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房地產開發公司項目部績效考核指標(1頁).pdf

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房地產開發公司項目部績效考核指標(1頁).pdf

1、基準基準 值值 目標目標 值值 挑戰挑戰 值值 1 部門預算費用 控制目標達成 率 部門內部運營發生的相關費用,以 財務預算界定的費用項目為準 (實際發生費用總額預算費用總額) 預算費用總額100% 萬元5%2%0%財務管理 半年/年 度 10% 2 項目工程施工 階段成本控制 目標的達成率 項目施工階段因施工原因導致的設 計變更及現場簽證引起的成本變化 控制在規定的范圍內 (項目因施工引起的變更及簽證增減的 成本)項目目標成本100% / 6%5%4%成本管理 半年/年 度 15% 3 部門協作滿意 度 總部各 、項目部、項目公司對本 部門協作方面的滿意程度 以人力資源 組織的內部協作滿意度

2、調查 結果為準 (60 )分 (70 )分 (75 )分 人力資源 半年/年 度 10% 4 工程質量客戶 滿意度 客戶對工程質量的滿意度 以客戶服務 組織的客戶滿意度調查結果 為準 / (50 )分 (55 )分 (60 )分 客戶服務 半年/年 度 10% 5 項目節點計劃 完成率 考核項目重要節點計劃按時完成的 情況 按項目計劃考核方法計算計劃完成得分40分80分90天 分管領 導 半年/年 度 15% 6 工程管理內部 檢查得分 根據工程管理 事前編制的工程管 理檢查表格,對所有項目進行檢查 并打分后的得分(含對進度、質量 及安全的檢查) (內部質量檢查得分檢查次數) 100 75分8

3、5分90分工程管理 半年/年 度 10% 7 交房一次接房 率 統計交房過程中客戶的一次接房率 (一次接房的房屋套數交房總套數) 100 80%90%95% 客戶服務 /物業管 理公司 半年/年 度 7% 8 交付頭四個月 戶均缺陷條數 通過交付期頭四個月反映的工程質 量缺陷,評價交付產品的工程質量 水平 已交付房屋頭四個月每戶缺陷條數 總交付戶數 9條 /戶 7條 /戶 6條 /戶 客戶服務 半年/年 度 8% 9 重大安全事故 發生率 年度內發生的重大人員傷亡事故的 次數 實際發生重大安全事故次數00 運營管理 /審計法務 半年/年度5% 學習學習 發展發展 類類 10 培訓計劃完成 率 考核本 對內部員工的培養情況, 以及本 對公司其他部門專業知識 培訓計劃的完成情況 培訓計劃完成率(實際完成培養事項 計劃培養事項)100%,主要包含培 訓、交流、考察等 95%98%100% 分管領


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