1、東莞深赤灣油品庫改造項目施 工 組 織 設 計第一章 施工組織及施工技術方案綜合說明第一節工程概況一.項目概況原有油品庫為單層建筑，跨度8m，屋架下弦高4m，目前倉庫隔熱通風、用電消防等使用及安全功能不能滿足目前的需要，因此需對該庫進行改造以滿足使用要求。二.工程概況 工程名稱：東莞深赤灣油品庫改造項目建設地點：東莞麻涌建設單位：東莞深赤灣港務有限公司建筑規模：128m2質量要求：驗收合格工程內容：室內吊頂、吊頂隔熱、防爆燈、防爆風機、動力電纜、主電箱安裝。工期要求：開工之日起算20天。三.施工環境與現場條件工程場內外道路、施工用水電能滿足工程施工要求。現場已具備施工條件，交通便利。第二節 編

2、制依據和執行的規范、規程和規定一.編制依據1、招標文件對本工程施工組織設計的編制要求。2、業主提供的圖紙資料及按本公司列出的工程量清單條件。3、本公司質量保證體系文件。4、現時的施工管理模式及設備、材料配備情況。5、本公司同類工程經驗及研究成果。6、現場工程現狀和周邊環境情況。7、深化設計圖紙8、國家及地方建筑法規9、環境保護法10、國家和行業頒布的有關現行規范和規程。二.執行的規范、規程和規定1.中華人民共和國建筑法2.招標投標法3.合同法4.中華人民共和國安全生產法5.建筑設計防火規范6.建筑內部裝修設計防火規范7.建筑裝飾工程施工及驗收規范8.建筑工程施工質量驗收統一標準9.建筑電氣工程

3、施工質量驗收規范 10.金屬吊頂11.消防安全標識12.電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范13.電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范14.電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范15.電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范16.電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范17.電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準18.電氣裝置安裝工程施工及驗收規范第三節 總體施工方案一.施工前準備工作1.做好施工人員進場準備，辦理各項有關手續。抽調素質高、技術能力強的專業施工作業人員組成精干的施工隊伍。2. 本工程為改造工程，在結構改造過程中采取切實措施，加強對原有結構的保護。3.進一步深化施工

4、組織設計，確定施工方案，認真做好對各工種施工前的技術交底。4. 本工程裝修質量要求高，在施工過程中，必須以強有力的質量控制措施保證裝飾工程質量。5.按材料進場計劃要求組織材料的定制加工、采購確認等進場準備。6.提交施工組織設計，質量計劃、施工方案等工程技術文件給業主、監理審核批準。7、嚴格材料進場和報驗制度，大宗材料與甲方共同選樣定貨，選用物美價廉產品。二.施工方案及施工組織根據本工程的特點，總體施工部署為：根據業主安排的用地范圍合理布置平面，室內吊頂安裝采用靈巧型工具腳手架及桅桿吊等，測量放線采用高精度經緯儀，調度采用無線對講聯絡，建材使用檢驗單證齊全的優質名牌，強化電腦全程管理和資料匯總管

5、理，按經業主和監理審定的施工組織設計認真組織生產，全面貫徹執行。對施工承包商要求采用如下方案： 選派有類似工程經驗項目經理，按要求，快速、優質地完成工程施工任務。選派技術好、素質高、能力強，經驗豐富的管理人員進駐工地。編制合理、詳細、科學的施工進度計劃，并強化落實。選派公司有經驗的施工隊伍，對工序加強精雕細刻。合理利用場地，科學組織垂直及平面運輸，充分利用時間和空間，組織好全方位多工種工序的立體交叉流水作業施工。 所有材料進場要經過嚴格的三檢手續。三.施工順序及施工流向1.安排施工順序、確定施工流向安排施工順序、確定施工流向是指：將上述已確定的施工過程和施工段，按具體工程情況和施工規律、明確排

6、出它們投入施工的起點和先后次序。2.對施工過程的施工順序和流向安排合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業工種形成一條單線式流水施工線。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續，有節奏的施工中。A、宏觀調控靈活搭配。B、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業線的整體發展。優點是各施工過程之間沒有相互干擾，使作業一氣呵成，避免堵洞補漏現象，從而保證工程的質量。四.施工區的劃分根據工程工作性質、位置分布情況和施工組織的需要，設為一個施工區，采用整體流水施工。第二章 工程質量保證措施第一節

7、.工程質量保證措施一.質量保證體系為使本工程質量按GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準標準及各相關專業施工質量驗收規范一次驗收合格。為此，要求施工承包商對工程實行項目法管理，組建精干，高效的項目管理班子，落實崗位責任制，選擇高素質的施工隊伍，建立一整套完善的管理制度，嚴抓質量、安全工期，投資的控制，實行以“樣板引路”的做法各工序均建立樣板，再以此為標準全面鋪開施工。1.施工中，嚴格按照 “克服質量通病防治措施的要求，對工序重點控制。2.在施工中對產品保護措施，采取樣、護、蓋、鋪、全封蔽做法，保證產品滿足質量要求。3.在整個施工過程中，保證無發生重大安全事故，工程資料齊全。4.本

8、工程在施工中積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。針對其新工藝制訂操作技術方案及質量保證措施，在施工過程中，項目管理人員進行連續監搭，通循環管理方法，不同工序班組交接時進行驗收簽證，發現質量問題，即時采用取有效糾正措施，保證工程質量。5.貫徹執行GB/T19000-IS09000 質量保證標準模式進行管理，強化“精品意識”，實施名牌戰略，走質量興企的道路。二.質量管理職責根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。1、項目經理負責企業質量方針和項目質量目標在本項目工程的貫徹落實；負責本項目執行公司質量體系文件，實施企業質量手冊和執行項目質量

9、計劃，保證質量體系持續有效運行；負責本項目配置合理資源，健全質保機構，建立各級質量責任制，強化質量管理，使建筑、安裝生產和服務質量處于嚴格受控狀態。2、項目技術負責人負責執行本工程質量計劃和施工組織設計，確保本工程質量目標實現；主持不合格品評審會，審批并監督執行不合格品、不合格項糾正和預防措施；負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制。3、項目質專職質檢員開展好三檢工作及全面質量管理（TQC）；負責執行和落實各項質量管理制度和措施；對工程質量進行監督、檢查，對關鍵環節進行質量全過程控制；作好特殊過程、關鍵過程以及分部分項工程的狀態標識；負責不合格品的控制。第二節質量要素分析及管理施工過程控制是確保

10、項目質量目標的實現最為關鍵的一步,監督指導和檢查施工質量、安全、不合格品，控制材料試驗、檢測，施工過程產品試驗、檢測、計量，以每道工序環節的質量來保證整個過程的優質。為保證所接收的每批工程物資的質量，保證及早發現施工和安裝過程中的不合格過程，通過一定的組織形式和檢測手段、一定的設施和試驗方法，對其加以檢驗和試驗。通過一定的組織形式和檢測手段，驗證工程質量已達到建筑安裝工程質量檢驗評定標準的規定，確保向業主交付滿足合同要求的產品。對施工生產的各階段中，需經檢驗和試驗的設備、成品、半成品或過程，必須按規定方法標識，以確保經過檢驗合格的產品方可使用。工作質量不合格品的控制對檢測結果達不到要求的物資或

11、施工過程中允許偏差超過規范要求的工序，在經過退貨及整改后，重新檢驗和試驗，取得各方認可后，才能進入下道工序。糾正和預防措施制定糾正、預防措施，加強對人員、機械、設備、材料、施工方法、環境和檢測的控制和管理。竣工交付完成最終檢驗和試驗后，通過單位工程四方驗收再向北京市質量監督部門申報核定，核驗后辦理竣工交付手續并實施工程產品保修。一.物資采購質量控制1、采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的可禁止進貨。2、公司物資部委托分供方供貨，事先必須對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應應在合格的

12、分供方選擇。 3、實行動態管理，公司物資部、公司項目工程部和項目經理部等主管部門定期對分供方的業績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4、加強計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規定的標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。二.勞務素質控制措施本工程運用公司內部對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動力的素質，從而為工程質量目標奠定堅實的基礎。工人施工作業前，由項目工程技術人員進行詳細的施工技術交底、安全教育，包括： 1、材料（包括構配件

13、)質量控制的要點2、質量控制的內容3、規范材料施工材料的質量控制三.過程管理過程中含有：施工方法選擇；施工過程的質量控制（事前、事中、事后監督檢查指導等）； 施工階段是形成工程項目實體的過程，也是形成最終裝飾工程產品量的重要階段應按照施工組織設計的規定，通過把好材料設備質量驗收關，做好施工中的巡回檢查，對主要分部分項工程和關鍵部位進行質量監控，嚴格隱蔽工程驗收和工程預檢，加強設計變更管理；落實產品保護，及時記錄、收集和整理施工技術資料等工作措施，以保持施工過程的工程總體質量處于穩定受控狀態。第三章 主要工序施工方法和技術措施1、室內吊頂使用9mm厚600mm*600mm石膏板天花吊頂，骨架用輕

14、鋼龍骨架，吊桿間距600mm。2、吊頂隔熱：在石膏板天花上方敷設100mm厚隔熱棉，利用輕鋼龍骨架及吊桿固定。3、安裝6盞60wLED防爆燈，色溫4000k，使用深圳海洋王或深圳奧拓電子產品，要求提供防爆合格證，燈具分三路控制，每路控制2盞燈，燈具電源線使用3*1.5mm2BRV電纜線穿鍍鋅管敷設。4、安裝4個220V BFAG-500帶百葉窗防爆風機，要求風量不少于4900m/h，要求提供防爆合格證，風機一路控制，要求配備時控開關，要求每臺風機配鍍鋅防水罩，風機電源線使用3*2.5mm2BRV電纜線穿鍍鋅管敷設。確保風機在停止工作時，密閉性可以滿足現場防塵、防水要求。5、主動力電纜使用3*6

15、mm2BRV電纜，電纜要求使用廣東電纜、金龍羽電纜或廣州南洋電纜，主電纜由我司污水站引出，采用DN40鍍鋅管埋地敷設到油品庫庫門，埋地深度400mm，長度約為50m。6、主電箱要求用不銹鋼防爆電箱，要求提供防爆合格證，室內電纜及電器連接要求必須符合危險品防爆要求，鍍鋅管線必須進行接地跨接。第四章 安全及文明施工保證措施第一節安全生產的保證措施一.安全文明施工目標1.本工程安全目標為“安全生產無重大傷亡事故”。并落實到每一個工序、每一個環節，實現重大事故為“零”的目標。2.文明施工目標為：建成標準化工地。二.保證安全生產管理措施 安全生產，人人有責。要求施工承包商認真貫徹執行建設部頒發的建筑企業

16、安全生產工作條例等有關安全生產規定，樹立“安全第一、預防為主”、“誰施工、誰負責”的思想，建立各級安全生產責任制，項目經理親自抓安全生產，從上到下形成職責分明的安全管理網絡，確保安全生產順利進行。三.保證安全生產技術措施1. 施工人員必須遵守建筑施工高處作業安全技術規范的有關規定來制定搭設方案，并經認可，專人負責搭設和拆除，嚴格執行報批驗制度，由項目經理和技術員簽字后方可使用，并加強日常檢查和維修。2.在進場后按實況設安全圍欄加以防護，樓梯段邊設置臨時護欄，站臺層樓梯口設置臨時護欄。在施工現場的事故易發區域，設置專項的安全防護設施，并設立醒目的警示標識。3. 攀登作業可使用梯子或其他攀登設施，

17、攀登設施、結構構造必須牢固可靠，梯子踏板間距以30cm 為宜，不缺檔，使用負荷不大于1100N。4. 移動梯子底部堅實，并有防滑措施，不墊高使用，梯子上端有固定措施，立梯的工作角度為75 度5 度。5. 各種操作平臺，凡高度超過2M 時，平臺四周裝設防護欄桿，欄桿高度800MM。裝設輪子的移動式操作平臺，輪子與平臺的接合處應牢固可靠，立柱底端底地面不大于8cm。6.懸空作業處有牢靠的立足處，并視情配置防護攔網，欄桿或其他安全設施。7.各工種進行上下立體作業時，不準在同一垂直方向操作，下層作業的范圍位置必須在上層作業高度可能墜落的半徑范圍之外，并設置安全防護棚。8.粉塵作業戴好紗布口罩或過濾式防

18、塵口罩，電焊作業佩帶有色防護眼鏡，高處作業穿防滑鞋，扣緊袖口和腳管。其他工種的個人防護嚴格執行各工種安全操作規程中的規定要求。9.照明線路與施工用電線路分開，現場施工用電必須遵守施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）、國家規定的施工現場用電安全管理規定。10.現場配備一定數量照明燈具，使夜間作業視覺良好。現場照明一律采用軟質橡皮護套線并有漏電開關保護，照明線不準隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施架上。照明燈具的金屬外殼、金屬支架必須設保護接地或接零。11.現場臨時用電線路不得亂拉亂架；電纜線應絕緣架設，嚴禁裸露金屬絲綁扎；所有電動工具尾線均需外套橡皮膠線。工具暫不使用時應拔掉電源插座。12

19、.現場各種機電設備必須完好，外殼須有效接地或接零，并配有漏電保護裝置均實施掛牌驗收制度，檢查合格后，才能使用。13.專用電源中性點直接接地的系統中應采用TN-S 三相五線制接零保護系統。14.同一電源系統中應采用同一保護方法，即不得一部分設備作保護接零；另一部分設備作保護接地。15.配電箱、開關箱內整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無損、絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規范。進出線口設在箱體的下底面。16.固定掛式箱應裝設端正、牢固；下底與地面的垂直距離大于0.5M，小于3M。移動立式電箱應裝設在堅固的支架上，下底與地面的垂直距離大于0.6M，小于1.5M。17.動力、照明線路分路

20、設置，并選用合理的額定漏電動作電源的漏電保護器，進行分組配合，嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”制，并選用與用電設備相匹配的漏電開頭。四芯電源線的開頭箱內嚴禁配有380V 和220V 兩種電壓。18.保護地線或保護零線應通過端子板連接，漏電保護器應設在電源隔離開關的負荷側，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配，嚴禁用鐵絲等非專用熔線替代，嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。第二節文明施工保證措施一.文明施工管理措施11 開工前與業主單位制定有關文明施工管理責任的協議，明確各自的權利和義務。12 開工前，協助業主按規定辦理質量，安全報監手續，并提供報監所需資料，遞交本公司名冊和施工安全的書面保證措施。

21、13 施工現場項目部健全綜合治理、工程質量、安全管理、環境衛生、衛生防疫、防火管理、宣傳教育七大系列的內頁資料以及現場施工管理日記。14 制定和完善施工工地的環境衛生管理責任制度，明確生活、辦公區域和施工現場具體管理責任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環境處于良好狀態。15 項目中現場必須的生活設施基本齊全，環境整潔，項目經理能主動關心職工的現場生活，為職工辦實事。16 施工現場所有人員統一在工地規定的食堂就餐或供應盒飯，不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛生。17 開展文明施工、職業道德教育和安全生產宣傳教育，堅持“三優”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章

22、施工和無重大安全傷亡事故。18及時清運現場垃圾，調整好物品堆放，消除不利因素，保證正常施工，并創建出環境良好、清潔衛生、布置有序的文明工地。1.9尊重業主，虛心接受業主、監理對文明施工的指導、檢查，對存在問題及時整改，有力地配合業主單位促進各項“標準化管理”工作。 1.10 公司定期對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生等檢查。照有關規定實施，必須做到“兩通三無五必須”，努力創建文明標化工地。二.場容場貌管理措施21 實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區域和內容、開竣工日期、項目經理、主要施工管理人員、監督電話等以便監督。22 施工現場生產區、工作區、生活區做到整

23、潔，施工中保持暢通。現場施工所排污水應入下水道，排出前應先集中經臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴格控制排放水的質量指標。23 施工現場張貼、懸掛醒目的宣傳標語，安全、文明等宣傳、警示效果。24 施工現場管理人員和作業人員須佩戴證明其身份的胸卡，統一著工作服。25 現場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經業主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現場整潔。26 施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現場長期堆放。所有散落在場內施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。27 工地有專人負責

24、協調與有關單位、市政、交通等的橫向關系，保證工程施工文明順利進行。三.現場環境保護措施31依據ISO 14001-1996環境管理體系和GB/T28001-2001職業健康安全管理體系的要求，充分認識環境保護的重要性，預防污染、倡導環境保護，營造綠色建筑，改善施工環境，防止由于施工造成的作業污染，保障施工人員身體健康。32 執行國家、地方、行業有關空氣污染、水源污染、噪聲污染的環保法律、法規、及現場的管理制度。嚴格控制施工現場的粉塵、噪聲、震動，消除污水污染。33在管理上嚴格控制人為噪聲，進入現場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動工具，電動空壓機、電鋸等。3. 4在施工期間，對

25、施工區域進行全封閉維護，嚴格控制噪音及環境污染。3. 5 在施工中嚴格按照當地有關維護市容、市貌的文件規定，在噪音控制與粉塵控制方面，全面組織現場文明施工。第五章 項目經理及管理人員配置第一節施工現場管理機構一.工程管理組織機構圖項目經理技術負責人 物資部合同造價部質量安全部工程部技術部泥水裝飾組吊裝組油漆裝飾組木工裝飾組金屬裝飾組架子工組雜工組第二節施工現場管理人員崗位職責一.項目經理的崗位職責1、負責工程項目正式開工前的一切施工準備工作。精心策劃現場平面布置，立體規劃現場布局，對所有分部、分項工程實行工序程序管理。2、全面履行工程承包合同，協調同業主、設計單位及其他管理部門的工作關系，做好

26、工程的協調管理工作，履行工程總包合同條款。3、負責辦理工程施工中的一切工程技術資料簽證手續，填報各類報表資料，辦好工程結算、交工驗收和工程保修。4、嚴格執行上級有關規章制度，有關部門的工作檢查、監督。5、認真簽訂各種橫豎向服務合同及責任合同，健全各種規章制度，在管理上不得有漏洞。6、承擔重大質量事故的責任；承擔所施工工程拖延工期的責任；承擔重大安全事故的責任；承擔由于管理不善而發生的重大治安災害性事故的責任。7、搞好材料、機械設備、工具、能源等管理，嚴格執行定額用料、限額領料和租賃辦法，降低物質消耗。8、積極推行現代化管理方法，推行現場管理“圖表”管理法和新技術、新工藝、新材料的研究開發；加快

27、實現現代化管理步伐。9、嚴格執行各項財務費用開支規定和成本核算規定，嚴格執行財務一支筆審批制度，做好內部財務管理。10、做好綜合治理工作，有關工作達到上級標準，要求無邢事案件、無治安案件、無災害性治安案件、無聚眾鬧事或到市以上政府上訪人員。二.技術負責人的任務與職責1.技術負責人的任務主管技術、質量、安全的技術總負責人必須有工程師以上的技術職稱，是項目經理部的主要技術負責人，在項目經理直接領導下，負責對項目工程中的技術、質量、安全進行監督管理。其主要任務是： 負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工； 與設計單位就設計圖的修改、變更

28、和完善進行洽商，按照設計規范要求進行施工； 協助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據，當好項目經理的技術參謀。必要時，在項目經理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策； 制定施工技術方案，按照有關驗收規范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質量監督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施； 安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔； 掌握工程質量情況、指導和督促質量經理和質檢員和班組長作好質量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定量驗評； 加強對工地現場的安全管理，定期對現場的安全進行檢查，督促安全經理及安全員對安全方面的

29、工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法。2.技術負責人的職責認真協助并配合項目經理開展工作，嚴格按照國家技術規范進行施工，貫徹ISO9000質量方針和履行質量管理程序，嚴格質量把關，確保項目過程技術指標的落實； 組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立QC 小組，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法； 及時總結施工過程中的各種經驗，好的要推廣，不足的要糾正； 組織開展安全教育及操作規程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業，及時整改隱患。如發生安全事故應積極采取有效措施，及時上報。組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安

30、全會議記錄；檢查進度計劃的落實情況，及時調整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。三.質量檢驗員的崗位職責督促施工班組對已完成的項目內容即使進行自檢、交接檢和隱蔽工程的檢查驗收，如實記錄，并予以復查，監督和掌握質量概況，發現問題即使糾正，確保工程質量； 檢驗采購的原材料和業主以及業主提供的產品，填報檢驗和驗證記錄，標識、隔離和評價不合格品，并通知有關人員處理； 控制不合格品或未糾正缺陷的分項工程不得進行下一步施工或交付；督促并檢查對不合格品和整改項目糾正措施的事實完成情況，并即使給予評定； 按質量標準和驗收規范對分項、分部工程進行檢驗評定，符合要求的即使辦理單位工程驗收； 進行

31、質量事故調查，分析、提出處理意見，并及時如實上報； 填寫質量報表，收集、整理所有質量記錄和驗收資料，建立質量檔案； 負責項目工程檢測工具的管理，確保檢測工具的完好。四.材料員（及倉保員）的崗位職責按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規格、數量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料質量要求； 提供材料供應商（包括廠家）的營業執照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件； 同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面，擇優選擇合格供應商，并與之簽定貨合同； 確保主要材料和特種材料，能由供應

32、商、廠家及時提供材料的產品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠； 按新購機具清單所列機具名稱、型號、規格和質量要求，采購合適的機具； 倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件； 按主管材料調配的負責人的簽字發放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管。五.安全員的崗位職責編制安全技術措施計劃，負責組織安全措施的實施，為項目安全生產直接負責； 按照公司的安全生產管理暫行規定，逐項做好施工現場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業的安全防護工作； 按照安全生產管理暫行規定自檢評分，必須達標； 張貼“五牌一圖”，向施工安全監督站申請受監，協同業主領取安全

33、受監證和開工許可證； 對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底，并履行簽字，填報三級教育登記表，檢查特種工人是否持證上崗； 督促、監督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄； 經常檢查工地安全情況，發現問題隱患，及時填報事故隱患整改記錄報項目經理審批處理，保證施工順利進行； 解決生產中的安全問題，制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重問題可令其停工整頓； 發生工傷事故及時上報，參加事故調整、分析和處理工作； 六.資料員的崗位職責1.收發、登記和保管設計圖紙、質量體系文件及有關工程項目的往來文件； 2.收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負

34、責收回借出的資料（借閱資料需經項目經理簽字同意）； 3.各種資料按類別分開保管，完工后交項目經理送公司工程部資料室歸檔。七.財務部的崗位職責負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常，跟蹤生產進度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業主提交進度款結算，工程簽證，工程合同管理，本項目經理部各班組內部結算等項工作。八.其他項目負責人的崗位職責1.服從管理部門的領導，下達各項施工任務，按照設計圖紙要求和施工工藝規范，按計劃安排施工，并按時完成每一項施工任務，保證項目工程達到合格標準； 2.主動協調完成施工進場準備工作，積極創造施工條件，協助項目部辦理開工報告； 3.辦

35、理工程業務聯系，完善工程現場簽證、工程施工變更記錄等事項； 4.填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續，加強對隱蔽工程驗收工作，辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作，參加過程驗收。5.加強對項目工程質量體系的管理工作，嚴格執行公司ISO9000 質量管理制度和工地一切規章制度，搞好安全文明生產； 6.定期對班組進行安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現場一切不符合安全施工的行為發生； 7.處理好各施工單位和工人之間的工作協調關系； 8.管理和維護施工設備及機具，加強對現場已完成的成品保護工作。第六章 施工平面布置圖第一節施工現場材料堆放布置材料集散場地兩個專用場地。其中一個用于堆放石膏板、輕鋼

36、龍骨等材料，另一個用于堆放防爆燈、防爆風機、電纜、電箱等材料，根據需要隨時運取。每天工完場清后，將垃圾運到指定交場地，足一車后運出現場。第二節庫房及加工場地的布置根據施工現場實際情況，部分材料按施工進度計劃要求需求數量，合理安排，運輸到各需要區域，因施工比較簡單，設置小型臨時加工場及工地臨時辦公室。第三節現場臨時設施布置宿舍、浴室擬在工程所在地就近租用。在施工現場平均100 平方米范圍布置一處消防設施：在樓梯邊、管龍井、預留洞、夾層等處設置扣件式鋼管臨時扶手等安全設施。由于施工總面積較小，所布置的臨時設施不宜過多過大，盡量減少占用面積，加快施工速度。施工現場平面、道路：本公司將嚴格遵守業主及監

37、理單位的規定原則，與其它施工單位協調配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等各項工作，充分利用現場條件調整好人員以及材料和設備的堆放，消除不利因素保證正常施工并創建環境良好，清潔衛生、布置有序的文明工地。具體布置詳見施工現場平面布置圖第七章需要說明其他內容第一節.與業主的配合要求及協調措施1.與業主的施工配合，基本原則是服從業主的統一指揮與調度，盡量把方便讓給業主，把困難留給自己。另外，出現問題不隱瞞，不護短，及時向業主匯報，求得支持與幫助。2.建議由甲方與監理部門共同負責組織召集現場施工協調會。要求施工承包商積極參與，認

38、真對待，在責任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，建議由甲方制定總施工進度表，要求施工單位編制分進度表，做到大家心中有數。3.與甲方的配合程序，重點抓以下幾個關鍵階段： 合同簽定與預算編審在維護國家相關法規的前提下，本著認真研究尊重事實、一絲不茍、互讓互利的原則，通過合同與預算加以確認。送審施工組織設計及呈報開工報告。此環節容易被忽視，一定要在開工前根據合同條件和實際情況，以本施工組織設計為基本，進行必要修訂和深化，并報甲方審批后作為實施依據。圖紙會審及技術聯系提交單是與甲方進行技術聯絡的途徑和工作程序，必須嚴格執行規范程序和ISO9001 工作程序執行。工程例會和工程協調會是與甲方進行日常

39、交流的主要途徑和工作程序，必須保證會議內容有記錄、有布置、有交底、有執行人、有完成報告并形成制度化文件存檔。第二節.與監理的配合要求及協調措施1、與監理部門的配合，關鍵是自覺接受監督，虛心聽取提出的意見和建議，加強理解和配合，把監理部門作為良師益友，并將其作為加強自身質量進度管理的最佳外部力量，讓其發揮監督作用，做好工作。2、由于本工程的施工工期短，現場的施工工作可能會連續不間斷施工。建議監理在夜間、假日等時間安排值班人員以及時對工程進行驗收認可，為下一步工作創造出有利的工期條件。3、對于驗收、檢查項目，我公司將根據施工進度的具體情況提前通知監理部門進行預約，以便監理部門提前進行安排準備。 4

40、、對于監理部門提出的整改意見及建議我公司一定認真對待，及時整改并形成整改反饋文件，待監理二次驗收。5、認真做好與監理公司各項規范文件的交接、傳遞、落實工作，特別是對監理通知，一般應在24 小時內作出答復，并采取必要的措施。第三節.與設計單位的配合要求及協調措施1.設計單位作為項目的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。3.虛心接受設計師對工程施工的指導意見和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不

41、隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。4. 若施工中遇到問題，則虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計師，辦理施工技術核定，絕不自作主張，不盲目施工。5. 在施工期間應有足夠的設計人員駐扎現場，隨時處理施工中的問題，使設計、施工緊密結合，從而達到高質量的裝飾效果。第四節.本公司內各專業施工隊的配合1 定期招開施工協調會制度本工程施工前期，施工配合難度大、問題多，定于每周一下班前招開施工協調會，要求項目經理主持，各專業施工員及施工隊長必須參加，要求參加會議的人員作到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。2 圖紙交底制度各專業與專業之間、安裝與裝飾之間, 都要有明確的圖紙交底, 明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。3 隱蔽工程驗收交接制度凡是需要隱蔽的施工項目, 均要在隱蔽前作好驗收記錄, 專業交接的項目要辦理手續, 明確責任。