中原房地產公司逆勢下的團隊管理方案(103頁）.ppt
-
資源ID：59544
資源大小：3.38MB
全文頁數：103頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
中原房地產公司逆勢下的團隊管理方案(103頁）.ppt
1、Centaline Consultants 逆勢下的團隊效率與工作方法 20121112 前言前言 本次溝通，主要是探討目前我們應該如何提高工作效率。為什么這個情況下 談效率，現在每個人都有創收任務， 每周拓1-2個盤，同時還要完成手上的 工作，每個同事做2個人的事，不提高效率就不能創收。 效率是銷售同事引以為豪的東西，但策劃工作難以量化，同時每個人的個體 差異性及偏好不同，責任 與角色難以界定，但現在我們必須提高效率。 此次分享就如何提高效率向大家做一個匯報，希望給大家帶來一點點啟示。 1、個人價值深挖：個人價值體 系分類、如何進行個人價值體系 挖掘，主要是結合當前的工作來 進行理論提煉；
2、2、項目群負責制介紹：定義、 流程、規則、監控體系； 3、展現個人價值：創造多種舞 臺，實現個人價值，通過專家型 顧問價值外溢，為團隊建設鋪墊 基石。 1、時間管理：對于團隊最重要 的是自我管理，而自我管理的基 本前提就是時間控制； 2、專業培訓：解決快速上手問 題，涉及到如何開展有效的培訓， 培訓制度的建立，培訓執行的源 泉，培訓效果的評估，培訓如何 避免流于形式等問題； 3、分享：誰來分享，通過什么 模式進行分享，怎樣解決分享開 展的動力和源泉問題； 我們追求的是付出一份分享，獲 得多倍的沉淀和經驗。 審時度勢，我們從量化工作流程等三個方面來開展工作，標準化流程縮審時度勢，我們從量化工作流
3、程等三個方面來開展工作，標準化流程縮 短上手時間，讓新人一周內能有針對性完成成形報告，熟手提高效率短上手時間，讓新人一周內能有針對性完成成形報告，熟手提高效率 量化工作流程量化工作流程 團隊互動團隊互動 責任與角色互動責任與角色互動 1、量化工作模板：將未來開展 的主要工作進行歸類，整合形成 部門核心的業務模板； 2、標準化的流程：在每個核心 知識體系下形成具體的標準化工 作流程，這并不是限制操作水平 的提高，而是使得在基本規則模 式下迅速提高項目的認識度，達 到與開發商乃至各個合作方的項 目認知程度； 3、崗位要求：針對各個模板， 整合各個流程，對各個崗位制定 明確的崗位要求. Part 1 Part 1 量化工作流程量化工作流程 恰當的事，為恰當的人準備 Part 1.1 Part 1.1 量化工作模版 量化工作模版，即將工作重點和工作的流程以量化的形式確定下來，量化工作模版，即將工作
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
