)據的影響。（5）注意施工過程中對相關控制點的動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。6 垂直度和水平度超差的防治措施（1）多設檢查點。（2）注意動態(tài)監(jiān)測，特別是保持焊接過程中的動態(tài)監(jiān)測。6 金屬構件端部毛刺和棱邊的防治措施預加工金屬構件出廠時，對其端部的毛刺和棱邊處理情況進行專項檢查，促使在運至現(xiàn)場進行安裝時已將其處理。現(xiàn)場下料的構件，在安裝前，用砂輪機將構件的端部打磨倒角處理。6.11 各施工階段質量控制措施6施工準備階段事前控制措施（1） 建立健全施工現(xiàn)場組織機構，明確每個責任人的工作崗位和工作范圍。在施工組織設計指導下，及時編制各專業(yè)施工方案及質量保證的技術措施。（

22、2） 分專業(yè)做好施工準備，配備專職資料員負責管理施工圖紙、標準圖集、設計修改、技術核定以及隨機資料等技術文件。組織特殊工種進行技術培訓，并按要求進行審查考核。對準備投入施工的機具、工具、試驗設備、測量儀器、計量儀表等進行嚴格檢查，確保工作性能可靠。測量及計量用具須檢定合格后方可使用。（3） 施工前分專業(yè)分班組進行層層技術交底并填寫施工交底記錄（4） 對建安用的材料、設備、產品進行嚴格檢查，其外觀質量和工作運行質量均應符合國家相關標準及我公司相關質量管理體系文件要求。對“三無”材料、產品、設備一律拒絕使用，防止不合格產品用到該工程上。（5） 建立各級質量責任制度，質檢工程師應嚴格行使質量一票否決

23、權，對施工現(xiàn)場應實行周、月質量檢查制。（6） 做好接受第三方質量監(jiān)督檢查的準備工作，為監(jiān)督檢查提供必要條件。6 施工階段事中控制措施（1） 施工階段，首先應抓建筑物定位和基礎測量放線工作質量，保證尺寸、坐標、標高、方位、數(shù)量均正確無誤。（2） 嚴格執(zhí)行我司現(xiàn)行的施工、質量、材料、設備、計量標準化管理制度，以管理制度監(jiān)控工作質量的提高，以良好的工作質量保證工程質量的提高，最終實現(xiàn)質量目標。（3） 認真執(zhí)行建安施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準，按照甲方（監(jiān)理）審批后的施工方案進行施工，杜絕質量通病現(xiàn)象的發(fā)生。（4） 健全質保體系并推動其正確有效運行，強化施工現(xiàn)場質量監(jiān)督，加強全員質量意識教育，樹立“

24、百年大計，質量第一”的質量思想。（5） 利用施工空余時間對班組作業(yè)人員進行規(guī)程、規(guī)范培訓學習，一方面提高作業(yè)人員操作技能，同時提高作業(yè)人員技術素質。（6） 嚴格按照施工圖紙、設計說明、隨機文件以及規(guī)程規(guī)范進行施工作業(yè)，決不允許隨意變更施工圖紙。（7） 鋼結構安裝工程和設備安裝工程確保達到優(yōu)良，整個裝置應橫平豎直、美觀大方、整齊統(tǒng)一、觀感良好。（8） 施工過程中通過對工序質量的監(jiān)督檢查，防止由于偶然性和異常性原因造成工序質量波動，保證工序質量良好。同時應抓好過程控制，嚴把工序質量關，做到上道工序不清，下道工序不予進行，并要求施工班組堅持實行質量自檢互檢制度。（9） 針對本工程的特點，建立土建和設

25、備施工QC活動小組，對施工中的技術難題開展QC小組活動，及時總結發(fā)布成果并在同工種中推廣應用，將質量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，使工程質量達到優(yōu)良標準。（10）積極推廣“四新技術”的應用，以技術進步推進工程質量，使工程質量在依靠現(xiàn)代科學技術的基礎上進一步提高。6 工程收尾階段事后控制措施（1） 嚴格按規(guī)程規(guī)范以及設計圖的要求對工程半成品和成品進行質量檢驗。對監(jiān)督檢查意見進行無條件整改。（2） 交竣工資料與工程同步。（1） 建立安全管理機構，為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工，首先應從組織機構上來保證。管生產必須管安全，因此，項目經理是第一安全責任人，在項目經理的策劃下，項目部應建立自上而下

26、的安全保證組織機構，其中包括項目部技術負責人、項目質安負責人、各專業(yè)技術負責人、工長以及各班組的安全員，實行層層管理、層層監(jiān)督，使安全意識深入每個職工心中。（2） 工人進場教育認真貫徹國家有關安全法規(guī)，增強安全、文明施工意識，牢固樹立“安全第一、 預防為主”的思想，不斷地對新入場的新工人進行入場安全教育，堅持特殊工種持證上崗，反對違章指揮、違章作業(yè)，及時消除不安全的因素。定期召開安全會議， 向職工講解安全知識及杜絕事故隱患的知識和健康、安全、環(huán)境保護管理有關安全要求。堅持“安全三寶”使用，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶，做好“四口、五臨邊”防護。（3） 項目施工的安全管理規(guī)定

27、及措施1） 嚴格執(zhí)行國家、公司、甲方及有關單位的安全管理制度。不得違章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干。2） 明確施工現(xiàn)場負責人和安全管理人員，建立完善的安全檢查、獎懲、隱患整改及安全教育臺帳。3） 施工過程中應與生產單位相互積極配合，有事要及時通知對方。4） 施工前應與有關人員一起對施工界區(qū)進行共同確認，對經確認的施工區(qū)域采取切實有效的隔離措施。5） 及時辦理施工區(qū)域內各類作業(yè)票，并交甲方工程管理部門審批，在對生產無影響的施工界區(qū)內進行特種作業(yè)，自派監(jiān)護人，并由甲方相關生產單位指定專人對口協(xié)調施工區(qū)域內的安全工作。6） 焊接、電氣、起重等特種作業(yè)人員必須持有市級勞動部門頒發(fā)的有效安全操作證。用火作業(yè)

28、、電氣作業(yè)必須辦理各類相關作業(yè)票，并設監(jiān)護人，監(jiān)護人必須到位并嚴格履行監(jiān)護職責。7） 如果施工時需要使用甲方或土建方電、氣（汽）、設備及其它設施、器材等時，必須先征得施工區(qū)域所屬單位及有關職能部門同意，并按規(guī)定辦理有關手續(xù)。8） 切實加強施工項目的用火作業(yè)安全管理，嚴格執(zhí)行用火作業(yè)安全管理規(guī)定。9） 使用機械吊裝時，必須按國家規(guī)定的信號指揮，在起重機臂桿旋轉范圍內，不得進行其它工作，嚴禁人員入內，吊裝時，任何人都不得停留在吊裝物下面。10）各種電氣、機械設備在使用前必須進行全面檢查，保證其完好、可靠，不得帶病運行；施工現(xiàn)場的各顯著位置必須設置安全標志及施工紀律牌。11）施工車輛進出施工區(qū)域，必

29、須按甲方有關規(guī)定辦理手續(xù)，并按規(guī)定路線行駛；各類機動車及非機動車必須按規(guī)定地點停放，不準亂停亂放。12） 施工現(xiàn)場配電箱、開關箱中導線進線口和出線口應設在箱體的下面，嚴禁設在箱體的頂面、后面、箱門處。配電箱、開關箱必須防雨、防塵，離地面大于1.3米，小于1.5米，開關箱內宜裝設速斷型漏電保護器。13） 所有配電箱門應標明其名稱、用途，并做好分路標記，施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。所有配電箱應配鎖，配電箱和開關箱應由專人負責管理。14） 每臺用電設備應有專門的開關箱，必須實行“一機一閘”制。每一臺電動建筑機械或手動式電動工具的開關箱內，除應裝設過負荷、短中、漏電保護裝置外

30、，還需按要求裝設隔離開關。15） 全部臨時線路必須有一個能帶負荷拉閘的總開關控制，每一分路應裝保護設施。裝在戶外的開關、熔斷器等電氣設備應有防雨設施。16） 進入施工區(qū)域的施工作業(yè)人員，必須按規(guī)定著裝（嚴禁赤膊、赤腳），戴好安全帽，嚴禁酒后上崗，對勞保著裝不合格者，不準進入施工現(xiàn)場。（4） 危險作業(yè)安全防范技術措施為了實現(xiàn)安全施工的目的，在各專業(yè)工種施工前均應制定危險作業(yè)安全防范技術措施，并由相關施工技術人員對施工班組進行及時安全技術交底。安全技術交底時，必須有明確的作業(yè)程序、質量要求、安全隱患內容、安全防范技術措施等。保證施工作業(yè)人員確實明白了解工作內容、作業(yè)程序、施工方法、質量要求，各施工

31、階段的安全隱患及應對措施，完善簽字手續(xù)后方可施工。本工程的主要危險作業(yè)有高空作業(yè)（防墜落）、交叉立體作業(yè)（防物體打擊）和在鋼結構上作業(yè)時導電（防漏電）等。1） 施工用電a. 施工臨時用電應嚴格按照上述安全管理規(guī)定中的有關要求執(zhí)行。b. 施工用電應設置專業(yè)維護電工，對用電設備、線路隨時進行檢查、整改，保證安全用電。電氣維護人員必須持證上崗。c. 定期或不定期檢查電動工具，更換碳刷，對手用電動工具必須檢查漏電開關是否完好。d. 鋼結構上施工時，應隨時檢查焊把線、設備電源線是否有破損現(xiàn)象，及時處理漏電的安全隱患。夜間施工時，照明必須使用安全電壓。整個鋼結構應有可靠的接地。2） 起重運輸?shù)跹ba. 司機

32、和操作工必須持有合格的駕駛執(zhí)照和安全操作證。b. 運輸車輛和吊車必須保證其工作性能良好，具備安全性能。c. 吊裝前應做好計劃，確認采取的安全技術措施有效、可行。d. 在吊裝作業(yè)點設置安全警示標志和警戒線。 e. 吊裝前明確吊裝指揮人員，避免多人指揮造成的混亂和誤導。f. 起重作業(yè)人員必須遵守吊裝作業(yè)“十不準”的安全規(guī)定。g. 作業(yè)前必須對繩具進行檢查，確認無缺陷，保證其安全性能。3） 高空作業(yè)a. 高空作業(yè)應按規(guī)定辦理高空作業(yè)證。b. 高空作業(yè)人員應體檢合格方可上高空操作，患有高血壓、恐高癥等人員不得進行高空作業(yè)。c. 高空作業(yè)人員應穿戴好個人防護用品，特別是安全帶確系在操作區(qū)域上方的牢固物體

33、上。d. 高空作業(yè)必要時應在下面設置安全網確保作業(yè)人員的安全。e. 高空作業(yè)時嚴禁拋擲物品，以免傷及下面作業(yè)人員。f. 高空作業(yè)過程中應設置專門監(jiān)護人員，監(jiān)護人員不得離開施工區(qū)域。（4） 安全活動1） 安全會議項目經理應定期召開職工代表安全會議，由項目安監(jiān)站長（安全負責人）負責組織安排，現(xiàn)場相關技術人員和相關職工代表參加。每次會議前，主持人對安全會議做好準備，與安全主管人員共同審定有關議題和內容。在會議期間征求與會者對安全管理、安全檢查、個人防護用具、應急措施和不安全因素的意見。每次安全會均應形成會議記錄，與會人員全部簽字后交安監(jiān)站長，并由安監(jiān)站長會后將會議的決定落實到相關責任人，并跟蹤檢查監(jiān)

34、督其執(zhí)行情況。施工期間需舉行的安全會議如下表所會議名稱頻率參加人員時間主持人主要內容管理委員會每月委員2h安監(jiān)站長情況總結及安排周一安全會每周管理人員2h項目經理安全重點和對策班前會每天全體人員0.5h技術員/班長安全防范和要點安全技術交底會不定時作業(yè)人員0.5h技術員/班長危險分析并落實崗位責任2） 安全檢查a. 日常檢查施工區(qū)域和工作規(guī)程的日常檢查由安全監(jiān)督員進行。由安全監(jiān)督員完成安全檢查報告并報送安監(jiān)站長。可以直接解決的問題由安全監(jiān)督員組織專業(yè)工長進行處理。任何安全監(jiān)督員查到的可能引起傷害或事故、或未按安全方式進行的工作，下令暫停此工作。現(xiàn)場監(jiān)督員不能決定的問題，立即報告安監(jiān)站長。b.

35、每周檢查每周，安監(jiān)站長組織安全監(jiān)督員對工作區(qū)域進行檢查總評。檢查記錄由安全監(jiān)督員完成，發(fā)現(xiàn)的 問題將在周一安全會議上討論。整改措施內容安排給專業(yè)工長c. 每月檢查每月，項目經理組織 管理委員會成員對工作區(qū)域檢查總評。檢查記錄由安監(jiān)站長完成，發(fā)現(xiàn)的問題將在管理委員會上討論，整改措施內容安排給適當?shù)膶I(yè)工長。d. 專項檢查針對施工作業(yè)中的安全工作重點、難點適時開展專項檢查，由安監(jiān)站長組織有關專業(yè)人員進行，問題向有關專業(yè)工長落實。e. 甲方或監(jiān)理方檢查甲方、監(jiān)理方有權參加任何或全部的檢查及巡檢活動。發(fā)現(xiàn)問題（安全、健康、環(huán)保）通知給項目經理或安監(jiān)站長，由其直接組織整改活動，并將整改情況報甲方或監(jiān)理方

36、。3） 安全評審我司組建的工程項目部，在該工程施工中將建立每月進行安全評審的工作制度，確定評審對象、評審時間、評審范圍，以便對安全工作計劃的完成情況、管理體系的有效實施情況、安全法規(guī)的執(zhí)行情況做到清晰明了，明確管理需改進和完善的地方，使管理趨于完善和全面。安全評審由安監(jiān)站長代表項目管委會組織對各專業(yè)工長、安全監(jiān)督員、班組長（包括組員）以及各部門進行評審。依據項目健康、安全、環(huán)境保護安全工作檢查評審表作為評審標準，實行打分制，每月公布評審結果并予以獎懲。4） 安全獎懲a. 安全獎勵項目部根據公司安全檢查考核表、項目安全工作檢查評審表對施工現(xiàn)場各參建班組、個人進行安全評審，對安全工作表現(xiàn)好、成績突

37、出班組或個人一次性獎勵200-1000元；對在施工過程中提出有關安全合理化建議并有推廣價值或能預防和消除安全隱患的班組及個人一次性獎勵1000-3000元。b. 安全處罰對于安全違規(guī)、違章操作、違章指揮、安全工作較差的班組或個人一性處以5-500元罰款處理。對于情節(jié)嚴重的班組或個人給予通報批評、開除等處理。（5） 消防管理措施1） 施工現(xiàn)場以項目部為主建立安全防火機構，并成立義務消防隊，指定義務消防隊負責人。2） 火災發(fā)生時，應求得業(yè)主和地方消防隊協(xié)助，共同撲滅火災。3） 有易燃易爆要求的施工部位，要妥善隔離火種、火源。4） 進行電、氣焊接作業(yè)時，應進行遮擋，防止火花引燃其它物品。5） 易燃易

38、爆材料應專門設立庫房進行妥善保管，并設明顯的禁火標志。油漆存放地應保證通風良好。（1） 生活區(qū)衛(wèi)生控制措施1） 廁所和浴室分開設置，在地面、墻面和槽內貼有瓷磚，并安裝沖洗裝置。2） 在生活區(qū)內設立3個垃圾桶，便于集中清除生活垃圾。3） 生活區(qū)中配備2名清潔工，負責生活區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生，綠化帶（點）的養(yǎng)護和垃圾的清除。4） 剩余飯菜及塑料飯盒不得亂倒亂丟，以減輕環(huán)境污染。（2） 環(huán)境保護控制措施 2） 道路清潔控制a. 在干燥季節(jié)限制車輛速度并噴水。b. 車輛在不滲透的水泥地和在油水收集池等特別施工區(qū)域內作業(yè)時，應對路面定期進行沖洗和清潔。c. 進入廠區(qū)內的運輸車輛應沖洗干凈后才可進廠。3） 施工

39、噪音控制a. 加工件等集中在加工車間進行。b. 有噪音的施工不得在夜間進行。c. 對于施工噪音特別大的作業(yè)還應采取噪音控制措施。（3） 廢棄物處理1） 廢油的處理大量廢油（含油污水）通過污油處理系統(tǒng)進行處理，達到排放標準后，排入廠區(qū)排水系統(tǒng)。2） 污水的處理a. 含油污水的處理：含油污水經過油水分離裝置處理達到GB8978-88國家標準或地方標準后，排放到場外附近排水溝或雨水井中。b. 生活污水經過混合式表面曝氣池處理達到排放標準后，直接排入排污管道。c. 污水排放點應由業(yè)主指定，集中排放。3） 廢氣處理廢氣的監(jiān)控與處理按GB1697-1996國家標準及地方政府有關標準執(zhí)行。4） 其它廢棄物處理a. 其他廢棄物主要是固體廢棄物，其中包括金屬、塑料、橡膠、陶瓷、濾芯、瀝青、油氈、石棉、涂料及化學藥劑、油渣等。b. 其他廢棄物的監(jiān)控及處理按國家頒發(fā)并于1996年4月1日生效的固體廢棄物污染防治法執(zhí)行。