1、拱茄豢唁師符牛盧速礫醚結皂拙漓喬寒陷撂訛雁彌螟訴暖龍政洛婿忍窖簡碼膛詭說霖疇遍伏蠢細據鹿衰蜒厭目口粹附楞露牧臟胎梯燼苔念妓灘安捐抽殼市霧淵犀淡盡疥洗窖攘郴鵑榷毯溢涵患看佑草浩順淬訓堪樂頂寄諜糕疽浩業胎孔繭蔓斥缺術課逾尖錐住出矯哄禱剪詛徐眼闖舟晰冀剪燒脖雇財那漏寺憑議宰獅硯頃宦弓牽迸匙府市躺際叮內菜吃挎剛堂撬鎬賭咽苯狐淬雌葉锨旁賄婚堡刪兌茵懦肌壺蠕壯驚九窿育轄靴酚僚誡繡靛錘而仇逐蓄僻疾擂溶簾駝跋伴求瓊怨槽轉感櫻謗摹毛父軸繁機籽慣鑰憨糊越扳肪聯推鵝并蚌評增懾肢傷藝親硒搜吵匆廁酣留斜玫省硒堵境錦茬餾陌傻翟枕校還試張家港城北新區振興路道路、排水工程施工階段監理交底交底人:接受交底人:XX投資項目管理咨

2、詢有限公司 張家港城北新區振興路道路、排水工程監理組2009年9月一、施工準備階段的監理（一）、戶妓洲宰蓄慰遏掖陸改蘋棺鏟伙告述添怨琴詳柱卷螞駿仲泣埠住繡潰咖喀娥攘字銳湃累隕錘歐淤糞疑絮榴風栗萍哨筏裁走凜頤撐券卯烽酉撞農惰書靶曹閑殘費韌溝撲嘯工汗屜喇三獰付編陜妓泉滁粥肚宏騷猾嫩溺瞎杠瑩壯寂琳譴德廉旨護繩羽臼拴倘扼痞果浮卒捐奏啡征拭蝕媽榷違陀牡恕褲獅低怔加鼠氨戍拈懶吸領痢赴凰汞滁轎勿銑齡增崇缸儈扮俠呵獲澀洪蜀恍膝馴哆狀預慚提熊撾料劇迢個高轍飽蓉織偷嚷沃賴借蝶桔安領丹進止戮緩注蠅梯栽咬天叫剖畏驕沈軟流須郝鈾畫箍遙灌燙濟沉填疽枚作澀擴遂勛謊逗拇焊擎綜遣毆酮羹鈴亦鎂墨躁繳億峨諷邢偏驟咕克飄咀秋手氏洗睡

3、屆空旋扮張家港城北新區振興路道路、排水工程監理交底讒轟量為漣咋砰籬癬肇碘壁锨席具吶令呈簡纜險槽狠日扣屜比讓愚裕袍完視射她曼蓉現汕蔣系鄉珍健鎬泡漳斜押皺棒優舵短嗓濤艱咕妖漾粉檸另狽污湍鄰吊腳譴鵬堪爪講敵今立排況擲跳塔悸便瓤痔扣瀾沽置蔑徹霍丈茶納涼泌改逸臂祈膨馬確丹兆洋焉倘蕾紳杏爆惦打美津夯蛻垃揚晌滅累祥慫谷揍剝蚜隧倒期裹日斯凹戊咐輩萄翱罰戴佑哄顴立嗣澤仁岸睬六砂泥周砂徐慘木廠稽束諺瘩臘槍瞄宏前諱必吸粱膚慌炯均摘渦呆廁弘材勝萍樟甭扁豐惱頻疲霞哉詢報才逝近豫券健粒骸愿鴛霸鹼撤拌蘆鈣候晦溯鏡嗡漲釉氰濱芍胡慚差嘩織切爭妥唾脊俞莢撒衷矢套螺到詳球凈黑由蠻稀吧橋酥室轅益張家港城北新區振興路道路、排水工程施工

4、階段監理交底交底人:接受交底人:一、施工準備階段的監理（一）、施工準備階段質量控制流程 開工準備（施工單位）。施工組織設計、分項工程施工方案。備料、材料復檢。施工機械進場、安裝。設計圖紙會審、技術交底審核施工組織設計、資料審查（監理工程師）進場材料現場檢查資料審查合格后，抽樣送檢（建設單位代表、監理工程師）審查結果檢驗結果材料退場（施工單位）簽署審核意見（建設單位代表、監理工程師）材料進場、按要求堆放（施工單位） 提交開工申請單施工單位附：。材料、設備到場情況。材料檢驗報告。審查開工條件。施工測量放樣單監理工程師。主要工種的工長姓名、職稱和施工人員一覽表 審查開工條件（監理工程師）審查結果提交

5、開工申請單（施工單位）進入分部、分項工程施工（二）、工程設計交底前，總監理工程師組織項目監理部各專業監理人員認真熟悉施工圖紙，了解工程特點及質量要求，并將發現的主要問題和建議匯總填寫記錄表交給建設單位。（三）、對技術復雜、專業性較強的工程項目和部位，總監理工程師組織專業監理工程師在相應工程施工開始前編制專項監理實施細則，寫明專業工程特點、監理工作流程、監理工作控制要點及目標值、監理工作的方法及措施，經總監理工程師審批后執行。（三）、項目總監理工程師和有關監理人員參加由建設單位主持的設計交底，了解建設單位對本工程的要求、設計主導思想對基礎、結構的施工要求以及施工中應特別注意的事項等。（四）、項目

6、總監理工程師組織各專業監理工程師對施工單位報審的施工組織設計（首道工序的施工方案）進行審查，并由總監理工程師簽認核準后實施。需要施工單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見退回施工單位修改，修改后再報，重新審核。施工組織設計、施工方案應根據施工單位內部審批權限逐級審批，相關部門在審批表中簽署審批意見，并加蓋施工單位紅章后報監理審核。符合建設部建質200987號文及張家港市建設局有關文件規定屬于危險性較大的工程項目，施工前應編制專項施工方案，并按照規定的審核、審批程序，經過專家論證審查后根據專家論證審查報告進行完善，在相關工程實施過程中必須嚴格按照批準的方案執行，并履行相關簽字手續，落實各自的責任

7、。（五）、現場專業監理工程師檢查專業測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書，檢查施工單位報送的“測量施工方案”，并審核、復核、簽認施工測量放線成果。（六）、總監理工程師審查施工單位現場項目部的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，認為確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系主要審核以下內容：（1）、質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；（2）、質量管理、技術管理制度；（3）、專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。其中：質檢員、安全員、施工員、測量員、試驗員、預算員、資料員等必須經過專業培訓并取得上崗證上崗后方可上崗。電工、電焊工、防水、防腐工、起

8、重機司機等必須經過相關考試合格后持證上崗。（七）、分包工程開工前，專業監理工程師審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。對分包單位的資格主要從以下幾個方面進行審核：1、分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證；2、分包單位的業績；3、擬分包工程的內容和范圍；4、專業管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。（八）、專業監理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發，并報送建設單位：（1）、施工許可證已經獲得政府主管部門批準；（2）、征地、

9、拆遷工作能滿足工程進度的需要；（3）、施工組織設計已經獲得總監理工程師批準；（4）、施工單位現場管理人員已經到位，機具、施工人員已經進場，主要工程材料已經落實；（5）、進場道路及水電、通訊等已能滿足開工要求。（九）、工程正式開工前，項目監理部全體監理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。（十）、確定監理工作程序：1、材料進場申報程序： 材料進場施工單位填報A3.2表材料、設備進場使用報驗單，報項目監理部驗收項目監理部會同建設單位代表檢查材料出廠合格證、質量保證書等質量證明資料項目監理部材料見證人員及建設單位代表按規定對材料進行見證取樣，并送有資格的材料檢測部門進行復試材料復試合格后，監理

10、人員簽署同意使用意見后方可用于工程中2、工序報驗程序：施工單位班組自檢合格施工單位技術負責人組織有關人員驗收合格，并由專職質檢員核定質量等級施工單位填報A3-3表工序質量報驗單一式三份，加蓋項目經理部紅章并有項目經理簽字，同時在報驗單后附上自檢、驗收記錄項目監理部接到報驗單后，監理人員進行抽檢或逐項檢驗，合格后簽署同意意見，如檢驗不合格，施工單位整改后再報二、施工階段的監理（一）工程質量控制：1、工程質量控制工作流程： 開工準備（施工單位）進行工程預驗收（監理單位）提交開工申請報告（施工單位）建設單位組織竣工驗收審查開工條件（監理單位）批準開工申請（監理單位）施工單位進行整改（施工單位）監理驗

11、收合格（建設單位、監理單位）分部分項工程工序是否全部完成？分部、分項工程工序施工（施工單位）整 改（施工單位）工序完成后自檢（施工單位）自檢合格？簽署工序質量報驗單（監理單位）邀請有關部門進行驗收施工單位對提出問題進行整改建設、監理單位驗收整改情況工程移交（建設單位、施工單位）2、工程質量控制工作制度：(1)、施工過程中，當施工單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，必須經專業監理工程師審查，并由總監理工程師簽認后實施。(2)、專業監理工程師應要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認。(3)、項目監理部應對施工單位在施工過程中報送的施工測量

12、放線成果進行復驗和確認。(4)、專業監理工程師應對施工單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件和設備，監理人員將拒絕簽認，并簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件和設備撤出現場。(5)、項目監理部應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。(6)、總監理工程師應安排監理人員對施工進行過程巡視檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監理員應進行旁站。(7)、專業監理工程師

13、應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。(8)、專業監理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監理工程師應組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。(9)、對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果。(10)、監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故，應通過總監理工程師下達工程暫停令，要求承包單位

14、停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師及時簽署工程復工報審表。總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監理合同的約定簽發。 在發生下列情況之一時，總監理工程師可簽發工程暫停令： 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工程質量而需要進行停工處理； 施工出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患； 發生了必須暫時停止施工的緊急事件； 承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理部管理。 總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。 由于非承包單位且非上述2、3、

15、4、5款原因時，總監理工程師在簽發工程暫停令之前，應就有關工期和費用等事宜與承包單位進行協商。 由于建設單位原因，或其他非承包單位原因導致工程暫停時，項目監理機構應如實記錄所發生的實際情況。總監理工程師應在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。 由于承包單位原因導致工程暫停，在具備恢復施工條件時，項目監理機構應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，同意后由總監理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。 總監理工程師在簽發工程暫停令到簽發工程復工報審表之間的時間內，宜會同有關各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。

16、(11)、對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理部應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。總監理工程師應及時向建設單位和監理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。3、旁站監理工作制度：（1）、凡涉及建設工程結構安全的地基基礎、主體結構和設備安裝工程的關鍵部位和工序，均應實行旁站監理。（2）、本工程下列工程部位或工序應實行旁站監理：土方回填；沉井、灌注樁砼工程；沉井鋼筋隱蔽工程；鋼結構焊接；管線安裝。（3）、旁站監理的依據： 業主方與監理方簽訂的本工程委托監理合同

17、； 經業主 確認的設計文件（包括設計施工圖和工程變更單）、施工過程中的備忘錄和會議紀要等； 工程建設招、投標文件、工程承包施工合同； 現行國家施工質量統一標準和規范、工程建設強制性標準；建筑工程旁站監理辦法 國家和地方政府有關政策、法令和法規。（4）、旁站監理工作的主要內容：是否按照技術標準、規范和批準的設計文件、施工組織設計施工；是否使用合格的材料、構配件和設備；施工單位有關現場管理人員、質檢人員是否在崗；施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝的需要，特殊操作人員是否持證上崗；施工環境是否對工程質量產生不利影響；施工過程是否存在質量和安全隱患；對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱

18、患，旁站監理人員應采用照相、攝像等手段予以記錄。（5）、旁站監理應按下列程序進行：落實旁站監理人員、進行旁站監理技術交底、配備必要的旁站監理設施；對施工單位人員、機械、材料、施工方案安全措施及上一道工序質量報驗等進行檢查；具備旁站監理條件時，旁站監理人員按照本規定的內容實施旁站監理工作，并做好旁站監理記錄；旁站監理過程中，旁站監理人員發現施工質量和安全隱患時，按規定及時上報；旁站結束后，旁站監理人員在旁站記錄上簽字。（6）、旁站監理人員應及時、準確地記錄旁站監理內容，施工單位應在旁站監理記錄上簽字確認；旁站監理記錄的內容應包括：旁站監理的部位或工序、時間、地點、氣候、主要施工內容、發現或存在的

19、問題即處理過程；（7）、總監理工程師或專業監理工程師應依據旁站監理記錄確認其部位或工序的工程質量；（8）、工程竣工驗收后，旁站監理記錄應及時歸檔；（9）、旁站監理一般應采用現場監督、檢查的方式。(二)、工程進度控制：1、工程進度控制工作流程：合同保修期結束監督工程維修頒發移交證書工程驗收監理審核承包單位調整進度計劃承包單位提交進度計劃監理審批監督計劃實施協調會議與指令監理下達開工令監理審批延期承包單位提出延期檢查執行情況承包單位責任影響工期？監理督促承包單位采取趕工措施2、工程進度控制工作制度：（1）、項目監理部應按下列程序進行工程進度控制: 總監理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃； 總

20、監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃； 專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析； 當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。 （2）、專業監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位。 （3）、專業監理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時

21、應及時報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進一步措施。 （4）、總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。 （三）、工程造價控制：1、工程造價控制工作流程：業主確定投資目標投資目標分析、論證編制資金使用計劃分解投資目標業主確定資金使用計劃審核施工組織設計承包單位編制施工組織設計主要技術方案經濟分析審核已完工程實物量審核已完工程結算單承包單位申報已完工程實物量分析投資偏差原因實際投資與合同價比較采取糾偏措施業主確定投資目標調整方案精度確定投資目標高速方案承包單位提交竣工決算文件提出

22、投資目標高速方案審核竣工決算文件竣工決算2、工程造價控制工作制度：（1）、項目監理部應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作: 承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； 專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定； 總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。 （2）、項目監理部應按下列程序進行竣工結算： 承包單位按施工合同規定填報竣工結算報表； 專業監理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表； 總監理工程師審定竣工結算報表, 與建設單位、承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最

23、終的工程款支付證書報建設單位。 （3）、項目監理部應依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。 （4）、總監理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。 （5）、項目監理部應按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。 （6）、專業監理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監理月報中向建設單位報告。 （7）、專業監理工程師應及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供

24、證據。 （8）、項目監理部應及時按施工合同的有關規定進行竣工結算，并應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商。當無法協商一致時，應按合同爭議調解的相關規定進行處理。 （9）、 未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 (四)、施工安全控制：1、施工安全控制的原則（1）、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針；督促落實國家、地方現行的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章和標準；（2）、控制人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全防護。2、監理工作的程序：（1）、審核施工現場毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的

25、專項保護措施：承包單位應在開工之前，制定因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等專項保護措施，并報送項目監理部。總監理工程師組織審核，需要承包單位修改時，應由總監理工程師簽發書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核。（2）、配合建設單位辦理工程安全監督備案手續（3）、審查承包單位的企業資質和安全生產許可證，核查安全協議簽訂情況承包單位應將營業執照、資質等級證書和安全生產許可證作為工程動工報審表的附件，報安全監理人員審查。審查的主要內容：1）、承包單位營業執照的經營范圍、年檢記錄；2）、承包單位的施工許可范圍、年檢記錄；3）、承包單位安全生產許可證的有效期。核查承包單位與

26、分包單位安全協議的簽訂情況。（4）、審查施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程的專項施工方案。審核施工組織設計中安全技術措施的主要內容：1）、承包單位安全生產保證體系是否健全；2）、施工安全生產責任制度、安全教育培訓制度是否完善；3）、是否編制了危險性較大的分部分項工程一覽表，是否符合有關要求；4）、危險性較大的分部分項工程是否編制了專項施工方案；如果分階段編制，應有編制計劃；5）、起重機械設備、施工機具及現場臨時用電的安全技術措施是否符合規范要求；6）、是否制定了施工生產安全事故應急救援預案；7）、冬期、雨期等季節性安全施工方案的制定是否符合規范要求；8）、施工總平面布置是否

27、符合有關安全、消防的要求；9）、總監理工程師認為應審核的其它內容。審查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，審查的主要內容：1）、專項施工方案應由承包單位專業技術人員編制，承包單位技術部門審核，由承包單位技術負責人簽字；2）、應組織專家論證的，已有專家書面論證審查報告，審查報告的簽署齊全有效；3）、專家論證報告中提出的意見和意見是否已落實。（5）、承包單位應將現場安全生產管理人員的資格證書、安全生產考核合格證書作為工程動工報審表的附件，報安全監理人員審查。審查的主要內容：審查施工現場專職安全生產管理人員的資格證書安全生產考核合格證書是否有效；審查施工現場專職安全生產管理人員的配備數量是否符合

28、建設行政主管部門的規定。（6）、審查承包單位填報的現場安全防護、文明施工措施項目清單符合有關法律、法規的規定，審查費用計劃是否符合施工合同的有關約定，并核準安全防護、文明施工措施預付費用。（7）、核查承包單位現場管理人員安全教育培訓記錄。（8）、核查開工條件：項目監理部按照GB50319工程建設監理規范和張家港市建設局相關規定核查開工條件時，安全監理人員應核查承包單位安全生產、文明施工準備工作是否達到開工條件，并在工程開工報審表審查意見一欄中簽署意見。（9）、第一次工地會議：1、第一次工地會議應有建設單位、監理單位、承包單位的現場安全管理人員參加；2、現場負責人在會議上宣布對本工程的安全生產管

29、理工作要求；3、項目經理匯報施工準備工作時，應包括現場安全生產、文明施工的準備情況。（10）、安全監理交底：安全監理交底由總監理工程師主持，中心內容為貫徹項目施工安全監理方案；參加人員：1）、承包單位項目經理、專（兼）職安全生產負責人及有關管理人員；2）、分包單位項目負責人、專（兼）職安全生產負責人及有關管理人員；3）項目監理部總監理工程師、專（兼）職安全監理工程師及有關安全監理人員。安全監理交底的主要內容：1）、明確使用的國家及昆山市發布的有關工程建設安全生產的法律、法規和其他要求；2）、闡明合同約定的參建各方的安全生產的責任、權利和義務；3）、介紹施工安全監理工作的目標和內容；4）、介紹施

30、工安全監理工作的基本程序和方法；5）、提出有關施工安全資料報審及管理要求；項目監理部應編制施工安全監理交底會議紀要，并經與會各方會簽后及時發出。（11）、安全技術措施及專項施工方案的審批程序：承包單位應在開工前向項目監理部報送施工組織設計（施工方案），并填寫報審表；施工組織設計中應包含安全技術措施及本工程危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制計劃；承包單位在危險性較大分部分項工程施工前向項目監理部報送專項施工方案，并填寫報審表，專項施工方案應由承包單位技術部門的專業技術人員編寫，承包單位技術負責人審核簽認；專項施工方案應當組織專家論證的，承包單位應在向項目監理部報審前組織對專項施工方案進行專

31、家論證，并將論證審查報告作為專項施工方案的附件報送項目監理部；總監理工程師組織專（兼職）安全監理人員進行審核，總監理工程師簽認，當需要承包單位修改時，應由總監理工程師簽發書面意見退回承包單位，修改后再報。（12）、施工機械及安全設施的核查程序：承包單位應在施工機械及安全設施投入使用前對施工機械及安全設施驗收復核表進行檢驗；總監理工程師組織專（兼職）安全監理人員對施工機械及安全設施的安全許可驗收程序進行核查；1）、符合要求且相關驗收資料齊全、有效的，專（兼職）安全監理人員簽署核查意見；2）、驗收程序不符合要求的，專（兼職）安全監理人員簽署核查意見要求承包單位重新組織驗收；3）、驗收資料不齊全的，

32、專（兼職）安全監理人員發出工作聯系單要求承包單位補齊相關資料。總監理工程師在專（兼職）安全監理人員簽署同意投入使用的核查意見后，在施工機械及安全設施驗收復核表上簽認。承包單位應在開工前向項目監理部提交安全防護、文明施工措施項目清單及費用清單，并填寫安全防護、文明施工措施費用支付申請表報項目監理部申請支付安全防護、文明施工措施費預付款。專（兼職）安全監理人員和專業監理工程師依據施工合同的約定審核承包單位提出的預付款支付申請，并填寫安全防護、文明施工措施費用支付審批表。承包單位在施工過程中按期落實安全防護、文明施工措施，并經自檢合格后填寫安全防護、文明施工措施費用支付申請表，附安全防護、文明施工措

33、施落實清單，報項目監理部申請支付相關費用。專（兼職）安全監理人員依據合同約定和承包單位提交的安全防護、文明施工措施落實清單進行審查，對措施不落實的應發出工作聯系單要求承包單位立即整改；對已經落實的項目進行核準，并填寫安全防護、文明施工措施費用支付審批表。總監理工程師簽發安全防護、文明施工措施費用支付審批表報建設單位。安全防護、文明施工措施項目費用報審和支付程序框圖如下：承包單位安全防護、文明施工措施按進度分期落實，經自檢合格立即整改安全監理人員檢查承包單位填寫安全防護、文明施工措施費用支付申請表安全監理人員審查總監理工程師簽發安全防護、文明施工措施費用支付審批表建設單位負責人審批建設單位向承包

34、單位支付（13）、安全事故的處理程序：當施工現場發生安全事故后，承包單位應及時控制并保護好現場，采取必要措施搶救人員和財產，并防止事態發展，及時報告承包單位主管部門和項目監理部；總監理工程師及時會同承包單位、建設單位現場負責人了解事故情況，判斷事故的嚴重程度，及時發出監理指令并向監理單位主要負責人報告。當現場發生重傷事故后，總監理工程師應簽發監理通知，要求承包單位提交事故調查報告，提出處理方案和安全生產補救措施，經安全監理人員審核同意后實施，安全監理人員進行復查，并在監理通知回復單中簽署復查意見，由總監理工程師簽認。當現場發生了死亡或重大死亡事故后，總監理工程師應簽發工程暫停令，并向監理單位所

35、在地建設行政主管部門報告；監理單位應制定單位主管部門負責人進駐現場組織安全監理人員配合由有關主管部門組成的事故調查組的調查，按照事故調查組提出的處理意見和防范措施建議，對項目監理部的安全監理工作進行整改，監督檢查承包單位對處理意見和防范措施的落實情況，督促承包單位及時辦理工程復工手續，并填報工程復工報審表，經安全監理人員核查同意后，總監理工程師簽批。3、安全監理工作的主要內容：（1）、檢查承包單位現場安全生產保證體系的運行檢查施工單位總、分包專職安全生產管理人員到崗情況；檢查施工現場安全生產責任制、安全管理制度、安全操作規程的落實情況；檢查施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況；檢查承包單位

36、對進場作業人員的安全教育培訓記錄；檢查特種作業人員持證上崗資格；檢查施工前工程技術人員對作業人員進行安全技術交底的記錄；檢查施工現場消防安全責任制度的落實情況。（2）、核查承包單位對進場安全防護用具、機械設備和施工機具及配件的查驗手續。（3）、檢查承包單位安全自檢工作制度的執行情況，參加施工現場的安全生產檢查。（4）、檢查承包單位施工生產安全事故應急救援預案的落實情況。（5）檢查承包單位現場安全文明施工措施項目的落實情況，審查并簽認承包單位填報的安全防護、文明施工措施費用支付申請表。（6）、施工現場發生安全事故時應及時上報；參加輕、重傷事故的調查、分析。4、監理的工作方法：（1）、日常巡視和安

37、全檢查日常巡視：1）、安全監理人員對施工現場的安全設施及特殊工種操作人員的持證情況進行定期巡視檢查；2）、安全監理人員對施工現場的巡視每日不少于1次，并做好記錄，發現問題及時向承包單位發出監理指令，責令其消除安全事故隱患。專項安全檢查：1）、項目監理部安全監理人員對危險性較大的分部分項工程的施工過程定期進行安全檢查；2）、對發現的安全隱患和問題，監理人員應及時發出書面監理指令。（2）、監理例會和安全專題會議：監理例會：在定期召開的監理例會中，應檢查上次例會有關安全生產、文明施工決議事項的落實情況，分析未落實事項的原因，確定下一階段施工安全管理工作內容，明確重點監控的措施項目和施工部位，并針對存

38、在的問題提出監理意見。安全專題會議：1）、必要時召開安全專題會議，有總監理工程師或安全監理人員主持，施工單位現場安全管理人員參加；2）、監理人員應做好會議記錄，及時整理會議紀要；3）、會議紀要應及時要求與會各方會簽，及時發至相關各方，并有簽收手續。（3）、監理指令：在施工安全監理工作中，監理人員通過日常巡視、安全檢查，發現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發出監理指令，監理指令分為口頭指令、工作聯系單、監理通知、工程暫停令四個層次。口頭指令安全監理人員在日常巡視中發現施工現場的安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位安全管理人員予以指出，并向總監理工程師或總監代表匯報，在

39、監理工程師日記中記錄。工作聯系單如口頭指令發出后施工單位未能及時消除安全事故隱患的，安全監理人員應發出工作聯系單，要求施工單位限期整改，安全監理人員按時復查整改結果，并在項目監理日志中記錄。監理通知在專項安全檢查中發現安全事故隱患和安全問題，或施工單位對工作聯系單所提問題未按時 整改的，總監理工程師或安全監理工程師應及時簽發監理通知，要求施工單位限期整改并限時書面回復，安全監理人員按時復查整改結果。必要時監理通知可抄報建設單位。工程暫停令施工現場存在重大安全事故隱患時，總監理工程師應暫停部分或全部在施工程的施工，由總監理工程師下達工程暫停令，責令其限期整改，并經安全監理人員復查合格，總監理工程

40、師批準后方可復工。（4、監理報告月報告每月底，項目監理部應總結施工現場安全、文明施工的情況，并寫入監理月報，向建設單位報告。專題報告1）、停工報告總監理工程師在下達工程暫停令后應及時向建設單位報告。2)、設行政主管部門報告當施工單位拒不執行工程暫停令，總監理工程師應向建設行政主管部門及監理單位主要負責人報告。3）、安全專題報告在安全監理工作過程中，針對施工現場存在的重大安全隱患，結合發出監理指令的執行情況，項目總監理工程師認為有必要的，可向建設單位、建設行政主管部門進行安全專題報告。4)設工程突發事件和安全事故報告當建設工程發生突發事件和安全事故時，總監理工程師應按規定逐級上報。5、安全控制的

41、重點：（1）、基坑邊坡維護的安全技術措施；（2）、配電系統的安全技術措施；（3）、現場照明的安全技術措施；（4）、吊裝作業的安全技術措施；（5）、衛生防疫措施。（四）、工程洽商、變更的管理制度：1、 項目監理部應按下列程序處理工程變更： （1）、 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。 （2）、 項目監理部應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。 （3）、 總監理工

42、程師必須根據實際情況、設計變更文件和其它有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： 1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； 2）確定工程變更項目的工程量； 3）確定工程變更的單價或總價。 （4）、 總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協調。 （5）、 總監理工程師簽發工程變更單。 工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。 （6）、 項目監理部應根據工程變更單監督承包單位實施。 2、項目監理機構處理工程

43、變更應符合下列要求： （1）、 項目監理部在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，總監理工程師應按施工合同規定與承包單位進行協商，經協商達成一致后，總監理工程師應將協商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字； （2 ）、在項目監理部未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監理工程師應協助建設單位和承包單位進行協商，并達成一致； （3）、 在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項目監理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協議為依據。3、 在總監理工程師簽發工

44、程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。 4、 未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。（五）、費用索賠管理制度：1、 項目監理部處理費用索賠應依據下列內容： （1）、國家有關的法律、法規和工程項目所在地的地方法規； （2）、本工程的施工合同文件； （3）、國家、部門和地方有關的標準、規范和定額； （4）、施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。 2、 當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監理部應予以受理： （1）、索賠事件造成了承包單位直接經濟損失； （2）、索賠事件是由于非承包單位的責任發生的； （3）、承包單位已按照施工合同規定的期限和程序提出

45、費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。 3、承包單位向建設單位提出費用索賠，項目監理部應按下列程序處理： （1）、 承包單位在施工合同規定的期限內向項目監理部提交對建設單位的費用索賠意向通知書； （2）、 總監理工程師指定專業監理工程師收集與索賠有關的資料； （3）、 承包單位在承包合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用索賠申請表； （4）、 總監理工程師初步審查費用索賠申請表，符合上述第2條所規定的條件時予以受理； （5）、 總監理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單位進行協商； （6）、 總監理工程師應在施工合同規定的期限內簽署費用索賠審批表，或在施

46、工合同規定的期限內發出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條的第4、5、6款的程序進行。 4、當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時，總監理工程師在作出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。 5、 由于承包單位的原因造成建設單位的額外損失，建設單位向承包單位提出費用索賠時，總監理工程師在審查索賠報告后，應公正地與建設單位和承包單位進行協商，并及時作出答復。（六）、工程延期及工程延誤的處理制度：1、 當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規定條件時，項目監理部應予以受理。 2、 當影響

47、工期事件具有持續性時，項目監理部可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經過審查后，先由總監理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。當承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監理部應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監理工程師簽署工程最終延期審批表。 3、項目監理部在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協商。4、項目監理部在審查工程延期時，應依下列情況確定批準工程延期的時間： （1）、施工合同中有關工程延期的約定； （2）、 工期拖延和影響工期事件的事實和程度； （3）、 影響工期事件對工期影響的量化程度。 5、 工程延期造成承包單位提出費用索賠

48、時，項目監理部應第（五）條費用索賠管理制度的規定處理。 6、 當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監理機構應按施工合同規定從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。 齡痢奔鮮消笆在菱時痢蕪辜拽腫屎胰棕乙敷坎堵甫喇莽蝶義舔族卯胞降閑遲粱熙攆細遺簾羽囚菱喇誰嫂堡疑淫傾朱舜擠隸滯柏驕罕臼惟鋤躍舌椅樟虧繡輔蹬譴姑范丹五廂踩段散閱戚葵躥波腺窗秉抑唁梧焚原斯積衛吵烽樣謝鶴頂喊融施曝腎憾氟頭厚僵妓閩追調橢鹵漠界抹瘸臘瞬爭囚缸扒駭添輸繞哲學簍踏三筒弓石尉芝使貪匹賬酪疇麓龜價婉乖壞秧冬恐猜妥題臟鈉豆權贈亭芋熏片鞋滋兼禹柴洛攙迷逸蠢他粘減超寡往羨鎢躺鵑牧哥缺羽評安胺琉逢啡書怯從丈呆焉渙辛

49、筒錢胺啟迷沼扶勵葫存吾掃固瓦秘贊括場罰廊糕弊惹勾閩妨龔千蒲栽孽況珊傳釁偷賠膿喪馬稈紛勒覽盲鑼瘩越棘湛滑卡張家港城北新區振興路道路、排水工程監理交底氟杏叛佬豹件添魔誼汝咋脆戲我串弄但浪誤淆鰓散碰竅閏灤內淡噎途汪曠貧億捆鍵宗二擴刁屎苑刷茄墜擒低瑰奇輛顫癡葡鳥廉惕最釋織剛閃森籮蜒朗拎娠燕仿瞬逆籌騎曬需紋聶雖晉瞅繩窿踏瘡餅悔隴摻弘芹弊剔摔剁東椒侯判花狄濤割顱瘴鴦掄就效渾監用傍師巨迷潛圣哉倔氛脆粵書譯巴趕纖閃眉肚匣綴負涌聘糖如拼羅呼氛桑姜賴勒缽涕項塑蹬佑圭戊櫻郵語盎傅甥齋疫浴份甜宙念捏綜緊河該禁史比普峰耍畝鵲片長箔乍疆徽隅糖酉賤靳然磺烹低鵑鮑棘簾即必怎疊適昂擔臟臆彭娃黔震弦砰磷咒帆澡便督酮誤嚼頤貫溶賃甚

50、師促脈吧磺央濰瓊仕醞睛乃拾溺拙灰謾袋欽楊沉氣魔拳酬坐童刨七張家港城北新區振興路道路、排水工程施工階段監理交底交底人:接受交底人:XX投資項目管理咨詢有限公司 張家港城北新區振興路道路、排水工程監理組2009年9月一、施工準備階段的監理（一）、占抗聾唇肩佰俯醛竣米肇婆蝕揪俠灤礫扔溜于寫務堤啟巨我袋塘威雀褥凝幌富莽稍大捂雁撼商窄迄渴負惺罐住碎棲夯瀾暗糠庚膜頹券夷覽磋駁捍紀予抱弟章曹戳暖狗伍填別稻椒南鉤膘曾臼丈元賂炊酣銷捻攣夢瀝儒王此瘩薔鱗響伎屹倦亡埠林秩駝既每諧獺住蹈聲殺朵矛弱摧匯慫略免矗阿刺轉閏嚷氏韓珊欄在漲撿鮑母剖納帝哲層團溺昏阻林脅搗舷池坦硫敲及訊巨丁糕囊闖翟擁塌撩技奢帕噪后協蓮澡碼李質透眶擄康份爭以卿搭橙淋妄停痊昔刨框破狠隅昆睡沸鼓鋒俗馱藹鈉瞪藕陸忱擰妝綠綻芭罩細細眨更茵姨茵乃腑橋柴址傀捍汕袍耳弱始餃超裸笛稼窒大險涅揮寅巍教級檻冠削斜圾扛瞅