房地產項目示范區設計及建設工程驗收管理流程方案（16頁）.pdf
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房地產項目示范區設計及建設工程驗收管理流程方案（16頁）.pdf
1、方興地產項目示范區設計及驗收管理流程方興地產項目示范區設計及驗收管理流程 適用范圍適用范圍： 項目開發建設階段，項目示范區的方案、施工圖設計管理工作及驗收。 職責職責 1.1. 項目公司項目公司 1.1 負責示范區的選址、策劃，并報總部相關部門審核。 1.2 負責按照示范區設計任務書模板編制各階段各專業的設計任務書,并報總部相關部 門審核。 1.3 負責建筑、景觀、裝修及配飾單位的選擇及合同的簽訂, 并報總部相關部門審核。 1.4 負責設計進度的制定和落實,并將進度計劃報總部相關部門備案。 1.5 組織設計方案評審會、確定評審議題、內容；總結評審意見落實；填寫方案設計評審 記錄 。 1.6 負
2、責在評審通過后，提交設計成果走 OA 審批流程。 1.7 組織施工圖設計，確保施工圖與方案效果的一致性,提交施工圖設計成果至產品研發部 備案。 1.8 負責把重要設備選型，材料、部品的封樣報總部相關部門審核。 1.9 組織階段成本測算及報總部相關部門審核。 1.10 負責工程各階段設計交底、變更洽商、落實設計意圖的設計管理、技術服務、施工階 段性成果檢驗工作。 1.11 負責把重大變更、主要材料的重大替換報總部相關部門審核。 1.12 組織設計管理部、工程部、營銷策劃部對示范區驗收以及整改工作;完成填寫方興地 產示范區驗收表 。 1.13 組織竣工圖制作。 2.產品研發部2.產品研發部 2.1
3、 負責本流程的制定、修改和解釋，并對執行情況進行監督、檢查和管理。 2.2 參與并根據權責體系審核示范區選址、策劃。 2.3 根據權責體系審核示范區設計任務書。 2.4 參與并根據權責體系審核設計單位的選擇。 2.5 負責設計成果初審，判斷是否具備評審會條件； 2.6 參加設計方案評審會，提出主要評審意見及跟蹤意見落實情況；根據權責體系審核 OA 提交的設計成果。 2.7 備案項目提交的施工圖設計成果。 2.8 參與并根據權責體系審核重要設備選型，材料、部品的封樣。 2.9 參加示范區驗收，負責根據權責體系評審示范區內建筑、精裝和園林景觀。 2.10 參與重大技術問題決策。 3.成本合約部3.成本合約部 3.1 根據權責體系審核設計單位的選擇及設計合同。 3.2 參加設計方案評審會，提出成本評審意見。 3.3 根據權責體系審核各階段成本測算。 4.營銷管理部4.營銷管理部 4.1 根據權責
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