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房地產開發公司高管季度績效考核表(1頁).pdf

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房地產開發公司高管季度績效考核表(1頁).pdf

1、榮安地產有限公司規范表格 員工名稱:考核人: 行為行為 指標指標 本季度行為本季度行為 改進要求改進要求 自評自評 領導調整領導調整 加,減分加,減分 執行 力 客戶 意識 學習 、改 進 責任 心 紀律 表現 總分總分 指標指標 本季度行為本季度行為 改進要求改進要求 自評自評 領導調整領導調整 加,減分加,減分 團隊 管理 0 0 輔導 下屬 0 0 得分得分 自我 評定 說明說明 黃色區域為上季度面談時由考核人被考核人共同確定 紅色部分由考核人考核時自己填寫 灰色部分考核人填寫 第三部分:管理能力評定(10,百分制,單項基準分為50分)第三部分:管理能力評定(10,百分制,單項基準分為5

2、0分) 第一部分:工作業績評定(部門考核分數80,百分制)第一部分:工作業績評定(部門考核分數80,百分制) 引用分管部門績效得分之和引用分管部門績效得分之和 第三部分:自我評定及培訓發展需求第三部分:自我評定及培訓發展需求 第二部分:行為指標評定(10,百分制,單項基準分為15分)第二部分:行為指標評定(10,百分制,單項基準分為15分) 評分說明(舉例說明)評分說明(舉例說明) 考核 人總 體評 述 工作業績評 述及建議 行為評述及 建議 總體評述以 及下季度目 標 年第年第 季季度個人計劃考核表(高管)度個人計劃考核表(高管) 記錄編號: 所分管部門考核成績之和所分管部門考核成績之和 評分說明評分說明


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