1、扶余中心處理站污水處理系統改造工程創 優 方 案環境工程有限公司2011年6月16日目 錄一 、創優目標3二 、創優標準3三、創優措施3四、具體實施措施6五、質量控制流程9六、質保體系10一 、創優目標扶余采油廠中心處理站污水處理系統改造工程的實施建設必須落實吉林油田分公司下達的總體建設方針政策，爭創吉林油田分公司一等優質工程。在這樣的大方針指導下，全體參建員工必須樹立牢固的質量意識和創優責任感，一定高質量地完成項建設任務，為我公司在吉林油田乃至總公司樹立標桿、樣板性工程。實現“三確保、二杜絕”。1. 確保工程質量一次驗收合格率 100，確保單位工程優良率 90以上，確保優質工程規劃兌現率在
2、80以上。2. 杜絕重大質量事故；杜絕大的質量通病。二 、創優標準以施工規范和設計文件為依據，按石油天然氣行業工程建設驗收標準進行評定。1.分項工程優良率85，分部工程優良率90，單位工程優良率 90以上。2.施工管理、工期安排科學合理，不斷優化施組，責任成本受控。3.現場管理有序，文明施工良好，工地布局合理，材料堆放整齊，道路排水暢通。駐地及施工現場禁止亂棄生活垃圾，注重水土保持和保護自然生態環境。 4.內業資料齊全，做到標準化，規范管理。5無重大工程質量事故，無由于質量問題造成的人身傷亡事故，工程無外觀缺陷和質量隱患，安全生產責任制健全，實行安全“一票”否決制。三、創優措施1.質量管理辦法
3、施工中全面貫徹質量管理的方法，重點對5M1E（人、機、料、法、環、測）進行質量預控管理，計劃行動檢查改進質量循環管理辦法，以“管理預控、過程監控、目標總控、成品終控”為原則建立一個橫到邊、縱到底的質量控制網絡，對工程質量進行全方位、全過程管理和監控，確保各工序施工質量，以過程精品創精品優質工程，達到一次性驗收合格的質量目標，實現創優質工程承諾。2.確立指導思想：從全局出發，使質量管理工作始終處于主動狀態。積極與工程相關各方溝通、聯系。例如設計、監理、質檢站及建設單位等部門，多渠道、信心暢通了解工程的監檢狀態，確保施工的質量。正確處理加快施工進度與保證施工質量的關系。在質量與進度的關系上，把保證
4、質量放在第一位，絕不允許不顧質量盲目趕工期、趕進度。3.交驗工作要引入責任追究機制。檢驗、實驗是確保工程質量的重要環節，只有建立在對大量的原始記錄進行抽查分析的基礎上，才能得出科學合理的正確結論。4.例會制、講評制序號項目內容1周例會講評每周召開生產例會，把質量講評放在重要議程上，除布置生產外，還要對上周的施工質量動態作全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議紀要，以便下周召開例會時，逐項問責執行情況。對執行好的口頭提出表揚，對執行不力的提出警告，并限期整改。2月質量檢查講評每月底由工程質量管理負責人組織進行施工中實體質量檢查，匯總檢查結果，進行講評，對質量突出的
5、及屢次不改者，報請項目經理按質量獎罰制度下發書面獎罰通知。5.掛牌制度5.1.開工前交底掛牌：開工前必須針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，規范寫在牌子上，既有利于管理交底，又便于閱讀，達到理論與實踐統一。5.2.施工部位掛牌：明確注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且結合質量獎罰制度執行獎罰，從而提高相關責任人的責任心。5.3.半成品、成品掛牌：施工中的鋼構件、鋼筋、管材、電纜成品半成品等進行掛牌標識。6. 建立和健全以第一管理者為首的質量保證體系，做到責任明確，分工協作，是保證工程創優的必備條件。為此，項目部成立
6、創優領導小組：組長：李飛副組長：許評、王宏福組員：周汝鑫、孫治權、周柏松、鄭楊、呂保衛、佟福軍各隊成立相應的創優領導小組。6.1.技術人員：由王宏福負責，按照過程控制要求進行施工，各隊技術人員是主要負責者，在整個施工過程中必須堅持“十二項質量管理規章制度”，明確各自的崗位質量職責，嚴把每道工序的質量關，杜絕和消滅不合格工程項目，遵循按圖施工的原則，變更項目必須按變更程序辦理變更手續，嚴格控制設備、管道安裝中線、水平，絕不出錯。 6.2.質檢、環保：周汝鑫負責，主要對隱蔽工程進行控制，積極配合監理做好隱蔽檢查，檢查程序為：每道工序施工完成后，隊質檢員檢查合格后，通知項目部質檢工程師檢查，合格后并
7、備齊相應技術資料，再通知監理檢查，經監理檢查合格并簽字認可后，方可進行下道工序施工,同時質檢員師對進場的產品.半成品進行檢查,經檢查合格后方可用到工程中去,對結構物的內在、外在質量都要進行監控。另外組織職工學習環保知識，強化環保意識使廣大干部職工認識到環保工作的重要性和必要性。認真貫徹各級政府的有關水土保護、環境方針、政策和法令，結合設計文件的工程特點，及時提報有關環保設計，切實按批準文件組織實施，定期進行環保檢查，及時處理違章事宜，主動聯系環保機構，請示環保工作，做到文明施工。6.3.試驗：周柏松負責，按照進貨檢驗和試驗控制程序、過程檢驗和試驗程序做好工程檢驗和試驗控制，各隊試驗人員是主要負
8、責者，按規定對進場的各種材料進行試驗檢測，嚴格控制工程材料的質量，對混凝土、砂漿的配合比進行精心設計并報請監理部門審批，日常監督施工現場按審批后的配合比（施工配合比）配料施工。對磅秤等計量器具定期調試或送檢，監督施工現場準確計量配料；監督并控制混凝土水灰比、溫度等技術指標；按規定進行混凝土試件的制作等工作。切實保證使用于工程當中的所有材料及其構成的結構物全部滿足設計及規范要求。6.4.物資部：由李生建負責；按照物資采購控制程序做好施工材料控制，各隊物資管理人員是主要負責者，絕不購買不合格的材料，經試驗認定為不合格的材料堅決全部退回。6.5.開展QC小組活動，狠抓施工工藝，主攻質量通病，各構筑物
9、抓光潔度、平整度、模板縫漏漿處理及施工縫處理；設備、管道安裝本位的橫平豎直，整體縱向、橫向的成線、成排。6.6.堅持質量“三檢”制：自檢、互檢、專檢。6.7.堅持質量“三工序”制：檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創造或提供為下道工序的質量條件。6.8.實行優質獎勵、獎罰分明。為提高工程質量，深入開展工程創優活動，項目部將制定優質工程獎懲辦法，對創優規劃不落實、質量問題頻繁的部門，按照“三不放過”的原則，將嚴肅進行處理和罰款。四、具體實施措施1. 測量定位確定引入點，可由甲方或設計部門提供附近的基準點核準并引入。施工單位先將坐標數值引入施工區域，并認真做好對基準點的維護措施，依此設置坐標網以
10、供整個施工過程使用，直至工程竣工。基準點引入后，應會同相關部門對各個施工隊的基準點的使用情況進行復核并記錄歸檔。2. 地基的處理： 各建筑物，構筑物開挖完成后認真自檢，合格后報監理單位及設計部門進行地基坑（槽）的驗槽。如未能達到設計要求的地質條件。應按照設計要求對地基進行處理。方可下一道施工。3. 其它基坑（槽）施工：在開挖土方結束后進行報設計部門進行基槽的驗槽。如未達到設計要求的地基條件，則應及時按設計說明要求對地基進行相應處理。處理后進行報驗 合格方能進行下一道工序。4. 本工程主體鋼筋工程材料要求：各類鋼筋必須具有出廠證明，且經過復試合格。鋼筋要經認真除銹；鋼筋進場后，按施工平面圖中指定
11、位置，按規格、種類、部位分別堆放，并墊好墊朩，存放中嚴格防止油類污染及酸類侵蝕。5. 模板工程整個混凝土模板的使用，以鋼模為主木模板為輔，模板的加固剛度要足以保證抵抗混凝土澆注時的張力。安裝模板前應預先在混凝土墊層上放出定位軸線和外形線模板的安裝應對封嚴密，防止漏漿。模板及支架要有一定的剛度和強度。模板在安裝前要涂刷不污染混凝土表面的隔離劑，但不可以過多，以能夠滿足拆模即可。在拆模板時用力要均勻，不能破壞混凝土結構，也要防止混凝土出現裂紋、缺棱、掉角等；模板的檢查由各施工隊自檢并記錄，質檢部門進行專檢及驗收。6. 混凝土工程混凝土的配制要依照圖紙要求的設計標號，由質檢部門提供相應單位混凝土配合
12、比通知單，現場采用的材料要與通知單相一致。現場應同時制作和留置混凝土試塊。由于季節的差異，施工時可能要添加外加劑的，要嚴格執行外加劑使用的有關要求，做好試驗。在鋼筋混凝土中絕對禁止使用氯鹽，質安部設專人現場監督。7. 砌筑工程：7.1.材料要求：磚的強度等級必需按設計要求進行選用有出廠合格證明并復驗合格，提前一天進行澆水濕潤，含水率宜為1015不得用干磚和含水率達到飽和狀態的磚砌墻，水泥可選用27.5級32.5級普通三酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，應有出廠合格證明或復驗單；砂宜采用中砂，並有試驗報告；水采用不含有害物質的潔凈水。7.2.砌筑時采用三.一砌磚法進行操作，砌筑時注意做到：準確的尺碼邊角
13、正、漿滿直墻面平。水平樹熊縫厚度和豎向灰縫寬度一般為8-12，在操作過程中，每個人要認真做好自檢、發現超差隨時糾正。8. 抹灰工程：材料的品種、質量必須符合設計要求和材料標準的規定；各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。9. 給排水工程：室內管道安裝前，應檢查進場的材料質量。室內埋地給排水管道應把穿墻洞口事先留好，并在管道表面作完防腐處理；管道要與墻、梁和柱平行鋪設或垂直鋪設。管道安裝完畢后，應進行通水試驗，檢查埋地管道各接口處及地面以上部分各部件有無漏水現象，全部合格后進行回填并夯實。10. 機泵安裝10.1.泵的開箱檢驗：設備拆箱檢驗必須由業主代
14、表、監理單位代表、供貨單位代表及施工單位共同參加下進行，設備檢驗應符合設計、安裝規范。10.2. 基礎驗收及處理泵基礎安裝前由基礎施工單位將施工檢查記錄移交并辦理交接手續。基礎驗收時，復查應符合要求。10.3. 泵安裝前做好相關的準備工作：基礎驗收，具有出廠質量證明文件，安裝的使用的檢測工具在檢定期內，檢查泵及其附件、地腳螺栓不得有損壞及銹蝕等。10.4. 泵安裝根據泵的重量及設備安裝圖給出的節點編制符合實際情況的吊裝方案，選擇合適的吊裝機械，將泵吊裝就位，以泵的軸線為基準找正，若驅動機與泵之間有中間機器連接時，應以中間機器軸線為基準找正。在泵的安裝過程中泵的對中找正是關鍵工序。10.5. 泵
15、試運轉：試運轉前檢查，泵啟動時應符合相關要求，泵試運轉時應符合相關要求，泵停止試運轉后，應符合相關要求。11. 地上工藝管道施工1) 管段安裝前應進行內部檢查和清理。2) 管道連接時，不得采用強力對口、加熱管子、加置偏墊或多層墊片等方法來消除接口處偏差、錯口或不同心度等缺陷。如消除該缺陷，應檢查相鄰或相關管段的尺寸及管架進行返修。3) 有特殊流向的閥門，如止回閥、截止閥等必須保證閥門所示流向和介質流向一致。4) 法蘭的連接前應檢查其密封面，不得有缺陷，并應清除法蘭上的鐵銹、毛刺和塵土等，承插法蘭插入的管線在對口時留有適當的間隙。法蘭連接時應保持接合面的平行度和同心度，墊片放入前要保證對應法蘭面
16、的平行度符合要求，保證螺栓自由穿入，安裝雙頭螺栓應保持螺栓兩頭對稱均勻，外露螺紋長度大致相同，不大于2倍螺距。5) 孔板法蘭焊縫的內部應修磨平整光滑。6) 安裝軸向膨脹節和橫向膨脹節時，應與管道保持同軸性，不得傾斜或錯位，嚴禁用膨脹節來調整管道安裝的偏差，以免影響膨脹節的性能，安裝時要遵循安裝說明或廠家現場指導。7) 凡與可能拆卸設備部位連接用的墊片如：臨時短節，8字盲板等部位，必須采用臨時墊片安裝，系統氣密前換正式墊片裝上。8) 管道的坡向，坡度應符合設計要求。坡度可用支座下的金屬墊板或吊架的吊桿調整，墊板應與預埋件或鋼結構進行焊接，不得加于管道和支座之間。9) 正確安裝滑動管托、導向管托和
17、固定管托。管托焊接按支架標準圖進行，不得有漏焊、欠焊或焊接裂紋等缺陷。管道與支架焊接時，管子不得有咬肉、燒穿等現象。10) 管道系統試驗 管道安裝完畢，焊接檢驗合格后，應按設計要求對管道系統進行壓力試驗。試驗前應按生產工藝流程、壓力等級分別確定出管道試驗系統。因壓力或其它原因不能參與系統試壓的設備、儀表等應加置盲板隔離，并有明顯標志。11) 管道焊接后，按GBT50236執行表面檢查、內部無損檢測。12. 電氣施工方法12.1. 低壓配電室的盤柜安裝及二次回路結線施工。盤柜基礎型鋼安裝施工單位應和土建人員配合施工，型鋼基礎垂直度必須符合下列要求。項 目允許偏差mm/mmm /全長垂直度15水平
18、度15位置誤差及不平行度5保證基礎型鋼安裝后其頂部應高出抹面10mm。并有明顯可靠的接地，做好檢驗記錄，否則不可進入下一工序。12.2. 電氣照明裝置的安裝符合相關規范要求。12.3. 電氣裝置的接地工程：鋼接地體或接地線應符合下列規程種類規格及單位地 上地 下室內室外交流回路直流回路圓鋼直徑（mm）681012扁鋼截面60100100100扁鋼厚度3446角 鋼 厚 度22546鋼 管 壁 厚 度2525354512.4. 電纜線路施工嚴禁將電纜盤直接由車上推下，電纜保護管不得有穿孔，裂縫和明顯凹凸不平，金屬管不得有嚴重腐蝕，電纜管彎曲后不得小于外徑的10%，也不得小于電纜的彎曲半徑。電纜管
19、埋深不得小于0.7m。人行道下面敷設不得小于0.5m。13. 儀表安裝 經過單體調試合格的儀表方可進行安裝。儀表安裝的位置必須符合設計圖紙的規定以及GBJ93-86的規定。13.1. 儀表系統調試當控制室和現場的安裝工作都完畢,電纜接線檢查完畢后,應進行系統調試。調試的項目及要求符合GBJ93-86的規定。系統調試合格后方可投入使用。五、質量控制流程六、質保體系質量管理體系標準按照ISO9000-2000質量管理體系標準建立項目的質量管理體系，實現工程項目質量管理的標準化、規范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有計劃、有依據、有標準、有措施、有分析和有改進。質量保證控制體系職責圖項目經理：質
20、量職責1. 負責項目的全部質量職責，貫徹執行國家法令、法規及各項規章制度。2. 完善組織機構落實項目管理人員的崗位職責，審批質量職責，全面監督、管理。3. 掌握進度，確保安全生產，使工程質量在施工中始終處在受控狀態。4. 定期召開質量評審會議，針對項目施工中存在的問題，及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目管理。技術負責人：質量職責1. 協助項目經理主抓技術管理工作。2. 組織落實質量體系的正常運行，并對主管人員的工作質量進行全面的監督和管理。3. 召開技術研討會，攻克技術難關，及時解決施工中的技術問題。4. 審批施工組織設計，質量計劃，根據工程特點積極推廣新工藝、新材料。5. 掌握進度，
21、負責檢查現場的材料和設備的標識，和實驗工作。6. 負責質量預防措施的編制和糾偏措施的編制，不斷改善、加強項目管理。執行經理：質量職責1. 協助項目經理主抓生產管理。2. 組織落實質量體系的正常運行，并對主管人員的工作質量進行全面的監督和管理。3. 參加審批施工組織設計，質量計劃，支持新工藝、新材料推廣工作。4. 定期召開生產調度會，經常檢查人財物等資源的管理，及時解決施工的問題。5. 掌握進度，確保安全生產，使工程質量在施工中始終處在受控狀態。6. 協調分包單位的配合，針對施工中的問題及時采取糾正和預防措施，改善和加強項目管理。控制體系保證體系質檢部：質量職責1. 協助技術負責人抓好質量管理工
22、作，認真執行法規，逐項檢查操作質量，和中間產品質量。2. 負責分部分項質量核定工作。3. 配合總部、監理的分部分項工程驗收檢查。4. 掌握進度，確保安全生產，工程處于受控。5. 收集整理質評資料，做好質評資料、竣工資料歸檔管理。6. 負責做好成品保護及竣工驗收記錄和內部質量審核記錄專業技術人員：質量職責1. 保證本崗位編制、保管各種技術文件、資料的質量，對由文件差錯引起的質量事故負責。2. 制定關鍵工序、特定的質量控制程序，建立關鍵質量跟蹤控制點，并對其技術指導，對跟蹤卡的可靠性負責。3. 參加質量事故的處理，對不合格的糾正措施及原因、責任的落實等負責。4. 熟悉并執行有關規定規程，嚴格按施工組織設計執行，檢查執行情況。專業隊長：質量職責1. 熟悉圖紙，掌握規范組織班組分部分項工程竣工。2. 認真執行上級安全規定，對所管轄的安全、質量負直接責任。3. 組織班組自檢、互檢和交接檢。4. 填寫隱、預檢記錄，會同技術員、質檢員辦理隱蔽預檢。5. 填寫分部分項工程質評記錄，交質檢員認可簽字。班組、小隊：質量職責1. 加強教育，樹立“質量第一”意識。2. 開展技術革新、合理化建議活動，努力提高工程質量和生產效率。3. 接收檢查和指導，堅決糾正違章作業。4. 嚴把材料關，杜絕使用不合格材料，嚴把驗收關，對不合格工序不交接。5. 開展工序質量管理活動，認真執行工程和質量控制程序，做好原始記錄。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
