1、監理交底工程名稱：丹陽市區域供水（DYWS1.2）工程建設單位：施工單位：市政工程有限公司監理單位：顧問有限公司交底時間： 年 月 日 會議地點：市政工程有限公司丹陽市區域供水工程項目部會議室 主持交底單位：顧問有限公司 主持人：陳付國接受交底單位：市政工程有限公司 項目經理：徐飛參加人員建設單位：施工單位：監理單位： 一、委托監理工作范圍和內容受業主委托，我顧問有限公司將對丹陽市區域供水工程的施工階段及保修階段實施監理?，F場項目監理部將按照本公司制定的相應監理程序及工作細則實施監理工作，對該工程實行“三控、二管、一協調”，即投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協調。在工程建

2、設期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學”的準則，獨立自主、公平、公開地開展監理工作，在業主委托和授權的范圍內維護業主和施工單位的合法權益。監理人員對工程進行全過程、全方位的監理過程中，施工單位需按照我公司的監理制度配合項目監理部工作，并接受項目監理部的監督管理。二、 監理人權利1、 選擇工程總承包人的建議權；2、 選擇工程分包人的認可權；3、 對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權；4、 對工程設計中技術問題，按照安全、優化的原則向設計提出建設的權利；5、 審批工程施工組織設計和技術方案權；6、 主持工程協調會；7、 征得委托人同意，監理人有

3、權發布開工令、停工令、復工令，但事先應向委托人報告；8、 工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；9、 工程施工進度的檢查、監督權，對竣工期提前或延期的簽認權；10、 工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。三、監理人責任1、監理人在責任期內，應當履行約定的義務；2、監理人對承包人違反合同規定的質量要求和完工時限，不承擔責任。四、監理工作依據本工程監理工作依據為1、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、中華人民共和國環境保護法、建設工程質量管理條例、建設工程安全生產管理條例、建設工程監理規范、工程建設標準強制性條文、建設工程施工現場管理規定、城市建設檔案管理規定及現行的建

4、筑工程施工質量驗收規范，省市人民政府和建設主管部門頒發的有關建設監理方面的方針、政策、規范、標準、規章、條文條例、導則等。適合本工程采用現行主要技術規范及規程包括：（1）、建筑工程施工質量驗收統一標準（2）、建設工程文件歸檔整理規范（3）、工程建設標準強制性條文（4）、混凝土結構工程質量驗收規范（5）、給水排水構筑物施工及驗收規范（6）、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（7）、砌體工程施工質量驗收規范（8）、建筑電氣工程施工質量驗收規范（9）、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（10）、給水排水管道工程施工及驗收規范（11）、給水排水工程構筑物結構設計規范（12）、砌體工程施工質量驗收規范

5、（13）、砌筑砂漿配合比設計規程（14）、鋼筋焊接及驗收規程（15）、市政排水灌渠工程質量檢驗評定標準（16）、給水排水圖集（17）、其他相關技術標準及規范2、本工程建設文件：包括本工程規劃許可證、批準的施工許可證、施工圖、設計文件等；3、現行的預算定額及取費標準；4、與業主簽訂的建設工程委托監理合同和有關的建設工程合同如工程施工合同、材料（設備）采購合同等；5、建設單位對項目提出的要求及主管部門指令性文件；6、公司編制的符合本工程實際的監理工作指導性文件，如本工程監理規劃、各專業監理實施細則等。五、監理工作基本程序：詳見建設工程監理規范。本工程所需的監理工作流程圖如下：材料監理流程圖原材料源

6、承包人自檢廠（場）質保書承包人自檢后送材料保驗單監理檢測試驗監理工程師審批材料進入施工現場使用承包人按規定批量自檢并填寫報驗單試驗監理工程師審批通知禁止使用并自費運出現場繼續使用監理發現材料疑問抽驗不合格工 程 進 度 控 制 流 程 圖施工單位修改進度計劃 監理工程師審核施工單位提交進度計劃合同工期進度同意 不同意 監督計劃實施實際進度與計劃進度比較施工單位調整計劃無偏差 有偏差 同意 不同意 報建設單位監理工程師審核意見 工 程 投 資 控 制 流 程 圖 制定月度費用計劃 確定費用分解目標 工程合同總造價目標 審核變更索賠文件 項 目 施 工審核實物工程量、實際費用已完工程階段結算有偏差

7、 無偏差 分析偏差原因 采取糾偏措施 工 程 決 算工程質量控制流程圖施 工 后 控 制施工單位資質施 工 合 同質保體系設備材料檢驗施工圖交底施工組織設計測量資料工序開工及施工單位工程驗收、審核文件、資料歸檔監理工程師簽發驗收文件進行下道工序施工同意施工中控制施 工 前 控 制合格不合格專業監理工程師驗收施工單位自檢合格后報驗不同意總監批復開工申請施工單位開工申請施工準備就緒工 序 交 接 檢 驗 程 序 圖 施 工 單 位 自 檢 工 序 施 工 完 畢 通 知 駐 現 場 監 理 工 程 師 驗 收 進 行 下 道 工 序 合 格 簽 署 質 檢 合 格 意 見 合 同 現 場 檢 查

8、不 合 格 試 驗 室 檢 驗 返 修六、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、主持和配合。（一）施工準備階段1、施工單位進場后，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交施工單位進場資格抱審表及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準；2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送施工管理人員資格報審表及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交特殊工種人員資格報審表及其附

9、件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗；4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交施工組織設計（技術方案）報審表及其附件；監理工程師應對其進行審查并簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見；5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交工程檢測單位資格報審表及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便；6、建筑材料進場前，施工單位應至少

10、提前24小時向監理機構提交建筑材料進場報告表，材料進場后，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢；7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交工程材料/構配件/設備報審表及其附件，監理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程；8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監理機構提交施工設備、機具進場驗評表，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程；9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合

11、要求后，項目經理應如實填寫施工現場質量管理檢查記錄表，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論；10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字；11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監理機構提交施工測量放樣報驗單，經監理工程師復核并同意后才能施工；12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構；13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求；14、工

12、程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案；15、根據建設部建質2004213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員；16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；拆除

13、工程；頂管工程國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作；18、現場的臨時建筑必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合關于預防施工工棚倒塌事故的通知等文件規定；19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求；20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用；21、當施工單位的前期準

14、備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交工程開工報審表，經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。（二）施工過程階段1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工；2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工；3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，并配合監理方進行見證工作；4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促

15、施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正；5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作；6、對分部工程（子分部工程）、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對溝槽開挖、管道焊接及防腐工程應按規定進行檢測，取得檢測合格后方能進入下一步工程的施工；7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批后方可實施；8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證；9

16、、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產（制造）許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗；10、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監督；11、施工項目部應按建設施工安全檢查標準要求，定期組織檢查。（三）施工后階段1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄，由監理機構簽認；2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會同建

17、設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據處理方案進行處理；3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質量監督部門備案。七、監理工作任務（一）質量監理控制工作任務通過建立有效的質量監督體系來確保工程質量達到預定標準和等級要求。1、熟悉和掌握本工程質量控制的技術依據：設計文件、工程質量評定標準及驗收規范，組織設計技術交底及圖紙會審等；2、重視工程所需原材料

18、、設備、構配件等的質量控制：質量證明資料（合格證、質保書等）的審核，實物進場檢驗檢查（品種、規格、外觀質量及開箱檢查），見證取樣委托檢驗（有關部門規定或涉及結構安全的材料）及試驗、實驗等，保證不合格品不得用于本工程；3、工程基本信息的復核與確認：定位放線、高程標樁等復核和交接；4、審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。重點審核：（1）審核其對重要分部分項工程是否有保證工程質量的可靠技術和組織措施；（2）審核承包單位對冬、雨季施工的質量保證措施和技術措施；（3）審核承包單位的施工組織設計（或方案）中涉及經濟部分的技術措施和質量保證措施的必要性和合理性；（4）審核承包單位的施工

19、組織設計（或方案）中的新工藝、新技術、新材料的可行性和可靠性及合理性。5、審查承包商質量保證體系：項目部組織機構配備，作業人員結構、專業及培訓情況，擬用設備完好情況及投入計劃，工程材料組織、檢驗、保管及領用措施，特殊工藝的施工方案及質量保證手段，成品保護措施，工程應急措施和質量事故處理方案等；6、審核承包商提出的分包工程項目及選擇分包的單位；重點審核：分包單位資質、技術能力、保證措施；7、施工工藝過程中的質量控制：分專業定人督促監理，重點抓關鍵的質控點；8、工序交接驗收：自檢與專檢結合，上道工序不合格不得進行下道工序；9、隱蔽工程驗收：全數檢驗制度，檢查不合格不得隱蔽；10、工程變更處理和設計

20、變更處理，建立工程變更和設計變更處理流程；并按流程辦事；11、組織對工程質量問題的處理及參與對質量事故的調查處理，行使質量監督權。以下情況下項目總監可下達（暫）停工令：（1）未經檢驗即進入下道工序作業；（2）工程質量下降指出后未采取有效改正措施或采取措施但無效卻繼續施工的；（3）擅自采用未經認可獲批準的材料；（4）擅自變更設計圖紙和要求；（5）無視安全，或安保措施無效經指出不聽仍盲目施工的；（6）其它。12、組織工程階段性驗收；13、在工程項目自檢合格后并達到竣工驗收條件時，總監組織監理人員和承包商、業主代表共同對工程實體進行檢查驗收，并檢查相關資料，預驗收合格的，監理編制工程質量評估報告，及

21、時整理工程監理資料；14、參加業主組織的竣工驗收；15、督促承包商竣工資料的整理與移交，簽署工程竣工移交證書；16、進行工程監理工作總結，并向業主提供相關監理資料；17、提供工程保修期監理工作方案，進入保修期監理。（二）進度監理控制工作任務1、審核承包商提供的施工進度計劃；2、審核承包商提交的施工方案，主要審核如何保證工期所采取的施工技術的可行性、合理性；3、審核承包商遞交的施工總平面布置圖，主要審核與施工方案、作業計劃的合理性和協調性；4、檢查進場條件：施工臨時便道、臨時用水、電接入情況，施工用設計圖紙交付計劃；5、建立反映工程進度狀況的監理日志；6、過程日常進度檢查，審核承包商遞交的月進度

22、報告；7、審核承包商遞交的工程進度索賠申請：發生時間、緣由、索賠成立的依據；8、工程進度的動態管理：實際進度有偏差時，分析、比對、了解出偏原因，督促承包商合理調配資源，采取正確有效措施實施糾偏，監理并對糾偏效果隨時檢查，不斷修正，使工程實際進展符合計劃控制。（三）投資監理控制工作任務1、嚴格按照設計圖紙，審核完成工程量；2、嚴格按照承發包施工合同有關條款或協議、經批準的設計變更通知單等技術文件，審核設計變更工作量；3、按照承發包施工合同的有關付款條款，審查承包商提出的款項支付申請及有關計算書，確定款項發付數額，簽署工程款項支付憑證報業主審理；4、提供有關證據，協助業主處理各種工程索賠等事宜。（

23、四）工程合同管理監理工作任務1、應業主要求，協助擬定有關合同條款、參與合同談判等事宜；2、收集與本工程有關的各種合同，便加以編號、整理，建立合同臺帳；3、熟悉合同關鍵條款，適時提供、提醒有關單位依據合同辦事；4、掌握合同關于費用支付方面的條件，正確區別合同范圍內、外的工程量計量，保證工程費用的合理支付；5、檢查承包商的合同執行情況，隨時向業主提供報告；6、協助業主妥善處理合同糾紛事宜。（五）信息管理監理工作任務1、設置信息管理員，負責分類信息的收集、存儲、處理、傳遞、檢查工作；2、建立工程文件管理制度，利用計算機整理會議紀要和各類記錄；3、督促各單位及時整理工程資料，完善工程竣工資料的編制與歸

24、檔工作；4、注意收集與本工程有關的各種外部信息，保持與工程駐地有關建設管理部門的聯系。（六）施工階段組織協調的監理工作任務1、協調好業主與承包商之間的關系，協助業主處理有關事宜；2、協調項目參與施工各方間的關系，合理組織，統籌規劃時、空關系，盡量避免施工干涉，控制不必要的摩擦和糾紛，以減少材料浪費，防止工期拖延；3、項目總監內部協調，目的是提高監理部戰斗力，更好的完成業主委托的任務；4、通過總監參與外部環境的組織協調，努力減少外環境對本工程的不利影響，并充分利用好外環境對本工程的有利條件。（七）安全生產、文明施工管理監理工作任務1、督促承包商建立健全安全生產、文明施工管理體系，建立管理制度；2

25、、審查承包商遞交的施工組織設計中有關安全生產文明施工的方案；3、針對本工程特點，建立安全生產預控重點，督促承包商采取相關措施，加強預控；4、督促經常性的安全生產檢查和日常安全巡查，檢查安保體系運轉情況，發現安全隱患及時采取措施消除或規避；5、有安全應急措施和事故救援處理方案，防患未然。八、監理工作目標本工程監理工作總目標：我監理部將依據國家和相應主管部門制定、頒發的有關法律、法規、政策、技術標準，以及經批準的設計文件和依法簽定的總承包及施工合同，按監理服務范圍和內容，通過目標規劃、風險管理和動態控制，履行監理義務，獨立、公正、科學、有效地服務于本工程，實施全面監理，使本項目的實際投資不超過計劃

26、投資，實際建設周期不超過計劃建設周期，工程實體質量不低于承發包合同要求，使本工程建設始終處于安全可控狀態。盡可能好的實現項目的既定目標來達到工程項目的建設意圖。1、投資控制目標：以承包工程中標價為基準，根據施工招投標文件，施工合同和業主簽認的變更通知，國家政策性文件調整，嚴格合同管理，規范現場簽證，認真把好工程計量關，同時控制好索賠事件的發生，以保證工程總投資額在審定的工程投資概算之內。2、工期控制目標：通過審定承包商的施工組織設計和施工總體計劃，確保符合業主總體進度要求，同時督促承包商嚴格按進度計劃執行，在實際進度有偏差時能有詳細而合適的糾偏措施，保證施工工期控制在承發包施工合同要求的范圍內

27、。3、質量控制目標：達到業主與承包人所簽訂的質量目標，滿足業主對使用功能的要求。4、安全文明施工控制目標：安全生產，無重大傷亡事故。九、監理組織機構、人員配備、崗位職責（一）項目組織機構本公司總工辦質量安全部部項目總監理工程師項目總監理工程師代表組織協調信息管理合同管理質量監控投資監控進度監控安全監控土建專業組設備專業組設備電氣 管 道試驗、見證人員造價工程師鋼筋砼結構測量工程師土建工程師（二）項目部人員配備：總監一名，現場代表一名，專業監理工程師保證每條新開標段有一名，監理員兩名（其中一名兼資料員）。（三）項目部人員崗位職責1、總監理工程師崗位職責（1）總監理工程師是本工程項目中的監理工作總

28、負責人。在管理中承擔決策職能，直接主持或參與重要方案的規劃工作，并進行必要的檢查。他也有執行的職能，對本單位的指示和業主根據監理合同所規定范圍內的指示應當認真執行；（2）以監理公司在本工程項目的代表身份，與建設單位、承包單位及政府監督機關和有關單位協調溝通有關方面問題；（3）確定工程項目組織和監理系統，制定監理工作方針和基本工作流程；（4）對專業監理人員的工作進行督導，并根據工程實施的變化進行人員的調配；（5）主持編制丹陽自來水公司丹陽市區域供水工程監理規劃，并全面組織實施；（6）在規定時間內對工程實施的有關工作做出決策，如計劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案、意外風險等

29、； （7）審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監理文件和報告等；（8）定期及不定期向自來水公司、監理公司匯報監理情況；（9）按規定時間向業主提交監理月報和監理例會會議紀要。2、總監理工程師代表職責（1）負責總監指定的或交辦的監理工作；（2）按總監的授權，行使總監的部分職責和權力。3、管道監理工程師的崗位職責 （1）根據圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料，進行現場交驗并驗收承包人施工放樣；（2）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用； （3）簽發各項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工；（4

30、）對承包人的檢驗、測試工作進行全面監理；有權利用施工單位或自備的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，憑數據對工程質量進行監理；（5）按施工程序旁站，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監督，對重要工程跟班檢查，對質量符合施工合同規定的部分和全部工程予以簽認。對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規定的技術要求。4、試驗監理工程師崗位職責 （1）根據國家、地方和設計有關要求督促承包人進行原材料、半成品和設備的質量驗收； （2）對承包人已檢查認可或按監理工程師要求進入施工現場的材料、成品、半成品按一定頻率進行抽檢測試工作，發現問題及時向總監代表匯報，并提出處理意見

31、； （3）對承包人外加工構件的材料進行檢查認可； （4）按工程驗收規范要求對承包人已驗收合格的部分工程，按一定頻率進行工程試驗和測試，提供數據供專業監理工程師進行工程驗收； （5）匯總各項試驗和測試成果，整理成冊，以便隨時查詢。5、測量專業監理工程師崗位職責 （1）負責監理合同范圍內的工程設計交接樁工作，對所交基準線、控制點、水準點進行復核，并提出書面復核文件；發現偏差及時向總監現場代表反映，并提出調整方案，供有關方面參考； （2）根據測量要求精度，復核承包人已完成的三級放樣以及復核后的樁位坐標點和臨時水準點，對使用時限較長的點、線、高程進行定期復核，作好記錄； （3）復核施工過程中的施工放樣

32、，工程竣工后會同監理人員對工程進行實測實量； （4）每項復核工作開展前，認真作好復核方案和內業計算，組織協調其它人員共同進行復核工作； （5）檢查承包人測量儀器和度量工具； （6）定期檢查監理自備儀器、度量工具，保管、保養監理自備儀器； （7）匯總各種測量復核成果，以便隨時查詢。6、造價監理工程師的崗位職責造價監理工程師主要負責工程投資控制，對進度執行情況與分項投資目標加以對比分析，以動態控制為主，動態與靜態相結合，其工作直接對總監理工程師負責，其具體工作職責和權限由總監理工程師授予。其具體崗位職責主要包括：（1） 針對本工程具體工程實際情況，在總監理工程師的領導下制訂投資控制監理實施細則；（

33、2） 認真熟悉圖紙，合同，事先進行工程風險分析，對工程造價最易突破的部分，最易發生費用索賠的原因和部位，提出防范性對策和預控措施；（3） 審查承包商提供的中部計量支付證明文件和竣工結算文件；（4） 審查承包商提交的工程變更中的工程量計算、單價分析等；（5） 負責對索賠事件進行調查，收集索賠資料，對索賠報告進行投資分析和審查；（6） 協助總監按合同條款調解合同爭議；（7） 負責建立投資控制臺帳，計量支付臺帳，計劃完成或情況臺帳等；（8） 經常檢查工程量和工程款支付情況，對實際發生值與計劃控制值進行分析，比較；（9） 定期向總監理工程師提交投資控制及投資完成情況報告；（10） 根據合同審查工程竣工

34、結算，提出審核報告。7、信息管理監理工程師的崗位職責信息管理監理工程師主要負責監理部的檔案文件管理和工程的資料收集、分發和歸檔，其工作直接對總監理工程師負責，其具體工作職責和權限由總監理工程師授予。其具體崗位職責主要包括：（1）負責本工程項目各類信息的收集、整理和保存；（2）運用電子計算機進行本工程項目的投資造價、進度、質量目標控制和合同管理；（3）定期向業主提供各種監理報表；（4）建立工程會議制度，整理各類會議記錄；（5）負責工程聲像資料的采集與制作；（6）負責工程項目進展的統計工作；（7）負責與業主、承包商、設計等相關單位的文件收發工作。8、監理員的崗位職責（1） 在專業監理工程師的指導下

35、開展現場監理工作；（2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3） 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（4） 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5） 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；（6） 做好監理日記和有關的監理記錄。9、資料員的崗位職責（1） 負責監理資料的收集、整理和歸檔工作；（2） 監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序；（3） 可接受建設單位的委托，監督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；（4） 編制的監理文

36、件套數、提交內容、提交時間，應按現行建設工程文件歸檔整理規范和各市城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，及時移交建設單位，雙方簽字、蓋章后，由建設單位收集和匯總。監理企業檔案部門需要的監理檔案，由項目監理機構及時按建設工程監理規范（GB50319-2000）及公司的有關要求提供。10、旁站監理人員的崗位職責（1） 檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工作人員持證上崗以及施工機械、建筑材料的準備情況；（2） 在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；（3） 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混泥土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有

37、資格的第三方進行復驗；（4） 做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。11、巡視監理人員的崗位職責：（1） 檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；（2） 檢查承包商在現場施工時，執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；（3） 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等；（4） 做好巡視監理記錄和監理日記，保存監理原始資料；（5） 巡視監理人員實施監理巡視檢查時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當立即向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理

38、工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。十、監理工作內容、方法和措施（一）監理工作內容1、質量控制的內容根據過程質量形成階段的時間，施工階段的質量控制內容可分為事前控制、事中控制和事后控制。（1）事前質量控制內容 總監理工程師根據合同、監理大綱及我單位質量管理體系要求編制監理規劃，明確監理控制組織系統； 建立現場質量控制系統，配備相應的人員和所需的檢測儀器和設備，做好質量監控的各項準備工作； 監理工程師編制監理實施細則，落實質量控制具體措施，并由總監理工程師審核； 審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案和施工方法以及施工質量保證措施； 審查施工單位進場人員和施工隊伍的技術資質和特種人

39、員崗位證書，對不合格的人員要求施工單位予以撤換； 對工程中所用原材料、半成品、構配件的質量控制； 審查施工單位進場的施工機械設備型號、性能參數和數量； 審查施工單位的質量管理體系是否健全和有效； 審查分包單位的資質； 交樁復測的質量控制； 參加設計交底和圖紙會審； 檢查施工準備情況，審查施工單位提交的開工報告。（2）、事中質量控制的內容 督促施工單位完善工序質量控制； 根據監理規劃和監理實施細則對施工過程進行跟蹤監督和控制； 對重點部位和重要工序進行旁站監理； 審查設計變更和圖紙修改； 對隱蔽工程進行驗收； 對完成的工序、部位、單位工程按相應的質量評定標準進行檢查、驗收； 組織現場質量會議，及

40、時分析通報現場質量及各參與單位質量保證體系的運行情況； 組織工程質量事故的調查、處理和報告； 向業主方整理和提交監理資料； 下發監理通知、停工令及復工令； 組織項目質量信息的流轉與分析。（3）、事后質量控制的內容 督促施工單位做好竣工資料的整編工件； 審查施工單位提交的竣工資料； 組織單項工程、單位工程的質量驗收； 督促施工單位的質量回訪和保修期限內的質量保修；2、進度控制的內容（1）、審查總承包商提出的施工總進度計劃，并控制其執行；必要時要求總承包商及時調整；（2）、審查施工方和材料設備商提出的材料進度實施計劃，并檢查、督促其執行；（3）、在項目實施過程中，進行進度計劃值與實際值的比較，發現

41、進度偏差時通過分析查明原因，提出糾偏措施，并于每月提交進度控制報表。3、投資控制的內容（1）、參與本工程項目總投資的分析、論證，并編制投資控制監理細則；（2）、協助業主確定我公司實施監理的工程招標文件和合同文件中有關投資控制的條款；（3）、嚴格控制工程變更，根據本工程合同條件，審核承包商申報的工程增減預算和決算；（4）、確認已完成工作量，審核承包商提出的工程付款申請并報業主確認；（5）、計算、審核各類索賠金額，做好索賠受理與反索賠工作，維護業主的合法利益。4、安全生產、文明施工管理的內容（1）、 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，編制安全文明管理監理實施細則，督促各施工單位執行國家現行的安

42、全生產的法律、法規和政府行政主管部門的安全生產的規章和標準；（2）、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全的安全生產責任制制度；（3）、督促施工單位對工人進行安全生產教育及安全技術交底；（4）、 審查施工技術方案中是否包含安全技術措施，并督促施工單位實施；（5）、督促施工單位按照建筑施工要求和規范要求，落實各工序、關鍵部位的安全防護措施；（6）、督促施工單位做好檢查施工現場的消防工作，冬季防寒、夏季防暑，雨季施工，文明施工，衛生防疫等工作（7）、現場監理部組織定期和不定期的文明、安全專項大檢查，及時發現隱患，及時整改，單位本部也組織定期的工程文明、安全巡回大檢查，建立安全周報制度；（

43、8）、發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的立即簽發指令單，停工整改；（9）、當施工安全與施工進度發生矛盾時，總監理工程師有權做出是否調整單項工程進度的決定，并報業主備案；（10）、抓好關鍵環節、關鍵部位的安全技術措施的落實情況，加強巡視和旁站，做好監理記錄。做到關鍵的時候各關鍵部位，監理工程師都在現場督促，檢查；（11）、妥善處理各類安全事故，一旦發生安全事故，項目總監、安全監理工程師將在第一時間親臨現場，了解具體情況，參與（指揮）施救，并及時向業主、監理公司和政府有關主管部門報告。5、合同管理的內容:（1）、協助業主處理與我公司實施監理的工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜；（

44、2）、執行合同相關規定，按合同辦事，站在公正立場調解與承包商之間的爭議。6、信息管理的內容（1）、負責本工程項目各類信息及文檔的收集、整理和保存；（2）、運用計算機輔助監理手段對本工程項目的投資控制、進度控制、質量控制和合同管理中形成的各種數據與信息進行收集、整理、匯總、分析，為業主決策提供依據。向業主提供有關本工程項目的項目管理信息服務，定期提交各種監理報表；（3）、建立工程例會制度，整理各類會議紀要。并及時發送至有關部門；（4）、督促施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經濟資料，并審查是否符合歸檔要求；7、組織協調的內容（1）、參與本工程建設各單位的協調配合；（2）、主持工程例會，協

45、調處理現場工作；（3）、協調業主處理各種與本工程項目有關的糾紛，排除對工程的干擾。（二）、監理工作方法1、在施工過程中進行現場跟蹤監督、檢查與控制，對發現的質量問題，要求施工單位及時整改。對于重要的和對工程質量有重大影響的工序、隱蔽工程應在現場進行施工過程的旁站與控制。2、測量檢查對測量定位、高程控制等利用工具、儀器等實測檢查，通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差來判斷是否合格。3、試驗檢查對必須通過試驗手段才能對質量進行判斷的施工部位，必須進行試驗檢查，用試驗取得的數據來判斷和確認工程部位的內在質量。4、下達指令文件針對施工單位提出的要求以及施工中存在的問題，以書面形式向施工單位

46、下達指令性文件。如監理工程師通知單、指令單、備忘錄等，提請施工單位注意，提出整改要求。5、利用規定的質量監控程序按規定的工程質量監控程序進行工作，各道工序、隱蔽工程未經監理工程師驗收不予確認，不得進行下道工序施工。6、利用支付控制手段對施工單位的工程質量達不到要求的標準或整改不合格，監理工程師對施工單位提出的付款申請不予簽署。（三）、監理工作措施1、認真審查施工單位的資質文件，管理人員的資質；2、組織或參與施工圖紙會審，熟悉設計圖紙，了解工程特點和施工質量要求，對圖紙中可能存在的差錯及時提出意見或建議，減少失誤，保證工程正常進行；3、認真審查施工組織設計、施工方案等，要求方案做到切實可行，對現

47、場施工具有指導性；施工單位必須認真執行不得擅自改動；4、嚴格執行技術交底制度，要求在工程開工前，施工單位技術負責人應向施工人員進行技術交底，對影響工程質量的部位和工序進行詳細說明，使施工人員明確質量要求、操作要點及注意事項；5、嚴格對進場原材料、構配件和設備的質量把關。凡進場的主要材料、構配件和設備必須證件齊全、有效，經檢查驗收并辦理有關手續后方可使用。禁止不符合設計要求、質量不合格的產品在工程中使用；6、嚴格執行技術核定制度。施工單位應按設計、規范、規程、標準和施工方案組織施工。修改設計應有設計單位出具的設計變更通知單；7、認真審核施工單位提交的質量證明文件，檢驗、記錄及試驗報告、工序報驗質量驗收記錄等文件、資料；8、認真做好施工現場巡視檢查和旁站監督，對施工中出現的質量問題及時進行引導糾正或下達指令文件，要求施工單位整改，決不姑息遷就；9、定期召開工地例會，研究和協調施工中存在的有關問題，對施工難度大的施工對象及時召開專題會議研究處理，必要時進行專題考察；10、關鍵部位、關鍵工序的施工質量符合設計文件及施工質量驗收規范的要求。按照工程建設標準強制性條文的要求，開展旁站監理工作，使工程施工質量處于受控狀態。