房地產(chǎn)公司經(jīng)紀人初中高級全套培訓計劃方案書(13頁).doc
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房地產(chǎn)公司經(jīng)紀人初中高級全套培訓計劃方案書(13頁).doc
1、河北卓聯(lián)房地產(chǎn)河北卓聯(lián)房地產(chǎn)培訓計劃培訓計劃書書 一、培 訓 目 的 1.提高員工對于企業(yè)文化的認知和對企業(yè)發(fā)展目標的認同。 2.培養(yǎng)員工正確的思考模式,以樹立創(chuàng)造高績效行為準則的觀 念。 3.打造優(yōu)秀的專業(yè)銷售團隊,以最豐富的培訓課程留住人,以 先 進的制度管理人,以良好的店內(nèi)氛圍吸引人。 4.通過培訓、實操、考核,再培訓、再考核,循環(huán)重復不斷提 升員工的專業(yè)素質(zhì),以達到單店良性循環(huán)發(fā)展,不斷擴大經(jīng)營規(guī) 模。 二、培 訓 組 織 (一)培訓經(jīng)理負責培訓的計劃、實施和考核。基本程序如下: 1.培訓需求分析; 2.設計培訓目標; 3.設計培訓項目和內(nèi)容; 4.培訓實施和評價; 5.培訓結(jié)果考核。
2、 (二)培訓計劃的制定 每月 25 日前,由培訓經(jīng)理根據(jù)員工培訓需求、公司的招募計 劃和業(yè)務發(fā)展需要,結(jié)合課程設計制定下月培訓計劃報運營審 核,由總經(jīng)理審批后付諸實施。 三、課 程 設 計 (一)初級培訓(針對剛?cè)肼氈?3 個月的新經(jīng)紀人) 時間 課程安排 每月 河北卓聯(lián)房地產(chǎn)體系介紹 房產(chǎn)經(jīng)紀人的職業(yè)生涯規(guī)劃 每月 不動產(chǎn)專業(yè)知識 基本房產(chǎn)知識培訓 業(yè)務流程知識培訓 實操課程(實際工作中的模擬演練) 個人培訓成果的分享(感想和經(jīng)驗交流) 交易中心經(jīng)理,店長與新人面對面溝通與 交流 月度考核及書面考試 (二)中級培訓課程(針對入店 4 個月至 6 個月的成熟期員工) 時間 課程安排 改變思考的
3、品質(zhì),改變生活的品質(zhì) 銷售技巧的進階課程 簡單重復就是成功 服務營銷 每月 房產(chǎn)相關的法規(guī)政策 每月 疑難問題的個案討論及問題解決方案的分享 附 1:店內(nèi)的優(yōu)秀員工將由單店安排至公司進行培訓,培訓后進行店內(nèi)分享 及提出書面改善經(jīng)營的建議 (三)高級培訓課程(針對是銷售經(jīng)理、店長、交易中心經(jīng)理) 時間 課程安排 員工管理及團隊建設 商業(yè)計劃的擬訂 每月 管理案例分析 專業(yè)機構(gòu)的培訓 四、培訓課程一覽表 序 號 類別 課程名稱 培訓 對象 培訓 講師 培訓目的 1 素質(zhì)教育 河北卓聯(lián)房地產(chǎn)體系 介紹 讓員工了解卓聯(lián)的強大平臺和 發(fā)展遠景,樹立員工的自信心 及團隊的榮譽感。 2 職業(yè)生涯規(guī)劃 引導員工樹立正確的人生觀和 遠大的理想。了解職業(yè)生涯規(guī) 劃的目的、意義、方法和步 驟,以端正的職業(yè)態(tài)度進入卓 聯(lián)房地產(chǎn) 3 改變思考的品質(zhì), 改變生活的品質(zhì) 培養(yǎng)員工正確的思考模式,樹 立積極向上的思維方式