大型房地產公司落地績效管理體系構建方案（131頁）.pdf
-
資源ID：59806
資源大小：7.34MB
全文頁數：131頁
-
資源格式：
PDF
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
大型房地產公司落地績效管理體系構建方案（131頁）.pdf
1、大型房地產公司績效管理體系大型房地產公司績效管理體系 構建方案構建方案 本次培訓研討的重點本次培訓研討的重點 房地產開發企業績效管理的特點和難點是什么？房地產開發企業績效管理的特點和難點是什么？ 標桿企業績效管理的經驗是什么？標桿企業績效管理的經驗是什么？ 如何系統規劃房地產開發企業績效管理體系？如何系統規劃房地產開發企業績效管理體系？ 如何提高房地產開發企業績效管理方案的針對性和有效性？如何提高房地產開發企業績效管理方案的針對性和有效性？ 大綱大綱 房地產開發企業績效管理的特點和難點房地產開發企業績效管理的特點和難點 績效管理循環和關鍵詞績效管理循環和關鍵詞 三家不同類型的房地產開發企業績效
2、管理咨詢案例三家不同類型的房地產開發企業績效管理咨詢案例 案例總結：房地產開發企業績效管理的特點和難點案例總結：房地產開發企業績效管理的特點和難點 房地產開發企業系統的績效管理體系模型房地產開發企業系統的績效管理體系模型 房地產開發企業績效管理指標體系規劃房地產開發企業績效管理指標體系規劃 房地產開發企業有效績效管理體系設計原則房地產開發企業有效績效管理體系設計原則 進一步提高房地產開發企業績效管理的有效性進一步提高房地產開發企業績效管理的有效性 理論：績效管理的作用理論：績效管理的作用 個人目標個人目標 公司目標 戰略 部門目標 公司目標 戰略 部門目標 目目 標標 分分 解解 目目 標標
3、分分 解解 個人業績個人業績 個人業績個人業績 公司業績公司業績 公司業績公司業績 部門業績部門業績 部門業績部門業績 通過績效目標的設定和績效計劃過程，企業的戰略目標被有效地分解到 各個事業單位和個人，使公司的戰略目標得以層層傳遞和落實，從而保 證個人目標與企業目標一致 通過績效目標的設定和績效計劃過程，企業的戰略目標被有效地分解到 各個事業單位和個人，使公司的戰略目標得以層層傳遞和落實，從而保 證個人目標與企業目標一致 通過對員工實現績效目標過程的監控以及績效考評，組織可以有效地了 解目標的實現情況，可以及時發現阻礙目標實現 通過對員工實現績效目標過程的監控以及績效考評，組織可以有效地了 解目標的實現情況，可以及時發現阻礙目標實現 的原因并采取相應的 措施，從而能夠有效地約束、引導和激勵員工行為，通過員工個體的績 效持續改進，保障公司戰略目標的實現和業績的不斷提升 的原因并采取相應的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
