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海倫堡房地產項目消防工程檢查驗收標準及工作指引方案(30頁).pdf

  • 資源ID:59851       資源大小:1.70MB        全文頁數:30頁
  • 資源格式:  PDF         下載積分: 20金幣
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海倫堡房地產項目消防工程檢查驗收標準及工作指引方案(30頁).pdf

1、海倫堡地產 消防工程檢查驗收標準及工作指引 海倫堡地產 消防工程檢查驗收標準及工作指引 1 1.0 管理目的 1.0 管理目的 本指引旨在規范項目消防工程全過程的工程管理和控制要求,通過權責的梳理,規范項 目部的管理動作和加強消防工程質量關鍵點的檢查驗收,對各項目消防工程質量管理實施檢 查、監督和指導以促進消防工程管理的標準化和全面提升,從而逐步提升海倫堡地產集團整 體消防工程的管理水平。 2.0 適用范圍 2.0 適用范圍 適用于海倫堡地產集團各個城市公司所有工程項目。 3.0 部門職責 3.0 部門職責 3.1 運營管理中心 3.1 運營管理中心 3.1.1 負責消防工程管理要求的制定、修

2、訂及解釋工作,推動消防工程管控的落實。 3.1.2 負責建立集團對消防工程管理的評估機制, 通過定期的評估檢查持續提升消防工程管理 水平。 3.1.3 負責檢查各城市公司工程管理部、項目部對消防工程是否按時完成管理動作并形成紙 質驗收文件存檔,監督制度的執行落地效果。 3.2 城市公司工程管理部 3.2 城市公司工程管理部 3.2.1 負責城市公司所轄各項目的消防工程管理及地產項目部的標準化工作流程進行監督, 驗 收文件是否齊全及真實性評估。 3.2.2 組織城市公司對所轄項目消防工程進行各類檢查,實施定期的抽測與驗收,并監督地產 項目部的整改,消防工程重大問題上報城市公司管理層及運營管理中心

3、。 3.2.3 參與集團運營管理中心組織的各類檢查,并對檢查的問題監督地產項目部落實整改。 3.2.4 負責對地產項目部整改的質量和效果進行復查,并將整改結果反饋運營管理中心。 3.3 地產項目部 3.3 地產項目部 2 3.3.1 項目管理部作為現場消防管理第一責任部門,要充分發揮主觀能動性,加強對施工單位 的培訓和管理,積極主動引導施工單位加強消防工程管理工作,負責組織項目部工程師和施 工單位,參加集團公司和城市公司各項檢查評估。 3.3.2 負責本項目的消防工程管理工作,對各項施工全過程進行動態監控、檢查。 3.3.3 建立消防工程檢查檔案(臺賬) :對檢查工作所發現的問題及時向施工單位指出,建議 定期召開質量分析會,制定、執行預防措施并及時將檢查結果上報城市公司工程管理部。 3.3.4 跟蹤落實施工責任單位對檢查項目問題的整改,按時提交整改報告并對整改的質量負 責,接受工程管理部的


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