北京魯藝房地產辦公室員工特別獎勵方案表(4頁）.doc
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北京魯藝房地產辦公室員工特別獎勵方案表(4頁）.doc
1、辦公室特別獎勵表 考核指標 指標界定 評價標準 考核依據 數據來 源 得分 特別獎勵 計劃管理 工作 組織各部門制訂部門季 度、月度工作計劃，并根 據公司總體經營計劃提出 調整意見，報公司批準后 下達執行 101-120 組織有效、協調成功率 100%、 計劃的調整工作科學、合理 相關工作 記錄、工 作匯報 總經理 總裁 連續 2 月得分 100 分以上，獎 元。 81-100 組織有序、協調成功率 90%以上、協調不 成及時上報，并詳細提供處理意見 計劃的調整比較科學、合理 61-80 及時組織、協調成功率 80%以上、發現問 題及時上報；計劃的調整基本科學、合理 0-60 協調成功率 80
2、%以下、對問題未能及時上 報；計劃的調整不合理 工作督 促、檢查 對工作計劃、領導重大 決議和指示檢查督促的及 時性、認真性，發現問題 匯報的及時性 101-120 隨時檢查、督促，及時向領導匯報工作進 展情況，匯報詳細、準確 相關工作 記錄、工 作匯報 總經理 總裁 連續 2 月得分 100 分以上，獎 元。 81-100 定期檢查、督促，及時向領導匯報工作進 展情況 61-80 認真檢查督促，定期向領導匯報發現問題 及時詳細匯報 0-60 檢查督促不力，發現問題能匯報不及時 公文上傳 下達 公文審核、呈批效率及 準確性，所提處理意見的 建設性和參考價值 101-120 審核仔細；呈批下達及
3、時、準確；意見很 有建設性和參考價值 文件呈批 單 副總 總經理 總裁 連續 2 月得分 100 分以上，獎 元。 81-100 審核比較仔細，出錯不超過一次； 呈批及時、準確，拖延不超過一次；意見 有建設性和參考價值 61-80 審核比較仔細，出錯不超過二次； 呈批及時、準確，拖延不超過二次； 意見一定有建設性和參考價值 0-60 審核不太仔細，出錯超過二次； 呈批有時不及時、拖延超過二次； 意見沒有建設性和參考價值 檔案、文 書的管理 公 司 檔 案 、 文 書 的 歸 檔、保管、借閱 101-120 歸檔及時，分類科學、嚴格執行借閱、使 用手續，確保完全、保密 部門意見 領導檢查 結果 檔案室 連續 2 月得分 100 分以上，獎 元。 81-100 歸檔、分類合理、認真執行借閱、使用手 續，保證檔案文書保密性 61-80 歸檔基本及時，分類科學、基本執行借 閱、使用手續，基本保證完
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