1、北京*地產公司 2013年績效方案 目錄 績效考核思路概述 1 績效考核內容 2 績效考核實施 3 績效考核結果 4 2013年績效考核總體思路 總裁 總監1 總監2 總監N 崗 位 1 崗 位 2 崗 位 N 戰略地圖 公司KPI 各部門 KPI BSC 矩陣分解 量表 經 理 1 經 理 2 經 理 N 崗位計劃 各部門 計劃 公司計劃 計劃 （PPI） 戰略 （KPI） 績效工具 總裁：關注公司整體目標達成 指標：公司KPI 總監：關注分管業務目標達成 指標：分管業務KPI 部門經理：關注部門目標達成、 重點工作完成情況 指標：部門KPI，部門重點工作 部門員工：關注工作計劃達成 指標：
2、PPI 目錄 績效考核思路概述 1 績效考核內容 2 績效考核實施 3 績效考核結果 4 2013年績效考核指標設定 北京*地產投資公司的績效考核分為兩大方面：組織考核與個人考核。考核內容包括KPI考核， 工作計劃考核，素質考核等三項考核內容 組織考核 是指對亍公司、部門作 為業務開展和經營目標 實現的組織單元進行考 核。 組織考核實行以結果為 導向的KPI考核。 考核范圍 個人考核 是指對各層級員工的工 作進行考核，是對人的 考核。 考核指標既包括工作目 標的完成情況，即結果 性指標，也包括對完成 工作過程的考核，即過 程性指標。 2013年績效考核指標設定 北京*地產投資公司的績效考核分為
3、兩大方面：組織考核與個人考核。考核內容包括KPI考 核，工作計劃考核，素質考核等三項考核內容 考核內容一：KPI指標 指標來源 公司經營目標 公司KPI 公司定位 部門運營目標 部門KPI 部門職責 指標來源：公司級KPI指標來自公司年度的經營目標以及公司的定位，部門指標來自公司級 指標向下分解到部門、部門運營目標、部門職責。 考核內容一：KPI指標 公司級KPI 北京*地產的公司級KPI來源亍公司經營管理責任書和公司關鍵經營點，從平衡計分卡的4 個維度分解，形成公司級指標 示意 指標維度 公司級指標 財務 收入 利潤 成本費用 資金效率 營業收入額、凈資產收益率、人均產值 毛利率、凈利潤率、凈利潤額 人事費用率、目標成本控制率、成本降低率 資金周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率 客戶 市場占有率 客戶滿意度 回款效率 新項目獲叏率、投標中標率、銷售計劃完成率 工程質量保修月及時處理率、客
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
