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房地產(chǎn)公司績(jī)效考核薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目職位分析材料（25頁(yè)）.ppt

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房地產(chǎn)公司績(jī)效考核薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目職位分析材料（25頁(yè)）.ppt

1、20022002年年1212月月職位分析說(shuō)明會(huì) 新華信管理咨詢項(xiàng)目組績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目中海地產(chǎn)股份有限公司績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 1 今日議程今日議程 1 1、關(guān)于職位分析、關(guān)于職位分析 2 2、中海項(xiàng)目職位分析工作說(shuō)明、中海項(xiàng)目職位分析工作說(shuō)明 3 3、如何正確填寫職務(wù)說(shuō)明書、如何正確填寫職務(wù)說(shuō)明書績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 2 什么是職位分析什么是職位分析職位分析也叫崗位分析或職務(wù)分析職位分析也叫崗位分析或職務(wù)分析是對(duì)組織中各工作職位的特征、規(guī)范、

2、要求、流程以及對(duì)完成此是對(duì)組織中各工作職位的特征、規(guī)范、要求、流程以及對(duì)完成此工作員工的素質(zhì)、知識(shí)、技能要求進(jìn)行調(diào)查后并進(jìn)行客觀描述的工作員工的素質(zhì)、知識(shí)、技能要求進(jìn)行調(diào)查后并進(jìn)行客觀描述的過(guò)程過(guò)程輸出結(jié)果是對(duì)每個(gè)職位編制相應(yīng)的輸出結(jié)果是對(duì)每個(gè)職位編制相應(yīng)的職位說(shuō)明書職位說(shuō)明書職位說(shuō)明書職位說(shuō)明書是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基礎(chǔ)是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基礎(chǔ) 績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 3 職位分析的意義職位分析的意義職位分析是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)職位分析是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ) 為個(gè)人績(jī)效考評(píng)提供依據(jù)為個(gè)人績(jī)效考評(píng)提供依據(jù) 有助于實(shí)現(xiàn)公平的報(bào)酬制度有助

3、于實(shí)現(xiàn)公平的報(bào)酬制度有助于選拔和任用合格人員有助于選拔和任用合格人員有助于設(shè)計(jì)積極的員工開(kāi)發(fā)計(jì)劃有助于設(shè)計(jì)積極的員工開(kāi)發(fā)計(jì)劃為提高工作效率提供保障為提高工作效率提供保障績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 4 職位分析的常用方法職位分析的常用方法問(wèn)卷調(diào)查法問(wèn)卷調(diào)查法訪談法訪談法現(xiàn)場(chǎng)觀察法現(xiàn)場(chǎng)觀察法工作日記法工作日記法績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 5 職位分析數(shù)據(jù)來(lái)源職位分析數(shù)據(jù)來(lái)源任職者代表任職者代表直接上級(jí)直接上級(jí) 專家專家業(yè)務(wù)相關(guān)者（本部門同事或者其他部門同事）業(yè)務(wù)相關(guān)者（本部門同事或者其他部門同事）績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 6 職位分析的流程職位分析的流程準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段明確工作分析的意義、目的、方法、步驟明確工作分析的意義、目

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