1、孟河消防站、魏村新北消防特警中隊擴建工程全過程造價控制管理工作交底 江蘇XX建設項目管理有限公司受常州新北區財政局委托，對本工程進行全過程造價控制。為更好地達到控制造價的目的，明確過程造價控制工作要求如下：一、全過程造價控制審計目標1、規范建設程序，形成建設過程監督機制，有效控制投資建設環節，充分保障基建行為的合法、合規;2、規范工程建設成本控制，節約建設資金，提高投資效益。二、全過程造價控制審計的依據1、項目咨詢服務委托書；2、全過程造價控制實施方案；3、招投標文件；4、施工合同或協議；5、施工圖紙/圖紙會審紀要/設計變更等；6、批準的施工組織設計/施工方案；7、現場竣工實物與施工組織設計/
2、施工方案/設計變更/簽證的一致性；8、建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2008)，江蘇省建設工程工程量清單計價項目指引，江蘇省建筑與裝飾工程計價表(2004)等；9、省、市造價管理部門頒布的各種工程造價管理文件。三、全過程造價控制管理主要工作1、合同審核與管理；2、工程進度審核與確定；3、工程設計變更價款的審核與確定；4、工程簽證的審核與確定；5、工程索賠費用的審核與確定；6、其他咨詢工作。四、全過程造價控制人員組織序號姓名分工執業資格聯系電話1巢麗萍總經理注冊造價工程師137752005062楊慶平項目負責人注冊造價工程師137768687563王晉安裝造價員1392109050
3、34謝志剛土建造價員138015052595嚴榮輝市政造價員13775166622五、施工單位應配合的工作1、要求施工單位熟悉合同約定和投標文件，在工程實施過程中嚴格按合同約定執行；2、及時編制施工組織設計/施工方案報請建設單位、監理單位審批；3、按時上報月形象進度；4、經濟洽商發生時，及時組織建設單位、監理單位、審計單位共同查看現場并做好基礎數據的記錄，在隨后的3個工作日內準備充分的資料(原始數據記錄、工程量計算、圖紙和照片)，辦理簽證，并有四方簽字。若應資料不全、未組織相關單位共同察看現場、未在規定的時間內辦理簽證，工程結算時將不予承認，相關損失由施工方自己承擔。六、建設單位應配合的工作1
4、、及時提供相關經濟與技術資料，包括項目前期資料、設計圖紙等；2、及時組織相關協調會。七、各項管理操作流程1、前期工作： 咨詢公司編制實施方案接受委托合同辦理相關資料交接2、現場簽證： 施工單位申報方案監理、甲方審批施工單位在簽證工作開始前、完成后施工方組織甲方、監理、審計，就簽證內容到現場共同進行測定，并及時辦理現場會簽手續施工單位依據會簽單在3日內辦理完簽證手續；3、設計變更： 施工單位提出申請監理審批審計審核并計算費用甲方審批設計出具變更圖紙；4、中間付款 施工單位申報進度款監理審核已完合格工程量審計審核單價及費用并復合工程量建設單位審核付款；5、結算審核： 工程竣工驗收后30日內施工單位
5、申報結算書送審（一式兩份）建設單位登記備案審計單位組織審計（60日內完成）需協商的問題由建設單位統一組織會商，并形成會議紀要出具初步審計報告建設單位、施工單位復核、認可出具審定單出具正式報告。八、跟蹤審計具體實施方案（一）設計階段 1、對各設計方案進行經濟比選，進行含鋼量、砼含量等造價指標進行核算，確保在符合功能要求及國家強制條文的基礎上成本經濟、合理、節約。 2、對整個項目進行合同按排，根據各專業工程的特點確定發包模式和計價模式。 3、進行造價規劃，在項目實施前期對各專業工程進行造價上的安排，分解造價控制目標，確定各專業工程的造價限額，以保證不突破投資概算。（二）招標階段 1、對招標文件有關
6、造價的條款進行審核，對施工合同進行全面審核，各類風險合理分配，對合同界面進行清晰的劃分，使各專業工程之間不交叉、不漏項、以減少合同執行過程中的爭議和扯皮。2、對招標圖紙及技術文件進行設計深度審核，設計圖紙和技術文件要具有可報價性，以減少工程施工過程中的變更和簽證。3、對工程量清單及招標控制價進行審核，要求組價合理，定額套用正確，費用計取符合各類計價依據，盡量減少暫估價的比例，增加招投標的競爭性。 4、做好回標分析，對投標單位的投標文件和投標報價進行分析，重點分析是否存在不平衡報價和其他投標技巧，提請建設單位注意。（三）施工階段 1、做好合同交底，對監理、建設單位工程管理等相關人員進行合同交底，
7、要求各參建方熟悉合同約定和投標文件，在工程實施過程中嚴格按合同約定要求施工單位履行職責。 2、會同建設單位制定設計變更及簽證流程，尤其是對于簽證的記載質量提出要求，對產生變更和簽證的原因要詳細說明，責任劃分應明確，并附有圖紙和照片。一份完整的簽證要有簽證單、原始數據記錄、工程量計算、圖紙和照片，并有四方簽字、蓋章。簽證的辦理與工程實施同步進行，不得事后補簽。 3、工程進度款的審核控制，工程進度款嚴格按合同條款和工程形象進度支付，必須是在計量日之前原圖紙范圍內完工的工程量方可計量確認，變更和簽證工程量不作為工程進度款支付。 4、對暫估價材料和代用材料定價提供價格參考，做好詢價記錄，合理確定材料價
8、格。對有品牌要求的材料，要求提供相同檔次的35個品牌供選擇定價，避免對單一品牌進行定價。 5、做好審計臺賬，建立審核臺賬和工作臺賬，對每一份建設單位送審的資料均有記錄，在建設方要求的時間內提供審核結果或審計意見。6、定期編制造價動態報告，對整個工程的造價變化情況進行動態監控，變造價事后控制為事前、事中控制，當有超出造價控制目標的情況時，及時向建設單位反映。7、在跟蹤審計過程中堅持會商制度，遇到重大變更及難題，及時與監理、業主、財政部門溝通，采取集體會商的方式來處理。8、及時向財政部門匯報工程形象進度，這樣有利于本工程進度款的資金安排。（四）竣工結算階段1、做好送審資料質量的審查，送審資料要求齊
9、全，無缺項，各項變更和簽證資料必需是按流程辦理完畢的原件，對未經四方簽字蓋章的簽證不予補簽，也不予計價。2、從量、價、費三個方面對結算進行全面審核，要求做到工程量計算準確，組價合理，定額套用正確，材料價格確認有據，各項取費符合計價規定。3、進行造價指標分析，與造價控制目標對比，分析偏差原因，形成造價分析報告，提出以利今后類似工程的造價控制措施。九、審計工作紀律1、嚴格執行財政和審計局關于審計人員職務廉潔的要求，廉潔從審，確保審計獨立性。2、在時間及審計進度配合上，服從工程建設需要，節假日和非工作時間只要有現場審計需要及時到場，各類審核、詢價及時出具審計報告和審核意見，不因審計原因拖延工程進度。
10、3、主動提供有關工程造價的專業咨詢，拋開任務觀點，不劃條條框框，加強服務意識，針對項目實施中遇到的各類問題主動提供造價咨詢服務。附件一：江蘇省審計廳關于加強審計紀律的八項規定 江蘇XX建設項目管理有限公司 2012年2月28日江蘇省審計廳關于加強審計紀律的八項規定 為了從嚴治理審計隊伍，確保審計工作的獨立性和審計人員廉潔從審，審計組和審計人員必須嚴格遵守以下八項審計紀律：一、 不準由被審計單位支付或補貼住宿費、餐費。二、 不準使用被審計單位的交通工具、通訊工具等辦公條件辦理與審計工作無關的事項。三、 不準參加被審計單位安排的宴請、旅游、娛樂和聯歡等活動四、 不準接受被審計單位的任何紀念品、禮品、禮金、消費卡和有價證劵。五、 不準在被審計單位報銷任何因公因私費用。六、 不準利用審計職權或知曉的被審計單位的商業秘密和內部信息，采取任何形式，為自己和他人謀利。七、 不準向被審計單位提出任何與審計工作無關的要求。八、 不準參加聘用中介機構的宴請、旅游、娛樂和聯歡等活動、報銷任何因公因私費用、接受任何饋贈。孟河消防站、魏村新北消防特警中隊擴建工程全過程造價控制管理工作交底記錄序號交底單位名稱簽字交底日期備注孟河消防站、魏村新北消防特警中隊擴建工程審計工作組聯系方式序號姓名分工執業資格聯系電話12345
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