房地產開發公司地區公司財務部績效考核方案（1頁）.pdf
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房地產開發公司地區公司財務部績效考核方案（1頁）.pdf
1、地區公司財務部績效管理辦法地區公司財務部績效管理辦法 1.1. 目的與導向目的與導向 1.1 地區公司財務部考核作為績效管理手冊的重要組成部分，其目的在于提高地區公司 財務部工作效率，使總部財務資金部與地區公司財務部加強溝通，緊密合作，強化總部 財務管理職能； 1.2 其目的在于鼓勵地區公司財務部積極配合地區公司的工作需要，實現各地區公司戰略目 標； 2.2. 適用適用范圍范圍 適用于榮安各地區公司財務部； 3.3. 考核周期考核周期： 月度考核+半年度排序； 4.4. 考核辦法考核辦法： 1）地區公司財務部 70%權重由總部財務資金部考核，考核細則與評分辦法等詳見績 效管理手冊 ； 2）地區
2、公司財務部 30%權重由地區公司總經理考核，考核細則與評分辦法可借鑒總部 考核職能部門的相關辦法； 3）地區公司財務部績效總分值=總部考核分值70%+地區公司考核分值30%. 4）地區公司財務部不參與地區公司部門之間強制排序，根據分數直接確定績效等級 從而確定績效系數； 5.5. 激勵辦法激勵辦法： 1）地區公司財務部組織獎金以全年動態組織價值的 30%參與地區公司獎金分配； 2）以全年動態組織 70%的參與總部財務部的獎金分配； 3）地區公司財務部組織獎金最終激勵獎金等于兩者加權之和； 4）地區公司財務部內部獎金分配辦法與總部職能部門獎金分配辦法相同（詳見績效 激勵方案 ） 。 榮安地產總部榮安地產總部 2011 年年 3 月月 1 日日
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