1、XXXX 集團眾包考核獎勵辦法集團眾包考核獎勵辦法 （20182018 版）版） 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的目的 為貫徹落實“讓每位員工都是賺錢的主體并共享勝利成果”的企業文化， 激勵并提升項目的開發速度和運營效率，確保項目開發的節奏節點，特制定本 辦法。 第二條第二條 適用范圍適用范圍 集團下屬地產板塊各項目公司。 第三條第三條 權責劃分權責劃分 為推動眾包方案的落地執行，集團成立集團眾包考核小組領導辦公室。集 團眾包考核領導小組辦公室由集團人力資源中心牽頭組織，負責統籌組織眾包 責任書的簽訂、眾包考核方案及指標的制定、分解、落實及考評。 集團眾包考核小組領導辦公室成員由集團
2、董事局主席任免，組長一般由集 團人力資源中心總經理擔任。 參與眾包考核的項目公司，由項目公司經營層與集團簽訂眾包考核責任書， 經項目公司董事會審批同意后實施。除重大經營事項外，項目公司經營層自主負 責全周期運營及經營決策。集團各中心不干預眾包項目公司具體事務，項目公司 有義務向集團相應條線部門披露項目相關信息和項目經營情況。 第二章第二章 眾包考核體系眾包考核體系 第四條第四條 考核內容考核內容 （一）項目五大關鍵節點：方案批復、取得施工許可證、開盤、封頂、竣 工交付五大關鍵節點計劃完成情況，按項目分期進行考核。 （二）項目開盤周期：從拿地至開盤時間，僅考核項目首次開盤時間。 第五條第五條 考
3、核標準考核標準 （一）項目分期五大關鍵節點： 1、方案批復：考核眾包考核責任書中確定的項目方案設計批復時間，完成 是指取得政府方案批復文件。 2、取得施工許可證：考核眾包考核責任書中確定的取得施工許可證時間， 完成是指實際取得施工許可證，且開工面積不少于總建面 20%。 3、開盤：考核眾包考核責任書中確定的開盤預售時間，完成是指開盤并在 開盤當天有銷售收入（大定、合同）。如集團策略性調整開盤時間，開盤時間 按項目取得預售許可證時間考核。 4、封頂：考核眾包考核責任書中確定的主體結構封頂時間，完成是指分期 最后一棟主體建筑封頂。 5、竣工交付：考核眾包考核責任書中確定的交房時時間，完成是指實際交 付率達到 85%以上。 （二）項目開盤周期： 項目快速開盤標準：從項目拿地至首次開盤時間，基準時間為 10 個月；對 于預售條件要求主體結構封頂的多層項目（4-11 層），基準時間可增加 1 個 月
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