房地產(chǎn)開發(fā)公司職員個人季度績效考核表（1頁）.pdf

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房地產(chǎn)開發(fā)公司職員個人季度績效考核表（1頁）.pdf

1、榮安地產(chǎn)有限公司規(guī)范表格員工名稱：考核人：工作目標(biāo) 行動步驟（目標(biāo)細(xì) 分）工作成果標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重完成效果自評（說明）評分 (加減分值) 考核說明（舉例說明） 0% 0 0 0 0 0 0 目標(biāo)30%0 0 行政事務(wù)性工作 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0 0 計劃外的工作任務(wù) 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0%合計合計行為行為指標(biāo)指標(biāo) 本季度行為本季度行為改進要求改進要求自評自評領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整加，減分加，減分執(zhí)行力客戶意識學(xué)習(xí) 、改進責(zé)任心紀(jì)律表現(xiàn) 總分總分自我評定說明說明黃色區(qū)域為上季度面談

2、時由考核人被考核人共同確定紅色部分由考核人考核時自己填寫灰色部分考核人填寫 0 0 目標(biāo)20% 年第年第季季度個人計劃考核表（職員）度個人計劃考核表（職員）記錄編號：基本業(yè)務(wù) 臨時業(yè)務(wù) 權(quán)重合計權(quán)重合計第一部分總分：第一部分總分：第一部分：工作業(yè)績評定（70，百分制）第一部分：工作業(yè)績評定（70，百分制）關(guān)鍵業(yè)務(wù) 目標(biāo)1 第三部分：自我評定及培訓(xùn)發(fā)展需求第三部分：自我評定及培訓(xùn)發(fā)展需求第二部分：行為指標(biāo)評定（30，百分制，單項基準(zhǔn)分為15分）第二部分：行為指標(biāo)評定（30，百分制，單項基準(zhǔn)分為15分）評分說明（舉例說明）評分說明（舉例說明）考核人總體評述總分工作業(yè) 績評述及建議行為評述及建議總體評述以及下季度目標(biāo)

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