建筑公司地產項目工程部技術負責人績效考核表（12頁）.doc
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建筑公司地產項目工程部技術負責人績效考核表（12頁）.doc
1、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 （工程部技術負責人用）（工程部技術負責人用） 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作業績工作業績 （100/ 70%100/ 70%） 0101 施工組織設計、施工方案的編制施工組織設計、施工方案的編制 1515 0202 圖紙會審情況圖紙會審情況 1515 0303 工程質量目標、指標的制定、技術交底、技術工程質量目標、指標的制定、技術交底、技術指導指導和和 技術監督工作技術監督工作 2525 0404 安全管理情況安全管理情況 1010 05 05 現場材料管
2、理情況現場材料管理情況 1010 0606 工程質量檢驗情況工程質量檢驗情況 1515 07 07 相關工程資料的填寫相關工程資料的填寫 1010 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 （100/20%100/20%） 0101 業務知識業務知識 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執行能力執行能力 3030 0404 創新能力創新能力 2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作態度工作態度 （100/10%100/10%） 0101 協作性協作性 1515 0202 紀律性紀律性 1 15 5 0303 積
3、極性積極性 1515 0404 責任感責任感 2020 0505 自我開發意識自我開發意識 1010 0606 成本意識成本意識 1010 0707 是否認同蒙西文化是否認同蒙西文化 1515 一工作業績（一工作業績（100/70%100/70%） 要素名稱要素名稱：施工組織設計、施工方案的編制（施工組織設計、施工方案的編制（1515） 考核要點考核要點： 1、針對工程特點編制合理的工程項目的施工組織設計，對于技術較復雜、施工難度較大的分部分項工程或列 為創優項目的關鍵過程和所有特殊過程，以分部分項工程為單位編制施工方案或作業指導書； 2、施工組織設計和施工方案緊緊圍繞“先進、可行、經濟”的原則進行編制； 3、按照施工組織設計編制辦法進行編制，內容全面，對施工完全起到指導作用。 等級等級 說明說明 評分評分 S S 第 1 條能對施工項目的圖紙及施工內容做到全面了解，編制合理的工程項目施工
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