商業地產公司項目人員獎勵與懲罰制度方案(12頁）.doc
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商業地產公司項目人員獎勵與懲罰制度方案(12頁）.doc
1、獎勵與懲罰制度獎勵與懲罰制度 第一條 為維護公司勞動紀律和各項制度，營造公平、上進、獎懲分明的良好工作氛 圍，充分調動員工的工作積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，公司工作的正常進行，激勵 職工的敬業精神，使公司的經營與管理體系在穩定有序的環境中發展，特制定本制度。 第二條 目的： 為了提高員工工作效率，明確責任與義務，公司制定各種規定是實現企業目標的保證。公 司要求員工有良好的遵守規定的自覺性，但規定和制度是必要的，公司訂立的規定與制度使員 工了解行為規范以及違反導致的后果。 第三條 適用范圍:集團本部及所屬二級公司。 第四條 獎懲原則： 1、公平、公正、公開。 2、有功必賞、有錯必糾、賞罰
2、分明。 第五條 獎勵類別 獎勵分為：通報表楊、嘉獎、小功、大功和年終評獎。 懲處分為：通報批評、警告、小過、大過、降級處理、辭退處理。 第六條 獎懲形式 一、獎勵一、獎勵：是成績的體現、進步的動力、激勵的措施。公司奉行有功必賞的原則，鼓勵員 工勤奮敬業，勇于爭先。公司獎勵采取精神鼓勵與物質獎勵相結合的辦法。 獎勵分為：通報表揚；嘉獎：50100 元；小功：150250 元；大功：300500 元； 1、通報表揚 員工有下列良好表現良好表現，將會被予“通報表揚”，表揚可采取內部通報、當眾表揚等形式。 被授予表揚的原因包括但不局限于下述項目： 1） 品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行為。 2）
3、熱愛企業、愛惜公物、厲行節約等行為。 3） 遵章守紀、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。 4） 工作中一貫自覺主動積極肯干表現良好有書面表揚者。 5） 熱心服務，并有書面表揚者。 6） 團結同事，領導有力，較好提高部門業績的管理人員。 7） 較好完成階段性工作任務（如月度銷售任務、崗位工作管理任務等）。 8） 提出較為良好的工作建議或行動方案者。 9） 關心企業和他人，無私奉獻愛心，受到員工一致好評者。 10） 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好的公司形象和口碑者。 11） 能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續學習提高者。 12） 其他有益于公司和崗位工作的良好表現行為，并有書面表揚者。 、嘉獎 員工若有下列行為或表現（包括但不局限于以下項目），將會被給予“嘉獎”，并于公司 內部以發文形式公開表揚： （1）工作盡責成績優異者（如季度連續達標、年度達標者）； （2）忠于職守、技能優異、對本身職務
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